Dívida pública do Burkina Faso é de 8,31 trilhões FCFA no 1º semestre de 2025, FMI mantém risco moderado

No final de junho de 2025, a dívida pública do Burkina Faso era composta por 40,3% de dívida externa e 59,7% de dívida interna. Segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), o risco de sobreendividamento permanece “moderado”.

A dívida pública do país alcançou 8.311,23 bilhões de FCFA (aproximadamente 14,87 bilhões de dólares) em junho de 2025, contra 7.368,14 bilhões de FCFA (13,16 bilhões de dólares) no mesmo período de 2024, de acordo com o Boletim Estatístico da Dívida Pública publicado na segunda-feira, 29 de dezembro de 2025.

A dívida externa aumentou para 3.349,06 bilhões de FCFA no final de junho de 2025, devido “aos efeitos combinados dos desembolsos líquidos de empréstimos externos, que totalizaram +288,23 bilhões de FCFA no primeiro semestre de 2025, e à variação das taxas de câmbio”, indica o boletim.

Já a dívida interna somou 4.962,17 bilhões de FCFA no final do segundo trimestre de 2025, contra 4.195,3 bilhões de FCFA em 2024. Destes, 79,4% correspondem à dívida do mercado financeiro regional, incluindo títulos e obrigações do Tesouro.

Quanto ao serviço da dívida, os pagamentos realizados de janeiro a junho de 2025 totalizaram 740,4 bilhões de FCFA, um aumento de 9% em relação ao ano anterior, distribuídos entre credores internos e externos. Entre janeiro e novembro de 2025, o governo burquinense quitou cerca de 1.200 bilhões de FCFA de dívidas internas, segundo o ministro da Economia e Finanças, Aboubacar Nacanabo.

O Burkina Faso enfrenta uma difícil crise de segurança. Apesar de o número de ataques terroristas ter diminuído 28% em 2024, o número de vítimas aumentou 13% em relação ao ano anterior, segundo o FMI. A economia continua vulnerável a choques climáticos, provocando grandes oscilações na produção agrícola. No plano orçamentário, existem riscos sobre a arrecadação e pressões inesperadas sobre despesas correntes ou de investimento, especialmente na área de segurança.

Essa situação leva o país a recorrer aos mercados financeiros para financiar seu programa de investimentos públicos. Em novembro de 2025, o Burkina Faso mobilizou 131,355 bilhões de FCFA no mercado financeiro regional por meio de emissão de títulos públicos.

De acordo com o FMI, o país continua exposto a um risco “moderado” de sobreendividamento. Os níveis de dívida permanecem sustentáveis a médio prazo, e a capacidade de endividamento atual é considerada “média”.

No Gabão, Thierry Minko sucede Henri-Claude Oyima no estratégico Ministério da Economia e Finanças, em um governo mais enxuto, encarregado de enfrentar o aumento do custo de vida, a dívida pública e atender às expectativas sociais.

O presidente gabonês, Brice Clotaire Oligui Nguema, nomeou Thierry Minko como Ministro da Economia, Finanças, Dívida e Participações, segundo um decreto publicado em 1º de janeiro, ao término de uma remodelação governamental que marca a abertura de uma nova fase política pós-transição.

Thierry Minko sucede Henri-Claude Oyima, figura bem conhecida do setor bancário, que havia sido chamado para o governo em maio de 2025. Durante sua passagem pelo ministério, Henri-Claude Oyima não havia oficialmente deixado suas funções como presidente e diretor-geral do BGFI Group, um acúmulo de cargos que gerou questionamentos na opinião pública. Essa situação ocorreu enquanto o BGFI Group estava envolvido em um processo de abertura de capital na BVMAC, uma operação de grande porte para o setor financeiro da sub-região. O projeto, anunciado há muito tempo, enfrentou várias dificuldades e adiamentos, sem estar, até o momento, totalmente resolvido.

A mudança ocorre em um contexto de grandes expectativas econômicas e sociais, enquanto as autoridades demonstram a intenção de reforçar o controle das finanças públicas e responder à persistente alta do custo de vida.

O ministério confiado a Thierry Minko é um dos mais estratégicos e amplos da estrutura governamental gabonesa. Ele abrange a política econômica, a preparação e execução do orçamento do Estado, a gestão da dívida pública, bem como o acompanhamento das participações do Estado nas empresas. Além dessas funções, o ministério também tem a responsabilidade de combater o aumento do custo de vida, que se tornou uma prioridade política em um país enfrentando a erosão do poder de compra.

A nomeação de Thierry Minko faz parte de um “governo mais enxuto”, apresentado pela presidência como voltado para a eficiência e a estabilidade institucional após o período de transição iniciado com a mudança de poder em agosto de 2023. As autoridades agora pretendem se concentrar na retomada econômica, na sustentabilidade orçamentária e na credibilidade financeira do país.

Poucos elementos públicos foram divulgados até o momento sobre o percurso do novo ministro, cujo perfil permanece discreto nos anúncios oficiais. Sua assunção ao cargo, entretanto, é esperada em questões sensíveis, incluindo o controle dos preços dos produtos de primeira necessidade e a gestão do endividamento. Essa última questão é ainda mais observada, já que o Gabão teve sua nota soberana rebaixada em 19 de dezembro pela agência Fitch Ratings, de “CCC” para “CCC-”, devido a fortes tensões de caixa, acesso mais restrito aos mercados financeiros e rápido aumento da dívida pública, segundo a agência.

O novo executivo conta com 31 membros, com uma configuração institucional particular: o chefe de Estado, Brice Clotaire Oligui Nguema, também ocupa a função de chefe de governo.

A equipe inclui um vice-presidente do governo (cargo equivalente ao de Primeiro-Ministro), Hermann Immongault – anteriormente Ministro do Interior e responsável pela organização das eleições –, assim como um vice-presidente da República, Hugues Alexandre Barro Chambrier.

Além desses cargos-chave, vários novos rostos ingressam no executivo. Adrien Nguéma Mba é nomeado para o Interior, Marie-Edith Tassyla-Ye-Doumbénény para as Relações Exteriores, Augustin Emane para a Justiça e Clotaire Kondja para o Petróleo.

Até agora, a descentralização apoia-se em um quadro institucional em processo de consolidação. As limitações em termos de financiamento, capacidades técnicas e coordenação têm dificultado o exercício efetivo das competências transferidas às comunidades locais.

O Togo está a dotar-se de um novo plano estratégico de descentralização, abrangendo o período de 2025 a 2034. Esta nova ferramenta, destinada a consolidar a governança territorial, foi aprovada em Conselho de Ministros sob a forma de uma Política Nacional de Descentralização, na quarta-feira, 24 de dezembro de 2025.

Segundo o comunicado oficial, esta política constitui «um quadro estratégico de referência destinado a consolidar a governação local, reforçar as capacidades das comunidades territoriais e aprofundar o processo de descentralização ao serviço do desenvolvimento local e da participação cidadã». Ela insere-se na continuidade do plano estratégico do governo e responde às recomendações formuladas durante a quinta reunião do Conselho Nacional de Descentralização, realizada em novembro de 2022.

Iniciada em 2019, com a eleição dos conselheiros municipais e a criação de novas comunas, a descentralização «impôs-se como uma resposta eficiente aos desafios do desenvolvimento e da democratização», segundo o Conselho de Ministros. A atualização do quadro estratégico visa, nomeadamente, corrigir as insuficiências observadas na transferência efetiva de competências e recursos para as comunidades territoriais.

Do ponto de vista económico, este novo plano estratégico deverá reforçar a capacidade das comunas de desenvolver projetos estruturantes, relacionados com o acesso aos serviços públicos locais, o ordenamento do território e a mobilização de recursos locais.

Para recordar, o Togo conta atualmente com 117 comunas, distribuídas por todo o território nacional e agrupadas em 39 prefeituras, que por sua vez estão integradas em cinco regiões administrativas.

Para além do executivo e das autoridades locais, vários parceiros técnicos e financeiros acompanham de perto este projeto, considerado um elemento-chave para a sustentabilidade das políticas públicas e a inclusão territorial.

R.E.D.

Após uma vitória confortável nas eleições locais, o presidente Brice Clotaire Nguema apresentou, em 1º de janeiro de 2026, seu novo governo composto por 31 membros.

Hermann Immongault torna-se vice-presidente do governo, enquanto novas figuras-chave assumem os ministérios das Relações Exteriores e da Economia.

No Gabão, o presidente Brice Clotaire Nguema (foto) procedeu à formação do novo governo na quinta-feira, 1º de janeiro de 2026. A equipe governamental passa a contar com 31 membros, contra 30 anteriormente.

Hermann Immongault, até então ministro do Interior, foi nomeado vice-presidente do governo, função equivalente à de Primeiro-Ministro, substituindo Séraphin Moundounga. Hugues Alexandre Barro Chambrier assume o cargo de vice-presidente da República.

Entre os novos integrantes estão Marie-Édith Tassyla-Ye-Ndoumbénény, ex-embaixadora em Paris e ex-chefe do protocolo de Estado, agora ministra das Relações Exteriores; Clotaire Kondja, que assume o Ministério do Petróleo e Gás; e Thierry Minko, nomeado para o amplo Ministério da Economia, Finanças, Dívida e Participações.

Entre os que deixam seus cargos estão Henri-Claude Oyima, ex-ministro da Economia e Finanças; Régis Onanga Ndiaye, ex-ministro das Relações Exteriores; e Adrien Mougougou, até então ministro da Saúde.

Essa remodelação ocorre após as eleições locais (municipais, legislativas e senatoriais) realizadas em setembro e outubro, nas quais o poder vigente conquistou a maioria das cadeiras.

As expectativas para o novo governo são altas: manter a estabilidade política e econômica, consolidar as finanças públicas e agir eficazmente contra o aumento do custo de vida.

Segundo o Banco Mundial, a economia do país da África Central deve desacelerar para 2,4% no período 2025-2027, contra 2,9% em 2024, sendo impulsionada principalmente pelos setores de mineração, florestal e agrícola.

Lydie Mobio

Enquanto a Argélia busca consolidar suas indústrias criativas e aumentar a atratividade de seus grandes eventos culturais, o Festival de Cinema Mediterrâneo de Annaba se impõe como uma ferramenta de projeção regional e de dinamização das trocas cinematográficas.

Em comunicado publicado no domingo, 4 de janeiro, a direção do Festival de Cinema Mediterrâneo de Annaba anunciou a abertura das inscrições para a 6ª edição do evento. De 8 de janeiro a 28 de fevereiro de 2026, profissionais do cinema são convidados a submeter suas obras através da plataforma digital FilmFreeway, com vistas a integrar a programação do festival.

O chamado abrange longas e curtas-metragens de ficção, bem como filmes documentários produzidos nos países da bacia do Mediterrâneo e além, ampliando assim o campo das candidaturas a uma diversidade de olhares e formatos. Segundo os organizadores, esta nova edição “pretende atrair produções cinematográficas de qualidade, correspondentes à identidade artística do Festival e refletindo a diversidade das experiências criativas mediterrâneas”.

O evento também busca continuar apoiando “obras que tratem de questões humanas e culturais contemporâneas”, confirmando a orientação editorial do festival além da mera competição artística. O uso do FilmFreeway visa facilitar a participação internacional por meio de um sistema de inscrição padronizado.

As obras recebidas serão analisadas por um comitê de seleção encarregado de definir a programação e os filmes em competição para a edição de 2026. A direção do festival convoca “cineastas, produtores e distribuidores a submeter suas obras dentro do prazo estabelecido”, destacando que esta edição se pretende “promissora em termos de programação, conteúdo e organização”.

Isso ocorre em um contexto em que os festivais de cinema assumem uma dimensão econômica crescente na Argélia. Na edição de 2025, o Festival Mediterrâneo de Annaba projetou cerca de 90 filmes e recebeu convidados internacionais, gerando um afluxo de visitantes e atividade intensa para hotéis, restaurantes e serviços locais, segundo dados divulgados pelos organizadores.

Experiências semelhantes foram observadas em Batna, com o Festival Internacional de Cinema Imedghassen, ou em Oran, onde mais de 60 filmes estiveram em competição em novembro de 2025, ilustrando o surgimento progressivo de um ecossistema cinematográfico nacional com impactos culturais e econômicos cada vez mais tangíveis.

Após o embargo às exportações de cobalto imposto em fevereiro, a RDC anunciou a retomada dos embarques em outubro de 2025, com a implementação de cotas para os produtores. No entanto, estes não conseguiram enviar o metal antes do final do ano, sob risco de perder os volumes atribuídos.

Na RDC, as cotas de exportação concedidas aos produtores de cobalto para o último trimestre de 2025 poderão ser utilizadas até 31 de março de 2026. Foi o que declarou o regulador congolês em comunicado datado de domingo, 28 de dezembro, e divulgado na quarta-feira, 31 de dezembro, pela Reuters.

O anúncio vem dissipar incertezas geradas pelos gargalos no novo processo de exportação do cobalto congolês. Após ter imposto um embargo sobre os embarques do metal estratégico para a indústria de baterias de veículos elétricos, Kinshasa substituiu-o em outubro por cotas de exportação. Segundo este sistema, estavam previstas 18.125 toneladas de cobalto para exportação entre outubro e dezembro de 2025.

Como reportou a Agência Ecofin, várias empresas não conseguiram utilizar suas cotas, já que o quadro regulatório não permite, em princípio, transferir ou postergar essas exportações. Vale notar que o ministro das Finanças, Doudou Fwamba, declarou há alguns dias que as exportações de cobalto “retomaram-se”, sem detalhar os volumes exportados ou as empresas envolvidas.

A CMOC, um dos principais produtores de cobalto na RDC, com uma cota de exportação de 6.650 toneladas para o quarto trimestre de 2025, estimou que os primeiros embarques não deixariam o país antes de janeiro. O processo administrativo continuou durante as últimas semanas de 2025, com a coleta de amostras para os primeiros embarques de cobalto sob o novo regime de cotas e os pagamentos aduaneiros.

Embora a incerteza em torno das cotas não utilizadas em 2025 tenha sido dissipadа, outros desafios permanecem para o governo congolês, que precisa demonstrar sua capacidade de aplicar de forma sustentável este novo quadro. O embargo imposto em fevereiro, em um contexto de mercado excedentário que pressionava os preços, coincidiu com a valorização do metal em 2025.

Se o objetivo de melhorar os preços for alcançado, Kinshasa também terá de lidar com os riscos de substituição do cobalto por outros metais. Alguns analistas alertam que as restrições à oferta congolesa poderiam levar os industriais a acelerar esforços para reduzir o uso de cobalto na fabricação de baterias elétricas.

Em outubro de 2025, o International Nickel Study Group (INSG) anunciou um excedente de 209 000 toneladas de níquel em 2025, seguido de 261 000 toneladas em 2026. Enquanto a Indonésia tem produzido níquel em excesso nos últimos anos, o banco Macquarie estima que o mercado deverá permanecer superavitário até 2026.

Maior produtor mundial de níquel, a Indonésia pretende reduzir os volumes extraídos em 2026, a fim de alinhar melhor a oferta à demanda. A informação foi confirmada pelo ministro da Energia e dos Recursos Minerais, Bahlil Lahadalia (foto), em um contexto no qual os estoques do metal aumentaram rapidamente este ano na Bolsa de Metais de Londres (LME). Após vários meses de queda, o níquel atingiu seu nível mais alto desde março, impulsionado por esse anúncio.

O preço à vista do níquel passou de 15 800 dólares por tonelada na segunda-feira, 29 de dezembro, para 16 500 dólares no dia seguinte na LME, enquanto o contrato para entrega em três meses registrou uma alta diária de 6,4% no fechamento das negociações de 30 de dezembro.

Em entrevista concedida poucas horas antes a um canal de televisão local, o ministro Bahlil Lahadalia afirmou que o governo atuará sobre os quotas de produção concedidos às empresas mineradoras.

O país do Sudeste Asiático, cuja participação no mercado mundial passou de 31,5% em 2020 para 60,2% em 2024, segundo dados da S&P Global Market Intelligence, aumentou significativamente a produção desse metal, utilizado na fabricação de aço inoxidável e nas baterias de veículos elétricos. Ao reduzir a oferta, o país espera diminuir o excedente que ajudou a criar e, assim, estimular a alta dos preços.

A situação lembra a da República Democrática do Congo (RDC), que responde por cerca de 70% da produção mundial de cobalto, outro metal estratégico para a indústria de veículos elétricos. Após dobrar sua produção nos últimos anos, o país suspendeu as exportações em fevereiro de 2025 e, a partir de outubro, implementou quotas para os produtores.

O objetivo das autoridades congolesas também é reduzir o excedente no mercado e fazer os preços subirem. Embora os preços do cobalto tenham mais do que dobrado desde o início do ano, será necessário aguardar alguns meses para avaliar o impacto real da medida indonésia sobre o mercado.

Emiliano Tossou

Enquanto a oposição exige a anulação do pleito, a Comissão Eleitoral Independente proclamou resultados provisórios considerados praticamente definitivos, cujo desfecho não parece deixar dúvidas.

A Autoridade Nacional de Eleições (ANE) da República Centro-Africana anunciou, na noite de segunda-feira, 5, para terça-feira, 6 de janeiro, a proclamação oficial dos resultados provisórios da eleição presidencial, segundo a imprensa local. Os primeiros números indicam uma ampla vitória do presidente em exercício, Faustin-Archange Touadéra (foto), declarado vencedor já no primeiro turno, com 76,15% dos votos.

Mais de 2,3 milhões de eleitores foram convocados às urnas no domingo, 28 de dezembro, por ocasião do primeiro turno da eleição presidencial. De acordo com a ANE, a taxa oficial de participação foi de 52,42%. A oposição, incluindo Henri-Marie Dondra, que ficou em terceiro lugar com 3,19% dos votos, denunciou uma “farsa” e apelou por uma “anulação pura e simples do pleito”, questionando a “incapacidade” da Autoridade Nacional de Eleições de organizar a votação. A oposição também acusa a ANE e o Tribunal Constitucional de estarem sob controle do poder vigente.

Essas eleições ocorreram em um contexto de fragilidade política e de segurança, em um país que atravessou mais de duas décadas de crises recorrentes, marcadas, em especial, pela tomada do poder pela coalizão Séléka em 2013 e pela escalada de violência provocada pela Coalizão dos Patriotas para a Mudança (CPC) em dezembro de 2020.

No plano econômico, contudo, o país apresenta sinais de recuperação. O Fundo Monetário Internacional (FMI) projeta um crescimento de 3% em 2025, contra 1,9% em 2024, impulsionado pela retomada do setor mineiro, por projetos de infraestrutura e por uma melhoria gradual da situação de segurança.

O próximo governo terá, portanto, de enfrentar importantes desafios sociais e econômicos, incluindo o reforço da segurança e da coesão social, a melhoria do acesso à educação e aos serviços de saúde, a redução da pobreza extrema, bem como a valorização do potencial agrícola, florestal e mineiro do país. Os resultados definitivos da eleição presidencial são aguardados para meados de janeiro de 2025.

Ingrid Haffiny (estagiária)

A oferta pública inicial (IPO), destinada a investidores locais e estrangeiros, insere-se em um plano mais amplo de privatização de empresas estatais. O objetivo é aprofundar os mercados de capitais domésticos e mobilizar recursos internos para reduzir a dívida externa.

A Kenya Pipeline Company (KPC), empresa pública especializada em infraestruturas de transporte e armazenamento de produtos petrolíferos no Quênia e em outros países da África Oriental, será listada na Bolsa de Valores de Nairóbi até o final de janeiro de 2026, no âmbito de um vasto plano de privatização de empresas estatais. O anúncio foi feito pelo presidente William Ruto na segunda-feira, 5 de janeiro.

“Dissemos que as ações serão vendidas a todos. Mesmo que você tenha apenas 200 ou 300 xelins, venha comprar, para que, quando os lucros forem anunciados, você possa se beneficiar”, declarou ele durante um evento realizado no condado de West Pokot (noroeste), indicando que a abertura de capital da KPC permitirá que cidadãos comuns detenham uma participação em uma das empresas públicas mais lucrativas do país.

O chefe de Estado também afirmou que a operação faz parte de uma estratégia mais ampla de sua administração, que visa “liberar o valor dos ativos públicos, aprofundar os mercados financeiros e garantir que os cidadãos comuns se beneficiem dos frutos do crescimento econômico”.

Embora o Estado queniano mantenha uma participação significativa no capital da KPC para “proteger os interesses nacionais”, a listagem da empresa na Nairobi Securities Exchange (NSE) deverá igualmente permitir que investidores estrangeiros, incluindo parceiros de outros países da África Oriental, como Uganda, tornem-se acionistas da companhia. Isso deverá “reforçar a cooperação regional no domínio das infraestruturas energéticas estratégicas”.

Em julho de 2025, o presidente queniano havia anunciado que sua administração considerava privatizar empresas estatais por meio de ofertas públicas iniciais, com o objetivo de atrair mais investimentos do setor privado, melhorar o funcionamento dos mercados de capitais nacionais e reduzir a dependência da dívida externa. Eleito em agosto de 2022, William Ruto tem se empenhado em reduzir os níveis da dívida externa do país, recorrendo mais aos mercados de capitais domésticos e a empréstimos concessionais concedidos por financiadores multilaterais.

Essa abordagem contrasta com a adotada por seu antecessor, Uhuru Kenyatta, período em que Nairóbi contraiu empréstimos em grande escala nos mercados internacionais e junto à China para financiar projetos de infraestrutura de alto custo. A alienação de algumas empresas públicas representa, assim, um dos pilares da nova estratégia de mobilização de recursos domésticos.

Walid Kéfi

Confrontado com pressões sobre o abastecimento de gás, o Egito busca garantir os volumes necessários para cobrir a demanda, especialmente durante os próximos períodos de pico de consumo.

O Egito e o Catar rubricaram um memorando de entendimento (MoU) destinado a enquadrar a cooperação entre os dois países no segmento do gás natural liquefeito (GNL). Segundo informações divulgadas no domingo, 4 de janeiro de 2026, o acordo prevê o fornecimento de cargas de GNL catariano ao Egito, com um volume que pode chegar a até 24 carregamentos. Esses volumes visam atender às necessidades egípcias durante o período de verão, marcado por um aumento da demanda por eletricidade.

A assinatura desse memorando ocorre, de forma mais ampla, em um contexto de crescimento sustentado da demanda interna por gás, especialmente para a geração de energia elétrica, ao mesmo tempo em que a produção nacional de gás registra queda. Em outubro de 2025, a produção situava-se em cerca de 3,64 bilhões de metros cúbicos por mês, contra mais de 6 bilhões de metros cúbicos mensais em 2021, segundo dados da Joint Organisations Data Initiative (JODI).

Essa dinâmica obrigou o Cairo a recorrer novamente às importações. Nos dez primeiros meses de 2025, as compras de GNL alcançaram cerca de 7,2 bilhões de dólares, o que representa um aumento de 87% em relação ao mesmo período de 2024, ilustrando a intensificação das importações para compensar o recuo da produção nacional. O recurso a um quadro de cooperação com o Catar, um dos principais exportadores mundiais de GNL, insere-se, assim, em uma série de iniciativas lançadas em 2025 para diversificar as fontes de abastecimento.

Essa orientação, que inclui também um esforço direcionado à busca de novos campos, traduziu-se, em particular, na assinatura de acordos de importação de GNL com a Shell e a TotalEnergies, envolvendo cerca de 60 carregamentos para 2025, bem como em compromissos adicionais de compra que podem alcançar entre 150 e 160 carregamentos distribuídos ao longo de 2026.

No caso do protocolo firmado com Doha, as informações tornadas públicas até o momento não especificam o calendário das remessas. A implementação das entregas permanece condicionada à conclusão de acordos comerciais posteriores, bem como às condições de mercado e às capacidades logísticas disponíveis.

Abdel-Latif Boureima