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Não pagamento das empresas: os países africanos mais e menos arriscados em 2026 (Allianz Trade)
Nos doze países africanos cobertos pelo estudo, apenas quatro apresentam níveis de risco de não pagamento baixos ou médios para as empresas, enquanto as três maiores potências econômicas do continente (África do Sul, Nigéria e Egito) apresentam desempenhos ruins.
O Marrocos é o único país africano com baixo risco de não pagamento para as empresas, segundo a terceira edição do relatório Country Risk Atlas, publicado na segunda-feira, 16 de fevereiro, pelo líder mundial em seguros de crédito Allianz Trade.
Este relatório oferece uma análise abrangente e uma visão geral dos fatores econômicos, políticos, do ambiente comercial e do desenvolvimento sustentável que influenciam as tendências do risco de não pagamento para as empresas em um nível macroeconômico em 83 países, representando cerca de 94% do PIB mundial. Ele se baseia em um modelo exclusivo de avaliação de riscos, atualizado a cada trimestre para levar em consideração os últimos desenvolvimentos econômicos.
Notas de risco e metodologia
Uma nota de médio prazo (Country Grade) é atribuída a cada país estudado em uma escala composta por seis níveis de risco, que vão do mais baixo ao mais alto (AA, A, BB, B, C, D), com base em 18 indicadores que cobrem três áreas: risco macroeconômico, risco político e ambiente comercial estrutural.
Outra nota de curto prazo (Country Risk Level) é atribuída em uma escala que vai de 1 (risco baixo) a 4 (risco alto), com base em 17 indicadores que cobrem os riscos de financiamento de curto prazo para uma economia, os quais podem impactar o pagamento de dívidas comerciais entre empresas; e os riscos comerciais, que medem as perturbações de curto prazo na demanda. A combinação das notas de médio e longo prazo resulta em uma nota global que reflete os níveis de risco de não pagamento para as empresas em cada jurisdição estudada. Quatro níveis de risco foram considerados: baixo, médio, sensível e alto.
Países estudados e suas classificações
Na África, o estudo Country Risk Atlas abrange 12 economias entre as mais importantes do continente: Argélia, Angola, Costa do Marfim, Egito, Gana, Quênia, Marrocos, Nigéria, Senegal, África do Sul, Tanzânia e Tunísia.
- Marrocos obteve a nota B1 (risco baixo), graças a uma economia cada vez mais diversificada e voltada para atividades industriais orientadas para os mercados europeus, uma política externa alinhada com a administração Trump e o potencial de se tornar um hub energético conectando a oferta africana com a demanda europeia. No entanto, o país apresenta algumas vulnerabilidades, como o desemprego juvenil (35%), choques climáticos e tensões diplomáticas com a União Europeia e a Argélia.
As três principais potências econômicas africanas estão mal classificadas
- Costa do Marfim ocupa o segundo lugar no ranking africano com a nota B2 (risco médio). Esse nível de risco reflete um ambiente estável que favorece um crescimento rápido, inflação controlada, o status de maior produtor mundial de cacau, aumento da produção de petróleo e a adesão ao UEMOA, que garante estabilidade monetária. No entanto, o país enfrenta fraquezas relacionadas com a predominância do setor informal, vulnerabilidade aos efeitos das mudanças climáticas e desafios de segurança provenientes dos países vizinhos da região do Sahel.
- Argélia recebeu a nota C2 (risco médio), devido aos seus postos como maior produtor de gás natural na África e segundo maior fornecedor de petróleo para a Europa, além de seu grande potencial nas áreas de energias renováveis e mineração. No entanto, o país enfrenta vulnerabilidades como o risco de instabilidade social devido a protestos juvenis, o declínio gradual da produção de hidrocarbonetos e a falta de diversificação econômica.
- Tanzânia (C2) também está na categoria de países com risco médio de não pagamento. Seus principais pontos fortes incluem recursos naturais abundantes, uma demografia favorável e o desenvolvimento de infraestruturas que conectam países produtores de minerais da região a hubs logísticos marítimos.
- África do Sul é classificada com a nota B3, ou seja, um risco sensível devido ao impacto significativo das tarifas alfandegárias dos EUA em sua economia, à destinação de uma grande parte da receita pública para o pagamento da dívida, desigualdades sociais elevadas e fragmentação política.
A seguir, estão os países com risco sensível: Quênia (C3), Nigéria (C3), Egito (D3), Senegal (D3), Angola (D3). E os países com risco elevado: Gana (C4) e Tunísia (D4).
Resumo das classificações
Assim, um único país africano apresenta um nível de risco baixo de não pagamento para as empresas, três países têm risco médio, seis têm risco sensível e dois têm risco elevado.
Walid Kéfi
Zâmbia: como o Standard Chartered Bank atingiu o limite de 27,5 milhões de dólares de capital exigido
O aumento de capital foi realizado através da emissão de ações gratuitas, reforçando a solidez financeira do Standard Chartered Bank Zambia sem recorrer a novos fundos junto dos acionistas.
A subsidiária zambiana do grupo britânico Standard Chartered Bank oficializou o aumento do seu capital social, que foi agora elevado para 520 milhões de kwachas, ou cerca de 27,5 milhões de dólares, contra os 416,7 milhões de kwachas anteriores.
Um aumento de capital sem novos aportes financeiros
Para proceder a este aumento de capital, o banco não solicitou novos capitais aos seus investidores. Optou por uma emissão de ações gratuitas, um mecanismo que consiste em transformar reservas acumuladas em capital social. Na prática, em vez de distribuir, por exemplo, uma parte dos seus lucros sob a forma de dividendos em dinheiro, o banco converteu as suas reservas em novas ações atribuídas proporcionalmente aos acionistas existentes.
Esta operação resultou na emissão de 416.745.250 novas ações ordinárias, com um valor nominal de 0,25 kwacha cada. O rácio estabelecido foi de uma nova ação para cada quatro ações detidas. Assim, cada acionista registado no livro de ações até sexta-feira, 9 de janeiro, recebeu automaticamente uma ação gratuita para cada quatro ações em sua posse.
A cotação dessas novas ações na Bolsa de Lusaka (LuSE) está prevista para quinta-feira, 26 de fevereiro, após uma suspensão temporária do título na segunda-feira, 23 de fevereiro, para permitir os ajustes técnicos relacionados com a operação.
Cumprimento das exigências do Banco Central
Esta operação permite ao banco cumprir os requisitos do Banco Central. O regulador exige que os bancos locais aumentem o seu capital mínimo de 12 milhões para 104 milhões de kwachas, e que os bancos estrangeiros o elevem para 520 milhões de kwachas. O objetivo é construir um setor bancário mais robusto, capaz de apoiar as prioridades de desenvolvimento do país.
Além disso, ao reforçar os seus próprios fundos, o Standard Chartered Bank Zambia fortalece a sua base financeira e melhora a sua capacidade de apoiar o seu crescimento.
Uma estratégia centrada nos mercados prioritários
Este alinhamento ocorre enquanto o grupo, cotado na Bolsa de Londres e na Bolsa de Hong Kong, continua a redirecionar as suas atividades para os seus mercados e segmentos prioritários. Nos últimos anos, o Standard Chartered reduziu a sua presença em vários mercados africanos. Na Zâmbia, iniciou a venda das suas atividades de banco de retalho e gestão de património. A nível internacional, o grupo agora privilegia mercados considerados mais rentáveis, nomeadamente na Ásia e no Médio Oriente.
Sandrine Gaingne
Argélia-Marrocos: O duelo do gasoduto vai acontecer? (Editorial)
Visita a Argel: o Senegal acelera a estruturação do setor com o Efest Africa
A visita de Abdourahamane Tiani, presidente do Níger, a Argel, nos dias 15 e 16 de fevereiro, marcou mais do que um simples degelo diplomático após vários meses de tensões. Ao anunciar o lançamento iminente das obras do gasoduto transsaariano (TSGP), o presidente argelino Abdelmadjid Tebboune colocou essa infraestrutura no centro de uma competição estratégica para oferecer ao gás nigeriano uma saída para o Mediterrâneo, em um contexto onde a demanda europeia continua a se orientar para a diversificação das suas fontes de abastecimento.
Durante a conferência de imprensa conjunta em Argel, Tebboune indicou que as obras começariam após o mês do Ramadã, sob a liderança da companhia pública argelina Sonatrach. Este anúncio insere-se numa sequência diplomática mais ampla: o regresso dos embaixadores, a retoma das visitas ministeriais e a assinatura, a 11 de fevereiro, de três acordos entre a Argélia, o Níger e a Nigéria, com o objetivo de atualizar o estudo de viabilidade, definir um mecanismo de compensação e regular os intercâmbios de informações.
Com mais de 4.000 quilómetros de comprimento, o TSGP deverá ligar os campos de gás nigerianos à costa argelina, antes de exportar para a Europa através das infraestruturas mediterrâneas existentes. A sua capacidade projetada, entre 20 e 30 mil milhões de metros cúbicos por ano, torná-lo-á um dos principais corredores de gás do continente africano. Avaliado em cerca de 13 mil milhões de dólares, o projeto iniciado no início dos anos 2000 encontra hoje uma nova centralidade, impulsionado pela recomposição do mercado energético europeu desde a guerra na Ucrânia.
Em frente, o projeto de gasoduto Nigéria–Marrocos propõe uma rota alternativa ao longo da fachada atlântica. Com mais de 6.000 quilómetros de comprimento, deverá atravessar uma dúzia de países da África Ocidental antes de chegar à rede marroquina e, a longo prazo, à Europa. Estimado em 25 mil milhões de dólares, prevê uma capacidade anual de até 30 mil milhões de metros cúbicos. A iniciativa deu um passo institucional com a criação de uma sociedade dedicada em setembro de 2025 e o interesse de financiadores multilaterais como o Banco Europeu de Investimentos, o Banco Islâmico de Desenvolvimento e o Fundo da OPEP.
Dois corredores concorrentes para o mesmo mercado europeu
A retoma do TSGP pela Argélia ocorre, portanto, num contexto de concorrência direta entre dois corredores que visam a mesma fonte de gás nigeriano e o mesmo destino europeu. A principal diferença reside na geografia das rotas propostas. O corredor transsaariano aposta numa ligação direta ao Mediterrâneo, enquanto a rota marroquina favorece o Atlântico antes de se dirigir à Europa. No percurso, o gasoduto visa abastecer os mercados da região, numa boa parte do Golfo da Guiné.
O argumento argelino baseia-se na existência de infraestruturas já operacionais. A Argélia dispõe de redes de gás conectadas à Itália e de instalações de exportação no Mediterrâneo, o que permitiria, teoricamente, uma integração mais rápida do gás nigeriano nos fluxos europeus. O corredor marroquino, por sua vez, supõe a construção de uma rede contínua, através de vários estados de trânsito.
O Níger aparece como o pivô desta estratégia argelina. Após um inverno diplomático relacionado com a crise regional provocada pelo caso do drone mali e pelas solidariedades internas à Aliança dos Estados do Sahel (AES), Argel e Niamey normalizaram gradualmente as suas relações. Trocas oficiais, a visita do ministro argelino da Energia em janeiro e a deslocação de uma delegação da Sonatrach para estudar projetos energéticos prepararam o terreno político para o reinício do TSGP. A visita de Tiani a Argel conclui esta dinâmica.
Para além da energia, a iniciativa insere-se numa lógica mais ampla de re-investimento argelino no espaço saheliano. Argel recentemente assinou acordos de cooperação energética com o Burkina Faso e procura consolidar a sua influência junto dos países da AES. O gasoduto torna-se, assim, tanto um instrumento de diplomacia regional quanto uma ferramenta económica.
A questão do financiamento continua a ser determinante. Os 13 mil milhões de dólares necessários para o TSGP ainda não estão totalmente assegurados, assim como os 25 mil milhões exigidos para o projeto Nigéria–Marrocos. Os dois corredores estão agora envolvidos numa espécie de corrida à credibilidade junto dos parceiros internacionais, num contexto em que a Europa procura soluções sustentáveis para reduzir a sua dependência do gás russo.
Ao colocar o TSGP no centro do jogo, a Argélia pretende influenciar o futuro julgamento dos investidores e compradores europeus. A batalha já não se limita a um confronto magrebino, mas opõe duas visões das rotas energéticas africanas. Uma fachada mediterrânea apoiada em infraestruturas existentes e uma fachada atlântica ainda largamente por construir. Para o gás nigeriano, o acesso à Europa joga-se agora nesta linha de fractura geográfica e estratégica.
Olivier de Souza
Gaming: o Senegal acelera a estruturação do setor com o Efest Africa
Apesar de um progresso digital e de uma crescente procura por conteúdos interativos, a indústria sénegalesa de videojogos ainda enfrenta dificuldades para se posicionar no cenário regional.
A Associação Sénegalesa de Gamers e o Ministério da Comunicação, das Telecomunicações e do Digital assinaram, na sexta-feira, 13 de fevereiro, em Dakar, um acordo de parceria para a organização do Efest Africa. Este acordo estabelece a preparação deste evento internacional dedicado ao gaming, ao esports, à inovação tecnológica e à transformação digital no Senegal.
Presentes na assinatura, Alioune Sall indicou que este quadro de cooperação visa fortalecer a posição do país como um centro tecnológico emergente no continente. O acordo prevê a conceção, promoção e organização do evento, com o objetivo de valorizar as iniciativas públicas e privadas, promover as start-ups locais, atrair investidores internacionais e estimular a empregabilidade dos jovens nos setores digital e de gaming.
A iniciativa insere-se na visão governamental que visa tornar Dakar um polo africano de inovação através do New Deal Tecnológico. O evento também deverá facilitar a criação de redes entre empreendedores, mentores, instituições e parceiros. No âmbito do acordo, a SENGAMES assegurará a coordenação geral do projeto, a mobilização de parceiros e a estratégia de comunicação, enquanto o Ministério garantirá o apoio institucional, o acompanhamento técnico e a participação nas instâncias de governação.
A assinatura acontece num momento em que o gaming está a afirmar-se gradualmente como um segmento emergente da economia digital do Senegal. De acordo com um estudo publicado em 2025 pela SENGAMES, o mercado nacional de videojogos é estimado em cerca de 49 mil milhões de FCFA (88,5 milhões de USD), incluindo despesas com jogos, microtransações e conectividade. O país teria também cerca de 1,7 milhões de jogadores regulares, ou seja, quase um habitante em cada dez. Neste contexto, iniciativas como o Efest Africa têm como objetivo estruturar ainda mais o ecossistema nacional, promover a criação de conteúdos locais e atrair investimentos para um setor ainda emergente, mas em forte crescimento.
A nível continental, o desenvolvimento do gaming e do esports apoia-se no crescimento de uma população jovem e conectada, assim como na melhoria do acesso à Internet móvel. Segundo o editor de jogos Carry1st e o gabinete de estudos Newzoo, os principais mercados africanos continuam a ser dominados pelo Egito, Nigéria e África do Sul, que concentram mais de metade do valor do mercado, impulsionados principalmente pela rápida adoção de smartphones e pela melhoria da conectividade.
Samira Njoya
Petróleo: A Líbia dá uma guinada pró-ocidental em detrimento da Rússia
Esta reconfiguração comercial insere-se numa estratégia mais ampla de retorno das grandes empresas americanas e europeias, em meio ao declínio rápido dos fluxos russos.
Líbia: Atribuição de contratos de fornecimento de combustível a grupos ocidentais, com foco no distanciamento dos fluxos russos
Esta reconfiguração comercial insere-se numa estratégia mais ampla de retorno das grandes companhias americanas e europeias, no contexto de uma rápida queda nos fluxos russos.
A Líbia atribuiu a vários grupos ocidentais, incluindo Vitol, Trafigura e TotalEnergies, contratos de fornecimento de gasolina e gasóleo, indicaram fontes próximas do dossier, em declarações à Reuters, na quarta-feira, 18 de fevereiro.
O país do norte de África produz cerca de 1,4 milhões de barris de petróleo por dia, mas as suas capacidades de refinação continuam a ser insuficientes para cobrir a demanda interna. Esta limitação estrutural obriga-o a importar uma parte significativa dos seus combustíveis. Até recentemente, essas importações eram, em grande parte, provenientes de produtos russos, muitas vezes trocados por carregamentos de petróleo bruto líbio.
Tripoli, no entanto, passou a privilegiar concursos públicos para cobrir as suas necessidades de combustíveis, uma mudança que reduz mecanicamente a presença da Rússia no mercado líbio. Segundo o analista de dados Kpler, as exportações russas de combustíveis para a Líbia caíram para cerca de 5.000 barris por dia em 2026, contra 56.000 barris por dia em média entre 2024 e 2025, período em que Moscovo era o principal fornecedor.
Uma mudança nos fluxos de importação e exportação
Esta reconfiguração afeta também as exportações de petróleo bruto. O comerciante suíço BGN, que foi durante muito tempo um dos principais atores nos carregamentos líbios, está a perder terreno em favor de atores ocidentais, a quem foram atribuídos mais direitos de exportação.
Esta mudança ocorre num contexto de reformulação do setor petrolífero líbio, quinze anos após a queda de Muammar Kadafi e mais de uma década de conflitos, paragens de produção e incertezas contratuais. As autoridades procuram estabilizar o quadro operacional e relançar o investimento, com o objetivo de aumentar a produção para 2 milhões de barris por dia a médio prazo. Esta ambição levou ao lançamento recente de ciclos de licenciamento de petróleo, os primeiros desde 2007.
Simultaneamente, a Rússia, confrontada com sanções ocidentais devido à guerra na Ucrânia, tem redirecionado as suas exportações de produtos refinados para África, Ásia e América do Sul. A perda gradual do mercado líbio soma-se à queda das suas vendas para a Índia e Turquia, acentuando a sua mudança para a China.
Um foco nas grandes empresas ocidentais
Para a Líbia, o recurso crescente a parceiros ocidentais visa atingir vários objetivos: garantir volumes a partir de instalações próximas e restaurar a confiança dos investidores internacionais. Esta orientação insere-se numa dinâmica mais ampla de abertura às empresas americanas e europeias, como evidenciado pela assinatura de acordos de desenvolvimento de petróleo de longo prazo, nomeadamente com a ConocoPhillips e a TotalEnergies.
O último ciclo de licenciamento de petróleo confirma esta tendência, com a atribuição de blocos a várias grandes empresas internacionais, incluindo a Chevron. Estas decisões são acompanhadas por iniciativas diplomáticas em direção a Washington, como o anúncio de um fórum energético bilateral e a proposta de uma parceria estratégica que abrange energia, minas e infraestruturas.
Esta reconfiguração levanta uma questão implícita: ao distanciar-se dos fluxos russos, estará a Líbia também a procurar reduzir a sua exposição aos riscos relacionados com as sanções americanas, mesmo que de forma indireta? Embora não o declare explicitamente, a orientação atual sugere uma convergência crescente com as prioridades energéticas dos Estados Unidos e da Europa, num contexto de diversificação dos fornecimentos após os fluxos russos.
Olivier de Souza
Quénia: Governo lança Registo Nacional de Carbono para garantir transparência no mercado de créditos de carbono
A nível internacional, o mercado de créditos de carbono enfrenta várias críticas, especialmente em relação à transparência e à integridade ambiental de certos projetos. Essa situação levou vários países, particularmente na África, a reforçarem as suas regulamentações.
O governo queniano lançou, na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, em Nairobi, o Kenya National Carbon Registry, um registo nacional destinado a centralizar todas as atividades relacionadas com os créditos de carbono produzidos no país. O anúncio foi feito durante uma cerimônia presidida pela ministra do Ambiente, Mudança Climática e Florestas, Deborah Barasa (foto).
Com esta iniciativa, as autoridades criam uma plataforma digital pública encarregada de registar, autorizar e monitorar todos os projetos de carbono e os créditos gerados no Quénia. Também permitirá documentar as transferências e transações associadas a esses créditos, de acordo com o The Star.
Até agora, essas operações não estavam integradas em um sistema nacional único administrado pelo Estado. Segundo o Citizen Digital, essa falta de centralização dificultava o acompanhamento oficial das reduções de emissões e expunha o país ao risco de dupla contagem.
O novo sistema, desenvolvido com o apoio técnico de parceiros internacionais, incluindo a cooperação alemã através da GIZ, visa agora estruturar todo o processo. O objetivo é garantir que um crédito de carbono corresponda a uma redução de emissões verificada e registrada uma única vez. Cada projeto deverá ser inscrito na base de dados nacional antes de qualquer emissão ou transferência de créditos, conforme explica o The Standard.
Durante a cerimônia, Deborah Barasa apresentou o registo como uma ferramenta destinada a reforçar a transparência no mercado de carbono do Quénia. O secretário permanente do Ambiente, Festus Ng’eno, citado pelo Citizen Digital, indicou que os créditos de carbono são agora considerados ativos dentro do quadro jurídico nacional, com base na Climate Change Act e nas regulamentações que regem os mercados de carbono.
Dúvidas sobre a fiabilidade de alguns créditos
O lançamento do registo queniano ocorre num contexto de questionamento do mercado voluntário de carbono. Em janeiro de 2023, uma investigação conjunta do The Guardian, Die Zeit e SourceMaterial afirmou que mais de 90% dos créditos provenientes de projetos florestais certificados pela Verra poderiam não corresponder a reduções reais de emissões, com base em vários estudos científicos independentes.
A Verra, principal organismo de certificação do mercado voluntário de carbono, gere o programa Verified Carbon Standard (VCS), utilizado para certificar créditos de projetos de redução ou evasão de emissões. A organização contestou essas conclusões e defendeu a robustez das suas metodologias.
Essas revelações reacenderam o debate sobre a integridade ambiental dos créditos de carbono, especialmente no que diz respeito aos riscos de dupla contagem e à transparência das transações. Em 2023, o Grupo de Especialistas de Alto Nível das Nações Unidas sobre os Compromissos de Net Zero das Empresas apelou para uma regulamentação mais rigorosa dos mecanismos de compensação.
Uma onda de reformas no continente
Neste contexto, vários países africanos iniciaram reformas para reforçar o controlo público dos seus mercados de carbono. Na Tanzânia, o governo adotou, em outubro de 2022, o Carbon Trading Regulations, colocando os projetos de carbono sob supervisão pública e exigindo aprovação prévia das autoridades para qualquer transação.
No Zimbabwe, uma regulamentação publicada em maio de 2023 impôs o registo obrigatório de todos os projetos junto do Estado e estipula que o governo deve reter uma parte das receitas geradas. O Gana, por sua vez, adotou, em 2023, orientações nacionais que regulam a participação do país no mercado de carbono internacional, no âmbito do Artigo 6 do Acordo de Paris.
Essas reformas refletem um reforço do quadro regulatório em vários países africanos. Em julho de 2025, a Agência Ecofin relatou a criação de uma coalizão entre o Reino Unido, o Quénia e Singapura, destinada a relançar o mercado voluntário de créditos de carbono, com base em regras comuns.
Abdel-Latif Boureima
Mauritânia: produção estável prevista na maior mina de ouro em 2026
A maior mina de ouro da Mauritânia, Tasiast, representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia nacional nos últimos três anos. Em plena fase de transição, o projeto registou, no entanto, uma queda nos volumes entregues em 2025.
No seu relatório operacional publicado na quarta-feira, 18 de fevereiro, a empresa canadiana Kinross indica que visa uma produção de 505.000 onças de ouro em 2026 na Tasiast, a maior mina do país. Esta previsão corresponde a um volume globalmente estável em relação às 503.429 onças produzidas no local no ano anterior.
Após uma produção de 622.394 onças de ouro em 2024, a Kinross iniciou, em 2025, uma fase de transição mineira na Tasiast, caracterizada pela exploração de minérios com teores mais baixos. Esta evolução já se reflete nos volumes produzidos, que caíram 23% em termos anuais no exercício anterior. As previsões para 2026 seguem essa tendência, com a empresa não prevendo retornar ao patamar das 600.000 onças antes de 2028.
“Tasiast atingiu seus objetivos anuais de produção e custos [previstos em 500.000 onças para 2025]. A produção anual diminuiu em relação a 2024, principalmente devido a teores mais baixos previstos”, explica a Kinross sobre o desempenho de 2025.
As implicações da tendência de queda observada na Tasiast já se refletem nas performances comerciais. As vendas totais caíram 20% em relação a 2024, em um contexto mundial marcado pela alta dos preços do metal amarelo, que subiram mais de 60% no exercício. Como a Kinross não detalhou as receitas geradas por cada uma de suas minas, o impacto econômico preciso dessas mudanças em Tasiast ainda precisa ser determinado.
De acordo com o relatório de 2024 da ITIE-Mauritânia, a mina representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia mauritana, com base no ano de referência considerado.
Aurel Sèdjro Houenou
Burkina Faso: um plano humanitário para 4,4 milhões de pessoas vulneráveis em 2026
A comunidade humanitária tem como objetivo reunir 658,5 milhões de dólares em 2026 para apoiar 2,7 milhões de pessoas afetadas pela crise no Burkina Faso.
O governo burquinês e os seus parceiros humanitários examinaram, durante uma reunião denominada « orientação estratégica » em Ouagadougou, o Plano Nacional de Resposta Humanitária (PNRH) 2026. O anúncio foi feito na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, pelo Ministério da Família e Solidariedade.
Avaliado em 770 bilhões de CFA (1,3 bilhão de dólares), este dispositivo destina-se a enfrentar a persistente gravidade da crise de segurança e social no país. O PNRH visa 4,47 milhões de pessoas vulneráveis, incluindo mais de 2 milhões de pessoas anfitriãs, 1,29 milhão de deslocados internos, mais de 900.000 repatriados e cerca de 42.000 refugiados, que enfrentam necessidades urgentes em termos de proteção, alimentação, saúde e educação.
Para 2026, a comunidade humanitária planejou mobilizar 658,5 milhões de dólares para ajudar 2,7 milhões de pessoas afetadas pela crise, declarou Maurice Azonnankpo, coordenador humanitário interino das Nações Unidas. Ele também destacou que o PNRH 2026 é baseado em um diálogo inclusivo e constitui um quadro comum para salvar vidas, proteger as populações vulneráveis e garantir o acesso aos serviços sociais essenciais em todo o território.
O Burkina Faso é atualmente considerado o país mais afetado pelo terrorismo no mundo, de acordo com o Global Terrorism Index, publicado pelo Institute for Economics and Peace. De 2019 a 2023, o número de pessoas deslocadas internamente passou de menos de 50.000 para cerca de 2,01 milhões, segundo as Nações Unidas. Embora os ataques tenham diminuído 57% em 2024, causaram 1.532 mortes.
Esta crise prolongada fragiliza fortemente os serviços sociais básicos, como os sistemas de saúde e educação, levando as autoridades burquinesas a implementar várias medidas destinadas a restaurar a segurança e reforçar a estabilidade. Entre elas, destaca-se a criação do Fundo de Apoio Patriótico (FSP) e o fortalecimento das capacidades militares.
Ingrid Haffiny (estagiária)
O Quénia lança a recompra de 500 milhões USD das suas euro-obrigações com vencimento em 2028 e 2032
A operação queniana de refinanciamento de euro-obrigações é a quarta do género, após as realizadas em outubro e fevereiro de 2025, e em fevereiro de 2024. Ela faz parte da « estratégia de gestão proativa » da dívida pública adotada pelo governo do presidente Ruto.
O governo queniano lançou, na quarta-feira, 18 de fevereiro, o processo de recompra de 500 milhões USD das suas euro-obrigações com vencimento em 2028 e 2032, através da emissão de um novo eurobonds com um prazo de vencimento mais longo. A operação, que deverá terminar a 25 de fevereiro, contempla a recompra de um valor máximo de 350 milhões USD de euro-obrigações a 8 % com vencimento em 2032, e de 150 milhões USD de euro-obrigações a 7,25 % com vencimento em 2028, segundo um aviso regulatório publicado no site da Bolsa de Londres.
Os investidores têm a possibilidade de vender as euro-obrigações existentes com vencimento em 2032 por um preço de 1055 USD por cada tranche de 1000 USD do valor nominal desses títulos de dívida. Já os detentores das euro-obrigações com vencimento em 2028 receberão 1035 USD por cada tranche de 1000 USD. O pagamento dos juros acumulados será feito além do preço de compra, e o resgate será acompanhado da emissão de um novo eurobond, dividido em duas tranches, com prazos médios ponderados de sete e doze anos.
O ministro das Finanças, John Mbadi (foto), tinha anunciado na quarta-feira, 11 de fevereiro, que o Tesouro Público planejava emitir um novo eurobond para refinanciar obrigações denominadas em dólares e melhorar o perfil global de pagamento da sua dívida. A nova emissão da maior economia da África Oriental no mercado internacional de dívida faz parte de uma « estratégia de gestão proativa » da dívida pública, que atualmente ronda os 70 % do PIB.
No final de junho de 2025, a dívida pública do Quénia foi de 11 810 bilhões de xelins quenianos (cerca de 91,55 bilhões USD), contra 10 580 bilhões de xelins quenianos no ano anterior, registando assim um aumento de 11,7 % durante o exercício de 2024/2025, segundo os dados do Tesouro Nacional.
Alongar o prazo de pagamento
Para tentar reduzir os níveis de endividamento e preservar a sua capacidade de pagamento, Nairóbi já explorou várias alternativas, como o alongamento dos prazos de pagamento, o recurso a mais empréstimos concessionais e os swaps de moedas. O país, cujas emissões de obrigações internacionais são habitualmente amplamente subscritas por investidores em busca de rendimentos elevados, já refinanciou três eurobonds para espalhar os seus vencimentos.
A última operação de refinanciamento ocorreu em outubro de 2025, quando o país levantou 1,5 bilhões USD nos mercados internacionais de dívida para reembolsar antecipadamente 1 bilhão USD de euro-obrigações com vencimento em fevereiro de 2028. Em fevereiro de 2025, o governo comprou de volta 900 milhões USD das suas euro-obrigações com vencimento em 2027, através da emissão de um novo eurobond. Um ano antes, Nairóbi também recomprou o equivalente a 1,44 bilhões USD das suas euro-obrigações, depois de ter levantado 1,5 bilhões USD ao emitir um novo eurobond.
O executivo também converteu três empréstimos chineses, que tinham sido usados para a construção de um projeto ferroviário, de dólares para yuans, para economizar 215 milhões USD por ano graças a taxas de juro mais baixas e prazos prolongados. Nesse mesmo contexto, foram iniciadas discussões em setembro de 2025 com o Fundo Monetário Internacional (FMI) sobre um novo programa de ajuda, após o término do anterior em abril de 2025.
Walid Kéfi
Helium One procura parceiro para desenvolver seu projeto de hélio na Tanzânia
De acordo com um relatório independente, o projeto da Helium One apresenta um potencial estimado de 296 milhões de pés cúbicos de hélio, podendo alcançar até 1,35 bilhão. O documento também estima o potencial de 3,2 bilhões de pés cúbicos em outras áreas da licença.
A Helium One Global anunciou, na segunda-feira, 16 de fevereiro, o lançamento de um processo formal para identificar um parceiro industrial para o seu projeto de hélio Southern Rukwa, na Tanzânia. A informação foi divulgada em um comunicado através do Regulatory News Service (RNS) da Bolsa de Valores de Londres.
Segundo a empresa, essa ação é uma continuidade do programa de testes técnicos realizados no poço Itumbula West-1 (ITW-1). O desenvolvimento futuro exigirá novos furos e mais trabalhos para uma avaliação mais detalhada do potencial do reservatório. A empresa afirma que essas etapas exigirão financiamento adicional, o que justifica a busca por um parceiro e financiamento externo.
Entre 26 de janeiro e 14 de fevereiro de 2026, a empresa usou uma bomba instalada no fundo do poço para acelerar a elevação dos fluidos do subsolo. De acordo com o comunicado, o hélio sobe à superfície com esses fluidos, permitindo medir a quantidade de hélio presente no gás produzido. A empresa afirmou que, no gás extraído, 5,4% do volume medido era composto por hélio, com picos de até 9,2%.
O projeto Southern Rukwa é o principal ativo da Helium One Global na Tanzânia. Está localizado na bacia do Rift de Rukwa, no sudoeste do país. Segundo a empresa, a área apresenta concentrações naturais de hélio que podem atingir até 10,4%, sem associação com hidrocarbonetos ou dióxido de carbono.
Em 2024, uma primeira perfuração no poço Itumbula West-1 confirmou a presença de hélio. Em um teste subsequente, o gás extraído à superfície continha até 5,5% de hélio. Em setembro de 2024, a empresa solicitou às autoridades tanzanianas a autorização para explorar uma área de 480 km² ao redor do local, sendo essa permissão concedida em julho de 2025. Isso permitiu o início dos trabalhos para o desenvolvimento do projeto.
Abdel-Latif Boureima
