O relatório sublinha que a Rússia aposta numa juventude africana descontente, que vê a emigração económica como uma solução para alcançar uma vida melhor, a ponto de arriscar a própria vida numa aventura de guerra sem regresso.
A Rússia conduz campanhas de recrutamento de mão de obra feminina e de combatentes não profissionais na África Subsaariana para apoiar o seu esforço de guerra na Ucrânia, apoiando-se em redes russo-africanas que enganam uma juventude urbana pobre e fortemente tentada pela emigração para a Europa, através de falsas ofertas de formação e emprego, segundo um relatório publicado na quarta-feira, 18 de dezembro de 2025, pelo Instituto Francês das Relações Internacionais (IFRI).
Intitulado «A política russa de recrutamento de combatentes e operárias na África
Subsaariana», o relatório recorda que o conflito russo-ucraniano, iniciado a 24 de fevereiro de 2022, se internacionalizou rapidamente. Moscovo e Kiev procuraram mobilizar os seus aliados para obter apoio político e diplomático, bem como recursos militares e económicos.
Ambos os beligerantes também tentaram recrutar estrangeiros para apoiar os respetivos esforços de guerra. Enquanto a Ucrânia acolhe combatentes estrangeiros voluntários, a Rússia implementou uma verdadeira política de recrutamento dirigida a duas categorias de estrangeiros: trabalhadoras para a indústria de armamento e combatentes para a linha da frente.
Essa política abrange todas as regiões do mundo, mas a África Subsaariana apresenta um interesse particular, por constituir um vasto e facilmente acessível reservatório de recrutamento, devido às elevadas taxas de pobreza na maioria dos países da região, associadas a um forte desejo de emigração.
As estimativas numéricas do recrutamento de estrangeiros, sobretudo em tempo de guerra, devem ser encaradas com grande prudência. As autoridades ucranianas afirmavam, em novembro de 2025, ter identificado mais de 1 400 combatentes africanos do lado russo, oriundos de 36 países diferentes. Um responsável ucraniano afirmou igualmente, em outubro, que existiam 18 000 combatentes estrangeiros nas fileiras russas.
O relatório revela ainda que Moscovo começou por alistar africanos já presentes na Rússia, recorrendo a vários estratagemas, como ameaças, mentiras ou ofertas de autorização de residência permanente e de naturalização, antes de ativar redes de recrutamento no continente africano.
Em África, os primeiros recrutamentos foram efetuados pelo grupo Wagner nos países onde este se encontrava estabelecido há vários anos (República Centro-Africana, Mali, Burkina Faso). Posteriormente, foram criadas redes de recrutamento em países africanos que não acolhem forças paramilitares russas e que não se alinharam diplomaticamente com a Rússia desde o início do conflito, como o Quénia, o Botsuana, a Costa do Marfim, o Gana e os Camarões.
O recrutamento de operárias é realizado por vias oficiais, enquanto o de combatentes estrangeiros é secreto e ilegal. Em ambos os casos, a política de recrutamento explora a procura de emigração económica por parte da população africana jovem e urbana, que vê a emigração como uma solução para uma vida melhor e compreende que a Europa se tornou um destino cada vez mais inacessível.
Ofertas de emprego aliciantes
O recrutamento de combatentes assume a forma de ofertas de emprego financeiramente atrativas, tendo em conta os níveis de remuneração em África, e nem sempre menciona explicitamente o seu verdadeiro objetivo. Estas ofertas visam tanto profissionais das armas (militares e polícias) como civis.
Para os candidatos ao mercenarismo, como indicam alguns testemunhos, o pacote de recrutamento pode incluir um pagamento inicial de cerca de 2 300 euros (2 707 dólares) na assinatura do contrato; um salário mensal entre 2 300 e 2 500 euros; seguro de saúde; e a obtenção de um passaporte russo para o candidato e para a sua família próxima. Além disso, as regras de obtenção da nacionalidade russa foram flexibilizadas para os estrangeiros que assinem um contrato com o Ministério da Defesa, desde o início da guerra.
Por outro lado, o programa «Alabuga Start» recruta jovens mulheres para trabalhar na zona económica especial (ZEE) de Alabuga, um dos principais complexos militar-industriais de produção de drones destinados ao exército russo. As ofertas de emprego propõem salários entre 500 e 1 380 dólares, com possibilidade de progressão na carreira e desenvolvimento de competências profissionais. O programa cobre igualmente as passagens aéreas de ida e volta, bem como as despesas de estadia e o seguro de saúde na ZEE de Alabuga.
Do lado russo, as redes de recrutamento para o exército apoiam-se no grupo Wagner, nas representações diplomáticas e em entidades comerciais e culturais. Do lado africano, recorrem a intermediários individuais, agências de trabalho no estrangeiro e organizações de jovens e de mulheres.
Em setembro, a detenção de cerca de vinte quenianos prestes a viajar para a Rússia revelou a existência de uma rede baseada em intermediários individuais e companhias de viagens. Em novembro de 2025, na África do Sul, os meios de comunicação social revelaram que uma das filhas do ex-presidente Jacob Zuma, Duduzile Zuma-Sambudla, também deputada do partido do seu pai, estaria envolvida no recrutamento de 17 sul-africanos com idades entre os 20 e os 39 anos pelo exército russo.
Em contrapartida, o recrutamento de operárias para a ZEE de Alabuga é conduzido de forma pública, através de canais de cooperação interestatal, como embaixadas e relações entre atores privados. Em maio de 2025, a empresária e representante sul-africana da BRICS Women’s Business Alliance, Lebogang Zulu, confirmou ter assinado um acordo para fornecer 5 600 trabalhadoras a Alabuga e à empresa de construção Etalonstroi Ural.
O relatório, que se baseia essencialmente em dados recolhidos em fontes abertas (meios de comunicação social, redes sociais, relatórios públicos, etc.) e em entrevistas anonimizadas realizadas junto de pessoas atualmente a viver em África, na Ucrânia e na Rússia, indica que as recrutas do programa «Alabuga Start», jovens mulheres recém-saídas do ensino secundário ou com um nível de ensino superior pouco avançado, procuram geralmente uma formação remunerada que lhes assegure um futuro melhor.
Combatentes usados como «carne para canhão»
Os combatentes africanos são todos homens oriundos de meios urbanos modestos e, na sua maioria, civis que se transformam em mercenários amadores. Por vezes apelidados pelos meios de comunicação social de «Wagner Negros», não são todos desempregados ou trabalhadores do setor informal. Entre eles encontram-se também estudantes, funcionários públicos e militares de baixa patente.
Soldados e sargentos desertaram dos seus exércitos para partir para a Rússia, um problema bem identificado, mas não oficialmente reconhecido pelas autoridades camaronesas. Estes desertores são estimados em cerca de 150. Para eles, «mais vale ir morrer na Rússia ganhando milhões do que morrer por nada nos Camarões», segundo o testemunho de um mercenário.
Neste contexto, o IFRI observa que as campanhas de recrutamento russas podem, em certos casos, ser consideradas redes de tráfico de seres humanos, tendo em conta o seu caráter abusivo e enganador. Não só as vantagens extraordinárias prometidas nem sempre são concedidas, como o próprio objeto do contrato é enganador: as jovens mulheres ignoram que irão trabalhar no setor da defesa e muitos jovens homens não sabem que serão utilizados como «carne para canhão» na linha da frente.
À chegada à Rússia, os mercenários amadores são enviados para formação de tiro durante um período de 10 a 15 dias, antes de serem integrados em batalhões de estrangeiros sob comando russo, nomeadamente em unidades de infantaria ou de apoio logístico. São enviados tanto para a primeira linha, em contacto direto com o inimigo, como para a segunda linha, nos batalhões de abastecimento.
Para alguns, esta aventura migratória numa guerra estrangeira é uma viagem sem regresso.
Cerca de 50 burquinenses e 150 camaroneses terão sido mortos em combate, o que representa aproximadamente 30% dos camaroneses que terão integrado o exército russo.
Oficialmente recrutadas para seguir uma formação profissional em setores civis (restauração, hotelaria, automóvel, etc.), as jovens africanas do programa «Alabuga Start» trabalham na montagem de drones. Não parecem beneficiar da formação profissional prometida, e algumas queixam-se de longas horas de trabalho e de salários inferiores aos anunciados.
Apesar dos desaparecimentos, das queixas das famílias e da crescente mediatização das campanhas de recrutamento russas, a maioria dos governos africanos ainda não tomou medidas efetivas para prevenir estes recrutamentos abusivos. Alguns governos, no entanto, começaram a reagir.
O governo queniano reconheceu publicamente a presença de cerca de 200 dos seus cidadãos nas forças russas. Em setembro, realizaram-se discussões com as autoridades russas sobre o seu repatriamento, enquanto a polícia queniana deteve passadores que se preparavam para enviar cerca de vinte indivíduos para a Rússia.
Por sua vez, o executivo sul-africano exigiu a Moscovo o repatriamento dos seus cidadãos que servem no exército russo.
Estão igualmente em curso investigações em vários países africanos (Quénia, Tanzânia, Botsuana, África do Sul, entre outros) sobre os recrutamentos efetuados no âmbito do programa «Alabuga Start», que poderão ser assimilados a tráfico de seres humanos. Outros governos africanos poderão pôr fim à sua política de indiferença, o que exporia ainda mais a política de recrutamento russa no continente.
Walid Kéfi
O novo plano de desenvolvimento coloca a Nigéria na trajetória de um PIB de 1 000 mil milhões de dólares até 2036, um marco importante rumo à sua ambição de se tornar uma economia desenvolvida até 2050.
O Governo Federal da Nigéria revelou um plano de aceleração do crescimento com o objetivo de estimular o emprego e o investimento até 2026. O anúncio foi feito no sábado, 3 de janeiro, por Kamorudeen Yusuf (foto), assistente pessoal do Presidente para missões especiais, num comunicado publicado na sua página da rede social X.
Integrada na segunda fase das reformas económicas do Presidente Bola Ahmed Tinubu, esta estratégia visa fazer a economia passar de uma fase de estabilização para uma fase de expansão. Segundo a Ministra de Estado das Finanças, Doris Uzoka-Anite, o plano coloca a Nigéria numa trajetória que conduz a um PIB de 1 000 mil milhões de dólares até 2036.
O plano dá especial ênfase à estabilidade macroeconómica, à coordenação das políticas orçamental e monetária e à definição de orientações setoriais claras para atrair investimento. Os setores prioritários incluem a energia, o agroalimentar, a indústria transformadora, a habitação, a saúde, o digital, as indústrias criativas, a logística e os minerais sólidos. O governo pretende concentrar esforços nestas áreas para impulsionar a produtividade e promover a criação de empregos sustentáveis.
Com uma população superior a 200 milhões de habitantes, a Nigéria enfrenta fortes pressões ao nível do emprego, das infraestruturas e dos serviços sociais. Apesar de dispor de importantes recursos petrolíferos e gasíferos, o país continua amplamente dependente dos hidrocarbonetos.
As atividades não petrolíferas têm vindo a ganhar gradualmente terreno, mas continuam a ser travadas por desequilíbrios estruturais persistentes, nomeadamente uma inflação superior a 20 %, a depreciação do naira e um elevado nível de desemprego, em particular entre os jovens.
Para responder a estes desafios, as autoridades lançaram várias reformas, incluindo a liberalização da taxa de câmbio e o lançamento, em dezembro de 2025, de um vasto programa de ensino e formação técnica e profissional (EFTP), destinado a formar 1,3 milhões de jovens nas competências procuradas pela indústria.
Estas medidas inserem-se numa estratégia de longo prazo que visa melhorar o nível de vida da população e conduzir a Nigéria ao estatuto de país de rendimento médio-alto e, posteriormente, de país de elevado rendimento até 2050.
Ingrid Haffiny (estagiária)
Os fabricantes chineses de componentes automóveis multiplicam os anúncios de investimento em Marrocos, com vista a tirar partido das vantagens dos acordos de livre comércio assinados pelo país do Norte de África com a União Europeia e os Estados Unidos.
O fornecedor automóvel chinês Jiangsu Yunyi Electric anunciou, num comunicado publicado na terça-feira, 30 de dezembro de 2025, que o seu conselho de administração aprovou a construção de uma fábrica em Marrocos, num investimento de 66 milhões de dólares.
«Após deliberação, o conselho de administração concluiu que a criação de uma subsidiária totalmente detida em Marrocos representa um passo crucial na expansão da presença global da empresa», precisou a empresa, especializada na fabricação e comercialização de peças eletrónicas automóveis.
A Jiangsu Yunyi Electric acrescentou que a criação desta subsidiária permitirá «construir uma base de produção, otimizar as operações no estrangeiro, implementar capacidades globais de entrega integradas e impulsionar um desenvolvimento sustentável e de alta qualidade da empresa, servindo assim os interesses de todos os acionistas». A empresa pretende também «tirar pleno partido dos recursos locais e das sinergias industriais, aprofundando a cooperação transfronteiriça».
Fundada em setembro de 2022, a Jiangsu Yunyi Electric fabrica, entre outros, retificadores de alternadores automóveis, reguladores de tensão, semicondutores, sensores de óxidos de azoto, sensores de sonda lambda e peças de injeção de precisão.
Nos últimos anos, Marrocos tem atraído numerosos fabricantes chineses de componentes automóveis e de baterias elétricas, como a Gotion High Tech, Guangzhou Tinci Materials Technology e BTR New Material Group.
Para além da proximidade dos mercados ocidentais e africanos, da disponibilidade de mão-de-obra local qualificada e das boas performances logísticas dos portos marroquinos, estes grupos originários do Império do Meio podem beneficiar das vantagens dos acordos de livre comércio assinados pelo reino marroquino com a União Europeia (UE) e os Estados Unidos.
O reino marroquino já alberga um importante ecossistema automóvel, reunindo fabricantes de renome mundial como Stellantis e Renault, bem como várias centenas de fornecedores locais e estrangeiros.
Walid Kéfi
Os três consórcios abrangem todas as sub-regiões, com portfólios temáticos complementares que vão da segurança alimentar à digitalização. Cada agrupamento deverá receber um financiamento de cerca de 10 milhões de dólares ao longo de dois anos e meio, segundo as projeções iniciais.
A União Africana (UA) irá apoiar três consórcios de think tanks no âmbito do seu mecanismo de financiamento estruturado em torno da Plataforma Africana de Think Tanks (ATTP). Esta seleção resulta de um convite à apresentação de candidaturas lançado em julho de 2025, com o objetivo de apoiar atores da reflexão estratégica à escala continental.
Os consórcios selecionados são: o RAISED Africa, liderado pelo Economic Research Forum, que reúne investigadores que trabalham, entre outros temas, sobre as economias do Médio Oriente e do Norte de África; o BRIDGE-Africa, coordenado pelo African Centre for Economic Transformation (ACET), um think tank pan-africano especializado na análise de políticas de transformação económica em África; e um terceiro consórcio coordenado pelo African Population and Health Research Centre (APHRC).
Em conjunto, estes três grupos cobrem a África Ocidental, Oriental, do Norte, Central e Austral, com portfólios temáticos complementares que incluem, nomeadamente, a segurança alimentar e a digitalização.
Importa salientar que os financiamentos previstos representam uma dotação de cerca de 10 milhões de dólares por um período de dois anos e meio para cada consórcio, de acordo com as previsões iniciais. Estes apoios permanecem condicionados à avaliação das capacidades institucionais e à assinatura de acordos de parceria orientados para o desempenho, indica a UA.
Para a instituição continental, o desafio passa agora por assegurar uma cobertura efetiva dos 55 países africanos, evitando duplicações e maximizando a adoção das recomendações por parte dos decisores públicos.
Recorde-se que o concurso, promovido pela Comissão da UA, visa reforçar a capacidade dos centros de investigação africanos para influenciar as políticas públicas, em coerência com a Agenda 2063. O projeto de financiamento insere-se num contexto marcado por recursos financeiros limitados e por uma forte dependência dos financiadores internacionais por parte dos centros de investigação africanos, a maioria dos quais opera com orçamentos anuais modestos, frequentemente inferiores a 500 mil dólares.
Para estes atores, cuja missão é apoiar os decisores públicos e privados na tomada de decisões e na orientação estratégica do continente, as necessidades prioritárias incluem a mobilização de financiamentos internos sustentáveis, públicos e privados, o reforço das capacidades metodológicas e do acesso aos dados, bem como a melhoria da governação interna.
Embora o objetivo seja produzir análises diretamente utilizáveis pelos decisores públicos e pelo setor privado, a comparação com outras regiões, como o Médio Oriente ou a Europa, é reveladora. Estas dispõem de ecossistemas mais antigos e melhor estruturados, com maior disponibilidade de financiamentos nacionais e redes regionais. Ainda assim, mesmo essas regiões não estão isentas de vulnerabilidades, nomeadamente a concentração dos financiamentos e as pressões políticas, suscetíveis de afetar a autonomia dos think tanks.
Ayi Renaud Dossavi
Comprometidas com a implementação do New Deal tecnológico, as autoridades senegalesas fazem das parcerias internacionais um eixo central da sua estratégia de transformação digital. Nos últimos meses, foram assinados acordos com a Huawei, a UIT e a Fundação Gates…
O Ministério da Comunicação, das Telecomunicações e do Digital (MCTN) anunciou, na quarta-feira, 24 de dezembro, a assinatura de protocolos de entendimento com a República do Azerbaijão, na sequência da visita a Dakar, nos dias 22 e 23 de dezembro, de uma delegação oficial azerbaijana. Estes dois acordos, celebrados com a Senegal Numérique SA (SENUM) e a Comissão de Avaliação, Apoio e Coordenação das Start-ups (CEAC), visam a transferência de competências e a partilha de instrumentos destinados a acelerar a transformação digital da administração senegalesa.
No âmbito desta cooperação, está prevista a criação, a curto prazo, de comissões mistas encarregadas de trabalhar em vários domínios prioritários, nomeadamente a cibersegurança, a formação, a atração e retenção de talentos, a colaboração entre start-ups e o Estado através de modelos de inovação pública, bem como a digitalização dos processos administrativos, com o objetivo de reforçar a eficácia da ação pública.
Esta parceria insere-se numa dinâmica mais ampla de cooperação internacional, após uma série de intercâmbios iniciados em novembro de 2025 entre Dakar e Bacu, em torno das respetivas ambições de modernização dos sistemas públicos e de desenvolvimento da economia digital. Para o Senegal, esta assinatura surge no seguimento do New Deal tecnológico, a estratégia nacional lançada em fevereiro de 2025, que visa acelerar a digitalização da administração, reforçar a soberania digital e apoiar o surgimento de um ecossistema de start-ups inovador e competitivo.
O Azerbaijão, por sua vez, dispõe de uma experiência reconhecida em matéria de governação eletrónica (e-governance), com a implementação de plataformas públicas integradas e de soluções de identidade digital. Estas iniciativas permitiram ao país figurar entre os Estados mais bem posicionados no Índice Mundial de Desenvolvimento do Governo Eletrónico, com uma pontuação de 0,7607 em 1, segundo as Nações Unidas.
A implementação desta parceria deverá conduzir à elaboração de um roteiro conjunto que definirá as etapas, as responsabilidades e os prazos da cooperação. As autoridades dos dois países esperam obter resultados concretos em termos de desempenho administrativo, confiança digital, desenvolvimento de talentos e crescimento dos ecossistemas tecnológicos senegalês e azerbaijano.
Samira Njoya
O Togo manifesta vontade de ajustamento face a um défice significativo em 2025. Esta abordagem insere-se num contexto económico marcado por arbitragens orçamentais e por necessidades de financiamento crescentes.
No Togo, o Governo adotou, na quarta-feira, 17 de dezembro, em Conselho de Ministros, um projeto de lei de finanças retificativa para o exercício de 2025, com o objetivo de ajustar a execução orçamental.
Esta decisão, que não é inédita, «insere-se num contexto internacional e nacional marcado por incertezas persistentes, exigindo uma atualização das previsões orçamentais iniciais, de modo a garantir a sinceridade e a transparência na gestão das finanças públicas», indica o Conselho de Ministros no seu comunicado.
Receitas em queda, despesas em alta
Concretamente, as receitas orçamentais foram revistas em baixa. «As receitas orçamentais são revistas para 1 472 mil milhões de francos CFA, uma diminuição de um por cento», precisa o comunicado oficial.
Em contrapartida, as despesas aumentam, atingindo «1 717,1 mil milhões de francos CFA, ou seja, um acréscimo de 2,3 por cento» em relação à lei inicial.
Um défice orçamental de 245 mil milhões
O projeto de orçamento retificativo totaliza 2 436 mil milhões de FCFA. Evidencia «um défice orçamental de 245,1 mil milhões de francos CFA, inteiramente financiado pelo saldo positivo de tesouraria». Isto indica que o Executivo pretende recorrer a recursos já disponíveis para financiar esta nova operação, sem contrair novos empréstimos nem emitir dívida adicional nos mercados para cobrir o défice.
Para os analistas económicos, embora esta retificação cuja efetivação continua dependente da aprovação das duas câmaras do Parlamento (Assembleia Nacional e Senado) traduza disciplina orçamental a curto prazo e a capacidade do Estado para absorver choques sem endividamento imediato, a abordagem não está isenta de desafios. A tesouraria não é infinita e, caso os défices se repitam, este instrumento poderá esgotar-se. A médio prazo, o Estado terá de aumentar as receitas, reduzir as despesas ou recorrer ao endividamento.
Recorde-se, além disso, que para o ano de 2026 o Togo prevê um orçamento com despesas e receitas fixadas em 2 751 mil milhões de FCFA, um aumento de cerca de 15 % face a 2025. A futura lei de finanças, fortemente orientada para o setor social (educação, saúde, proteção social) e voltada para a transformação económica, foi aprovada em primeira leitura pela Assembleia. Deverá ser submetida ao Senado para segunda leitura.
Ayi Renaud Dossavi
A administração está na linha da frente da dinâmica de transformação digital em curso na Costa do Marfim. Esta transformação exige um quadro de governação capaz de estruturar as infraestruturas digitais, garantir a segurança dos dados e apoiar a evolução dos serviços públicos.
O Ministério da Economia, do Planeamento e do Desenvolvimento (MEPD) da Costa do Marfim dotou-se do Plano Diretor do Sistema de Informação (SDSI) 2026–2030, um quadro estratégico reformulado para modernizar as suas ferramentas digitais, reforçar a segurança dos dados e otimizar a gestão dos serviços públicos. O documento foi recentemente apresentado numa cerimónia oficial realizada em Abidjan.
«O Plano Diretor passa a ser um instrumento estratégico para reforçar a governação digital e melhorar a eficácia da ação pública. Esta apresentação, que reuniu cerca de quarenta participantes, abre caminho à implementação das ações previstas, com o objetivo de dotar o MEPD de um ambiente digital mais moderno, seguro e eficiente», declarou Yéo Nahoua, Diretor de Gabinete da ministra da Economia, Kaba Nialé.
A atual atualização do SDSI resulta de um trabalho de diagnóstico aprofundado conduzido pela Sociedade Nacional de Desenvolvimento Informático (SNDI), que evidenciou lacunas estruturais, tais como uma governação informática insuficientemente organizada, a multiplicidade de plataformas não interligadas, a obsolescência das infraestruturas e a fragilidade dos dispositivos de segurança.
Para responder a estes desafios, o plano assenta em quatro orientações principais: a profissionalização da função informática, a criação de uma rede integrada, a implementação de aplicações partilhadas e seguras, bem como a modernização das infraestruturas técnicas. O plano desdobra-se em seis programas e 44 projetos concretos, com um orçamento global de 10,156 mil milhões de FCFA (18 milhões de dólares).
Esta iniciativa insere-se num contexto nacional em que o digital constitui uma prioridade de desenvolvimento. Para 2026, o Ministério da Transição Digital e da Digitalização dispõe de um orçamento superior a 83,2 mil milhões de FCFA, representando um aumento de cerca de 37 % em relação a 2025, com vista a reforçar o desempenho digital e o acesso à conectividade em todo o território.
Estes financiamentos somam-se a investimentos anteriores que, em 2024, permitiram a implantação de mais de 33 000 km de fibra ótica, a entrada em funcionamento de plataformas de procedimentos administrativos desmaterializados e a melhoria da cobertura 4G em numerosas zonas rurais.
A implementação deste novo SDSI deverá promover uma governação digital mais estruturada e uma interligação reforçada dos sistemas. Deverá igualmente permitir acelerar a digitalização dos serviços públicos, reduzir os custos e os prazos de tratamento dos processos, reforçando simultaneamente a resiliência das infraestruturas face às ciberameaças.
Samira Njoya
Nos últimos anos, o crescimento económico do Ruanda tem mostrado uma boa dinâmica. Este é impulsionado, sobretudo, pelos setores de serviços, indústria e agricultura.
O crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) do Ruanda passou de 7,8 % no segundo trimestre de 2025 para 11,8 % no terceiro trimestre, registando assim um crescimento de dois dígitos. É o que indica o último relatório do Instituto Nacional de Estatística do Ruanda (NISR), publicado na terça-feira, 16 de dezembro de 2025. Os setores que contribuíram para este aumento são os serviços, a agricultura e a indústria.
Segundo o NISR, o setor de serviços contribuiu com 57 % do PIB, impulsionado pelo crescimento no comércio grossista e a retalho, nos serviços de transporte e nos serviços de informação e comunicação. A atividade industrial foi o segundo motor do crescimento, contribuindo com 22 % do PIB graças à extração mineira, às atividades de construção e às atividades de transformação.
A agricultura, por sua vez, participou com 15 % do PIB, apoiada sobretudo pelo aumento da produção de culturas alimentares, da pecuária e da pesca. Além disso, os impostos diretos líquidos representam 6 % do PIB.
Nos últimos anos, o crescimento económico do Ruanda tem mostrado uma boa dinâmica. Em 2024, este atingiu 8,9 %, segundo o NISR. Na sequência, o governo procedeu à reavaliação do seu PIB, com base no ano de referência 2024, o que permitiu refletir melhor a estrutura real da economia e registar um aumento do nível do PIB.
O Banco Mundial salienta, no entanto, que o país continua a enfrentar um nível elevado de dívida pública, que deverá atingir um pico de 80 % do PIB em 2025. Além disso, terá de lidar com os impactos das alterações climáticas e com as dificuldades persistentes na criação de emprego. A isto soma-se uma desaceleração na inclusividade do crescimento.
Para superar estes obstáculos, a instituição financeira considera que este país do Leste de África deverá «apoiar-se mais nos investimentos do setor privado, a fim de melhorar o crescimento da produtividade, aumentar os rendimentos e fornecer os financiamentos necessários para colmatar as lacunas em infraestruturas».
Para 2025, o Fundo Monetário Internacional (FMI) prevê um crescimento do PIB estimado em 7 %.
Lydie Mobio
A Índia e a Etiópia, que mantêm relações bilaterais há várias décadas, decidiram aprofundá-las nos domínios da paz, segurança, saúde e formação.
Por ocasião da primeira visita do Primeiro-Ministro indiano, Narendra Modi, nos dias 16 e 17 de dezembro de 2025 à Etiópia, os dois países elevaram as suas relações ao nível de parceria estratégica e procederam à assinatura de vários acordos destinados a reforçar a cooperação.
As parcerias abrangem dois memorandos de entendimento: um relativo à criação de um centro de dados no Ministério dos Negócios Estrangeiros da Etiópia e outro sobre a reestruturação da dívida da Etiópia no âmbito do G20 Common Framework.
Foram também assinados dois acordos de cooperação: um relativo à assistência administrativa mútua em matéria aduaneira e outro referente à formação em operações de manutenção da paz das Nações Unidas.
Além disso, a Índia contribuirá para o reforço das capacidades do hospital Mahatma Gandhi em Adis Abeba, nos domínios da saúde materna e dos cuidados neonatais. Foi ainda anunciada a ampliação do número de bolsas atribuídas a investigadores etíopes. Para além disso, serão organizados cursos especializados de curta duração para estudantes e profissionais etíopes na área da inteligência artificial.
«Sendo a Índia um parceiro de longa data da Etiópia, as discussões e acordos alcançados hoje refletem a nossa vontade comum de alargar a cooperação em diversos domínios, em benefício mútuo das duas nações», declarou o Primeiro-Ministro etíope, Abiy Ahmed.
Adis Abeba e Nova Deli mantêm relações bilaterais estreitas, apoiadas por intercâmbios políticos regulares de alto nível, evidenciados pelos recentes encontros entre os seus Primeiros-Ministros em cimeiras multilaterais, pelas visitas oficiais realizadas em diversos setores, bem como pelas consultas entre os seus Ministérios dos Negócios Estrangeiros.
Mais de 675 empresas indianas estão registadas na Comissão Etíope de Investimentos, representando um volume de investimentos superior a 6,5 mil milhões de dólares. Estes capitais, concentrados em setores estratégicos como a indústria transformadora e a farmacêutica, permitiram a criação de mais de 75 000 empregos locais. Além disso, a diáspora indiana na Etiópia é estimada em cerca de 2 500 pessoas, segundo o governo indiano.
Lydie Mobio
O parque industrial, detido em 35% pelo Estado, insere-se no âmbito de uma estratégia de desenvolvimento de uma indústria militar nacional, que prevê a criação de um ecossistema completo integrando fornecedores locais, subcontratados qualificados, centros de manutenção, institutos de formação e laboratórios de inovação.
O Presidente do Senegal, Bassirou Diomaye Faye (foto), inaugurou, na terça-feira, 16 de dezembro, uma fábrica de montagem de veículos militares táticos, no âmbito de uma parceria com a Coreia do Sul, com o objetivo de reduzir a dependência do país relativamente a fornecedores externos para o equipamento das suas forças armadas.
Detida pela Indústria Senegalense de Veículos Militares (ISEVEM), a fábrica foi instalada em Diamniadio, uma nova cidade localizada a cerca de 30 quilómetros a leste da capital Dakar. Terá uma capacidade de produção anual de 1.000 veículos.
Para além da montagem dos veículos, o parque industrial integra programas de formação e transferência de tecnologias destinados a engenheiros e técnicos senegaleses, abrangendo montagem, controlo de qualidade, ensaios e manutenção, indicou a agência de notícias oficial APS, sem especificar a identidade do parceiro sul-coreano nem o montante do investimento.
A fábrica, que representa a primeira unidade industrial público-privada dedicada à montagem de veículos para as forças de defesa e segurança, constitui o primeiro passo no caminho do desenvolvimento de uma indústria militar nacional no Senegal. O seu capital é detido em 35% pelo Estado, através do Fundo Soberano de Investimentos Estratégicos do Senegal (FONSIS).
“A abertura da fábrica da Indústria Senegalense de Veículos Militares (ISEVEM) é antes de mais uma escolha estratégica, e não apenas uma decisão industrial, inserindo-se numa visão de inovação e soberania garantida para o Senegal”, declarou o Presidente Faye durante a cerimónia de inauguração do parque, que contou com a presença do Ministro das Forças Armadas, Birame Diop.
O Chefe de Estado indicou ainda que a criação de uma indústria nacional de defesa responde ao “imperativo de reduzir a dependência estrutural do país relativamente ao exterior” para o equipamento das forças armadas, num contexto de fragilidade crescente das cadeias de abastecimento globais, devido às turbulências geopolíticas.
“Esta dependência pode constituir uma vulnerabilidade estratégica capaz de comprometer a liberdade de ação e a autonomia de decisão do Estado”, salientou, indicando que a fábrica instalada na zona industrial de Diamniadio representa a primeira pedra de uma ambição industrial mais ampla, destinada a estruturar um ecossistema completo, integrando fornecedores locais, subcontratados qualificados, centros de manutenção, institutos de formação e laboratórios de inovação.
Walid Kéfi
Num contexto de tensões diplomáticas entre Paris e Argel, a situação de um jornalista francês encarcerado chama a atenção para as questões de liberdade de imprensa e para as relações bilaterais. A sua família e as autoridades francesas mobilizam-se para obter a sua libertação.
Na Argélia, o jornalista desportivo francês Christophe Gleizes (foto), acusado de “apologia do terrorismo” e de “posse de publicações com o objetivo de propaganda prejudicial ao interesse nacional”, tenta obter um novo julgamento. No domingo, 14 de dezembro, os seus advogados, o argelino Amirouche Bakouri e o francês Emmanuel Daoud, anunciaram que foi interposto um recurso para o Supremo Tribunal.
Esta iniciativa surge após a confirmação da sua condenação a sete anos de prisão pelo Tribunal de Recurso de Tizi-Ouzou, em 3 de dezembro.
O caso ocorre num contexto diplomático delicado. O colaborador das revistas So Foot e Society tinha sido detido em maio de 2024 na Cabilia durante uma reportagem sobre a Jeunesse Sportive de Kabylie (JSK), após contatos com pessoas ligadas ao Movimento para a Autodeterminação da Cabilia (MAK), classificado como organização terrorista pelo Estado argelino. A sua condenação e a manutenção da pena levantam questões sobre a liberdade de imprensa e sobre as práticas judiciais na Argélia.
A organização Repórteres Sem Fronteiras denunciou a decisão do Tribunal de Recurso de Tizi-Ouzou, classificando-a de “absurda”.
O recurso ocorre enquanto a França defende a libertação do seu cidadão. O presidente Emmanuel Macron, numa intervenção mediática divulgada na semana passada pelo Le Parisien, considerou o veredicto “excessivo” e “injusto” e comprometeu-se a agir para garantir o rápido regresso do jornalista. Os familiares do jornalista, de 36 anos, esperam também por um perdão presidencial.
Para recordar, a pena de prisão tinha sido proferida em primeira instância no final de junho, antes de ser confirmada em recurso.
Félicien Houindo Lokossou
As saídas de investimentos diretos da África do Sul caíram para 21 bilhões de rands (1,25 bilhão de dólares) no terceiro trimestre de 2025, contra 73,5 bilhões de rands registrados no trimestre anterior. Esta informação provém dos dados do Banco de Reserva da África do Sul (SARB), publicados na segunda-feira, 15 de dezembro de 2025.
Segundo a instituição financeira, as saídas registradas devem-se principalmente à venda pela Anglo American, um grupo minerador, de sua última participação na Valterra Platinum Limited. No lado das entradas, observa-se um aumento dos investimentos estrangeiros na indústria do entretenimento, num contexto em que o grupo francês Canal+ assumiu o controle do transmissor sul-africano MultiChoice no terceiro trimestre.
Além disso, os investimentos de portfólio na África do Sul também diminuíram, registrando uma entrada de 40,7 bilhões de rands, contra 69,4 bilhões no trimestre anterior. “Os não residentes compraram 42,7 bilhões de rands em títulos de dívida no terceiro trimestre de 2025, contra 30,4 bilhões no segundo trimestre, enquanto venderam 2,1 bilhões de rands em ações, contra 39 bilhões em compras no mesmo período”, indica o SARB.
A aquisição de títulos de dívida nacionais por não residentes foi parcialmente compensada pela recompra de um título internacional de 2 bilhões de dólares pelo governo sul-africano no terceiro trimestre de 2025.
Tradicionalmente, os países europeus são investidores ativos na África do Sul (Reino Unido, Países Baixos, Bélgica, Alemanha e Luxemburgo), assim como os Estados Unidos, Japão, China e Austrália. A maior parte dos investimentos destina-se aos setores de finanças, mineração, indústria manufatureira, transportes e varejo.
A “nação arco-íris” continua sendo um centro de investimento atraente, com mercados de capitais bem regulados, uma posição estratégica para o comércio regional, pontos fortes nos setores industriais e um sistema jurídico sólido. No entanto, o país ainda enfrenta várias dificuldades, incluindo uma crise energética (cortes e interrupções de eletricidade), que constitui um obstáculo ao investimento, já que a falta de confiabilidade no fornecimento de energia impacta gravemente o crescimento econômico e continua sendo uma preocupação importante para os investidores. Soma-se a isso a escassez de mão de obra qualificada.
Lydie Mobio
Desde o início de janeiro, o Mali, o Níger e o Burkina Faso deixaram de ser membros da CEDEAO. No entanto, a rutura política não levou a uma saída completa da arquitetura regional. Na sua 68.ª sessão, a organização regional da África Ocidental decidiu manter vínculos institucionais com os três países do Sahel.
A saída anunciada do Burkina Faso, do Mali e do Níger da Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) não resultou numa rutura total com a arquitetura regional oeste-africana. Por detrás do discurso de soberania e de recomposição geopolítica promovido pela Aliança dos Estados do Sahel (AES), os factos revelam uma estratégia mais matizada, feita de continuidades seletivas com determinadas instituições comunitárias consideradas essenciais. A recente decisão da Conferência dos Chefes de Estado e de Governo da CEDEAO relativamente ao Grupo Intergovernamental de Ação contra o Branqueamento de Capitais na África Ocidental (GIABA) ilustra essa lógica de manutenção direcionada dos laços.
Uma adesão solicitada, não imposta
Ao contrário de uma leitura que veria nesta decisão uma concessão unilateral da CEDEAO, o comunicado oficial sublinha que a iniciativa partiu dos próprios países da AES, mencionando um “pedido de adesão” ao GIABA.
«A Conferência concede ao Burkina Faso, ao Mali e ao Níger o estatuto de membros não-CEDEAO do GIABA, com base no seu forte compromisso político de implementar plenamente todas as obrigações exigidas aos membros do GIABA», indica o texto adotado pelos chefes de Estado. Esta precisão revela que, apesar da sua retirada política do bloco comunitário, os três países manifestaram explicitamente a vontade de permanecer integrados num dispositivo regional fundamental de combate ao branqueamento de capitais, ao financiamento do terrorismo e ao financiamento da proliferação.
O comunicado especifica ainda que esse compromisso inclui, nomeadamente, «a correção das lacunas identificadas nos seus quadros de luta contra o branqueamento de capitais, o financiamento do terrorismo e o financiamento da proliferação (BC/FT/FP), bem como a sua cooperação total e a conformidade com todas as obrigações conexas». Em outras palavras, as autoridades sahelianas aceitam continuar a submeter-se a normas regionais e internacionais exigentes, alinhadas com os requisitos do Grupo de Ação Financeira (GAFI), num contexto em que a credibilidade dos dispositivos de BC/FT condiciona o acesso a financiamentos externos, às relações de correspondência bancária e aos mercados internacionais.
Esta abordagem reflete um realismo económico assumido. Em economias fragilizadas pela instabilidade securitária, pela pressão orçamental e pela escassez de recursos concessionais, romper com os mecanismos de cooperação financeira e prudencial regionais equivaleria a aumentar os riscos de isolamento. Ao manterem a sua ancoragem no seio do GIABA, os países da AES procuram assim preservar um mínimo de continuidade regulatória, para além da rutura política com a CEDEAO.
Membros não regionais do BIDC
A mesma lógica aplica-se ao tratamento reservado ao Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC). A Conferência aprovou a resolução do Conselho de Governadores do banco relativa à continuação da participação dos países da AES «enquanto membros não regionais», validando simultaneamente a manutenção do pessoal oriundo desses Estados no seio da instituição. Trata-se de uma decisão destinada a evitar uma desorganização abrupta do instrumento financeiro regional e a salvaguardar os compromissos em curso.
Com efeito, até à data, o Burkina Faso, o Mali e o Níger detêm em conjunto 6,29 % do capital do BIDC, um banco que tinha investido mais de 5 mil milhões de dólares na região até ao final de junho de 2025. Embora as suas participações sejam modestas quando comparadas com as de pesos-pesados regionais como a Nigéria (31,2 %), o Gana (15,71 %) ou a Costa do Marfim (14,76 %), estes três Estados beneficiaram ainda assim de financiamentos significativos para projetos estruturantes. No Burkina Faso, o BIDC apoiou a construção da barragem e da central hidroelétrica de Samendeni, bem como o projeto do novo aeroporto de Donsin, através de um empréstimo de 5 mil milhões de FCFA (mais de 8 milhões de dólares) concedido em 2013. No Mali, o banco interveio no projeto de desenvolvimento da barragem de Taoussa, enquanto no Níger participou no financiamento da barragem de Kandadji.
Contudo, a retirada formal dos países da AES da CEDEAO poderá, a prazo, conduzir a uma reorganização do capital do BIDC e a uma reorientação das suas prioridades de investimento. A manutenção do estatuto de membros não regionais surge, assim, como uma solução transitória, permitindo preservar a continuidade financeira, ao mesmo tempo que deixa em aberto a questão do equilíbrio futuro da instituição. Isto ocorre num contexto em que a AES acaba de formalizar juridicamente a criação do seu próprio banco de investimento.
No seu conjunto, estas escolhas refletem uma recomposição pragmática das relações entre a AES e a CEDEAO. Se a contestação da ordem política comunitária é claramente afirmada, ela não se traduz num rejeição das normas económicas e financeiras que estruturam o espaço oeste-africano. Ao solicitarem eles próprios a permanência no GIABA e ao conservarem o seu lugar no seio do BIDC, os Estados sahelianos reconhecem implicitamente que certas instituições regionais passaram a obedecer a uma lógica quase multilateral, dificilmente substituível. Uma realidade que sublinha os limites de uma rutura total numa região marcada por fortes interdependências financeiras e securitárias.
Moutiou Adjibi Nourou
No início de dezembro, na sequência do golpe de Estado na Guiné-Bissau, a Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP) suspendeu o país das suas instâncias e retirou-lhe a presidência em exercício.
A Guiné-Bissau anunciou, na segunda-feira, 15 de dezembro de 2025, através de um comunicado do Ministério dos Negócios Estrangeiros, a suspensão imediata de todas as suas atividades no âmbito da CPLP. Esta decisão foi motivada por “violações repetidas dos estatutos da organização”, bem como pela não-reconhecimento da Guiné-Bissau como presidência em exercício da CPLP, lê-se no comunicado.
Bissau denuncia também a ausência de justificações claras, de transparência processual e de mecanismos de acompanhamento nas decisões tomadas, considerando que estas falhas prejudicam a credibilidade institucional da organização.
Esta suspensão insere-se na vontade expressa da Guiné-Bissau de defender a soberania nacional face ao que considera uma grave afronta à legitimidade institucional do Estado.
No seu comunicado, Bissau especifica ainda que manterá a suspensão da sua participação em todas as atividades da CPLP até que o respeito integral pelos estatutos e pela presidência em exercício seja plenamente restabelecido.
Até ao momento, não foi registada qualquer reação oficial por parte da organização.
Esta decisão poderá ter repercussões significativas nas relações entre a Guiné-Bissau e a comunidade lusófona, da qual o país é um membro influente. Ela ocorre num contexto político tenso, marcado pelo golpe de Estado ocorrido no país, na sequência do qual a CPLP suspendeu o país e transferiu provisoriamente a presidência para outro Estado-membro.
Ingrid Haffiny (estagiária)
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