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Costa do Marfim: o CCC desmente o bloqueio da comercialização do cacau
A Costa do Marfim fornece cerca de 40 % da produção mundial de cacau. No país, a campanha de 2025/2026 foi lançada em outubro passado.
Na Costa do Marfim, o Conselho do Café-Cacau (CCC) refutou, na quarta-feira, 14 de janeiro, durante uma conferência de imprensa, as informações relativas a um alegado bloqueio da comercialização das amêndoas de cacau no país.
Nas últimas semanas, a imprensa internacional tinha noticiado a imobilização de vários camiões carregados de cacau nas imediações dos portos de Abidjan e de San Pedro, situação que estaria a afetar toda a cadeia de escoamento das amêndoas a partir das zonas de produção.
De acordo com Yves Brahima Koné (foto), diretor-geral do CCC, os referidos camiões estacionados encontram-se numa situação de “ilegalidade”, por não disporem de conhecimentos de embarque, documento administrativo indispensável para a exportação.
“O Conselho do Café-Cacau organizou devidamente a fileira. Há oito anos, em 2018, tomei a seguinte decisão: nenhuma carga de cacau sai da zona de produção sem conhecimento de embarque. E o conhecimento de embarque deve ser validado pelo operador e pelo exportador que recebe a carga em Abidjan. Se ambos não aprovarem o conhecimento, a carga não pode sair da sua zona de produção para Abidjan. Assim, quando nos dizem que há camiões em Abidjan, eles não têm documentos, estão na ilegalidade. Para nós, no Conselho, trata-se de fraude”, explicou o Sr. Koné.
Perante as preocupações manifestadas por várias associações do setor relativamente a uma crise nas vendas das amêndoas, que estaria a afetar os rendimentos dos produtores, o responsável máximo do regulador procurou tranquilizar os intervenientes. “Somos pessoas responsáveis. Fizemos previsões. Toda a produção da Costa do Marfim que sai das nossas plantações será comprada”, afirmou, acrescentando que pelo menos 80 % da produção da campanha de 2025/2026 foi vendida entre outubro e dezembro do ano passado.
Na principal economia da UEMOA, a referida campanha cacaueira foi aberta com um preço garantido de 2 800 FCFA por quilograma (4,9 dólares).
Tunísia: a fileira das tâmaras antecipa um recorde de produção para a campanha de 2025/2026
Na Tunísia, a tâmara constitui o segundo produto agrícola de exportação, a seguir ao azeite. As previsões de colheita para a campanha de 2025/2026 apontam para uma melhoria do desempenho da fileira no mercado externo.
Na Tunísia, o setor das tâmaras espera uma colheita de 404 000 toneladas na campanha de 2025/2026, segundo as mais recentes estimativas do Comité Nacional de Acompanhamento dos Programas do Fundo de Promoção da Qualidade das Tâmaras. Caso se confirme, esta projeção representará um aumento de 16,3 % face à produção da campanha anterior (347 000 toneladas).
“Trata-se de uma colheita recorde, ultrapassando pela primeira vez o limiar das 400 000 toneladas”, refere um comunicado do Ministério da Agricultura publicado no seu site a 13 de janeiro. Em pormenor, a Deglet Nour, variedade emblemática e pilar das exportações da fileira tunisina, deverá registar um crescimento da produção de 18,3 % em termos homólogos, atingindo 347 000 toneladas. Já a colheita das chamadas tâmaras comuns deverá alcançar 57 000 toneladas, um aumento de 5,5 % em relação à campanha anterior.
Embora as causas exatas desta melhoria não sejam detalhadas, sabe-se que o Governo reforçou o seu apoio ao setor nos últimos anos, com o objetivo de aumentar a sua resiliência face à seca e às pragas.
A título ilustrativo, o Ministério da Agricultura anunciou, em março de 2025, a distribuição de 5 milhões de redes mosquiteiras aos produtores, destinadas a proteger as colheitas contra as intempéries e os parasitas, no âmbito dos preparativos para a campanha em curso. Além disso, em novembro de 2024, as autoridades indicaram ter beneficiado de um apoio financeiro de 25 milhões de dólares dos Estados Unidos para reforçar o sistema de produção da fileira e adaptá-lo às restrições associadas à seca.
De um modo geral, o crescimento esperado da colheita em 2025/2026 permitirá ao setor tunisino aumentar o volume exportável e, paralelamente, as receitas daí resultantes. Segundo dados compilados pelo Observatório Nacional da Agricultura (Onagri), a Tunísia colocou 153 000 toneladas de tâmaras no mercado internacional em 2024, gerando receitas de 955 milhões de dinares (330 milhões de dólares).
Stéphanas Assocle
Microfinança: no Togo, os depósitos crescem 2,7 % no 2.º trimestre de 2025
No Togo, a microfinança desempenha um papel central na inclusão financeira. Num contexto de pressão sobre o poder de compra e de necessidades acrescidas de liquidez, as instituições do setor esforçam-se por mobilizar mais poupança local para apoiar as suas atividades de crédito.
No Togo, as instituições de microfinança registaram um aumento de 11,9 mil milhões de FCFA nos depósitos, correspondendo a uma subida de 2,7 %. Este desempenho continua abaixo do verificado no Burquina Faso ou no Senegal, mas supera o observado no Benim e no Níger no mesmo período, segundo os dados consolidados do BCEAO.
Por outro lado, a atividade de crédito estagnou no mesmo período. O montante em créditos diminuiu 7 mil milhões de FCFA, ou seja, uma queda de 1,9 % no trimestre, num contexto de restrição da oferta de financiamento ou de maior cautela por parte dos atores financeiros. A este respeito, o país apresenta-se como uma exceção negativa na União, juntamente com o Mali, enquanto a Costa do Marfim, o Senegal e o Benim registam aumentos entre 1,6 % e 3,4 %.
Esta prudência é reforçada pela deterioração da qualidade da carteira a nível regional. A taxa bruta de créditos em incumprimento atingiu 10,9 % no final de junho de 2025, bem acima da norma comunitária de 3 %. O Togo conta, além disso, com uma instituição sob administração provisória, num total de dez na União.
No geral, a microfinança togolesa mantém um papel central na inclusão financeira, com poupança em crescimento e uma base de clientes em expansão. A dinâmica do crédito e a gestão do risco continuam a ser os principais pontos de atenção para a segunda metade do ano.
Mais amplamente, esta situação prolonga uma trajetória observada desde o primeiro trimestre de 2025. Recorde-se que, nessa altura, os atores da microfinança já tinham registado um aumento sustentado dos depósitos, para 436 mil milhões de FCFA, enquanto o montante de créditos tinha diminuído significativamente. Entre março e junho, a contração do crédito continuou, mas a um ritmo mais moderado, passando de -5,2 % para -1,9 % no trimestre, enquanto a poupança continuava a crescer mais rapidamente do que a oferta de financiamento.
No Togo, o setor da microfinança conta com cerca de 70 instituições, essenciais para o financiamento das famílias e das pequenas atividades. Em toda a UMOA, existem 527 instituições de microfinança, para quase 19,9 milhões de clientes.
Ayi Renaud Dossavi
O Standard Chartered pondera ceder todas as suas atividades bancárias no Botswana
O grupo bancário, com sede em Londres, responde assim ao interesse dos compradores numa venda global, em vez da atividade de gestão de património e banca de retalho, como anunciado em novembro de 2024. Prossegue a reorganização das suas operações em África.
O grupo bancário Standard Chartered, sediado em Londres, está a estudar a possibilidade de ceder na totalidade as suas operações no Botswana. O anúncio foi feito na terça-feira, 13 de janeiro de 2026.
A operação envolve as filiais de banca de retalho, banca corporativa e de investimento, bem como de gestão de património do Standard Chartered no Botswana. O grupo britânico indica que o processo de venda depende da obtenção das autorizações regulatórias e de outras aprovações necessárias. Estima que a conclusão da transação levará entre 12 a 15 meses. Caso a operação se concretize, marcará a saída do grupo do mercado botswanense.
Inicialmente, o Standard Chartered não planeava vender todas as suas atividades no Botswana. Em novembro de 2024, o grupo tinha anunciado que estudaria apenas a venda da sua atividade de gestão de património e banca de retalho, com o objetivo de se concentrar na banca corporativa e de investimento.
Após negociações com potenciais compradores, a estratégia mudou. Estes indicaram que haveria maior interesse na aquisição de todas as operações, considerando que o tamanho combinado do banco permitiria uma utilização mais eficiente dos recursos, um melhor financiamento das operações e uma base de clientes mais ampla. Assim, o grupo decidiu estudar a venda de todas as suas atividades no Botswana, incluindo a banca corporativa e de investimento. Esta decisão altera o âmbito da transação e aumenta o valor potencial da cedência.
Uma estratégia africana em evolução
Uma saída completa do Botswana representaria um novo passo no recente reposicionamento estratégico do Standard Chartered em África. Mpho Masupe, diretor-geral do grupo no Botswana, afirmou que o banco está preparado para esta transição. Explicou que a organização atual pode continuar a operar sob outro proprietário e salientou que a dimensão das operações está adequada ao mercado local, o que poderá facilitar a sua continuidade após a venda.
Embora o grupo esteja a preparar a sua saída do Botswana, afirma que África continua a ser uma área central da sua rede global. Nos últimos anos, reduziu a sua presença em vários países do continente, retirando-se ou diminuindo atividades no Zimbabué, Angola, Camarões, Gâmbia, Serra Leoa, Zâmbia e Tanzânia.
Estas decisões fazem parte de uma estratégia que visa concentrar recursos em certos mercados e atividades mais rentáveis, nomeadamente na Ásia e no Médio Oriente.
Chamberline Moko
O Fundo RMBV Norte de África III recebe 80 milhões de dólares do BEI para o setor privado egípcio
Há mais de duas décadas, o Egito tem implementado reformas estruturais destinadas a reduzir a intervenção do Estado na economia, dinamizar o setor privado e atrair mais investimentos estrangeiros.
O Banco Europeu de Investimento (BEI), através da sua divisão dedicada ao desenvolvimento internacional, a EIB Global, anunciou uma participação de 80 milhões de dólares no Fundo RMBV Norte de África III (o primeiro fundo gerido pela RMBV, como gestor de fundos independente), com o objetivo de expandir o seu apoio ao setor privado egípcio. Pretende impulsionar o crescimento e a resiliência deste setor chave da economia, com impactos esperados em toda a região norte-africana.
O acordo de financiamento foi oficializado na quarta-feira, 14 de janeiro de 2026, no Cairo, na presença de altos responsáveis egípcios e europeus, permitindo ao BEI tornar-se o principal contribuidor do veículo. “O nosso apoio demonstra a relevância da nossa estratégia e da nossa experiência, e reforça o nosso compromisso comum de apoiar empresas de alto desempenho que contribuem para um crescimento sustentável, para a criação de empregos e para a resiliência económica dos nossos mercados-alvo”, declarou Ahmed Badreldin, sócio-gerente da RMBV.
“Através do nosso portefólio, procuramos fomentar um círculo virtuoso de crescimento, fortalecendo as cadeias de valor locais e aprofundando as nossas parcerias comerciais e industriais com fornecedores, prestadores de tecnologias e empresas de serviços europeias”, acrescentou.
Com esta verba, que deverá permitir mobilizar mais de 300 milhões de dólares em investimentos, o Fundo terá como alvo empresas locais com elevado potencial em setores estratégicos, como consumo, saúde e educação, combinando aportes financeiros com apoio de gestão.
O objetivo é acelerar a sua estruturação, melhorar a competitividade e promover a sua integração nas cadeias de valor regionais. O Fundo compromete-se ainda a garantir que pelo menos 30% dos seus investimentos contribuam diretamente para a igualdade de género, apoiando, nomeadamente, empresas lideradas por mulheres.
SG
Freelance em África: liberdade, precariedade e nova classe de trabalhadores conectados
À medida que o digital transforma trajectórias profissionais, o trabalho independente afirma-se como uma alternativa crescente ao emprego formal em África, revelando novas oportunidades económicas, mas também fragilidades estruturais duradouras.
Durante muito tempo marginal, o freelance tornou-se gradualmente uma componente integral do mercado de trabalho africano. Dados recentes confirmam a dimensão deste fenómeno. O número de trabalhadores africanos ativos em plataformas de serviços digitais aumentou significativamente nos últimos cinco anos, com trajectórias contrastantes entre países.
O Quénia figura entre os mercados mais dinâmicos do continente, com um crescimento de mais de 200 % no número de freelancers online em cinco anos, impulsionado por um ecossistema digital ativo e uma forte procura por profissões digitais. A Nigéria segue uma trajectória sustentada, com um aumento estimado em cerca de 130 %, ligado ao seu vasto reservatório de talentos e à ascensão dos serviços digitais. Em contrapartida, a África do Sul apresenta um crescimento mais moderado, inferior a 10 % no mesmo período, num mercado de trabalho mais estruturado e menos dependente das plataformas internacionais. Estas diferenças refletem uma recomposição progressiva das formas de emprego, em que flexibilidade e acesso aos mercados globais se tornam alavancas centrais.
O crescimento do freelance está intimamente ligado à evolução do ambiente técnico e financeiro. O desenvolvimento rápido dos serviços de mobile money transformou profundamente o acesso a pagamentos para os trabalhadores independentes. Em 2025, África contava com mais de um mil milhões de contas de mobile money, segundo a GSMA, tornando-se o principal polo mundial destas soluções. Para os freelancers, estas ferramentas permitem receber pagamentos transfronteiriços em segundos, enquanto os circuitos bancários tradicionais permanecem lentos e caros. Segundo vários estudos setoriais, cerca de 45 % dos pagamentos ligados ao trabalho independente transfronteiriço passam agora por estas soluções, reforçando a integração dos freelancers africanos na economia digital global.
Crescimento rápido, sem proteção social adequada
No plano social e económico, a maioria dos freelancers africanos ainda opera fora dos quadros clássicos de proteção do trabalho. Estimativas do Banco Mundial e da Organização Internacional do Trabalho (OIT) indicam que mais de 80 % dos trabalhadores independentes e de plataforma na África subsaariana exercem sem cobertura social formal, seja em saúde, reforma ou mecanismos de proteção contra perda de rendimento. Na Nigéria, cerca de 75 % dos trabalhadores da economia de plataformas não contribuem para qualquer regime de pensão.
Esta ausência de rede de segurança social vem acompanhada de forte instabilidade nos rendimentos. Inquéritos indicam que mais de 60 % dos freelancers africanos têm rendimentos irregulares de mês para mês, dependentes da procura internacional, dos algoritmos das plataformas e da flutuação das moedas. Mesmo quando os rendimentos atingem níveis comparáveis aos do setor formal local, a sua continuidade permanece incerta, limitando a capacidade de planeamento, investimento ou de garantir uma carreira sustentável.
Micro-tarefas, conectividade e precariedade digital
Outra limitação estrutural reside na natureza das tarefas disponíveis online. Segundo o World Bank Online Labour Index, mais de 40 % das tarefas atribuídas a trabalhadores africanos em grandes plataformas digitais são micro-tarefas de baixo valor, como introdução de dados, moderação de conteúdos ou serviços digitais básicos. Estas atividades oferecem acesso rápido a rendimentos, mas frequentemente com remunerações horárias inferiores a 3 dólares e poucas perspetivas de progressão ou aquisição de competências.
A estas limitações somam-se obstáculos técnicos persistentes. Em 2025, apenas 37 a 40 % da população africana utilizava regularmente a Internet, apesar da ampla cobertura móvel. O custo de dados móveis permanece elevado, representando em média mais de 5 % do rendimento mensal por 1 GB, muito acima do limite recomendado pelas Nações Unidas. O acesso a um computador pessoal continua limitado para grande parte da população ativa, restringindo o acesso a tarefas mais qualificadas e melhor remuneradas. Esta combinação de baixos rendimentos, custos digitais elevados e acesso desigual a infraestruturas alimenta uma precariedade digital persistente, apesar da expansão do mercado.
Assim, o freelance em África representa um paradoxo crescente. Oferece oportunidades inéditas de autonomia, inserção profissional e acesso a mercados globais, ao mesmo tempo que evidencia os limites de um modelo ainda pouco regulado e socialmente vulnerável. À medida que esta nova classe de trabalhadores conectados cresce, a questão da regulação, proteção social e desenvolvimento de competências torna-se central para transformar uma dinâmica quantitativa em um verdadeiro motor de desenvolvimento sustentável.
Félicien Houindo Lokossou
Digital: o Egito quer reforçar os laços com o Reino Unido
O Egito aposta na cooperação internacional para desenvolver o seu setor de TIC. Por exemplo, o país assinou recentemente protocolos de entendimento com cerca de trinta empresas locais e internacionais para reforçar o seu capital humano tecnológico.
O Egito está a explorar oportunidades para fortalecer a cooperação com o Reino Unido no domínio das tecnologias de informação e comunicação (TIC). O tema esteve no centro de uma reunião entre Amr Talaat, ministro egípcio das Comunicações e Tecnologias de Informação, e Mark Bryson-Richardson, embaixador do Reino Unido no Egito.
As conversas focaram-se nos mecanismos para consolidar a cooperação bilateral e aumentar os investimentos em tecnologias de informação, nomeadamente atraindo mais empresas britânicas para o setor egípcio de offshoring. Foram também debatidos temas como transformação digital, desenvolvimento de competências digitais, bem como a colaboração em inteligência artificial (IA) e tecnologias avançadas, com ênfase na inovação, start-ups e empreendedorismo.
As duas partes analisaram ainda perspetivas de expansão da cooperação em cloud computing, centros de dados, cibersegurança, fintech e infraestruturas digitais, apostando no potencial do Egito como hub regional e porta de entrada para os mercados africanos.
Esta aproximação ocorre num contexto em que o Egito procura reforçar a cooperação internacional e os investimentos estrangeiros para acelerar o desenvolvimento do setor de TIC, no coração da sua estratégia nacional de desenvolvimento socioeconómico. Por exemplo, a estratégia nacional de transformação digital “Digital Egypt 2030” visa “construir a economia digital através das TIC, garantindo prosperidade, liberdade e equidade social para todos”. O país já se aproximou, entre outros, dos Estados Unidos, Indonésia, Emirados Árabes Unidos, Coreia do Sul e Vietname.
Convém recordar que, atualmente, o Egito ocupa o 95.º lugar mundial entre 193 países, segundo o Índice de Desenvolvimento de e-Governo (EGDI) das Nações Unidas. O país registou uma pontuação de 0,6699 em 1, acima da média mundial (0,6382). O Reino Unido, por sua vez, ocupa o 7.º lugar mundial, com um score de 0,9577 em 1.
Isaac K. Kassouwi
Caledonia Mining quer investir 162 milhões de dólares em ouro no Zimbabué em 2026
A júnior mineira Caledonia Mining explora atualmente a mina Blanket, no Zimbabué. Até ao final de 2028, a empresa pretende lançar Bilboes, um novo projeto com um custo total de 484 milhões de dólares, que se tornará a sua segunda mina no país.
A Caledonia Mining, cotada na Bolsa de Nova Iorque (NYSE), prevê investir 162,5 milhões de dólares em 2026 nos seus ativos auríferos no Zimbabué. Este orçamento, detalhado numa atualização operacional publicada na quarta-feira, 14 de janeiro, cobre tanto a mina em produção Blanket, como o projeto em desenvolvimento Bilboes e Motapa, um ativo ainda em fase de exploração.
Em detalhe, a empresa planeia destinar 26,6 milhões de dólares às operações mineiras e despesas de manutenção da mina Blanket, onde se espera uma produção de até 76 500 onças de ouro em 2026. O projeto Bilboes, destinado a tornar-se a segunda mina da Caledonia Mining no Zimbabué, deverá absorver 132 milhões de dólares, para financiar o início dos trabalhos de construção. Por fim, 3,8 milhões de dólares seriam alocados às atividades de exploração em Motapa.
«O nosso orçamento para o exercício de 2026 reflete o nosso compromisso de investir de forma sustentável nas nossas operações principais e no nosso crescimento futuro. Os investimentos previstos irão apoiar a produção contínua em Blanket e impulsionar o desenvolvimento do projeto Bilboes, bem como a exploração em Motapa, onde antecipamos sinergias de longo prazo criadoras de valor com Bilboes», afirmou Mark Learmonth, diretor-geral da Caledonia Mining.
E quanto à mobilização do financiamento?
Embora a Caledonia Mining queira enquadrar estes novos investimentos na sua estratégia de crescimento centrada no Zimbabué, várias questões permanecem por esclarecer. Os mecanismos de financiamento em que a empresa pretende recorrer para mobilizar os fundos anunciados ainda não foram detalhados.
No que diz respeito à verba destinada ao projeto Bilboes, a sua concretização continua condicionada à aprovação do conselho de administração da Caledonia. Em novembro de 2025, a empresa indicava que estava a analisar diferentes opções de financiamento para este projeto, cujo desenvolvimento está previsto até 2028, com um custo total estimado de 484 milhões de dólares.
Entre esses mecanismos, a empresa mencionou o recurso a dívida de primeira linha, bem como a possibilidade de mobilizar fundos próprios internos gerados pela exploração da mina Blanket. Esta última alternativa, baseada no reinvestimento do fluxo de caixa, é prática comum entre empresas mineiras e pode ser aplicada a Blanket e Motapa. Por enquanto, as receitas provenientes da venda de ouro em 2025 ainda não foram divulgadas, mas foi declarada uma produção anual de 76 213 onças de ouro em Blanket para esse exercício.
Enquanto se aguardam detalhes adicionais, o anúncio deste financiamento surge num contexto de mercado globalmente favorável ao ouro. Após uma valorização de cerca de 70 % em 2025, o preço do metal amarelo já regista um aumento de 7 % desde o início do ano, segundo dados da Trading Economics.
Aurel Sèdjro Houenou
RDC: MIFOR, um projeto de ferro de 28,9 mil milhões de dólares, entre promessas e interrogações
Historicamente, a economia da República Democrática do Congo (RDC) tem sido sustentada principalmente pela exploração de cobre e cobalto. Embora o país também seja produtor de ouro e estanho, o seu setor mineiro poderá conhecer uma viragem significativa graças a um projeto recentemente divulgado.
Na sexta-feira, 9 de janeiro de 2026, o governo da RDC revelou as linhas gerais do projeto Mines de Fer de la Grande Orientale (MIFOR), apresentado como um futuro complexo de exploração que exigirá um investimento inicial de 28,9 mil milhões de dólares. Se os objetivos de produção e os parâmetros financeiros avançados indicam potenciais impactos importantes para a economia nacional, esta apresentação oficial deixa também muitas questões em aberto.
Impactos “substanciais e diversificados”
Segundo os elementos divulgados, o projeto MIFOR pretende valorizar um potencial de minério de ferro estimado entre 15 e 20 mil milhões de toneladas de “recursos acumulados”. De acordo com a Bankable, estes recursos estariam localizados na antiga província Oriental, hoje dividida em Ituri, Haut-Uélé, Bas-Uélé e Tshopo. Para a sua valorização, Kinshasa prevê um desenvolvimento progressivo, com uma capacidade de produção inicial de 50 milhões de toneladas por ano, a ser aumentada até 300 milhões de toneladas anuais.
O investimento inicial de 28,9 mil milhões de dólares destinado ao desenvolvimento do MIFOR cobre tanto as infraestruturas de extração como as unidades de transformação industrial. Inclui também a criação de um corredor logístico estruturante, combinando ferrovia pesada, transporte fluvial pelo Congo e acesso ao porto de águas profundas de Banana.
A duração da exploração está fixada em 25 anos, durante os quais o projeto deverá gerar um volume de negócios acumulado superior a 679 mil milhões de dólares. Baseado, segundo o comunicado, em hipóteses de mercado prudentes, este modelo económico é apresentado como gerador de “impactos substanciais e diversificados” para o Estado congolês, embora não tenham sido fornecidas estimativas numéricas para quantificar esses efeitos.
«Para além da exploração mineira, o MIFOR é concebido como um projeto de arquitetura económica nacional, baseado na transformação progressiva de um recurso mineral estratégico em infraestruturas soberanas, depois em receitas duradouras e, finalmente, em estabilidade macroeconómica e desenvolvimento territorial equilibrado. A mina desempenha aqui o papel de instrumento financeiro que permite ao Estado criar ativos estruturantes de longo prazo», lê-se na nota publicada por ocasião do anúncio.
Pontos a esclarecer
No papel, o projeto parece bastante promissor. A sua capacidade de produção anual máxima projetada em 300 milhões de toneladas representa, por exemplo, mais do dobro das 120 milhões de toneladas esperadas no complexo mineiro guineense de Simandou, lançado em novembro de 2025 e considerado o novo maior projeto de minério de ferro do mundo. Contudo, esta comparação ainda é frágil, tanto do ponto de vista técnico como devido ao caráter ainda largamente hipotético do MIFOR.
É importante sublinhar que os parâmetros apresentados até agora não estão associados a nenhum estudo de viabilidade formalmente estabelecido. Este tipo de documento é fundamental na indústria mineira para demonstrar a viabilidade económica de um projeto, com base em análises técnicas, financeiras e operacionais detalhadas. Além disso, o uso do termo “recursos” em vez de “reservas exploráveis” acrescenta um grau adicional de incerteza sobre a maturidade do projeto.
Paralelamente, os métodos de mobilização do financiamento necessário ainda não estão claros. Não se sabe, por exemplo, se um parceiro privado será associado ao desenvolvimento do projeto, ou qual será a contribuição financeira do Estado congolês. Embora a nota mencione interesse de investidores internacionais, a sua identidade não foi revelada. A ausência de um calendário oficial aumenta as dúvidas sobre os prazos de implementação do projeto.
Rumo a uma “estruturação progressiva”
Enquanto se aguardam informações adicionais, o Estado congolês anunciou já a criação de uma “Comissão Interministerial Ampliada” dedicada ao projeto MIFOR. Esta instância terá a missão de garantir a coordenação estratégica e a estruturação progressiva do projeto. Seja como for, a concretização deste novo empreendimento mineiro poderá marcar um ponto-chave para a RDC e a sua economia, ainda fortemente dependente das receitas provenientes do cobre e do cobalto.
Aurel Sèdjro Houenou
Quénia: o PIDG investe 3,3 milhões de dólares na valorização de resíduos
Perante o elevado custo da energia e a sua disponibilidade por vezes limitada na África Subsaariana, a valorização de resíduos afirma-se progressivamente como uma solução capaz de reduzir a poluição, ao mesmo tempo que fornece uma energia mais limpa e acessível.
O Private Infrastructure Development Group (PIDG) anunciou, na quarta-feira, 14 de janeiro, um investimento em capital próprio de 3,3 milhões de dólares para apoiar a expansão de uma unidade de valorização energética de resíduos operada pela Sanivation, em Naivasha, no Quénia.
A operação é realizada através da InfraCo, a plataforma de desenvolvimento de projetos do PIDG, e é complementada por uma subvenção de 500 000 dólares mobilizada no âmbito da assistência técnica. Os fundos irão financiar a expansão da Naivasha Treatment Plant, desenvolvida em parceria com o condado de Nakuru, com o objetivo de aumentar a capacidade de tratamento de resíduos e de produção de briquetes combustíveis. A entrada em funcionamento da unidade ampliada está prevista para 2027.
A Sanivation trata lamas fecais, que são combinadas com resíduos provenientes de serrações e de cadeias agrícolas locais. O processo permite produzir briquetes de combustível sólido, utilizados como substituto da lenha em caldeiras industriais. Segundo a empresa, estes briquetes permitem reduzir os custos energéticos dos clientes industriais entre 10 % e 30 %.
A expansão da unidade de Naivasha deverá permitir o tratamento de um volume de resíduos equivalente ao produzido por 100 000 a 130 000 agregados familiares, ao mesmo tempo que limita a poluição dos solos e do lago Naivasha.
«A Sanivation representa um investimento promissor para o PIDG no domínio da valorização de resíduos. Ao demonstrar a importância de adotar uma abordagem circular para o tratamento de resíduos no Quénia e em toda a região, esperamos que a expansão da estação de tratamento de Naivasha venha a atrair, no futuro, financiamentos do setor privado para este setor emergente», afirmou Omar Jabri, responsável pelo desenvolvimento de negócios em África da InfraCo no seio do PIDG.
À escala continental, a valorização energética de resíduos está a progredir através de vários modelos, nomeadamente a produção de biogás a partir de resíduos agroindustriais e a geração de eletricidade a partir de resíduos municipais.
Na África do Sul, unidades de digestão anaeróbia já transformam efluentes orgânicos em biogás e energia industrial, enquanto, na África Ocidental, um projeto de central de valorização de resíduos visa a injeção de eletricidade na rede. O projeto apoiado pelo PIDG no Quénia insere-se nesta dinâmica continental, posicionando-se simultaneamente num segmento ainda pouco desenvolvido.
Abdoullah Diop
