Impulsionada pela exploração de diamantes, a indústria mineira namibiana representou mais de 13% do PIB. Embora o país disponha atualmente de duas minas de ouro, a contribuição do metal amarelo pode crescer nos próximos anos, com a entrada em produção de novas minas.

A junior mineira canadiana Ongwe Minerals anunciou na quarta-feira, 18 de fevereiro, o lançamento de uma campanha de perfuração de 6.000 metros nos seus projetos auríferos na Namíbia. Esta operação insere-se numa onda de investimentos de empresas mineiras direcionadas ao potencial aurífero do país. Enquanto a queda prolongada nos preços e na procura de diamantes naturais afeta um setor que foi durante muito tempo impulsionado por estas pedras preciosas, o ouro está a ganhar um papel cada vez mais relevante nas receitas mineiras do país.

A Ongwe Minerals adquiriu em 2023 uma empresa local namibiana que detinha 14 licenças de prospeção, cobrindo mais de 307.778 hectares, agora agrupadas em dois projetos principais: Khorixas (154.000 hectares) e Omatjete (107.000 ha). Embora estes ativos ainda estejam longe da fase de exploração que lhes permitiria contribuir para as receitas mineiras, a Namíbia já dispõe de duas minas de ouro em funcionamento. A mais antiga, Navachab, está em operação desde 1989, e atingiu a produção anual mais elevada da sua história em 2024, com 125.449 onças.

Otjikoto, a segunda mina, explorada pela canadiana B2Gold, produziu 199.139 onças de ouro em 2025. Enquanto as reservas da mina a céu aberto estão prestes a ser esgotadas, espera-se que a produção de Otjikoto diminua significativamente, situando-se entre 70.000 e 90.000 onças em 2026. A B2Gold identificou um depósito subterrâneo, Antelope, cuja exploração poderia elevar a produção de Otjikoto para uma média anual de cerca de 110.000 onças entre 2029 e 2032. Uma vida útil inicial de cinco anos está prevista para este novo depósito, com cerca de 65.000 onças por ano.

13 anos depois…

O esgotamento das reservas de Otjikoto contrasta com o crescimento de projetos que poderão manter, ou até aumentar, a produção de ouro na Namíbia. Entre estes está a futura mina Twin Hills. Adquirida em agosto de 2024 pela chinesa Yintai Gold, a mina deverá iniciar a produção no primeiro trimestre de 2027. Se este cronograma se mantiver, será a primeira mina de ouro a ser colocada em operação na Namíbia desde 2014 e a abertura de Otjikoto, ou seja, quase 13 anos depois.

Segundo os dados do seu ex-proprietário Osino Resources, agora filial da Yintai, a Twin Hills pode produzir em média 162.000 onças de ouro por ano, durante uma vida útil de 13 anos. Cerca de 1.000 trabalhadores deverão ser mobilizados durante a fase de construção, que começou em 2025, e cerca de 800 empregos estão previstos para a fase de exploração.

Em estágio menos avançado, o projeto Kokoseb também alimenta as esperanças de uma indústria aurífera mais robusta na Namíbia. A australiana WIA Gold publicou uma análise exploratória que demonstra a possibilidade de produzir uma média de 146.000 onças por ano durante uma vida útil de 11 anos. Durante os primeiros cinco anos, a futura mina poderá até entregar até 177.000 onças por ano. Enquanto se prevê um investimento de 475 milhões de dólares para Twin Hills, a WIA antecipa um capital inicial de 358,8 milhões de dólares para o seu projeto.

Indústria diversificada

O aumento da produção de ouro na Namíbia a médio prazo pode traduzir-se num aumento das receitas que o Estado retira do setor, especialmente porque os preços do metal estão também numa trajetória ascendente. Depois de um aumento de mais de 60% em 2025, o preço do ouro continuou a subir no início deste ano, situando-se agora em cerca de 5.000 dólares a onça. Embora a contribuição económica da indústria diamantífera seja bem documentada – 3,4% do PIB e 14,7% das exportações em 2024, segundo a Câmara das Minas – a contribuição do ouro é mais difícil de avaliar.

Em 2024, a mina de Otjikoto gerou 2,13 bilhões de dólares namibianos (131,64 milhões de dólares) em receitas públicas, através de impostos e royalties. Isto representa 40,48% das receitas mineiras provenientes de impostos e royalties em 2024, estimadas em 5,26 bilhões de dólares namibianos. Com 13,3% do PIB em 2024, a contribuição do setor mineiro também depende do urânio, e em menor medida, do estanho, cobre e zinco.

Emiliano Tossou

Com Diamba Sud, a canadense Fortuna Mining planeja a terceira mina de seu portfólio de ouro, a segunda na África Ocidental, após o local de Séguéla na Costa do Marfim. Uma decisão final de investimento (FID) é esperada para este ano, com o objetivo de iniciar a fase de construção.

No Senegal, os recursos de ouro indicados do projeto Diamba Sud agora atingem 1,25 milhão de onças, um aumento de 73% em relação à estimativa anterior. A empresa de mineração canadense Fortuna Mining fez o anúncio na quinta-feira, 19 de fevereiro, em um contexto em que planeja avançar com essa futura mina para a fase de construção ainda neste ano.

Um novo passo em direção ao FID

A Fortuna Mining especifica que essa estimativa atualizada é resultado das sondagens realizadas no projeto entre julho de 2025 e janeiro de 2026. Concretamente, ela reflete um aumento no número de onças de ouro classificadas como recursos "indicados", que são considerados mais confiáveis do que os recursos "inferidos". Estes últimos agora somam 77.000 onças de ouro, totalizando sete depósitos diferentes, incluindo Southern Arc e Moungoundi.

Esse avanço apoia os planos mais amplos da Fortuna Mining, que agora busca acelerar os estudos técnicos para converter esses recursos em reservas minerais exploráveis para a futura mina. O objetivo é integrar esses progressos em um estudo de viabilidade bancável, previsto para ser finalizado até o final do segundo trimestre de 2026.

Este documento servirá de base para a atualização dos parâmetros econômicos do Diamba Sud e, de forma mais ampla, para a decisão final de investimento (FID) visando à construção. Neste estágio, a produção anual média prevista é de 106.000 onças de ouro, com um investimento inicial estimado em 283,2 milhões de dólares.

"Essa atualização na estimativa dos recursos minerais representa um avanço significativo para o projeto Diamba Sud, especialmente com o aumento de 73% nas onças de ouro indicadas […]. Essa atualização constitui uma base sólida para o estudo de viabilidade que esperamos publicar até meados de 2026 e avança consideravelmente o projeto para uma decisão final de investimento," afirmou Jorge Ganoza, presidente da Fortuna Mining.

Rumo à quarta mina no Senegal

Ao acelerar os trabalhos em Diamba Sud, como previsto para 2026, a Fortuna Mining avança na concretização de seus planos de crescimento. A empresa atualmente opera duas minas de ouro: Séguéla na Costa do Marfim e Lindero na Argentina. Com o projeto no Senegal, ela visa completar a terceira mina de seu portfólio, com o objetivo de elevar sua produção global para 500.000 onças por ano, contra 239.900 onças em 2025.

Diamba Sud também é estratégico para o Senegal, que continua expandindo seu portfólio de minas industriais de ouro. Até recentemente, apenas as minas Sabodala-Massawa (Endeavour Mining) e Mako (Resolute Mining) faziam parte desse portfólio. No ano passado, essa lista foi ampliada com a entrada em operação da mina Boto, do grupo marroquino Managem. Bem posicionado para completar esse panorama, Diamba Sud, cuja entrada em operação já está prevista para 2028, deverá se tornar uma fonte de rendimento adicional para o Estado senegalês, que detém 10% das ações do projeto.

Etapas a serem cumpridas

Ainda existem várias etapas a serem cumpridas antes da entrada em operação de Diamba Sud. Além das etapas mencionadas, a Fortuna Mining precisará mobilizar o financiamento necessário, de acordo com o custo final que será definido no estudo de viabilidade. Também será necessária a finalização dos trâmites regulatórios, incluindo a segurança do licenciamento minerário. Enquanto isso, a empresa anunciou em janeiro sua intenção de alocar 100 milhões de dólares para avançar com os trabalhos de desenvolvimento e exploração do projeto em 2026.

Aurel Sèdjro Houenou

A B2Gold canadense opera a mina de Fekola, a segunda maior mina de ouro do Mali, na qual detém 80% de participação, enquanto o Estado maliano possui 20%. No entanto, Bamako obteve uma participação maior (35%) em novos depósitos localizados nas proximidades da mina, que a B2Gold pretende explorar a partir de 2026.

A B2Gold antecipa uma produção máxima de 460.000 onças (14,30 toneladas) de ouro no Mali este ano. Apesar de uma queda esperada de 13% na produção anual da empresa canadense no país, a distribuição dos eventuais lucros deve beneficiar mais o Estado maliano.

Em 2025, a produção da B2Gold no Mali aumentou 35% em relação ao ano anterior, alcançando 530.769 onças (16,50 toneladas). Para este ano, a companhia estabeleceu uma faixa de produção entre 410.000 e 460.000 onças para o complexo de Fekola, que inclui a mina de Fekola e a Fekola Regional. Enquanto a mina principal é detida 80% pela B2Gold e 20% pelo Estado maliano, Bamako controla 35% de participação em Fekola Regional, contra 65% para a companhia canadense.

Após um ano de 2025 sem atividade devido a atrasos na obtenção da licença de operação, essa área deve contribuir com entre 60.000 e 80.000 onças em 2026, graças ao transporte de minério para a planta de Fekola. A B2Gold estima que a licença de operação de Fekola Regional, que engloba vários depósitos satélites da mina principal, seja concedida no primeiro trimestre de 2026. Fekola Regional deve fornecer uma média de 180.000 onças de ouro por ano durante os primeiros cinco anos de operação plena, até 2031.

Graças ao aumento da produção e aos preços elevados do ouro em 2025, as receitas de Fekola aumentaram 83% em relação ao ano anterior, totalizando 1,74 bilhão de dólares. Contudo, esses lucros não são distribuídos proporcionalmente à participação dos acionistas da mina. A maior participação do Estado maliano em Fekola Regional não significa uma maior fatia dos futuros lucros, mas sim dos dividendos quando distribuídos. Bamako, por outro lado, recebe impostos e taxas sobre a produção e as receitas derivadas das vendas de ouro. Em 2025, a B2Gold declarou taxas e royalties de 277,9 milhões de dólares para Fekola, contra 100,3 milhões de dólares no ano anterior.

Emiliano Tossou

A maior mina de ouro da Mauritânia, Tasiast, representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia nacional nos últimos três anos. Em plena fase de transição, o projeto registou, no entanto, uma queda nos volumes entregues em 2025.

No seu relatório operacional publicado na quarta-feira, 18 de fevereiro, a empresa canadiana Kinross indica que visa uma produção de 505.000 onças de ouro em 2026 na Tasiast, a maior mina do país. Esta previsão corresponde a um volume globalmente estável em relação às 503.429 onças produzidas no local no ano anterior.

Após uma produção de 622.394 onças de ouro em 2024, a Kinross iniciou, em 2025, uma fase de transição mineira na Tasiast, caracterizada pela exploração de minérios com teores mais baixos. Esta evolução já se reflete nos volumes produzidos, que caíram 23% em termos anuais no exercício anterior. As previsões para 2026 seguem essa tendência, com a empresa não prevendo retornar ao patamar das 600.000 onças antes de 2028.

“Tasiast atingiu seus objetivos anuais de produção e custos [previstos em 500.000 onças para 2025]. A produção anual diminuiu em relação a 2024, principalmente devido a teores mais baixos previstos”, explica a Kinross sobre o desempenho de 2025.

As implicações da tendência de queda observada na Tasiast já se refletem nas performances comerciais. As vendas totais caíram 20% em relação a 2024, em um contexto mundial marcado pela alta dos preços do metal amarelo, que subiram mais de 60% no exercício. Como a Kinross não detalhou as receitas geradas por cada uma de suas minas, o impacto econômico preciso dessas mudanças em Tasiast ainda precisa ser determinado.

De acordo com o relatório de 2024 da ITIE-Mauritânia, a mina representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia mauritana, com base no ano de referência considerado.

Aurel Sèdjro Houenou

Na Tunísia, a exploração de fosfatos continua a ser o pilar do setor mineiro, o qual representa, contudo, apenas cerca de 2% do PIB nacional. Face ao declínio iniciado na última década, as autoridades procuram relançar este setor industrial para lhe dar um novo impulso até 2030.

Na quarta-feira, 18 de fevereiro, a empresa mineira australiana PhosCo anunciou a sua intenção de levantar 5 milhões de dólares australianos (cerca de 3,5 milhões de dólares americanos) para avançar com o desenvolvimento do seu projeto de fosfato Gasaat, na Tunísia. Esta iniciativa insere-se num contexto mais amplo, marcado pela vontade das autoridades tunisinas de acelerar o relançamento da produção nacional de fosfatos, matérias-primas essenciais para a fabricação de fertilizantes.

Em detalhes, a operação anunciada pela PhosCo consiste numa colocação de ações com a participação de vários investidores selecionados. Após esta transação, cuja conclusão está prevista para 25 de fevereiro, a empresa prevê dispor de uma tesouraria de 7,3 milhões de dólares australianos. O objetivo é financiar as atividades de exploração, desenvolvimento e os estudos em curso em Gasaat, conforme indicado pela empresa.

De acordo com um estudo económico preliminar publicado em 2022, esta futura mina deverá alcançar uma capacidade de produção anual de 1,5 milhões de toneladas durante 46 anos, com um investimento total de 169,5 milhões de dólares. A PhosCo prevê publicar em breve uma versão atualizada desses parâmetros, ao mesmo tempo que reavaliará o potencial mineral de Gasaat com uma nova estimativa dos recursos. O objetivo dessas etapas é, a longo prazo, preparar um estudo de viabilidade bancável para a mina.

“Obtivemos resultados de perfuração excepcionais e constantes, que abrem caminho para a atualização iminente dos recursos. Esta atualização ajudará a reforçar o estudo de enquadramento otimizado […]. Esses fundos permitirão à PhosCo passar sem dificuldades do estudo de enquadramento atualizado para o estudo de viabilidade bancável”, afirmou Taz Aldaoud, diretor-geral da PhosCo.

Contribuir para o relançamento da produção nacional

A aceleração dos trabalhos em Gasaat ocorre num momento crucial para o setor de fosfatos na Tunísia. Pilar de um setor mineiro que representa apenas cerca de 2% do PIB, a exploração deste recurso sofreu um grande declínio na última década. De uma produção de 8 milhões de toneladas em 2010 (colocando o país na 5ª posição mundial na altura), caiu para 3,6 milhões de toneladas em 2023, segundo o U.S. Geological Survey.

A Companhia dos Fosfatos de Gafsa, principal produtora nacional, atribui este declínio às “perturbações sociais e políticas nas cidades da bacia mineira após a revolução de 14 de janeiro de 2011”. Para inverter esta tendência, o governo tunisino revelou, em 2025, um plano de 5 anos visando aumentar a produção nacional de fosfato para 14 milhões de toneladas até 2030. A estratégia prevê a otimização das infraestruturas de produção, transformação e transporte.

A PhosCo pode, assim, alinhar-se com este plano através do desenvolvimento de Gasaat. Outros projetos também foram anunciados nos últimos anos, nomeadamente Oum Lakhcheb, cuja capacidade de produção é estimada em 2,4 milhões de toneladas por ano. Embora o relançamento do setor seja o principal objetivo das ambições tunisinas, a viabilidade do plano quinquenal dependerá largamente do progresso concreto das iniciativas e projetos em curso.

Numa cadeia industrial onde as manifestações sociais são historicamente frequentes, a capacidade das autoridades de canalizar as tensões será igualmente determinante. O contexto é ainda mais favorável, uma vez que o consumo mundial de fertilizantes deverá continuar a aumentar até 2029, segundo a International Fertilizer Association (IFA).

Aurel Sèdjro Houenou

Numa cadeia de minerais críticos em plena reconfiguração, marcada pela vontade americana de reduzir a dominação chinesa, cada projeto em desenvolvimento é rigorosamente monitorizado. Esta tendência também se observa em Madagascar, onde o setor emergente de terras raras vai tomando forma, pouco a pouco.

A Harena Rare Earths, empresa mineira cotada na Bolsa de Londres, anunciou na quarta-feira, 18 de fevereiro, a angariação de 2 milhões de libras esterlinas (cerca de 2,7 milhões de dólares americanos) por meio de uma subscrição de ações. A empresa prevê utilizar esses fundos, nomeadamente, para continuar os esforços para obter apoio financeiro dos Estados Unidos em favor do seu projeto de terras raras Ampasindava, em Madagascar.

“O produto líquido da subscrição será utilizado para dar continuidade aos trabalhos de desenvolvimento do projeto Ampasindava, à colaboração com a empresa americana de financiamento para o desenvolvimento internacional (DFC), e para cobrir as necessidades correntes de capital de giro”, pode ler-se no comunicado divulgado a propósito.

Em dezembro de 2025, a Harena Rare Earths indicou ter iniciado conversações com a DFC, após ter realizado reuniões com a direção desta agência federal americana. Um processo formal teria sido iniciado visando um financiamento americano que poderia atingir os 5 milhões de dólares para o desenvolvimento do projeto Ampasindava. No entanto, as condições precisas desse possível investimento não foram divulgadas, e ainda não se sabe, nesta fase, se as negociações envolvem também uma estrutura de financiamento destinada a apoiar a futura fase de construção da mina.

De acordo com um estudo de pré-viabilidade publicado no final de janeiro de 2026, o custo de desenvolvimento de uma mina em Ampasindava está estimado em 142 milhões de dólares. O projeto visa a criação de um ativo capaz de produzir 71.000 toneladas de óxido de terras raras (TREO) ao longo de 20 anos. Embora a posição dos Estados Unidos em relação ao projeto ainda precise ser definida, a abordagem da Harena está inserida num contexto estratégico mais amplo. Washington está a procurar reduzir a sua dependência da oferta chinesa de minerais críticos, incluindo as terras raras, essenciais para a fabricação de turbinas eólicas.

Esta ambição já está a ser concretizada em África, onde a DFC tem apoiado financeiramente vários projetos de terras raras, incluindo a futura mina de Longonjo em Angola, bem como o projeto de Phalaborwa na África do Sul. Os próximos meses serão, portanto, determinantes para definir os contornos de uma possível contribuição americana para o projeto Ampasindava. Além deste, Madagascar também alberga a Vara Mada, um projeto de monazite (minério contendo terras raras) desenvolvido pela americana Energy Fuels.

Aurel Sèdjro Houenou

A empresa Global South Utilities (GSU), dos Emirados Árabes Unidos, anunciou, em 17 de fevereiro de 2026, a inauguração de uma central solar conectada à rede elétrica em Berbera, no Somaliland, marcando um importante avanço na diversificação do sistema energético desta cidade portuária.

A instalação tem uma capacidade de 5 MWp e faz parte do projeto « Green Berbera Vision », cujo objetivo é reduzir a dependência do diesel e promover a produção de energia renovável com o apoio de sistemas de armazenamento por baterias. O projeto inclui também 11,2 km de linhas de transmissão de 33 kV e as subestações necessárias.

Segundo a GSU, a central deverá gerar cerca de 10.000 MWh de eletricidade por ano, o equivalente ao consumo de 28.000 residências. Estima-se que o projeto evitará a emissão de aproximadamente 6.890 toneladas de CO₂ anualmente.

Expansão da GSU na África

Esta inauguração faz parte da estratégia de expansão da GSU na África, especialmente em mercados com acesso limitado à eletricidade, mesmo nas zonas urbanas. Em fevereiro de 2026, a empresa iniciou a construção de uma central solar híbrida de 5 MWp em Amdjarass, no leste do Chade, que inclui 5 MWh de armazenamento e um gerador diesel de 5 MVA, financiado pelo Abu Dhabi Fund for Development.

Além disso, em setembro de 2025, a GSU inaugurou a central Noor Tchad de 50 MW em Djarmaya. A empresa também anunciou projetos em outros países africanos, como República Centro-Africana e Madagascar, incluindo uma central de 50 MW com 25 MWh de armazenamento em Moramanga.

Abdoullah Diop

Hoje largamente ultrapassada pela RDC, a Zâmbia foi o primeiro produtor africano de cobre na segunda metade do século XX. O país da África Austral revelou há alguns anos um plano de crescimento, agora já bem avançado, para atingir novos patamares.

A Prospect Resources anunciou na segunda-feira, 16 de fevereiro, uma captação de fundos de 45 milhões de dólares australianos (31,8 milhões de USD) para o seu projeto de cobre Mumbezhi, na Zâmbia. A empresa tem como meta um estudo de pré-viabilidade até o segundo semestre de 2027, etapa chave para a construção de uma mina que poderá integrar a vaga de projetos capaz de levar a produção anual do país a 3 milhões de toneladas de cobre até 2031. A Zâmbia quer posicionar-se entre os principais produtores mundiais de cobre… ao lado da RDC.

A produção zambiana de cobre aumentou 8 % em termos anuais, atingindo 890.346 toneladas em 2025. Embora a RDC ainda não tenha divulgado números de produção, as suas exportações chegaram a 3,4 milhões de toneladas no mesmo ano, contra 3,1 milhões de toneladas em 2024. Isto basta para ilustrar a dimensão da diferença entre os dois principais produtores africanos de cobre, lembrando-se também que a RDC está solidamente estabelecida como o segundo maior produtor mundial há alguns anos, enquanto a Zâmbia se situa entre a 7.ª e a 8.ª posição.

Recuperar o brilho do passado

Esta hierarquia simbólica entre a RDC e a Zâmbia em termos de produção de cobre nem sempre favoreceu o primeiro país. No século XX, foi o país da África Austral que liderava, com uma produção (cujo pico foi de 708.000 toneladas em 1969) que o colocava entre os líderes mundiais. Apesar da queda significativa da produção nas décadas seguintes, a Zâmbia manteve esta liderança até ao início dos anos 2010. Com uma produção de 862.652 toneladas em 2013, a RDC passou pela primeira vez à frente do seu vizinho (763.805 toneladas) e não largou mais esta posição desde então.

Enquanto a produção congolesa de cobre mais que triplicou em 10 anos, ultrapassando as 3 milhões de toneladas anuais desde 2023, a Zâmbia registou três anos consecutivos de queda entre 2021 e 2023. Esta situação tem origem num clima de negócios tenso entre investidores mineiros e o Estado, que tinha endurecido o regime fiscal. Em reação, várias empresas adiaram iniciativas destinadas a aumentar a produção.

Ao assumir a presidência em 2021, o presidente zambiano Hakainde Hichilema implementou reformas que restabeleceram um clima mais sereno entre o Estado e as empresas, permitindo ao setor cuprífero recuperar o fôlego. Na sequência, o governo zambiano anunciou o objetivo de levar a produção de cobre a níveis inéditos até ao início dos anos 2030.

Um desafio realista?

A Zâmbia atraiu cerca de 10 mil milhões de dólares em investimentos mineiros nos últimos quatro anos, segundo o ministro das Minas, Paul Kabuswe, que atribui este desempenho às reformas implementadas pelo governo Hichilema. Para efeito de comparação, a Costa do Marfim mobilizou 3,6 mil milhões de dólares em investimentos mineiros na última década, quase três vezes menos.

Para atingir a meta até 2031, Lusaca aposta nestes investimentos, que devem não apenas aumentar a capacidade produtiva das minas, relançar algumas em dificuldade e desenvolver novos projetos. Cerca de metade das 3 milhões de toneladas deverá provir da descoberta de novos depósitos. Mas um relatório da PwC publicado em janeiro de 2026 estima que a maior parte do acréscimo de produção deverá vir da expansão de minas já em operação, uma opção considerada mais rápida, pois assenta em infraestruturas e depósitos já conhecidos.

Isso pressupõe, no entanto, maior capacidade de fundição, fornecimento elétrico estável e autorizações administrativas entregues dentro de prazos previsíveis. Paralelamente, a abertura de novas minas e a intensificação da exploração deverão sustentar a produção para além de 2035. O relatório estima ainda que a reexploração de resíduos mineiros poderá fornecer cerca de 150.000 toneladas adicionais até 2031, enquanto a produção proveniente da mineração artesanal e em pequena escala contribuirá com cerca de 50.000 toneladas por ano até 2030.

«Para atingir as 3 milhões de toneladas, serão necessários aportes de capital consistentes em exploração, desenvolvimento mineiro, processamento e infraestruturas de apoio», indica a PwC, que se mostra relativamente confiante quanto às chances de sucesso da Zâmbia.

Crescimento sustentável

Apesar do aumento da produção de cobre em 2025, a Zâmbia não atingiu a meta de entregar 1 milhão de toneladas. O motivo principal foi o colapso, em fevereiro de 2025, de uma barragem de rejeitos mineiros numa mina operada pelo grupo chinês Sino-Metals, perto de Kitwe. A empresa suspendeu suas atividades logo após o incidente, afetando a trajetória de produção do país.

Para além da paralisação das atividades, o incidente levanta questões sobre o impacto da mineração na Zâmbia. A subida da produção de cobre pode apoiar o crescimento económico e reforçar as receitas de um país ainda marcado pelo incumprimento da dívida soberana em 2020, mas não pode ocorrer à custa do ambiente e da saúde pública. O colapso da barragem contaminou as águas do rio Kafue, afetou a vida aquática, poluiu fontes de água e danificou terras agrícolas.

O relatório da PwC sublinha que estes incidentes revelam fragilidades estruturais na gestão de rejeitos mineiros e apelam ao reforço das normas, a maior transparência ambiental e a infraestruturas mais resilientes. À medida que Lusaca mira 3 milhões de toneladas por ano, a credibilidade desta ambição dependerá tanto dos volumes produzidos como da capacidade do setor de integrar plenamente os requisitos de sustentabilidade.

Emiliano Tossou

Embora o manganês, do qual é um dos principais fornecedores mundiais, continue a dominar o seu setor mineiro, o Gabão possui um subsolo bastante diversificado. Para além do ouro e do ferro, o país alberga também substâncias estratégicas, como os elementos de terras raras.

A New Energy Metals (NEM), empresa mineira apoiada por investidores dos Emirados, assinou um protocolo de acordo com a companhia pública indonésia Perminas para o desenvolvimento do projeto de terras raras e nióbio Maboumine, no Gabão. Anunciada na terça-feira, 17 de fevereiro, a iniciativa surge num momento em que o Estado gabonês se esforça há vários anos por acelerar a retoma deste projeto estratégico.

Concretamente, este avanço deverá abrir caminho a negociações sobre um financiamento potencial. Menciona-se, nomeadamente, uma participação da Perminas no capital da Maboumine. As modalidades exatas da parceria ainda carecem de definição, mas a iniciativa já se enquadra numa estratégia mais ampla da Indonésia, visando desenvolver uma cadeia local de transformação de minerais críticos, apontando assim o ativo gabonês como uma fonte primária potencial de terras raras.

Recuperado pelo Estado gabonês em 2022, após vários anos sob o controlo do grupo francês Eramet, o projeto Maboumine é gerido desde 2024 pela Dusk, filial da NEM. O objetivo declarado é retomar os trabalhos de desenvolvimento e conduzir novos estudos de viabilidade. Segundo dados oficiais de 2023, a futura mina poderá produzir anualmente 14.500 toneladas de nióbio e 18.000 toneladas de terras raras.

Embora o nióbio continue a ser estratégico (a sua oferta mundial é largamente dominada pelo Brasil), a atenção dada às terras raras no protocolo de acordo não é casual. Este grupo de 17 metais, essenciais sobretudo na fabricação de ímanes permanentes e aerogeradores, encontra-se no centro da corrida mundial aos minerais críticos, num contexto em que a China domina toda a cadeia de valor, desde a extração ao refino.

Resta saber se a parceria entre a NEM e a Perminas se concretizará num acordo vinculativo e quais serão os impactos no projeto Maboumine. Para o Gabão, cujo setor mineiro continua largamente dominado pelo manganês, a tão aguardada aceleração deste projeto poderá ser determinante na sua procura de diversificação. Recorde-se que o país acolhe também o projeto de ferro Baniaka e nutre, à semelhança da Indonésia, ambições de transformação local, nomeadamente para o seu manganês.

Aurel Sèdjro Houenou

Principais produtores africanos de cobre, a República Democrática do Congo e a Zâmbia há muito deixaram às empresas estrangeiras o controlo da comercialização dos fluxos de produção. Mas uma transição começa agora a desenhar-se neste elo estratégico.

A ZCCM Investments Holdings, companhia mineira majoritariamente controlada pelo Estado zambiano, pretende agora posicionar-se no comércio de cobre. Segundo o seu diretor-geral, Kakenenwa Muyangwa, citado na terça-feira, 17 de fevereiro, pela Bloomberg, estão em curso discussões com o grupo suíço Mercuria e outros intervenientes para comercializar a parte da produção correspondente às suas participações nas minas do país.

Este anúncio surge poucas semanas depois de a República Democrática do Congo ter dado um passo notável nesta direção. Acionista de minas como Chambishi, Kansanshi ou Konkola, a ZCCM Investments Holdings retirava até agora os seus rendimentos principalmente de dividendos. Segundo Muyangwa, a transição para um modelo em que comercializaria diretamente uma parte da produção correspondente às suas participações «tem uma importância considerável». Até ao momento, nenhum acordo foi, no entanto, anunciado, nem com as empresas mineiras envolvidas, nem com os comerciantes-alvo.

Um passo que a Gécamines, companhia pública detida pelo Estado congolês, já tinha dado desde 2023, anunciando mesmo, no início deste ano, a sua primeira incursão nos mercados. Para o exercício de 2026, a empresa prevê exercer o direito de comercializar a sua parte da produção na mina Tenke Fungurume, onde detém 20 % numa joint venture com a chinesa CMOC.

A parte da produção que lhe cabe, cerca de 100.000 toneladas de cobre, deverá ser exportada para o mercado norte-americano, com o apoio da Mercuria. Paralelamente, a empresa pública congolesa planeia lançar a sua filial Gécamines Trading, com o objetivo de longo prazo de elevar os volumes comercializáveis para 500.000 toneladas de cobre.

Tirar proveito de um mercado em expansão?

Através destas iniciativas, os intervenientes congoleses e zambianos procuram afirmar-se como partes ativas na comercialização do seu cobre. Esta estratégia não se limita à simples venda. Pode sobretudo permitir-lhes controlar os volumes exportados, escolher os mercados de destino e negociar diretamente as condições das transações, em particular os preços.

Esta evolução torna-se ainda mais importante num contexto em que a procura mundial de cobre está a crescer rapidamente. A oferta do metal vermelho, indispensável aos sistemas eletrónicos modernos, corre o risco de não acompanhar o ritmo das necessidades, sobretudo devido à transição energética e ao crescimento das tecnologias ligadas à inteligência artificial.

Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), esta pressão poderá traduzir-se num défice mundial de fornecimento de até 30 % até 2035, reforçando a escassez e a dimensão estratégica do cobre. Neste contexto, retomar o controlo de uma parte da cadeia comercial permitiria à Zâmbia e à RDC captar de forma mais direta os benefícios desta tensão esperada no mercado, ao mesmo tempo que o interesse ocidental pelos seus fluxos se intensifica, nomeadamente por parte dos Estados Unidos.

Resta agora ver como esta transição se concretizará nos próximos meses e, sobretudo, quais serão os impactos económicos efetivos. Embora o movimento traduza uma vontade de retomar o controlo, as capacidades destas entidades de se afirmarem no mercado internacional do comércio de cobre ainda estão por demonstrar. Os parcerias anunciadas com traders como a Mercuria sugerem, aliás, uma progressiva ascensão, mas é necessário que esta estratégia lhes permita reforçar de forma sustentável a sua posição e aumentar os seus rendimentos.

Aurel Sèdjro Houenou