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I&P lança novo fundo e mobiliza US$ 47,7 milhões para PMEs na África Ocidental
A I&P lançou um novo fundo visando 70 milhões de euros (US$ 81,6 milhões) para financiar PMEs na África Ocidental e Madagascar e fortalecer o suporte operacional para essas empresas.
A Investisseurs & Partenaires (I&P) anunciou na terça-feira, 2 de dezembro de 2025, o primeiro fechamento de seu novo fundo, I&P Afrique Entrepreneurs 3 (IPAE 3), no valor de 41 milhões de euros (US$ 47,7 milhões).
A Investisseurs & Partenaires (I&P) anunciou na terça-feira, 2 de dezembro de 2025, a primeira aquisição de seu novo fundo, I&P Afrique Entrepreneurs 3 (IPAE 3), com um valor de 41 milhões de euros (47,7 milhões de dólares). O objetivo final é atingir 70 milhões de euros. Está previsto um segundo fechamento para o segundo semestre de 2026. Até lá, a I&P continuará com as ações de due diligence e as negociações com potenciais novos investidores que possam se juntar ao fundo.
Os investimentos serão direcionados para a África Ocidental e Madagascar, onde a I&P mantém equipes locais há vários anos. Esta presença possibilita um acompanhamento direto das empresas, acesso aos diretores e conhecimento detalhado dos mercados locais.
O fundo planeja investir em 15 a 20 PMEs, por meio de participações minoritárias, em forma de equity ou quasi-equity. As quantidades variam entre 1 e 5 milhões de euros por empresa. Os setores-alvo cobrem várias atividades essenciais: educação, saúde, energia, agricultura e agroindústria, serviços financeiros, logística e indústria.
O fundo também inclui um montante de assistência técnica de 1,2 milhão de euros. Este valor será usado para financiar necessidades operacionais, auditorias ESG, avaliações climáticas ou ações de treinamento. O objetivo é melhorar o desempenho interno das PMEs financiadas e sua capacidade de alcançar os objetivos de crescimento.
O IPAE 3 segue o modelo lançado pelo IPAE 1 em 2012 e pelo IPAE 2 em 2017. Esses fundos investiram 146 milhões de euros, apoiaram 56 PMEs, das quais 68% estão em países menos desenvolvidos ou frágeis, e realizaram 17 desinvestimentos. Eles atendem a uma necessidade persistente: financiar o "missing middle", ou seja, as PMEs africanas muito grandes para capital de risco, mas ainda muito pequenas para fundos de private equity tradicionais. Este segmento representa uma parte significativa da economia africana, mas ainda é difícil de financiar, pois essas empresas têm necessidades de investimento intermediárias e requerem acompanhamento próximo.
Un fonds structuré autour de l’impact et des performances
O IPAE 3 integra com uma abordagem de impacto construída em torno de dois eixos: gênero, com um objetivo de 30% de mulheres empreendedoras no portfolio; e clima, com uma due diligence sistemática e um plano de ação para cada empresa. Isso contribui para medir o progresso das emissões e obter uma desconexão de pelo menos 15% entre o crescimento do faturamento e as emissões.
Vale ressaltar que vários investidores participaram do fechamento inicial do IPAE 3: a Banque européenne d'investissement (BEI), a BOAD, a Bpifrance e a Proparco, por meio da iniciativa FISEA. Este último destina uma parcela junior de 7 milhões de euros, usada para melhorar o perfil de risco do fundo e atrair outros investidores institucionais.
Chamberline Moko
O Senegal volta a procurar 710 milhões de dólares no mercado regional para encerrar o ano
O Senegal lança um novo apelo público à poupança para refinanciar parte da sua dívida interna e aliviar a pressão de tesouraria, numa altura em que se aproximam as maturidades da dívida externa de 2026.
O Tesouro senegalês abriu, de terça-feira 2 a 22 de dezembro de 2025, um apelo público à poupança (APE 4) no valor de 400 mil milhões de FCFA (710,2 milhões de dólares), o maior programa deste tipo alguma vez emitido pelo país. A operação, estruturada em torno de quatro maturidades (3, 5, 7 e 10 anos) e de taxas compreendidas entre 6,40% e 6,95%, inscreve-se numa estratégia de gestão ativa da dívida, num momento em que Dakar enfrenta fortes necessidades de refinanciamento.
Segundo os dados consolidados, este novo montante surge após três operações APE que permitiram mobilizar perto de 1220 mil milhões de FCFA em 2025: o APE 1 mobilizou 405 mil milhões de FCFA (para um objetivo inicial de 150 mil milhões), o APE 2 levantou 364 mil milhões de FCFA (acima da meta de 300 mil milhões) e o APE 3 ultrapassou os 450 mil milhões de FCFA (para um objetivo idêntico). Com esta quarta operação de 400 mil milhões, o Senegal deverá ultrapassar o limiar de 1600 mil milhões de FCFA mobilizados em 2025 através dos APE (compartimento de sindicância), um nível inédito no mercado regional. No outro compartimento do mercado (UMOA-Titres), já foram mobilizados mais de 1978 mil milhões de FCFA este ano.
Não apenas “recursos frescos”
Como explicam as autoridades, esta mobilização não se destina exclusivamente a financiar novos projetos. Uma parte importante deve substituir créditos bancários existentes, muitas vezes de curto prazo, por dívida obrigacionista de maturidade mais longa. O objetivo é adiar certas maturidades, suavizar o perfil da dívida e reduzir a pressão de tesouraria no final do ano.
Esta estratégia tornou-se agora clássica para os Estados da UEMOA. O ministro das Finanças, Cheikh Diba (na foto), fala de cerca de 500 mil milhões de FCFA de dívidas bancárias a converter, o que representa perto de 2% do stock total da dívida senegalesa.
As taxas propostas — entre 6% e quase 7% — refletem a tensão persistente no financiamento doméstico, enquanto os rendimentos exigidos pelos investidores poderão ser ainda mais elevados. Num contexto de revisão em alta da dívida pública (mais de 130% do PIB segundo algumas estimativas, integrando as dívidas das empresas públicas), a margem de manobra continua limitada.
No mercado regional, os bancos costa-marfinenses detêm já perto de 42% dos títulos soberanos do Senegal. Uma parte importante dos subscritores são investidores estrangeiros, atraídos pelos rendimentos oferecidos pela dívida em moeda local, onde o risco de incumprimento é percebido como baixo (as receitas fiscais mantêm-se sólidas) e o vínculo do franco CFA ao euro atenua o risco cambial.
A operação permite ganhar tempo, mas não elimina as futuras obrigações de reembolso.
Um desafio mais amplo: a dívida externa
A médio prazo, o verdadeiro desafio será estender esta estratégia de “gestão ativa” à dívida externa, que representa ainda cerca de 68% do stock total. As pesadas maturidades previstas para 2026 — nomeadamente as associadas às euro-obrigações — constituem, segundo vários analistas, um teste crucial para a sustentabilidade orçamental, numa altura em que o país tem dificuldade em concluir um acordo com o FMI, indispensável para aceder a financiamentos concessionais e ponderar um regresso aos mercados internacionais.
Fiacre E. Kakpo
A Nigéria lança um fundo de 100 milhões de dólares para apoiar as empresas petrolíferas locais
Para alcançar o seu objetivo de garantir uma maioria de empresas locais na prestação de serviços petrolíferos e gasíferos, a Nigéria cria um fundo destinado a apoiar o desenvolvimento dos atores nacionais deste setor.
Na terça-feira, 2 de dezembro, o organismo de regulação do conteúdo local no petróleo e gás na Nigéria (NCDMB) anunciou a criação de um fundo de 100 milhões de dólares destinado a apoiar as empresas locais de serviços petrolíferos. Reafirmou igualmente o seu objetivo de alcançar 70% de implementação de conteúdo local até 2027.
Esta iniciativa inscreve-se na estratégia nacional de reforçar a presença dos atores nigerianos numa indústria em que os prestadores estrangeiros continuam fortemente envolvidos. O fundo, desenvolvido em parceria com o Bank of Industry, visa oferecer financiamentos em fundos próprios a empresas locais de elevado potencial. O seu objetivo é eliminar os obstáculos relacionados com o acesso ao capital e consolidar o papel dessas empresas na cadeia de valor petrolífera e gasífera.Esta orientação inscreve-se na folha de rota estratégica decenal concebida em 2017, que privilegia o desenvolvimento das competências nacionais e limita o recurso a conhecimento estrangeiro sempre que exista uma alternativa local disponível. Nesta lógica, o organismo exercerá um acompanhamento rigoroso dos projetos petrolíferos e gasíferos realizados no país, a fim de verificar o cumprimento efetivo das obrigações de conteúdo local e promover uma melhoria contínua das competências das empresas nacionais.
Depois de reafirmar este compromisso, o NCDMB insistiu também na necessidade de reforçar a credibilidade e a transparência do seu sistema de controlo. O objetivo é garantir que as obrigações regulamentares deixem de se limitar a declarações formais e passem a assentar em provas verificáveis.
No âmbito deste reforço da governação, o NCDMB introduzirá, a 1 de janeiro de 2026, um certificado obrigatório que ateste a conformidade das empresas relativamente à obrigação de contribuição de 1% para o Nigerian Content Development Fund (NCDF) — uma taxa legal aplicada sobre o valor dos contratos do setor petrolífero e gasífero destinada a financiar o desenvolvimento das capacidades locais. Este documento tornar-se-á indispensável para obter qualquer licença ou autorização no setor petrolífero. A medida visa garantir uma melhor rastreabilidade das contribuições locais, limitar os pedidos fraudulentos e reforçar a transparência entre operadores e reguladores.
Esta estratégia beneficia igualmente de um apoio institucional mais amplo. Gbenga Komolafe, diretor-geral da agência de regulação do segmento upstream petrolífero (NUPRC), sublinhou no ano passado a importância de valorizar o potencial humano do país para apoiar um crescimento económico mais robusto e reduzir a dependência dos prestadores estrangeiros. Os progressos recentes confirmam esta dinâmica, com o nível de conteúdo local a passar de 56% para 61% em apenas um ano, graças a projetos como o 7.º trem de liquefação da NLNG, o gasoduto AKK e o desenvolvimento do campo de gás de Ubeta.
Olivier de Souza
Terceirização: CCI Global anuncia investimento de US$ 355,3 milhões na África
A operadora de call centers CCI Global planeja investir cerca de US$ 355,3 milhões na África.
O investimento irá impulsionar a contratação de pessoal, o treinamento, bem como a integração de inteligência artificial, automação e outras tecnologias avançadas.
Com 85% das empresas globais vendo a África como um destino para a terceirização de serviços ao cliente, o grupo busca aproveitar as oportunidades oferecidas por esse mercado em crescimento.
A CCI Global, um dos principais operadores de call centers na África, planeja investir cerca de US$ 378 milhões nos próximos dois anos para expandir suas atividades na Europa, Oriente Médio e na África.
Cerca de 94% desse montante, o equivalente a aproximadamente US$ 355,3 milhões, será investido na África, 5% no Oriente Médio e 1% na Europa, de acordo com dados fornecidos pelo grupo para a Bloomberg. Os países africanos envolvidos incluem África do Sul, Quênia, Ruanda, Etiópia, Gana, Botsuana e Egito.
"Essa distribuição reflete a atenção contínua que a CCI Global dedica à África, que permanece no centro de suas atividades, enquanto fortalece sua presença na Europa e no Oriente Médio para servir seus clientes internacionais de maneira mais eficaz", destacou o grupo sediado em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos.
Mais da metade dos investimentos da CCI Global deverá ser destinada ao aumento da força de trabalho, treinamento e desenvolvimento em todas as regiões atingidas. Adicionalmente, 38% serão destinados à integração de inteligência artificial, automação e outras tecnologias avançadas no atendimento ao cliente, enquanto 10% serão destinados a investimentos em novos escritórios e modernização da infraestrutura.
A CCI Global é um dos maiores prestadores de serviços de terceirização de processos de negócios (BPO) e atendimento ao cliente na África. O grupo emprega cerca de 15 mil pessoas e fornece serviços para mais de 80 empresas nos setores de telecomunicações, mídia, tecnologia móvel, serviços financeiros, hospitalidade e saúde.
De acordo com um relatório publicado em agosto pela CCI Global e pela consultoria Everest Group, a terceirização de serviços ao cliente por empresas globais deve gerar até 1,5 milhão de novos empregos em call centers em toda a África até 2030. Cerca de 85% das empresas globais veem ativamente a África como um destino para a terceirização de serviços ao cliente, com particular interesse na África do Sul, Quênia e Egito, de acordo com o mesmo relatório.
Walid Kéfi
Tanzânia garante investimento de 640 milhões de dólares na agroindústria
Acordo oficializado possibilita a disponibilização de uma área de 25.000 hectares à empresa privada Pan Tanzania Agriculture Development.
Projeto agroindustrial que contempla capitais estrangeiros estimados em 640 milhões de dólares é voltado majoritariamente para os mercados asiáticos.
Na Tanzânia, os produtos agrícolas representam quase um terço das receitas de exportação de matérias-primas do país. O governo incentivou investimentos no segmento de transformação para aumentar a criação de valor agregado no setor e para as exportações.
Na Tanzânia, o Ministério do Planejamento e Investimento oficializou, em 29 de novembro, a disponibilização de uma área de 25.000 hectares à empresa privada Pan Tanzania Agriculture Development no distrito de Kilwa.
Em um comunicado publicado em seu site, a Autoridade Tanzaniana de Investimento e Zonas Econômicas Especiais (TISEZA, na sigla em inglês) esclarece que essa concessão agrícola marca o lançamento de um projeto agroindustrial que mobilizará capitais estrangeiros estimados em 640 milhões de dólares.
Segundo informações divulgadas pela mídia local, o projeto inclui o desenvolvimento de uma zona especial de transformação para exportação em cerca de 809 hectares, que será equipada com unidades de processamento de mandioca, castanha de caju, gergelim, soja, peixe, frutas, bem como fábricas de embalagens, fabricação de ração animal, e produção de energia alternativa.
O restante da concessão será dedicado à instalação de fazendas modernas que utilizam tecnologias avançadas (drones, GPS, sensores IoT para irrigação e gerenciamento agrícola), para abastecer as unidades de processamento com matérias-primas. A empresa também planeja integrar mais de 10.000 pequenos agricultores em seu programa de fornecimento para garantir a disponibilidade de matérias-primas para suas instalações.
De acordo com os responsáveis pelo projeto, a produção será principalmente voltada para os mercados asiáticos, incluindo a China. Esse investimento é uma oportunidade para estimular a produção em muitos setores agrícolas estratégicos, bem como aumentar as receitas das exportações agrícolas e alimentares.
Stéphanas Assocle
Togo: desonerações fiscais custaram 164 bilhões de FCFA em 2024
Desonerações fiscais no Togo custaram 164,1 bilhões de FCFA em 2024, um aumento de 14,6% em relação ao ano anterior.
As medidas beneficiaram principalmente empresas, que capturaram mais da metade dos benefícios fiscais concedidos.
O Togo instituiu estas desonerações fiscais para atrair investimentos e apoiar a atividade empresarial. Essas medidas são instrumentos econômicos projetados para estimular setores prioritários, aumentar a competitividade do país e promover seu crescimento.
No Togo, o custo orçamentário dos gastos fiscais foi de 164,1 bilhões de FCFA em 2024, contra 143,2 bilhões de FCFA no ano anterior. Esse aumento de 14,6% representa 18,6% das receitas líquidas do estado e 2,7% do PIB, de acordo com um relatório recente.
Esses gastos fiscais, que correspondem às renúncias de receitas permitidas pelo Tesouro Público em benefício de determinados contribuintes ou setores de atividade, foram avaliados com base em 695 medidas de exceção contidas em diferentes textos jurídicos. Dessas, 506 puderam ser quantificadas, ou seja, 72,8% do total.
O ICMS representa quase metade do déficit
A distribuição por tipo de imposto revela uma concentração notável em impostos indiretos. Sem surpresa, o ICMS sozinho representa 70,3 bilhões de FCFA, ou 42,9% do custo total das isenções. O imposto sobre as empresas ocupa a segunda posição, com 42,8 bilhões de FCFA (26,1%).
Seguem-se a taxa estatística (21,5 bilhões de FCFA, 13,1%), os direitos aduaneiros (20,7 bilhões FCFA, 12,6%), a patente (3,7 bilhões de FCFA, 2,2%) e outros direitos de consumo (3,1 bilhões de FCFA, 1 ,9%).
O imposto de renda dos indivíduos, categorias de renda de negócios e emprego (IRPP-RA/RE), pesa apenas 1,4 bilhão de FCFA (0,8%). O "prélèvement national de solidarité" e o imposto predial fecham a lista, com respectivamente 0,5 bilhão e 0,2 bilhão de FCFA.
As empresas são as principais beneficiárias
Em detalhes, as empresas são as principais beneficiárias das flexibilizações do Estado em matéria fiscal. Esses atores capturam mais da metade dos benefícios fiscais concedidos, com 50,6% do total.
As medidas que beneficiam as empresas e as famílias conjuntamente representam 42,7%. Muito atrás, a administração pública e as entidades de utilidade pública se beneficiam de apenas 5,1% dos gastos fiscais.
Lembre-se de que essas isenções fiscais assumem várias formas: isenções, deduções sobre a renda tributável, créditos fiscais ou reduções de taxas. Para o Estado, eles são instrumentos de política econômica e social destinados a estimular o investimento, promover o emprego e fortalecer a proteção social.
No entanto, eles representam uma perda de receita para o orçamento do Estado, o que exige um equilíbrio constante entre os incentivos fiscais e a necessidade de mobilizar as receitas públicas. No país da África Ocidental, as metas de arrecadação fiscal têm aumentado constantemente nos últimos anos, impulsionadas pelo "Office togolais des recettes", para atingir a meta de 1.208,4 bilhões de FCFA neste ano de 2025.
Ayi Renaud Dossavi
Senegal: Assembleia Nacional aprova orçamento de US$ 595 milhões para modernização dos transportes
Aprovação do orçamento de 335,2 bilhões de FCFA (aproximadamente US$ 595,4 milhões) destinados ao Ministério dos Transportes Terrestres e Aéreos do Senegal para 2026.
Verba destinada à modernização e melhoria do desempenho do setor de transporte, incluindo o desenvolvimento dos sistemas de transporte ferroviário, rodoviário e aéreo.
Nos últimos anos, o Senegal iniciou ampla reformulação e melhorias em suas infraestruturas de transporte. O Ministério dos Transportes Terrestres e Aéreos do Senegal terá um orçamento de 335,2 bilhões de FCFA (cerca de US$ 595,4 milhões) para o exercício de 2026, destinado a apoiar a modernização e a eficiência do setor. O projeto foi aprovado na segunda-feira, 1 de dezembro de 2025, pela Assembleia Nacional, após a apresentação do ministro Yankhoba Diémé.
"Este orçamento reflete a ambição de modernizar a infraestrutura, melhorar a mobilidade dos cidadãos e fortalecer a segurança e a competitividade do transporte no Senegal", relata a conta X do Parlamento.
O orçamento foi dividido em quatro partes. O primeiro, dedicado à gestão, coordenação e administração, receberá 1,6 bilhão de FCFA. O segundo, voltado para o desenvolvimento e a modernização da rede e dos sistemas de transporte ferroviário, terá uma verba de 44 bilhões de FCFA. O desenvolvimento e modernização dos serviços de transporte rodoviário absorvem a maior parte, ou seja, 215,2 bilhões de FCFA, refletindo o papel estratégico da rede rodoviária na mobilidade nacional. Por fim, o desenvolvimento do transporte aéreo é dotado de 74,3 bilhões de FCFA, a fim de fortalecer as capacidades e a competitividade do setor.
Nos últimos anos, o Senegal começou um amplo projeto de modernização de suas infraestruturas de transporte. Esforços foram feitos para melhorar a rede ferroviária, especialmente as linhas que ligam as regiões internas. O governo também investiu na modernização das estradas, portos e aeroportos para fortalecer a integração do território.
A inauguração do Trem Expresso Regional (TER), que liga Dakar ao Aeroporto Internacional Blaise-Diagne, e o Bus Rapid Transit (BRT), operacional desde 2023 e que liga o centro da cidade aos subúrbios através de 23 estações, são exemplos dessa ambição. Também podemos citar as iniciativas a favor do cabotagem marítima e o desenvolvimento progressivo de um sistema de transporte verdadeiramente multimodal.
Ingrid Haffiny (estagiária)
Angola Cables fortalece oferta de nuvem com inauguração de nova infraestrutura digital
Angola Cables expande seu ecossistema digital com a inauguração de um terceiro nó de nuvem em Angola, chamado Luanda-02.
A expansão é acompanhada pelo lançamento do programa Acelera Clouds, destinado a promover a adoção de cloud por PMEs e startups angolanas.
Com o objetivo de competir com as multinacionais, as empresas de tecnologia locais estão investindo em suas infraestruturas. O objetivo é oferecer serviços competitivos para indivíduos e empresas.
A Angola Cables continua a expansão de seu ecossistema digital com a inauguração de um terceiro nó de nuvem em Angola, chamado Luanda-02. Esta nova infraestrutura, integrada à plataforma Clouds2Africa, marca um importante passo na estratégia da empresa para fortalecer a disponibilidade, a resistência e a soberania dos serviços de nuvem oferecidos às empresas africanas.
Projetada para atender aos padrões internacionais, a Luanda-02 melhora a redundância da rede e reduz a latência para os usuários, garantindo uma melhor continuidade do serviço para as organizações em plena transformação digital.
"Um dos custos mais importantes para nossos jovens empreendedores é a infraestrutura digital. Cientes disso, vamos apoiá-los oferecendo vouchers que permitem o uso de nossos serviços gratuitamente durante um determinado período", disse Ângelo Gama, CEO da Angola Cables.
Essa expansão é acompanhada pelo lançamento do programa Acelera Clouds, destinado a promover a adoção da nuvem pelas PMEs e startups angolanas. A iniciativa oferece "vouchers de nuvem" que permitem que jovens empresas acessem recursos de computação, armazenamento e backup sem custos iniciais significativos. O objetivo é eliminar as barreiras tecnológicas que ainda impedem a digitalização da economia local.
Com essas novas capacidades, a Clouds2Africa aspira se afirmar como uma alternativa regional aos gigantes do setor. Segundo a operadora, esse nó complementa duas outras instalações já operacionais no país, ampliando assim as capacidades locais de processamento e hospedagem de dados.
Adoni Conrad Quenum
Namíbia: Greg Field nomeado CEO da Deep Yellow, proprietária do projeto de urânio Tumas
Greg Field foi nomeado o novo CEO da Deep Yellow, após a renúncia de John Borshoff em outubro.
A Deep Yellow prevê iniciar a produção de urânio em Tumas em 2027, com um investimento inicial de $ 360 milhões.
A Deep Yellow deseja transformar o projeto Tumas na quarta mina de urânio na Namíbia. Após a renúncia de seu diretor-geral John Borshoff em outubro passado, a empresa deu início ao processo de recrutamento de seu sucessor, enquanto agiliza os preparativos para iniciar a produção em 2027.
Na terça-feira, 2 de dezembro, a Deep Yellow anunciou a nomeação de Greg Field (foto) como diretor-geral. Com uma experiência de trinta anos, parte dela na Rio Tinto como responsável pelo desenvolvimento de projetos, Field junta-se à empresa australiana no momento em que ela está finalizando os preparativos para lançar a construção da mina de urânio Tumas.
"O conselho de administração tem o prazer de ter convencido Greg a se juntar à Deep Yellow no momento certo para tomar a decisão final de investimento a curto prazo em Tumas, e então levar adiante a implementação deste projeto de crescimento de baixo risco. Greg traz habilidades significativas na execução e uma ampla experiência na realização de vários projetos de recursos em larga escala", declarou Chris Salisbury, presidente executivo da empresa.
Cabe ressaltar que o novo CEO sucede a John Borshoff, que anunciou mais cedo este ano o adiamento da decisão final de investimento para Tumas à espera de preços de urânio mais altos, antes de renunciar há algumas semanas. Apesar dessa mudança de liderança, o presidente Salisbury garante que a empresa continuará a monitorar "a evolução do mercado de urânio para determinar se as condições necessárias para o desenvolvimento de novos projetos estão presentes".
No entanto, a Deep Yellow indicou em outubro de 2025 que continua os trabalhos para o início da produção no terceiro trimestre de 2027. De acordo com um estudo de viabilidade atualizado em dezembro de 2023, a construção da mina de urânio Tumas requer um investimento inicial de 360 milhões de dólares. A mina pode entregar 3,6 milhões de libras de urânio por ano ao longo de uma vida útil de mais de 22 anos.
Emiliano Tossou
Fintech britânica Wise recebe sinal verde para iniciar operações na África do Sul
Fintech britânica Wise obteve aprovação regulatória para iniciar operações diretas na África do Sul.
Estima-se que os envios de dinheiro no país alcançaram 243,88 milhões de dólares em 2024, com expectativa de crescimento para 415,40 milhões de dólares até 2033.
Especializada em remessas de dinheiro internacionais peer-to-peer, a Wise afirma auxiliar mais de 160 países e 40 moedas. A empresa está se preparando para entrar fisicamente em um continente onde a remessa de fundos atingiu 100 bilhões de dólares em 2023, de acordo com as Nações Unidas.
No dia 1º de dezembro, a fintech britânica Wise anunciou que obteve aprovação regulatória condicional para iniciar operações diretas na África do Sul, marcando a primeira licença local e a primeira presença regulada da empresa no continente africano. A aprovação, concedida pelo Banco de Reserva da África do Sul (SARB), permite à Wise atuar como uma negociante autorizada de moedas estrangeiras da categoria 2, com autoridade limitada (ADLA). Dessa forma, a empresa poderá oferecer serviços de remessas de dinheiro transfronteiriças para indivíduos no país, usando contas em rand sul-africano (ZAR).
"Os sul-africanos estão entre os consumidores mais experientes digitalmente no continente, mas muitos ainda enfrentam custos elevados, transparência de preços insuficiente e processos lentos e desfavoráveis ao enviar dinheiro para o exterior. Nossa primeira aprovação regulatória na África representa um avanço significativo em nossa missão de oferecer aos sul-africanos uma maneira mais rápida, mais barata e mais transparente de enviar dinheiro para o exterior", disse Nadia Costanzo, diretora de expansão e bancária para a América Latina, Oriente Médio e África na Wise.
A entrada de Wise no mercado sul-africano ocorre em um contexto geral de ineficiências dos pagamentos transfronteiriços. Um relatório técnico conjunto do FMI e do Banco Mundial, publicado em agosto de 2024, revelou que os custos das remessas de dinheiro no corredor África do Sul-Zimbábue permanecem altos, em torno de 12,7%. Isso está bem acima da meta da G20 de reduzir os custos globais de transferência de dinheiro para 3% até 2027. Isso é especialmente preocupante, considerando a importância desse corredor na região da SADC, onde as remessas de dinheiro representam 9,6% do PIB do Zimbábue.
De acordo com o grupo de consultoria IMARC, o mercado de remessas de dinheiro do país alcançou 243,88 milhões de dólares em 2024 e deve crescer para atingir 415,40 milhões de dólares até 2033, uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 5,47% entre 2025 e 2033. Isso é alimentado pela adoção crescente de serviços de remessas de dinheiro digitais, apoiados pelo uso extensivo de smartphones e uma conectividade à internet melhorada, tornando as remessas transfronteiriças mais acessíveis e eficientes. A Wise está bem posicionada para aproveitar essa tendência.
A Wise se junta à outros participantes-chave no mercado de remessas de dinheiro na África do Sul, como Mukuru e Mama Money. Em agosto de 2025, o banco Capitec também se uniu à Mama Money para lançar um serviço de transferência transfronteiriça integrado ao aplicativo, criado para simplificar as remessas de dinheiro para a comunidade migrante da África do Sul. O serviço usa um sistema de tokens de 12 dígitos que permite aos destinatários coletar dinheiro sem a necessidade de uma conta bancária.
Hikmatu Bilali
