Resolute Mining planeja iniciar construção da mina de ouro Doropo na Costa do Marfim em 2026
Menos de um ano após adquirir o projeto da AngloGold Ashanti, o grupo australiano Resolute Mining pretende avançar com o projeto Doropo para a fase de construção já em 2026. A empresa visa, a longo prazo, fazer desta sua terceira mina de ouro na África Ocidental, após Mako e Syama.
Na Costa do Marfim, a mineradora planeja investir entre 170 e 190 milhões de dólares em 2026, conforme anunciado em seu relatório anual publicado em 22 de janeiro. Este orçamento será destinado principalmente às primeiras etapas da fase de construção da futura mina.
Adquirido em maio de 2025, o projeto Doropo permitirá à Resolute Mining complementar suas operações em Syama (Mali) e Mako (Senegal). O estudo de viabilidade indica que a mina poderá produzir 170 mil onças de ouro por ano durante 13 anos, com investimento total estimado em 516 milhões de dólares.
Para avançar, a empresa prevê uma decisão final de investimento até meados de 2026, condicionada à obtenção da licença de exploração junto ao governo marfinense. Esta etapa abrirá caminho para o início da construção, apoiada pelo orçamento anual mencionado.
Os recursos serão aplicados principalmente em terraplanagem, desenvolvimento do acampamento da mina e aquisição de equipamentos de mineração. A Resolute Mining afirma possuir mais de 320 milhões de dólares em liquidez, complementados pelo acesso a capitais locais e internacionais.
Meta de 500 mil onças de ouro até 2028
Segundo o cronograma, a fase de construção de Doropo deve se estender por 2027, visando a primeira produção de ouro no primeiro semestre de 2028. Nesse período, a empresa espera quase dobrar sua produção total, atualmente gerida por Mako e Syama, de 277.236 onças em 2025 para mais de 500 mil onças.
“Doropo permanece no caminho certo para a primeira produção no primeiro semestre de 2028. Este projeto é um elemento-chave da estratégia da empresa para diversificar suas operações, expandindo-se para múltiplos ativos e países, com objetivo de produzir mais de 500 mil onças anuais até o final de 2028”, declarou Chris Eger, CEO da Resolute Mining.
Além do crescimento planejado, os investimentos em Doropo ocorrem em um contexto favorável para o ouro. Após um crescimento de aproximadamente 70% em 2025, os preços do metal continuam em alta, com o preço à vista recentemente ultrapassando 4.800 USD por onça. Este cenário beneficia diretamente a Resolute Mining, cujas receitas aumentaram 30% em 2025.
O avanço do projeto Doropo também deve fortalecer as perspectivas do setor aurífero da Costa do Marfim. As autoridades locais pretendem elevar a produção nacional para 100 toneladas de ouro na próxima década, contra 58 toneladas em 2024. Além de Doropo, outras minas importantes, como Koné, do grupo canadense Montage Gold, estão previstas para lançamento.
Aurel Sèdjro Houenou
Enquanto a Sasol enfrenta tensões financeiras e avalia opções de valorização para alguns de seus ativos, o grupo sul-africano ajusta gradualmente sua estratégia industrial fora da África do Sul.
A companhia petroquímica anunciou o reinício, no final de dezembro de 2025, de sua fábrica de produção de plásticos na Louisiana (EUA), após um período de “paralisação prolongada” ocorrido no último trimestre de 2025. A informação consta nos resultados operacionais do grupo para os seis meses encerrados em 31 de dezembro de 2025, publicados na quinta-feira, 22 de janeiro.
Segundo o documento, a instalação opera no âmbito da joint venture Louisiana Integrated Polyethylene JV LLC. O site transforma hidrocarbonetos leves em polietileno, um plástico usado principalmente em embalagens, bens de consumo e equipamentos industriais, destinado ao mercado norte-americano.
A reinicialização ocorreu antes do fechamento do semestre, mas o grupo não forneceu detalhes sobre a duração exata da paralisação, suas causas técnicas ou as operações que permitiram a retomada da fábrica.
Um grande projeto industrial nos Estados Unidos
A fábrica da Louisiana integra o Lake Charles Chemicals Project, projeto industrial da Sasol nos EUA avaliado entre 12 e 13 bilhões de dólares. O complexo inclui várias unidades para produção de produtos químicos e plásticos, com capacidade anual total superior a 2 milhões de toneladas, incluindo cerca de 900 mil toneladas de polietileno.
As primeiras instalações do site entraram em operação a partir de 2019, marcando o início das atividades petroquímicas de grande escala da Sasol nos EUA. Este projeto é um dos maiores investimentos industriais da empresa fora da África do Sul, em termos de valor e capacidade de produção, comparado a outras unidades químicas na Europa e Ásia.
O site de Lake Charles opera em parceria com o grupo americano LyondellBasell, que comercializa parte do polietileno produzido. Os produtos são destinados principalmente ao mercado norte-americano, com vendas também para a América Latina.
O segmento químico representa cerca de 40 a 45% do faturamento da Sasol, juntamente com suas atividades energéticas. As instalações de Lake Charles operam sob regulamentações ambientais americanas, incluindo aquelas da EPA (Agência de Proteção Ambiental).
Estratégia da Sasol para seu ativo nos EUA
A Sasol descreve o site de Lake Charles como um ativo estratégico para enfrentar seus desafios financeiros. Em 2025, a dívida líquida do grupo era de 3,7 bilhões de dólares, contra 4 bilhões em 2024.
Em janeiro de 2025, a Agência Ecofin informou que a companhia pretendia usar a fábrica de Lake Charles para aumentar a rentabilidade e a contribuição financeira do grupo. Na época, o CEO Simon Baloyi mencionou que estudos sobre possível listagem em bolsa ou fusão da fábrica com outra entidade estavam em andamento, sem novos desdobramentos divulgados até o momento.
Abdel-Latif Boureima
Nos últimos meses, o desenvolvimento do projeto de gás Coral Norte apresentou avanços significativos. O lançamento da carcaça da instalação no estaleiro da Samsung Heavy Industries em Geoje, Coreia do Sul, é o mais recente marco do projeto.
O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) aprovou um financiamento de 150 milhões de dólares para o projeto Coral Norte, em desenvolvimento na costa de Moçambique, na bacia sedimentar de Rovuma. A informação foi oficializada na quinta-feira, 22 de janeiro, pela instituição financeira.
Segundo o BAD, a decisão foi tomada no dia 14 de janeiro pelo seu Conselho de Administração, durante uma reunião dedicada à análise de vários projetos de investimento no continente africano.
O financiamento, apresentado pela instituição como parte do seu apoio à segurança energética no continente, visa “apoiar o desenvolvimento do projeto”, envolvendo vários parceiros financeiros, incluindo outras instituições de financiamento para o desenvolvimento, agências de crédito à exportação e credores comerciais.
O Coral Norte alcançou várias etapas-chave nos últimos meses. No início de outubro de 2025, a Agência Ecofin relatou a tomada da decisão final de investimento (FID) pelo operador italiano Eni e seus parceiros, validando um projeto avaliado em 7,2 bilhões de dólares.
A formalização desta decisão abriu caminho para o início efetivo das obras em grande escala. Em 16 de janeiro, a carcaça da unidade flutuante foi lançada no estaleiro da Samsung Heavy Industries, em Geoje, Coreia do Sul, de acordo com informações das partes envolvidas.
Segunda fase do desenvolvimento do campo Coral, após a entrada em operação do Coral South em 2022, o Coral Norte visa elevar a capacidade total do campo para cerca de 7 milhões de toneladas por ano, contra 3,4 milhões de toneladas atualmente. O projeto, cuja entrada em operação está prevista para 2028, é liderado por um consórcio composto por: Eni (50%, operador), CNPC (20%), KOGAS (10%), a companhia nacional moçambicana ENH (10%) e XRG (10%), subsidiária da ADNOC.
Abdel-Latif Boureima
Desde maio de 2025, o Gold Board exerce o papel de único regulador do mercado de ouro artesanal e de pequena escala (ASM) no Gana. Nesse contexto, o organismo lançou uma série de reformas e parcerias com o objetivo de aumentar as receitas auríferas do país.
O Gold Board (GoldBod), regulador do setor aurífero artesanal e de pequena escala do Gana, assinou na terça-feira, 20 de janeiro, um acordo de refino com a Gold Coast Refinery Company Limited. Esta parceria, que estabelece as bases para a transformação do ouro proveniente da mineração artesanal, é apresentada como um “marco importante nos esforços do Gana para aumentar o valor acrescentado no setor aurífero e obter maiores benefícios económicos dos seus recursos minerais”.
Segundo informações divulgadas, trata-se do primeiro acordo local de refino de ouro celebrado entre o governo ganês e uma refinaria nacional. A partir de 1 de fevereiro, o GoldBod fornecerá semanalmente uma tonelada de ouro bruto (contendo prata e impurezas) à Gold Coast Refinery, para ser transformada em ouro refinado. Recorde-se que, além de seu papel regulador, o GoldBod atua também como comprador e exportador único do ouro produzido pelos mineiros artesanais do país.
As atividades do organismo permitiram gerar 10 mil milhões de dólares em receitas de exportação em 2025. Este modelo económico deverá evoluir agora com a implementação da parceria com a Gold Coast Refinery, que visa aumentar o valor acrescentado do ouro antes exportado em estado bruto.
Aproveitar um acordo estratégico
Por enquanto, os contornos financeiros e os impactos económicos esperados desta parceria ainda não foram totalmente detalhados, nomeadamente para a Gold Coast Refinery. No entanto, a iniciativa já desperta expectativas no lado ganês. O acordo prevê a concessão ao GoldBod, em nome do Estado ganês, de uma participação gratuita de 15% no capital da refinaria, integrando assim os interesses públicos no acionariado da empresa e abrindo caminho para potenciais receitas na forma de dividendos.
Paralelamente, o GoldBod estima que a implementação do acordo permitirá reter na economia ganesa vários milhões de dólares em custos de refino que até agora eram pagos a refinarias estrangeiras. Os impactos esperados abrangem também o aspecto social, com a criação anunciada de empregos diretos e indiretos para suprir as necessidades de mão-de-obra da refinaria.
Por fim, este projeto é apresentado como um teste para o Gana, que pretende obter a certificação LBMA para uma das suas refinarias, de modo a “gerar receitas mais elevadas para as exportações de ouro”. Esta acreditação, concedida pela London Bullion Market Association e reconhecida internacionalmente, garante que o ouro produzido cumpre padrões de rastreabilidade e origem responsável. Nesse contexto, está em desenvolvimento uma parceria entre a Gold Coast Refinery e a refinaria sul-africana Rand Refinery, atualmente a única detentora de licença LBMA em África.
Resta acompanhar a evolução destas iniciativas nos próximos meses, nomeadamente o lançamento das atividades de refino no âmbito da parceria GoldBod – Gold Coast Refinery. O Gana possui ainda outras refinarias, como a Royal Ghana Gold Refinery, inaugurada em 2024, mas ainda é incerto se estas serão integradas nesta nova dinâmica. À semelhança do Gana, outros países da África Ocidental, como o Mali, também ambicionam refinar mais o seu ouro para reforçar a posição na cadeia de valor e aumentar os seus rendimentos.
Aurel Sèdjro Houenou
Segundo maior produtor mundial de diamantes, num contexto de forte queda da procura e dos preços, o Botsuana vê desenhar-se uma nova deterioração da situação. Donald Trump impôs direitos aduaneiros de 50% sobre as exportações da Índia, por onde transitam cerca de 90% dos diamantes extraídos em todo o mundo.
O Botsuana manifesta preocupação com as tarifas de 15% impostas por Donald Trump às exportações do país para os Estados Unidos, mas sobretudo com os direitos aduaneiros de 50% aplicados à Índia desde agosto de 2025. Num documento orçamental tornado público esta semana, o Ministério das Finanças teme que estas medidas agravem as dificuldades da indústria mundial de diamantes, principal produto de exportação e motor da economia nacional.
O ministério recorda que os Estados Unidos representam cerca de 55% da procura mundial de diamantes e que este mercado é abastecido em 41% pela Índia. Embora os direitos aduaneiros impostos ao Botsuana não ameacem diretamente as suas exportações — que representam apenas 2,5% das importações americanas de diamantes — afetam, em contrapartida, o seu parceiro comercial indiano. Após a extração e a venda, uma grande parte dos diamantes botsuaneses transita efetivamente pela Índia, onde são lapidados 90% dos diamantes extraídos no mundo.
Reação em cadeia
Segundo Gaborone, o aumento das tarifas aduaneiras americanas poderá desencadear efeitos em cadeia numa indústria já confrontada com a queda dos preços e a desaceleração das vendas, devido à concorrência crescente dos diamantes sintéticos. No Botsuana, a produção de diamantes diminuiu 3,2% nos primeiros nove meses de 2025, fixando-se em 13,3 milhões de quilates, após uma queda homóloga de 28% em 2024. No primeiro semestre de 2025, as vendas de diamantes do país recuaram igualmente 13,2% em termos homólogos.
No final de dezembro de 2025, os stocks de diamantes atingiram 12 milhões de quilates, quase o dobro do máximo normalmente autorizado pelo governo, fixado em 6,5 milhões de quilates. O principal produtor do país, a De Beers, tem por hábito conservar os seus volumes em períodos de crise, na esperança de obter melhores preços.
«Tendo em conta os níveis atuais de stocks, estas tarifas poderão atrasar os esforços para reduzir os elevados inventários, o que atrasaria ainda mais qualquer projeto de aumento da produção», adverte o Ministério das Finanças.
Neste contexto, a nota precisa que a economia botsuanesa deverá contrair-se pelo segundo ano consecutivo (-3% em 2025), apesar de uma taxa média de crescimento de 0,9% nos três primeiros trimestres de 2025. As autoridades esperam receitas mineiras de 10,3 mil milhões de pulas (748 milhões de dólares) para o exercício fiscal de 2025/26, face a uma média anual histórica de 25,3 mil milhões de pulas. Esta queda implicaria igualmente uma redução das receitas fiscais do governo, limitando os programas de apoio aos setores não mineiros da economia.
Que margens de manobra?
À semelhança de outros países africanos, Gaborone sofre os efeitos da nova política comercial americana e, embora estejam em curso negociações entre os Estados Unidos e a Índia, o seu desfecho permanece incerto quanto a uma eventual redução das tarifas. Do lado do mercado, mesmo que os preços dos diamantes regressem aos seus níveis históricos (cerca de 98,9 dólares por quilate) entre 2025 e 2028, o governo botsuanês antecipa apenas um aumento moderado das receitas, nomeadamente devido a uma produção limitada.
«A produção deverá manter-se abaixo das tendências anteriores à crise, devido ao aumento dos custos de produção associado ao envelhecimento das minas de diamantes, à evolução das preferências dos consumidores e à concorrência dos diamantes sintéticos, que representam atualmente entre 20% e 30% do mercado […] Torna-se, assim, necessário acelerar os esforços para mobilizar receitas internas», indica o Ministério das Finanças.
As autoridades apostam, por isso, na diversificação da economia e na exploração de outros recursos mineiros, como o cobre. O governo prevê lançar um “Impact Citizenship Program”, destinado a conceder a cidadania botsuanesa a 5 000 famílias ao longo de cinco anos, em troca de um pagamento entre 75 000 e 90 000 dólares, o que permitiria arrecadar pelo menos 375 milhões de dólares. O plano quinquenal de desenvolvimento, no valor de 388 mil milhões de pulas (cerca de 27 mil milhões de dólares), apresentado em outubro passado, deverá apoiar as reformas estruturais em curso.
Emiliano Tossou
Nos últimos meses, a Sintana Energy multiplicou as iniciativas para reforçar a sua presença no offshore da Namíbia, onde as descobertas de hidrocarbonetos se sucedem desde 2022.
A canadiana Sintana Energy anunciou, na quarta-feira, 21 de janeiro, ter assinado uma carta de intenções que lhe concede exclusividade para avaliar um investimento no bloco de exploração offshore PEL 37, localizado na bacia de Walvis, ao largo da costa namibiana.
«Nos próximos meses, e graças à exclusividade obtida, levaremos a cabo os trabalhos necessários para avaliar se pretendemos prosseguir esta expansão estratégica do nosso portefólio principal», declarou Robert Bose, diretor-executivo da Sintana.
Esta exclusividade, válida até 30 de abril, permite à empresa realizar avaliações técnicas, comerciais e jurídicas, tanto sobre a licença como sobre o seu atual detentor, a Paragon Oil and Gas, que atualmente detém a totalidade do título. Para garantir este acesso prioritário, a Sintana comprometeu-se a efetuar um depósito de 1 milhão de dólares, dos quais um terço ficará definitivamente com a Paragon em caso de abandono do projeto.
O bloco PEL 37 cobre cerca de 17 295 km² e situa-se imediatamente a norte do PEL 82, outra licença offshore na qual uma entidade afiliada da Sintana já detém uma participação económica. De acordo com os termos da carta de intenções, a conclusão de um acordo definitivo faria da Sintana acionista da Paragon Oil and Gas, conferindo-lhe acesso indireto à licença PEL 37. Nesta fase, a empresa esclarece que ainda não foi tomada qualquer decisão final de investimento.
A atual aproximação da Sintana à bacia de Walvis insere-se numa presença já consolidada da empresa canadiana no offshore namibiano, onde detém vários interesses há vários anos, nomeadamente na bacia de Orange.
Nesta região, a Sintana é, em particular, parte interessada no PEL 83, no qual detém uma participação indireta de 10% através de uma estrutura local, conforme noticiado pela Agência Ecofin. Esta licença encontra-se numa nova fase de perfuração, conduzida pelo operador português Galp Energia, no âmbito dos trabalhos de exploração e avaliação geológica do potencial do bloco.
O PEL 83 constitui um dos principais pontos de exposição da Sintana no offshore da Namíbia, a par das licenças PEL 79, 82, 87, 90 e 103, segundo dados disponíveis no site da empresa.
A licença PEL 79, em particular, que cobre os blocos 2815 e 2915, é detida no âmbito de uma joint venture que envolve, entre outros, a NAMCOR, a companhia petrolífera nacional da Namíbia, e a Giraffe Energy Investments, na qual a Sintana detém uma participação indireta de 49%.
Abdel-Latif Boureima
Ao ceder 10% do projeto Baleine à companhia petrolífera nacional do Azerbaijão, SOCAR, a Eni volta a ajustar a estrutura acionista do principal desenvolvimento offshore da Costa do Marfim.
A Eni assinou, na quinta-feira, 22 de janeiro, um acordo vinculativo com a companhia petrolífera pública azerbaijana SOCAR, para a cessão de 10% da sua participação no projeto Baleine, o maior desenvolvimento offshore da Costa do Marfim. Após a conclusão desta operação, sujeita às habituais aprovações regulamentares, o grupo italiano manterá o papel de operador com 37,25% do capital, ao lado da Vitol (30%) e da empresa nacional Petroci (22,75%).
Esta transação insere-se numa rápida recomposição do capital do maior campo produtor de petróleo e gás do país e faz parte de uma estratégia mais ampla de otimização do portefólio de atividades a montante da Eni.
Partilha de riscos e otimização do portefólio
A entrada da SOCAR ocorre após a recente integração da Vitol no capital do projeto. Concluída no final de setembro de 2025, após a obtenção das autorizações necessárias, a cessão de 30% à casa de comércio suíça já tinha reduzido a participação da Eni, permitindo-lhe, ainda assim, conservar uma posição maioritária. Para o grupo italiano, o objetivo é partilhar os riscos financeiros e operacionais de um ativo já em produção, libertando simultaneamente recursos para outros desenvolvimentos a montante. O Baleine torna-se, assim, um exemplo da estratégia de gestão ativa do portefólio que a Eni conduz na Costa do Marfim.
A venda de 10% à SOCAR responde a um modelo segundo o qual a Eni procura monetizar mais cedo as suas descobertas, uma vez iniciadas as fases de desenvolvimento ou produção. Esta abordagem assenta em cessões seletivas de participações, sem pôr em causa o controlo operacional. Na Costa do Marfim, permitiu ao grupo financiar a expansão do seu portefólio offshore, que conta atualmente com dez blocos após a aquisição de novos títulos marítimos nos últimos anos.
Para além do Baleine, o acordo reflete o reforço das relações entre a Eni e a SOCAR. Em 2024, as duas empresas assinaram três memorandos de entendimento que abrangem a exploração e produção de hidrocarbonetos, a segurança energética, a redução das emissões de gases com efeito de estufa e a cadeia dos biocombustíveis. A entrada da SOCAR no principal projeto ivoiriense da Eni concretiza esta cooperação num ativo simultaneamente estratégico e simbólico.
Baleine, um ativo estruturante na estratégia energética da Costa do Marfim
Presente na Costa do Marfim desde 2015, a Eni fez do Baleine o seu primeiro grande desenvolvimento no país. Descoberto em 2021, o campo marcou um ponto de viragem para a indústria ivoiriense de hidrocarbonetos, após duas décadas sem uma descoberta comercial de grande dimensão. Colocado em produção em 2023, num prazo reduzido, é hoje o primeiro projeto de emissões líquidas zero desenvolvido em África. As fases 1 e 2 asseguram uma produção superior a 62 000 barris de petróleo por dia e mais de 75 milhões de pés cúbicos de gás por dia, sendo uma parte significativa deste gás destinada ao mercado interno para apoiar a produção de eletricidade.
O futuro do projeto joga-se agora com a fase 3, atualmente em estudo, que deverá elevar a produção para 150 000 barris de petróleo por dia e 200 milhões de pés cúbicos de gás por dia. A decisão final de investimento é esperada até ao final de 2025. Segundo os dados disponíveis, o campo deverá permanecer economicamente viável até 2059, o que o torna um pilar de longo prazo da produção nacional.
Neste momento, o Baleine representa cerca de 8% da produção diária de petróleo e gás da Costa do Marfim e ocupa um lugar central na política energética do país.
Para a Eni, a operação confirma uma estratégia de otimização das atividades a montante. Para a nação marfinense, consolida um ativo que se tornou estruturante para a sua trajetória energética e económica.
Olivier de Souza
Historicamente dominadas pelo café, as exportações de ouro da Uganda têm sido impulsionadas pelo próprio ouro nos últimos anos. Apesar do desempenho sem precedentes do país nas exportações de café em 2025, a hierarquia não se alterou
As exportações ugandesas de ouro cresceram 75,8 %, atingindo 5,8 mil milhões de dólares nos últimos doze meses. Este desempenho, principalmente atribuído à subida dos preços do metal precioso em 2025, confirma o lugar do ouro como principal produto de exportação de Uganda, à frente do café.
Nos primeiros dez meses de 2025, o país exportou 8,4 milhões de sacas de 60 quilos de café, num valor de 2,4 mil milhões de dólares. Este é o rendimento mais alto de sempre, permitindo ao país disputar com a Etiópia o título de maior exportador africano de café, segundo dados do Ministério da Agricultura.
No entanto, os preços do ouro subiram mais de 60 % em 2025, reforçando o papel de Uganda como hub no processamento e reexportação de ouro extraído em países vizinhos.
« Os preços atrativos do ouro levaram novos intervenientes a entrar neste setor, gerando um volume importante de exportações », afirmou Adam Mugume, diretor executivo do Banco Central de Uganda, responsável pela pesquisa e análise económica, citado pela Reuters.
Rastreabilidade em questão
Os volumes de ouro exportados nos últimos dois anos não foram detalhados, nem a repartição por refinaria. Embora várias instalações de processamento de ouro tenham sido estabelecidas no país, uma delas, a African Gold Refinery, foi alvo de sanções dos EUA em março de 2022. No mesmo ano, as exportações de ouro caíram 81 %, atingindo 200,64 milhões de dólares, contra 859,47 milhões de dólares do café.
O setor retomou o crescimento e agora conta com a primeira mina industrial do país, um projeto de 250 milhões de dólares inaugurado no ano passado por um grupo chinês. Com a sua refinaria integrada, o projeto pode produzir 1,2 tonelada de ouro refinado por ano.
Face às acusações de comércio ilícito de ouro proveniente de países vizinhos, nomeadamente da RDC, as autoridades ugandesas implementaram novas medidas. O comércio de ouro passou a ser restrito a operadores com licença de comércio, licença mineira ou licença de refinação. Quanto ao ouro importado, Kampala exige também licenças de exportação emitidas pelas autoridades do país de origem do metal. A eficácia destas medidas será avaliada nos próximos meses.
Emiliano Tossou
Sovereign Metals planeava, no seu projeto malawiano Kasiya, o desenvolvimento de uma futura mina destinada à produção de grafite e rutilo. Um potencial que já despertou o interesse de financiadores, como a Corporação Financeira Internacional (IFC) em dezembro de 2025.
Até agora apresentada como uma futura mina de rutilo e grafite, o projeto Kasiya, desenvolvido no Malawi pela australiana Sovereign Metals, poderá também incluir terras raras entre os seus produtos comerciais. A empresa anunciou, na quarta-feira, 21 de janeiro, a recuperação no local de um produto de monazite “contendo terras raras pesadas de elevado valor”.
A monazite é um mineral reconhecido como fonte primária de terras raras. A Sovereign Metals afirma tê-lo obtido sob a forma de concentrado a partir dos resíduos gerados durante o processamento do rutilo no laboratório dedicado ao projeto, localizado na capital malawiana, Lilongwe. A análise preliminar realizada sobre este produto indicou, acrescenta a empresa, uma presença significativa de terras raras pesadas, com um teor médio de 2,9% de Disprósio-Térbio (DyTb) e 11,9% de Itérbio.
“Esta composição distingue Kasiya de todos os outros grandes produtores mundiais de terras raras. As cinco maiores explorações, que representam em conjunto mais de 70% da produção mundial, são dominadas por terras raras leves. As terras raras pesadas, essenciais do ponto de vista estratégico e indispensáveis às cadeias de fornecimento tecnológicas, de defesa e industriais de ponta nos Estados Unidos, Japão e UE, encontram-se apenas em traços nestes depósitos”, indica o comunicado.
Com base neste avanço, a Sovereign Metals prevê iniciar trabalhos adicionais para avaliar o potencial de produção de terras raras como subproduto de Kasiya. Estes estudos técnicos deverão também permitir clarificar os parâmetros económicos associados a tal exploração. Entretanto, a empresa já se mostra, nesta fase, otimista quanto à concretização desta perspetiva.
Para além do seu caráter estratégico para a transição energética global, a valorização potencial destes metais assenta também em condições técnicas consideradas favoráveis pela Sovereign Metals. Segundo a empresa, o processo de recuperação a partir dos resíduos não necessitaria de “nenhum tratamento complexo adicional”, o que implicaria um “custo marginal praticamente nulo” para a exploração das terras raras, reforçando ao mesmo tempo o modelo económico do projeto.
Enquanto se aguardam esclarecimentos adicionais, recorda-se que a empresa está atualmente a conduzir um estudo de viabilidade definitivo para o projeto Kasiya, cujo término é esperado ainda este ano. Este estudo deverá atualizar os parâmetros definidos no estudo de pré-viabilidade (PFS), que previa uma produção anual média de 222.000 toneladas de rutilo e 233.000 toneladas de grafite ao longo de 25 anos, para um investimento inicial estimado em 665 milhões de USD. Caso os resultados sejam favoráveis, as terras raras poderão assim ser integradas neste plano de desenvolvimento.
Aurel Sèdjro Houenou
A Koryx Copper planeia, com o projeto Haib, desenvolver uma mina de cobre capaz de produzir 88.000 toneladas por ano durante 23 anos. Segundo um estudo económico preliminar (PEA) publicado em setembro de 2025, a concretização exigiria um investimento estimado em 1,55 mil milhões de dólares.
Na terça-feira, 20 de janeiro, a Koryx Copper, empresa mineira júnior cotada na Bolsa de Toronto (TSX-V), anunciou ter levantado 46 milhões de dólares canadenses (cerca de 33 milhões de USD) através de uma colocação privada lançada no início deste mês. Este financiamento será destinado, indica a empresa, ao seu projeto de cobre Haib na Namíbia, nomeadamente para estudos técnicos e para a continuação dos trabalhos de exploração no local.
De acordo com o estudo económico preliminar (PEA) publicado em 2025, o projeto Haib poderia originar uma mina de cobre com produção anual de 88.000 toneladas ao longo de 23 anos. A concretização deste potencial exigiria um investimento estimado em 1,55 mil milhões de USD. Embora o documento não especifique os trabalhos específicos a serem cobertos pelo financiamento, nomeadamente em exploração, importa notar que a Koryx está atualmente a conduzir um estudo de viabilidade definitivo (DFS) destinado a atualizar os parâmetros do projeto.
Convém lembrar que o DFS representa uma fase mais avançada do que o PEA, pois integra reservas minerais exploráveis e parâmetros económicos mais fiáveis. A Koryx prevê concluí-lo no segundo semestre de 2026, um prazo decisivo que abriria o caminho para a mobilização de financiamentos e, mais amplamente, para uma decisão final de investimento (FID).
Para a empresa, concretizar o potencial de Haib será determinante, num contexto em que se antecipa um défice de 30% no abastecimento de cobre até 2035, segundo a AIE. O interesse pelo metal vermelho é ainda mais oportuno devido à tendência de alta dos preços, que aumentaram mais de 30% em 2025, segundo a Trading Economics. Do lado da Namíbia, este projeto reforçará a posição do país entre os fornecedores africanos de cobre.
Aurel Sèdjro Houenou
O preço do cobalto mais do que duplicou em 2025, enquanto o do cobre aumentou mais de 40%. Entre desafios operacionais e decisões políticas, o equilíbrio entre a oferta e a procura deverá continuar a determinar a evolução dos preços em 2026. Perspetivas muito seguidas pela RDC, um dos líderes mundiais na produção de ambos os metais.
Os preços do cobre atingiram novos máximos históricos no início deste ano de 2026, prolongando uma tendência ascendente visível desde 2025. Embora não tenha registado um pico sem precedentes, o preço do cobalto também conheceu um aumento muito significativo nos últimos meses. Entre procura sustentada e riscos de abastecimento, as perspetivas para os preços destes metais são favoráveis para a RDC, que é um dos principais exportadores mundiais.
Líder mundial na produção de cobalto, com mais de 70% da oferta global, a RDC é também o segundo maior produtor mundial de cobre. Juntos, cobre e cobalto representam mais de 90% das exportações anuais do país, segundo dados do Banco Central do Congo.
Cobalto: fim do embargo e sistema de quotas
Os preços dos dois metais subiram em 2025, mas por razões diferentes. Enquanto o cobre ganhou mais de 40%, o cobalto mais do que duplicou desde o ano passado, ultrapassando 56.000 dólares por tonelada em janeiro de 2026. Esta evolução coincide com vários meses de embargo na RDC, que decidiu em fevereiro de 2025 suspender as exportações para reduzir o excedente no mercado internacional.
Nos anos anteriores, a explosão da produção mundial, impulsionada tanto pela Indonésia como pelo grupo chinês CMOC na RDC, contribuiu para excedentes, enfraquecendo os preços deste metal estratégico para baterias de veículos elétricos. O preço do cobalto passou assim de um recorde de 82.000 dólares por tonelada em 2022 para um mínimo histórico de cerca de 20.000 dólares por tonelada em meados de fevereiro de 2025, pouco antes da entrada em vigor do embargo congolês.
Em outubro passado, as autoridades levantaram a suspensão das exportações, substituindo-a por uma política de quotas para os produtores. Para 2026 e 2027, as quotas anuais previstas por Kinshasa são de 96.600 toneladas, ou seja, metade das exportações congolesas de cobalto em 2024. Os primeiros volumes de cobalto deverão chegar à China, principal destino das exportações congolesas, até ao final do primeiro trimestre.
Entre atrasos administrativos e possibilidades de ajustes nas quotas, a evolução dos preços do cobalto em 2026 deverá continuar a depender largamente das decisões da RDC. A CMOC mantém assim as suas previsões de produção de cobalto para 2026, entre 100.000 e 120.000 toneladas, após uma produção recorde de 117.549 toneladas em 2025, enquanto a sua quota de exportação autorizada para 2026 é, nesta fase, de 31.200 toneladas.
Segundo analistas da agência de reporte de preços Fastmarkets, a chegada de novos volumes deverá reduzir a pressão sobre o mercado, com uma queda dos preços relativamente aos níveis atuais, ainda que antecipem um défice de oferta de 10.700 toneladas este ano.
Cobre: riscos de abastecimento e défice
Embora a RDC não tenha imposto restrições às suas exportações de cobre em 2025, também desempenhou um papel na subida dos preços do metal vermelho nos últimos meses. Um incidente sísmico ocorrido em maio no complexo Kamoa-Kakula, a maior mina do país, contribuiu para aumentar as preocupações sobre a disponibilidade da oferta. O complexo, de facto, não atingiu os objetivos iniciais de produção do seu operador, Ivanhoe Mines, entregando 388.838 toneladas, contra uma previsão inicial de pelo menos 520.000 toneladas. Para 2026, a empresa prevê uma produção máxima de 420.000 toneladas.
A segunda maior mina de cobre do mundo, Grasberg, na Indonésia, também enfrentou um incidente que levou à redução das previsões de produção. A este menor abastecimento global, somam-se outras preocupações do mercado sobre eventuais tarifas alfandegárias dos EUA sobre cobre refinado, que levaram o contrato de referência (preço para entrega em três meses) a mais de 13.407 dólares por tonelada na Bolsa de Metais de Londres em meados de janeiro de 2026, um valor sem precedentes.
A procura de cobre mantém-se elevada, estimulada sobretudo pelas necessidades crescentes em inteligência artificial (construção de data centers) e energias renováveis. Apesar destes fatores, que poderiam empurrar ainda mais os preços do cobre para cima, a BMI e a Goldman Sachs mantêm-se prudentes. No início de janeiro de 2026, a subsidiária da Fitch declarou esperar um preço médio de 11.000 dólares por tonelada em 2026, previsão semelhante à feita em dezembro pelos analistas do banco americano (10.000 a 11.000 dólares por tonelada). Enquanto a BMI, juntamente com o International Copper Study Group (ICSG), prevê um défice de oferta em 2026, a Goldman Sachs prevê um mercado equilibrado.
«Embora o nosso excedente muito mais modesto de 160 kt em 2026 aproxime o mercado do equilíbrio, isso significa que não prevemos escassez no mercado mundial do cobre num futuro próximo», afirma Eoin Dinsmore, analista da Goldman Sachs.
Se a RDC influencia de certa forma a evolução dos preços do cobalto, continua mais dependente de fatores externos para os preços do cobre. Em ambos os casos, os volumes exportados em 2026 serão determinantes para as receitas de exportação do país. Para os nove primeiros meses de 2025, as estatísticas do Ministério das Minas mostram que as exportações congolesas de cobre caíram 17% em termos anuais.
Emiliano Tossou
Quando entrou em operação em 2023, a mina de ouro de Séguéla foi descrita como uma nova mina com uma vida útil estimada em 7 anos. Desde então, a Fortuna Mining, empresa canadiana proprietária do ativo, procura otimizar esta duração, apostando na descoberta de novas reservas auríferas no local.
Na Costa do Marfim, a mina de ouro de Séguéla alberga agora 1,54 milhões de onças de reservas exploráveis, um aumento de 31% em relação a uma estimativa anterior publicada em novembro de 2025. Esta atualização, anunciada na terça-feira, 20 de janeiro, pelo operador canadiano Fortuna Mining, eleva simultaneamente a vida útil deste ativo para mais de nove anos, contra os 7,5 anos anteriormente previstos.
Detalhadamente, a Fortuna afirma que estes progressos resultam do sucesso dos recentes trabalhos de exploração conduzidos no local. O novo plano mineiro integra reservas minerais da parte subterrânea do jazigo Sunbird, cujos recursos até então tinham sido associados apenas à sua seção a céu aberto. Entre outros depósitos considerados estão Kingfisher, Ancien, Antenna, Koula e Badior.
“Agora, a vida útil da mina de Séguéla excede nove anos às taxas de produção atuais, com um forte potencial de crescimento […]. Aproveitando este potencial de exploração e a nossa experiência em crescimento de recursos e reservas, iniciámos um estudo de expansão da planta de processamento, que poderá elevar a produção anual de ouro para mais de 200.000 onças”, declarou Jorge Ganoza, presidente da Fortuna.
Potencial de crescimento ainda em vista
O novo plano de exploração de Séguéla, baseado numa vida útil superior a 9 anos, enquadra-se mais amplamente nas ambições de crescimento da Fortuna. A empresa planeia atualmente a expansão da mina, com uma nova planta de processamento em estudo. Esta futura infraestrutura permitirá aumentar a capacidade de processamento para até 2,5 milhões de toneladas de minério por ano (contra 1,75 Mtpa atualmente), elevando assim a produção anual de Séguéla para mais de 200.000 onças de ouro.
Para comparação, esta meta de produção é significativamente superior às 152.426 onças de ouro produzidas no local em 2025. Ainda assim, a possibilidade de uma nova atualização da vida útil de Séguéla continua em aberto, sobretudo porque a empresa indica que a estimativa atual se baseia apenas nas capacidades operacionais atuais da mina. Por enquanto, desconhece-se qual será o impacto do plano mineiro de Séguéla com a futura integração da nova planta.
Recorde-se que o estudo técnico lançado para avaliar os planos de expansão da mina está previsto para ser concluído no segundo trimestre de 2026. A sua publicação será determinante para melhor avaliar as potenciais alterações a implementar no perfil atual de Séguéla. Além disso, novas descobertas durante os trabalhos de exploração podem contribuir ainda mais para a otimização do perfil de crescimento da mina, incluindo em relação ao período de exploração.
Em todo o caso, a manutenção das dinâmicas atuais e a concretização do plano de expansão permitirão à Fortuna contar de forma mais duradoura com um ativo mineiro chave, enquanto prossegue a sua expansão no Senegal com o projeto Diamba Sul. O mesmo se aplica à Costa do Marfim, que aposta num crescimento contínuo da produção nacional de ouro nos próximos anos, num contexto de valorização contínua do metal precioso nos mercados. Recorde-se que o Estado marfinense detém 10% do capital de Séguéla, contra 90% detidos pela Fortuna.
Aurel Sèdjro Houenou
A Galp está a implementar uma recomposição estratégica significativa do seu modelo industrial. Ao separar a área de downstream, o grupo aposta no crescimento da sua produção petrolífera no Brasil e na Namíbia, que se tornaram pilares das suas atividades no segmento upstream.
O grupo energético português Galp vai concentrar a sua estratégia de crescimento no desenvolvimento das suas atividades de exploração e produção de petróleo na Namíbia e no Brasil. Esta orientação foi confirmada na terça-feira, 20 de janeiro, pelo co-diretor-geral do grupo, João Diogo Marques da Silva, que indicou que o upstream permaneceria excluído do projeto de reorganização industrial em curso. Ao mesmo tempo, o gigante português não exclui a eventual introdução em bolsa, a médio prazo, de uma parte das suas atividades de downstream resultantes desta reestruturação.
Cisão industrial e foco em ativos de alto valor
No início de janeiro, a Galp anunciou estar em negociações com a Moeve, uma empresa apoiada por fundos de capital de risco, para agrupar as suas atividades de refinação e distribuição em duas novas entidades. Uma seria dedicada à distribuição de combustíveis e a outra à refinação. Caso a operação se concretize, daria origem a um dos maiores complexos de refinação da Europa, com uma capacidade de processamento total de cerca de 700.000 barris por dia.
Neste esquema, a Galp manteria cerca de 20% das novas entidades, ao lado da Moeve, do fundo soberano dos Emirados Árabes Unidos, Mubadala, e do grupo norte-americano Carlyle. O acordo permanece, nesta fase, não vinculativo. Segundo a direção, uma decisão final poderá ocorrer em meados de 2026, uma vez clarificadas as valorizações. Uma eventual cotação em bolsa só seria considerada após a consolidação dos ativos, a clarificação das questões regulatórias, especialmente na distribuição, e a conclusão dos investimentos industriais.
Este reposicionamento estratégico visa preservar e valorizar um portfólio upstream que a Galp considera um motor de crescimento a longo prazo. Após o anúncio do projeto com a Moeve, alguns observadores tinham sugerido a possível alienação dos ativos upstream. A direção rejeitou essa hipótese, destacando a solidez e o potencial das suas posições em exploração e produção.
Brasil e Namíbia no centro da estratégia de crescimento
No Brasil, a Galp iniciou recentemente a produção no seu grande campo Bacalhau. O grupo antecipa um aumento de cerca de 10% da sua produção de petróleo no país em 2026, confirmando o papel central deste ativo na sua trajetória de crescimento. Na Namíbia, detém participações em blocos offshore do Orange Basin, onde recentes descobertas despertaram maior interesse da indústria petrolífera mundial. Estes ativos ainda não desenvolvidos são acompanhados de perto e constituem um pilar estratégico do grupo.
Para além destes dois mercados-chave, a Galp mantém uma abordagem seletiva na sua expansão internacional. O grupo indicou que continua atento a eventuais oportunidades em Angola, ao mesmo tempo que prossegue as suas atividades de exploração em São Tomé e Príncipe, consideradas opções de crescimento a mais longo prazo. Paralelamente, procedeu a retiradas seletivas, nomeadamente em Moçambique e na Guiné-Bissau, refletindo uma estratégia de otimização do portfólio.
Esta estratégia insere-se num contexto energético marcado por uma transição mais lenta do que o previsto. A Galp estima que a Europa continuará a depender dos hidrocarbonetos durante vários anos, justificando a manutenção de investimentos direcionados no upstream, paralelamente a uma racionalização das atividades de downstream. A médio prazo, o sucesso da cisão, a evolução da parceria com a Moeve e o fortalecimento dos ativos brasileiros e namibianos serão determinantes para a capacidade do grupo criar valor.
Olivier de Souza
Num país fortemente dependente da hidroeletricidade, as mini‑redes solares afirmam‑se como um instrumento para reforçar a oferta elétrica nas zonas mal servidas, em complemento aos projetos solares ligados à rede em desenvolvimento.
Na terça-feira, 20 de janeiro, a Ignite Energy Access, empresa especializada no desenvolvimento de soluções solares em África, anunciou a entrada em operação de 15 mini‑redes solares no distrito de Chadiza, na Zâmbia. A informação foi comunicada pelo diretor-geral da empresa, que especificou tratar-se da segunda vaga de projetos entregues no âmbito do programa Increased Access to Electricity and Renewable Energy Production (IAEREP).
Estas novas instalações fazem parte de um portfólio de 60 mini‑redes solares em desenvolvimento pela Ignite no leste do país. Segundo a empresa, os locais agora em operação deverão fornecer eletricidade limpa e fiável a agregados familiares, escolas, centros de saúde e pequenas empresas.
O programa IAEREP é cofinanciado pela União Europeia, através do National Authorising Office. As autoridades zambianas, incluindo a Rural Electrification Authority e o Ministério da Energia, participam igualmente na implementação do programa em colaboração com as autoridades locais.
Este anúncio surge num contexto de crescente expansão da Ignite no continente. Em outubro de 2025, o grupo concluiu a aquisição da Engie Energy Access, a divisão off‑grid do grupo francês Engie. Com esta operação, a Ignite Energy Access tornou-se a maior empresa de eletrificação fora da rede em África, com cerca de 15 milhões de utilizadores distribuídos por 12 países.
Na Zâmbia, as soluções descentralizadas ocupam um lugar crescente na estratégia nacional de acesso à eletricidade devido à sua relevância. De facto, o Banco Mundial estima que as mini‑redes e sistemas solares domésticos poderão fornecer eletricidade a 8,5 milhões de pessoas até 2030, cerca de metade da população ainda privada de acesso à eletricidade.
Abdoullah Diop
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Londres - Royaume-Uni - Sommet réunissant l'écosystème tech africain et les investisseurs internationaux à Londres.