Apple acusada pelo grupo americano International Rights Advocates de usar minérios provenientes da RDC e Ruanda, possivelmente ligados a abusos e grupos armados
A empresa nega as acusações, afirmando ter encerrado todas as suas aquisições da RDC e Ruanda
Um grupo americano está processando a Apple pelo suposto uso de minérios provenientes da República Democrática do Congo (RDC) e Ruanda, ligados a abusos e grupos armados. A RDC também está movendo ações na Europa. A Apple nega qualquer envolvimento, afirmando ter encerrado seus fornecimentos na RDC e em Ruanda.
A Apple está enfrentando um novo processo em Washington sobre a suposta origem de alguns minérios utilizados em seus produtos. Este processo soma-se às ações já movidas pela RDC na Europa sobre o mesmo assunto. Em Washington, a organização americana International Rights Advocates apresentou uma queixa acusando a empresa californiana de ter incluído cobalto, estanho, tântalo e tungstênio em seus produtos. Segundo a acusação, esses minerais estão ligados a violações de direitos humanos e a grupos armados ativos na RDC e Ruanda.
A queixa menciona fundições chinesas, incluindo Ningxia Orient, JiuJiang JinXin e Jiujiang Tanbre, que supostamente teriam processado coltan de minas controladas por grupos armados no leste congolês, antes de serem contrabandeados através do Ruanda. Essas rotas já foram documentadas em investigações da ONU e da Global Witness.
O processo também cita um estudo da Universidade de Nottingham, publicado em 2025, que relata trabalho forçado e trabalho infantil em alguns locais de mineração ligados à cadeia de suprimentos da fabricante americana. Os queixosos estão pedindo que a justiça reconheça uma violação dos direitos do consumidor e coloque um fim às práticas consideradas enganosas, sem solicitar indenizações.
Este novo litígio surge enquanto a RDC está tomando medidas semelhantes na Europa. Em abril de 2024, Kinshasa intimou a Apple a explicar a origem dos minérios conhecidos como "3T" (estanho, tântalo, tungstênio). Vários meses depois, processos criminais foram iniciados na França e na Bélgica por recebimento de minérios provenientes de conflitos, lavagem de dinheiro e práticas comerciais enganosas. Paris arquivou o caso em dezembro por falta de elementos suficientes, enquanto o procedimento belga ainda está em andamento. As autoridades congolesas afirmam que minérios extraídos ilegalmente em Nord-Kivu são branqueados por redes internacionais após um trânsito pelo Ruanda.
A Apple rejeita todas as acusações. A empresa garante que não existe qualquer evidência de que seu setor de fornecedores estaria financiando grupos armados e enfatizou que, em 2024, solicitou a todas as suas fundições e refinarias que parassem de se abastecer da RDC e do Ruanda. A empresa também afirma que 76% do cobalto integrado em seus dispositivos veio de reciclagem em 2024.
Os processos abertos nos Estados Unidos e na Bélgica podem levar os tribunais americanos e europeus a esclarecer as obrigações de due diligence e rastreabilidade das multinacionais, ao mesmo tempo em que aumenta a pressão por auditorias independentes mais rigorosas para verificar a conformidade real de suas cadeias de suprimentos.
Olivier de Souza
A estatal petrolífera da Nigéria (NNPC Ltd) registrou um lucro líquido de 5.400 bilhões de Nairas (aproximadamente US$ 3,6 bilhões) em 2024.
Este aumento de lucro ocorre após as reformas impulsionadas pela transformação da companhia em uma entidade comercial em 2021.
Durante anos, mesmo sendo um dos principais produtores africanos de petróleo, a Nigéria enfrentou dificuldades para obter lucros por meio da Nigerian National Petroleum Company Limited (NNPC Ltd). Uma série de reformas foi implementada para melhorar a situação.
A NNPC Ltd, empresa estatal petrolífera da Nigéria, declarou na segunda-feira, 24 de novembro, um lucro pós-imposto de 5.400 bilhões de Nairas (cerca de US$ 3,6 bilhões), segundo informações divulgadas pela imprensa internacional. Esses resultados estão dentro de um movimento de aumento dos lucros que foi observado desde 2020, quando a empresa registrou um lucro de 287 bilhões de Nairas (aproximadamente US$ 191 milhões).
Este crescimento está especialmente relacionado às reformas lançadas após a transformação da empresa em uma entidade comercial, resultado do Petroleum Industry Act (PIA) que entrou em vigor em 2021. Esta mudança de status implicou a adoção de procedimentos de gestão mais rigorosos e um maior rigor financeiro.
Desde essa reforma, a empresa do estado tem reforçado seus mecanismos de governança e controle, principalmente na supervisão de suas operações e fluxos financeiros. As autoridades também reforçaram a exigência de transparência e conformidade no setor petrolífero. O regulamento agora exige um acompanhamento mais próximo do desempenho das empresas estatais, proporcionando mais visibilidade de sua situação financeira.
A NNPC Ltd tem como objetivo atrair $60 bilhões em investimentos até 2030 para apoiar seus projetos de longo prazo. Uma análise da consultoria Wood Mackenzie também destaca que a empresa precisará investir pelo menos $5 bilhões por ano para manter um nível de produção de petróleo de cerca de 1,6 milhões de barris por dia.
Abdel-Latif Boureima
Senegal e Noruega assinam acordo para implementar o Artigo 6 do Acordo de Paris durante a COP30 no Brasil
Noruega anunciou um fundo que pode chegar a 740 milhões de dólares americanos para apoiar ações de mitigação em países em desenvolvimento
O mercado de carbono está avançando na África, atraindo financiamento para projetos de energia limpa. O Senegal procura juntar-se a esta dinâmica, estruturando sua cooperação internacional para apoiar suas ações climáticas.
Na recentemente encerrada COP30 no Brasil, a Noruega e o Senegal assinaram um acordo que abre caminho para a implementação do Artigo 6 do Acordo de Paris. Esta cooperação situa o país da África Ocidental em um mecanismo que pode mobilizar financiamentos consideráveis relacionados às suas comprovadas reduções de emissões de gases de efeito estufa.
O acordo foi firmado logo após a Noruega anunciar um fundo que pode atingir até 740 milhões de dólares americanos para apoiar ações de mitigação em países em desenvolvimento.
O Artigo 6 do Acordo de Paris oferece aos países uma maneira de cooperar para reduzir as emissões de gases de efeito estufa, ao mesmo tempo em que fortalece o acesso ao financiamento climático. A primeira parte do artigo fornece orientações para transferir os resultados da mitigação entre os estados, e a segunda estabelece um mecanismo das Nações Unidas para produzir créditos de carbono de alta qualidade.
A África já tem um exemplo operacional que demonstra o potencial desse arranjo. Trata-se de uma iniciativa para distribuir fogões melhorados a carvão e madeira para famílias urbanas, periurbanas e rurais em Gana, que concluiu sua primeira emissão e venda de créditos de carbono internacionais como parte de um acordo bilateral entre Gana e Suíça. Essa experiência mostra como um acordo bem estruturado pode produzir resultados tangíveis e atrair novos investimentos.
De acordo com a Agência Internacional de Energia, o mercado africano de créditos de carbono voltados à energia passou de 43 milhões de dólares em 2020 para 143 milhões em 2024. A maioria das transações vem de projetos de cozinha limpa. Embora o mercado ainda seja modesto em escala global, ele está se tornando uma ferramenta concreta para apoiar soluções de energia limpa. Neste contexto, o acordo firmado na COP30 pode oferecer ao Senegal uma margem adicional para desenvolver projetos renováveis e fortalecer sua ação climática.
Abdoullah Diop
Marrocos anuncia grande projeto industrial para a produção de polissilício verde com investimento de 8 bilhões de dirhams (864 milhões de dólares)
A unidade de produção será estabelecida na zona industrial de El Ouatia, gerando 1500 empregos diretos e mais de 2000 empregos indiretos
A África ainda está atrasada na cadeia de valor das tecnologias limpas. O Marrocos deseja diminuir essa lacuna com base em seu avanço industrial, já evidente na indústria automobilística, para avançar na área de energia solar.
No sábado, 22 de novembro, o Marrocos anunciou um importante projeto industrial com a assinatura de um acordo entre o Ministério de Investimentos e a GPM Holding SA para a criação da primeira unidade de produção de polissilício verde do país.
O projeto mobilizará um investimento de 8 bilhões de dirhams (864 milhões de dólares) e será estabelecido na zona industrial de El Ouatia. A unidade terá uma capacidade anual de 30.000 toneladas. Uma parte significativa da produção, ou seja, 85%, será destinada aos mercados internacionais. O projeto ainda criará 1500 empregos diretos e mais de 2000 empregos indiretos, alinhado com as orientações nacionais que visam aumentar o investimento produtivo e apoiar uma industrialização sustentável.
O polissilício desempenha um papel central na cadeia de valor da energia solar. Trata-se de uma forma de silício de alta pureza que é a matéria-prima dos módulos fotovoltaicos. É aquecido para formar lingotes, que são cortados em placas finas e depois transformados em células. Juntas, elas compõem os módulos solares usados em projetos de energia renovável. Portanto, uma unidade de produção de polissilício consolida o primeiro passo de uma cadeia industrial que permanece fortemente concentrada na Ásia.
Na realidade, o mercado mundial é fortemente dominado por fabricantes chineses. Nove dos dez principais produtores estão estabelecidos neste país. Segundo a Bernreuter Research, a China representava 93,5% da produção mundial em 2024. Esta posição reflete o alcance de suas capacidades industriais e o peso de seus investimentos em materiais para a energia solar.
O projeto lançado em Tan-Tan fortalece a industrialização do Marrocos, mas, acima de tudo, dá início à sua presença em um setor estratégico, e também poderia impulsionar as ambições do país no setor de energia solar. De fato, o Reino de Marrocos almeja que 52% da energia em sua matriz energética seja renovável.
Abdoullah Diop
A empresa de mineração Caledonia pretende construir sua segunda mina de ouro no Zimbábue, com custo estimado de 484 milhões de dólares.
O investimento, que deve ser recuperado em 1,7 anos, permitirá à Caledonia produzir mais 1,55 milhões de onças de ouro em um período de 10,8 anos.
Já ativa na mina de Blanket, a Caledonia Mining tem a ambição de transformar seu projeto Bilboes em seu segundo ativo produtor de ouro no Zimbábue. De acordo com os dados disponíveis, essa futura mina possui atualmente 1,74 milhões de onças de reservas minerais.
No Zimbábue, a Caledonia Mining precisa mobilizar um financiamento máximo de 484 milhões de dólares para a construção de uma nova mina de ouro no projeto Bilboes, de acordo com um estudo de viabilidade publicado na terça-feira, 25 de novembro. Este investimento, recuperável em 1,7 anos, permitirá a empresa lançar sua segunda mina de ouro no país, onde já opera a mina de Blanket.
Segundo os detalhes fornecidos, Bilboes deverá ter uma produção total de 1,55 milhões de onças de ouro ao longo de uma vida útil de 10,8 anos, incluindo 200.000 onças de ouro em seu primeiro ano completo de operação em 2029. Para cumprir o objetivo de iniciar as operações no fim de 2028, a Caledonia prevê diversas opções de financiamento, incluindo uma "dívida de primeiro grau sem recursos". A empresa também pretende utilizar fundos próprios gerados pela exploração de Blanket, bem como fluxos de caixa de terceiros.
Enquanto isso, a continuação dos trabalhos de desenvolvimento será apoiada por captações de recursos. Vale ressaltar que a Caledonia planeja iniciar em breve os estudos de engenharia no local, em preparação para o início da fase de construção propriamente dita. A materialização deste projeto permitiria a empresa aumentar sua produção de ouro, além de gerar novas receitas fiscais para o Zimbábue.
"Bilboes deve trazer benefícios substanciais para o Zimbábue. Um projeto dessa magnitude deverá permitir ao país retomar seu lugar como um importante destino para o ouro aos olhos da comunidade internacional de investidores. O projeto também deve gerar impactos econômicos significativos em termos de receitas em moeda estrangeira e receitas fiscais", disse Mark Learmonth, CEO da Caledonia.
Até o momento, não foi mencionada nenhuma participação direta do estado do Zimbábue no capital de Bilboes. A Caledonia afirma ter obtido todas as aprovações necessárias e declara ainda deter 100% do projeto. Como referência, a empresa possui 64% da mina de Blanket, com os 36% restantes pertencendo a acionistas do Zimbábue.
Aurel Sèdjro Houenou
O Gana lançou um processo de transformação de seu sistema elétrico privilegiando o uso massivo de gás natural doméstico.
A estratégia, chamada "Transformação de Gás para Energia", poderia reduzir os custos de geração em até 75% em comparação com o uso de óleo combustível ou óleo leve.
A estabilização do fornecimento de eletricidade é uma questão crucial para a economia do Gana. O país enfrenta uma importante dívida energética que procura reduzir para aliviar o peso assustador da contabilidade energética sobre as finanças públicas.
O Gana iniciou um processo de transformação de seu sistema elétrico privilegiando massivamente o uso de gás natural doméstico para a geração de eletricidade. Esse é o destaque do relatório "Análise de Deloitte do Orçamento de 2026 do Governo do Gana", publicado em novembro de 2025 e divulgado na segunda-feira, 24 de novembro de 2025, pela imprensa ganense.
No documento, a empresa de auditoria e consultoria indica que essa estratégia, conhecida como o programa "Transformação de Gás para Energia", poderia reduzir em até 75% os custos de geração em comparação com o uso de óleo combustível ou óleo leve. Está entre as reformas energéticas promovidas pelo governo no Orçamento 2026.
De acordo com a Deloitte, o governo planeja aumentar a integração do gás doméstico na matriz elétrica e substituir os combustíveis importados, tradicionalmente usados nas usinas. Dados publicados em dezembro de 2024 pela Global Legal Insights mostram que em 2023 o Gana gerou aproximadamente 24.264 GWh de eletricidade.
Segundo esta fonte, 61,53% desta energia veio de usinas térmicas, na maioria alimentadas por óleo combustível e óleo leve. A energia hidrelétrica representou 37,86% do total, enquanto outras fontes de energia renovável contribuíram com 0,61%.
A estratégia é baseada no aumento na produção de gás doméstico
O governo baseia sua estratégia no aumento da oferta de gás produzida no país. De acordo com o relatório, os campos de Jubilee e TEN aumentaram suas entregas, que passaram de 110 para 130 milhões de pés cúbicos por dia em 2025. Os parceiros do projeto OCTP, liderado pela ENI e Vitol, também aumentaram suas capacidades de processamento, de 240 para 270 milhões de pés cúbicos por dia. Novos acordos também preveem a entrega de 150 milhões de pés cúbicos de gás por dia para usinas elétricas.
Com essa evolução, explica o documento, Gana espera gradualmente mudar as usinas existentes para essa fonte de energia menos onerosa. O gás, mais barato que o óleo combustível e o óleo leve, deve ajudar a aliviar a pressão financeira na produção de eletricidade, em um setor que pesa sobre as finanças públicas.
Segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), o déficit anual no setor de energia do Gana pode atingir US $ 2,2 bilhões até o final de 2025. O Orçamento 2025, portanto, prevê 27,1 bilhões de cedis (cerca de US $ 1,7 bilhão), para cobrir essa lacuna, relacionada aos custos de produção e atrasos no setor.
A Deloitte salienta ainda que o setor de petróleo e gás teve um desempenho inferior em 2025, com receitas de 5,9 bilhões de cedis (cerca de 530 milhões de dólares) nos três primeiros trimestres, muito abaixo da previsão de 12,4 bilhões (1,116 bilhão de dólares).
O relatório ressalta que "desafios de execução persistem, principalmente em relação a cronogramas de infraestrutura, confiabilidade do fornecimento upstream e modalidades de financiamento". Também especifica que é "importante para o governo garantir todos os investimentos no setor de gás, incluindo o compromisso de fornecer 70 milhões de pés cúbicos de gás por dia para o setor elétrico", um volume descrito como crucial para reduzir a dívida do setor e reduzir os custos no longo prazo.
Abdel-Latif Boureima
Desert Gold controla uma propriedade de 440 km² no Mali, onde várias reservas de ouro já foram identificadas
A empresa precisa de $20,4 milhões para construir sua primeira mina de ouro
A Desert Gold controla uma propriedade de 440 km² no Mali, onde vários depósitos de ouro já foram identificados. A empresa pretende desenvolvê-los numa operação de mineração em pequena escala, para a qual já possui uma licença de mineração.
Na terça-feira, 25 de novembro, a Desert Gold publicou uma atualização da avaliação econômica preliminar para os depósitos de ouro Barani e Gourbassi, localizados em seu projeto SMSZ no Mali. Em comparação com o primeiro estudo de agosto de 2025, que previa um capital inicial de $15 milhões, a empresa agora estima que precisará de $20,4 milhões para construir sua primeira mina de ouro.
Para levantar esses fundos, a Desert Gold afirma que discussões avançadas já estão sendo conduzidas com potenciais parceiros para iniciar os trabalhos "o mais rápido possível". Espera-se que o investimento seja recuperado em 2,1 anos. No entanto, nenhum detalhe foi fornecido sobre as opções de financiamento consideradas, seja dívida, uma oferta pública de ações ou uma joint venture.
“Com menos de 10% dos recursos de ouro totais do projeto SMSZ incluídos neste estudo, há uma oportunidade significativa para melhorar a rentabilidade do projeto e expandi-lo ao longo do tempo. A abordagem de mineração foi deliberadamente projetada para permanecer modular e flexível em termos de tratamento, oferecendo-nos o máximo de opções operacionais à medida que o projeto avança”, explica Jared Scharf, CEO da empresa.
Vale mencionar que a inflação do custo de construção é acompanhada por um aumento na produção esperada na mina, que sobe de 97.600 onças durante um período de vida de 17,4 anos para 130.700 onças durante um período de vida de 10 anos. Isso se deve à inclusão do lado oriental do depósito Gourbassi no plano de mineração, o que deve duplicar a quantidade de minério a ser processado para 36.000 toneladas por mês.
A Desert Gold possui uma licença para operar um pequeno projeto de mineração em SMSZ. A empresa não mencionou nenhum obstáculo regulatório para iniciar a produção. Em um contexto em que o preço do ouro atingiu níveis recordes este ano e que a tendência altista deve continuar até 2027, segundo o Banco Mundial, a empresa está em uma posição favorável para financiar seu projeto.
Emiliano Tossou
A mina de ouro Loulo-Gounkoto, que fechou em janeiro devido a uma disputa entre seu proprietário, a Barrick Mining, e o Estado do Mali, está atualmente sob administração provisória. Até agora, poucas informações sobre a operação no local foram divulgadas.
Em um comunicado publicado nesta segunda-feira, 24 de novembro, a Barrick Mining anunciou a conclusão de um acordo "encerrando todas as suas disputas com o governo da República do Mali" em relação ao complexo de mineração de ouro Loulo-Gounkoto. O anúncio confirma informações anteriores sobre um acordo verbal entre as duas partes, marcando assim um progresso significativo nesta disputa de longa data.
Na sexta-feira, 21 de novembro, a Reuters já havia relatado, citando fontes próximas ao caso, que uma reunião entre as duas partes havia ocorrido no mesmo dia. Embora os detalhes das discussões não fossem divulgados, o comunicado da Barrick oferece mais clareza. A empresa espera que todas as acusações contra suas subsidiárias no Mali sejam abandonadas e que seus quatro funcionários, detidos há vários meses no país, sejam libertados.
Ao mesmo tempo, a nota menciona o fim da administração provisória implementada em junho para dirigir Loulo-Gounkoto. O controle operacional da mina seria então devolvido à Barrick. Em troca, o grupo planeja retirar suas "solicitações de arbitragem pendentes perante o Centro Internacional para a Resolução de Disputas sobre Investimentos (CIRDI)".
A disputa remonta à publicação por Bamako de uma auditoria exigindo várias centenas de bilhões de francos CFA dos operadores de mineração. Embora várias empresas tenham chegado a um acordo com o Estado, as discussões com a Barrick não haviam sido concluídas até agora. A disputa levou a empresa a fechar Loulo-Gounkoto em janeiro passado, em resposta à apreensão de um estoque de ouro no local pelas autoridades malinesas.
Este progresso também ocorre em um contexto de transição na governança da Barrick Mining. O sul-africano Mark Bristow, CEO da empresa e figura central no caso desde o início, renunciou em setembro passado, cedendo o lugar a Mark Hill. Até agora, embora as informações disponíveis indiquem o desejo de Hill de chegar a um compromisso com o Mali, os detalhes de implementação do acordo ainda precisam ser esclarecidos.
A maior mina de ouro do Mali, que concentrou 43% da produção industrial em 2024, Loulo-Gounkoto também é um ativo significativo para a Barrick, que produziu cerca de 15% de seu ouro lá no mesmo ano.
Aurel Sèdjro Houenou
Segundo o Inquérito à Rede de Energia Renovável da África do Sul publicado este ano, 117 GW de projectos encontram-se numa fase avançada e o conjunto dos projectos em preparação atinge 220 GW, contra 63 GW em 2022. Esta expansão não se reflecte, contudo, no emprego.
O aumento dos investimentos verdes na África do Sul tarda em traduzir-se num progresso líquido do emprego, apesar da multiplicação de anúncios no solar e no eólico. Os dados do «Quarterly Labour Force Survey» publicados pela Statistics South Africa em 2023 e 2024 indicam que a categoria «electricidade, gás e água» evolui num nível estável, em torno de 119 000 empregos.
Esta estabilidade contrasta com as estimativas tornadas públicas a 17 de Novembro de 2025 pela Public Investment Corporation, em colaboração com a Universidade de Oxford. Estas avaliam em cerca de 70 000 por ano o potencial de empregos associados a investimentos verdes de grande escala na África do Sul.
A comparação entre estes dados e os resultados do programa nacional de produtores independentes de electricidade renovável evidencia um desfasamento. As informações publicadas pelo Independent Power Producer Office nos seus balanços do «Renewable Energy Independent Power Producer Procurement Programme» (REIPPPP) mostram que os projectos desenvolvidos desde a primeira janela de concursos geraram sobretudo postos de trabalho na construção.
A maioria destes contratos é temporária e corresponde às fases de instalação, que geralmente se estendem por um período que vai dos 6 meses a menos de 2 anos, segundo os dados disponíveis. Os empregos permanentes ligados às actividades de exploração e manutenção permanecem limitados. Um pouco mais de 6 000 empregos permanentes foram assim criados em mais de dez anos de implementação do programa REIPPPP. Um volume muito inferior ao dos contratos temporários ligados às fases de construção.
O peso do carvão trava a expansão dos empregos verdes
A importância histórica do carvão na produção de electricidade explica em parte esta situação. A Eskom, a empresa pública responsável pela produção e transporte de electricidade, indica no seu relatório anual de 2023 que mais de 4/5 da electricidade sul-africana ainda provém de centrais térmicas alimentadas a carvão.
A preponderância do carvão no mix energético também se reflecte na estrutura do emprego. O Minerals Council South Africa, que representa as empresas mineiras, recorda nos seus dados de 2023 que o sector mobiliza cerca de 90 000 empregos directos e mais de 200 000 empregos indirectos.
Esta situação limita fortemente o peso das energias renováveis no emprego energético nacional. A este contexto junta-se a ausência de um enquadramento industrial sólido para estruturar as profissões verdes, como relatou a Agência Ecofin num artigo publicado em Julho passado.
O estado da rede eléctrica limita igualmente os empregos ligados às capacidades renováveis. Segundo o «Transmission Development Plan» 2023 publicado pela Eskom, as capacidades de transporte estão já saturadas nas localidades do Northern Cape, Western Cape e Eastern Cape, o que dificulta a ligação imediata de novas instalações renováveis.
As fontes oficiais descrevem, no entanto, elementos susceptíveis de influenciar a expansão dos empregos ligados às renováveis a médio e longo prazo. O «Transmission Development Plan» 2022-2031 da Eskom prevê a adição de linhas e transformadores destinados a aumentar a capacidade da rede, medida apresentada pela empresa como necessária para facilitar a ligação futura de novas instalações.
Em matéria de emprego, a análise de 2024 da South African Photovoltaic Industry Association reúne estimativas que vão de cerca de 98 000 postos directos a curto prazo até quase 460 000 num cenário de forte desenvolvimento de capacidades solares e eólicas.
Abdel-Latif Boureima
A empresa britânica junior Oriole Resources lança novo programa de exploração em seu projeto de ouro em Mbe, Camarões, com o objetivo de aumentar as atuais reservas do ativo.
A campanha é esperada para totalizar 2.950 metros de perfuração com diamante, com 13 furos planejados, e um potencial de descoberta máximo estimado em 605.000 onças de recursos adicionais.
A Oriole Resources, empresa júnior britânica, intensifica atualmente os seus esforços para avançar os seus projetos de ouro nos Camarões. Em Mbe, em particular, anunciou recentemente uma primeira estimativa de recursos sobre a jazida MB01-S. Agora, espera-se que o mesmo sucesso seja alcançado na MB01-N, uma possibilidade próxima.
Em uma nota publicada na segunda-feira, 24 de novembro, a Oriole Resources anunciou o lançamento de um novo programa de exploração em seu projeto de ouro em Mbe, Camarões. A campanha planejada para totalizar 2.950 metros de perfuração com diamante na MB01-N, tem como objetivo aumentar as atuais reservas do ativo.
Essa iniciativa ocorre algumas semanas após o anúncio de uma primeira estimativa na MB01-S, a única mina descoberta até agora no local. A atualização relatou um recurso inaugural de 870.000 onças de ouro na categoria "inferida". Na MB01-N, localizada a 700 metros a sudoeste, o programa mencionado envolverá a perfuração de 13 furos, com o potencial de descoberta máxima estimado em 605.000 onças de recursos adicionais pela empresa.
"Estamos animados que, após anunciar uma primeira estimativa de recursos na MB01-S, rapidamente começamos o primeiro programa de perfuração na MB01-N [...] Após o sucesso da MB01-S na conversão de alvos de exploração no padrão JORC, esperamos obter resultados semelhantes na MB01-N e a divulgação dos resultados de perfuração", disse Martin Rosser, CEO da Oriole Resources.
A campanha deve terminar no final do primeiro trimestre de 2026, e é totalmente financiada por um acordo feito mais cedo este mês com a BCM International, que se comprometeu a injetar US$ 300.000 em despesas de perfuração no projeto. A concretização dos objetivos anunciados permitiria à Oriole avançar em seu objetivo de descobrir até 1,34 milhão de onças de recursos minerais em Mbe, conforme anunciado em julho.
Enquanto isso, a empresa também continua seus trabalhos de desenvolvimento em Bibemi, seu outro projeto de ouro em Camarões. Essas iniciativas acontecem em um contexto global marcado por um aumento de cerca de 60% no preço do ouro este ano.
Aurel Sèdjro Houenou
O Marrocos ocupa o 6º lugar no Índice de Desempenho da Mudança Climática 2026, demonstrando ser um dos melhores desempenhos; o índice avalia a performance real de 63 países e da União Europeia em mitigação do clima.
Outros países africanos exibem um declínio notável; Nigeria alcança a 17ª posição, enquanto Egito e Argélia caem para 38º e 40º lugares, respectivamente.
A edição de 2026 do Índice de Desempenho da Mudança Climática evidencia evoluções contrastantes nas políticas climáticas globais. O Marrocos mantém uma posição elevada no ranking, enquanto outros grandes países africanos mostram um declínio notável.
O Marrocos encontra-se na 6ª posição e está entre os melhores no Índice de Desempenho da Mudança Climática, publicado anualmente para medir o desempenho real dos países em relação à mitigação climática. A edição de 2026, que abrange 63 países e a União Europeia, representando mais de 90% das emissões globais, baseia-se na avaliação de quatro critérios: as emissões de gases de efeito estufa, as energias renováveis, o consumo de energia e a política climática.
O reino marroquino recentemente atualizou sua contribuição determinada a nível nacional e visa uma redução incondicional das emissões de 21,6% e uma meta condicional de 53% até 2035 em relação ao cenário de tendência. O plano também prevê o abandono do carvão até 2040, uma orientação elogiada pelos especialistas do ranking.
O país obteve assim resultados elevados em emissões, consumo de energia e política climática. No entanto, a efetiva participação das energias renováveis continua baixa na classificação do CCPI. Os especialistas também destacam a manutenção de subsídios para o gás utilizado por grande parte das famílias e a lentidão na retirada dos subsídios aos combustíveis. Eles também lamentam os atrasos na implantação da energia solar.
Foi recomendado ao reino, apesar de seu desempenho, acelerar os pedidos de propostas para energias renováveis e promover uma modernização da rede elétrica. Os especialistas também recomendam uma estratégia de bioenergia focada em resíduos, uma irrigação mais eficiente e um fortalecimento da gestão de resíduos urbanos.
Outros países africanos aparecem no ranking. A Nigéria ocupa o 17º lugar e progride graças a bons resultados em emissões e consumo de energia, apesar de exibir um desempenho muito baixo na parte de energias renováveis. O Egito cai para a 38ª posição entre os países com resultados fracos. A Argélia ocupa a 40ª posição com um nível muito baixo de energias renováveis. A África do Sul segue na 41ª posição, obstaculizada pela dependência do carvão, apesar de uma política climática considerada mediana.
O Marrocos continua sendo um dos poucos países africanos bem posicionados no índice, enquanto os outros grandes emissores do continente permanecem no final do ranking, com quase todos apresentando lacunas no desenvolvimento massivo e na integração de energias renováveis.
Abdoullah Diop
Orascom Construction anuncia avanços significativos no projeto de interconexão elétrica entre Egito e Arábia Saudita.
A interconexão permitirá uma troca bidirecional de 1500 MW, pavimentando o caminho para a capacidade total planejada de 3000 MW entre os dois países.
O Egito está progredindo em várias interconexões elétricas para estabilizar sua rede e se tornar mais influente nas trocas regionais, apostando especialmente em seu potencial solar e eólico, que pretende valorizar.
Orascom Construction, especializada no desenvolvimento de infraestruturas em grande escala, anunciou na segunda-feira, 24 de novembro, que alcançou uma etapa importante no projeto de interconexão elétrica entre o Egito e a Arábia Saudita.
A empresa informou que concluiu a instalação de todos os equipamentos pelos quais era responsável no lado egípcio e confirmou que as operações de colocação em serviço do primeiro polo estão em andamento. Este polo permitirá uma troca bidirecional de 1500 MW e abre caminho para o desdobramento da capacidade total planejada de 3000 MW entre os dois países.
O projeto baseia-se em uma ligação de alta tensão em corrente contínua que atravessa cerca de 1000 quilômetros entre Badr no Egito e as estações de Tabuk e Medina na Arábia Saudita. Hitachi Energy, parceira de desenvolvimento, fornece as três estações conversoras que gerenciarão o fluxo elétrico nos dois sentidos.
Essa interconexão é apresentada como a primeira grande ligação HVDC conectando a África e a Ásia na região. Permitirá transferências de energia contínuas com sistemas de controle capazes de ajustar a direção do fluxo de acordo com as necessidades de cada rede.
O anúncio faz parte de uma estratégia mais ampla que coloca o Egito no centro de uma rede regional em expansão. O país está prosseguindo com várias interconexões para valorizar sua capacidade elétrica e reforçar seu papel como um hub energético. Entre os projetos avançados está a ligação considerada com a Grécia através do GREGY, que visa transportar eletricidade de fontes renováveis do Egito para a Grécia.
A República Árabe do Egito pretende aumentar significativamente a produção de eletricidade a partir do sol e do vento nos próximos anos. A estratégia nacional estabelece uma meta de 42% de energias renováveis na matriz até 2030. A nova interconexão com a Arábia Saudita pode, portanto, ajudar a absorver esses volumes adicionais e estabilizar a rede.
Abdoullah Diop
Após três tentativas frustradas em 2024, a BHP desistiu de sua fusão com a Anglo American, que anunciou um acordo de fusão com a canadense Teck Resources este ano. BHP tentou comprar a empresa britânica mais uma vez, embora não tenham sido divulgados o valor nem os novos termos da fusão proposta.
Após três tentativas frustradas em 2024, a BHP pareceu desistir da ideia de uma fusão com a Anglo American. A empresa com sede em Londres anunciou este ano um acordo de fusão com a canadense Teck Resources, na intenção de criar um dos cinco maiores produtores mundiais de cobre.
A BHP anunciou na segunda-feira, 24 de novembro, sua renúncia definitiva a uma fusão com a Anglo American. A declaração veio após informações divulgadas na imprensa internacional, indicando que o grupo minerador ainda havia feito uma oferta para adquirir a empresa britânica, que atualmente se dedica a uma fusão com a canadense Teck Resources.
"A BHP continua acreditando que uma fusão com a Anglo American apresentaria sólidas vantagens estratégicas e criar valor significativo para todas as partes envolvidas. Entretanto, a BHP está convencida do grande potencial de sua própria estratégia de crescimento orgânico", afirmou o grupo em um comunicado.
Em 2024, a BHP já havia feito três propostas infrutíferas para adquirir a Anglo American; a última delas avaliada em 49 bilhões de dólares. Em suas propostas, a BHP exigiu que a empresa britânica se desfizesse de seus ativos de platina e ferro, uma exigência que não encontrou respaldo entre os membros do conselho. Após o fracasso da operação, a Anglo American iniciou uma reestruturação de suas operações, desfazendo-se de sua divisão de platina na África do Sul e de suas operações de carvão.
A empresa por outro lado manteve sua divisão de ferro, a Kumba Iron Ore, ativa principalmente na África do Sul. O valor e os novos termos da fusão proposta pela BHP não foram divulgados. Também não é possível saber, pelo menos por enquanto, se a transação proposta ainda inclui as exigências anteriores para a venda de determinadas operações. A fusão entre a Anglo e a Teck, que deve criar uma gigante mineradora avaliada em 53 bilhões de dólares e que figura entre os cinco primeiros produtores globais de cobre, ainda necessita da aprovação dos acionistas dos dois grupos no dia 9 de dezembro. A aprovação das autoridades regulatórias de diferentes países deve seguir.
Essa fusão ocorreria em um momento em que a Anglo ainda não completou a reestruturação iniciada após a recusa de se associar com a BHP. O último passo importante é a cisão da divisão de diamantes, De Beers, que deve se tornar uma entidade independente.
A operação é complexa, parcialmente por causa de um mercado global de diamantes em queda, mas também pelo interesse do governo de Botswana, que quer assumir o controle de seu principal parceiro na exploração de pedras preciosas. Sendo historicamente o maior produtor mundial de diamantes em termos de valor, o Botswana tem 15% de participação na De Beers. A cisão também interessa a Angola, que no último ano substituiu Botswana como o maior produtor africano em termos de valor, mas não de volume.
Emiliano Tossou
Nigéria está desenvolvendo uma legislação para apoiar a transição para a mobilidade elétrica, em linha com sua estratégia nacional de transição energética.
A lei proposta exigirá que fabricantes estrangeiros formem parcerias locais, montagem em território nigeriano e obtenção de suprimentos de fornecedores nigerianos.
A Nigéria está preparando ativamente um quadro legal para gerenciar a transição para veículos elétricos, em consonância com sua estratégia nacional de transição energética. Um projeto de lei está em revisão no parlamento.
A Nigéria está construindo sua transição para os veículos elétricos em uma lógica de integração industrial nacional, à medida que a câmara alta do parlamento (The Senate) aprovou, em segunda leitura, o "Electric Vehicle Transition and Green Mobility Bill". O projeto de lei visa estabelecer um quadro legal nacional para acompanhar a transição dos motores a combustão para a mobilidade elétrica.
Informações divulgadas na quinta-feira, 20 de novembro de 2025 pelos meios de comunicação locais, mostram que o país deseja efetivamente controlar a chegada de fabricantes estrangeiros, impondo obrigações de parceria local, montagem no país e abastecimento a partir de fornecedores nigerianos. O projeto de lei introduz, portanto, pela primeira vez neste setor, medidas que lembram os mecanismos de conteúdo local aplicados na indústria de petróleo e gás do país.
De acordo com essas fontes, o projeto de lei sobre a transição para veículos elétricos prevê especificamente que fabricantes estrangeiros trabalhem com uma empresa nigeriana registrada e instalem uma fábrica de montagem dentro de três anos após sua entrada no mercado. Também prevê um nível mínimo de integração local, com um fornecimento de pelo menos 30% de fornecedores baseados na Nigéria até 2030.
Além disso, os montadores precisarão obter uma licença que ateste sua capacidade operacional para produzir localmente pelo menos 5.000 veículos elétricos por ano. A essas exigências, soma-se um regime de sanções, com multas que podem atingir 250 milhões de nairas (cerca de 156.000 dólares), em caso de não cumprimento da parceria local, e 500 milhões de nairas (quase 312.000 dólares), para qualquer importação não autorizada.
Embora o setor de veículos elétricos possa, em teoria, beneficiar-se da eliminação dos subsídios de combustíveis decidida em 2023, ainda é altamente dependente das importações. O guia setorial da U.S. International Trade Administration observa que a Nigéria dependeu de veículos importados para atender à demanda, com um valor estimado em 130 milhões de dólares em 2024.
Confrontado com este mercado, o de montagem local foi avaliado em cerca de 100 milhões de dólares, baseando-se principalmente em kits de veículos importados. Uma dependência ainda maior para veículos elétricos, que, de acordo com dados divulgados em julho de 2025 pela plataforma Focus2Move, representaram menos de 1% das vendas de automóveis no primeiro semestre de 2025.
Abdel-Latif Boureima
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