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Equipe Publication

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Abidjan Terminal, concessionária do primeiro terminal de contêineres do Porto de Abidjan, recebeu em 2 de novembro de 2025, dois novos guindastes de cais (STS – Ship To Shore) para reforçar e modernizar sua frota de equipamentos de manuseio, aumentando para sete o número de guindastes de cais mantidos pela Abidjan Terminal.
 Financiados em 14,6 bilhões de F CFA (franco CFA), esses guindastes de última geração possuem um alcance superior a 47 metros e uma capacidade de levantamento de mais de 65 toneladas, permitindo a eficiente operação de navios atracados em seus cais. Eles são 100% elétricos e contribuirão para uma operação do terminal mais eficaz, ao mesmo tempo que reduzem sua pegada ambiental.

Abidjan Terminal, a operadora do primeiro terminal de contêineres do Porto de Abidjan, recebeu em 2 de novembro de 2025, dois novos guindastes de cais (STS - Ship To Shore), destinados a fortalecer e modernizar sua frota de equipamentos de manuseio, aumentando para sete o número de guindastes de cais mantidos pelo Abidjan Terminal.

Financiados em 14,6 bilhões de F CFA, estes dois guindastes de última geração possuem um alcance superior a 47 metros e uma capacidade de elevação de mais de 65 toneladas, permitindo a eficiente operação de navios atracados em seus cais. Equipados com um sistema OCR para a identificação automática de contêineres no embarque e desembarque, essas máquinas 100% elétricas contribuirão para um funcionamento mais eficaz do terminal, enquanto reduzem sua pegada ambiental.

Essa aquisição ocorre no âmbito de um programa de investimento quinquenal aprovado pela Autoridade Portuária, totalizando 50 bilhões de F CFA. Por meio deste programa, a empresa fortalece sua estratégia de modernização, integrando novos equipamentos: RTG, Terbergs, reboques e guindastes, destinados a otimizar suas operações e aumentar a eficiência de suas infraestruturas. Esse investimento reflete a vontade da empresa de continuar seu papel de aceleradora das exportações da Costa do Marfim e consolidar sua posição como plataforma logística essencial para a dinâmica do Porto de Abidjan.

"Neste investimento, vemos claramente nossa vontade de equipar o Porto de Abidjan com equipamentos modernos e eficientes, capazes não apenas de acompanhar a constante evolução do tráfego portuário, mas também de apoiar de forma sustentável as ambições da Costa do Marfim em termos de competitividade logística e exportações. Também reflete nosso compromisso em reforçar a atratividade do porto de Abidjan, melhorar a fluidez e a qualidade das operações, e oferecer aos atores econômicos soluções cada vez mais inovadoras, confiáveis e adaptadas às suas necessidades", declarou Asta-Rosa CISSE, CEO da Abidjan Terminal.

Além dos ganhos de produtividade, esses investimentos visam reforçar o papel do Porto de Abidjan como ator-chave no comércio internacional e regional, facilitando a fluidez das trocas e apoiando o crescimento econômico nacional.

"Saúdo o compromisso constante da Abidjan Terminal em apoiar o desempenho do Porto de Abidjan e, por meio dele, a economia da Costa do Marfim como um todo. Estes investimentos refletem uma visão compartilhada que visa iniciar uma nova era para nosso porto, após seu 75º aniversário. Esses guindastes fortalecem a complementaridade dos terminais portuários de Abidjan, consolidando assim nossa posição como um hub portuário moderno, competitivo e voltado para o futuro", elogiou Hien SIE, CEO do Porto Autônomo de Abidjan.

Com estes novos equipamentos, a Abidjan Terminal continua sua missão de oferecer a seus clientes um serviço cada vez mais rápido, seguro e competitivo, enquanto insere duradouramente suas operações em um processo de desempenho responsável, a serviço do desenvolvimento econômico da Costa do Marfim.

Sobre a Abidjan Terminal:

Subsidiária da Africa Global Logistics (AGL), a Abidjan Terminal opera o primeiro terminal de contêineres do porto e contribui com seu desempenho para o impacto econômico e social da Costa do Marfim. Nomeada "Green Terminal", a empresa se equipou com equipamentos modernos que respeitam as normas ambientais e sociais, como parte da transição energética. Com 450 funcionários diretos, Abidjan Terminal tem equipes competentes e capazes de oferecer soluções conectadas de acordo com as necessidades dos clientes e parceiros. A empresa também se beneficia da expertise do Centro de Formação Portuária Pan-Africano (CFPP) para melhorar as habilidades de seus colaboradores e realiza ações em benefício das populações desfavorecidas e dos jovens. A Abidjan Terminal possui uma tripla certificação de qualidade ISO 9001 - meio ambiente ISO 14001 - saúde e segurança - ISO 45001.

 

A mina de ouro Essakane, em Burkina Faso, visa produzir pelo menos 400.000 onças de ouro em 2025, apesar de uma queda na produção
Proprietária da mina, a canadense Iamgold, detém 85% das ações da mina, após a revisão do código de mineração em 2024 que permite ao governo de Burkina Faso controlar 15%

Depois de três anos consecutivos de queda a partir de 2022, espera-se uma retomada da produção industrial de ouro em Burkina Faso em 2025. No entanto, Essakane, a maior mina do país, deve assistir a uma queda na produção ano após ano.

A Essakane, a maior mina de ouro de Burkina Faso, produziu 289.000 onças de janeiro a setembro de 2025, um volume menor em 21% em comparação com as 366.000 onças declaradas no mesmo período em 2024. Apesar desse resultado baixista, seu proprietário canadense, Iamgold, mantém seu objetivo de produzir pelo menos 400.000 onças este ano, de acordo com seu relatório financeiro publicado na terça-feira, 4 de novembro.

No início do ano, Iamgold de fato anunciava uma previsão anual entre 400.000 e 440.000 onças em Essakane. Uma meta que ainda pretende alcançar, especificando que a produção deverá "estar na média da faixa" mencionada. Volumes mais altos são esperados no quarto trimestre graças a "níveis mais elevados", descobrimos.

Atingir essa meta marcariá, no entanto, uma queda na produção anual em comparação com 2024, quando Iamgold declarou 454.000 onças de ouro em Essakane. Essa previsão está integrada a um contexto em que as autoridades de Burkina Faso contam com uma retomada da produção industrial de ouro este ano, após três anos consecutivos de queda desde 2022.

Vale lembrar que o governo de Burkina Faso agora controla 15% do capital da mina, após a revisão do código de mineração em 2024. A Iamgold continua majoritária com 85% das ações.

Aurel Sèdjro Houenou

 

A Banque Misr, do Egito, lançou uma filial em Djibouti visando expandir seus serviços de financiamento para toda a sub-região da África Oriental.
A segunda maior instituição bancária do Egito pretende promover o comércio e o investimento através da filial.

Por meio de sua filial em Djibouti, o banco público egípcio tem a ambição de oferecer uma ampla gama de soluções de financiamento que cobrem toda a sub-região da África Oriental para promover o comércio e o investimento.

A Banque Misr, o segundo maior banco do Egito em termos de ativos, inaugurou sua filial em Djibouti na quarta-feira, 5 de novembro. "Essa filial faz parte da estratégia de expansão da Banque Misr na África. Também apoia os esforços mais amplos do Egito para aprofundar suas relações econômicas e comerciais com o continente", informou o grupo bancário, 100% de propriedade do estado egípcio, em um comunicado publicado em seu site.

O grupo também indicou que "Djibouti foi escolhida como porta de entrada para a África Oriental devido à sua situação estratégica como uma ponte que liga a África, a Ásia e o mundo árabe, bem como sua estabilidade política e suas sólidas infraestruturas nos campos da logística, tecnologia e comunicações, o que a torna um emergente centro financeiro na região".

Em seu discurso na cerimônia de inauguração, seu CEO, Hisham Okasha, declarou que "Banque Misr Djibouti vai além das atividades bancárias tradicionais para promover o comércio, o investimento e o desenvolvimento sustentável na África Oriental, oferecendo uma gama completa de soluções de financiamento". Fundada em 1920, a Banque Misr já possui filiais nos Emirados Árabes Unidos, Líbano, França e Alemanha, bem como escritórios representativos na China, Rússia, Coreia do Sul, Quênia e Itália.

Atualmente, Djibouti tem 12 bancos em operação, incluindo três instituições islâmicas (Saba African Bank, Salaam Bank e East Africa Bank), de acordo com dados do Banco Central deste país do Chifre da África, cuja taxa de bancarização passou de 7% em 2005 para cerca de 32% atualmente. Esses bancos são majoritariamente de capital estrangeiro, devido à liberalização do setor financeiro iniciada em 2006.

Walid Kéfi

 

Bank of Africa (BOA) anuncia aumento de capital de 115,9 milhões de dólares para fortalecer sua solidez financeira.
O banco está presente em 18 países africanos, além de deter operações na Europa, Ásia e América do Norte.

Após aumentar seu capital em 631,2 milhões de dirhams em outubro de 2024, o terceiro maior banco do Marrocos em termos de balanço total continua fortalecendo sua base financeira, incorporando reservas.

O Bank of Africa (BOA) anunciou na segunda-feira, 3 de novembro, um aumento de capital de 1,078 bilhão de dirhams (cerca de 115,9 milhões de dólares) para fortalecer sua solidez financeira. Autorizado pela Assembleia Geral Extraordinária realizada em junho passado na sede do grupo em Casablanca, a operação foi finalmente realizada por incorporação de reservas e emissão de ações gratuitas.

De acordo com a comunicação financeira do grupo, 4.495.548 ações novas foram distribuídas gratuitamente aos acionistas existentes, numa proporção de uma ação nova gratuita para cada 48 ações detidas. A Bolsa de Valores de Casablanca havia procedido na segunda-feira, 20 de outubro, a um ajuste na ação da BOA com base no preço de fechamento do dia anterior, fixando-o em 40 dirhams por unidade. Esse preço permaneceu inalterado durante a emissão das novas ações.

Além de seu mercado doméstico no Marrocos, o BOA está presente em 18 países africanos, incluindo 8 na África Ocidental (Benin, Burkina Faso, Costa do Marfim, Gana, Mali, Níger, Togo e Senegal), 8 na África Oriental e Oceano Índico (Burundi, Djibuti, Etiópia, Quênia, Madagascar, Uganda, Ruanda, Tanzânia) e 2 na África Central (República do Congo e República Democrática do Congo). O banco também opera na Europa, através de sua holding de investimentos e financiamentos presente na Espanha, Reino Unido, França, Suíça e na Ásia através de seu escritório de representação aberto na China em 2019, bem como na América do Norte.

Em 2024, o grupo bancário registrou um lucro líquido consolidado de 338,9 milhões de dólares e um total de ativos de 12,86 bilhões de dólares.

Walid Kéfi

 

Qatari Diar, braço imobiliário do fundo soberano do Catar, pretende investir $29,7 bilhões em um complexo turístico e residencial de alto padrão em Alam Al-Roum, região litorânea egípcia a 480 km do Cairo.
O projeto, que visa residências, hotéis de luxo, campos de golfe, marinas, escolas e universidades, pode gerar até $1,8 bilhão em receita anual, com 15% dos retornos indo para a Autoridade Egípcia de Comunidades Urbanas Novas (NUCA).

Em cerca de 2.000 hectares, a Qatari Diar tem planos de desenvolver um grande complexo que mistura bairros residenciais, hotéis de luxo, marinas e campos de golfe, podendo gerar até $1,8 bilhão em receitas anuais.

Qatari Diar, a filial imobiliária do fundo soberano do Catar, planeja investir $29,7 bilhões para erguer um complexo turístico e residencial de alto padrão em Alam Al-Roum, na costa mediterrânea do Egito, a 480 km do Cairo. A notícia foi divulgada na quarta-feira pela Reuters, que citou uma fonte próxima ao fundo.

O investimento, que será implementado em conjunto com a Autoridade Egípcia de Comunidades Urbanas Novas (NUCA), prevê $3,5 bilhões para a aquisição do terreno e $26,2 bilhões em investimentos para a construção de infraestruturas modernas.

A proposta incorpora bairros residenciais, hotéis de luxo, campos de golfe, marinas, escolas, universidades e instalações administrativas. O projeto cobrirá cerca de 1.985 hectares ao longo de uma faixa litorânea de 7,2 km e poderá gerar até $1,8 bilhão em receitas anuais, das quais 15% serão destinados à NUCA após a amortização completa do investimento.

Não foi divulgado um cronograma para este projeto.

Este compromisso é o maior do Catar no Egito desde que prometeu investir $7,5 bilhões em abril de 2025, principalmente nas áreas de turismo, imobiliário, hospitalidade e agricultura. Para o Cairo, que enfrenta um endividamento externo recorde, inflação persistente e escassez crônica de divisas, essa operação representa uma dupla oportunidade: fortalecer suas reservas cambiais e apoiar a estratégia do pais de tornar o turismo um pilar sólido de crescimento.

Com este projeto, Doha confirma sua estratégia de se posicionar economicamente e politicamente no Egito. Se o projeto Alam Al-Roum for concretizado conforme as ambições anunciadas, poderá reposicionar a costa mediterrânea do Egito como uma mostra de turismo de alto padrão regional e simbolizar o retorno de capitais do Golfo a um país em busca de estabilidade financeira.

Olivier de Souza


 

Orçamento para o setor agrícola da Argélia em 2026 aumenta em 4%, alcançando US$ 5,84 bilhões
O aumento vem na esteira da Conferência Nacional sobre a Modernização da Agricultura, onde a necessidade de uma transformação agrícola baseada em tecnologia e inovação foi destacada

Em Argélia, a agricultura contribui com 13% do PIB e emprega cerca de 9% da população ativa. O governo, querendo aumentar o nível de produção local para reduzir a dependência de importações, está reforçando seu apoio ao setor.

Na Argélia, o governo autorizou compromissos de gastos públicos totalizando 764,2 bilhões de dinares (US$ 5,84 bilhões) para o setor agrícola como parte do projeto de Lei do Orçamento (PLF) 2026. O anúncio foi feito por Yacine El-Mahdi Oualid, Ministro da Agricultura, na segunda-feira, 3 de novembro, durante uma audiência perante a Comissão de Finanças e Orçamento da Assembleia Popular Nacional (APN).

No geral, o orçamento anunciado é 4% maior em comparação ao montante alocado no PLF 2025 (US$ 5,5 bilhões). De acordo com os detalhes divulgados pela Argélia Press Service (APS), esse orçamento previsto será destinado em 90,25% aos programas dedicados à agricultura e ao desenvolvimento rural, 6% aos programas florestais, 3% à administração geral, enquanto o restante será destinado à pesca e à aquicultura.

Vale destacar que a decisão de aumentar o orçamento agrícola veio poucos dias após a Conferência Nacional sobre a Modernização da Agricultura, realizada em 27 e 28 de outubro de 2025, onde o governo reafirmou seu compromisso de enfrentar os desafios persistentes no setor. Segundo informações divulgadas pela mídia local, a conferência destacou a necessidade de uma transformação agrícola baseada em tecnologia e inovação, como resposta a indicadores de desempenho preocupantes em várias áreas.

Os dados mencionados pelo Ministério da Agricultura mostram, por exemplo, que a renda anual média de grãos é de 1,8 tonelada por hectare, o que é duas vezes menor que a média mundial (3,9 toneladas). Além disso, há outros desafios, como a fraqueza das cadeias de refrigeração e armazenamento, identificadas como a principal causa das perdas pós-colheita, que afetam entre 20 e 30% da produção agrícola cada ano, e a taxa de uso de técnicas de irrigação modernas, que não excedem 15% da área irrigada, enquanto o país enfrenta uma diminuição dos recursos hídricos devido a uma seca estrutural agravada pela mudança climática.

Todos esses fatores limitam a exploração do potencial agrícola e perpetuam uma forte dependência de importações agrícolas e alimentares. Vale lembrar que a Argélia é o segundo maior gastador em importações de alimentos na África após o Egito.

No país do Norte da África, a conta de importações de alimentos em 2024 aumentou 10,66% para chegar a US$ 10,97 bilhões, segundo dados compilados pelo Banco Central do país. De acordo com a instituição financeira, os motores desse crescimento foram carne, vegetais, e grãos (trigo e cevada).

Stéphanas Assocle

 

Presidente Paul Biya revela planos de incentivos fiscais e financiamento de projetos de empreendedorismo para combater o desemprego entre jovens.
Camarões manteve uma economia resiliente durante crises globais, mas reformas adicionais são aguardadas no novo mandato presidencial.

Na ocasião de sua posse, em 6 de novembro de 2025, o presidente Paul Biya delineou os principais aspectos de sua política econômica para os próximos sete anos. O foco está no emprego, produção local e estabilidade, com o objetivo de revitalizar a economia de Camarões após um período marcado por crises globais e tensões pós-eleitorais.

Proclamado vencedor das eleições presidenciais de 12 de outubro de 2025 em Camarões, Paul Biya fez um discurso de posse voltado para o futuro em 6 de novembro de 2025. Em seu discurso, o chefe de estado apresentou cinco grandes prioridades econômicas para seu novo mandato: um plano especial para o emprego juvenil, a continuação dos grandes projetos de infraestrutura, a promoção do empreendedorismo feminino e da formação, a modernização da governança pública e, enfim, o fortalecimento da cooperação internacional.

O presidente também pediu aos camaroneses a "união e a mobilização coletiva para construir um Camarões unido, estável e próspero". Entretanto, seu plano de emergência para o emprego dos jovens que chamou mais a atenção. Este programa, comprometeu-se, será baseada em incentivos fiscais para empresas que contratam jovens e em mecanismos de financiamento de projetos empreendedores, em parceria com bancos locais e financiadores internacionais.

"A partir do próximo exercício fiscal, uma parte do orçamento de investimento do estado será dedicada a trabalhos de alta intensidade de mão de obra", declarou o presidente, explicando que esta medida pretende dar esperança a uma juventude muitas vezes confrontada com o desemprego e o subemprego.

Resiliência econômica, mas reformas esperadas

O último septênio, concluído em outubro de 2025, foi um período de resiliência econômica. Apesar de enfrentar crises de escala global - pandemia Covid-19, guerra na Ucrânia, perturbações logísticas - Camarões conseguiu manter o rumo.

Concentrando-se na infraestrutura como um dos pilares de resiliência, o país se destacou com projetos como a represa hidrelétrica de Nachtigal, o porto em águas profundas de Kribi e a expansão da indústria de alimentos, particularmente com a fábrica Atlantic Cocoa.

No entanto, há demandas por mais avanços. O advogado, economista e ator da sociedade civil camaronesa, Jacques Jonathan Nyemb, lembrou que "os progressos realizados ficam aquém dos objetivos estabelecidos para alcançar a emergência até 2035".

Expectativas fortes em um clima pós-eleitoral perturbado

A posse do presidente Biya ocorre em um contexto ainda marcado por tensões pós-eleitorais. As violências surgidas após o anúncio dos resultados causaram destruição de infraestruturas e paralisaram parcialmente a atividade em várias regiões do país, cujo impacto econômico ainda precisa ser medido. Esses disturbios destacam a necessidade de restaurar a confiança e a estabilidade para que a nova política econômica tenha sucesso.

Idriss Linge

 

Três acordos assinados durante visita do presidente alemão a Angola
Acordos cobrem setores de transporte aéreo, agricultura e desenvolvimento industrial

Esta visita marca a primeira de um presidente alemão a Angola e simboliza a vontade dos dois países de fortalecer suas relações bilaterais.
Na quarta-feira, 5 de novembro de 2025, durante sua visita oficial a Angola, o presidente alemão, Frank-Walter Steinmeier, e seu homólogo angolano, Joâo Lourenço, assinaram vários acordos para aprofundar a cooperação entre os dois países.
Esses acordos abrangem os setores de transporte aéreo, agricultura e desenvolvimento industrial. O contrato entre a Lufthansa e a companhia aérea angolana TAAG prevê a reestruturação desta última com o apoio técnico da Lufthansa Consulting.

Um memorando de entendimento prevê a criação de um polo de desenvolvimento agroindustrial em parceria com o Ministério da Agricultura e Florestas de Angola, Gauff Engineering KG e CHB Investment Holding. Uma troca de cartas de aprovação oficializa todos os compromissos feitos entre os dois países.

Segundo o presidente angolano, essa visita ajudará a consolidar as relações entre os dois países. Por seu lado, o presidente Steinmeier afirmou que ela simboliza o desejo de aprofundar as relações bilaterais e que os acordos assinados refletem seu compromisso mútuo.
Vale lembrar que, em julho de 2011, foi firmada uma parceria global entre os dois países. Uma Comissão Bilateral que envolve vários ministérios também foi criada.
De acordo com o Ministério das Relações Exteriores alemão, o comércio bilateral atingiu cerca de 640 milhões de euros (738 milhões de dólares) em 2023, incluindo 356 milhões de euros em importações e 282 milhões em exportações.
Finalmente, a visita do presidente alemão faz parte de uma viagem diplomática à África do Norte e à África Subsaariana.

Ingrid Haffiny (estagiária)

 

30% das escolas públicas na Tunísia têm sido beneficiadas por reformas e manutenção, além da criação de 13 novas instituições.
Um orçamento de 400 milhões de dinares (135,14 milhões de dólares) será mobilizado para a criação de 17 novas instituições escolares e a reforma de 325 escolas.

No contexto de desequilíbrio regional e pressão demográfica no sistema educacional tunisiano, a Tunísia lança um plano para melhorar a infraestrutura escolar e fortalecer o acesso equitativo à educação pública.

O Ministro da Educação tunisino, Noureddine Nouri (foto), anunciou na segunda-feira, 3 de novembro, que 30% das escolas públicas beneficiaram-se de obras de reforma e manutenção. Acrescentou que 13 novas instituições foram criadas para apoiar a modernização da infraestrutura escolar.

Essas iniciativas fazem parte do programa "Edunet 10", que permitiu conectar a maioria das escolas à Internet de alta velocidade. Segundo o ministro, as escolas foram equipadas com computadores modernos para reforçar laboratórios e salas especializadas. Acrescentou que o projeto visa a reduzir as disparidades regionais e garantir a igualdade de oportunidades para todos os alunos.

Em outubro, em uma sessão plenária com o presidente do Conselho Nacional de Regiões e Distritos, Imed Derbali, Noureddine Nouri apresentou os principais pontos do plano estratégico 2026-2030. Anunciou que um orçamento de 400 milhões de dinares (135,14 milhões de dólares) será mobilizado para criar 17 novas instituições (8 escolas primárias, 7 colégios e 1 liceu), reformar 325 escolas, construir 106 cercas e instalar 71 salas pré-fabricadas.

Essa iniciativa surge em um momento em que a Tunísia experimenta um aumento constante no número de estudantes, com mais de 2,35 milhões de matrículas no primário e no secundário para o ano letivo de 2024-2025, um aumento de 2% em relação ao ano anterior, de acordo com o Ministério da Educação. O relatório Digital 2025 da DataReportal destaca que 84,9% da população tunisiana usa a Internet, mas apenas 30% das famílias rurais têm acesso a ela, contra 70% nas áreas urbanas, o que destaca a urgência do acesso equitativo à infraestrutura e ao digital para preparar os jovens para os desafios futuros.

Félicien Houindo Lokossou

 

A proposta do governo gabonês de introduzir uma taxa de 5% sobre os serviços de telecomunicações pode aumentar os custos da conectividade e dificultar os esforços de inclusão digital no país.
A nova taxa é esperada para gerar entre 12 e 15 bilhões de FCFA (21 a 26 milhões de USD) por ano para financiar a infraestrutura digital e fortalecer a soberania econômica do Gabão, porém suscita receios de um aprofundamento da brecha digital.

Com quase 30% da população do Gabão ainda desconectada, o acesso aos serviços digitais permanece desigual. A implementação de um imposto de 5% sobre as telecomunicações poderia aumentar o custo da conectividade e desacelerar os esforços de inclusão digital no país.

O governo do Gabão pode em breve introduzir um imposto de 5% sobre os serviços de telecomunicações, incluindo voz, internet e serviços de valor agregado, de acordo com o projeto de lei de finanças 2026. Apresentado pelas autoridades como uma medida "moderada", o imposto visa a aumentar a receita pública e diversificar a base tributária em um contexto de alta pressão orçamentária.

De acordo com as projeções oficiais, essa medida deve gerar entre 12 e 15 bilhões de FCFA, o equivalente a 21 a 26 milhões de USD por ano. O governo garante que essa receita será usada para financiar a infraestrutura digital e fortalecer a soberania econômica do país.

No entanto, os stakeholders do setor e os consumidores expressam sérias reservas. O custo adicional decorrente deste imposto seria repassado para os usuários, em um cenário onde o alto custo de vida já pressiona muito as famílias gabonesas. Vários observadores temem um aumento no custo das chamadas e dados, o que pode desacelerar o acesso à conectividade e aprofundar a brecha digital.

Em contraponto, o Gabão possui uma taxa de penetração da internet de 71,9%, ou seja, cerca de 1,84 milhão de usuários em 2025, de acordo com o DataReportal. O país também tem 3,19 milhões de conexões móveis, que é 124% da população, confirmando uma ampla adoção móvel, mas um uso ainda limitado de banda larga, especialmente em áreas rurais.

Nos últimos anos, Libreville tem feito parcerias com operadoras privadas para modernizar a rede e expandir a cobertura nacional. O setor digital, incluindo telecomunicações, é um dos pilares da diversificação econômica, representando cerca de 5% do PIB.

Para vários analistas, a imposição de um tributo sobre um setor tão estratégico poderia desacelerar a dinâmica em andamento. Uma carga adicional em um serviço essencial pode aumentar as desigualdades digitais. Em um contexto em que o digital desempenha um papel chave na educação, saúde e emprego, as populações mais vulneráveis podem ser excluídas. Alguns especialistas apelam para uma abordagem mais equilibrada, que visa ampliar a base tributária sem comprometer a competitividade de um setor chave para a transformação econômica e social do Gabão.

Samira Njoya


 

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