Na África Ocidental, o Gana é o terceiro maior fornecedor de peixe, depois da Nigéria e do Senegal. O país, que também apresenta um dos maiores níveis de consumo per capita, enfrenta um déficit de produção que está tentando suprir.

A Câmara de Aquicultura do Gana (COA) anunciou que, no dia 25 de fevereiro, lançará o Blue Food Innovation Hub, um centro de inovação destinado a apoiar o desenvolvimento da cadeia de valor da aquicultura e da pesca, em parceria com o Fórum Econômico Mundial (WEF). O anúncio foi feito em um comunicado de imprensa publicado no dia 24 de fevereiro.

De acordo com a organização, o centro de inovação foi projetado para reforçar a disseminação de tecnologias e melhorar as competências dos produtores. Ele também visa incentivar a colaboração entre startups, pesquisadores, investidores e parceiros técnicos nos setores de aquicultura e pesca, a fim de criar soluções para desafios relacionados aos custos dos insumos, à resiliência climática e ao acesso aos mercados.

"Este hub permitirá encontrar soluções para alguns desafios importantes, como a falta de acesso a financiamento e mercados, a baixa adoção de tecnologias e as lacunas de conhecimento dos atores do setor. Ele transformará o setor de alimentos azuis, especialmente a aquicultura continental, e oferecerá às pequenas empresas que têm dificuldades em escalar os recursos necessários para se desenvolverem", afirmou Jacob Adzikah, diretor-geral da COA, em declarações transmitidas pela mídia local My Joy Online.

Mobilizar 10 milhões $ até 2036

A COA tem como objetivo mobilizar cerca de 10 milhões de dólares de investimentos nos próximos dez anos, por meio da operacionalização do Blue Food Innovation Hub. Segundo Adzikah, esses recursos serão utilizados para apoiar empresas que operam na pesca e aquicultura, promover práticas de aquicultura sustentável e apoiar a transformação local para fortalecer a competitividade nos mercados regionais e internacionais.

"O Hub lançará, em primeira instância, um programa de aceleração para apoiar um conjunto de startups e PME, a fim de torná-las prontas para o investimento e capazes de escalar", diz o comunicado da COA. De forma mais ampla, essa nova iniciativa acompanha os esforços já realizados por Acra para desenvolver a aquicultura e as práticas de pesca sustentável.

Em outubro de 2025, por exemplo, a vice-presidente Jane Naana Opoku-Agyemang anunciou a intenção do governo de criar um fundo de desenvolvimento para melhorar o acesso ao financiamento na aquicultura, fortalecer as infraestruturas e acelerar a pesquisa e o transferência de tecnologia no setor em crescimento.

Anteriormente, em dezembro de 2025, o Ministério da Pesca e Aquicultura anunciou ter iniciado discussões com pesquisadores da Universidade da Colúmbia Britânica (UBC), no Canadá, como parte de uma estratégia para fortalecer a governança e a sustentabilidade do setor pesqueiro.

De acordo com dados compilados pela FAO, as capturas de peixe realizadas nas águas continentais e marítimas do país diminuíram 22,6%, caindo de 496.770 toneladas em 1999 para 384.370 toneladas em 2023. Por outro lado, a produção de aquicultura no Gana quase dobrou, passando de 52.360 toneladas em 2019 para 100.000 toneladas em 2023.

No total, a produção de peixe na ex-Costa do Ouro foi estimada em 484.412 toneladas em 2023, das quais 44% foram destinadas à exportação, enquanto o consumo aparente foi de cerca de 798.128 toneladas, segundo a FAO. As últimas estimativas oficiais do Ministério da Pesca e Aquicultura, feitas em 2026, apontam para um déficit anual de fornecimento de peixe fresco de quase 700.000 toneladas no país.

Stéphanas Assocle

A SASA e a BEVSA travam uma dura batalha para influenciar a revisão do principal elemento do mecanismo de proteção da indústria açucareira sul-africana contra as importações, o DBRP. Cada organização apresentou petições à ITAC, que se comprometeu a avaliá-las. Eis o que é importante entender.

Como funciona o mecanismo?

O DBRP, ou preço de referência baseado no dólar, faz parte do modelo utilizado pelas autoridades sul-africanas para regular o comércio de açúcar com países fora da União Aduaneira da África Austral (SACU), que também inclui Botswana, Eswatini, Lesoto e Namíbia. A ideia geral é impor tarifas aduaneiras adicionais sobre o açúcar importado, assim que o valor das cargas fique abaixo do referido preço de referência, com o objetivo de proteger a indústria açucareira.

Este preço é calculado com base, entre outros, no preço médio do açúcar branco nos últimos 6 anos (contrato No.5 em Londres), ao qual se adiciona 40% para levar em conta os custos locais e os subsídios nos grandes países produtores, de forma a refletir um nível de preço considerado sustentável para a indústria açucareira sul-africana.

Desde julho de 2018, o DBRP em vigor está fixado em 680 USD por tonelada. Os direitos aduaneiros são acionados quando a média de 20 dias do preço London No.5 fica mais de 20 USD abaixo deste limite. Concretamente, quando o preço desce abaixo de 660 USD, é aplicada uma taxa de 1093,60 rands (64,2 USD) por tonelada importada.

Quais são as reivindicações das duas partes em disputa?

Neste contexto, quanto mais baixo for o DBRP, mais limitada será a margem para aplicar tarifas aduaneiras. Por outro lado, um DBRP elevado resulta em taxas significativas sobre as importações, o que protege a indústria local, mas aumenta os custos para os transformadores e consumidores. Este é o cerne do debate que tem ocorrido desde o início do ano no país.

A Associação Sul-Africana do Açúcar (SASA) pediu um aumento do DBRP atual para 905 USD/tonelada, citando a necessidade de proteger a indústria açucareira local e garantir sua sustentabilidade. "Os produtores sul-africanos de cana já estão a sofrer perdas financeiras devastadoras devido ao aumento das importações. Em 2025, este impacto já soma R733 milhões, com o açúcar importado a substituir o açúcar local no mercado. É crucial que o DBRP seja reavaliado face às realidades do mercado mundial de açúcar e continue a funcionar dentro de uma política comercial sul-africana justa. O DBRP atual não está devidamente alinhado com as realidades do mercado e permitiu uma onda recorde de importações de açúcar que substitui a produção local", defendeu a associação.

Por outro lado, a Associação das Bebidas Sul-Africanas (BEVSA) pediu uma redução do DBRP atual para uma faixa entre 552 e 650 USD por tonelada, citando o impacto negativo das taxas atuais sobre os produtores de bebidas, engarrafadores e consumidores. "Um DBRP mais baixo, como solicitado pela BEVSA à ITAC, poderia oferecer benefícios a curto prazo aos importadores de açúcar e aos membros da BEVSA, mas o impacto a longo prazo destruiria a cadeia de valor doméstica. Os preços mundiais do açúcar flutuam, e os preços baixos atuais não durarão para sempre. Destruir a indústria açucareira local para um ganho a curto prazo é irrefletido e só prejudicará a economia sul-africana a longo prazo", criticou severamente a SASA.

Quais são os desafios?

Numa nota publicada no final de janeiro, a Comissão de Administração do Comércio Internacional (ITAC) indicou que irá recolher comentários e dados adicionais de todos os agentes da cadeia de valor do açúcar, desde os produtores até os industriais utilizadores. A missão promete ser delicada.

A instituição já havia aumentado o DBRP várias vezes na última década, passando de 358 USD por tonelada em 2009 para 566 USD em 2014, e depois para o valor atual, acompanhando a tendência de aumento dos preços mundiais do açúcar. No entanto, o contexto do mercado mudou. Após uma queda de 6,4% em 2024, os preços do açúcar bruto caíram ainda mais, cerca de 17 a 22% em 2025, enquanto o açúcar branco perdeu mais de 15% após uma queda semelhante no ano anterior, e os contratos futuros em Nova Iorque e Londres tocaram, no início de fevereiro, o seu nível mais baixo em cinco anos.

Embora essa queda nos preços internacionais possa influenciar a decisão, a decisão da ITAC será ainda mais observada, já que o setor está implementando desde 2020 até 2030 o South African Sugar Value Chain Master Plan. Este plano de revitalização visa estabilizar o setor, preservar o emprego e preparar sua diversificação para subprodutos como o etanol, baseando-se principalmente numa proteção comercial estratégica da indústria açucareira local, embora o objetivo seja reduzir gradualmente a dependência das tarifas aduaneiras em favor de uma cadeia de valor mais competitiva e diversificada.

Espoir Olodo