Segundo a ITIE-Burkina Faso, a mina de ouro Sanbrado foi em 2024 o terceiro maior contribuinte do setor extrativo para o orçamento do país, atrás de Essakane e Houndé, que ocuparam respectivamente o primeiro e o segundo lugares.
No relatório financeiro publicado em 28 de janeiro de 2026, a mineradora australiana West African Resources (WAF) indicou ter pago 100,35 milhões de dólares australianos (69,8 milhões USD) ao Burkina Faso em 2025, referentes a royalties e outros impostos relacionados à produção. Esse valor representa um aumento de 67% em relação aos 59,9 milhões de dólares australianos declarados em 2024, refletindo principalmente dois fatores: a contínua alta do preço do ouro e algumas reformas fiscais no país.
Em 2025, o preço do ouro subiu 67% ao longo do ano, impulsionado por tensões geopolíticas e pelo maior interesse dos investidores nesse ativo de refúgio. O governo burquinense aproveitou essa situação para revisar o regime de royalties sobre o ouro. Antes limitado a 7%, o imposto passou a 8% para preços entre 3.000 e 3.500 USD por onça, aumentando 1% para cada faixa adicional de 500 USD acima desse intervalo.
Esses fatores explicam em grande parte o aumento significativo das receitas do Burkina Faso com a mina Sanbrado em 2025. Segundo a WAF, a reforma fiscal contribuiu para a elevação dos custos de royalties ao longo do ano, incluindo um aumento de 19% no quarto trimestre, em comparação com o trimestre anterior. Vale também destacar que o valor declarado inclui pagamentos feitos para a contribuição ao desenvolvimento comunitário, obrigatória no país.
No Burkina Faso, as empresas com licença mineral devem destinar 1% do faturamento mensal bruto ao Fundo de Desenvolvimento Minerário, destinado a apoiar projetos locais. A WAF não detalhou o valor exato dessa contribuição, mas informou que seu faturamento anual cresceu para 1,08 bilhão de dólares australianos, frente a 723,2 milhões no ano anterior.
2026 começa com mercado de ouro ainda em alta
Além do efeito do aumento do preço do ouro, o crescimento do faturamento da WAF também reflete um aumento de 2% nos volumes de venda em relação a 2024. Os pagamentos ao Burkina Faso não incluem dividendos relativos à participação de 15% do Estado na mina Sanbrado nem outros impostos, como o imposto de renda corporativo.
O mercado de ouro em 2026 permanece favorável: durante um novo rally, os preços atingiram mais de 5.500 USD por onça, recuando depois para 4.800 USD, ainda assim 13% acima dos níveis de início de janeiro. Nessas condições, o Burkina Faso poderia receber royalties de até 11% sobre os rendimentos da Sanbrado.
Operações futuras e expansão
A WAF ainda não divulgou metas de produção para 2026, mas planeja iniciar a produção do depósito satélite Toega no terceiro trimestre. Além da Sanbrado, a mineradora iniciou em 2025 a produção na mina Kiaka, sua segunda operação no país, que terá sua primeira exploração completa em 2026. O Estado burquinense já aposta nessa mina para aumentar suas receitas e pretende elevar sua participação de 15% para 50%.
Em resumo, o aumento do preço do ouro, a reforma fiscal e o crescimento das operações da WAF explicam a forte subida das receitas do Burkina Faso na mina Sanbrado em 2025.
Aurel Sèdjro Houenou
Na esteira de Simandou, os projetos de minério de ferro multiplicam-se na África Ocidental. Historicamente dominada pela Libéria, Mauritânia e Serra Leoa, a produção regional regista um crescimento sustentado, impulsionado sobretudo por investimentos chineses.
ArcelorMittal garante o seu futuro na Libéria
A ArcelorMittal anunciou a 30 de janeiro que o parlamento liberiano ratificou um acordo de desenvolvimento mineiro que prolonga a sua presença no país até, pelo menos, 2050. Este acordo protege um investimento de 1,8 mil milhões de dólares destinado a quadruplicar a produção de minério de ferro na Libéria, tornando o grupo de origem indiana uma exceção numa região dominada por atores chineses.
Atualmente principal produtor na Libéria, a ArcelorMittal dispõe de uma capacidade de 5 milhões de toneladas por ano. Desde o início da década de 2020, a empresa lançou um plano para aumentar essa capacidade para 20 milhões de toneladas anuais, com um investimento total de 1,8 mil milhões de dólares. O projeto inclui a modernização do corredor ferroviário Tokadeh–Buchanan e a melhoria das infraestruturas portuárias, com conclusão prevista para 2026.
A longo prazo, o grupo planeia expandir a ferrovia para transportar até 30 milhões de toneladas de minério por ano. De acordo com o acordo com o governo, a ArcelorMittal pagará 200 milhões de dólares à Libéria por direitos mineiros adicionais e acesso à capacidade ferroviária investida. O presidente Joseph Boakai destaca que a implementação de uma ferrovia gerida de forma independente a partir de 2030 aumentará a eficiência e permitirá acesso multi-utilizador.
A ArcelorMittal representa cerca de 90% das exportações liberianas de minério de ferro, segundo o relatório de 2023 da Iniciativa para a Transparência nas Indústrias Extractivas. A crescente importância do grupo deverá elevar a produção nacional de 5,2 milhões de toneladas em 2024 para 18 milhões em 2026.
A China domina a produção regional
O boom na Libéria insere-se num contexto de transformação do setor na África Ocidental. Embora a Serra Leoa, Mauritânia e Libéria tenham historicamente dominado, a Guiné torna-se agora o principal motor com Simandou, cuja produção deverá atingir 120 milhões de toneladas por ano a plena capacidade. No início de 2026, a produção estimada em Simandou é de 35,4 milhões de toneladas.
Os principais investidores de Simandou são chineses: a Baowu Resources aumentou recentemente a sua participação de 49% para 51% no Winning Consortium Simandou, operador dos blocos 1 e 2. Os blocos 3 e 4 são explorados por uma joint venture entre a Rio Tinto e a Chinalco.
Noutros países, a presença chinesa também é significativa: a China Union explora as Bong Mines na Serra Leoa, enquanto a China Kingho Group desenvolve uma mina com produção alvo de 10 milhões de toneladas anuais, extensível a 30 milhões. Na Guiné, a Ivanhoe Atlantic desenvolve o projeto Kon Kweni com produção inicial prevista entre 2 e 5 milhões de toneladas, extensível a 30 milhões.
Um setor orientado para a exportação, pouca transformação local
Na região, o minério de ferro é maioritariamente exportado sem transformação local. Na Guiné, apenas Simandou prevê, a médio prazo, a construção de uma siderurgia ou fábrica de pelotas, segundo o diretor de gabinete do presidente guineense.
Em 2023, África representava 4% da produção mundial de minério de ferro, mas apenas 1,2% da produção mundial de aço bruto. A China, em comparação, detinha 54% da capacidade mundial de produção de aço. O continente continua, portanto, principalmente fornecedor de matérias-primas, enquanto o valor acrescentado é gerado noutros locais, nomeadamente na China e na Europa.
Emiliano Tossou
De acordo com o U.S. Geological Survey, Moçambique é um dos maiores produtores de grafite em África, ao lado de Madagascar e da Tanzânia. Num contexto de mercado difícil, a indústria enfrenta desafios nas suas principais minas.
No final da semana passada, Moçambique inaugurou uma nova unidade de produção de grafite na província de Niassa, com um investimento estimado em 200 milhões de dólares. Este é um passo importante para um setor que vinha a perder ritmo nos últimos anos devido às persistentes tensões no mercado mundial.
Fecho e retoma gradual
Até 2023, a produção de grafite em Moçambique dependia principalmente da mina de Balama, operada pela australiana Syrah Resources, e de Ancuabe, detida pela holandesa AMG. Confrontadas com um mercado em baixa, marcado pela concorrência do grafite sintético e pela diminuição da procura e dos preços do grafite natural, ambas as empresas ajustaram gradualmente as suas estratégias.
Em 2024, a AMG anunciou a saída de Moçambique, fechando a mina de Ancuabe. Quanto a Balama, a mina manteve-se inativa a partir de meados de 2024 e retomou operações apenas em junho de 2025, de forma parcial, com produção ajustada à procura do mercado. Estes movimentos conduziram a uma queda na produção nacional de grafite.
Segundo o U.S. Geological Survey, a produção moçambicana de grafite caiu de 98.000 toneladas em 2023 para 75.000 toneladas em 2024. É neste contexto que surge o projeto Nipepe, liderado pela chinesa DH Mining. Localizada no distrito homónimo, a mina tem uma capacidade média anual de 200.000 toneladas de grafite, com uma vida útil estimada em 25 anos.
O projeto emprega atualmente cerca de 890 pessoas, com uma segunda fase de exploração que deverá elevar este número para 2.000 funcionários. Por agora, poucos detalhes foram divulgados sobre os objetivos de produção para 2026.
Investimento chinês e americano em apoio
Para além do projeto Nipepe, Moçambique conta ainda com outro ativo avançado de grafite: Ancuabe. Situado próximo da antiga mina da AMG, este projeto é operado pela australiana Triton Minerals, que pretende reduzir a sua participação de 100% no ativo. Está em curso um acordo com a chinesa Shandong Yulong, que prevê investir 17 milhões de dólares para adquirir 70% das ações.
Existe a opção de comprar os 30% restantes à Triton, mas ainda não foi tomada decisão. Com esta transação, a empresa chinesa deverá futuramente desenvolver a mina, com produção média anual de 60.000 toneladas de grafite ao longo de 27 anos. A esta presença chinesa juntam-se também interesses americanos em Balama, onde a agência americana Development Finance Corporation (DFC) apoia financeiramente a Syrah Resources nas operações da mina.
Recorde-se que a Syrah Resources planeia «retomar uma utilização mais elevada» das capacidades de Balama assim que a procura por grafite natural aumentar. Considerada a maior mina de África deste mineral usado em baterias de veículos elétricos, Balama tem capacidade de produção de 350.000 toneladas.
Em Moçambique, o grafite é um dos principais produtos minerais, ao lado do carvão e das pedras preciosas, incluindo rubis. O ouro também é produzido, mas em quantidades modestas.
Aurel Sèdjro Houenou
Moçambique LNG retoma oficialmente após quase cinco anos de suspensão
Suspenso durante quase cinco anos devido a uma crise de segurança significativa, o projeto Mozambique LNG vai retomar oficialmente as atividades. Esta retomada segue uma longa trajetória marcada por compromissos industriais e financeiros precoces, uma interrupção abrupta, fortes controvérsias e uma recomposição gradual do quadro do projeto.
Quando a TotalEnergies anuncia, no final de janeiro de 2026, a retomada completa das atividades do projeto Mozambique LNG, o empreendimento sai de um longo período de suspensão anunciado em abril de 2021. Esta retomada ocorre num contexto ainda frágil em Cabo Delgado, mas também após uma série de decisões que progressivamente tornaram quase impossível o abandono do projeto.
Um projeto estruturado desde a origem como ativo estratégico
O Mozambique LNG ganha nova dimensão em 2019, quando a TotalEnergies anuncia a aquisição dos ativos africanos da Anadarko. Em 30 de setembro de 2019, o grupo confirma a finalização da operação e a compra da participação de 26,5% da Anadarko no projeto por 3,9 mil milhões de dólares, tornando-se operador da Área 1 na bacia do Rovuma.
O projeto baseia-se então em dois trens de liquefação com capacidade aproximada de 13 milhões de toneladas por ano, desenvolvidos a partir dos campos Golfinho e Atum. A decisão final de investimento é tomada em junho de 2019, com base num projeto já amplamente assegurado comercialmente. A TotalEnergies indica que cerca de 90% dos volumes estão cobertos por contratos de longo prazo com compradores internacionais, principalmente na Ásia e na Europa.
Uma etapa importante é alcançada em julho de 2020 com a assinatura de um financiamento em dívida sénior de 14,9 mil milhões de dólares, para um investimento total estimado em cerca de 20 mil milhões de dólares. Este financiamento envolve várias agências de crédito à exportação, bancos comerciais e uma instituição multilateral africana. Após o período de força maior anunciado em 2021, a TotalEnergies esclarece, em dezembro de 2025, que alguns apoios públicos não foram reconfirmados, mas que a sua retirada foi compensada por um aporte adicional em capital próprio dos parceiros.
Em 29 de janeiro de 2026, a TotalEnergies anuncia a retomada completa das atividades onshore e offshore. O projeto encontra-se avançado em cerca de 40%, com vários milhares de trabalhadores mobilizados.
Segurança, direitos humanos e contenciosos judiciais
A situação de segurança na província de Cabo Delgado começa a deteriorar-se em 2017, com uma intensificação progressiva dos ataques armados. Em 2020, uma unidade conjunta, a Joint Task Force, é criada no âmbito de um memorando entre a filial moçambicana da TotalEnergies e o Estado moçambicano, para garantir a segurança do sítio de Afungi.
Após os ataques à cidade de Palma em março de 2021, a TotalEnergies evacua o seu pessoal. Em 26 de abril de 2021, o grupo declara força maior e suspende todas as atividades.
O componente judicial abre-se posteriormente com dois processos distintos. Em 2023, sobreviventes e familiares das vítimas do ataque a Palma apresentam uma queixa em França, acusando a TotalEnergies de não ter assegurado a segurança de subcontratados-alvo. Em março de 2025, o Ministério Público de Nanterre abre um inquérito preliminar contra a TotalEnergies, nomeadamente por homicídio involuntário e omissão de auxílio a pessoa em perigo.
Paralelamente, surgem alegações sobre eventos ocorridos entre julho e setembro de 2021 no ou próximo do sítio de Afungi, conhecidos como “container massacre”. Estas acusações são divulgadas a partir de setembro de 2024 pelo Politico e depois retomadas por Le Monde e SourceMaterial.
Em novembro de 2025, o European Center for Constitutional and Human Rights (ECCHR) apresenta uma queixa criminal em França contra a TotalEnergies por cumplicidade em crimes de guerra, tortura e desaparecimentos forçados, junto do Ministério Público Nacional Antiterrorismo. A ONG afirma que a empresa teria fornecido apoio material e logístico à Joint Task Force, apesar de conhecimento prévio de alegadas violações dos direitos humanos.
A TotalEnergies rejeita todas estas acusações e afirma nunca ter tido conhecimento dos fatos alegados. No meio destas controvérsias, a empresa decide encomendar uma missão independente para avaliar a situação em Cabo Delgado. O relatório da missão, publicado em maio de 2023, conduz a um plano de ação e à criação da fundação Pamoja Tunaweza, com um orçamento de 200 milhões de dólares.
Reação política e continuação do projeto
Alguns dias após a apresentação da queixa pelo ECCHR, o presidente moçambicano recém-eleito, Daniel Chapo, nega publicamente quaisquer violações graves de direitos humanos cometidas pelas forças de defesa e segurança em Cabo Delgado. Afirma que as acusações divulgadas pela imprensa internacional “não são verdadeiras” e destaca o envolvimento das autoridades judiciais e da Comissão Nacional de Direitos Humanos na análise dos fatos.
Esta tomada de posição ocorre quando uma parte significativa dos investimentos já foi realizada, os equipamentos principais já foram encomendados e os compromissos contratuais foram mantidos.
A continuação do Mozambique LNG insere-se agora num calendário industrial claramente identificado, com a primeira produção de GNL prevista para 2029, dez anos após a decisão final de investimento. Símbolo de um projeto cujos impactos económicos e financeiros são demasiado grandes para ser abandonado, independentemente dos riscos de segurança ou ambientais.
Abdoullah Diop
Desde há várias semanas que se registam tensões sociais no setor dos hidrocarbonetos no Gabão, evidenciadas pelo depósito de um pré-aviso de greve pelos sindicatos dos trabalhadores da indústria.
Face a estas tensões no setor petrolífero, as autoridades gabonesas decidiram reunir, por instrução presidencial, todos os operadores do setor de petróleo e gás. A iniciativa foi noticiada na quinta-feira, 29 de janeiro de 2026, pela imprensa local.
Esta medida surge num contexto em que os sindicatos que representam os trabalhadores do setor privado apresentaram um pré-aviso de greve, situação que coloca em risco potenciais perturbações num setor chave da economia gabonesa. Segundo o Banco Mundial, a indústria petrolífera representou cerca de 50% das receitas públicas e 65% das exportações nacionais em 2024.
Neste quadro, o Presidente da República, Brice Clotaire Oligui Nguema, recebeu em audiência, na quarta-feira, 28 de janeiro, os representantes sindicais. O encontro visou analisar as suas reivindicações e abrir um quadro de discussões, nomeadamente sobre a regulamentação relativa ao controlo do emprego e aos procedimentos de despedimento no setor. No final destes diálogos, a presidência anunciou encontros destinados a identificar soluções para os litígios em curso, procurando assim apaziguar o clima social e evitar uma paralisação que possa afetar a produção e as receitas públicas.
Segundo as últimas informações da imprensa local, os encontros realizaram-se na sexta-feira, 30 de janeiro, sob a égide do vice-presidente do Governo, Hermann Immongault. Estas negociações resultaram na definição de um calendário até 7 de fevereiro, enquanto as organizações sindicais mantêm o seu pré-aviso de greve.
Intenções governamentais face às fragilidades do diálogo social
As tensões sociais observadas ocorrem num contexto em que o Governo tem manifestado, nos últimos meses, a intenção de rever o enquadramento do emprego nos hidrocarbonetos. Desde outubro de 2025, foi anunciado o objetivo de reduzir a precariedade laboral no setor, com ênfase no controlo das práticas de subcontratação e nos termos contratuais. Também se abordou a aplicação mais rigorosa das normas relativas à prioridade de emprego para a mão-de-obra nacional.
Até ao momento, estas orientações foram apresentadas como metas de política pública, sem que tenha sido formalmente anunciado um novo quadro regulatório ou um calendário de implementação vinculativo.
Paralelamente, o quadro institucional para o diálogo social nos hidrocarbonetos foi relançado através da Comissão Nacional do Diálogo Social nos Hidrocarbonetos, reunindo Estado, empresas operadoras e sindicatos. Contudo, este processo revelou limitações.
Como noticiou a Agência Ecofin, em outubro de 2025, a TotalEnergies EP Gabon, um dos principais operadores do setor, não se apresentou a uma sessão desta comissão dedicada ao emprego e à subcontratação. Esta ausência foi interpretada pelos sindicatos como um sinal das dificuldades persistentes em estabelecer um diálogo social eficaz e inclusivo na indústria petrolífera.
Abdel-Latif Boureima
A Carlyle estava a ponderar a possibilidade de adquirir os ativos petrolíferos da Lukoil no estrangeiro desde meados de novembro de 2025. Na altura, o fundo norte-americano indicou que se encontrava no início de um processo para avaliar a viabilidade da operação.
Enquanto várias empresas manifestaram interesse nos seus ativos internacionais, o grupo petrolífero russo Lukoil, presente em diversos países africanos, anunciou um acordo de princípio com o fundo norte-americano The Carlyle Group para a sua venda.
Num comunicado publicado na quinta-feira, 29 de janeiro, o grupo indicou ter chegado a um acordo com a Carlyle relativo à venda da Lukoil International GmbH, a subsidiária que concentra quase todos os seus ativos fora da Rússia.
O âmbito da transação inclui os interesses da empresa, as suas instalações e operações fora da Rússia, nomeadamente em África, Europa, Médio Oriente, Ásia Central e América Latina. Os ativos localizados no Cazaquistão estão excluídos da operação, precisou a empresa.
Outro ponto importante é que o acordo com a Carlyle não é exclusivo, permitindo à Lukoil continuar a negociar com outros potenciais compradores interessados na aquisição destes ativos.
Além disso, o grupo não divulgou o montante potencial da transação nem a data prevista para a sua finalização. Segundo informações de vários meios internacionais, os ativos da Lukoil no estrangeiro estão avaliados em cerca de 22 mil milhões de USD, incluindo vários campos petrolíferos, refinarias, estações de serviço e atividades de trading.
Esta operação surge num contexto em que o grupo russo tinha previamente aceite uma oferta da Gunvor para a compra de todos os seus ativos internacionais. Uma proposta que, conforme reportou a Agência Ecofin em outubro de 2025, estava sujeita a várias condições suspensivas, incluindo a obtenção de autorização do Office of Foreign Assets Control (OFAC), o organismo norte-americano responsável pela aplicação de sanções. No início de novembro, a Gunvor retirou-se do processo, segundo a mesma fonte.
Pelo menos mais dez empresas, além da Gunvor e da Carlyle, manifestaram interesse nestes ativos. Entre elas estão as multinacionais norte-americanas Chevron e ExxonMobil, bem como empresas do Golfo, incluindo Midad Energy (Arábia Saudita) e International Holding Company (Emirados Árabes Unidos), citadas pela Reuters.
Tal como no caso da Gunvor, a transação com a Carlyle está sujeita à obtenção das autorizações regulatórias necessárias, incluindo a aprovação do OFAC, precisou a Lukoil. A finalização da operação depende desta etapa.
Abdel-Latif Boureima
Três subsidiárias industriais do grupo Dangote estão a aproveitar os planos de aumento da produção das entidades públicas do setor dos hidrocarbonetos para assegurar contratos de fornecimento de gás natural.
A 1 de fevereiro, a Dangote Refinery, a Dangote Cement e a Dangote Fertiliser assinaram acordos alargados de venda e compra de gás (GSPA) com duas subsidiárias da NNPC: a Nigerian Gas Marketing e a NNPC Gas Infrastructure Company. Estes acordos respondem ao aumento das necessidades energéticas relacionadas com os projetos de expansão industrial do grupo Dangote. Inserem-se na Visão 2030 do conglomerado, orientada para o aumento da produção e o uso de energia mais limpa.
As assinaturas ocorreram durante o lançamento oficial do NNPC Gas Master Plan 2026, realizado na sede da NNPC em Abuja. Trata-se do novo roteiro da empresa pública para desenvolver a produção de combustível e a sua utilização. Nenhuma informação foi, no entanto, divulgada sobre os volumes envolvidos ou os calendários de entrega, mas a NNPC já é um fornecedor tradicional do grupo Dangote. No ano passado, as duas entidades assinaram um acordo de extensão de 10 anos da parceria, prevendo a entrega de 100 milhões de pés cúbicos de gás por dia à refinaria do homem mais rico de África.
Segundo David Bird, diretor-geral da divisão de refinação, «estes acordos constituem uma etapa crítica na estratégia de expansão da refinaria. Permitem antecipar e garantir os volumes de gás necessários ao aumento previsto da capacidade de produção». O responsável apresenta estes contratos como uma medida proativa para assegurar o fornecimento energético requerido pelas futuras operações industriais.
Para a Dangote Cement, os acordos garantem o gás necessário ao aumento da capacidade de produção e ao desenvolvimento do gás natural comprimido (CNG) para transporte industrial. Apoiam globalmente a transição para fontes de energia mais limpas em todas as suas operações na Nigéria. Para a Dangote Fertiliser, os acordos visam assegurar o gás indispensável à expansão da capacidade de produção de fertilizantes, cuja fabricação depende diretamente do gás natural.
Um roteiro para transformar o potencial gasífero em motor industrial
O Gas Master Plan 2026 baseia-se na viabilidade comercial dos projetos e na coordenação reforçada de todo o setor gasífero. O plano parte do facto de a Nigéria dispor de uma das maiores reservas de gás de África, mas reconhece que o principal desafio é transformar estes recursos em fornecimento fiável e valor económico. Destaca a fiabilidade da oferta, a expansão das infraestruturas e a flexibilidade entre os mercados domésticos e de exportação. O gás é apresentado como o pilar da segurança energética, da industrialização e da transição energética justa do país.
O CEO da NNPC, Bashir Ojulari, que rubricou os acordos, qualificou o plano como «um roteiro orientado para a execução». Recordou que a Nigéria possui cerca de 210 trilhões de pés cúbicos (Tcf) de reservas comprovadas de gás, com potencial para atingir 600 Tcf. O roteiro visa uma produção nacional de 10 mil milhões de pés cúbicos por dia até 2027 e de 12 mil milhões de pés cúbicos por dia até 2030. No primeiro semestre de 2025, a produção foi de 7,59 mil milhões de pés cúbicos por dia, segundo o regulador upstream (NUPRC).
Mais importante ainda, a estratégia prevê catalisar mais de 60 mil milhões de dólares de investimento em toda a cadeia de valor do petróleo e gás até 2030. Prioriza a otimização de custos, a excelência operacional e a conversão de recursos em reservas comercialmente exploráveis. Um foco particular foi dado ao reforço do fornecimento para produção de eletricidade, gás natural comprimido (GNC), gás de cozinha, mini-GNL e grandes consumidores industriais.
A NNPC afirma ter adotado uma abordagem mais colaborativa e centrada nos investidores para implementar o plano. Os acordos com a Dangote posicionam o grupo como um ator industrial central na estratégia nacional de gás. Fornecem uma base contratual para o desenvolvimento de infraestruturas gasíferas adicionais e refletem a vontade da Nigéria de transformar as suas reservas em motor de industrialização.
Olivier de Souza
Galiano aumenta investimento em exploração de ouro no Gana
A Galiano anunciou que vai investir pelo menos 17 milhões de dólares canadenses (12,5 milhões USD) em exploração de ouro no Gana em 2026, um aumento de 70% face ao orçamento inicial de 7,4 milhões USD em 2025. A empresa opera no país a sua única mina de ouro, Asanko, e pretende prolongar a sua vida útil e aumentar a produção através da descoberta de novos recursos.
O programa de exploração prevê 30.000 metros de perfuração em Abore, um dos principais depósitos da mina, com uma primeira estimativa de reservas subterrâneas esperada em 2027. Em Esaase, outro depósito importante, estão previstos 9.000 metros de perfuração a partir de fevereiro de 2026, com estimativas de reservas igualmente esperadas em 2027.
Segundo os dados de janeiro de 2025, Abore contém 458.000 onças de reservas prováveis, enquanto Esaase possui 533.000 onças, representando quase metade das 2 milhões de onças de reservas prováveis da mina.
O plano de produção da Galiano prevê entregar entre 180.000 e 210.000 onças de ouro em 2026, podendo chegar a 260.000 onças em 2029, apoiado pelos novos recursos descobertos na exploração. Em 2025, a produção ficou aquém das expectativas, atingindo 125.000 onças.
Emiliano Tossou
Em março de 2025, a Toubani Resources anunciou a conclusão de um contrato mineiro com o Estado do Mali, ao abrigo do qual este aplicaria o Código Mineiro de 2023 ao projeto aurífero Kobada.
Num decreto adotado durante o Conselho de Ministros realizado na quarta-feira, 28 de janeiro, o Estado do Mali aprovou a transferência oficial da licença de exploração mineira do projeto aurífero Kobada para a Toubani Resources. Segundo a companhia mineira canadiana, trata-se de um marco importante, dando luz verde para que possa “iniciar o desenvolvimento” desta futura mina de ouro.
Este desenvolvimento dá continuidade à assinatura do contrato mineiro pelas duas partes em março de 2025. Esta primeira etapa garantia, nomeadamente, ao governo de Bamako a aplicação do novo Código Mineiro de 2023 na mina e aguardava desde então a finalização do processo. A aprovação desta semana encerra assim o procedimento, permitindo à Toubani obter as autorizações regulamentares necessárias para iniciar a construção de Kobada, sendo que o estudo ambiental (outra autorização regulamentar chave) já havia sido aprovado em outubro de 2025.
“O acordo demonstra o compromisso da Toubani em colaborar com o governo do Mali e com as demais partes interessadas para avançar com o projeto. A assinatura do contrato e a finalização da transferência da licença mineira constituem etapas importantes, garantindo a visibilidade do desenvolvimento do projeto aurífero Kobada”, comentou a empresa numa nota publicada na sexta-feira, 30 de janeiro.
Com este aval, o governo do Mali apoia o lançamento da construção de um ativo capaz de produzir, em média, 162.000 onças de ouro por ano ao longo de 9,2 anos de vida útil. Isto constitui uma nova fonte de receitas mineiras para o orçamento, ao mesmo tempo que fortalece a produção aurífera nacional. Com a aplicação do Código Mineiro de 2023, o Mali poderá deter 35% de participação no projeto Kobada (sendo 5% reservados a investidores locais), além de royalties e outros impostos, incluindo o imposto sobre sociedades.
A próxima etapa para Kobada é a finalização da mobilização dos 216 milhões de USD necessários à sua construção. A Toubani, que prevê iniciar os trabalhos no local durante este trimestre, anunciou esta semana um plano financeiro destinado a concluir esta fase decisiva, num contexto de preços do ouro ainda em tendência de alta, após um aumento anual de 67% em 2025.
Aurel Sèdjro Houenou
O maior produtor de ouro ativo na África Ocidental, Endeavour Mining, iniciou em julho de 2024 a operação da mina Lafigué, na Costa do Marfim. Este novo ativo contribuiu significativamente para a produção global do grupo no exercício de 2025.
A Endeavour Mining, empresa mineira que opera exclusivamente na África Ocidental, registou uma produção de 1,21 milhões de onças em 2025, contra 1,10 milhões de onças em 2024. Conforme divulgado no seu relatório operacional publicado na quinta-feira, 29 de janeiro, este desempenho representa um aumento anual de 10% relativamente ao exercício anterior.
Como maior produtor de ouro na região, a Endeavour explora cinco minas: Houndé e Mana, no Burkina Faso; Sabodala-Massawa, no Senegal; e Ity e Lafigué, na Costa do Marfim. Este último ativo, que completou em 2025 o seu primeiro ano completo de exploração após ter sido inaugurado em julho de 2024, teve uma contribuição significativa para o resultado anual do grupo.
Concretamente, Lafigué produziu 187.000 onças de ouro em 2025, contra 96.000 onças em 2024, num contexto de redução de produção em Houndé e Ity. As minas de Mana e Sabodala-Massawa apoiaram, por sua vez, o crescimento do grupo, com aumentos de 16% e 19% na sua produção, respetivamente. Estes desempenhos permitiram à Endeavour atingir os objetivos de produção para o ano, num contexto de subida de 67% nos preços do ouro.
“Em 2025, alcançámos os nossos objetivos pela décima segunda vez em treze anos, gerámos um fluxo de caixa disponível recorde, quitámos integralmente o nosso passivo e distribuímos dividendos recorde aos nossos acionistas. O nosso sólido desempenho operacional permitiu produzir mais de 1,2 milhões de onças, atingindo assim a metade superior dos nossos objetivos de produção”, afirmou Ian Cockerill, CEO da Endeavour Mining.
Este desempenho operacional é também determinante para os Estados anfitriões, que beneficiam tanto de receitas fiscais como de participações no capital das minas. No entanto, será necessário aguardar a publicação do relatório financeiro anual da Endeavour Mining para avaliar com precisão os impactos económicos para estes países. Até lá, as dinâmicas de produção continuam em 2026, com o grupo a prever uma produção que poderá atingir 1,26 milhões de onças.
Aurel Sèdjro Houenou
Glencore prioriza produção de cobre na RDC após suspensão das exportações de cobalto
Apesar do levantamento, em outubro de 2025, do embargo às exportações de cobalto na RDC imposto desde fevereiro, a Glencore não conseguiu enviar nenhuma tonelada até ao final do ano. O volume de cobalto produzido no país em 2025 excede, aliás, os quotas de exportação atribuídos para 2026.
A Glencore publicou, na quinta-feira, 29 de janeiro, as suas previsões de produção de cobre para 2026, sem divulgar números para o cobalto. O grupo suíço sublinha que “existem atualmente muitas incertezas para fornecer previsões fiáveis” e esclarece que a produção de cobre na RDC terá prioridade sobre a do cobalto, para o qual existem quotas de exportação.
Em 2025, a Glencore produziu 33.500 toneladas de cobalto na RDC, uma queda de 5% face a 2024, mas a maior parte desta produção não pôde ser exportada devido a um embargo imposto no final de fevereiro de 2025 sobre as exportações congolesas deste metal estratégico para a indústria de veículos elétricos. Decidido pelas autoridades para enfrentar um mercado excedentário que pressionava os preços do cobalto para baixo, este embargo foi substituído em outubro passado por quotas de exportação atribuídas aos produtores.
No entanto, a retoma efetiva das exportações só pôde ocorrer no final de 2025, devido à complexidade do processo de autorização. Embora, em princípio, não seja possível transferir quotas não utilizadas, as autoridades congolesas concederam uma exceção permitindo aos produtores exportar as quotas de final de 2025 até 31 de março de 2026. Para o ano completo, a Glencore indica poder exportar 22.800 toneladas de cobalto, incluindo a quota não utilizada em 2025, contra 18.800 toneladas previstas para 2027. Valores bem inferiores à produção cumulativa das duas minas congolesas da empresa (KCC e Mutanda) em 2025.
Mercado de cobre em crescimento
Sem aumento das quotas de exportação nos próximos meses, a Glencore anunciou que pretende armazenar o excedente produzido na RDC, para o vender quando as circunstâncias o permitirem. Enquanto 99% do cobalto extraído no mundo é subproduto do cobre ou do níquel, as minas congolesas não são exceção. Mas, enquanto a exportação de cobalto sofre restrições na RDC, o cobre não tem tais limitações, e os preços globais estão a subir.
Na Bolsa de Metais de Londres, o preço do cobre para entrega em três meses atingiu um novo máximo na quinta-feira, a 14.527 dólares por tonelada, segundo a Reuters. Após uma subida superior a 40% no ano passado, o metal vermelho já estabeleceu novos recordes em 2026, podendo ultrapassar as previsões de alguns analistas.
Segundo o Goldman Sachs, o preço do cobre poderá atingir 15.000 dólares por tonelada até 2035, devido à procura superior à oferta a partir de 2029. O consumo de cobre deverá aumentar devido a investimentos em redes elétricas e infraestruturas energéticas globais, impulsionados, nomeadamente, pela inteligência artificial. Neil Welsh, analista da Britannia Global Markets, explica que estes fatores já sustentam a atual valorização do cobre, com os investidores a antecipar “um aumento das despesas globais em centros de dados, robótica e infraestruturas energéticas”.
Enquanto a Glencore indica que pretende priorizar a produção de cobre sobre a do cobalto “quando for comercialmente sensato”, o contexto atual reforça esta estratégia. As minas congolesas da empresa entregaram 247.800 toneladas de cobre em 2025, um volume 10% superior ao ano anterior, representando 29% da produção total do grupo. O grupo suíço ainda não apresentou previsões detalhadas para 2026, mas indica que pretende produzir até 870.000 toneladas em todas as suas minas no mundo, contra 851.600 toneladas em 2025. Resta saber se a prioridade anunciada para o cobre na RDC se traduzirá num aumento dos volumes extraídos no país.
Emiliano Tossou
Enquanto procura incentivar os investimentos e restaurar a confiança dos intervenientes no setor petrolífero, a Nigéria lançou, no início de dezembro de 2025, um ciclo de concursos petrolíferos. O processo ainda está em curso.
No país, o governo federal anunciou um alívio das condições financeiras de acesso ao seu concurso petrolífero. A informação foi divulgada na quarta-feira, 28 de janeiro, por vários meios de comunicação locais e internacionais, na sequência de um webinar organizado pela Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC), o regulador do upstream petrolífero.
A medida diz respeito à assinatura da “signature bonus”, um pagamento inicial exigido às empresas aquando da assinatura de contratos de exploração ou produção de petróleo e gás. Este pagamento, que há alguns anos atingia cerca de 200 milhões de dólares, foi reduzido para um intervalo entre 3 e 7 milhões de dólares. Em 2024, situava-se em aproximadamente 10 milhões de dólares. Qualquer proposta deve respeitar este intervalo para ser considerada válida, segundo o regulador.
A NUPRC indicou que esta decisão foi aprovada pelo ministro do Petróleo e que se aplica aos pagamentos efetuados pelas empresas selecionadas antes da atribuição oficial das licenças.
No entanto, o regulador esclareceu que a avaliação das propostas não se baseia apenas no valor da “signature bonus”. Outros critérios, incluindo o plano de trabalho apresentado, a capacidade técnica e a estrutura de governação do candidato, também são considerados no processo de atribuição das licenças.
A redução da “signature bonus” já tinha sido mencionada em dezembro de 2025, numa declaração do regulador, que indicava que esta medida fazia parte das disposições destinadas a facilitar a participação dos investidores neste ciclo de atribuição de licenças.
Um processo organizado num contexto de queda dos investimentos
O ciclo de concursos abrange 50 blocos petrolíferos e de gás propostos para atribuição. Estes blocos estão distribuídos entre áreas onshore, águas rasas, bacias “fronteiriças” e zonas em águas profundas, segundo informações apresentadas pela NUPRC em reuniões com investidores.
As empresas interessadas devem inscrever-se na plataforma oficial do regulador, consultar os dados disponibilizados para cada bloco e submeter as suas propostas dentro dos prazos estabelecidos. Todo o processo é conduzido em formato digital.
O regulador indicou que a atribuição baseia-se num sistema de pontuação que combina critérios financeiros e técnicos. As propostas são examinadas por comités internos antes de serem validadas pelas autoridades competentes, em conformidade com o quadro regulamentar em vigor.
A NUPRC também salientou que o ciclo de concursos é supervisionado de forma independente, nomeadamente pela Nigeria Extractive Industries Transparency Initiative (NEITI), para garantir a transparência do processo.
Este ciclo ocorre num contexto marcado pela diminuição dos investimentos no setor petrolífero nigeriano nos últimos anos, segundo dados fornecidos pelas autoridades do setor. Várias companhias internacionais cederam ativos, sobretudo onshore.
Ao longo de 2025, a Nigéria não conseguiu atingir os seus objetivos de produção. O país produziu, em média, 1,64 milhões de barris por dia de crude e condensados nos primeiros onze meses do ano. O Estado pretende aumentar a produção para 2 milhões de barris por dia até 2027.
Abdel-Latif Boureima
A Aradel Energy fortalece a sua posição em ativos estratégicos na Nigéria graças a um financiamento do Standard Bank, ilustrando a ascensão de operadores locais face ao progressivo recuo das grandes empresas internacionais.
O Standard Bank finalizou uma linha de financiamento de 250 milhões de USD destinada a apoiar a expansão estratégica da empresa petrolífera nigeriana Aradel Energy, que explora os campos marginais onshore de Ogbele e Omerelu, bem como a licença OPL 227 em águas rasas. A operação visa, entre outros objetivos, financiar uma aquisição, refinanciar dívidas existentes e apoiar o aumento da produção dos ativos do grupo.
O principal objetivo é permitir à Aradel adquirir 40 % adicionais do capital da ND Western junto da Petrolin Trading. A participação da empresa nigeriana passará de 41,67 % para 81,67 %, conferindo-lhe controlo maioritário e poder decisório direto sobre a gestão e desenvolvimento dos ativos detidos pela ND Western.
Consolidação no Delta do Níger
A ND Western detém 45 % do bloco petrolífero OML 34, um dos ativos históricos do Delta do Níger, que produz cerca de 400 a 420 milhões de pés cúbicos por dia. A empresa possui também 50 % da Renaissance Africa Energy, envolvida na aquisição dos ativos onshore da Shell em 2024. Ao aumentar a sua participação na ND Western, a Aradel reforça mecanicamente a sua presença nestes ativos. A sua participação indireta na Renaissance passará a 53,3 %, tornando-se o acionista dominante desta entidade.
"A aquisição de participações adicionais na ND Western consolida a presença do grupo em toda a cadeia de valor do petróleo e gás, e apoia os seus objetivos de crescimento a longo prazo", afirmou Adegbite Falade, CEO da Aradel.
Recorde-se que a Aradel é um grupo energético integrado presente em upstream, midstream e downstream. Fundada em 1992 sob o nome Niger Delta Exploration & Production, a empresa iniciou em 2012 uma unidade de tratamento de gás com capacidade de 100 milhões de pés cúbicos por dia, eliminando a queima de rotina no campo de Ogbele, fornecendo gás ao mercado doméstico.
Início da transição para controlo local
Num contexto de saída gradual das grandes internacionais de ativos terrestres e de águas rasas na Nigéria, esta operação demonstra a ascensão dos produtores locais no controlo do setor petrolífero nacional, com o apoio de instituições financeiras africanas. Estes operadores revitalizam a produção em blocos há muito negligenciados, otimizam infraestruturas existentes e mobilizam financiamentos significativos para reforçar as suas operações.
Segundo os reguladores, mais de metade da produção nigeriana de crude provém agora destes operadores, contra cerca de 40 % há alguns anos. Esta dinâmica responde a políticas públicas que promovem conteúdo local e participação nacional, refletindo a vontade do gigante da África Ocidental em assegurar a soberania energética, estimulando simultaneamente a economia.
O desafio consiste em manter a produção num contexto de dificuldades operacionais, de segurança e ambientais, garantindo uma gestão sustentável dos recursos. A transição para um setor mais nacionalizado poderá transformar de forma duradoura o panorama petrolífero da Nigéria.
Olivier de Souza
A empresa sul-africana Sasol tem desempenhado, nos últimos anos, um papel chave no abastecimento energético da África do Sul através da exploração de campos de gás natural em Moçambique.
Na quarta-feira, 28 de janeiro, o grupo energético sul-africano Sasol alertou os seus clientes para um risco potencial de interrupção no fornecimento de gás natural proveniente de Moçambique. A informação foi transmitida aos clientes pela Egoli Gas, distribuidora de gás com sede em Joanesburgo, num comunicado enviado no mesmo dia.
Neste comunicado, a Egoli Gas indicou ter recebido da Sasol uma notificação formal sobre desafios operacionais decorrentes de condições meteorológicas extremas em Moçambique. Segundo a Sasol, as inundações danificaram várias estradas, complicando o transporte de recursos logísticos essenciais, incluindo o transporte de condensados associados à produção de gás.
Este alerta surge após fortes chuvas e inundações terem afetado várias regiões de Moçambique nas últimas semanas. De acordo com as autoridades e agências humanitárias, infraestruturas rodoviárias foram danificadas, tornando vários eixos intransitáveis, sobretudo nas regiões sul e central do país.
A Egoli Gas esclarece que esta notificação insere-se no âmbito de uma declaração preventiva de força maior, destinada a informar os clientes antecipadamente sobre possíveis dificuldades operacionais.
Até ao momento, não foi registada qualquer interrupção efetiva do fornecimento. A Egoli Gas indica que as entregas de gás continuam normalmente e que os clientes não foram convidados a ajustar o seu consumo. A Sasol afirmou que as suas operações de gás continuam, apesar das restrições logísticas causadas pelas intempéries, tendo sido implementadas medidas para assegurar a continuidade do serviço.
As atividades de gás da Sasol em Moçambique baseiam-se nos campos onshore de Pande e Temane, postos em produção no início dos anos 2000. Segundo a autoridade moçambicana de regulação dos hidrocarbonetos, a produção comercial de gás iniciou-se em 2004, no âmbito de um projeto transfronteiriço destinado a abastecer a África do Sul.
O gás extraído é tratado localmente na Central Processing Facility (CPF) de Temane, antes de ser exportado para a África do Sul através de um gasoduto com cerca de 865 km, ligando o sul de Moçambique ao complexo industrial de Secunda. A Sasol indica que este corredor constitui a infraestrutura central dos seus fluxos de gás transfronteiriços.
No passado, as operações da empresa já foram expostas a constrangimentos externos, nomeadamente de segurança ou logísticos. Em alguns casos, estes eventos levaram a Sasol a notificar os seus clientes sobre riscos operacionais, sem que as entregas fossem sistematicamente afetadas. Segundo a imprensa moçambicana, citando em 2024 o ex-presidente Filipe Nyusi, a Sasol exportou cerca de 2,6 mil milhões de gigajoules de gás natural dos campos de Pande e Temane para a África do Sul entre 2004 e 2024.
Abdel-Latif Boureima
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