Perante um mercado de trabalho em que o desemprego jovem continua elevado e a procura por competências qualificadas não para de crescer, a Argélia tenta reforçar a formação profissional para melhor preparar os jovens para o emprego e a inovação.

O governo argelino lançou oficialmente, na quarta-feira, 17 de dezembro, uma rede nacional de 18 centros de excelência destinados a desenvolver competências e promover a inovação, em resposta aos desafios de integração dos jovens diplomados e à necessidade de mão-de-obra qualificada. Estas estruturas abrangem várias áreas consideradas estratégicas, como agroalimentar, têxtil, digital e mecânica, e foram concebidas para aproximar formação, indústria e emprego.

Segundo o secretário-geral do Ministério da Formação e do Ensino Profissional, Seddik Koudil, estas estruturas «beneficiam de atenção especial em termos de equipamentos e programas de formação, baseados numa abordagem pedagógica inovadora e numa parceria concreta com as empresas». O objetivo, acrescenta, é «garantir uma inserção suave dos diplomados no mercado de trabalho, permitindo ao mesmo tempo que os jovens acedam a uma formação de qualidade que lhes abra perspetivas de participação ativa no processo de desenvolvimento».

O responsável destaca ainda a intenção do governo de transformar estes estabelecimentos em plataformas verdadeiramente integradas, oferecendo aos jovens a oportunidade de desenvolver competências adaptadas às necessidades do mercado de trabalho e de estimular a inovação.

Esta iniciativa surge num contexto em que o mercado de trabalho jovem permanece particularmente difícil. Em 2024, a taxa de desemprego entre argelinos de 15 a 24 anos atingia cerca de 29,7%, muito acima da média mundial, apesar de uma ligeira descida recente, segundo dados do TheGlobalEconomy. Paralelamente, o Banco Mundial indica que, em 2024, 20% dos jovens desta faixa etária encontravam-se sem emprego, sem formação ou escolarização (NEET).

Félicien Houindo Lokossou

A pontuação média da África subsaariana registou a maior progressão mundial em relação à edição de 2021 do ranking VIGS dos ecossistemas de empreendedorismo digital mais performantes, sobretudo devido aos avanços nas áreas de infraestruturas e cidadania digital.

A África do Sul, a República da Maurícia e o Marrocos apresentam os ecossistemas de empreendedorismo digital mais desenvolvidos em África, segundo um ranking publicado na terça-feira, 16 de dezembro de 2025, pelo The Vienna Institute for Global Studies (VIGS). Esta edição 2025 do The Digital Entrepreneurship Ecosystem Index baseia-se em dados relativos a 2022, comparando-os com os de 2017, ano de referência para a primeira edição do índice publicada em 2021.

O índice avalia o desempenho dos ecossistemas em 170 países com base em mais de 50 indicadores, incluindo a qualidade da regulamentação no domínio das TIC, capacidades de combate ao cibercrime, número de servidores de Internet seguros por milhão de habitantes, nível de competências digitais da população, liberdades na Internet, direitos de propriedade intelectual, número de empresas especializadas em tecnologia financeira, número de aplicações digitais desenvolvidas localmente, acesso a capital de risco, número de incubadoras e aceleradoras de start-ups e acesso à eletricidade.

Estes indicadores estão agrupados em quatro grandes subíndices: infraestruturas digitais, cidadania digital, plataformas digitais multi-faces e empreendedorismo em tecnologias digitais. Cada país é avaliado numa escala de 0 a 100 pontos, tanto para cada subíndice como para o score global. A África do Sul, 59.ª no ranking mundial, lidera em África com um score global de 43,4 pontos. A República da Maurícia (60.ª no mundo) ocupa o segundo lugar africano, seguida do Marrocos (83.º), Tunísia (87.º), Egito (92.º), Cabo Verde (93.º), Botsuana (101.º), Quénia (104.º) e Gana (105.º). A Argélia (111.º) fecha o Top 10 africano.

A nível mundial, os Estados Unidos mantêm-se como o país com o ecossistema de empreendedorismo digital mais desenvolvido, com 87,9 pontos. Este país, sede do maior centro mundial de indústrias de alta tecnologia e inovação (Silicon Valley), é seguido pelo Dinamarca, Reino Unido, Países Baixos e Singapura. A análise do desempenho das várias regiões entre 2017 e 2022 mostra que a Europa registou a maior progressão média, passando de 50,9 para 62,4 pontos (+11,5).

A América do Norte também teve um forte crescimento, com o score médio a subir 9,4 pontos, atingindo 83. A região Médio Oriente & Norte de África registou a terceira maior progressão (+8,5 pontos, para 36,4). A Ásia teve igualmente um progresso significativo, com a pontuação a subir de 32,2 para 40,6 pontos. Ao mesmo tempo, a África subsaariana, que tinha o score inicial mais baixo, registou a menor subida nominal, com apenas +4,1 pontos na média (de 9,7 para 13,8).

Esta tendência sugere que as regiões com scores iniciais mais elevados tendem a desenvolver os seus ecossistemas mais rapidamente em termos absolutos. No entanto, esta evolução longitudinal não reflete totalmente o desenvolvimento relativo: o aumento de 4,1 pontos da África subsaariana corresponde a um crescimento de 42,27% entre 2017 e 2022, enquanto os +11,5 pontos da Europa representam apenas 22,58% no mesmo período. Isto indica que, apesar de ganhos absolutos menores, as regiões inicialmente atrasadas progridem proporcionalmente mais rápido.

O forte crescimento da África subsaariana entre 2017 e 2022 reflete sobretudo avanços nos subíndices infraestruturas digitais e cidadania digital.

Walid Kéfi

O Senegal pretende alcançar o acesso universal à eletricidade até 2030. Embora a taxa nacional de acesso tenha progredido nos últimos anos, ainda existem disparidades entre áreas urbanas e rurais, que constituem um dos principais desafios a superar para atingir este objetivo.

No Senegal, organizações da sociedade civil destacam o desenvolvimento de soluções de eletrificação descentralizadas para complementar a transição energética em curso, segundo informações divulgadas pela Agência de Imprensa Senegalense (APS), na terça-feira, 16 de dezembro.

De acordo com Fatimata Diallo, coordenadora nacional da plataforma de atores da sociedade civil, que se pronunciou durante um workshop público, os projetos apoiados neste âmbito visam essencialmente reforçar a oferta de energia injetada na rede elétrica nacional. Esta abordagem privilegia infraestruturas de produção ligadas à rede existente.

Para ilustrar a situação, ela cita a central solar de Bokhol, com capacidade de 20 megawatts, em operação desde 2016. Segundo as suas declarações, várias localidades próximas do local ainda não têm acesso à eletricidade, apesar da presença desta infraestrutura.

Dados governamentais compilados em 2025 indicam que a taxa de acesso nacional à eletricidade era de cerca de 84%. Este nível, no entanto, oculta diferenças significativas entre áreas urbanas e rurais, com mais de 30% das comunidades rurais ainda não conectadas.

A Agência Internacional de Energia (AIE) indica que cerca de 30% das novas ligações elétricas necessárias até 2030 deverão ser asseguradas por mini-redes e sistemas off-grid, como complemento à expansão das redes existentes.

Neste contexto, as organizações da sociedade civil salientam a importância das mini-redes solares e dos sistemas off-grid como complemento à eletrificação através da rede nacional.

Em janeiro de 2025, o Banco Mundial confirmou o lançamento do Senegal Energy Access Scale-Up Project, apoiado pela Associação Internacional de Desenvolvimento. A iniciativa prevê a eletrificação de cerca de 200 000 lares, assim como 600 centros de saúde e 200 escolas, bem como a construção ou reabilitação de aproximadamente 4 000 quilómetros de linhas elétricas.

Na sequência destes esforços, as autoridades senegalesas apresentaram, em janeiro de 2025, durante a cimeira energética Mission 300, o seu Pacto Nacional para a Energia, que estabelece, entre outros objetivos, fornecer eletricidade a mais 6,6 milhões de pessoas até 2030.

Abdel-Latif Boureima

Na Mauritânia, a exploração e a manutenção das infraestruturas elétricas assentam em parte em parcerias de longo prazo com atores especializados, chamados a intervir tanto em ativos públicos como em instalações industriais privadas.

O grupo finlandês Wärtsilä, especializado em tecnologias energéticas e serviços de operação de centrais elétricas, continua as suas atividades na Mauritânia através de contratos de longo prazo. Na quinta-feira, 18 de dezembro, a empresa anunciou a renovação por três anos do seu acordo de exploração e manutenção com a Tasiast Mauritanie Limited S.A., subsidiária do grupo canadiano Kinross Gold Corporation.

O acordo refere-se a uma central elétrica de 60 MW que abastece o sítio mineiro de Tasiast, localizado a cerca de 300 quilómetros a norte de Nouakchott. Colocada em operação em 2013, a central tem sido explorada e mantida pelo grupo finlandês desde a sua construção. O contrato renovado integra um mecanismo de desempenho baseado em resultados, introduzido durante a expansão do sítio em 2022, destinado a alinhar a performance energética com os objetivos operacionais e comerciais da mina.

A instalação opera num sistema híbrido isolado, combinando energia solar, baterias e produção térmica, garantindo tanto a carga base como a reserva giratória necessárias à estabilidade do fornecimento elétrico do sítio.

Esta renovação ocorre algumas semanas após outro acordo celebrado na Mauritânia. No final de novembro, a companhia nacional de eletricidade do país (SOMELEC) assinou também com a Wärtsilä um contrato de performance garantida de três anos para a central térmica de 34 MW de Nouadhibou. Este acordo expandiu uma parceria existente, incorporando compromissos formais sobre o desempenho do ativo, um dispositivo de manutenção reforçado e apoio operacional permanente.

Estes dois contratos dizem respeito a infraestruturas energéticas estratégicas, destinadas tanto ao abastecimento da capital económica como ao funcionamento de um importante sítio mineiro industrial. Inserem-se num contexto em que a segurança do fornecimento elétrico continua a ser um desafio central para a continuidade das atividades económicas.

Segundo o relatório 2024 da ITIE Mauritânia, o setor mineiro representa cerca de 25% das receitas orçamentais do Estado e quase 80% das exportações do país. O mesmo relatório indica que, em 2024, a Tasiast figurava entre as duas principais empresas extractivas em termos de receitas pagas ao Estado. Neste contexto, a fiabilidade das infraestruturas elétricas surge como um elemento-chave para o funcionamento dos sítios mineiros, ao mesmo nível da estabilidade da rede nos principais centros urbanos.

Abdoullah Diop

Os EUA representam cerca de 20% das importações mundiais de amêndoas de caju. Nos últimos meses, os operadores africanos e asiáticos que atuam neste mercado foram impactados pelas várias notícias sobre tarifas alfandegárias.

O anúncio, em 14 de novembro último, pelo presidente americano Donald Trump, da eliminação dos direitos aduaneiros sobre o caju tranquilizou a indústria mundial, mas, no continente africano, os operadores da cadeia de produção apenas beneficiarão de forma limitada. Pelo menos é isso que considera Jim Fitzpatrick, especialista do mercado.

Segundo o analista, os países africanos forneceram apenas 7% das amêndoas de caju importadas pelos EUA em 2024, contra quase 89% para o Vietname, que deverá, de facto, ser o principal beneficiário desta medida, reforçando a sua dominância no mercado.

Embora, em termos globais, os industriais africanos possam beneficiar dos efeitos positivos com o regresso dos compradores americanos ao mercado internacional, as suas perspetivas de crescimento continuam limitadas neste destino.

De facto, sublinha o especialista, ao contrário dos europeus, que dão maior importância a aspetos como a sustentabilidade e a qualidade no processo de abastecimento, os importadores norte-americanos são muito mais sensíveis ao preço, que podem obter a níveis mais baixos no Vietname.

Esta situação leva muitos exportadores africanos a privilegiar o mercado europeu, que oferece preços mais elevados e custos de envio mais baixos. Em 2024, estes países forneceram cerca de 21% das necessidades de caju da União Europeia.

«O fim das tarifas aduaneiras norte-americanas sobre o caju terá um impacto limitado em África, enquanto terá um efeito muito mais significativo no Vietname. O que poderemos observar é que, com o regresso progressivo dos compradores americanos ao mercado, estes poderão procurar diversificar as suas fontes de abastecimento. O desafio seria, portanto, ver os transformadores africanos aumentar a sua quota de mercado nos EUA. No entanto, este objetivo é difícil de alcançar, pois é muito complexo competir com o Vietname em termos de preços. Além disso, nos últimos três ou quatro anos, o interesse dos compradores americanos pelas amêndoas de caju africanas diminuiu de facto», explica.

De forma mais ampla, considera também que a eliminação ou suspensão dos projetos de desenvolvimento da USAID teve repercussões no setor do caju na África Ocidental, uma vez que muitos projetos anteriormente em curso foram interrompidos.

«Isto significa que os produtores e, em certa medida, os transformadores, deixaram de beneficiar do apoio de marketing no mercado americano de que dispunham anteriormente. Convém também notar que, embora os direitos aduaneiros à importação tenham sido eliminados, a situação continua bastante volátil», acrescenta Fitzpatrick.

Espoir Olodo

O mais recente ranking dos Especialistas em Valores do Tesouro confirma a dominação do Ecobank e do Coris Bank no mercado regional da dívida, no centro do financiamento orçamental dos Estados da UEMOA em 2024.

No mercado de títulos públicos da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), dois grupos bancários destacam-se claramente: o Ecobank e o Coris Bank International. O mais recente ranking dos Especialistas em Valores do Tesouro (SVT) confirma o seu papel central no financiamento dos Estados da região, num contexto marcado pelo aumento das necessidades orçamentais e pelo aperto das condições financeiras.

Presente em todos os países da União, o Ecobank lidera em vários mercados-chave, nomeadamente na Costa do Marfim, no Senegal, no Benim e no Togo. Estes países concentram uma parte significativa das emissões de bilhetes e obrigações do Tesouro da UEMOA.

Por sua vez, o Coris Bank International tornou-se também um ator de primeira linha em vários países do Sahel. O banco, cuja sede se encontra no Burkina Faso, ocupa o primeiro lugar entre os SVT no Burkina Faso, no Mali, no Níger e na Guiné-Bissau, sendo, na maioria desses mercados, seguido de perto pelo grupo Ecobank. Nestas economias mais dependentes do financiamento interno, o Coris Bank apoia-se numa forte proximidade com os Tesouros Públicos.

Esta repartição da liderança ilustra bem a estruturação do mercado regional em torno de dois polos. O Ecobank domina os mercados mais profundos e mais líquidos, enquanto o Coris Bank está particularmente presente nos países onde o financiamento do Estado depende mais do sistema bancário local. Em conjunto, os dois grupos asseguram uma grande parte da intermediação entre os Estados e os investidores.

Atrás deste duo, outros estabelecimentos — Bank of Africa, Orabank, CBAO, bem como várias sociedades de gestão e de intermediação — participam igualmente no funcionamento do mercado, sem, no entanto, pôr em causa a posição dominante dos dois líderes.

Num contexto em que os Estados da UEMOA continuam a recorrer massivamente aos mercados internos para financiar os seus orçamentos, o papel dos bancos Especialistas em Valores do Tesouro (SVT) revela-se mais do que nunca determinante para a estabilidade e a liquidez do mercado regional da dívida.

À data de 17 de dezembro, mais de 11 460 mil milhões de FCFA (20,47 mil milhões de dólares) já tinham sido mobilizados junto dos investidores no mercado regional, o que representa cerca de 41% a mais do que no ano passado, quando um total de 8 127 mil milhões de FCFA foi levantado ao longo de todo o ano. Entre 80% e 90% destes montantes provêm dos bancos da zona, confirmando o seu papel central na absorção e distribuição da dívida soberana. Recorde-se que apenas os estabelecimentos acreditados como SVT estão habilitados a participar diretamente nos leilões de bilhetes e obrigações do Tesouro organizados pela Agência UMOA-Títulos, em nome dos Estados membros.

Editado por M.F. Vahid Codjia

O Togo manifesta vontade de ajustamento face a um défice significativo em 2025. Esta abordagem insere-se num contexto económico marcado por arbitragens orçamentais e por necessidades de financiamento crescentes.

No Togo, o Governo adotou, na quarta-feira, 17 de dezembro, em Conselho de Ministros, um projeto de lei de finanças retificativa para o exercício de 2025, com o objetivo de ajustar a execução orçamental.

Esta decisão, que não é inédita, «insere-se num contexto internacional e nacional marcado por incertezas persistentes, exigindo uma atualização das previsões orçamentais iniciais, de modo a garantir a sinceridade e a transparência na gestão das finanças públicas», indica o Conselho de Ministros no seu comunicado.

Receitas em queda, despesas em alta

Concretamente, as receitas orçamentais foram revistas em baixa. «As receitas orçamentais são revistas para 1 472 mil milhões de francos CFA, uma diminuição de um por cento», precisa o comunicado oficial.

Em contrapartida, as despesas aumentam, atingindo «1 717,1 mil milhões de francos CFA, ou seja, um acréscimo de 2,3 por cento» em relação à lei inicial.

Um défice orçamental de 245 mil milhões

O projeto de orçamento retificativo totaliza 2 436 mil milhões de FCFA. Evidencia «um défice orçamental de 245,1 mil milhões de francos CFA, inteiramente financiado pelo saldo positivo de tesouraria». Isto indica que o Executivo pretende recorrer a recursos já disponíveis para financiar esta nova operação, sem contrair novos empréstimos nem emitir dívida adicional nos mercados para cobrir o défice.

Para os analistas económicos, embora esta retificação cuja efetivação continua dependente da aprovação das duas câmaras do Parlamento (Assembleia Nacional e Senado) traduza disciplina orçamental a curto prazo e a capacidade do Estado para absorver choques sem endividamento imediato, a abordagem não está isenta de desafios. A tesouraria não é infinita e, caso os défices se repitam, este instrumento poderá esgotar-se. A médio prazo, o Estado terá de aumentar as receitas, reduzir as despesas ou recorrer ao endividamento.

Recorde-se, além disso, que para o ano de 2026 o Togo prevê um orçamento com despesas e receitas fixadas em 2 751 mil milhões de FCFA, um aumento de cerca de 15 % face a 2025. A futura lei de finanças, fortemente orientada para o setor social (educação, saúde, proteção social) e voltada para a transformação económica, foi aprovada em primeira leitura pela Assembleia. Deverá ser submetida ao Senado para segunda leitura.

Ayi Renaud Dossavi

A administração está na linha da frente da dinâmica de transformação digital em curso na Costa do Marfim. Esta transformação exige um quadro de governação capaz de estruturar as infraestruturas digitais, garantir a segurança dos dados e apoiar a evolução dos serviços públicos.

O Ministério da Economia, do Planeamento e do Desenvolvimento (MEPD) da Costa do Marfim dotou-se do Plano Diretor do Sistema de Informação (SDSI) 2026–2030, um quadro estratégico reformulado para modernizar as suas ferramentas digitais, reforçar a segurança dos dados e otimizar a gestão dos serviços públicos. O documento foi recentemente apresentado numa cerimónia oficial realizada em Abidjan.

«O Plano Diretor passa a ser um instrumento estratégico para reforçar a governação digital e melhorar a eficácia da ação pública. Esta apresentação, que reuniu cerca de quarenta participantes, abre caminho à implementação das ações previstas, com o objetivo de dotar o MEPD de um ambiente digital mais moderno, seguro e eficiente», declarou Yéo Nahoua, Diretor de Gabinete da ministra da Economia, Kaba Nialé.

A atual atualização do SDSI resulta de um trabalho de diagnóstico aprofundado conduzido pela Sociedade Nacional de Desenvolvimento Informático (SNDI), que evidenciou lacunas estruturais, tais como uma governação informática insuficientemente organizada, a multiplicidade de plataformas não interligadas, a obsolescência das infraestruturas e a fragilidade dos dispositivos de segurança.

Para responder a estes desafios, o plano assenta em quatro orientações principais: a profissionalização da função informática, a criação de uma rede integrada, a implementação de aplicações partilhadas e seguras, bem como a modernização das infraestruturas técnicas. O plano desdobra-se em seis programas e 44 projetos concretos, com um orçamento global de 10,156 mil milhões de FCFA (18 milhões de dólares).

Esta iniciativa insere-se num contexto nacional em que o digital constitui uma prioridade de desenvolvimento. Para 2026, o Ministério da Transição Digital e da Digitalização dispõe de um orçamento superior a 83,2 mil milhões de FCFA, representando um aumento de cerca de 37 % em relação a 2025, com vista a reforçar o desempenho digital e o acesso à conectividade em todo o território.

Estes financiamentos somam-se a investimentos anteriores que, em 2024, permitiram a implantação de mais de 33 000 km de fibra ótica, a entrada em funcionamento de plataformas de procedimentos administrativos desmaterializados e a melhoria da cobertura 4G em numerosas zonas rurais.

A implementação deste novo SDSI deverá promover uma governação digital mais estruturada e uma interligação reforçada dos sistemas. Deverá igualmente permitir acelerar a digitalização dos serviços públicos, reduzir os custos e os prazos de tratamento dos processos, reforçando simultaneamente a resiliência das infraestruturas face às ciberameaças.

Samira Njoya