Com o projeto Kabanga, a Lifezone planeia o desenvolvimento de uma mina de níquel na Tanzânia. Enquanto o início das obras no local está previsto para este ano, a empresa já avança com a sua expansão em África, num contexto de crescente interesse por minerais críticos.
Na terça-feira, 10 de março, a Lifezone Metals anunciou a assinatura de um acordo de exclusividade com o governo do Burundi para o desenvolvimento do projeto de níquel Musongati no país. Este avanço reflete a dinâmica de expansão africana desta companhia mineira americana, já envolvida na futura mina Kabanga, na Tanzânia.
Assinado durante uma cerimónia em Washington D.C., na presença do ministro das Minas do Burundi, Hassan Kibeya, o contrato oferece à Lifezone um período de 14 meses para assumir o projeto Musongati. Inicialmente, a empresa deverá realizar um estudo preliminar de 30 dias, destinado a definir um plano mais amplo para um programa de exploração e viabilidade económica, com possibilidade de extensão conforme os resultados obtidos.
Considerado o maior depósito de níquel do Burundi, Musongati tem sido alvo de trabalhos de exploração há mais de 50 anos. Um estudo de 2011 chegou a definir uma reserva mineral superior a 140 milhões de toneladas. A Lifezone procurará assim refinar estas estimativas, enquanto planeia em paralelo os preparativos para iniciar a construção de Kabanga.
Para este último, a decisão final de investimento (DFI) está prevista para meados de 2026, com o objetivo de desenvolver uma mina capaz de produzir 902.000 toneladas de níquel ao longo de 18 anos, por um custo de 942 milhões de dólares. Musongati poderá integrar a continuidade deste projeto, sendo ambos os depósitos localizados na mesma faixa de níquel. Esta configuração é estratégica, sobretudo no contexto da corrida global ao fornecimento de minerais críticos, incluindo o níquel.
«Como empresa cotada na NYSE, a Lifezone está idealmente posicionada para se tornar o fornecedor preferencial dos Estados Unidos e de países parceiros […] para o níquel, um metal crítico considerado vital para a economia e a segurança nacional americana, e que enfrenta riscos potenciais relacionados com a interrupção das cadeias de abastecimento», explica Christopher Showalter, CEO da Lifezone.
Para o Burundi, um sucesso em Musongati poderá reforçar a sua posição no mapa de destinos estratégicos africanos para minerais críticos. Recorde-se que o país acolhe também a mina de terras raras de Gakara, cuja exploração permanece suspensa desde 2021 devido a disputas contratuais entre o Estado e o operador Rainbow Rare Earths.
Aurel Sèdjro Houenou
Em Gana, a agricultura contribui com 21 % para o PIB e emprega cerca de 35 % da população ativa. Na sua vontade de modernizar o setor, o governo aposta na mecanização agrícola.
A Bielorrússia planeia enviar 3 000 unidades de máquinas e equipamentos agrícolas (tractores, equipamentos, semeadores e arados) para Gana em 2026. Segundo a agência nacional de notícias bielorrussa (BelTA), a 9 de março, esta informação foi confirmada por Maxim Ryzhenkov, ministro dos Negócios Estrangeiros do país da Europa Oriental.
De acordo com o responsável, esta entrega faz parte de uma parceria com Acra que inclui também a criação de centros de manutenção e a implementação de programas de formação para especialistas locais. Este anúncio confirma o estreitamento das relações entre os dois países no domínio da mecanização agrícola, após um encontro oficial entre Eric Opoku, ministro ganês da Agricultura, e o vice-primeiro-ministro bielorrusso Viktor Karankevich, a 6 de junho de 2025 em Minsk.
Reforço do parque de máquinas agrícolas
Este desenvolvimento surge no momento em que o governo ganês deseja reforçar a mecanização do setor agrícola com o desdobramento previsto em 2026 de mais de 4 000 máquinas e equipamentos agrícolas em 50 distritos. Segundo as autoridades, a operação será realizada no âmbito da iniciativa Farmer Service Centres e do programa « Feed Ghana Initiative » (2025-2028), pilar da estratégia de soberania alimentar do país lançada em abril de 2025.
Esta iniciativa prevê a criação de 50 centros de serviços agrícolas integrados em 50 distritos do país, destinados a fornecer aos agricultores acesso partilhado a máquinas agrícolas modernas, apoio técnico para a sua utilização e insumos agrícolas, visando aumentar a produtividade.
Ao falar sobre o tema a 11 de novembro de 2025, o presidente John Dramani Mahama confirmou que o governo inaugurará os 11 primeiros centros de serviços em 2026. Em Gana, a utilização de mecanização na agricultura continua ainda baixa. Segundo um estudo publicado em 2022, cerca de 78 % das operações agrícolas são realizadas manualmente na antiga Costa do Ouro.
Stéphanas Assocle
O Tesouro senegalês atingiu o seu objetivo de emissão na segunda-feira, inteiramente a curto prazo. Os investidores recusaram-se a comprometer-se a 3 e 5 anos nas condições propostas.
O Tesouro do Senegal levantou, na segunda-feira, 10 de março, a totalidade dos 50 mil milhões de FCFA (88,6 milhões de dólares) que procurava no mercado regional, mas exclusivamente através de bilhetes a 364 dias.
As duas parcelas obrigacionistas, uma OAT a 3 anos a 6,30% e uma OAT a 5 anos a 6,45%, foram rejeitadas na totalidade, por não encontrarem compradores às taxas fixadas em Dakar. Um sinal de desconfiança que ocorre a quatro dias de um vencimento crítico.
Na sexta-feira, 13 de março, o Senegal deverá honrar 333,3 milhões de euros (cerca de 388 milhões de dólares) referentes a eurobonds emitidos em março de 2018, num montante total de principal e juros de 485 milhões de dólares, confirmado pela Reuters e Bloomberg em fevereiro. O Tesouro já mobilizou mais de 700 mil milhões de FCFA no mercado da UEMOA desde o início do ano para garantir este pagamento, sendo a adjudicação de segunda-feira o último elo desta mobilização.
Na sessão, a taxa marginal do BAT a 364 dias situou-se em 6,75%, em queda face aos 6,98% registados na intervenção anterior, a 27 de fevereiro. Um sinal de ligeira descontração a curto prazo, mas também de uma anomalia persistente: o mercado exige mais para os 364 dias do que Dakar está disposto a pagar nas suas obrigações a 3 e 5 anos.
Estas tensões surgem num contexto de crise de financiamento público sem precedentes. A dívida total do setor público senegalês atingia 132% do PIB no final de 2024, segundo o FMI, que suspendeu em 2024 um programa de financiamento de 1,8 mil milhões de dólares após a descoberta de compromissos não declarados na administração anterior. Uma auditoria do Tribunal de Contas revelou que o défice orçamental real tinha sido subestimado em até sete pontos percentuais do PIB por ano, elevando a relação de endividamento no final de 2023 para quase 100% do PIB, contra os 74% oficialmente anunciados.
Desde então, Dakar atua sozinho nos mercados. A suspensão do programa do FMI obrigou o Estado a recorrer ao mercado regional, que financiou 75% das necessidades de 2025, ou seja, 4 000 mil milhões de FCFA mobilizados em 2025. Esta dependência de financiamento curto e caro agrava a parede de refinanciamento futura: entre 2026 e 2028, o país terá de mobilizar cerca de 14 870 mil milhões de FCFA para o serviço da dívida total.
O governo de Bassirou Diomaye Faye mantém o rumo de um regresso progressivo ao equilíbrio orçamental — défice reduzido de 13,4% do PIB em 2024 para 7,8% em 2025 — com um objetivo de 5,37% para 2026 e 3% em 2027. Mas enquanto o FMI não formalizar um programa de apoio, o mercado continuará a fixar o preço da desconfiança e a recusar alongar a maturidade.
Fiacre E. Kakpo
Esta facilidade do Fundo de Solidariedade Africano permitirá ao fundo de garantia cabo-verdiano melhorar o acesso ao crédito das pequenas empresas locais através da sua rede de bancos e instituições de microfinança parceiras.
O Fundo de Solidariedade Africano (FSA) anunciou na segunda-feira, 9 de março, a assinatura de um acordo de contragarantia com a instituição financeira pública cabo-verdiana Pro Garante, o Fundo de Garantia de Cabo Verde. Esta linha de garantia é de 2,5 mil milhões de escudos, cerca de 26 milhões de dólares.
Através deste mecanismo, a instituição financeira multilateral de garantia, que reúne 23 Estados africanos e tem sede em Niamey, no Níger, compromete-se a cobrir parte dos riscos assumidos pela Pro Garante quando esta garante créditos concedidos às empresas pelos bancos locais. A Pro Garante considera esta facilidade uma oportunidade de expandir a sua capacidade de intervenção e facilitar o acesso ao financiamento para as empresas cabo-verdianas, em particular as micro, pequenas e médias empresas (MPME). Estas constituem o motor da economia, mas ainda enfrentam dificuldades para cumprir todos os requisitos para obter crédito.
As MPME em Cabo Verde sofrem de um défice de financiamento estimado em 270 milhões de dólares, cerca de 14,7% do PIB. Esta situação limita a sua capacidade de crescimento e retarda o desenvolvimento de um setor essencial para a economia do país. No entanto, o sistema financeiro cabo-verdiano é líquido e bem capitalizado, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI).
“Esta parceria demonstra a importância da cooperação entre instituições africanas na criação de soluções financeiras inovadoras capazes de responder aos desafios do desenvolvimento. Estamos convencidos de que esta iniciativa contribuirá para reforçar o ecossistema de financiamento empresarial em Cabo Verde, criando melhores condições para que os empreendedores possam investir, inovar e crescer”, afirmou a presidente do conselho de administração da Pro Garante, Antonia Maria Cardoso.
Desde a sua criação, em setembro de 1979, o FSA tem como objetivo facilitar o acesso ao financiamento das empresas, permitindo-lhes desempenhar plenamente o seu papel motor no desenvolvimento das economias africanas.
Sandrine Gaingne
Eleição do diretor-geral da AXA Senegal à frente da FSSA ocorre num momento de crescimento do setor de seguros
A eleição do diretor-geral da AXA Senegal para a presidência da FSSA acontece num momento em que o setor regista um aumento do seu volume de negócios e procura ampliar o acesso aos produtos de seguro num mercado em que a taxa de penetração é inferior a 2%.
A Federação Senegalesa das Sociedades de Seguros (FSSA) tem um novo presidente. Amar Kébé (foto), diretor-geral da AXA Senegal, foi eleito à frente desta organização profissional na segunda-feira, 9 de março. Ele sucede a Oumou Niang Touré, diretora-geral da Askia Assurances, que presidia a federação desde outubro de 2022.
Jurista e segurador de formação, Amar Kébé conta com mais de 25 anos de experiência na indústria de seguros. Dirige a AXA Senegal desde janeiro de 2023.
« Juntos, continuaremos os esforços para reforçar o papel do setor de seguros no desenvolvimento económico e na proteção das populações no Senegal », declarou ele.
A FSSA, que reúne cerca de trinta companhias de seguros e resseguros, desempenha um papel central na coordenação dos atores do setor e no diálogo com os poderes públicos.
Esta eleição ocorre algumas semanas após a sua entrada no comité executivo da Federação das Sociedades de Seguros de Direito Nacional Africano (FANAF), na sequência da assembleia-geral realizada em fevereiro de 2026 em Abidjan. Esta organização continental reúne associações nacionais de seguradores de vários países africanos e constitui uma plataforma de coordenação para os atores do setor.
Um mercado de seguros em crescimento
O mercado senegalês de seguros tem registado uma progressão do seu volume de negócios. Segundo dados divulgados em abril de 2025 pelo secretário executivo do Observatório da Qualidade dos Serviços Financeiros, Papa Amadou Diagne, o volume de negócios do setor passou de 249 mil milhões de francos CFA (441 milhões de dólares) em 2022 para 274 mil milhões em 2023, atingindo 290 mil milhões em 2024.
Esta evolução corresponde a um crescimento médio anual de cerca de 10% no período. Apesar desta progressão, a taxa de penetração do seguro na economia permanece baixa. Situava-se em 1,45% em 2022 e atingiu 1,46% em 2023.
A chegada de Amar Kébé à presidência da FSSA ocorre num momento em que as companhias procuram alargar a sua base de clientes e reforçar a sua contribuição para o financiamento da economia.
Chamberline Moko
O grupo sul-africano Absa Group reforça a sua presença no continente e prevê a abertura, em breve, de um escritório em Dubai para facilitar os investimentos internacionais.
O grupo bancário sul-africano Absa Group anunciou um lucro de 24,76 mil milhões de rands para o ano de 2025 (1,5 mil milhões de dólares), um aumento de 12% em relação a 2024, segundo os resultados publicados pela instituição sediada em Joanesburgo. Neste desempenho, as filiais que operam no resto de África — fora da África do Sul — contribuíram com 31% dos lucros do grupo.
Com efeito, o segmento “Africa Regions”, que reúne as atividades em 12 países africanos, incluindo Gana, Botsuana, Quénia e Maurícia, registou um aumento de 25% nos lucros, atingindo 7,76 mil milhões de rands. As atividades domésticas sul-africanas, por sua vez, cresceram de forma mais moderada, com um aumento de 7%. Além disso, a rendibilidade dos capitais próprios (RoE) nas operações africanas passou de 15,1% em 2024 para 16,3% em 2025.
O desempenho das filiais africanas explica-se, nomeadamente, pela melhoria do contexto económico no Gana. Desde 1 de janeiro de 2025, o país deixou de ser considerado uma economia hiperinflacionária nas contas do grupo, o que teve um impacto positivo de cerca de 633 milhões de rands nos lucros da Absa Bank Ghana.
«O crescimento económico foi variável nos nossos outros mercados africanos em 2025. A economia do Gana fortaleceu-se, impulsionada por fortes receitas de exportação de ouro que sustentaram a forte valorização do cedi, levando a uma rápida desaceleração da inflação e a uma redução significativa das taxas de juro», sublinhou o grupo.
A Zâmbia também registou uma recuperação económica graças ao aumento dos preços e da produção de cobre, enquanto as economias diversificadas da África Oriental continuaram a apresentar desempenhos estáveis, segundo o grupo.
A África do Sul continua a ser o principal mercado do grupo
A África do Sul continua a ser o principal mercado do grupo. O país representa 69% dos lucros, com um resultado de cerca de 17 mil milhões de rands, um aumento de 7%.
No total, as receitas do grupo aumentaram 5%. As despesas operacionais cresceram 6%, em grande parte devido aos investimentos no digital e no desenvolvimento de competências dos colaboradores.
Além disso, a gestão de riscos melhorou e as provisões para créditos duvidosos diminuíram 6%, reduzindo o rácio de perdas de crédito para 0,88%, um nível alinhado com os objetivos do grupo.
Perante estes resultados, o Absa Group decidiu aumentar a remuneração dos seus acionistas. O grupo anunciou um dividendo final de 850 cêntimos por ação, elevando o dividendo total do ano para 1 635 cêntimos, o que representa um aumento de 12%.
Uma rede africana alargada e abertura para Dubai
Fora da África do Sul, o Absa Group está presente no Botsuana, Gana, Quénia, Maurícia, Moçambique, Seicheles, Uganda, Zâmbia e Tanzânia, nomeadamente através da Absa Bank Tanzania e da National Bank of Commerce Tanzania. A isto juntam-se escritórios de representação na Nigéria e na Namíbia, bem como atividades de seguros, nomeadamente no Quénia com a Absa Life Assurance e a First Assurance.
Nos próximos três meses, o banco prevê abrir um escritório em Dubai, sujeito às autorizações regulamentares, com o objetivo de facilitar os investimentos internacionais em África.
Sandrine Gaingne
Enquanto a Nigéria procura reduzir a sua dependência dos combustíveis importados, as autoridades parecem aplicar de forma mais rigorosa as regras do código petrolífero, que prevê que as importações só devem ocorrer quando a produção local for insuficiente para satisfazer a procura.
Segundo informações divulgadas na quarta-feira, 11 de março, pelos meios de comunicação locais, o regulador nigeriano do setor petrolífero a jusante, a Nigerian Midstream and Downstream Petroleum Regulatory Authority (NMDPRA), suspendeu pelo segundo mês consecutivo a emissão de licenças de importação de gasolina, sinalizando uma vontade crescente de privilegiar o abastecimento doméstico. Os dados do regulador mostram que nenhuma licença de importação foi concedida em fevereiro.
Além disso, a associação dos refinadores locais, a Crude Oil Refiners Association of Nigeria (CORAN), confirmou que nenhuma autorização foi concedida até agora no mês de março. A entidade, que há vários anos apela às autoridades para limitarem as importações consideradas prejudiciais à rentabilidade das refinarias domésticas, saudou a decisão do regulador. O seu porta-voz, Eche Idoko, considera que qualquer medida destinada a proteger a produção local constitui uma evolução positiva para o setor, sublinhando, contudo, que o principal desafio será manter esta orientação ao longo do tempo.
Esta decisão baseia-se nas disposições do código petrolífero de 2021, que autoriza a importação de combustíveis apenas quando a produção local não é suficiente para satisfazer a procura nacional. Segundo dados do regulador, os volumes disponíveis no mercado interno foram considerados suficientes para responder às necessidades do país.
O consumo médio diário de gasolina na Nigéria atingiu 56,9 milhões de litros por dia em fevereiro de 2026, contra 60,2 milhões de litros em janeiro. Ao mesmo tempo, a Dangote Group forneceu 36,5 milhões de litros de gasolina e cerca de 8 milhões de litros de diesel ao mercado local durante o mês. Com base nesses volumes, o regulador considerou que a produção doméstica permitia limitar o recurso às importações. Além disso, durante o mês de fevereiro, a refinaria atingiu a sua capacidade total de processamento de 650 000 barris por dia.
A suspensão das licenças representa uma mudança em relação à posição defendida pelo antigo dirigente da autoridade reguladora, que considerava que a continuidade das importações era necessária para manter a concorrência no mercado e evitar que um único operador dominasse o abastecimento do país.
A questão do equilíbrio entre produção local e importações continua, no entanto, sensível num país que durante muito tempo exportou petróleo bruto enquanto importava a maior parte dos seus produtos refinados. O desenvolvimento de novas capacidades de refinação, nomeadamente com a refinaria do Dangote Group, está a alterar progressivamente este equilíbrio e a levar as autoridades a ajustar a sua política de abastecimento.
Olivier de Souza
Enquanto a poluição por plástico constitui um problema grave no Senegal e em Cabo Verde, este projeto deverá contribuir para melhorar a gestão sustentável dos resíduos plásticos, promover a economia circular e criar empregos verdes.
O Senegal e Cabo Verde procederam ao lançamento oficial de um projeto destinado ao controlo, gestão e redução dos resíduos plásticos. O anúncio foi feito pelo Ministério do Ambiente e da Transição Ecológica do Senegal na segunda-feira, 9 de março.
O projeto intitula-se “Reforço das capacidades de Cabo Verde e do Senegal para o controlo, a gestão e a redução dos resíduos plásticos, em conformidade com as disposições da Convenção de Basileia”. O objetivo é reforçar as capacidades institucionais e técnicas dos dois países, de modo a melhorar a gestão dos resíduos plásticos e combater de forma mais eficaz a poluição, sublinha o ministério. A iniciativa deverá ainda melhorar a gestão sustentável dos resíduos plásticos, promover a economia circular, criar empregos verdes e reforçar a cooperação entre atores públicos, privados e comunitários.
No Senegal, a proliferação do plástico está particularmente ligada ao uso massivo de sacos e embalagens descartáveis. Segundo Khadidiatou Dramé, coordenadora da célula jurídica do ministério, a poluição plástica constitui um desafio importante. O país produz todos os anos mais de 250 000 toneladas de resíduos plásticos, dos quais cerca de 50% provêm de Dakar, a capital.
Cabo Verde, por sua vez, está particularmente exposto aos resíduos plásticos marinhos transportados pelas correntes oceânicas. Todos os anos, milhares de toneladas de plástico acumulam-se nas praias, colocando em risco os ecossistemas marinhos. A poluição plástica ameaça a biodiversidade local e a saúde da população.
Para enfrentar esta situação, os dois países implementaram várias iniciativas. No Senegal, o Estado aprovou em 2020 uma lei que proíbe a produção, utilização e importação de sacos e produtos plásticos com forte impacto ambiental, ao mesmo tempo que acelera a dinâmica a favor da economia circular. No entanto, “a aplicação desta lei apresenta resultados aquém das expectativas das autoridades públicas”, sublinhou Diadji Niang, diretor da plataforma multiactor para o desenvolvimento da economia circular do plástico.
Em Cabo Verde, um projeto de três anos foi lançado em janeiro, em parceria com o Fundo Francês para o Ambiente Mundial. A iniciativa pretende reduzir a poluição plástica na origem, restaurar a biodiversidade e reforçar as capacidades locais para uma melhor gestão dos plásticos.
Lydie Mobio
Enquanto a produção de eletricidade deverá recuperar com a subida do nível de água na barragem de Kariba, a melhoria das perspetivas da economia da Zâmbia resulta sobretudo do aumento do consumo das famílias e da produção de cobre.
O crescimento do PIB real da Zâmbia deverá atingir 6,1% em 2026, contra uma estimativa de 4,4% para 2025, graças, entre outros fatores, ao aumento da produção de cobre e à diminuição das pressões inflacionistas, estima a Fitch Solutions num relatório publicado na sexta-feira, 6 de março. A taxa de crescimento prevista para este ano deverá ser amplamente superior à média de 3,4% registada durante a década 2015-2024.
Duas principais dinâmicas deverão favorecer esta melhoria económica. A primeira é a atenuação dos fatores adversos que travavam o consumo das famílias. Em fevereiro de 2026, o índice de preços no consumidor caiu para 7,5% em termos anuais, o nível mais baixo desde junho de 2018. É a primeira vez desde abril de 2019 que a inflação se situa dentro da faixa-alvo de 6% a 8% definida pelo banco central. Esta redução da inflação deverá incentivar os decisores a flexibilizar ainda mais a política monetária. A taxa diretora da Bank of Zambia deverá situar-se em 11,75% até ao final de 2026, contra 13,50% atualmente.
Por outro lado, a melhoria do nível de água na barragem hidroelétrica de Kariba, que tinha caído para níveis historicamente baixos em 2024 devido a uma seca prolongada provocada pelo fenómeno climático El Niño, deixa antever uma recuperação da produção de eletricidade. Isto deverá reduzir os cortes de energia e apoiar a atividade económica.
Riscos de queda ligados à guerra no Médio Oriente e ao clima
O segundo motor do crescimento económico deverá ser o aumento da produção de cobre. A Fitch Solutions prevê um aumento de 10% da produção do metal vermelho na Zâmbia em 2026, enquanto os preços mundiais deverão permanecer elevados, com uma média de 11 900 USD por tonelada, ou seja, uma subida de 19,6% em relação a 2025.
Isto deverá estimular não só os volumes de exportação e as receitas em divisas, mas também favorecer o aumento dos fluxos de investimento, com grandes empresas mineiras estrangeiras a competir para aproveitar o ambiente operacional favorável do país e as suas importantes reservas de cobre. A liberalização de outros setores, nomeadamente o da energia, deverá também favorecer os investimentos, dado que a Zâmbia possui um grande potencial na produção de energia solar.
A Fitch Solutions observa, no entanto, que a guerra que opõe os Estados Unidos e Israel ao Irão poderá pesar sobre as perspetivas de crescimento da economia zambiana este ano. Isto deve-se, em particular, ao estatuto de importador líquido de energia do país da África Austral e ao risco de perturbações no fornecimento de insumos essenciais para a extração de cobre, como o enxofre. Outro risco de queda poderá resultar de uma eventual diminuição das precipitações, que perturbaria a produção agrícola e a recuperação da produção hidroelétrica.
Walid Kéfi
Após vários anos de crescimento fraco, a economia da África do Sul registou uma recuperação em 2025, impulsionada principalmente pelos setores dos serviços. Este desempenho ocorre num contexto de reformas económicas destinadas a relançar o crescimento na maior economia do continente.
A economia sul-africana registou um crescimento de 1,1% em 2025, segundo dados publicados na terça-feira, 10 de março, pela Statistics South Africa, a agência nacional de estatísticas, contra 0,5% em 2024.
O governo sul-africano saudou estes resultados, considerando que demonstram a resiliência da economia num contexto internacional difícil. Segundo o executivo, este desempenho reflete, em particular, os efeitos das reformas estruturais realizadas nos últimos anos, bem como o reforço da parceria entre o Estado e o setor privado para apoiar a atividade económica.
Setores motores e dinâmica trimestral
No 4.º trimestre de 2025, o crescimento situou-se em 0,4%, marcando o quinto trimestre consecutivo de expansão económica no país. O crescimento observado ao longo de 2025 foi impulsionado sobretudo por vários setores de serviços, nomeadamente finanças, imobiliário e serviços às empresas, bem como comércio, hotelaria e restauração. A agricultura e os serviços públicos também contribuíram positivamente para a expansão económica.
Do lado da procura, o aumento da atividade económica foi sustentado pelo crescimento das despesas das famílias, pela subida das despesas públicas e pela evolução do investimento, fatores que contribuíram para o resultado positivo do quarto trimestre.
Com este resultado, a África do Sul regista o seu melhor crescimento anual desde 2022, ano em que a economia tinha crescido 2,1%. No entanto, este desempenho permanece abaixo das previsões iniciais do Tesouro sul-africano, que estimava uma expansão de cerca de 1,4% do PIB em 2025.
Importa notar que o governo pretende atingir uma taxa de crescimento económico de 2% até 2028. Nesse sentido, 2 670 mil milhões de rands (cerca de 163,6 mil milhões de dólares) foram orçamentados para apoiar a expansão da economia durante o exercício 2026-2027. Para alcançar este objetivo, as autoridades pretendem apoiar-se em três principais eixos de ação: intensificar os investimentos em infraestruturas, prosseguir as reformas económicas e manter uma gestão prudente das finanças públicas.
Carelle Yourann (estagiária)