• Inflação global da Nigéria cai para 18,02% em setembro de 2025, o nível mais baixo em três anos
• Banco Central da Nigéria reduz taxa de juros em 50 pontos base para 27% para apoiar o crescimento econômico e acompanhar a contínua queda na inflação


Após a taxa de 24,23% registrada em março de 2025, a Nigéria observou uma tendência de queda na sua taxa de inflação. Em agosto passado, atingiu 20,12%.

A taxa de inflação global da Nigéria recuou para 18,02% em setembro de 2025, uma queda notável em comparação à taxa de 32,70% observada durante o mesmo período em 2024. Em agosto, ficou em 20,12%. Isso é o que surge do relatório do Bureau Nacional de Estatísticas (NBS), publicado na quarta-feira, 15 de outubro de 2025.

A taxa de inflação, portanto, ultrapassou a marca de 18% pela primeira vez em três anos, desde junho de 2022, quando estava em 18,6%.

Segundo o documento, os principais itens de despesa registraram uma queda moderada. Alimentos e bebidas não alcoólicas, que representam a maior parte, caíram de 8,05% em agosto para 7,21% em setembro de 2025. Restaurantes e serviços de hospedagem recuaram para 2,33%, ante 2,6%. Também foram observadas quedas nos setores de transporte (1,92%), habitação, água, eletricidade, gás e outros combustíveis (1,52%).

Esta taxa ocorre em um contexto de queda nos preços observada há vários meses na Nigéria.

Em 2023, o governo implementou várias reformas para conter o aumento dos preços, incluindo a eliminação de subsídios ao petróleo, a liberalização do mercado cambial e a suspensão de impostos sobre a importação de certos produtos essenciais.

Vale ressaltar que o Banco Central da Nigéria reduziu sua taxa básica em 50 pontos, para 27% pela primeira vez em cinco anos, para apoiar o crescimento econômico e acompanhar a contínua queda da inflação.

Lydie Mobio

• A operadora de rede móvel virtual (MVNO) britânica Lyca Mobile obteve uma licença para estabelecimento e operação de uma rede de telecomunicações no Burundi.
• Isso faz parte da ambição de expansão africana do grupo, que já marca presença em Uganda e Tunísia e visa acelerar a transformação digital no Burundi.

Fundada em Londres em 2006, a empresa tem presença em 23 países ao redor do mundo, incluindo dois na África: Tunísia e Uganda. A empresa também esteve presente na África do Sul, mas encerrou suas atividades em janeiro de 2024.

A Lyca Mobile obteve, na sexta-feira, 10 de outubro, uma licença para estabelecimento e operação de uma rede de telecomunicações no Burundi. Concedida por decreto presidencial, esta autorização é parte da ambição do grupo de expandir suas operações à África, já com atuação em Uganda e Tunísia.

"A chegada da Lyca Mobile faz parte da estratégia nacional para acelerar a transformação digital do Burundi, expandir a cobertura móvel e estimular a competitividade do setor. O governo aposta na conectividade e inovação como motores do desenvolvimento econômico e social", declarou a Lyca Mobile Burundi em uma publicação no Facebook na terça-feira, 14 de outubro.

Em janeiro passado, o Grupo Lyca anunciou uma reorganização estratégica para estimular o crescimento, otimizar operações e reforçar capacidades digitais. Este plano incluía o lançamento de novas operações no continente africano ao longo do ano, contexto marcado por uma profunda divisão digital. Segundo a GSMA, a África Subsaariana tinha 527 milhões de usuários de telefonia móvel em 2023, com uma taxa de penetração de 44%.

No Burundi, a Lyca Mobile entrará em um mercado que tinha, em 31 de dezembro de 2024, três operadoras de redes móveis: Viettel, Econet Leo e Onatel. Além dessas, há sete provedores de acesso à internet: CBINET, Spidernet, Usan, LamiWireless, NT Global, BBS e Starlink. No entanto, o país tinha cerca de 8,5 milhões de usuários de telefonia móvel no final de 2024, com uma taxa de penetração de 64,69%, de acordo com dados oficiais. Os mesmos dados indicam 3,4 milhões de usuários de internet, ou seja, 26% da população.

É importante lembrar que ainda não se conhece o cronograma efetivo do lançamento dos serviços da Lyca Mobile. O decreto presidencial esclarece que "as condições técnicas e financeiras serão definidas no contrato de concessão a ser assinado entre a empresa e a Agência de Regulação e Controle das Telecomunicações (ARCT)". Além disso, para lançar seu serviço, a empresa terá de firmar um acordo com uma operadora de rede móvel, cuja rede física será utilizada para oferecer seus serviços de telecomunicações.

• Fortuna Mining visa fazer do projeto senegalês Diamba Sud sua segunda mina de ouro na África, esperando produzir um total de 840.000 onças de ouro (cerca de 26 toneladas) em um período de 8,1 anos.
• A operadora canadense estima um investimento inicial de cerca de 283,2 milhões de dólares para a construção, com um período de retorno de aproximadamente 10 meses, com um Valor Presente Líquido (VPL) de 563 milhões de dólares e uma Taxa Interna de Retorno (TIR) de 72%.

Já ativa na Costa do Marfim com a mina de Séguéla, a Fortuna Mining pretende fazer de Diamba Sud no Senegal sua segunda mina de ouro na África. Uma atualização divulgada em agosto indica que esta mina possui atualmente um milhão de onças de recursos minerais.

No Senegal, o projeto de ouro Diamba Sud tem potencial para produzir um total de 840.000 onças de ouro (aproximadamente 26 toneladas) ao longo de 8,1 anos. Isso é o que aponta a Avaliação Econômica Preliminar (AEP) divulgada em 15 de outubro pela operadora canadense Fortuna Mining, que planeja colocá-lo em operação até o segundo trimestre de 2028.

Em detalhes, o estudo descreve uma futura mina capaz de produzir em média 106.000 onças de ouro por ano. O investimento inicial estimado para a construção é de cerca de 283,2 milhões de dólares, com um período de retorno de aproximadamente 10 meses. Com um preço consensual de 2750 dólares a onça, o projeto apresenta um Valor Presente Líquido (VPL) de 563 milhões de dólares e uma Taxa Interna de Retorno (TIR) de 72%.

Note-se que estes são apenas parâmetros preliminares, já que a AEP se baseia apenas no milhão de onças de recursos minerais indicados e inferidos de Diamba Sud, considerados "muito especulativos" para justificar uma exploração econômica. A Fortuna, então, pretende atualizá-los com um estudo de viabilidade definitivo, cuja conclusão é esperada até meados de 2026. Esse tipo de documento, que se baseia principalmente em reservas (categoria geológica mais confiável que recursos), é de fato considerado mais avançado que uma AEP.

Para isso, a empresa indica que aprovou um orçamento de 17 milhões de dólares para apoiar os trabalhos relacionados a este estudo, bem como o planejamento dos trabalhos de desenvolvimento preliminares e a obtenção das licenças de mineração necessárias. Um Estudo de Impacto Ambiental (EIA) de Diamba Sud já foi submetido às autoridades senegalesas, sendo a licença de operação esperada até junho de 2026.

A concretização do projeto permitiria à Fortuna Mining ter sua segunda mina de ouro na África, após a mina de Séguéla que já está em operação na Costa do Marfim. Para o Senegal, que inaugurou sua terceira mina industrial de ouro este ano, Diamba Sud pode eventualmente fortalecer a produção nacional e contribuir para as receitas da mineração. Segundo a Fortuna, Dakar terá uma participação de 10% no projeto, com a possibilidade de adquirir uma "participação adicional contributiva de até 25%".

• Dr. George Agyekum Donkor, presidente do Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC), destacou a estratégica importância da inteligência artificial (IA) para o desenvolvimento da África.
• Donkor apresentou como a IA pode impulsionar produtividade, competitividade e soberania digital, com forte impacto multissetorial, especialmente em áreas como agricultura e saúde.

O Presidente do Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC), Dr. George Agyekum Donkor, ressaltou a importância estratégica da inteligência artificial (IA) para o desenvolvimento da África no Rebranding Africa Forum 2025, realizado de 9 a 12 de outubro de 2025, em Bruxelas, Bélgica. Na sessão "Hard Talk" de 10 de outubro de 2025, Donkor explicou como a IA pode impulsionar a produtividade, competitividade e soberania digital, apresentando um roteiro prático que prioriza infraestrutura, talento, governança responsável e sistemas digitais interoperáveis.

Donkor enfatizou que a IA é uma ferramenta de transformação para o crescimento da África, com impacto multissetorial. Ele citou exemplos de uso da IA na agricultura, onde ajuda a aumentar a produção fornecendo aos agricultores dados cruciais sobre o clima e detecção de pestes, e na área da saúde, onde os diagnósticos baseados em IA facilitam a detecção precoce de doenças e o tratamento personalizado, melhorando os resultados para os pacientes.

Ele destacou que as Instituições de Financiamento para o Desenvolvimento (IFD) devem adotar a IA como uma alavanca estratégica para aumentar os investimentos, reforçar a gestão de riscos e garantir um impacto mensurável no desenvolvimento. Ao integrar a IA na avaliação de projetos, monitoramento de portfólios e avaliação de impacto, as IFDs podem alocar capital de forma mais eficiente e catalisar um crescimento centrado na inovação em toda a África.

Sob a liderança de Donkor, o BIDC investiu em vários projetos focados em tecnologia, incluindo parques de TIC e programas de treinamento em habilidades digitais nos estados membros da CEDEAO. O portfólio de projetos do BIDC inclui apoio a centros de dados regionais, soluções fintech para MPMEs e plataformas logísticas baseadas em tecnologia.

"Estamos comprometidos em estabelecer bases digitais resilientes, soberanas e inclusivas", disse Donkor, "para que inovadores e empresas da África Ocidental possam desenvolver soluções, criar empregos de qualidade e ser competitivos em escala global".

Donkor convidou seus parceiros a se envolverem com o Banco no RAF 2025 para co-criar veículos de financiamento e mecanismos de assistência técnica que produzam resultados mensuráveis e tangíveis. Ele destacou que o aproveitamento da IA permitirá não apenas liberar o potencial econômico da África, mas também garantir sua soberania digital e competitividade global.

• Projeto têxtil de 15 milhões de dólares planejado para a zona industrial de Sokhna, no Egito.
• A iniciativa, liderada pela Infinity Fabric, prevê a criação de 1000 empregos diretos e tem previsão de início de operação para o terceiro trimestre de 2026.
  
  

No Egito, o setor de vestuário contribui com 3% do PIB e representa cerca de 27% da produção industrial do país. O governo, que busca reforçar o desempenho do setor, tem incentivado a implantação de novos projetos industriais.

A Autoridade Geral da Zona Econômica do Canal de Suez (SCZONE) firmou um acordo, na quarta-feira, dia 15 de outubro, com a empresa Infinity Fabric para a implementação de um novo projeto têxtil em um local de 2,4 hectares na zona industrial de Sokhna.

O projeto tem um custo total de investimento estimado em 15 milhões de dólares e prevê a construção de uma fábrica capaz de produzir anualmente até 6.000 toneladas de fios e 15.000 toneladas de tecidos. Em um comunicado publicado em seu site, a SCZONE indica que a nova unidade está prevista para entrar em operação até o terceiro trimestre de 2026, com a promessa de criação de 1000 empregos diretos.

Localizada perto do porto de Sokhna, a zona industrial oferece vantagens logísticas que facilitam a integração das empresas nas cadeias de valor globais. Segundo Waleid Gamal El-Dien, presidente da SCZONE, este novo projeto ajudará a fortalecer a posição da indústria egípcia no comércio têxtil regional, aproveitando a mão de obra local e as infraestruturas portuárias.

No país, onde a produção têxtil tem sido cada vez mais direcionada para a exportação, o Conselho de Exportações de Vestuário Pronto-a-Vestir (AECE) tem como objetivo quadruplicar a receita de exportações de vestuário para atingir 12 bilhões de dólares até 2031, em comparação com 2,81 bilhões arrecadados em 2024.

Texto de: Stéphanas Assocle

• Rana Energy, empresa nigeriana, anunciou um financiamento pré-seed de 3 milhões de USD destinados à expansão de seu modelo de fornecimento de energia limpa baseado em inteligência artificial.
• A operação inclui um investimento de capital próprio de 500.000 USD por Techstars, EchoVC Eco e vários investidores individuais, além de uma dívida verde de 2,5 milhões USD em moeda local estruturada pela Optimum Global e garantida pela FSDH Asset Management.

Em resposta à crescente demanda por energia limpa e mais barata na África, a Rana Energy surge em uma transição energética onde tecnologia e financiamento se unem para romper com o diesel.

Na terça-feira, 14 de outubro, a empresa nigeriana Rana Energy anunciou um financiamento pré-seed de 3 milhões de USD destinados à expansão de seu modelo de fornecimento de energia limpa baseado em IA. A operação inclui um investimento de capital próprio de 500.000 USD por Techstars, EchoVC Eco e vários investidores individuais, além de uma dívida verde de 2,5 milhões USD em moeda local estruturada pela Optimum Global e garantida pela FSDH Asset Management.

A Rana Energy explora um modelo de utilidade digital chamado Virtual Solar Network (VSN). Este sistema prevê a demanda de energia, agrega instalações solares e de armazenamento em portfólios financiáveis e gerencia remotamente. Permite que empresas e instituições acessem eletricidade confiável por assinatura, ao mesmo tempo em que reduzem seus gastos e dependência do diesel. Com esse financiamento, a empresa planeja aumentar sua capacidade instalada para 10 MW nos próximos doze meses, expandindo-se para Gana e Zâmbia.

"Em apenas 18 meses, implantamos 1,3 MW de capacidade solar e de armazenamento na Nigéria, atingimos uma disponibilidade de 99,9%, reduzimos a dependência do diesel em mais de 80% e diminuímos os custos energéticos de nossos clientes em até 30%", disse Mubarak Popoola, co-fundador da empresa.

Na África Subsaariana, empresas comerciais e industriais muitas vezes recorrem a geradores a diesel para garantir o acesso à eletricidade, devido às falhas nas redes públicas que também não abrangem todas as áreas. Nesse contexto, a oferta da empresa, uma combinação de financiamento local, tecnologias de IA e soluções de energia solar distribuída, oferece um fornecimento de energia mais limpo, mais resiliente e, sobretudo, mais barato.

Abdoullah Diop 

• TotalEnergies EP Gabão recusa-se a participar da sessão de outubro da Comissão para o diálogo social na indústria de hidrocarbonetos.
• O setor representou cerca de 50% das receitas públicas e 65% das exportações nacionais em 2024, de acordo com o Banco Mundial.

Na indústria petrolífera do Gabão, o diálogo social visa conciliar a performance econômica com a justiça social, enfatizando a capacidade do Estado de regular um setor estratégico dominado por multinacionais estrangeiras.

Segundo informações divulgadas em 13 de outubro pela imprensa local, o TotalEnergies EP Gabão recusou-se a participar da sessão de outubro da Comissão para o diálogo social na indústria de hidrocarbonetos. A sessão, prevista para o período de 13 a 17 de outubro de 2025, deveria reunir os principais atores da indústria para discutir questões de terceirização e trabalho precário, pontos centrais nas tensões sociais.

A recusa da multinacional francesa em participar desse diálogo reacende questões sobre o controle efetivo do Estado sobre grandes empresas estrangeiras atuando na indústria de hidrocarbonetos no Gabão. Em uma carta datada de 10 de outubro, a Organização Nacional dos Funcionários de Petróleo (ONEP) afirmou que a justificativa fornecida foi "procrastinatória" e criticou a decisão da empresa de recusar o convite.

Este impasse ocorre no momento em que o governo de transição, comprometido com a reforma da governança econômica, busca estabelecer um diálogo social estruturado na indústria de petróleo e gás. De acordo com o Banco Mundial, o setor representou cerca de 50% das receitas públicas e 65% das exportações nacionais em 2024.

Criada pelo decreto presidencial n°024/PT-PR de 16 de abril de 2024, a Comissão de Diálogo Social tem como objetivo intensificar a concertação entre governo, sindicatos e operadores de petróleo. Ligada diretamente à presidência da República, tem acesso às informações necessárias das empresas e é autorizada a propor reformas em termos de condições de trabalho, subcontratação e status dos funcionários terceirizados.

Na sua reunião de 10 de setembro de 2025, a Comissão resultou em compromissos, principalmente relacionados à subcontratação e à aplicação de convenções coletivas em todo o setor. Duas anos de negociações precederam essas decisões.

Para a ONEP, o fato do TotalEnergies EP Gabão se recusar a participar é interpretrado como uma obstrução ao processo de diálogo. O sindicato ameaça iniciar uma greve geral até o final do ano, se a empresa não cumprir as resoluções adotadas em setembro.

Os embates têm implicações econômicas significativas, visto que o TotalEnergies EP Gabão continua a ser um importante contribuinte fiscal no país. De acordo com o ITIE (relatório 2022 publicado em 2024), a subsidiária do grupo francês pagou cerca de 194 bilhões de FCFA (cerca de $310 milhões USD) ao Estado gabonês naquele ano, em comparação com os 94 bilhões de FCFA (cerca de $150 milhões USD) pagos em 2021.

Os pagamentos representaram cerca de 12% das receitas nacionais de extração. Produzindo uma média de 15.800 barris por dia em 2023, ou cerca de 7% da produção nacional, a empresa fica atrás da Perenco (42%) e da Assala Energy (24%). Ainda que o Estado Gabonês detenha 25% do capital da subsidiária, as orientações operacionais e financeiras são determinadas pelo grupo TotalEnergies.

A Presidência e o presidente da Comissão, Arnaud Calixte Engandji-Alandji, afirmaram que os trabalhos continuarão, apesar da ausência de alguns operadores, conforme previsto no decreto n°024/PT-PR.

Abdel-Latif Boureima

• Seriti Green iniciou a construção da terceira fase (155 MW) do complexo eólico Ummbila Emoyeni na província de Mpumalanga.
• Com a nova fase, 465 MW de capacidade estão atualmente em construção, dos 900 MW planejados. O financiamento foi garantido pelo Standard Bank, Rand Merchant Bank e ABSA.

Na região carbonífera de Mpumalanga, a Seriti Green está desenvolvendo o maior projeto eólico integrado da África do Sul. Esta obra ilustra uma transição energética que está se estabelecendo no coração de um pólo energético fóssil.

Seriti Green iniciou em Mpumalanga, centro histórico do carvão na África do Sul, a construção da terceira fase (155 MW) do complexo eólico Ummbila Emoyeni. O financiamento foi garantido pelo Standard Bank, Rand Merchant Bank e ABSA.

As duas primeiras fases somaram 310 MW, com financiamento concluído respectivamente em 2024 e em agosto de 2025. Com esta nova fase, 465 MW de capacidade estão atualmente em construção, dos 900 MW planejados. A totalidade do complexo incluirá cinco parques eólicos, uma usina solar e uma unidade de armazenamento de baterias.

Um terço da eletricidade produzida pelo complexo alimentará as operações de mineração da Seriti Resources, a empresa mãe da Seriti Green, enquanto o restante será vendido por meio do NOA Group e da Energy Exchange of Southern Africa. De acordo com uma fala atribuída a Peter Venn, CEO da Seriti Green, pela Engineering news, a terceira fase marca uma etapa importante na justa transição energética da África do Sul.

Ele indicou que milhares de pessoas estão adquirindo habilidades e encontrando emprego no setor de energias renováveis, com o número de trabalhadores no local atingindo 1200 e devendo aumentar para 2000 conforme a construção avança.

A emergência de um complexo como este no coração de um polo de carvão histórico ilustra o progresso, ainda que desigual, da transição energética na África do Sul. Isso também reflete o fortalecimento de atores do setor privado, capazes de investir em energias renováveis e integrar essa transformação em uma dinâmica de desenvolvimento local.

Abdoullah Diop

• Governo Sul-Africano planeja alargar o acesso à Internet a todos os locais da administração pública, com Telkom para prover Wi-Fi gratuito em 171 centros de serviços Thusong.
• Faz parte do compromisso de serviço e acesso universais da Telkom, numa iniciativa apoiada por um orçamento significativo para o projeto de implementação SA Connect do governo.

O governo sul-africano está apostando no digital para melhorar o desempenho da administração pública e aproximar-se dos cidadãos. Para alcançar este objetivo, quer generalizar o acesso à Internet a todos os locais da administração pública, entre outras medidas.

A Autoridade Independente de Comunicações da África do Sul (ICASA) quer encarregar a operadora semi-pública Telkom de fornecer conectividade à Internet gratuita via Wi-Fi em 171 centros de serviços Thusong, apresentados como postos de acesso público integrados que oferecem aos cidadãos informações e serviços governamentais essenciais. A proposta foi apresentada na gazeta governamental de terça-feira, 7 de outubro.

A ICASA estabeleceu um certo número de padrões, incluindo que as conexões devem ter uma velocidade mínima de 30 Mbps. Deve ser um acesso à Internet ilimitado, e a Telkom terá que fornecer e instalar roteadores, além de serviços de firewall e cabeamento. Isso também inclui a instalação de pontos de acesso Wi-Fi em cada centro, onde os usuários serão limitados a 300 MB por dia, com um limite mensal de 2 GB por cliente.

Esta iniciativa faz parte da licença de serviços de telecomunicações públicas comutadas concedida à Telkom em 1997, que lhe impôs várias obrigações em termos de serviço e acesso universais (USAO). Estes incluem a prestação de serviços básicos, a implantação de telefones públicos com moedas, a disponibilização de serviços de emergência, o acesso facilitado para usuários com necessidades especiais e a prestação de serviços de diretórios.

No entanto, o regulador considera que "devido às evoluções que o mercado de comunicações eletrônicas tem sofrido nos últimos anos, em particular o crescimento do celular e os avanços tecnológicos associados, algumas das obrigações da USAO da Telkom se tornaram obsoletas, tornando necessária uma revisão dessas obrigações históricas". Paralelamente, muitos centros de serviços Thusong ainda não têm acesso à Internet.

Esta iniciativa acontece no momento em que o governo sul-africano tem como objetivo generalizar o acesso à Internet no âmbito de suas ambições de transformação digital. O executivo recentemente concedeu um orçamento de 710 milhões de rands (41 milhões de dólares) para continuar a implementação do SA Connect, a política nacional de banda larga. A segunda fase atual visa fornecer 80% dos órgãos públicos, comunidades e residências com acesso à banda larga. A fase 1 do projeto, que serviu como módulo experimental, focou no fornecimento de conectividade à Internet de 10 Mbps a quase 970 instituições públicas.

Isaac K. Kassouwi