Apesar dos desafios que isso representa, a cozinha limpa está a progredir em África graças a programas de financiamento direcionados que promovem a adoção de soluções modernas em zonas urbanas e rurais. Na Zâmbia, onde a transição permanece ainda limitada, novos apoios vêm reforçar esta dinâmica.
O programa Modern Cooking Facility for Africa (MCFA) prossegue o seu apoio à cozinha elétrica na Zâmbia com um novo financiamento de cerca de 1,2 milhões de euros, concedido desta vez à Sun King Zambia. Esta operação, anunciada na quinta-feira, 4 de dezembro, visa a expansão de soluções de cozinha elétrica destinadas aos agregados familiares urbanos e periurbanos já ligados à rede. A empresa prevê distribuir até 45 000 fogões de indução, equipados com sistemas de contagem inteligentes, até ao final de 2029.
Os aparelhos registam continuamente o consumo de eletricidade e os dados de utilização, permitindo à Sun King oferecer soluções de cozinha em modo PAYGO (pagamento progressivo). Este modelo permite que os lares paguem pequenas mensalidades em vez de suportarem um custo inicial elevado. A empresa, anteriormente conhecida como Greenlight Planet Zambia, opera no país desde 2021 e já distribuiu um milhão de kits solares, reforçando a sua rede comercial.
«Estamos orgulhosos de colaborar com o MCFA para ampliar o acesso à cozinha elétrica limpa em toda a Zâmbia. Este financiamento ajudar-nos-á a fornecer fogões de indução seguros e acessíveis aos agregados familiares e às pequenas empresas, acelerando assim a transição para lares mais limpos e saudáveis», declarou Mark O’Keefe, responsável pela cozinha limpa na Sun King.
O MCFA tornou-se um dos principais motores do desenvolvimento da cozinha limpa na África Subsaariana. No final de 2024, o programa tinha constituído um portefólio de 13 empresas envolvidas na oferta de soluções modernas de cozinha, com mais de 22,3 milhões de euros já comprometidos e 5,7 milhões de euros desembolsados só no ano de 2024. As empresas apoiadas procuram, além disso, mobilizar 13,6 milhões de euros adicionais, confirmando o efeito catalisador do mecanismo.
Na Zâmbia, em particular, o MCFA concentra a sua intervenção nos agregados familiares já ligados à rede, mas ainda amplamente dependentes da biomassa. O país apresenta um acesso à cozinha limpa de apenas 8,9%, segundo os dados nacionais, enquanto o objetivo do governo aponta para 40% até 2030.
A questão é especialmente importante para o país e para a região em geral, pois cerca de 900 milhões de pessoas na África Subsaariana continuam sem acesso a soluções de cozinha limpa. Esta realidade mantém uma forte dependência da lenha e do carvão vegetal, prejudica a saúde pública e exerce uma pressão crescente sobre os recursos florestais.
Abdoullah Diop
A Nigéria assume a presidência do Fórum Africano de Reguladores Petroleiros (AFRIPERF), visando solidificar a cooperação na regulação de hidrocarbonetos;
Gbenga Komolafe, diretor-geral da Comissão Reguladora de Petróleo Upstream da Nigéria (NUPRC) foi eleito para a presidência na primeira reunião do comitê executivo do fórum.
Vários países africanos estão buscando suporte para investimentos em petróleo e gás. Através de seus reguladores, buscam esclarecer suas regras, aprimorar seus procedimentos e fortalecer a previsibilidade do quadro de investimentos, visando atrair novos projetos.
Ocupando agora a presidência do Fórum Africano de Reguladores Petroleiros (AFRIPERF), a Nigéria hospedará essa organização oficialmente estabelecida em setembro de 2025, cujo objetivo é fortalecer a cooperação entre os reguladores nacionais do setor de hidrocarbonetos.
A notícia, divulgada na quarta-feira, 3 de dezembro pela imprensa internacional, ocorreu após a primeira reunião do comitê executivo do fórum realizada em Abuja, com a presença de dezesseis países africanos. Na ocasião, Gbenga Komolafe, diretor-geral da Comissão Reguladora de Petróleo Upstream da Nigéria (NUPRC), foi eleito para ocupar a presidência.
A eleição foi decidida durante a primeira sessão executiva, durante a qual os membros adotaram várias diretrizes destinadas a organizar o funcionamento do AFRIPERF.
Também discutiram as diretrizes de governança do novo organismo, concebido como uma estrutura técnica responsável por coordenar as práticas regulatórias vigentes nos países membros, sem interferir em suas legislações nacionais.
O AFRIPERF foi lançado em um contexto em que vários países africanos procuram atrair mais investimentos na exploração e produção de hidrocarbonetos. Nesse sentido, os reguladores destacam a redução das divergências legislativas, aprimoramento dos procedimentos das licenças e aumento da confiabilidade dos operadores.
A Nigéria, maior produtor africano de petróleo bruto, com uma produção média de 1,64 milhão de barris/dia no 3º trimestre de 2025, já havia defendido nos últimos meses uma cooperação mais intensa entre os reguladores.
As autoridades nigerianas acreditam que uma convergência de práticas pode contribuir para melhorar a estabilidade do setor e facilitar projetos transfronteiriços. A criação do fórum responde a uma vontade coletiva de melhorar a previsibilidade dos quadros regulatórios no continente.
Os membros do fórum também decidiram que a Nigéria abrigará a secretaria permanente do fórum, dando ao país um papel chave na coordenação dos trabalhos futuros. Os próximos passos visam agora esclarecer o roteiro operacional do AFRIPERF, principalmente na formação, compartilhamento de dados e possível definição de normas comuns. De acordo com reguladores, a iniciativa não está fechada e pode receber mais países que desejam aderir.
Abdel-Latif Boureima
Novo ministro da Energia da Namíbia é indicado, Modestus Amutse, em meio a mudanças na governança do setor.
Desafios a serem enfrentados: fortalecimento das energias não-hidrocarbonetadas, expansão das energias renováveis e consideração da opção nuclear.
Desde o início do ano, o executivo namibiano tem tomado diversas iniciativas para impulsionar uma nova dinâmica na governança do setor energético do país. Como exemplo, em março último, ocorreu a transferência do gerenciamento dos setores petrolífero e gasífero para o gabinete presidencial.
Na Namíbia, um novo ministro, Modestus Amutse, foi indicado para liderar o setor de energia. Segundo informado pela mídia internacional na terça-feira, 2 de dezembro de 2025, Amutse tem a missão de gerir o portfólio que inclui a energia não-hidrocarbonetada, além das minas e da indústria.
Sua nomeação ocorre em meio à evolução da governança energética do país, desde a transferência, em março de 2025, do gerenciamento do setor petrolífero e gasífero para o gabinete presidencial. Além disso, acontece dois meses após a destituição do antigo ministro da Energia, Natangwe Ithete, registrado em outubro, consolidando uma série de realinhamentos institucionais nos últimos meses.
Com um portfólio focado em energia não-hidrocarbonetada, Modestus Amutse estará diante de diversos desafios energéticos prioritários. De acordo com o relatório da Namibia Power Corporation Ltd (NamPower) em 2023, o país importou 68% de sua eletricidade devido a uma capacidade nacional ainda limitada.
Adicionalmente, as energias renováveis representam cerca de 30% da capacidade instalada, segundo a IRENA, e seu desenvolvimento requer necessidades técnicas adicionais, especialmente para integrar projetos de hidrogênio verde. Conforme reportado pela Agence Ecofin no início de agosto de 2025, as autoridades namibianas aspiram aumentar a participação de energias renováveis (excluindo a hidroeletricidade) para 70% do mix energético até 2030. Considerando os projetos já confirmados pela NamPower e pelos desenvolvedores, a capacidade nacional poderá atingir entre 700 e 900 MW nesse prazo.
A Namíbia também está estudando a opção nuclear. Em abril de 2025, vários veículos de média internacionais reportaram que o governo está considerando a construção de sua primeira central nuclear. Em setembro, foram mencionadas a validação de uma Estratégia para a Indústria Nuclear e consultas com a Agência Internacional de Energia Atômica.
Abdel-Latif Boureima
Iniciativa visa reduzir os crescentes custos de transporte e as pressões financeiras enfrentadas pelos estudantes, promovendo uma solução de mobilidade verde e limpa.
Cada uma das 12 universidades públicas receberá 20 triciclos e uma estação de carregamento solar, garantindo assim uma cobertura verdadeiramente nacional.
Em resposta ao rápido aumento dos custos de transporte e às tensões financeiras que pesam sobre os estudantes, a Nigéria está apostando em uma solução de mobilidade verde e limpa para garantir e facilitar o deslocamento nos campi. Na terça-feira, 2 de dezembro, o governo federal oficialmente colocou em circulação 240 triciclos movidos a energia solar em 12 universidades públicas. Cada universidade receberá 20 veículos e uma estação de recarga solar para aumentar a autonomia do dispositivo.
Inaugurando a iniciativa na Universidade de Lagos (UNILAG), o Ministro da Educação, Tunji Alausa (foto, ao centro), afirmou que ela responde a uma instrução direta do presidente Bola Ahmed Tinubu, determinado a promover soluções sustentáveis para benefício dos estudantes. "O presidente nos pediu para projetar soluções inovadoras, sustentáveis e adaptadas às necessidades de nossa juventude", declarou.
Financiado pelo TETFund, o programa será gerido pelas federações estudantis, que aplicarão tarifas reduzidas para garantir a acessibilidade, ao mesmo tempo em que geram os recursos necessários para manutenção e expansão do sistema. Sua implementação nas seis zonas geopolíticas do país garante um alcance verdadeiramente nacional.
Segundo o comunicado oficial, espera-se que esses triciclos reduzam os custos de transporte dos estudantes em mais de 70%, facilitem a mobilidade nos campi e promovam transporte com zero emissão.
A iniciativa surge em um contexto de crescente pressão econômica. Desde a eliminação do subsídio de combustível em maio de 2023, o preço do litro de gasolina subiu de 184 para mais de 500 nairas. O relatório "Transport Fare Watch – June 2023" do National Bureau of Statistics (NBS) revela que as tarifas dos ônibus urbanos quase dobraram em um mês, subindo de 649,59 nairas em maio para 1.285,41 nairas em junho (+97,9%). Este aumento também afetou os estudantes que dependem do transporte público para chegar a seus campi.
Félicien Houindo Lokossou
O Mali pretende recuperar entre 300 e 600 bilhões FCFA das empresas de mineração auditadas por perdas anuais.
O Estado projeta receber mais 586 bilhões de francos CFA (cerca de US$ 1 bilhão) por ano das empresas que foram alvo da auditoria.
Desde 2023, o Mali iniciou discussões com empresas mineradoras com o objetivo de recuperar uma perda anual de 300 a 600 bilhões de FCFA, revelada na época por uma auditoria. Um novo código mineral também foi adotado para aumentar as receitas de mineração do país.
No Mali, o estado espera receber receitas adicionais de 586 bilhões de francos CFA (cerca de 1 bilhão de dólares) por ano das empresas que foram alvo da auditoria do setor de mineração revelada em 2023. Essa projeção foi anunciada pelo ministro da Economia e Finanças, Alousséni Sanou, na segunda-feira, 1º de dezembro, esclarecendo que isso aumentará agora sua contribuição anual total para 1.022 bilhões de FCFA.
Encomendada pela administração Goita para sanear o setor de mineração, a auditoria mencionada revelou a existência de atrasos de pagamentos pelas empresas de mineração, estimados entre 300 e 600 bilhões de FCFA. Essas dívidas foram amplamente recuperadas, pois o ministro afirma que o Estado já recuperou até agora 761 bilhões de FCFA das empresas em questão, de uma meta inicial de 400 bilhões.
As receitas adicionais anunciadas parecem, portanto, ser uma continuação dessa medida. Embora os atores envolvidos não tenham sido claramente nomeados, muitos acordos foram fechados nos últimos anos com as empresas para resolver as dívidas identificadas. Resolute Mining, Allied Gold, Hummingbird Resources, B2Gold e Barrick Mining anunciaram ter feito pagamentos a Bamako dentro das negociações após a publicação dos resultados da auditoria.
Atualmente, ainda é desconhecida a base sobre a qual o aumento previsto nas receitas a serem coletadas nos próximos anos das empresas auditadas foi determinado. Nenhuma menção a pagamentos adicionais relacionados à auditoria de mineração foi feita, mas o ministro esclareceu que todas as empresas operando no Mali agora estarão sujeitas ao Código de Mineração de 2023. Este novo regime, adotado para substituir o de 2019, introduz várias reformas, incluindo o aumento da participação do Mali nas minas, de 20% para 35% (dos quais 5% reservados para investidores locais).
Embora vários ativos de mineração já tenham passado para esse regime, incluindo as duas novas minas de lítio do país (Goulamina e Bougouni), sua aplicação ainda não é generalizada. Loulo-Gounkoto, a maior mina de ouro do Mali, ilustra esta situação, já que um litígio entre a Barrick Mining e o governo afetou as operações este ano.
Um acordo foi recentemente confirmado para resolver a disputa, mas os termos mencionados ainda não se referem à aplicação ou não do novo Código de Mineração. Vale lembrar que a licença de mineração de Loulo (uma seção deste complexo de mineração) expira em fevereiro de 2026, o que pode servir de base para possíveis renegociações.
Aurel Sèdjro Houenou.
A Endeavour Mining, principal empresa produtora de ouro atuante exclusivamente na África Ocidental, planeja investir cerca de 540 milhões de dólares na exploração de ouro entre 2026 e 2030.
A ação visa compensar a queda de produção e estender a vida útil de seus principais ativos de mineração, além de descobrir novos projetos de exploração.
A Endeavour Mining, primeira empresa produtora de ouro a operar exclusivamente na África Ocidental, tem planos de colocar em operação sua sexta mina de ouro na região até 2028. Ao mesmo tempo, ela também pretende apoiar esforços de exploração para culminar em novos projetos.
Entre 2026 e 2030, a empresa mineradora canadense Endeavour Mining pretende investir um total de aproximadamente 540 milhões de dólares na exploração de ouro, principalmente em suas operações na África Ocidental. O anúncio foi feito na terça-feira, 2 de dezembro, com um objetivo de descoberta entre 12 e 15 milhões de onças de recursos minerais no período revisado.
Em detalhes, esse investimento apoiará programas voltados para a descoberta de 6 a 9 milhões de onças de recursos próximos às minas existentes, bem como na futura mina de Assafou na Costa do Marfim. Vale lembrar que o portfólio operacional atual da Endeavour inclui Sabodala-Massawa no Senegal, Houndé e Mana em Burkina Faso, e Ity e Lafigué na Costa do Marfim. Paralelamente, cerca de 6 milhões de onças adicionais estão sendo almejadas em novos projetos, sempre na África Ocidental, mas também em outras regiões como a Ásia Central.
"Nosso programa de exploração visa compensar a queda de produção e prolongar a vida útil de nossos principais ativos de mineração, descobrindo novos projetos de exploração, tanto em nosso portfólio de terras atual quanto em novas províncias auríferas muito férteis e ainda incipientes, onde podemos aproveitar parcerias locais para promover a descoberta de depósitos de ouro de primeira linha", pode-se ler na nota.
Enquanto aguarda novas atualizações sobre os projetos de exploração, a Endeavour Mining também pretende continuar seus esforços no lado operacional. Ela planeja iniciar as obras de construção em Assafou em 2026, com a entrada em serviço prevista para o final de 2028. Com base neste projeto e nos trabalhos de otimização planejados para as outras minas, o grupo, já o maior produtor de ouro na África Ocidental, visa um crescimento orgânico de sua produção de cerca de 36% entre 2024 e 2030.
Aurel Sèdjro Houenou
A companhia franco-britânica Perenco está valorizando uma parte do gás ligado às reservas de petróleo de Badila e Mangara, fornecendo eletricidade para a cidade de Moundou.
Chade, um dos 15 principais países do mundo que mais queimam gás, usou cerca de 0,9 bilhão de m³ de gás em 2023, um aumento em relação aos 0,5 bilhão de m³ registrados em 2022.
Apesar de ser um país produtor de petróleo, o Chade ainda não valoriza suficientemente seus recursos de gás natural, que são principalmente queimados. Um paradoxo em um país onde o acesso à eletricidade é um grande desafio.
Junto com um leve aumento na produção dos campos petrolíferos de Badila e Mangara, que opera na bacia de Doba, no Chade, a companhia franco-britânica Perenco está valorizando parte do gás associado a essas reservas. Uma produção que é capaz de fornecer eletricidade à cidade de Moundou, localizada no sul do país e considerada a segunda maior cidade do Chade, depois de N'Djamena.
Este desenvolvimento, anunciado na segunda-feira, 1º de dezembro, pela companhia, ocorre enquanto o Chade está entre os 15 países do mundo que mais queimam gás associado. De acordo com o Global Gas Flaring Tracker, o Chade queimou cerca de 0,9 bilhão de m³ de gás em 2023. Um aumento em relação aos 0,5 bilhão de m³ relatados em 2022 pela mesma instituição.
Se a valorização do gás associado é marginal no Chade, é principalmente devido à falta de uma rede nacional de coleta e a falta de unidades de tratamento capazes de absorver os volumes produzidos. Nesse contexto, o fornecimento de Moundou a partir do gás de Badila continua sendo uma exceção que ilustra o potencial ainda pouco explorado deste recurso energético.
A experiência realizada em Badila reabriu a questão do uso do gás associado na bacia de Doba, um assunto frequentemente mencionado nos diagnósticos energéticos do Chade publicados pelo Banco Mundial.
Os marcos de custo publicados pelo Banco Mundial e pela Agência Internacional de Energia mostram que um gasoduto de transporte pode custar entre 1 e 3 milhões de dólares por quilômetro. Uma unidade de tratamento de gás associado geralmente fica entre 150 e 250 milhões de dólares, enquanto a construção de uma usina movida a gás representa dezenas de milhões de dólares adicionais. Essas cifras ilustram a magnitude dos investimentos necessários para desenvolver uma rede de gás, já que nenhuma dessas infraestruturas existe hoje no Chade.
Abdel-Latif Boureima
A mineradora australiana Perseus Mining anunciou uma oferta para adquirir a totalidade do capital da sua compatriota Predictive Discovery
A iniciativa acontece após Predictive anunciar a intenção de fusão com a canadense Robex Resources, visando a criação de uma nova entidade produtora de mais de 400 mil onças de ouro por ano até 2029
No início de outubro, Robex Resources e Predictive Discovery anunciaram seu projeto de fusão em uma nova entidade capaz de produzir mais de 400 mil onças de ouro por ano até 2029 na Guiné. A conclusão do acordo, prevista para o início de 2026, estava sujeita às necessárias aprovações regulatórias.
Em nota publicada na quarta-feira, 3 de dezembro, a empresa de mineração australiana Perseus Mining anunciou ter submetido uma oferta para adquirir a totalidade do capital de sua compatriota Predictive Discovery. Esta ação ocorre um mês depois que a Predictive revelou seu projeto de fusão de 1,5 bilhão de dólares com a empresa canadense Robex Resources para criar uma nova entidade na Guiné capaz de produzir mais de 400 mil onças de ouro por ano até 2029.
A transação, tornada pública no início de outubro, envolve as futuras minas de ouro Bankan (Predictive) e Kiniero (Robex), sendo desenvolvidas respectivamente pelas duas empresas na Guiné. Com sua oferta, a Perseus entra neste acordo, aproveitando sua condição de principal acionista da Predictive, da qual detém 17,8% do capital. Agora, planeja adquirir o restante das ações.
Segundo detalhes divulgados, a transação implica uma valoração totalmente diluída da Predictive Discovery estimada em 1,4 bilhão de dólares. Uma oferta que, desde já, seu conselho de administração considera "superior" às condições de fusão com a Robex Resources.
Mais do que seu papel de acionista da Predictive, a Perseus justifica sua iniciativa pelo potencial de crescimento da aquisição. Bankan pode de fato se unir ao seu portfólio, com uma produção média de cerca de 250 mil onças de ouro por ano ao longo de mais de 12 anos, de acordo com os planos atuais. Isso aceleraria a diversificação geográfica da empresa, já presente nas minas Yaouré e Sissingué na Costa do Marfim, Edikan em Gana, e na Tanzânia, onde pretende colocar em operação sua mina Nyanzaga em 2027.
No entanto, é importante frisar que a conclusão efetiva de um acordo de aquisição permanece incerta neste estágio. Por sua vez, Robex indica que vai examinar as "opções à sua disposição com base nessa evolução". Possui um prazo de cinco dias úteis para apresentar ou não uma nova oferta em resposta à elaborada pela Perseus.
Vale ressaltar que o acordo de fusão prevê que cada parte pode cancelar o acordo pagando 37 milhões de dólares australianos à outra. Perseus já propõe pagar essa quantia à Predictive na forma de empréstimo garantido como parte de sua oferta.
Aurel Sèdjro Houenou
Continente passou a emitir mais carbono do que captura por conta de desmatamento massivo.
Relatório publicado na Nature destacou que florestas perderam aproximadamente 106 milhões de toneladas de biomassa por ano.
Até 2010, o continente africano capturava mais carbono do que emitia para a atmosfera graças às suas florestas tropicais. Entretanto, as perdas massivas de cobertura florestal, especialmente na República Democrática do Congo, em Madagascar e em certas regiões da África Ocidental, fizeram a balança pesar para o outro lado.
Antigas aliadas essenciais no combate às mudanças climáticas em escala global, as florestas africanas passaram da condição de armadilhas de carbono para emissores líquidos de carbono devido a um desmatamento crescente causado por atividades humanas, conforme relatório publicado em 28 de novembro de 2025 pela revista científica Nature.
Intitulado "Loss of tropical moist broadleaf forest has turned Africa’s forests from a carbon sink into a source", o relatório se baseia em um acompanhamento das mudanças na biomassa florestal aérea, ou seja, a quantidade de carbono armazenado nas árvores e vegetação lenhosa, durante dez anos, por meio de dados de satélite e de modelos avançados de machine learning.
Esse acompanhamento, realizado por uma equipe de pesquisadores afiliados a várias universidades europeias, inclusive de Leicester, Sheffield e Helsinque, utilizou os dados fornecidos pelo instrumento a laser espacial Global Ecosystem Dynamics Investigation (GEDI) da NASA e os satélites de radar japonês ALOS (Advanced Land Observing Satellite), combinados com milhares de medições florestais feitas em campo. O resultado foi o mapa mais detalhado até o momento das mudanças de biomassa no continente africano, cobrindo uma década, com uma resolução suficientemente precisa para capturar os padrões locais de desmatamento.
Os pesquisadores constataram que a África capturou mais carbono do que emitiu entre 2007 e 2010 graças às suas florestas tropicais. Porém, desde então, o desmatamento generalizado fez com que a balança se inclinasse para o outro lado, fazendo do continente um emissor líquido de CO2 na atmosfera. Entre 2010 e 2017, as florestas africanas perderam cerca de 106 milhões de toneladas de biomassa por ano, o equivalente ao peso de aproximadamente 106 milhões de carros. Em consequência, essas florestas agora liberam mais carbono do que removem.
É urgente tomar uma atitude
As florestas tropicais úmidas de folhas largas da República Democrática do Congo, Madagascar e de certas regiões da África Ocidental foram as mais atingidas. Os ganhos registrados nas regiões de savanas, graças ao crescimento dos arbustos, não foram suficientes para compensar as perdas registradas.
As atividades humanas são a principal causa dessa ruptura. Os agricultores desmatam mais terras para produzir alimentos. Os projetos de infraestrutura e a exploração mineral, por sua vez, agravam a perda de vegetação e, por conseguinte, prejudicam a resiliência dos ecossistemas.
Os autores do relatório enfatizam a necessidade urgente de salvar os grandes estabilizadores climáticos naturais do planeta. Recomendam que os líderes implementem políticas destinadas a acabar com o desmatamento global, como exigido pela "Declaração dos líderes de Glasgow sobre as florestas e o uso da terra", um acordo importante alcançado durante a COP26 em 2021. Também defendem a implementação de novas iniciativas de restauração direcionadas semelhantes ao REDD+ (Redução das emissões resultantes do desmatamento e da degradação florestal nos países em desenvolvimento), um mecanismo internacional criado para reduzir as emissões de gases de efeito estufa provenientes do desmatamento e da degradação florestal em países em desenvolvimento, bem como a revisão das Contribuições Determinadas Nacionalmente (NDCs), previstas no Acordo de Paris sobre o clima, a fim de compensar a perda contínua de armadilhas de carbono naturais.
Walid Kéfi
Deep Yellow, ativa no projeto urânio Tumas na Namíbia, busca novos CEO após a saída de John Borshoff, que estava na empresa desde 2016.
Borshoff supervisionou o desenvolvimento do projeto de urânio Tumas desde sua fase inicial até o estudo de viabilidade final, lidando com o adiamento da decisão final de investimento devido aos baixos preços do urânio.
John Borshoff, que estava na liderança da Deep Yellow desde 2016, supervisionou o desenvolvimento do projeto de urânio Tumas na Namíbia, desde o início até o estudo de viabilidade. Porém, há alguns meses, o executivo teve que gerenciar o adiamento da decisão final de investimento, devido aos baixos preços do urânio.
A empresa australiana Deep Yellow, ativa no projeto de urânio Tumas na Namíbia, anunciou na segunda-feira, 20 de outubro, a saída de John Borshoff (na foto), seu diretor-geral desde 2016. O conselho de administração informou que o processo de nomeação de seu sucessor está em uma fase avançada. Enquanto isso, o interino será assumido pelo diretor financeiro Craig Barnes, enquanto Borshoff permanecerá na empresa até o final de novembro de 2025 para garantir a transição.
Sob a orientação do agora ex-CEO, Deep Yellow fez com que o projeto Tumas passasse da fase de exploração precoce ao estudo de viabilidade final. No entanto, o processo da decisão final de investimento, inicialmente esperada em 2025, foi suspenso à espera de preços de urânio mais atraentes no mercado global.
O conselho de administração expressou sinceros agradecimentos a John Borshoff por sua inestimável liderança na Deep Yellow e por suas cinco décadas de contribuição para a indústria global de urânio. Seu trabalho abrangeu todas as áreas, desde exploração até construção e produção de mineração, incluindo a criação da Paladin Energy, proprietária da mina de urânio Langer Heinrich na Namíbia.
O próximo CEO da Deep Yellow supervisionará a transição da empresa de exploradora para produtora de urânio. Além do projeto Tumas, que pode produzir 3,6 milhões de libras por ano por mais de 20 anos, a empresa está trabalhando em mais dois projetos de lítio em estágio avançado na Austrália. Resta ver se o sucessor de Borshoff seguirá a política cautelosa de seu antecessor ou acelerará o cronograma de desenvolvimento de vários projetos.
« Além da sua liderança inestimável dentro da Deep Yellow, o conselho de administração deseja agradecer sinceramente a John pelas suas cinco décadas de contribuição para a indústria mundial do urânio. O seu trabalho abrangeu todas as áreas, desde a exploração até à construção e produção mineira, incluindo a criação da Paladin Energy [proprietária da mina de urânio de Langer Heinrich na Namíbia, Ndlr] », lê-se no comunicado.
O próximo diretor-geral da Deep Yellow supervisionará a transição da empresa do estatuto de companhia de exploração para o de produtora de urânio. Além de Tumas, que pode fornecer 3,6 milhões de libras por ano durante mais de 20 anos, a empresa trabalha em outros dois projetos de lítio em fase avançada na Austrália. Resta saber se o sucessor do Sr. Borshoff manterá a política de espera do seu antecessor ou acelerará o calendário de desenvolvimento dos diferentes projetos.
Emiliano Tossou
L’extension de l’accès à l’électricité en Côte d’Ivoire progresse grâce à des mécanismes financiers qui mobilisent des investisseurs locaux et internationaux, parallèlement à la volonté d’augmenter la capacité installée, notamment grâce aux énergies renouvelables.
La Société financière internationale (IFC), membre du Groupe de la Banque mondiale, a annoncé fin novembre soutenir une nouvelle émission en Côte d’Ivoire destinée à financer jusqu’à 600 000 branchements électriques dans le cadre du Programme Électricité Pour Tous (PEPT). L’institution apporte une garantie équivalente à 28,3 millions USD, ce qui facilite la participation d’investisseurs locaux et internationaux.
L’opération, qui vise près de 2,8 millions de bénéficiaires, prolonge une première émission réalisée en 2023 qui avait structuré la première obligation sociale du secteur de l’énergie dans l’espace UEMOA. À cette occasion, l’IFC avait également apporté un montant équivalent à 48,8 millions USD et couvert la moitié de l’opération destinée à soutenir jusqu’à 800 000 nouveaux raccordements.
Le PEPT constitue le principal outil de raccordement des ménages à faibles revenus vivant dans des localités électrifiées. Le programme propose un paiement initial réduit et un remboursement échelonné sur les factures d’électricité. Entre 2014 et 2022, il a permis de raccorder 1 500 369 ménages selon les données officielles.
« Le modèle de financement innovant du PEPT continue de changer la donne pour atteindre l’accès universel à l’électricité en Côte d’Ivoire », a déclaré Zahalo Silué, président du Fonds PEPT. « Le soutien de l’IFC à cette deuxième émission obligataire souligne le rôle essentiel que jouent les marchés financiers dans la promotion du développement inclusif et l’amélioration des conditions de vie. »
En Côte d’Ivoire, le taux d’électrification atteignait 72 % fin 2023 selon les données de la Banque mondiale, un niveau au-dessus de la moyenne en Afrique subsaharienne. Mais le pays, qui veut atteindre l’accès universel à l’électricité, vise 17 millions de nouveaux raccordements d’ici 2030.
L’atteinte de cet objectif repose sur des outils financiers comme le PEPT mais également sur un effort parallèle d’augmentation de la capacité de production, grâce notamment à l’intégration de davantage de capacités renouvelables, qui devront représenter 45 % du mix électrique d’ici 2030.
Abdoullah Diop
Barrick confirmou o objetivo de concentrar o crescimento na América do Norte, mas garante a preservação de outros ativos globais.
A indústria mineradora canadense planeja a criação e IPO de uma nova subsidiária focada nas operações norte-americanas.
Em novembro, Mark Hill, CEO interino da Barrick desde a renúncia de Mark Bristow, confirmou a intenção do grupo de concentrar seu crescimento na América do Norte. Essa estratégia levantou questões sobre o futuro de seus outros ativos, principalmente os africanos.
Na segunda-feira, 1º de dezembro, a Barrick Mining anunciou o apoio de seu conselho administrativo para a criação e oferta pública inicial (IPO) de uma nova subsidiária voltada para as operações na América do Norte.
Essa notícia confirma os rumores de uma possível divisão do portfólio, mas a empresa canadense reforça que pretende realizar essa reorganização "preservando e valorizando seus outros ativos auríferos e cupríferos de primeira linha globalmente".
"Estamos focados exclusivamente em melhorar nosso desempenho e o valor para nossos acionistas [...]. Embora estejamos considerando um IPO de nossos ativos norte-americanos, que poderia oferecer [...] maior flexibilidade legal dentro de uma empresa de mineração em crescimento, continuamos totalmente comprometidos em garantir a segurança de nossas operações, em atingir nossos objetivos e em levar adiante nossos projetos de crescimento", comentou Mark Hill, CEO interino da Barrick, desde a renúncia do sul-africano Mark Bristow.
Mais detalhadamente, a nova entidade, atualmente batizada de NewCo, deve englobar o projeto Pueblo Viejo na República Dominicana, além das participações no projeto Nevada Gold Mines (parceria com a Newmont). Inclui-se aqui o depósito em desenvolvimento Fourmile, 100% de propriedade da empresa no Nevada. Com o IPO, a Barrick planeja vender uma participação minoritária desta futura subsidiária, mantendo uma participação majoritária.
Apesar das garantias divulgadas, a empresa permanece relativamente evasiva sobre o futuro de seus outros ativos. Segundo informações fornecidas pela Reuters, a criação de uma segunda entidade englobando suas operações na África e na Ásia faz parte de suas opções. Vale destacar que a Barrick já tem uma presença forte no continente africano, onde opera as minas de ouro Loulo-Gounkoto (Mali), Kibali (RDC), Bulyanhulu e North Mara (Tanzânia). Seu portfólio africano também inclui a Zâmbia, com a mina de cobre Lumwana.
Enquanto aguarda eventuais esclarecimentos, deve-se notar que os esforços da Barrick têm se concentrado recentemente na resolução da disputa que a opõe há mais de um ano ao governo malinês. Um acordo foi concluído para a retomada do controle operacional da mina Loulo-Gounkoto pelo grupo, que retirou cerca de 15% de sua produção de ouro em 2024. Novas informações relacionadas ao projeto de listagem da NewCo são esperadas até fevereiro de 2026.
Aurel Sèdjro Houenou
A sessão plenária mais recente do Processo de Kimberley (PK) terminou sem adotar uma proposta para alterar a definição de "diamantes de conflito".
Esforços para reformar o PK encontram divergências entre diversas partes envolvidas, esbarrando na resistência à abordagem de violências não governamentais e na proteção da soberania nacional.
Em 2003, o Processo de Kimberley (PK) surgiu para impedir que os diamantes financiassem conflitos visando derrubar Estados ao redor do mundo. Em pouco mais de duas décadas, essa primeira missão foi amplamente cumprida, mas críticas surgiram sobre a relevância da estrutura atual.
A última sessão plenária do Processo de Kimberley (PK) terminou em meados de novembro em Dubai, sem adotar uma proposta para mudar sua definição de "diamantes de conflito". Esse fracasso reflete os interesses divergentes dos membros de uma organização que baseou seu sucesso no consenso. E, embora à primeira vista os países africanos possam parecer os mais prejudicados por essa inatividade, uma análise das declarações das diferentes partes interessadas revela uma realidade mais matizada.
Criado em 2003 após um acordo que reuniu governos, sociedade civil e indústria de diamantes, o PK tem como objetivo conter o comércio de diamantes que poderiam financiar movimentos rebeldes contra autoridades legítimas. O sistema de certificação contribuiu para reduzir a proporção desses diamantes no comércio mundial, e sua parcela atual é estimada em cerca de 1% do valor de mercado, contra quase 15% no final dos anos 1990.
Os limites de uma definição rígida
Apesar desses sucessos, o Processo de Kimberley tem sido cada vez mais criticado nos últimos anos. A questão que mais chama a atenção é a atual definição de "diamante de conflito". Projetada para a era das grandes guerras civis africanas, essa definição não leva em consideração outras formas de violência moderna. Ela não cobre outras formas de violência presentes em algumas áreas de mineração, como intervenções de milícias ligadas a governos, atores de segurança privada ou redes criminais que não visam derrubar um estado.
Sob a influência da sociedade civil, o PK estabeleceu em 2022 um comitê para refletir sobre uma definição melhor adaptada a essas mudanças. As discussões resultaram em um projeto apresentado de 17 a 21 de novembro de 2025 em Dubai. Segundo a Associação Africana de Produtores de Diamantes (AADP), que apoiou a revisão, a proposta incluía grupos armados não-estatais, indivíduos ou entidades sancionadas pelo Conselho de Segurança da ONU e seus aliados. Também se referia a ações que poderiam financiar conflitos armados, minar governos legítimos ou prejudicar o bem-estar das comunidades vinculadas à exploração de diamantes.
A AADP informa que seis participantes se recusaram a aprovar o texto, nomeadamente a União Europeia, que representava seus vinte e sete estados membros, a Austrália, o Canadá, o Reino Unido, a Suíça e a Ucrânia. Ela também observa que a Coalizão da Sociedade Civil do PK, que atua como observadora, não apoiou a proposta.
Uma reforma com contornos nebulosos
Além da rejeição, a discussão destaca a discrepância no próprio conteúdo da reforma proposta. O Conselho Mundial de Diamantes afirma que a definição em negociação cobria realidades muito mais amplas, incluindo milícias, mercenários, criminosos organizados e empresas militares privadas. Assim como a AADP, a indústria defendeu um texto voluntariamente limitado para evitar qualquer questionamento da soberania dos Estados membros, ao contrário da coalizão. "Alguns exigiam que o Processo de Kimberley se pronunciasse sobre questões que não são de sua competência. Queriam que o sistema interferisse nas decisões soberanas e ações dos Estados, o que não pode fazer, pois não é uma organização política ou de segurança", explica Feriel Zerouki, presidente do Conselho Mundial de Diamantes.
Uma reforma de contornos indefinidos
Para além da rejeição, a discussão evidencia um desfasamento quanto ao próprio conteúdo da reforma prevista. O World Diamond Council afirma que a definição em negociação abrangia realidades muito mais amplas, incluindo milícias, mercenários, criminosos organizados ou empresas militares privadas. Tal como a ADPA, a indústria defendeu um texto deliberadamente limitado para evitar qualquer questionamento da soberania dos Estados-membros, ao contrário da Coligação.
«Alguns exigiam que o Processo de Kimberley se pronunciasse sobre questões que não fazem parte das suas competências. Queriam que este sistema interviesse em decisões soberanas e nas ações dos Estados, o que é impossível, pois não se trata de um organismo político ou de segurança», explica Feriel Zerouki (na foto), presidente do WDC.
Essa divergência ilustra um dos principais impasses. A integração de violências cometidas por atores estatais poderia ter colocado a República Centro-Africana de volta no centro das discussões. O país viu em 2024 o fim do embargo às suas exportações de diamantes brutos, após mais de uma década de restrições relacionadas ao papel dessas pedras no financiamento de grupos armados. Ao mesmo tempo, empresas de segurança ligadas a Wagner, hoje reorganizadas na estrutura do Africa Corps e operando com o apoio do governo centro-africano, são acusadas de violações dos direitos humanos e atividades de mineração ilícitas.
Na Tanzânia, uma definição mais ampla também poderia ter levantado questionamentos. A mina de diamantes Williamson tem sido alvo nos últimos anos de alegações de violência cometida por agentes de segurança contra mineradores artesanais, presente ou nas proximidades da concessão. Várias organizações de direitos humanos e escritórios de advocacia documentaram queixas de tiroteios, espancamentos e outros abusos. A operadora Petra Diamonds reconheceu as acusações e implementou reformas internas, bem como um acordo de indenização com os reclamantes.
Esses casos ilustram as áreas cinzentas que, segundo a sociedade civil, tornam necessária uma definição capaz de levar em conta várias formas de violência, inclusive quando os autores são forças governamentais. Em seu discurso de encerramento na sessão plenária em Dubai, o coordenador da Coalizão da Sociedade Civil, Jaff Bamenjo, estimou que vários participantes queriam excluir tais casos.
"Um grande número de participantes de fato defendeu um tratamento especial: a violência é um problema apenas quando não é causada por atores do Estado, e não quando vem de governos em guerra ou da polícia ou do exército que usam força excessiva contra comunidades", observou.
No entanto, as divergências observadas não se referem apenas à maneira de interpretar os direitos humanos. Elas também fazem parte de uma dinâmica econômica complexa. Para Hans Merket, pesquisador da organização belga IPIS (membro da Coalizão), os produtores africanos operam em um mercado enfraquecido por uma queda na demanda por diamantes naturais e competição crescente dos diamantes sintéticos. Questionado pela Agence Ecofin, ele explica que o debate sobre a definição, portanto, se torna um meio de reafirmar a credibilidade de um sistema de certificação visto como essencial para manter a confiança dos compradores.
Um futuro incerto para o Processo Kimberley
O impasse alcançado em Dubai levanta questões mais amplas sobre a capacidade do PK de se adaptar. Os debates em torno da definição ampliada mostraram que cada grupo de participantes tem suas prioridades, seja para preservar a soberania dos estados, manter a credibilidade de um sistema de certificação ou atender às expectativas dos consumidores por transparência. Essa multiplicidade de objetivos torna qualquer reforma difícil em um sistema que depende de unanimidade e onde qualquer participante pode bloquear uma decisão.
A sociedade civil enfatiza que esse bloqueio estrutural torna improvável a aplicação de uma definição mais rigorosa, mesmo que venha a ser adotada. Ela também lembra que o embargo permanece a única ferramenta disponível para o PK, uma resposta considerada inadequada para várias realidades de segurança e cuja eficácia é questionada. A experiência da República Centro-Africana tende a mostrar que esse mecanismo, quando usado isoladamente, encoraja atividades ilegais e desvia o comércio para canais informais.
"O gerenciamento da imagem claramente prevaleceu sobre a vontade de efetuar uma mudança real. Quais problemas o Processo pretende abordar, e por meio de quais instrumentos espera promover progressos concretos? Nada disso foi discutido. A discussão pareceu na verdade mais focada em um exercício de 'rebranding' do PK do que em uma vontade de mudança real no campo", lamenta o Sr. Merket.
Nesse contexto, várias mudanças começam a tomar forma. Os países ocidentais, especialmente a União Europeia e os membros do G7, estão desenvolvendo novos mecanismos de rastreabilidade, o que pode explicar seu veto à proposta de mudança na definição. Estas medidas respondem em grande parte ao objetivo de limitar o acesso dos diamantes russos aos mercados europeus e norte-americanos, no contexto da guerra na Ucrânia. A Rússia continua sendo uma das principais produtoras globais de diamantes brutos, e essas medidas visam aumentar a eficácia das sanções econômicas implementadas desde 2022.
A organização canadense IMPACT, também membro da Coalizão, observa que essas novas abordagens, construídas fora do quadro do PK, introduzem uma governança paralela que fragmenta a regulamentação do setor e reforça a marginalização do sistema multilateral quando não consegue se adaptar. Os Estados produtores africanos observam esses desenvolvimentos com cautela. Junto com o WDC, a AAPD reafirmou seu compromisso com o PK, que considera o único quadro universalmente reconhecido para organizar o comércio internacional de diamantes brutos.
Mas à medida que essas abordagens se desenvolvem, o PK não se movendo para um papel mais consultivo? A organização será capaz de esclarecer seu mandato e revisar suas ferramentas para se manter relevante na indústria? Tais questões poderão ser esclarecidas nas próximas reuniões do PK em 2026.
Emiliano Tossou
Operadora da mina Kamoa-Kakula, Ivanhoe Mines, oficializa o início das operações da sua fundição de cobre de 700 milhões de dólares.
A nova fundição tem a capacidade de processar 500 mil toneladas anuais de concentrado de cobre, permitindo a total transformação do produto dentro do território congolês.
Desde a sua inauguração em 2021, o concentrado de cobre produzido na mina Kamoa-Kakula tem sido principalmente exportado para fundições internacionais para processamento. Paralelamente, a operadora Ivanhoe Mines vinha desenvolvendo uma fundição com o objetivo de garantir a produção local de ânodos de cobre.
Em uma nota publicada na segunda-feira, 1º de dezembro, a Ivanhoe Mines anunciou o início oficial das operações da fundição de cobre da mina Kamoa-Kakula na República Democrática do Congo. Essa atualização segue uma cerimônia de inauguração realizada na sexta-feira, 21 de novembro, e marca a conclusão de um projeto avaliado em 700 milhões de dólares, um marco importante para a valorização local do cobre extraído do local.
Com uma capacidade anual de processamento de 500 mil toneladas de concentrado de cobre, a fundição é o resultado de uma iniciativa lançada em 2021, após a inauguração da mina. O projeto então visava permitir a transformação exclusiva do cobre de Kamoa-Kakula no solo congolês. Na época, a Ivanhoe Mines indicou que cerca de 35% do concentrado produzido no local era enviado para a vizinha fundição de Lualaba, com o restante sendo transportado para fundições internacionais para processamento.
Com a inauguração, a empresa agora planeja processar toda a produção de Kamoa-Kakula localmente. Qualquer excesso registrado será então enviado para a planta de Lualaba para processamento. Vale ressaltar que o cobre blister produzido pela fundição é um produto intermediário usado na fabricação de ânodos, com aproximadamente 99% de pureza. Para comparação, a Ivanhoe estimou que o cobre contido no concentrado extraído da mina era de cerca de 55%.
Graças a essa infraestrutura, a mineradora canadense reforça assim sua posição na cadeia de valor do cobre, visando captar um valor agregado maior para a produção de Kamoa-Kakula. Vale notar que toda a futura produção da fundição já está coberta por contratos de retirada assinados com os chineses CITIC Metal e Zijin Mining, bem como o negociante suíço Trafigura.
Enquanto aguardamos futuras atualizações sobre o projeto, vale salientar que o início das operações da fundição ocorre em um contexto onde se espera que a expansão de Kamoa-Kakula seja novamente atrasada este ano. A Ivanhoe Mines, de fato, revisou para baixo suas previsões anuais para entre 370 mil e 420 mil toneladas (contra 520 mil a 580 mil toneladas inicialmente) devido a um incidente sísmico ocorrido em maio passado. A divulgação das previsões para 2026 é esperada esta semana.
Aurel Sèdjro Houenou
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