Em um contexto regional marcado pela volatilidade dos mercados de energia, o governo egípcio busca fortalecer a estabilidade de seu sistema elétrico, que é amplamente dominado pelo gás natural.

O presidente Abdel Fattah al-Sissi presidiu, na quarta-feira, 4 de março, uma reunião dedicada à segurança energética, com a presença do primeiro-ministro Moustafa Madbouly, do ministro da Eletricidade Mahmoud Esmat e do ministro do Petróleo Karim Badawi. Durante a reunião, as discussões focaram na continuidade do fornecimento e na estabilidade da rede elétrica nacional.

De acordo com o porta-voz da presidência, o governo egípcio examinou diferentes cenários para garantir a disponibilidade de combustíveis necessários para a produção de eletricidade, em um contexto de preços voláteis devido às tensões regionais. A coordenação entre as instituições públicas para garantir o fornecimento de energia e reduzir as perdas também foi abordada.

A reunião indicou que 2500 MW de novas capacidades renováveis devem ser conectados à rede nacional antes do verão. As autoridades também discutiram medidas para garantir o fornecimento de gás às centrais elétricas e os financiamentos necessários para os projetos energéticos.

Além disso, as conversas também abordaram a evolução da produção nacional de gás, petróleo e condensados, as atividades de exploração em andamento e os esforços para resolver os pagamentos pendentes às empresas estrangeiras que operam no país. O governo também expressou a intenção de modernizar as refinarias existentes para aumentar a produção e reduzir os custos de importação de combustíveis.

De acordo com a Agência Internacional de Energia (AIE), a produção de eletricidade no Egito ainda depende fortemente do gás natural, que representava cerca de 76% da matriz energética em 2023, contra 11% de petróleo e 5,5% de fontes renováveis como a energia solar e eólica. O país ainda depende de algumas importações de energia, particularmente de produtos petrolíferos (48% do consumo final de energia em 2023) e gás (5,6% do fornecimento total).

Nesse contexto, a estrutura da matriz elétrica egípcia exige uma coordenação estreita entre as políticas relacionadas ao gás, aos produtos petrolíferos e às fontes renováveis. No entanto, espera-se que as energias renováveis avancem rapidamente, como demonstrado pelos 2500 MW adicionais esperados antes do verão.

Abdoullah Diop

RDC : A ascensão do projeto solar e armazenamento de Kamoa-Kakula destaca o crescente interesse das empresas industriais africanas por soluções renováveis capazes de fornecer eletricidade estável

Na África Subsaariana, a energia solar está lentamente, mas progressivamente, se consolidando como uma solução sustentável para garantir o fornecimento de eletricidade para a indústria, especialmente no setor minerador. Na República Democrática do Congo (RDC), um dos países mais afetados pela falta de eletricidade, um projeto desenvolvido pela CrossBoundary Energy ilustra essa tendência.

A CrossBoundary Energy, empresa do grupo CrossBoundary, está construindo atualmente uma usina solar combinada com um sistema de armazenamento por baterias para o complexo minerador de cobre Kamoa-Kakula, operado pela Kamoa Copper S.A. A instalação conta com 233 MWp de painéis fotovoltaicos e um sistema de armazenamento de 526 MWh.

De acordo com a CrossBoundary Energy, a usina fornecerá 30 MW de eletricidade garantida de forma contínua, com uma disponibilidade anual estimada em 95%, um nível de rendimento geralmente associado a usinas térmicas. As projeções indicam uma produção anual de cerca de 300.000 MWh, o que ajudará a evitar aproximadamente 78.750 toneladas de emissões de CO₂.

Este projeto aborda um desafio energético significativo, tanto para a RDC quanto para grande parte dos países da região. De acordo com o Banco Mundial, o acesso à eletricidade na RDC gira em torno de 22%, enquanto a rede elétrica continua limitada e frequentemente instável. Nesse contexto, fornecer eletricidade estável para uma das maiores minas de cobre do mundo representa uma forte demonstração da capacidade das fontes renováveis de atender às necessidades energéticas do continente.

Essa dinâmica já está visível em África Austral, especialmente na África do Sul, onde muitas empresas estão migrando para soluções solares para garantir seu fornecimento, dada a instabilidade da rede elétrica, além de diversificar suas fontes de energia e atender às exigências climáticas.

Além disso, vale destacar que esses projetos estão atraindo um financiamento crescente. Em novembro de 2025, a CrossBoundary Energy garantiu 200 milhões de dólares de dívida adicional de um consórcio liderado pelo Standard Bank para apoiar seu portfólio de projetos de energia renovável voltados para a indústria na África. Alguns meses antes, a empresa havia recebido um investimento de 40 milhões de dólares do fundo Impact Fund Denmark.

Abdoullah Diop

Primeiro produtor africano de diamantes em volume e segundo a nível mundial, o Botswana continua fortemente exposto à crise prolongada do mercado. Os exercícios anteriores já tiveram impacto na atividade económica do país da África Austral, e as perspetivas para 2026 estão longe de serem tranquilizadoras.

Na terça-feira, 3 de março, a companhia mineira canadiana Lucara Diamond antecipou para 2026 uma queda nas receitas da sua mina de diamantes Karowe, no Botswana. Esta previsão insere-se num contexto mais amplo de perspetivas desfavoráveis para a indústria diamantífera botswanesa, afetada nos últimos anos pela crise do mercado mundial.

Redução dos volumes produzidos e queda de receitas

Nos últimos anos, a procura mundial pela pedra preciosa tem evoluído de forma lenta, nomeadamente devido à concorrência dos diamantes sintéticos, que exerce pressão sobre os preços. No país da África Austral, esta dinâmica reflete-se nos operadores das principais minas. Assim, depois de ter registado 203,9 milhões de USD em 2024, e uma descida para 159,7 milhões de USD no ano passado, a Lucara prevê este ano um volume de negócios entre 100 e 130 milhões de USD para Karowe.

Esta projeção sugere uma continuação da erosão das receitas da mina, num contexto de volumes de venda esperados em queda, segundo o operador. Os sinais também não são animadores do lado da De Beers, operadora das outras duas minas principais do país (Orapa e Jwaneng), que representam mais de 70% da sua produção global. O grupo reviu em baixa os objetivos para o exercício em curso, prolongando uma série de ajustamentos realizados nos últimos anos, nomeadamente em 2025, quando os volumes extraídos caíram 16%.

Inicialmente prevista com um máximo de 29 milhões de quilates, a De Beers espera agora uma produção máxima de 26 milhões de quilates este ano. Este valor, que inclui também, em menor medida, as contribuições esperadas das suas operações na Namíbia e na África do Sul, acompanha expectativas comerciais moderadas.

“As condições comerciais a curto prazo deverão permanecer difíceis. A volatilidade macroeconómica persistente, a gestão prudente de stocks no setor intermédio e a crescente penetração dos diamantes sintéticos deverão limitar a procura de diamantes brutos a curto prazo”, explicava a De Beers numa nota de sexta-feira, 20 de fevereiro de 2026.

A economia botswanesa continua sob pressão

Para além dos impactos nas companhias mineiras, o contexto deprimido do mercado de diamantes afeta também a economia botswanesa. Primeiro produtor africano de diamantes naturais em volume, o país depende fortemente deste setor, que representa um terço das suas receitas fiscais e 25% do PIB nacional. As autoridades esperam, assim, um segundo ano consecutivo de contração económica em 2025 (-3%).

Paralelamente, as receitas mineiras são esperadas em 10,3 mil milhões de pulas (aproximadamente 768,3 milhões de USD) para o exercício orçamental 2025/26, um nível claramente inferior à média anual histórica de 25,3 mil milhões de pulas. À luz das perspetivas avançadas pelos principais atores da indústria diamantífera, a dimensão dos impactos da crise na economia botswanesa nos próximos meses permanece por avaliar.

Entretanto, Gaborone já procura reduzir a sua dependência das receitas do diamante, como demonstra o plano quinquenal de desenvolvimento recentemente apresentado pelas autoridades, que destaca investimentos em infraestruturas de transporte, água e habitação. No entanto, o Botswana não é o único país africano exposto às flutuações do mercado mundial. Angola e Namíbia figuram também entre os principais produtores de diamantes do continente.

Aurel Sèdjro Houenou

Na África do Sul, o crescimento da produção independente de eletricidade está a transformar progressivamente os mecanismos de financiamento do setor. A estruturação de ativos renováveis, sejam eles de grande escala ou descentralizados, tem vindo a recorrer cada vez mais a instrumentos financeiros variados.

O gestor de fundos sul‑africano Vantage Capital anunciou na segunda-feira, 2 de março, um investimento de 635 milhões de rands (38,7 milhões de USD) na Commercial Energy South Africa (CESA), filial da SolarAfrica Energy. A operação assume a forma de um financiamento mezzanine, realizado em conjunto com a Greenpoint Capital.

Segundo o comunicado, esta facilidade permitiu financiar a aquisição da participação da Inspired Evolution na CESA, tornando a SolarAfrica a única proprietária desta estrutura. A CESA reúne instalações solares em telhados e soluções de armazenamento destinadas ao segmento comercial e industrial, desenvolvidas e geridas pela SolarAfrica.

O financiamento mezzanine é um instrumento híbrido entre dívida e capital próprio, que oferece condições de reembolso mais flexíveis, adaptadas aos fluxos de caixa das empresas. Mais arriscado para os credores, oferece em contrapartida rendimentos mais elevados. No caso específico da SolarAfrica, foi utilizado para financiar uma operação de recompra de ações de um acionista.

“A Vantage forneceu empréstimos seniores a vários projetos de energia renovável através da sua divisão GreenX, especializada em empréstimos seniores. Estamos entusiasmados por mostrar, através desta transação, como o financiamento mezzanine pode desempenhar um papel no setor de energia em rápida evolução”, declarou Warren van der Merwe, sócio diretor da Vantage Capital.

A Vantage Capital indica ainda ter já fornecido dívida sénior a vários projetos renováveis através da sua divisão GreenX. O recurso ao mezzanine nesta operação ilustra, portanto, a diversificação dos instrumentos privados mobilizados para apoiar o desenvolvimento das energias renováveis na África do Sul, nomeadamente no segmento comercial e industrial, que se baseia em fluxos contratuais e modelos descentralizados.

Abdoullah Diop

Na sua campanha de exploração em águas profundas ao largo da Costa do Marfim, a Murphy Oil já perfurou dois poços não comerciais. O sucesso do terceiro é apresentado como determinante para o futuro dos seus projetos.

Na Costa do Marfim, a Murphy Oil continua a sua campanha de prospeção no bloco offshore CI-709 com o poço de exploração de hidrocarbonetos Bubale-1X. Na quarta-feira, 4 de março, a Upstream Online noticiou que a empresa americana conta com o sucesso deste poço para considerar um desenvolvimento em torno do prospecto Paon.

No ano passado, a empresa tinha planeado submeter um plano de desenvolvimento (FDP) para esta descoberta. Segundo a mesma fonte, a companhia americana liga agora a concretização de um projeto de desenvolvimento nesta área aos resultados da perfuração em curso.

Este poço constitui o terceiro teste de uma campanha de exploração iniciada pela empresa na bacia marfinense. Os dois primeiros poços perfurados nesta área, Civette-1X no bloco CI-502 e Caracal-1X no bloco CI-102, mostraram indícios de hidrocarbonetos, mas não confirmaram volumes considerados comercialmente exploráveis. Os resultados destas perfurações evidenciaram, no entanto, um sistema petrolífero ativo na zona, conforme reportado pela Agência Ecofin em fevereiro de 2026.

A Murphy Oil opera vários direitos de exploração em águas profundas da Costa do Marfim em parceria com a companhia nacional PETROCI Holding. A empresa americana indica deter entre 85% e 90% de participação em cinco blocos situados na bacia de Tano.

A campanha de exploração atual insere-se numa estratégia destinada a avaliar melhor o potencial petrolífero da bacia marfinense. Segundo a Rigzone, a Murphy Oil prevê ligar vários recursos da zona a uma infraestrutura comum de produção caso sejam confirmados volumes suficientes.

Neste contexto, o poço Bubale-1X deverá também fornecer novos dados geológicos sobre os reservatórios presentes na zona, permitindo afinar a avaliação dos recursos e orientar as próximas etapas da exploração conduzida pela Murphy Oil. Os resultados deste terceiro poço de exploração são esperados no próximo mês.

Abdel-Latif Boureima

Na Etiópia, o acesso à eletricidade continua limitado, apesar de um considerável potencial em energias renováveis. A redução dos custos é agora vista como um instrumento essencial para ampliar a cobertura nacional e atrair novos investimentos.

A empresa pública Ethiopian Electric Power (EEP) anunciou o lançamento oficial de um programa conjunto de estudo e partilha de expertise com o governo da Coreia do Sul, visando modernizar o quadro tarifário da eletricidade na Etiópia. O anúncio foi feito durante uma cerimónia oficial recentemente realizada em Adis Abeba.

Segundo o diretor-geral da EEP, Ashebir Balcha (foto, ao centro), a taxa de acesso nacional à eletricidade é atualmente de 54%. Ele afirmou que, apesar do elevado potencial em energias renováveis, a reforma das estruturas tarifárias e o reforço da viabilidade financeira do setor são necessários para ampliar o acesso e atrair mais investimento privado.

A iniciativa será implementada no âmbito do Knowledge Sharing Program do governo sul-coreano. De acordo com a EEP, a proposta etíope foi selecionada entre mais de 400 candidaturas internacionais. O embaixador da Coreia do Sul na Etiópia, Jung Kang (foto, à esquerda), reafirmou o compromisso do seu país em apoiar a modernização do setor energético etíope.

O estudo pretende alinhar o quadro de negociação tarifária aos padrões internacionais, reforçar as capacidades institucionais e profissionais, melhorar a sustentabilidade financeira do setor elétrico e incentivar uma participação maior do setor privado.

Esta iniciativa surge enquanto a Etiópia continua a transformar o seu setor elétrico, marcada pela expansão das infraestruturas, incluindo a inauguração da Grande Barragem da Renascença (GERD). A modernização do quadro tarifário é apresentada como um instrumento central para consolidar o equilíbrio financeiro do sistema elétrico nacional e converter a capacidade instalada em acesso real à eletricidade.

Abdoullah Diop

A África do Sul avança na criação de uma economia competitiva de hidrogénio verde, explorando os seus recursos renováveis para descarbonizar a indústria e gerar empregos.

Na sexta-feira, 27 de fevereiro, a Universidade de Witwatersrand (Wits), em Joanesburgo, inaugurou uma instalação piloto denominada Wits–South Africa Hydrogen Localisation Initiative (Wits-SAHLI). O lançamento contou com a presença do vice-presidente sul-africano, Paul Mashatile, e representa um investimento de 100 milhões de rands (cerca de 5,3 milhões de dólares), apoiado pela Air Liquide e pelo Localisation Support Fund, mecanismo destinado a fortalecer capacidades industriais locais.

O projeto inclui um eletrólito de 110 kW para produzir hidrogénio a partir de água e eletricidade, e um sistema de armazenamento com capacidade de 200 kg de hidrogénio. Além disso, o hidrogénio pode ser reconvertido em eletricidade até 200 kW, permitindo alimentar infraestruturas e realizar testes operacionais.

Segundo Paul Mashatile, a iniciativa integra a estratégia nacional de desenvolvimento da economia do hidrogénio, fortalecendo capacidades locais e apoiando a transição energética. A instalação servirá também para formar estudantes, técnicos e profissionais nas tecnologias associadas.

Meta de 500 000 toneladas por ano até 2030

O projeto piloto apoia a South African Hydrogen Society Roadmap Version 1, que prevê a produção anual de 500 000 toneladas de hidrogénio verde até 2030, criando até 20 000 empregos diretos e indiretos ao longo da cadeia de valor. O plano inclui produção, armazenamento, fabrico de equipamentos e aplicações industriais, servindo de base para investimentos progressivos e integração no plano energético nacional User-Friendly IRP 2025, que destaca o papel do hidrogénio na descarbonização industrial e no armazenamento de eletricidade.

Abdel-Latif Boureima

Em março de 2025, a retoma das atividades no campo Mabruk, após uma década de paralisação, foi anunciada por vários meios de comunicação locais e internacionais. No entanto, a dinâmica de produção no local não continuou.

Na Líbia, a National Oil Corporation (NOC) anunciou no domingo, 1 de março, a relançamento do campo petrolífero de Mabruk, localizado no centro do país. Em detalhes, a empresa pública indicou uma produção entre 25.000 e 30.000 barris/dia, graças a uma unidade de produção precoce destinada a acelerar a subida da produção no local.

Essa progressão ocorre após a produção já ter sido retomada em março de 2025, com cerca de 5.000 barris por dia, marcando o fim de uma longa interrupção. O campo estava parado desde 2015, com uma produção na época de cerca de 34.000 barris/dia, após um ataque armado que causou grandes danos às infraestruturas.

Na época, a NOC estimou as perdas materiais em 575 milhões de dólares. A empresa iniciou então trabalhos de reabilitação para permitir uma reativação gradual das instalações. A nova fase anunciada visa agora estabilizar os fluxos em um nível consideravelmente superior. Paralelamente, a companhia nacional estabeleceu um objetivo de produção combinada de cerca de 40.000 barris/dia para os campos de al-Mabruk e Al-Jurf.

Terceira reativação de campo petrolífero em poucas semanas

A reativação do campo de Mabruk constitui a terceira reativação de um campo energético anunciada em apenas um mês na Líbia. De fato, no dia 9 de fevereiro, a refinaria de Al-Sarir, operada pela Arabian Gulf Oil Company (AGOCO), atingiu sua capacidade total após trabalhos de manutenção na sua unidade de destilação.

Algumas semanas depois, as autoridades também anunciaram a reativação do campo de Sinawen, após o sucesso das operações técnicas destinadas a restaurar suas capacidades de produção. O campo estava fora de operação há mais de três anos e meio.

A Líbia acelera suas ambições de aumento da produção

A Líbia tem como objetivo uma produção de petróleo de 1,6 milhão de barris por dia até o final de 2026, de acordo com declarações do ministro líbio do Petróleo e Gás, relatadas pela Agência Ecofin. O ministro afirmou que a produção atual é de cerca de 1,375 milhão de barris por dia, e esclareceu que alcançar o objetivo dependerá de novos investimentos e da recuperação das infraestruturas existentes.

Com essa perspectiva, a Líbia assinou no final de janeiro de 2026 um acordo de desenvolvimento com TotalEnergies e ConocoPhillips, com duração de 25 anos, segundo informações relatadas pela Reuters. O acordo refere-se às concessões operadas pela Waha Oil Company, uma subsidiária da National Oil Corporation.

De acordo com o governo líbio, esse compromisso prevê mais de 20 bilhões de dólares em investimentos para aumentar a capacidade de produção da área em questão. As autoridades líbias estimam que a produção das concessões de Waha possa atingir 850.000 barris/dia, contra um nível atual de 340.000 a 400.000 barris/dia.

Abdel-Latif Boureima

Ao dividir o bloco OPL 245, a Nigéria abre novamente o caminho para a exploração de um campo que esteve bloqueado durante anos, na sequência de um escândalo de corrupção. O sucesso desta relançamento dependerá da capacidade do Estado em definir novos quadros contratuais e garantir uma gestão conforme as normas de governança.

A Nigéria decidiu fracionar o bloco petrolífero OPL 245 em quatro novos perímetros atribuídos à Eni e à Shell, pondo fim a quase três décadas de paralisia jurídica em torno de um dos seus campos mais produtivos. Esta reestruturação permite a produção de um ativo que permaneceu inexplorado, apesar de um potencial estimado em cerca de 9 mil milhões de barris recuperáveis. Segundo uma fonte próxima do processo citada pela Reuters, os contratos finais deverão ser assinados ainda esta semana, abrindo caminho para uma exploração há muito adiada.

O impacto financeiro é significativo para Abuja. De acordo com um estudo da Global Witness, o controverso acordo de 2011 resultou numa perda de receitas públicas de 5,86 mil milhões de dólares, com base num preço médio de 70 $/barril. A ONG calcula, com base nas recomendações do FMI, que um país produtor maduro deveria receber entre 65% e 85% das receitas petrolíferas, contra apenas 41% obtidos pela Nigéria no acordo inicial. Esta perda equivale a quase o dobro do orçamento anual combinado para saúde e educação.

A divisão do bloco visa agora garantir juridicamente os ativos, clarificar as responsabilidades contratuais e permitir o lançamento efetivo dos projetos de desenvolvimento. Para o governo nigeriano, trata-se também de aumentar as receitas do Estado, num contexto de necessidades financeiras crescentes.

Um processo marcado por litígios e acusações de corrupção

O bloco OPL 245 tornou-se ao longo do tempo o símbolo do maior escândalo de corrupção da indústria petrolífera nigeriana. Inicialmente atribuído em 1998 à Malabu Oil, empresa ligada a Dan Etete, então ministro do petróleo durante o regime de Sani Abacha, o bloco passou a envolver a Shell, que realizou trabalhos de exploração levando à descoberta de dois campos principais, Zabazaba e Etan, confirmando o caráter estratégico do perímetro. A propriedade do campo esteve, porém, envolta em disputas políticas e judiciais, com múltiplos recursos nos tribunais da Nigéria e internacionais.

Em 2011, um acordo de aquisição do bloco foi celebrado entre o Estado, a Eni e a Shell, no valor total de 1,3 mil milhões de dólares. Procuradores italianos alegaram que grande parte deste montante foi desviada para responsáveis políticos e intermediários. Vários dirigentes das duas empresas foram processados em Itália, incluindo o CEO da Eni, Claudio Descalzi, mas todos foram absolvidos em 2021, após negarem qualquer envolvimento em corrupção.

Apesar destas decisões judiciais, o campo permaneceu congelado devido a procedimentos cruzados na Nigéria, no Reino Unido e em Itália, impedindo qualquer desenvolvimento industrial. Face à dimensão do escândalo, o bloco foi recolocado sob controlo do Estado nigeriano em janeiro de 2017, à espera de uma resolução definitiva. Desde então, Abuja procura uma solução que valorize este ativo estratégico sem reavivar litígios passados. A opção escolhida foi desmembrar juridicamente o OPL 245 em quatro blocos distintos, confiados à Eni e à Shell.

Esta reestruturação não elimina as perdas passadas nem a dimensão do escândalo, mas marca o fim de um ciclo de bloqueio institucional. O êxito da relançamento dependerá da capacidade do Estado em definir novos quadros contratuais e assegurar uma gestão conforme as regras de governança em vigor.

Olivier de Souza

Face à fraqueza persistente do mercado de grafite, a empresa australiana Syrah Resources anunciou medidas para ajustar a oferta da sua mina moçambicana de Balama ao nível da procura disponível. A duração desta estratégia ainda não foi especificada.

Em Moçambique, a Syrah Resources anunciou, na segunda-feira, 2 de março, a assinatura de um acordo de fornecimento com a empresa canadiana NextSource Materials. O acordo abrange a entrega de volumes de grafite provenientes da mina moçambicana de Balama, operada pela companhia australiana e considerada a maior de África, com uma capacidade nominal estimada em 350.000 toneladas por ano.

No detalhe, a NextSource Materials compromete-se a receber entre 34.000 e 68.000 toneladas de grafite ao longo de um período de sete anos, a partir de 1 de junho próximo. Estes volumes devem apoiar o abastecimento de matérias-primas para uma fábrica de produção de materiais para ânodos em grande escala que a empresa planeia desenvolver nos Emirados Árabes Unidos.

A Syrah Resources esclarece que os preços de venda serão fixados trimestralmente, por acordo mútuo entre as partes, com ajustes tendo em conta a qualidade do produto e os custos de expedição.

Este desenvolvimento ilustra o interesse crescente pela produção de Balama, num momento em que a mina funciona a ritmo reduzido devido à persistente fraqueza da procura e dos preços globais. Este contexto levou a Syrah Resources a adotar um modo de operação “em campanha”, ajustando as operações conforme a evolução da procura, muito abaixo da capacidade nominal. Para a NextSource Materials, o acordo parece visar sobretudo cobrir as necessidades da futura fábrica, além dos volumes que poderão ser obtidos da sua mina de grafite Molo, em Madagáscar.

A finalização do acordo continua, contudo, condicionada ao início da produção comercial da fábrica de ânodos, ainda em fase de pré-desenvolvimento. A NextSource Materials prevê tomar em breve a decisão final de investimento (FID) para o lançamento da fase de construção. Além disso, a aprovação pelos futuros clientes da fábrica nos Emirados para a utilização do grafite proveniente de Balama constitui também uma etapa aguardada no processo.

Aurel Sèdjro Houenou