Eleito a 29 de maio de 2025 e oficialmente investido a 1 de setembro de 2025, o nono Presidente do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), o mauritano Sidi Ould Tah, reuniu em Abidjan os embaixadores dos países membros da instituição, bem como vários parceiros.

Reunidos na quinta-feira, 5 de fevereiro de 2026, no Sofitel Hôtel Ivoire, em Abidjan, os membros do corpo diplomático acreditado junto da República da Côte d’Ivoire participaram no almoço anual organizado pelo Banco Africano de Desenvolvimento (BAD). O encontro revestiu-se de um caráter particular: tratou-se do primeiro almoço diplomático do Presidente do Grupo BAD, Sidi Ould Tah (foto), eleito no ano passado e agora plenamente empenhado na implementação do seu mandato.

A cerimónia contou com a presença de Nialé Kaba, Ministra de Estado, Ministra dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação Internacional, bem como de uma larga maioria de embaixadores e representantes de organizações internacionais. Uma forte mobilização que, segundo o Presidente do BAD, demonstra a importância do diálogo estratégico com os parceiros do continente.

Mobilizar recursos à altura das necessidades africanas

Num contexto internacional que considera “dos mais complexos e agitados”, Sidi Ould Tah começou por recordar a dimensão das necessidades de financiamento do continente. “Estima-se que o continente africano necessite de mais de 400 mil milhões de dólares por ano para financiar o seu desenvolvimento”, sublinhou, reconhecendo que os recursos próprios do Grupo BAD são insuficientes para, por si só, responder a este desafio.

Perante esta realidade, o dirigente recordou os “quatro pontos cardeais” da sua ação atualmente em implementação à frente do BAD. Insistiu, assim, na necessidade de mobilizar financiamentos em grande escala, apoiando-se simultaneamente nos parceiros tradicionais, no setor privado e nos recursos africanos. Esta orientação inscreve-se na continuidade do seu percurso à frente do Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico em África (BADEA), onde desenvolveu relações estreitas com financiadores do mundo árabe. Em Abidjan, manifestou claramente a sua intenção de atrair mais capitais para reforçar a capacidade de intervenção do BAD.

O segundo pilar da visão presidencial é a criação de uma nova arquitetura financeira africana. Para Sidi Ould Tah, o problema não reside tanto na falta de recursos, mas sim na sua má alocação. “A África não carece de recursos”, afirmou, recordando que os ativos sob gestão dos fundos soberanos, fundos de pensões e investidores institucionais africanos representariam pelo menos 1 bilião de dólares, ainda largamente orientados para aplicações pouco produtivas para o desenvolvimento.

A reforma proposta visa uma melhor coordenação das instituições financeiras africanas, frequentemente fragmentadas, em torno de uma arquitetura a três níveis — continental, regional e nacional — na qual o BAD desempenharia o papel de maestro. “Juntos, poderíamos mobilizar recursos significativos para financiar o desenvolvimento de África”, insistiu, evocando concertações já iniciadas com bancos de desenvolvimento, fundos soberanos e, em breve, com os bancos centrais.

Demografia, emprego e infraestruturas no centro do mandato

Os dois últimos eixos da estratégia presidencial visam diretamente a transformação estrutural do continente. Recordando que África é o continente mais jovem do mundo, com uma idade mediana de 19 anos, Sidi Ould Tah alertou para os riscos da inação. “É essencial desenvolver, em grande escala, atividades transformadoras capazes de criar milhões de empregos”, declarou, defendendo o reforço das PME, a formalização progressiva da economia informal e uma reformulação dos sistemas educativos, com especial enfoque na formação técnica e profissional.

Esta dinâmica deve assentar em infraestruturas resilientes, capazes de sustentar a criação de valor local, alargar a base fiscal dos Estados e enraizar de forma duradoura a transformação económica.

Em conclusão, o Presidente do BAD reafirmou a sua vontade de reforçar as parcerias com os acionistas regionais e não regionais da instituição, numa lógica de benefício mútuo. “A África precisa de investir, mas também precisa de oferecer oportunidades de investimento aos setores privados dos seus parceiros”, resumiu, considerando que esta abordagem constitui a chave para uma prosperidade partilhada e sustentável.

Moutiou Adjibi Nourou

Uma semana após a recondução do primeiro-ministro Amadou Oury Bah e a apresentação da arquitetura do novo Governo, o Presidente Doumbouya prossegue a constituição da sua equipa, com novas figuras nas pastas das Finanças e da Segurança.

Num decreto publicado na segunda-feira, 2 de fevereiro de 2026, o Presidente da Guiné, Mamadi Doumbouya (foto), nomeou vinte dos vinte e nove membros previstos do Governo, incluindo 18 ministros e dois secretários-gerais.

O Ministério da Justiça passa a ser dirigido por Ibrahima Sory Tounkara. O Ministério da Segurança e da Proteção Civil foi confiado ao general Ahmed Mohamed Oury Diallo, enquanto o Ministério da Administração do Território e da Descentralização ficou a cargo de Ibrahima Kalil Condé.

Nos Negócios Estrangeiros, Morissanda Kouyaté mantém-se no cargo. A pasta da Economia, Finanças e Orçamento foi atribuída a Mariama Ciré Sylla, enquanto o Ministério das Minas e da Geologia ficou sob a tutela de Bouna Sylla.

Esta equipa terá como missão implementar a política de desenvolvimento inclusivo anunciada pelo Chefe de Estado, dando prioridade à educação, à formação e à criação de empregos.

A formação do Governo ocorre após a investidura, a 27 de janeiro, de Mamadi Doumbouya como Presidente para um mandato de sete anos, pondo oficialmente termo a quase quatro anos de transição militar iniciada na sequência do golpe de Estado de setembro de 2021.

A economia guineense apresenta sinais de resiliência. No seu Relatório de acompanhamento da situação económica na Guiné, publicado em junho de 2025, o Banco Mundial prevê uma aceleração do crescimento a médio prazo, impulsionada nomeadamente pela entrada em exploração do projeto mineiro de Simandou. O crescimento do PIB deverá assim atingir 6,5% em 2025, antes de se situar em média em torno de 10% no período 2026-2027.

Ingrid Haffiny (estagiária)

Com esta parceria, o Egito pretende desenvolver parcerias internacionais no setor da saúde e beneficiar de competências avançadas, contribuindo assim para o desenvolvimento do setor.

O Egito e a Suécia assinaram, na terça-feira, 3 de fevereiro de 2026, um memorando de entendimento (MoU) com vista ao alargamento da sua parceria nos domínios da saúde e da medicina, segundo um comunicado do Governo egípcio.

O objetivo é reforçar a cooperação bilateral em matéria de saúde pública, cuidados de saúde primários, saúde materna e infantil, bem como desenvolver centros de controlo da saúde pública. O acordo promoverá igualmente a troca de conhecimentos, a colaboração entre centros médicos especializados e institutos de investigação, bem como a adoção de tecnologias de saúde modernas.

«Este protocolo reflete o compromisso do Estado egípcio em estabelecer parcerias internacionais no setor da saúde e em beneficiar de competências avançadas, o que contribui para o desenvolvimento do sistema de cuidados de saúde e para o reforço da sua capacidade de enfrentar os desafios sanitários atuais e futuros», declarou Khaled Abdel Ghaffar, ministro egípcio da Saúde e da População.

Segundo o Governo, o sistema de saúde egípcio registou progressos significativos, permitindo superar numerosos desafios e responder-lhes com eficácia e rapidez. No entanto, o setor continua a enfrentar várias dificuldades, nomeadamente elevados custos de investimento, a migração de médicos qualificados e de pessoal auxiliar, bem como disparidades no acesso aos cuidados de saúde.

O Governo lançou diversas reformas e iniciativas para melhorar o setor, incluindo um financiamento de 115 mil milhões de libras egípcias (2,4 mil milhões de dólares) para a segunda fase do Sistema de Seguro de Saúde Universal (UHIS). Esta fase visa melhorar a eficiência e a sustentabilidade dos serviços, garantindo a toda a população o acesso a cuidados médicos de qualidade. Está centrada no reforço das infraestruturas de saúde, na modernização das instalações e na integração de soluções digitais.

As relações entre o Egito e a Suécia têm vindo a fortalecer-se progressivamente ao longo dos anos, com os dois países a multiplicarem trocas e encontros diplomáticos com o objetivo de aprofundar a sua cooperação bilateral.

Lydie Mobio

Nas zonas rurais do Togo, o estado degradado de muitas estradas continua a frear o comércio e o acesso a serviços, sobretudo durante a época das chuvas intensas.

No Togo, o orçamento previsto pelo Estado para o desenvolvimento de estradas rurais no exercício de 2026 ascende a 23 mil milhões de FCFA. Esta verba permitirá ao ministério responsável pelo desenvolvimento rural e pelas estradas secundárias dar continuidade à implementação de projetos destinados a melhorar as infraestruturas em áreas rurais.

No entanto, este montante representa uma redução significativa de 28% em relação aos 32 mil milhões de FCFA alocados em 2025, marcando a segunda queda consecutiva. Em 2025, a dotação já havia recuado 39% comparativamente a 2024, quando a previsão era de 53 mil milhões de FCFA. Nenhuma explicação oficial foi fornecida pelas autoridades togolesas.

O país lançou vários projetos, incluindo a construção de 21 estruturas modulares distribuídas pelas cinco regiões, cujos trabalhos teriam registado progressos variáveis, segundo as autoridades. Entre outros projetos, destaca-se também o amplo programa de construção e reabilitação de estradas rurais, que igualmente apresentou avanços.

Com este orçamento, o governo pretende sobretudo prosseguir e concluir os projetos em curso. O objetivo permanece melhorar o acesso das populações rurais a serviços socioeconómicos básicos, ao mesmo tempo que se facilita o escoamento dos produtos agrícolas para os mercados.

Esaïe Edoh