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RDC: um programa para formar 100.000 pessoas em profissões verdes em 5 anos
RDC compromete-se a formar 100.000 jovens e mulheres em ofícios verdes nos próximos cinco anos.
A medida faz parte do Plano Nacional de Desenvolvimento para Empregos Verdes, um programa para dotar o país de competências adequadas para enfrentar os desafios das mudanças climáticas.
Profissões verdes podem ajudar a combater o desemprego entre os jovens, estimular o crescimento econômico, reduzir os impactos das mudanças climáticas e promover o desenvolvimento sustentável enquanto melhora as condições de vida. As autoridades congolesas estão comprometidas com esse caminho.
A República Democrática do Congo (RDC) se compromete a formar 100.000 jovens e mulheres nos próximos cinco anos em ofícios verdes. Este compromisso está incluído no Plano Nacional de Desenvolvimento para Empregos Verdes (PNDEV), um programa visando dotar o país de competências adequadas para enfrentar os desafios das mudanças climáticas. O plano foi validado durante um workshop realizado de 21 a 28 de outubro passado em Kinshasa, simultaneamente com o Diretório Nacional de Profissões Verdes. Um decreto interministerial também foi assinado na ocasião para dar a esses documentos existência legal.
Profissões verdes englobam todas as atividades que contribuem para a proteção e restauração do meio ambiente. A RDC identifica 84, distribuídos em 11 famílias profissionais, cobrindo especialmente agricultura sustentável, gestão florestal, energias renováveis, valorização de resíduos, gestão da água e produção de hidrogênio verde.
O PNDEV, que ainda não foi divulgado, é considerado por fontes oficiais uma ferramenta central para conciliar a transformação socioeconômica do país com a luta contra a dupla crise do desemprego e das mudanças climáticas. Além da formação de 100.000 jovens e mulheres, prevê a aquisição de equipamentos didáticos, a reabilitação dos centros do Instituto Nacional de Preparação Profissional (INPP), a capacitação de formadores e a criação de um Observatório de Profissões Verdes e um Centro de Sistema de Informação.
Para o Ministro do Emprego e do Trabalho, Ferdinand Massamba wa Massamba, a validação desses documentos representa "um marco histórico" na organização do mercado de trabalho na RDC. "Pela primeira vez, o país tem um quadro legal para estruturar a oferta e a demanda por competências nas profissões verdes", disse ele, destacando que essa iniciativa reflete a vontade do governo de basear sua política de emprego na transição ecológica.
Por sua vez, a ministra do Meio Ambiente, Marie Nyange Ndambo, acredita que essas ferramentas fortalecem a posição da RDC nas negociações internacionais relacionadas às Contribuições Determinadas Nacionalmente (NDCs). "Ao valorizar nossos recursos naturais através da formação e do emprego, demonstramos que a RDC não é apenas o pulmão do mundo, mas também um ator importante na transição ecológica", declarou.
A primeira-ministra Judith Suminwa Tuluka, por sua vez, exortou os diferentes ministérios a integrar a dimensão "empregos verdes" em seus programas setoriais. "A RDC quer passar da condição de reservatório ecológico para se tornar a fábrica mundial de empregos verdes", disse ela, enfatizando a importância de traduzir esses compromissos em resultados tangíveis.
Boaz Kabeya (Bankable)
E&P, Health GoldFields... o conteúdo local conquista o ouro ganes, em meio a litígios
A empresa de mineração Blue Gold, cotada na Nasdaq, anunciou a garantia de US$ 140 milhões para relançar a mina de ouro Bogoso-Prestea no Gana.
Os casos sinalizam a crescente presença de atores locais no setor aurífero ganes, em meio a disputas legais.
Impulsionado principalmente pelo Mali e Burkina Faso, o nacionalismo dos recursos está ganhando cada vez mais terreno no setor de mineração oeste-africano. O Gana, maior produtor de ouro do continente, também se destaca nesta tendência, com o surgimento de potenciais produtores locais.
Na quarta-feira, dia 5 de novembro, a Blue Gold, empresa de mineração cotada na Nasdaq, anunciou ter garantido US$ 140 milhões para dar nova vida à mina de ouro Bogoso-Prestea, no Gana. Isto apesar do ativo estar no centro de um litígio, após ser reatribuído pela administração de Acra para a empresa local Health GoldFields em 2024. Este caso lembra a controvérsia da Black Volta da Engineers & Planners (E&P), enfatizando a ascensão de atores locais no setor de ouro em meio a divergências.
Nacionais se destacando
Bogoso-Prestea é uma antiga mina de ouro adquirida em 2024 pela Blue Gold, que atualmente estima 5,1 milhões de onças em reservas. Enquanto dava os primeiros passos para reiniciar as operações no local, a empresa teve seu contrato desfeito em setembro de 2024 pelo Ministério das Terras e Recursos do Gana. Esta medida, cujos contornos ainda não são claros, precedeu a atribuição do projeto à Health GoldFields, que atualmente está encarregada do início da operação, de acordo com seu site oficial.
Blue Gold, que ainda contesta a decisão das autoridades ganesas, lançou um procedimento de arbitragem internacional contra o país. Até o momento, nem as autoridades nem a Health GoldFields comentaram seu novo anúncio. Este caso traz à mente outro litígio envolvendo Azumah Resources, uma subsidiária da australiana Ibaera Capital, e o fornecedor de serviços de mineração ganes E&P, centrado no projeto de ouro Black Volta.
Neste caso, ambas as partes inicialmente tinham um acordo em que a primeira confiou o desenvolvimento do projeto à segunda. Uma parceria que logo acabou quando terminou o contrato da companhia dirigida por Ibrahim Mahama (irmão do presidente John Mahama), gerando um litígio e deixando o projeto em suspenso até julho passado, quando Azumah anunciou que havia iniciado a construção da mina.
Algumas semanas depois, vários relatórios circularam na imprensa ganesa afirmando que a E&P havia adquirido Azumah e seu portfólio de ouro, incluindo a Black Volta. A empresa australiana rapidamente negou essas reivindicações, afirmando que não tinha vendido o projeto nem autorizado qualquer transferência de propriedade. Diante desta confusão, o ministro das Terras e Recursos Naturais, Emmanuel Armah-Kofi Buah, convidou ambas as partes para uma resolução amigável, até que a E&P anunciou em outubro ter finalizado a aquisição de Azumah Resources por US$ 100 milhões. No entanto, ainda não há confirmação dessa venda no site oficial da Ibaera Capital.
Uma tendência regional
A E&P emerge como defensora dos interesses nacionais em um setor de ouro amplamente dominado por empresas estrangeiras, como a Newmont (EUA) e a AngloGold Ashanti (África do Sul). Embora diferente em sua narrativa, o caso da Health GoldFields com Bogoso-Prestea também pode suportar essa dinâmica, mesmo que seu resultado ainda seja incerto. Esses desenvolvimentos fazem parte de um contexto mais amplo da ascensão das políticas de conteúdo local na África Ocidental.
No Mali, por exemplo, o novo Código de Mineração de 2023 prevê que investidores locais possam obter 5% de participação em minas. Este movimento também se estende à Guiné, que em agosto passado concedeu direitos de exploração de uma mina de bauxita a uma nova empresa pública chamada Nimba Mining Company (NMC). Isto ocorreu após o governo retirar o ativo da Emirates Global Aluminium (EGA), após vários meses de tensões.
No caso ganes, as decisões do governo devem ser acompanhadas de perto, especialmente no caso de Bogoso-Prestea. Em sua nota, a Blue Gold declarou estar pronta para abandonar seu processo contra o governo, "se a disputa sobre o contrato for resolvida imediatamente". Enquanto isso, a Health GoldFields continua investindo na reabertura da mina, afirmando inclusive em setembro ter recebido a visita do Ministro Kofi Buah.
Por sua vez, a E&P ainda não divulgou um cronograma para o desenvolvimento do Black Volta. De acordo com um estudo de viabilidade publicado em 2020 pela Azumah, essa futura mina pode produzir uma média de 163.000 onças de ouro por ano durante seus primeiros cinco anos, a um custo de construção estimado em US$ 147 milhões.
Aurel Sèdjro Houenou
Royal Air Maroc prepara ordens de compra para fortalecer sua frota
- Royal Air Maroc está planejando fortalecer sua frota por meio de compras e locações planejadas até 2037.
- A primeira leva de aeronaves encomendadas através de um importante contrato está prevista para ser entregue a partir de 2028, totalizando quase 200 aeronaves até 2037.
De acordo com os objetivos estratégicos do Reino do Marrocos para os setores de aviação, turismo e negócios, a Royal Air Maroc está fortalecendo sua frota. A companhia aérea nacional está optando tanto por aluguel quanto por compra, com planos estendidos até 2037.
Segundo declarações atribuídas à imprensa local, ao seu CEO Abdelhamid Addou, a Royal Air Maroc (RAM) planeja receber os primeiros aviões encomendados como parte de uma grande licitação em andamento a partir de 2028. As propostas das fabricantes Boeing e Airbus estão atualmente sob avaliação, para um total de pedidos de quase 200 aviões até 2037.
Estima-se que cerca de 25% do pedido inclua aeronaves de fuselagem larga, com o restante sendo jatos de fuselagem estreita. A companhia aérea planeja receber em média 15 aeronaves por ano. Enquanto aguarda pelo ano de 2028, fortalecerá sua frota alugando até 13 aeronaves por ano. As aeronaves adquiridas permitirão que a empresa expanda sua rede para 143 destinos, contra cerca de 80 atualmente, multiplicando as conexões domésticas, regionais e intercontinentais. O objetivo é transportar 31,6 milhões de passageiros por ano, contra 7,2 milhões atualmente.
Essa operação faz parte do contrato-programa assinado com o governo marroquino, que torna a Royal Air Maroc um pilar da estratégia nacional de desenvolvimento de transporte aéreo e turismo. O Reino do Marrocos de fato aspira mais do que dobrar seu tráfego aéreo para alcançar 90 milhões de passageiros até 2035, de 32 milhões em 2024. Ao mesmo tempo, as autoridades planejam receber 26 milhões de turistas em 2030, frente a 17,4 milhões em 2024.
Para apoiar esse crescimento, elas também lançaram uma licitação para a construção de um novo terminal aeroportuário, capaz de aumentar a capacidade de processamento de 10,5 para 35 milhões de passageiros até 2029.
Henoc Dossa
Cabo Verde: FMI poderá liberar $14 milhões após revisão das reformas em curso
- Cabo Verde pode receber 13,98 milhões de dólares do FMI conforme reformas em andamento
- Disponibilização planejada está ligada à avaliação dos programas FEC e FRD
Segundo o FMI, todos os critérios de desempenho e referenciais estruturais estabelecidos nos programas FEC para Cabo Verde foram alcançados.
Cabo Verde poderá receber 13,98 milhões de dólares do Fundo Monetário Internacional (FMI), como parte dos programas de reformas em curso, afirmou Martin Schindler, chefe de missão da instituição.
Em um comunicado divulgado na terça-feira, 4 de novembro de 2025, o Fundo anunciou que concluiu um acordo com as autoridades cabo-verdianas, após uma revisão dos programas apoiados pelo Fundo de Crédito Ampliado (FEC) e a Iniciativa para Resiliência e Sustentabilidade (FRD). Os desembolsos previstos totalizam 3,23 milhões de dólares para o FEC e 10,75 milhões de dólares para o FRD.
Os resultados obtidos no âmbito do programa FEC foram considerados satisfatórios. “Todos os critérios de desempenho quantitativo (CP) e os CP contínuos do FEC até o fim de junho de 2025, além das metas indicativas, foram alcançados. Nenhum marco estrutural foi exigido para essa revisão.”
Em relação ao FRD, as reformas estão avançando. No entanto, três medidas de reforma devem ser concluídas antes do final da revisão em andamento, à espera da documentação final.
A economia do arquipélago continua apresentando bom desempenho, impulsionada pelo dinamismo do setor turístico, pela robustez das exportações e pelo crescimento do consumo privado. No entanto, o FMI alerta para vários riscos que pesam sobre as perspectivas econômicas, incluindo as incertezas relacionadas ao comércio mundial, a vulnerabilidade do país aos choques externos nos setores de energia, alimentação e turismo, bem como os efeitos de eventos climáticos extremos.
Para o ano corrente, o FMI prevê crescimento econômico de 5,2%, enquanto a inflação deve permanecer próxima a 2%.
Ingrid Haffiny (estagiária)
Nimba Mining Company realiza seu primeiro carregamento de bauxita, um marco importante para o setor de mineração guineense
Nimba Mining Company S.A. (NMC) marca etapa decisiva com o primeiro carregamento de 200 mil toneladas de bauxita de alta qualidade
Este move representa o início de uma nova era para o desenvolvimento da mineração na Guiné, com o país assumindo toda a cadeia de valor
Menos de três meses após sua criação, a Nimba Mining Company S.A. (NMC) marca uma etapa decisiva na retomada do setor de bauxita nacional, com o primeiro carregamento de 200 mil toneladas de bauxita de alta qualidade, sob um contrato de venda de 1,5 milhão de toneladas assinado em 15 de outubro de 2025. Este sucesso marca o início de uma nova era para o desenvolvimento da mineração guineense, onde o país assume toda a cadeia de valor, desde a extração até o processamento e comercialização de seus recursos.
Criação em agosto de 2025, a NMC segue a aquisição de ativos estratégicos até então subutilizados - consistentes com as disposições do Código de Mineração da República da Guiné. A empresa representa uma nova era para o setor de mineração guineense: um modelo baseado na soberania, desempenho e transparência.
Como a primeira empresa 100% nacional de mineração, a NMC simboliza o desejo do Governo da República da Guiné em racionalizar e profissionalizar a gestão de seus recursos naturais, garantindo a valorização plena desses recursos no território. Com o apoio estratégico de Simandou e do Ministério de Minas e Geologia, um programa intensivo de retomada das atividades foi conduzido desde agosto: mobilização da equipe, renovação dos equipamentos, assinatura de contratos de subcontratação, testes operacionais.
O Diretor Geral da Nimba Mining Company, Patrice L'Huillier, declara que o primeiro carregamento é resultado de um compromisso coletivo que permitiu a retomada das exportações a partir das instalações portuárias de Kamsar.
Esse sucesso inicial, acolhido com entusiasmo pelas autoridades, sinaliza um forte impulso para o setor de mineração nacional guiado pela Guiné, uma demonstração concreta da capacidade do país em unir soberania e eficácia industrial.
Nos próximos anos, a NMC visa tornar-se uma referência no setor de mineração guineense, gerando valor além da extração por meio da implementação de ecossistemas industriais integrados. A estratégia da empresa se concentra em quatro áreas principais: bauxita, ouro, refino de metais e serviços de mineração.
Sobre a Nimba Mining Company
Fundada em 2025, a Nimba Mining Company S.A. é uma empresa guineense, 100% nacional, detida por uma holding dedicada à extração, processamento e valorização dos recursos naturais da Guiné. A empresa opera a mina de Tinguilinta, um dos maiores depósitos de bauxita do país, e as instalações portuárias de Kamsar. A NMC incorpora um modelo de governança soberana e sustentável, dedicada ao desenvolvimento econômico e social da República da Guiné.
Financiamento e promoção da música da África francófona: do potencial às evidências (Opinião)
- O segundo Salão das Indústrias Musicais da África Francófona (SIMA) ocorrerá de 10 a 15 de novembro de 2025 em Cotonou (Benin), buscando promover a música africana francófona e resolver as disparidades econômicas do setor.
- Apesar do imenso talento, a música francófona africana carece de estruturas econômicas fortes, financiamentos suficientes e circuitos de distribuição eficientes.
, por Mamby Diomandé, fundador e comissário geral do SIMA, e Lionel Talon, empresário cultural, promotor do festival WeLovEya e do Centro Comunitário EYA (Benin)
A música africana fascina, seduz, inspira. Agora ela ganha um lugar nas playlists globais, impulsionada pela vitalidade de seus ritmos e a criatividade de seus artistas. No entanto, uma parte do continente ainda permanece à margem dessa dinâmica global: os países da África francófona, onde o talento é abundante, mas as estruturas econômicas, o financiamento e os canais de distribuição são frágeis.
O Salão das Indústrias Musicais da África Francófona (SIMA) visa abordar esta lacuna. A segunda edição do evento acontecerá de 10 a 15 de novembro de 2025 em Cotonou (Benin). Concebido como um espaço de reflexão e cooperação entre atores culturais, investidores e autoridades públicas, o SIMA tem como objetivo ajudar a música africana francófona a avançar "do potencial às evidências" - de um indiscutível florescimento artístico a uma verdadeira indústria criadora de valor.
Uma indústria ainda em busca de um modelo
Os números confirmam o desequilíbrio: segundo a Federação Internacional da Indústria Fonográfica (IFPI), as receitas da música gravada na África Subsaariana ultrapassaram 110 milhões de dólares em 2024, um aumento de 22,6%. Porém, quase três quartos dessas receitas vêm da Nigéria e da África do Sul. Os países francófonos continuam sendo prejudicados pela fragilidade de suas infraestruturas, a dificuldade em monetizar o streaming e a falta de mecanismos financeiros adequados. A falta de dados em nossos territórios também é sentida.
A era digital, que deveria trazer novas oportunidades, também revela profundas desigualdades. Na maioria dos mercados francófonos, as plataformas ainda operam no modelo freemium e as receitas do YouTube são marginais. Quando os operadores de telefonia móvel podem ser uma alternativa, a ambiguidade na gestão da propriedade intelectual prejudica os detentores dos direitos e os produtores. O streaming criou uma economia bifurcada: enriquece uma minoria de artistas estruturados, mas deixa a maioria sem meios de se beneficiar.
Nesse contexto, a cadeia de valor é dominada pelos distribuidores digitais, que se tornaram os verdadeiros protagonistas da indústria. Eles são os que permitem que uma obra exista, circule e seja vista. Dominar sua lógica, entender os algoritmos e profissionalizar a relação entre artistas e plataformas são agora condições essenciais para transformar a criação em valor.
O financiamento deve se tornar estruturante
Um dos principais obstáculos é o fraco investimento. As instituições financeiras ainda hesitam em financiar as indústrias culturais, que são vistas como arriscadas e intangíveis. No entanto, iniciativas recentes mostram que um modelo diferente é possível.
O Banco Africano de Importação e Exportação (Afreximbank) abriu o caminho ao lançar o programa Creative Africa Nexus (CANEX), dotado de um bilhão de dólares para financiar a produção, distribuição e exportação de conteúdos culturais africanos. Ao apoiar festivais, plataformas digitais e selos independentes, o CANEX ilustra o surgimento de um modelo africano de financiamento cultural, misturando capital público, instituições regionais e parceiros privados.
Mas é preciso ir além: adaptar esses mecanismos ao contexto francófono, que é muitas vezes menos estruturado que seus equivalentes anglofônicos. Isso envolve a criação de fundos nacionais de garantia, incentivos fiscais e instrumentos de microfinanciamento voltados para empresários culturais. Os estados, os bancos regionais e os atores privados devem convergir para um objetivo comum: impulsionar o surgimento de uma rede de empresas musicais viáveis, capazes de se projetar nos mercados africanos e internacionais.
O desafio também é formalizar a renda de artistas, produtores e até instrumentistas, muitas vezes limitados a pagamentos pontuais. Ao documentar suas atividades e contratar seus rendimentos, eles poderiam obter crédito e investir em seu equipamento, comunicação ou turnês. Assim, a música deixará de ser vista como um setor informal para se tornar um ativo econômico reconhecido.
O Benin, um novo paradigma
O Benin, anfitrião do SIMA 2025, ilustra essa mudança de perspectiva. Há vários anos, o país tornou a cultura um eixo central de sua estratégia de desenvolvimento. Projetos de museus, valorização do patrimônio devolvido e o fortalecimento de iniciativas como o Fundo de Desenvolvimento das Artes e da Cultura e festivais como o Vodun Days e WeLovEya testemunham essa vontade de conectar memória, criação e economia. O governo beninense também apoia o surgimento de uma nova geração de atores culturais, por meio de chamadas para projetos, residências artísticas e a promoção do turismo criativo. Esta política ainda em construção mostra que a cultura pode ser pensada como um investimento estruturante, e não apenas como um gasto simbólico.
Agora, o objetivo é construir um mercado integrado, conectando Abidjan, Dakar, Cotonou, Lomé, Douala e Libreville, onde artistas, produtores e distribuidores possam colaborar, compartilhar padrões e juntar seus instrumentos de distribuição. Tal coordenação requer políticas públicas mais proativas: criação de conteúdo local em toda a cadeia de distribuição, apoio à bilheteria digital, desenvolvimento de infraestruturas cênicas, conscientização sobre propriedade intelectual e reconhecimento do setor musical como contribuinte para o crescimento e emprego.
Da cultura ao soft power
Além da economia, a música é um instrumento de soft power. Ela molda os imaginários, constrói identidades coletivas e traz uma diplomacia cultural que os estados poderiam valorizar melhor. Num mundo onde a influência também se exerce em palcos e plataformas, a África francófona não pode estar contente com um papel secundário.
Investir em música é investir no reconhecimento simbólico e econômico de um continente jovem, criativo e diverso. É também transformar uma ambição compartilhada em realidade: a de uma África francófona que produz, distribui e brilha por si mesma.
Para transformar esse potencial em evidências, é necessária uma abordagem concertada. Mecanismos como o CANEX, o Fundo de Desenvolvimento da Indústria Cultural na Costa do Marfim ou as iniciativas culturais beninenses mostram o caminho. Mas o desafio é transformar isso em um movimento regional estruturado, articulado em torno de dados, financiamentos e governança.
A música africana francófona não falta em voz, talento ou histórias para contar. O que ainda falta são instrumentos de medida e mecanismos financeiros sustentáveis. Para passar do potencial à prova, a cultura precisa se tornar uma política econômica e a música um investimento estratégico.
Egito busca investidores para exploração de petróleo e gás no Mar Vermelho
- Egito lança nova rodada de licitações internacionais para exploração de petróleo e gás no Mar Vermelho;
- O período de licitação, gerenciado pela empresa estatal Ganoub El Wadi Petroleum Holding Company (GANOPE), permanecerá aberto até 3 de maio de 2026.
O Cairo tem multiplicado as iniciativas para revitalizar a exploração offshore. Tendo em vista a diminuição da produção de gás nos últimos meses e o aumento das importações de gás natural liquefeito (GNL), as autoridades buscam fortalecer a segurança energética nacional.
O Egito lançou uma nova rodada de licitações internacionais para a exploração de petróleo e gás no Mar Vermelho. A operação, oficializada na terça-feira, 4 de novembro de 2025, pelo Ministro do Petróleo e Recursos Minerais, Karim Badawy, durante a Abu Dhabi International Petroleum Exhibition and Conference (ADIPEC 2025), envolve os blocos offshore RS-1, RS-2, RS-3 e RS-4.
O processo, que ocorre por meio da plataforma digital Egypt Upstream Gateway (EUG) e é gerenciado pela empresa estatal Ganoub El Wadi Petroleum Holding Company (GANOPE), permanecerá aberto até domingo, 3 de maio de 2026. De acordo com as autoridades egípcias, o arranjo se baseia em um modelo de compartilhamento de produção visando tornar as condições mais atraentes para os investidores estrangeiros.
Conforme o Middle East Economic Survey (MEES), a produção de petróleo bruto do país atingiu cerca de 537 mil barris por dia em 2024. O país deseja estabilizar sua produção em torno de 600 mil barris por dia, segundo dados divulgados na exposição profissional EGYPS 2024. Em relação ao gás natural, o MEES reporta uma produção de 49,37 bilhões de m³ em 2024, reafirmando o papel central do gás no setor energético egípcio.
"A região do Mar Vermelho é uma das áreas petrolíferas emergentes mais importantes, rica em oportunidades promissoras para futuras descobertas que podem incrementar a capacidade de produção”, declarou Karim Badawy, Ministro do Petróleo e Recursos Minerais.
Embora a data limite para envio de propostas esteja prevista para maio de 2026, a assinatura de contratos relacionados a este ciclo de concessão para exploração de petróleo e gás no Mar Vermelho é esperada até 2027, segundo o calendário do Ministério do Petróleo.
Abdel-Latif Boureima
O Erg do Namibe — 55 milhões de anos de formação
O Erg do Namibe, também conhecido como Mar de Areia do Namibe, é uma das paisagens desérticas mais antigas e impressionantes do planeta. Estendendo-se ao longo da costa atlântica da Namíbia, forma uma vasta extensão de dunas móveis, moldadas pelo vento e pela luz, criando um cenário ao mesmo tempo grandioso e austero. É um exemplo notável de ecossistema desértico, onde a beleza visual se une a um profundo interesse científico.
O Erg do Namibe estende-se por centenas de quilômetros, desde o rio Kuiseb até o rio Orange, que marca a fronteira sul do país. Algumas dunas ultrapassam os 300 metros de altura, entre as mais altas do mundo. Suas cores, que variam do ocre claro ao vermelho intenso, resultam do óxido de ferro presente na areia, oxidado ao longo dos milênios pelo ar marinho e pelos ventos costeiros. Essa paisagem de pureza quase abstrata está em constante transformação: as dunas deslocam-se lentamente sob a ação dos ventos do sudoeste, formando cristas, vales e linhas de sombra que mudam conforme as estações e a luz.
O clima do Erg do Namibe é extremamente árido, com precipitações anuais geralmente inferiores a 50 milímetros. Mesmo assim, a vida persiste graças a um fenômeno singular: a névoa costeira vinda do oceano Atlântico. Ao se condensar sobre a areia e a vegetação, essa névoa fornece uma fonte preciosa de umidade. Diversas espécies se adaptaram a esse recurso raro, como o besouro-do-Namibe, que coleta água nas costas, e a planta Welwitschia mirabilis, símbolo do deserto, capaz de viver mais de mil anos absorvendo a umidade do ar.
Do ponto de vista geológico, a areia do Erg do Namibe provém em grande parte do rio Orange, que transporta sedimentos do interior do continente até o oceano. As correntes marinhas e os ventos depositam esses sedimentos ao longo da costa, onde se acumulam e são levados para o interior, formando o deserto ao longo de milhões de anos. Esse processo, iniciado há cerca de 55 milhões de anos, faz do Namibe um dos desertos mais antigos do mundo — um testemunho precioso da evolução dos climas terrestres.
Hoje, o Erg do Namibe integra o Parque Nacional Namib-Naukluft, inscrito na lista do Patrimônio Mundial da UNESCO desde 2013 sob o nome Namib Sand Sea. Sua preservação é essencial, pois representa um ecossistema frágil, onde o vento, a areia e a vida mantêm um equilíbrio de grande delicadeza. O local também atrai fotógrafos e viajantes de todo o mundo, fascinados pela perfeição geométrica de suas dunas — especialmente as de Sossusvlei e Deadvlei, cujas silhuetas petrificadas testemunham a passagem do tempo nesse mundo mineral.
Camarões: Caixa de Depósitos exige a transferência de $ 292 milhões detidos pelo Afriland First Bank
- A Caixa de Depósitos do Camarões (CDEC) exige que o Afriland First Bank transfira mais de 166 bilhões de FCFA (aproximadamente $292 milhões).
- A disputa destaca tensões entre soberania e regulação regional na CEMAC (Comunidade Econômica e Monetária dos Estados da África Central).
Uma notificação formal enviada ao Afriland First Bank surge num contexto em que vários países da África Central tentam fortalecer o controle de seus fundos públicos. O conflito com a Caixa de Depósitos do Camarões evidencia as tensões entre soberania e regulação regional na CEMAC.
A Caixa de Depósitos do Camarões (CDEC) exige do Afriland First Bank a transferência de mais de 166 bilhões de FCFA (aproximadamente $292 milhões), correspondentes a depósitos públicos, cauções e sequestros judiciais. A demanda surge em meio a tensões contínuas entre o banco e a instituição pública responsável pela gestão de fundos estatais.
Em 16 de outubro, o diretor geral da CDEC, Richard Evina Obam, enviou uma notificação formal ao principal banco do país, acusando-o de não ter transferido a totalidade dos montantes devidos. De acordo com auditorias internas da CDEC, existe uma discrepância de 36,5 bilhões de FCFA entre os montantes declarados e aqueles efetivamente detidos pelo banco, a qual se somam 4,17 bilhões de penalidades calculadas à taxa de facilidade de empréstimo marginal do BEAC. A Caixa fixou meados de novembro como prazo final antes de iniciar um processo de cobrança forçada.
Uma fonte interna do Afriland First Bank, citada por Investir au Cameroun, mencionou uma "divergência de interpretação contábil" e assegurou que o banco "está trabalhando para esclarecer os montantes envolvidos". Ela também afirmou que "todas as obrigações regulatórias foram cumpridas em conformidade com as instruções da COBAC", a autoridade supervisora bancária na África Central.
O conflito também envolve o caso Bestinver. Além desses 40 bilhões de FCFA, a CDEC também reivindica 126 bilhões que foram sequestrados nas contas do Afriland First Bank devido ao litígio "Bestinver", que envolve o empresário Baba Danpullo e a MTN Camarões. A instituição entende que esses fundos, que estão sob sua jurisdição exclusiva em matéria de sequestros judiciais, deveriam ter sido depositados diretamente nela.
Em uma correspondência paralela enviada à COBAC, Richard Evina Obam se baseia na Lei nº 2008/003 de 14 de abril de 2008, bem como em uma carta do governador do BEAC datada de 2023, confirmando que "depósitos, cauções e sequestros judiciais só podem ser ordenados em favor da CDEC". De acordo com ele, a alocação desses montantes em um banco comercial viola a legislação nacional e infringe a competência da Caixa.
Com base nesse suporte, a CDEC exigiu do Afriland uma declaração completa dos fundos públicos ainda detidos, acompanhada de documentos justificativos. A Caixa ameaça iniciar um processo de recuperação e apreender certos ativos do banco se as transferências não forem realizadas dentro do prazo. Uma auditoria conjunta está sendo preparada para verificar a conformidade das contas da instituição.
A COBAC tem uma interpretação diferente. Para o regulador, esses montantes são depósitos de clientes sujeitos à supervisão comunitária, e nenhum Estado membro pode se eximir disso unilateralmente. Uma fonte anônima da Comissão enfatizou que "a CDEC não pode se desvincular do quadro comunitário" e lembrou que "nenhum Estado membro pode decidir unilateralmente a gestão de seus fundos públicos fora do escopo de precaução".
Entre Regulação Regional e Soberania Nacional
O conflito destaca uma tensão maior entre as obrigações de soberania financeira dos Estados membros e a unicidade da regulação na zona CEMAC. Yaoundé vê a CDEC como um instrumento do Tesouro Público e não como uma entidade bancária. Segundo um alto funcionário do Ministério da Fazenda, "o Camarões pretende administrar seus ativos públicos de acordo com sua lei nacional, sem questionar seus compromissos comunitários".
O braço prudencial do BEAC, a COBAC, por outro lado, considera que a unicidade da regulação bancária na zona CEMAC é um princípio não negociável. Permitir que uma instituição pública se coloque fora do quadro comum criaria, de acordo com ela, um risco sistêmico e um precedente jurídico para os outros Estados membros.
Uma Questão Regional
Além de Camarões, o caso ilustra fricções recorrentes entre o BEAC e alguns Estados membros. Por vários anos, discussões semelhantes opuseram o Banco Central a países como Gabão e Congo sobre a centralização de fundos públicos.
Em um contexto de aperto monetário e pressões internacionais para a transparência financeira, a disputa entre a CDEC, Afriland e COBAC se assemelha a um teste de governança para toda a zona. Por trás dos procedimentos administrativos, é o equilíbrio de poder entre o Estado e o regulador comunitário que está sendo redesenhado.
Nigéria pretende usar educação transnacional como alavanca para formar talentos localmente
- A Nigéria está intensificando esforços para oferecer treinamento de nível internacional como parte de sua estratégia para melhorar o acesso, a qualidade e a sustentabilidade do ensino superior.
- O Ministro da Educação anunciou o lançamento do campus transnacional University of Lagos – University of Birmingham com o objetivo de reduzir o custo do estudo no exterior para estudantes nigerianos.
No contexto de internacionalização do ensino superior, a Nigéria está intensificando os seus esforços para oferecer formações de nível internacional. O governo federal nigeriano reafirmou o seu compromisso em tornar a educação transnacional (TNE) uma estratégia central para melhorar o acesso, a qualidade e a sustentabilidade do ensino superior.
Na conferência Going Global 2025, que ocorreu em Londres de 28 a 30 de outubro, o Ministro da Educação, Morufu Olatunji Alausa, anunciou o lançamento do campus transnacional University of Lagos – University of Birmingham. Segundo ele, esta iniciativa visa a reduzir o custo do estudo no exterior ao permitir que estudantes nigerianos sigam programas britânicos sem sair do país.
Para Sir Steve Smith, embaixador britânico da educação, este modelo representa um "reforço institucional, em vez de uma empresa com fins lucrativos." O campus se baseia em colaborações pré-existentes entre universidades nigerianas e britânicas, como o programa conjunto de mestrado em direito UNILAG – Universidade de Dundee. Serão ofertados cursos nas áreas de inteligência artificial, robótica e codificação, apoiados por intercâmbios acadêmicos e de pesquisa.
Além da inovação pedagógica, essa iniciativa reflete o desejo da Nigéria de ancorar a formação em uma visão de desenvolvimento endógeno. Ela está alinhada com a agenda "Esperança Renovada" do presidente Bola Ahmed Tinubu, que coloca a educação no centro do desenvolvimento econômico e social. De acordo com o ministro nigeriano, o governo espera, por meio da TNE, atrair universidades de alto nível para fortalecer a competitividade de suas instituições, formar talentos capazes de atender às necessidades da economia digital e posicionar o país como um pólo regional de excelência acadêmica.
Este lançamento acontece em um momento em que a Nigéria está enfrentando um êxodo massivo de seus talentos. De acordo com o Escritório de Estatísticas do Reino Unido, mais de 76% dos estudantes nigerianos no Reino Unido mudaram de visto de estudo para visto não-estudo em menos de três anos, revelando uma fuga preocupante de talentos diretamente ligada à formação no exterior. Além disso, um estudo publicado pela African Leadership University em 2025 mostra que apenas 44% dos graduados africanos planejam permanecer no continente após seus estudos.
Félicien Houindo Lokossou
