Facebook Agence Ecofin Twitter Agence Ecofin LinkedIn Agence Ecofin
Instagram Agence Ecofin Youtube Agence Ecofin Tik Tok Agence Ecofin WhatsApp Agence Ecofin
Equipe Publication

Equipe Publication

O desenvolvimento do projeto Manono, a principal descoberta de lítio na RDC, tem sido travado desde 2022 devido a um litígio sobre a titularidade. A AVZ, uma das partes envolvidas, obteve em janeiro de 2025 o apoio financeiro da CATH para defender os seus interesses, sem que, até à data, se tenha verificado qualquer evolução positiva.

A AVZ Minerals anunciou na quinta-feira, 15 de janeiro, a receção da totalidade dos fundos prometidos no ano passado pelo seu parceiro Suzhou CATH Energy Technologies. Trata-se de uma facilidade financeira de 20 milhões de dólares que a empresa chinesa aceitou colocar à disposição do seu parceiro australiano, que reivindica os direitos de exploração do projeto de lítio Manono, na República Democrática do Congo. Ao libertar os fundos, a CATH confirma o seu apoio à AVZ, apesar do aumento da incerteza quanto ao futuro deste projeto estratégico.

O acordo assinado em janeiro de 2025 com a AVZ concede à CATH várias vantagens em caso de êxito das reivindicações da empresa australiana sobre o projeto Manono. A empresa chinesa teria, por exemplo, o direito de adquirir 100% da produção de lítio durante cinco anos, ou até ao reembolso das despesas da AVZ que tenha financiado. A CATH dispõe ainda do direito de adquirir uma participação indireta de 30,5% no projeto.

Horizontes Interesses de todos os quadrantes

Manono é o maior jazigo de lítio descoberto até hoje na RDC. A AVZ Minerals realizou ali trabalhos de exploração durante vários anos, no âmbito de uma parceria com a empresa pública congolesa Cominière. Esta última pôs posteriormente termo à parceria, antes de se associar, em 2023, à chinesa Zijin Mining para desenvolver o mesmo projeto. A AVZ intentou várias ações junto de tribunais internacionais para contestar estas evoluções em torno da titularidade do projeto, sem que, até ao momento, tenha sido tomada qualquer decisão definitiva.

Neste contexto incerto, um outro ator entrou em cena há alguns meses: a KoBold Metals. Beneficiando da aproximação entre Kinshasa e Washington em torno de novos investimentos americanos no setor mineiro congolês, esta start-up californiana manifestou o seu interesse pelo projeto Manono. Em maio de 2025, a KoBold e a AVZ anunciaram assim um acordo-quadro para permitir o desenvolvimento do projeto. A empresa australiana receberia uma compensação em troca do abandono das suas pretensões sobre o jazigo. As negociações iniciadas para finalizar este acordo não chegaram, contudo, a bom termo.

Ainda assim, o interesse da KoBold pelo lítio congolês não diminuiu, uma vez que a empresa assinou de seguida outro acordo-quadro, desta vez com o governo congolês, relativo ao desenvolvimento do projeto Manono. Embora Kinshasa e a empresa americana não tenham detalhado a estratégia para valorizar o jazigo, a AVZ reagiu de imediato, garantindo que continuaria a defender os seus interesses, sem rejeitar o diálogo.

Persistência da incerteza

Estes diversos desenvolvimentos ao longo do último ano pouco contribuíram para esclarecer o futuro do projeto Manono ou a identidade das empresas que poderão explorar o jazigo. A Zijin tinha anunciado o início da produção em 2026, mas nada indica, nesta fase, que esse objetivo possa ser alcançado. Por seu lado, a AVZ encontrou-se recentemente na mira da justiça australiana por factos relacionados com o projeto. A Comissão Australiana de Valores Mobiliários e Investimentos (ASIC), autoridade reguladora dos mercados financeiros, anunciou em novembro de 2025 a abertura de um processo judicial contra a empresa, acusada de não ter informado devidamente os seus investidores sobre os problemas encontrados na RDC.

O governo congolês também comunica pouco sobre as opções disponíveis para fazer de Manono a primeira mina de lítio do país. Em dezembro de 2025, as autoridades assinaram um acordo com Washington para disponibilizar aos investidores nos Estados Unidos uma lista de projetos mineiros suscetíveis de serem desenvolvidos com capitais americanos. O ministro das Minas, Louis Watum, declarou que essa lista seria transmitida aos EUA esta semana, sem especificar se o projeto Manono nela estaria incluído. A hipótese parece pouco provável, uma vez que o acordo assinado com Washington estipula que nenhum projeto deve ser acrescentado à lista se tal contrariar obrigações jurídicas internacionais.

Os próximos meses poderão revelar-se decisivos para a resolução dos problemas que impedem a valorização de Manono. A comunicação da AVZ deixa, nomeadamente, antever uma solução que não implica necessariamente o seu regresso ao projeto, uma vez que afirma procurar atualmente «uma solução comercial para os acionistas».

Emiliano Tossou

 

O Amethis Fund III atingiu o seu objetivo. Investirá em cerca de dez empresas africanas, com montantes de até 46,5 milhões de dólares.

O gestor de fundos Amethis anunciou esta quinta-feira, 15 de janeiro de 2026, o encerramento final do seu terceiro fundo pan-africano, Amethis Fund III, em 406 milhões de euros (472 milhões de dólares), valor definido aquando do seu lançamento.

Registado no Luxemburgo, o fundo é gerido pela Amethis Investment Fund Manager, que investe há mais de dez anos em empresas em África. Até ao momento, já realizou quatro investimentos, estando um quinto em fase final. O fundo prevê investir em dez empresas africanas.

O fundo compromete entre 25 e 40 milhões de euros por operação, para adquirir posições minoritárias ou maioritárias em empresas de média dimensão, situadas nas economias mais diversificadas do continente africano. Os países-alvo incluem Quénia, Costa do Marfim, Egito, Marrocos e a sub-região da África Ocidental. Os setores focados são de crescimento, como saúde, manufatura, serviços empresariais, serviços financeiros e serviços ligados à energia e infraestrutura.

O Amethis Fund III sucede ao Amethis Fund I, lançado em 2012 e que captou cerca de 275 milhões de euros no seu encerramento final, e ao Amethis Fund II, lançado em 2018, que reuniu mais de 70 investidores aquando da sua conclusão em junho de 2019.

Importa salientar que a recente captação de 472 milhões de dólares foi possível graças, entre outros, à Banco Europeu de Investimento (BEI), Sociedade Financeira Internacional (SFI), Bpifrance, British International Investment (BII), Proparco, KfW DEG, Swedfund e FinDev Canada.

Chamberline Moko

Principalmente destinada ao transporte de carga pesada, a nova espinha dorsal ferroviária do Centro-Oeste argelino ilustra a otimização do setor ferroviário promovida pela estratégia logística nacional.

 Com esta infraestrutura, as autoridades visam uma melhor integração dos territórios isolados, a redução dos custos de transporte e o reposicionamento do país nos fluxos logísticos de minerais da região.

Na Argélia, os testes técnicos com comboios começaram na nova linha ferroviária Béchar – Tindouf – Gara Djebilet, um eixo estratégico destinado a apoiar a exploração do depósito de ferro de Gara Djebilet, considerado um dos maiores do mundo. Esta etapa representa um marco antes da entrada em serviço oficial da infraestrutura, prevista para 2026.

Com 950 km de extensão, o troço foi construído no âmbito de uma parceria entre as empresas públicas argelinas ANESRIF e COSIDER, bem como o grupo chinês CRCC. Este projeto insere-se na estratégia nacional de expansão da rede ferroviária, que visa alcançar um total de 15.000 km até 2030, contra 4.722 km em 2023, segundo as autoridades.

Através deste projeto, Argel prepara também as bases para um hub metalúrgico regional, garantindo o transporte de quantidades industriais de minério de ferro para as unidades de transformação locais e para os portos. O desenvolvimento ferroviário constitui igualmente um pilar central da política de transferência modal, visando reduzir a pressão sobre a rede rodoviária e melhorar a competitividade do transporte de carga, sobretudo para as produções mineiras, industriais e agrícolas.

Segundo dados oficiais, a rede ferroviária argelina contava com cerca de 1.000 km imediatamente após a independência, em julho de 1962, aumentando para 1.700 km em 2000. A aceleração dos investimentos nas últimas duas décadas permitiu elevar esta extensão para cerca de 4.722 km em 2023, com uma expansão para 6.500 km em curso, de acordo com a Agência Nacional de Estudos e Acompanhamento da Realização dos Investimentos Ferroviários.

Henoc Dossa

A transformação digital em curso no Gabão abrange todos os setores da economia. O empreendedorismo não é exceção.

O governo gabonês está a preparar a implementação de uma plataforma digital destinada a apoiar e acompanhar os jovens empreendedores. O projeto foi o foco de uma reunião de trabalho realizada no início da semana entre a ministra do Comércio, PME-PMI e Empreendedorismo Juvenil, Gninga Chaning Zenaba (foto), e representantes de grandes empresas nacionais.

Segundo o ministério, “as discussões permitiram definir os contornos desta plataforma digital, chamada a tornar-se numa ferramenta estruturante de ligação entre os jovens empreendedores e as grandes empresas”. Acrescenta ainda: “Ela oferecerá, nomeadamente, oportunidades de acompanhamento técnico, mentoria, transferência de competências, bem como perspetivas de parcerias e integração nas cadeias de valor.”

Esta iniciativa sucede ao lançamento, em novembro de 2025, da Kimba, uma plataforma destinada a acelerar a modernização digital das empresas e a reforçar a inovação local. Insere-se na estratégia nacional Digital Gabon, cujo objetivo é fazer do digital um instrumento de desenvolvimento económico e social.

A médio prazo, as autoridades esperam que este mecanismo promova o surgimento de uma nova geração de empreendedores, destinada a desempenhar um papel motor no desenvolvimento económico e social do Gabão. O objetivo é estimular o crescimento, fomentar a criação de empregos e contribuir para a diversificação da economia gabonesa.

Adoni Conrad Quenum

Com o projeto Kokoseb, a WIA Gold pretende desenvolver uma nova mina de ouro capaz de produzir até 177.000 onças por ano, segundo um estudo de enquadramento publicado em 2025. Para atingir este objetivo, a empresa ainda precisa de concluir várias etapas prévias, nomeadamente a mobilização de financiamento.

Na quinta-feira, 15 de janeiro, a WIA Gold anunciou a nomeação de um novo diretor-geral e diretor executivo, Henk Diederichs, a partir de 1 de fevereiro de 2026. Nas suas novas funções, este engenheiro de minas terá como principal missão liderar o desenvolvimento de Kokoseb, a futura mina de ouro gerida pela companhia mineira australiana na Namíbia.

Com mais de 20 anos de experiência na indústria mineira, Henk Diederichs é especializado no desenvolvimento e operação de projetos. Antes da nomeação, estava envolvido na futura mina de ouro Bankan na Guiné, como diretor de operações da Predictive Discovery. Anteriormente, também contribuiu para o desenvolvimento da atual mina de cobre Lumwana da canadiana Barrick Mining, assim como para a mina de ouro Nyanzaga da Perseus Mining.

Com a chegada de Diederichs, a WIA indica que Josef El-Raghy, atualmente presidente executivo, assumirá a posição de presidente não executivo. A empresa apresenta esta reorganização como uma “etapa importante”, enquanto prevê finalizar o estudo de viabilidade de Kokoseb no segundo semestre de 2026. Este documento deverá constituir, a longo prazo, a base para atualizar os indicadores atuais do projeto, cujo custo estimado é de 358,8 milhões de USD, para uma capacidade de produção anual de até 177.000 onças de ouro, segundo o estudo de enquadramento publicado em setembro de 2025.

Além disso, o futuro diretor-geral da WIA planeia também avançar com os procedimentos para obtenção das licenças necessárias à construção. A estas seguir-se-ão outras etapas essenciais, nomeadamente a mobilização de financiamento do projeto, após a publicação do estudo de viabilidade.

“Estou entusiasmado por liderar o desenvolvimento e a construção de Kokoseb […]. Graças aos progressos significativos alcançados até agora e às etapas-chave que se aproximam, incluindo a finalização do estudo de viabilidade definitivo e a obtenção das licenças necessárias para a produção em Kokoseb, espero formar uma equipa de desenvolvimento e operação eficiente na Namíbia para concretizar um projeto de alto valor acrescentado que beneficiará todas as nossas partes interessadas”, afirmou no comunicado.

Kokoseb não é o único projeto aurífero avançado em desenvolvimento na Namíbia. A Osino Resources também lidera o Twin Hills, uma futura mina de ouro com um custo atualmente estimado em 365 milhões de USD.

Aurel Sèdjro Houenou

A Líbia detém as maiores reservas comprovadas de petróleo bruto de África, avaliadas em cerca de 48 mil milhões de barris, segundo dados da Energy Information Administration (EIA) dos Estados Unidos. Esta situação contrasta com a insuficiência das capacidades nacionais de refinação.

Na Líbia, a companhia pública de petróleo (NOC) anunciou um plano para aumentar a capacidade de refinação de petróleo bruto do país para 660.000 b/d. A informação, divulgada na terça-feira, 13 de janeiro, pelo The Libyan Observer, foi tornada pública pelo presidente da NOC, Masoud Suleiman.

Segundo a empresa pública, a Líbia opera atualmente cinco refinarias, cuja capacidade nominal cumulativa é estimada em 380.000 b/d. No entanto, a produção efetiva de produtos petrolíferos mantém-se em torno de 180.000 b/d. Esta situação é atribuída a limitações técnicas e à paralisação prolongada de algumas refinarias, nomeadamente a de Ras Lanouf, fora de serviço desde 2013.

Para atingir o objetivo anunciado, a companhia prevê modernizar as refinarias existentes, consideradas em parte obsoletas. Está também prevista a construção de novas refinarias, incluindo uma grande instalação e um projeto separado no sul do país.

O projeto de aumento das capacidades nacionais de refinação insere-se na meta de reduzir as importações de produtos petrolíferos. Segundo um relatório do The Sentry, as importações de combustíveis na Líbia atingiram mais de 41 milhões de litros por dia no final de 2024, contra cerca de 20,4 milhões de litros por dia em 2021.

Paralelamente, o custo do combustível importado, amplamente subsidiado pelo Estado, passou de uma média de 3 mil milhões de dólares no período 2016-2019 para cerca de 9 mil milhões de dólares em 2024, segundo dados do Libyan Audit Bureau.

O reforço da refinação no centro da recuperação petrolífera líbia

Como noticiou a Agence Ecofin em outubro de 2025, a Líbia anunciou o objetivo de aumentar a sua produção de petróleo para 1,6 milhões de b/d até ao final de 2026. Esta ambição acompanha a retomada das atividades de exploração e produção de crude, com volumes atualmente entre 1,3 e 1,4 milhões de barris por dia, após vários anos de instabilidade.

Num artigo publicado em julho de 2025, o meio de comunicação sublinha que a recuperação da atividade petrolífera continua exposta a divisões políticas, à fragmentação dos centros de decisão e à insegurança jurídica.

Abdel-Latif Boureima

Nos últimos anos, a TotalEnergies realizou várias operações de cedência de ativos petrolíferos onshore na Nigéria. A transação anunciada em 2024 com a Chappal Energies tinha sido abandonada após uma decisão desfavorável do regulador.

O grupo francês TotalEnergies oficializou, na quarta-feira, 14 de janeiro de 2026, a assinatura de um acordo de compra e venda (SPA) relativo à cedência das participações que detém em ativos petrolíferos na Nigéria, através da sua filial local.

A operação, concluída com a empresa nigeriana Vaaris Resources JV Co Ltd, diz respeito à participação não operada de 10 % detida pela companhia na Renaissance Joint-Venture (anteriormente SPDC), que reúne 18 licenças onshore e em águas pouco profundas localizadas no delta do Níger.

Entre estas licenças, 15 estão principalmente orientadas para a produção de petróleo. Segundo a empresa, estes ativos contribuíram com cerca de 16 000 barris equivalentes de petróleo por dia para a produção do grupo em 2025.

A transação, sujeita às autorizações regulamentares e administrativas necessárias junto das autoridades nigerianas, inclui igualmente a venda da participação de 10 % detida pela TotalEnergies nas licenças de gás OML 23, OML 28 e OML 77.

Uma nova transação após o fracasso do acordo com a Chappal

Esta cedência surge depois de, em maio de 2022, a TotalEnergies ter oficializado a sua intenção de vender 10 % dos seus ativos petrolíferos onshore e em águas pouco profundas na Nigéria, detidos no âmbito da joint venture SPDC.

Em julho de 2024, o grupo anunciou a venda dessas mesmas participações à empresa nigeriana Chappal Energies, por um montante estimado em 860 milhões de dólares. Mais de um ano depois, em setembro de 2025, a Agence Ecofin noticiou que a Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC) anulou a sua aprovação inicial da transação. O regulador invocou o incumprimento das condições financeiras e regulamentares por parte do comprador, o que levou ao abandono da operação.

Por outro lado, uma outra cedência foi concluída em agosto de 2024, quando a TotalEnergies EP Nigeria vendeu ativos petrolíferos e de gás à empresa local Aradel Holdings. A companhia adquiriu, assim, 100 % das participações do grupo nos campos marginais Olo e Olo West, por um montante de 19,5 milhões de dólares.

Abdel-Latif Boureima

No setor energético africano, as mulheres continuam sub-representadas em cargos técnicos e de decisão. Apesar de alguns progressos pontuais, persistem desigualdades no acesso ao emprego, à formação e à liderança.

A plataforma Women in Energy Network-Africa (WEN-Africa) realiza desde terça-feira, 13 de janeiro de 2026, em Lomé, um encontro dedicado à procura de soluções para as desigualdades de género no setor energético. O evento reúne parceiros institucionais e estratégicos em torno do tema: “Responder às desigualdades de género na energia: parcerias para a sustentabilidade”.

Prevista para terminar na quarta-feira, 14 de janeiro, a conferência inclui vários painéis conduzidos por representantes das instituições parceiras e principais atores do setor energético dos países africanos. Estes debates visam apresentar a missão, os objetivos e as realizações da WEN-Africa, uma iniciativa promovida pelo Banco Mundial, bem como partilhar as experiências dos diferentes parceiros.

Os participantes analisam também os benefícios da adesão à plataforma, as boas práticas existentes e o impacto dos esforços colaborativos na redução das desigualdades de género no setor energético da África Subsaariana.

Entre as personalidades presentes destacam-se Kwawu Gaba, diretor setorial de energia do Banco Mundial, e Robert Koffi Messan Eklo, ministro delegado responsável pela Energia e Recursos Minerais do Togo.

Para o responsável do Banco Mundial, “esta iniciativa constitui uma plataforma que permite amplificar a voz das mulheres na política energética, no planeamento e nas operações, reforçar as capacidades técnicas e de liderança dos profissionais do setor e promover parcerias que acelerem o desenvolvimento energético inclusivo e sustentável”. A plataforma visa, de facto, promover o empoderamento de mulheres e jovens, de modo a que possam utilizar a energia para desenvolver as suas atividades económicas, fortalecer a educação, melhorar os resultados em saúde e estimular a inovação nas suas comunidades.

Por sua vez, o ministro togolês responsável pela energia saudou a realização do encontro em Lomé como um passo importante para uma maior igualdade no setor. “Ao reunirmo-nos aqui em Lomé, damos um passo coletivo para garantir que a transição energética em África seja não apenas limpa e resiliente, mas também inclusiva, e que dê às mulheres o lugar que lhes é devido”, declarou.

Lançada em fevereiro de 2024, a plataforma WEN-Africa é promovida pelo Banco Mundial com o objetivo de aumentar a participação e o emprego das mulheres no setor energético africano, em colaboração com várias instituições internacionais.

Esaïe Edoh

 

No Senegal, a expansão prevista da energia solar passa agora a ser acompanhada por uma reflexão estruturada sobre a gestão do fim de vida dos equipamentos, de forma a alinhar a transição energética com a economia circular.

Na terça-feira, 14 de janeiro, a Agência Nacional para as Energias Renováveis (ANER), a organização ENDA ÉNERGIE e a Escola Politécnica de Thiès (EPT) anunciaram a assinatura de um acordo de parceria destinado a conceber e implementar um projeto-piloto dedicado à reciclagem e à valorização dos equipamentos fotovoltaicos.

O acordo prevê a criação progressiva de um ecossistema nacional que integre investigação, inovação, controlo de qualidade e reciclagem das tecnologias solares. Inclui, nomeadamente, o desenvolvimento de um laboratório de caracterização e ensaio de equipamentos fotovoltaicos (painéis, reguladores, inversores e baterias), com o objetivo de verificar a sua conformidade com as normas internacionais e melhorar a qualidade do parque solar nacional.

Paralelamente, uma unidade-piloto de reciclagem deverá permitir testar soluções industriais adaptadas ao contexto senegalês e estruturar uma fileira local de valorização dos resíduos solares.

Segundo os parceiros, esta iniciativa responde ao aumento esperado dos resíduos fotovoltaicos, estimados em mais de 22 000 toneladas até 2040. O projeto insere-se igualmente numa abordagem mais ampla que integra o reforço das capacidades humanas, a transferência de competências e o apoio à elaboração de quadros regulamentares e normativos, com especial destaque para a formação.

Esta parceria surge num momento em que o Senegal aposta fortemente nas energias renováveis para acelerar o acesso à eletricidade e apoiar os seus compromissos climáticos. O país ambiciona alcançar o acesso universal à eletricidade até 2029, face aos atuais 84 %. Para tal, as autoridades pretendem, nomeadamente, elevar a quota das energias renováveis para 40 % do mix elétrico e aumentar significativamente a capacidade de produção instalada até 2030.

Um projeto já ilustra esta dinâmica: o de NEA Kolda, no sul do país, que combina uma central solar de 60 MW com um sistema de armazenamento por baterias de 72 MWh, cujas obras tiveram início em maio de 2025.

Abdoullah Diop

Em Madagáscar, país marcado por uma baixa taxa de eletrificação, sobretudo nas zonas rurais, as mini-redes afirmam-se como uma solução para acelerar o acesso à eletricidade, tanto para os agregados familiares como para as pequenas e médias empresas.

A plataforma de financiamento misto dedicada às mini-redes, CrossBoundary Access, e o promotor ANKA anunciaram, na quinta-feira, 15 de janeiro, a conclusão da aquisição de uma sociedade de ativos detentora de quatro mini-redes solares operacionais em Madagáscar. As instalações, desenvolvidas, construídas e exploradas pela ANKA, totalizam 1,7 MW de capacidade fotovoltaica e 5,6 MWh de armazenamento em baterias, abastecendo vários milhares de famílias e empresas na região de Atsimo-Andrefana.

Estruturada como uma operação de financiamento de projeto, a transação faz da CrossBoundary Access o acionista maioritário da sociedade de ativos, mantendo a ANKA como acionista minoritária e operadora de longo prazo. Trata-se da primeira fase da parceria de 20 milhões de dólares anunciada pelas duas entidades em junho de 2025. A prazo, esta parceria tem como objetivo financiar, construir e explorar mini-redes destinadas a fornecer eletricidade a mais de 62 000 pessoas em Madagáscar, em consonância com as prioridades nacionais do país e com a iniciativa Mission 300 do Banco Mundial.

Esta aquisição demonstra a nossa confiança no mercado de mini-redes em Madagáscar e no historial comprovado da ANKA. Mostra que os melhores promotores de mini-redes, beneficiando de políticas governamentais favoráveis e do apoio dos financiadores, podem ter um impacto significativo, ao mesmo tempo que geram retornos comerciais”, afirmou Gabriel Davies, diretor-geral da CrossBoundary Access.

De acordo com dados do Banco Mundial, a taxa nacional de acesso à eletricidade em Madagáscar situava-se em cerca de 40 % em 2023, face a apenas 15 % nas zonas rurais. Neste contexto, as mini-redes solares surgem como um instrumento indispensável para acelerar a eletrificação fora da rede, num enquadramento regulamentar que os intervenientes consideram favorável ao setor privado.

Para além deste contexto, a transação anunciada permitiu a saída de investidores da primeira hora, nomeadamente a Kalinka Invest, a Realize Impact e a Ground Squirrel Ventures, com um retorno considerado satisfatório pelos mesmos. Segundo as partes, o negócio ilustra a capacidade de carteiras de mini-redes que atingiram a maturidade operacional para atrair capitais de infraestruturas de longo prazo.

Abdoullah Diop

A Agência Ecofin cobre diariamente as atualidades de 9 setores africanos: gestão pública, finanças, telecomunicações, agro, energia, mineração, transportes, comunicação e formação. Também concebe e opera mídias especializadas, digitais e impressas, em parceria com instituições ou empresas ativas em África.

DEPARTAMENTO COMERCIAL
regie@agenceecofin.com 
Tel: +41 22 301 96 11
Cel: +41 78 699 13 72

Mídia kit : Link para download
REDAÇÃO
redaction@agenceecofin.com


Mais informações :
Equipe
Editora
AGÊNCIA ECOFIN

Mediamania Sarl
Rue du Léman, 6
1201 Genebra – Suíça
Tel: +41 22 301 96 11

 

A Agência Ecofin é uma agência de informação econômica setorial, criada em dezembro de 2010. Sua plataforma digital foi lançada em junho de 2011.

 
 
 
 

Please publish modules in offcanvas position.