Equipe Publication
Moçambique, Nigéria, Zimbábue…: a estratégia multiactivos do bilionário nigeriano Benedict Peters
Pouco conhecido do grande público, mas incontornável nos círculos estratégicos do setor energético africano, o bilionário nigeriano Benedict Peters assinou um acordo de grande envergadura com o Estado moçambicano para construir uma refinaria de petróleo bruto com capacidade final de 240 mil barris por dia. Um projeto estruturante numa região carente desse tipo de infraestrutura, conduzido por um homem cujas atividades vão muito além do petróleo.
No dia 13 de julho, Benedict Peters (foto), por meio da sua empresa Aiteo, firmou um contrato de engenharia, fornecimento e construção (EPC) para erguer uma refinaria em Moçambique. Com uma capacidade final anunciada de 240 mil barris por dia, a unidade será construída em duas fases, prevendo-se uma capacidade operacional inicial de 80 mil barris por dia dentro de 24 meses. A execução foi confiada à norte-americana Deerfield Energy Services LLC. O projeto poderá transformar Moçambique num hub regional estratégico para a distribuição de produtos petrolíferos.
A tecnologia escolhida baseia-se em módulos de refinação de baixa complexidade, garantindo implantação rápida e maior estabilidade operacional. Gasolina, diesel, querosene e nafta estão entre os produtos visados, respondendo tanto à procura interna quanto ao objetivo de dinamizar o comércio regional. O presidente moçambicano, Daniel Chapo, presidiu pessoalmente à cerimónia de assinatura, sublinhando o alinhamento do projeto com a estratégia nacional de industrialização e de acesso à energia.
Benedict Peters construiu a sua fortuna no setor petrolífero nigeriano. Depois de iniciar a carreira na Oando e na MRS Oil, nos anos 1990, fundou a Aiteo em 1999. A empresa deu um salto em 2014 com a aquisição do bloco OML 29 e do oleoduto Nembe Creek a um consórcio liderado pela Shell, por 2,56 mil milhões de dólares. A operação fez da Aiteo o principal produtor independente de petróleo da Nigéria.
Quando a ambição encontra as batalhas geopolíticas: o braço-de-ferro com a Shell
Mas, se a ambição de Benedict Peters hoje se projeta à escala continental, ela também se forjou nas arenas jurídicas e políticas mais disputadas do setor energético. Prova disso é o longo litígio que o opõe à Shell em torno do bloco OML 29. Peters reclama 9 mil milhões de dólares ao gigante anglo-holandês, acusando-o de ter sabotado repetidamente o oleoduto Nembe Creek, peça central das infraestruturas adquiridas. Este diferendo ilustra as crescentes tensões entre as majors internacionais e os operadores africanos independentes, num contexto de reconfiguração do panorama petrolífero regional.
Desde então, Peters ampliou o seu campo de atuação, integrando comércio, armazenagem, distribuição, transporte marítimo e produção de eletricidade. Investe em ativos elétricos na Nigéria e desenvolve uma estratégia multinacional, com presença na Costa do Marfim, Guiné, Namíbia, Suíça, Serra Leoa, Líbia e agora em Moçambique.
A diversificação estende-se também aos minerais estratégicos. Por meio da Bravura Holdings, explora recursos críticos para as cadeias de produção ocidentais: ouro no Gana, cobre na Zâmbia, cobalto na RDC, lítio no Zimbabué, urânio e platina na África Austral. Aliás, segundo Gbenga Ojo, CEO da Bravura Holdings, a empresa deverá iniciar a produção de lítio no Zimbabué antes do final deste ano, nomeadamente no projeto Kamativi. A expectativa é produzir 30 mil toneladas de concentrado de espodumena, utilizado para fabricar carbonato ou hidróxido de lítio, compostos essenciais na produção de baterias de iões de lítio.
Ciente do peso geopolítico do setor, Peters estrutura este ecossistema através de um programa trianual lançado em parceria com o Africa Center do think tank norte-americano Atlantic Council. Um grupo de trabalho internacional coordena assim governos, agências de desenvolvimento e atores privados em três continentes.
De Lagos a Harare, passando por Maputo, a estratégia de Benedict Peters parece clara: controlar infraestruturas críticas, enraizar-se nas cadeias de valor e influenciar as negociações internacionais sobre matérias-primas estratégicas. Se a sua visibilidade pública permanece limitada, a sua pegada industrial expande-se rapidamente.
Resta saber até onde o bilionário nigeriano, à frente de um conglomerado tão discreto quanto influente, conseguirá levar a sua vantagem num ambiente cada vez mais geopolítico.
Olivier de Souza
Olhar para o futuro foi uma decisão coletiva que os ruandeses tomaram após o Genocídio de 1994."
Entrevista com a Dra. Doris Uwicyeza, CEO do Rwanda Governance Board (RGB)
Em 2025, o Ruanda mantém a sua primeira posição na África Oriental e continua entre os três primeiros no continente, segundo o Chandler Good Government Index. A Dra. Doris Uwicyeza fala sobre os pilares de um desempenho sustentável e as prioridades futuras.
O Ruanda mantém em 2025 a primeira posição na África Oriental e continua entre os três primeiros da África. Quais alavancas concretas explicam essa regularidade?
Essa regularidade se deve, primeiramente, a uma liderança forte e visionária, que soube consolidar a governança ruandesa a longo prazo, mantendo-se atenta ao seu contexto histórico. A estabilidade do país repousa sobre fundamentos sólidos: a unidade nacional e a segurança, protegidas por uma Constituição que proíbe qualquer forma de discriminação, e uma democracia consensual que privilegia o diálogo em vez da confrontação.
A participação cidadã também é central nesse modelo. Graças à descentralização, os ruandeses participam no planejamento e na implementação das políticas públicas. Iniciativas endógenas, baseadas na cultura e na experiência do país, ajudam a oferecer soluções adaptadas aos seus desafios. A inclusividade é outro pilar: a representação das mulheres, dos jovens e das pessoas com deficiência é garantida por lei. Por fim, a responsabilidade institucional, assegurada pelo Ombudsman, pelo Auditor Geral, pelo Senado e pelo RGB, juntamente com a digitalização dos serviços públicos, tem fortalecido a transparência, a boa gestão dos fundos públicos e a confiança entre o Estado e os cidadãos.
O país é o 4º no mundo em termos de visão de longo prazo e o 6º em adaptabilidade. Como essas vantagens se traduzem nas políticas públicas atuais?
Pensar no futuro é uma decisão coletiva que os ruandeses tomaram após o Genocídio de 1994. Desde então, nossa ação pública baseia-se em um planejamento rigoroso de médio e longo prazo. A Visão 2050 estabelece dois objetivos claros: alcançar a categoria de países de renda média-alta até 2035 e a de países de alta renda até 2050, com um PIB per capita de 12.476 USD.
Essas ambições integram os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a Agenda 2063 da União Africana. A implementação é orientada por ciclos de cinco anos da Estratégia Nacional de Transformação, que permitem ajustes e avaliações dos progressos. A adaptabilidade do Ruanda se reflete na rápida integração de tecnologias emergentes, inovações em governança e na participação cidadã. O Rwanda Governance Scorecard, elaborado pelo RGB, realiza anualmente um acompanhamento objetivo e mensurável de nosso desempenho.
Os indicadores também destacam a estabilidade regulatória e a eficiência dos gastos públicos. Qual o impacto direto disso sobre o investimento e a confiança dos cidadãos?
A estabilidade macroeconômica e regulatória é condição essencial para a confiança, tanto dos investidores quanto dos cidadãos. O Ruanda baseia-se em uma gestão orçamentária rigorosa, fundamentada na transparência e no planejamento de longo prazo. O controle parlamentar, os quadros de despesas e de dívida de médio prazo garantem uma gestão responsável das finanças públicas.
Na área monetária, o Banco Nacional do Ruanda mantém a inflação próxima de 5% e assegura a estabilidade do sistema financeiro. Essa coerência fortalece a credibilidade do país e protege os investimentos. A digitalização dos serviços públicos, por sua vez, ajudou a reduzir a burocracia e a melhorar a eficiência da ação pública, traduzindo a boa governança em resultados tangíveis: infraestrutura, acesso à saúde, educação e proteção social.
Por outro lado, o relatório aponta fraquezas em comércio internacional, emprego e meio ambiente. Quais prioridades foram estabelecidas para superar essas lacunas?
Como um país sem acesso direto ao mar, o Ruanda enfrenta custos logísticos elevados, o que prejudica sua competitividade. O governo responde a esse desafio com a política Made in Rwanda, que incentiva a produção local e a substituição de importações, ao mesmo tempo em que investe em infraestrutura, zonas econômicas especiais e redes de transporte.
A integração regional também é uma prioridade: visa reduzir as barreiras tarifárias e não tarifárias dentro da região. No campo do emprego, o país escolheu investir na educação e na formação dos jovens para construir uma economia baseada no conhecimento. A Estratégia Nacional de Transformação 2024-2029 tem como meta a criação de pelo menos 200.000 empregos por ano, apoiada pelo Programa Nacional para o Emprego, que coordena as ações pública e privada nesta área.
Por fim, a política ambiental e climática do Ruanda, alinhada com a Visão 2050, a Agenda 2063 e os ODS, reflete o nosso compromisso em construir uma economia verde e resiliente. Seu sucesso depende da colaboração entre o governo, as empresas, a sociedade civil e as comunidades locais.
Finalmente, a reputação internacional do Ruanda continua sendo um desafio. Quais iniciativas estão em andamento para reforçar a influência e a imagem do país no exterior?
Nossa posição internacional está profundamente ligada à nossa história e à nossa visão de mundo. O Ruanda escolheu uma diplomacia baseada no respeito mútuo, na justiça e na coerência. Rejeitamos qualquer abordagem de dois pesos, duas medidas, na resolução das crises. Com base em sua experiência de reconstrução, o país se engaja ativamente na manutenção da paz, tanto sob a égide das Nações Unidas quanto por meio de cooperações bilaterais.
No continente, acreditamos em soluções africanas para problemas africanos. Essa convicção se reflete em nossa política de abertura de vistos e em nosso compromisso com a Zona de Livre Comércio Africana. Nossa reputação internacional também é sustentada pela constância de nossos valores: justiça, transparência, responsabilidade e contribuição para a estabilidade regional e mundial.
Assim como no urânio, o Níger quer um controle maior sobre seu petróleo — mas a cautela prevalece (Editorial)
No início de 2025, muitos esperavam um confronto entre Niamey e a China National Petroleum Corporation Niger Petroleum (CNPCNP), à semelhança das tensões observadas nos setores mineradores de Burkina Faso ou Mali. Após a expulsão de executivos chineses e as exigências de Niamey para uma aplicação rigorosa das regras de conteúdo local, um confronto parecia inevitável. No entanto, apesar desses sinais, a exploração e as exportações de petróleo continuam sem interrupção, gerando mais de 2 bilhões de dólares em receitas.
No final de outubro, a calma permanece, embora as discussões sigam nos bastidores. Resta entender por que Niamey, por enquanto, evita um confronto direto com seu parceiro chinês, mesmo com a magnitude dos interesses envolvidos.
Nos últimos anos, os membros da Aliança dos Estados do Sahel (AES) adotaram posturas mais firmes em relação aos seus parceiros estrangeiros, especialmente nos setores extrativos. Burkina Faso nacionalizou algumas minas industriais de ouro e aumentou a participação do Estado nos novos projetos. Por sua vez, o Mali aprovou uma legislação que fortalece a soberania nacional sobre os recursos, permitindo que o Estado e investidores locais possuam até 35% do capital das empresas mineradoras.
Uma cautela ditada pela dependência do petróleo
Essa postura cautelosa se explica, antes de tudo, pela forte dependência econômica do Níger da renda do petróleo. Em abril de 2024, a CNPC concedeu a Niamey um adiantamento de 400 milhões de dólares sobre as vendas de petróleo bruto, a ser pago em doze meses, para financiar a segurança, a agricultura e a saúde. Um alívio para um país ainda fragilizado pelas sanções da Comunidade Econômica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) após o golpe de estado de julho de 2023.
De acordo com o Banco Mundial, a economia nigeriana cresceu 8,4% em 2024, contra 2% em 2023, um crescimento impulsionado pelo início das exportações em grande escala. Manter o fluxo de exportações é crucial para as finanças públicas, o pagamento de salários e o financiamento de serviços essenciais.
Além disso, a CNPCNP detém 65% do campo de Agadem e investiu mais de 5 bilhões de dólares para desenvolver a área, construir as infraestruturas associadas e o oleoduto de 1.950 km até Cotonou. Esse oleoduto, estratégico para o Níger, oferece acesso direto ao mar e aos mercados internacionais. No entanto, controladas a partir de Pequim, essas infraestruturas, que dependem de tecnologias difíceis de dominar localmente, limitam a margem de manobra de Niamey. A refinaria da SORAZ, essencial para o consumo interno, é um exemplo disso, já que também está sob gestão chinesa.
No início de 2025, Niamey solicitou a abertura de capital da WAPCO, a empresa responsável pela gestão do trecho do oleoduto, consciente da fragilidade de sua posição atual.
Paralelamente, as autoridades nigerianas estabeleceram metas ambiciosas para o conteúdo local, exigindo que 80% dos funcionários nos projetos petrolíferos sejam nacionais, com mais quadros locais, além de um reajuste nos disparos salariais. Atualmente, apenas 30% da força de trabalho é composta por nacionais. No entanto, a falta de competências técnicas, frequentemente destacada pela parte chinesa, torna difícil alcançar esse objetivo no curto prazo.
Essas exigências também têm uma dimensão social e política: a população espera benefícios concretos em termos de empregos e transferência de conhecimento. Nesse contexto, a cautela de Niamey se impõe como uma escolha econômica mais do que diplomática. Romper com a CNPCNP seria muito arriscado para as finanças públicas, enquanto o país tenta afirmar sua soberania e, ao mesmo tempo, manter a estabilidade de sua produção.
Uma firmeza possível quando a relação de forças o permite
O Níger mostrou que pode adotar uma linha mais firme quando detém os recursos necessários. Exemplo disso foi a Orano: o regime militar anunciou em junho de 2025 a nacionalização da Somaïr, filial do gigante francês do urânio, que já havia constatado, desde dezembro de 2024, a “perda do controle operacional” da mina. Apesar da oposição do grupo francês e de duas ações de arbitragem no CIRDI, Niamey assumiu o risco jurídico dessa nacionalização, acreditando ter margem de manobra suficiente para realizá-la.
A situação no petróleo é diferente, pois o Níger depende de um único investidor, de infraestruturas críticas e de tecnologias estrangeiras. Essa assimetria explica a cautela de Niamey em relação a Pequim.
A experiência do Níger ilustra uma tendência mais ampla na África: os Estados buscam retomar o controle sobre seus recursos, mas sua capacidade de fazê-lo depende do nível de investimento estrangeiro, da dependência tecnológica e da complexidade das infraestruturas.
Resta saber até onde Niamey poderá ir na reafirmação de sua soberania. A junta demonstrou sua vontade política, mas sua dependência da CNPCNP limita suas margens no setor petrolífero. Em contrapartida, a estratégia mais audaciosa adotada no setor do urânio pode servir de inspiração para outros países da região.
Olivier de Souza
Moçambique recebe seguro contra seca de US$ 2 milhões, ADRiFi alcança US$ 150 milhões
Moçambique recebe prêmio de seguro de US$ 2 milhões para proteção contra seca para a temporada agrícola 2025-2026
Programa de Financiamento de Risco de Desastre na África (ADRiFi) acumula mais de US$ 150 milhões em favor de 16 países africanos
Moçambique recebeu uma apólice de seguro de dois milhões de dólares para proteção contra a seca referente à temporada agrícola 2025-2026. Esta é a terceira cobertura anual consecutiva concedida ao país como parte do Programa de Financiamento de Risco de Desastre na África (ADRiFi) do Banco Africano de Desenvolvimento.
Este prêmio foi anunciado durante o Fórum de Financiamento de Risco Climático e de Desastres 2025 (CDRFI), realizado entre os dias 14 e 16 de outubro sob o tema "Reforçar a resiliência da África por meio de financiamento e seguro transformadores para riscos climáticos e de desastres", co-organizado pelo governo de Moçambique e o Banco Africano de Desenvolvimento, visando promover o financiamento de risco de desastre do ADRiFi no continente.
O Programa de Financiamento de Riscos de Desastres na África (ADRiFi) fortalece a preparação financeira dos países para choques climáticos, apoiando o seguro de riscos soberanos, melhorando a modelagem de riscos e integrando o financiamento de riscos de desastres nas estruturas políticas nacionais em toda a África.
Como parte do ADRiFi, o Banco Africano de Desenvolvimento oferece financiamento e subsidia prêmios de seguro para os países africanos participantes, enquanto reforça sua capacidade de gerenciar riscos climáticos. O Grupo de Capacidade de Risco Africano (ARC) fornece seguro contra riscos soberanos e faz pagamentos rápidos quando os limites de desastre são atingidos, enquanto os países doadores, incluindo o Reino Unido, Suíça, Canadá, Noruega e Países Baixos, contribuem com o financiamento por meio do Fundo Fiduciário Multi-Doadores para apoiar a implementação do programa.
Para marcar o recebimento do prêmio por Moçambique, um cheque cerimonial foi entregue a Albertina Fruquia Fumane, secretária permanente do ministério mozambicano das finanças. Ela observou que as apólices de seguro de risco do país são "um instrumento estratégico de antecipação que permite ao Estado proteger os mais vulneráveis, manter a estabilidade social e mitigar os impactos econômicos dos choques climáticos recorrentes."
Andrew Mude, responsável pela redução de riscos associados ao financiamento agrícola e à resiliência climática do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento, ressaltou a urgência de estabelecer programas de seguro climático. "Os impactos climáticos estão se intensificando em toda a África", alertou. "O Programa de Financiamento de Risco de Desastres na África mobilizou mais de 150 milhões de dólares em favor de 16 países africanos, protegendo mais de seis milhões de pessoas e demonstrando o potencial transformador de soluções financeiras estratégicas na preservação de vidas e meios de subsistência."
Elsbeth Akkerman, embaixadora dos Países Baixos, representou os doadores do Fundo Fiduciário Multi-Doadores ADRiFi. "Ainda mais importante, é o governo de Moçambique, por meio do ministro das Finanças, que defende o ADRiFi, ao lado de outros governos africanos, do Banco Africano de Desenvolvimento e da Capacidade de Risco Africano. A liderança africana é a chave para o sucesso", enfatizou. Os países doadores do ADRiFi são o Reino Unido, Canadá, Países Baixos, Noruega e Suíça.
Gabriel Belem Monteiro, vice-presidente do Instituto Nacional para a Gestão e Redução de Riscos de Desastres (INGD), a agência executora, descreveu o Fórum sobre Financiamento de Riscos Climáticos e de Desastres 2025 como "uma oportunidade estratégica para fortalecer capacidades, alinhar políticas e consolidar a liderança africana na gestão de risco de desastres."
Anthony Mothae Maruping, presidente do Conselho de Administração da Capacidade de Risco Africano, parceira do programa ADRiFi, apontou a experiência de Moçambique como modelo para o continente. "Isso envia uma mensagem forte para o restante do continente: a África vence quando demonstra previsão e união", disse Maslo.
Claire Conan, diretora do Programa Mundial de Alimentos (PAM) em Moçambique, enfatizou a urgência de agir cedo. "O seguro paramétrico é mais do que um instrumento financeiro: é um compromisso para ação proativa. Em um mundo onde os recursos são cada vez mais limitados, agir cedo, eficazmente e com base em evidências não é apenas uma boa prática, é um imperativo moral e econômico."
Os participantes do fórum visitaram comunidades afetadas pela seca no distrito de Magude (província de Maputo), onde puderam ver em primeira mão como os prêmios de seguro fornecem apoio tangível às comunidades duramente afetadas.
BAD recebe primeira alocação de $14 milhões para melhorar a segurança alimentar na África
Recebida pelo Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), primeira alocação de $14 milhões é destinada a melhorar a segurança alimentar nos países africanos de baixa renda
Proveniente do Programa Global para Agricultura e Segurança Alimentar (GAFSP), os recursos de capital de desrisco têm como objetivo liberar $200 milhões do setor privado
O Programa Global para Agricultura e Segurança Alimentar (GAFSP) anunciou a primeira alocação de 14 milhões de dólares de capital de desrisco, com a finalidade de desbloquear 200 milhões de dólares do setor privado para melhorar a segurança alimentar nos países de baixa renda na África. A alocação é destinada ao novo balcão de financiamento do setor privado dentro do Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento.
O GAFSP fornece recursos financeiros e técnicos - incluindo doações, financiamentos mistos e assistência técnica e serviços de consultoria - para os países mais pobres do mundo, para apoiar projetos em toda a cadeia de valor da agricultura.
Este novo balcão, o Business Investment Financing Track (Balcão de Financiamento de Investimento em Empresas, BIFT, na sigla em inglês) foi lançado em 2024 como segundo balcão de financiamento do setor privado do GAFSP. Ele combina doações e financiamentos concessionais do programa com financiamentos de bancos multilaterais de desenvolvimento para catalisar o financiamento do setor privado em prol de pequenos agricultores, grupos de produtores, indústrias agroalimentares e startups.
Essa primeira alocação do balcão será usada na criação de um Mecanismo de Compartilhamento de Riscos para insumos agrícolas - um fundo de 200 milhões de dólares que será hospedado pelo Banco Africano de Desenvolvimento, com uma parcela de dez milhões de dólares de capital de desrisco. Uma quantia adicional de quatro milhões de dólares em forma de doações financiará a assistência técnica para catalisar até duzentos milhões de dólares em empréstimos ao setor privado para pequenas e médias empresas agrícolas na Etiópia, Uganda, Tanzânia, Maláui e Zâmbia. O Mecanismo de Compartilhamento de Riscos para insumos agrícolas se esforçará para incentivar os bancos locais a concederem crédito aos fornecedores de insumos agrícolas.
Pequenos agricultores e empresas agroalimentares em fase inicial em países frágeis e de baixa renda enfrentam dificuldades para acessar crédito, seguro e capital de investimento devido à percepção elevada de risco, o que limita sua capacidade de responder ao aumento da demanda por alimentos.
O Mecanismo de Compartilhamento de Riscos para insumos agrícolas, que será implementado pelo African Trade and Investment Development Insurance - uma instituição pan-africana que fornece seguro contra riscos políticos e seguro de crédito para investidores - irá preencher esta lacuna fornecendo garantias às instituições financeiras, uma medida de compartilhamento de riscos destinada a incentivar os bancos comerciais a concederem empréstimos a essas indústrias agroalimentares mal atendidas.
"Esta primeira alocação demonstra a vontade dos doadores de trabalharem juntos neste novo modelo para resolver um desafio secular no financiamento de pequenos agricultores: o risco", declarou Natasha Hayward, responsável pelo programa no Programa Global para Agricultura e Segurança Alimentar.
"Combinando os fundos dos doadores do GAFSP com financiamentos multilaterais de desenvolvimento e comerciais, cada dólar do programa permitirá mobilizar muito mais investimentos privados, multiplicando assim o impacto positivo na segurança alimentar e na resiliência face ao aumento das temperaturas e às condições meteorológicas imprevisíveis."
Este financiamento contribuirá para expandir o acesso a sementes certificadas, fertilizantes orgânicos, corretivos para o solo, mecanização e outros insumos que ajudam as indústrias agroalimentares a enfrentar o extremo calor e a escassez de água, e outros efeitos dos climas extremos. Mais de 1,5 milhão de pequenos agricultores e 500 distribuidores de insumos agrícolas e cooperativas agrícolas devem se beneficiar.
"Com este mecanismo destinado a distribuidores de insumos agrícolas e pequenos agricultores, queremos fortalecer toda a cadeia de valor, do suprimento de insumos ao acesso ao mercado, construindo sistemas alimentares capazes de resistir às oscilações do mercado, especialmente e acima de tudo, às pressões ambientais. Com a criação do Mecanismo de Compartilhamento de Riscos para insumos agrícolas, estamos plantando as sementes de uma África mais segura no que se refere à alimentação", disse Philip Boahen, coordenador do GAFSP no Banco Africano de Desenvolvimento.
Esta primeira alocação está alinhada com os compromissos gerais assumidos pela África para transformar seus sistemas alimentares, incluindo o Programa Detalhado de Desenvolvimento da Agricultura Africana e a Declaração de Kampala sobre a Aceleração da Implementação da Transformação dos Sistemas Alimentares na África.
África precisa recuperar seu atraso industrial diante do risco de ativos encalhados
Afastar o perigo de os 125 bilhões de barris de petróleo sob o solo africano se transformarem em "ativos encalhados" (recursos sem valor econômico explotável) deve ser uma prioridade, alerta o Instituto de Treinamento em Petróleo (PTI) da Nigéria.
A dependência da África das empresas estrangeiras e a falta de investimento suficiente em institutos técnicos impedem um progresso significativo rumo à autonomia tecnológica.
À medida que a transição para o baixo carbono se impõe em todo o mundo, vários países africanos defendem a exploração de seus recursos fósseis em nome da justiça climática, mas os progressos rumo à verdadeira autonomia tecnológica continuam limitados.
Se a África não recuperar rapidamente seu atraso tecnológico, há um risco de que os 125 bilhões de barris de petróleo que estão em seu subsolo se tornem "ativos encalhados", ou seja, recursos sem valor econômico explotável. Essa é a advertência emitida pelo Petroleum Training Institute (PTI), uma instituição pública nigeriana especializada em formação técnica e profissional para a indústria do petróleo e gás.
Na segunda-feira, 20 de outubro, Samuel Onoji, diretor do PTI, falou sobre o tema, enfatizando que esses recursos podem perder seu valor econômico à medida que o mundo acelera sua transição para energias menos carbonizadas. Para ele, o desafio não é mais a quantidade de petróleo disponível, mas a capacidade da África de explorá-lo de forma limpa, eficiente e a um custo competitivo, caso contrário, essas reservas podem permanecer sob a terra.
Este posicionamento surge em um contexto em que, perante a riqueza de seus depósitos, a África continua amplamente dependente de empresas estrangeiras para a exploração, produção e refino. Institutos técnicos, como o PTI, não têm investimento suficiente para formar o número suficiente de engenheiros capazes de desenvolver tecnologias de extração e processamento de baixo carbono.
Citando o exemplo de Gana, um estudo publicado em fevereiro de 2025 na revista Humanities and Social Sciences Communications (grupo Nature), mostra que as políticas de conteúdo local implementadas no setor petrolífero ainda têm dificuldades em produzir transferências tecnológicas reais.
Os autores enfatizam que "há poucas evidências concretas mostrando como as necessidades de habilidades e tecnologias são efetivamente abordadas". Uma constatação que ecoa o alerta do PTI sobre a persistente dependência tecnológica do continente.
Essa dependência aumenta a vulnerabilidade do continente à redução dos investimentos globais em hidrocarbonetos, à medida que as multinacionais redirecionam seus capitais para áreas mais lucrativas. O risco de as reservas africanas perderem o seu valor de mercado já tinha sido identificado pelo Climate Action Tracker em 2022, que alertava sobre a possibilidade de "ativos encalhados" nos fósseis africanos.
Em uma entrevista à Anadolu Agency em junho passado, o secretário-geral da Organização dos Produtores de Petróleo Africanos (APPO), Omar Farouk Ibrahim, alertou para a progressiva exclusão dos produtores africanos dos mercados internacionais, em falta de ferramentas para reduzir as emissões ou valorizar o gás associado.
Para evitar esse cenário, vários especialistas pedem uma recuperação rápida da inovação local. Eles recomendam o fortalecimento dos centros de pesquisa de petróleo africanos, a criação de sinergias regionais entre países como Nigéria, Angola ou Gabão, e a integração de tecnologias digitais nas operações de produção.
Abdel-Latif Boureima
As mulheres rurais, as arquitetas desconhecidas do futuro africano (Tribuna)
Na África, as mulheres rurais, apesar de serem o coração pulsante da economia rural e as verdadeiras arquitetas de um crescimento abrangente, ainda são privadas do acesso igualitário a recursos, finanças e contatos.
A desigualdade de gênero custa à África Subsaariana cerca de 95 bilhões de dólares por ano em produtividade perdida.
Desde 2007, a cada 15 de outubro, o Dia Internacional das Mulheres Rurais nos lembra de uma verdade fundamental, muitas vezes esquecida: o futuro econômico e social da África também é decidido no campo. Nos vilarejos, milhões de mulheres cultivam a terra, alimentam suas famílias, movimentam os mercados e reinventam as solidariedades locais. Artesãs discretas da soberania alimentar, ainda estão ausentes das grandes narrativas sobre o futuro do continente. Sem o devido acesso aos recursos, financiamento e contatos, estas vidas continuam invisíveis, mesmo sendo o coração pulsante da economia rural e as verdadeiras arquitetas de um crescimento inclusivo. Se nada mudar, o futuro do continente se moverá cada vez mais para longe de suas promessas de inclusão e prosperidade. O futuro da África não será traçado sem estas mulheres: será desenhado com elas, e graças a elas.
O custo econômico da desigualdade de gênero
Os números são irrefutáveis. A desigualdade de gênero custa à África Subsaariana cerca de 95 bilhões de dólares por ano em produtividade perdida. Nas últimas duas décadas, a contribuição das mulheres jovens para o PIB diminuiu de 18% para 11%, um indício de um potencial imenso que está sendo negligenciado. Menos de 15% delas possuem terras, mesmo representando entre 60 a 80% da força de trabalho agrícola do continente e produzindo até 80% dos alimentos. As jovens agricultoras ainda enfrentam um acesso limitado ao treinamento, crédito, insumos, instalações de irrigação e mercados. Estes obstáculos sistêmicos limitam o seu potencial - e, com ele, o de todo o continente - resultando em menor produção, oportunidades perdidas e crescimento sufocado.
O diagnóstico é claro: a desigualdade tem um custo. A Agenda 2063 da União Africana lembra nos que a emancipação das mulheres é uma condição sine qua non para combater a pobreza e a fome. As projeções estimam que investir no potencial econômico das mulheres poderia gerar um acréscimo de 287 bilhões de dólares no PIB até 2030 e criar 23 milhões de empregos. No setor agrícola, garantir às mulheres um acesso equitativo a recursos como a terra, crédito, ou formação pode fazer a produção aumentar de 20 a 30%, suficiente para alimentar até 150 milhões de pessoas a mais.
Inspirando ação coletiva
Longe de ser uma utopia, essa transformação já está acontecendo no terreno. Desde 2023, no Senegal, mais de 5.500 mulheres rurais jovens ingressaram nos círculos de negócios da Batonga. Apoiados pela fundação homônima e com o suporte da Fundação Mastercard, esses círculos fortalecem a autonomia das mulheres mais isoladas e lhes dão os meios para se tornarem agentes de mudança em suas comunidades. Nesses espaços de solidariedade, formação e liderança, elas adquirem as ferramentas de sua autonomia (educação financeira, mentoria, contatos) e se tornam motores de mudança, inclusive nas áreas mais remotas.
Porque dinheiro, por si só, não é suficiente. É necessário um financiamento inteligente, respaldado por um ecossistema completo que leva em consideração as realidades concretas que as mulheres enfrentam: falta de garantia de terra, mobilidade reduzida, peso das responsabilidades domésticas. Na Fundação Mastercard, em parceria com a Fundação Batonga, colocamos essas realidades no centro de nossa abordagem, coconstruindo soluções adaptadas com as próprias mulheres.
A emancipação das mulheres rurais não é apenas uma exigência de justiça social: é uma escolha estratégica para a África que abre o caminho para a soberania alimentar, redução da pobreza e transformação econômica. Isso exige políticas públicas ousadas, um maior envolvimento do setor privado e programas ancorados em comunidades locais.
O investimento com foco no gênero ("gender lens investing") vai além do âmbito filantrópico. Trata-se da nova fronteira de um crescimento sustentável e compartilhado. Apostar nas empreendedoras, consumidoras e líderes que são as jovens mulheres africanas é uma aposta vencedora. A jornada delas não é apenas uma história de resiliência: é uma promessa de sucesso coletivo.
No dia 15 de outubro, o Dia Internacional das Mulheres Rurais nos lembrou de uma evidência: além dos tributos, reconheçamos as mulheres rurais como o que elas realmente são: as arquitetas do futuro econômico da África. Seu sucesso será o sucesso de todo o continente.
Por Esther Dassanou, Diretora de Gênero da Fundação Mastercard, e Codou Diaw, Diretora Executiva da Fundação Batonga
Aliko Dangote torna-se o primeiro africano a acumular fortuna superior a 30 bilhões de dólares
Aliko Dangote, CEO do Dangote Group, torna-se o primeiro africano com ativos superiores a 30 bilhões de dólares devido ao bom desempenho de suas empresas listadas na Bolsa de Lagos desde o início do ano.
De acordo com a última atualização do Bloomberg Billionaire Index, a fortuna de Dangote aumentou em 2,43 bilhões de dólares desde 1º de janeiro de 2025, totalizando agora 30,5 bilhões de dólares.
O líder do Dangote Group continúa conquistando superlativos. Depois de ser o homem mais rico da Nigéria e da África e o negro mais rico do mundo, ele se tornou o primeiro africano a ter ativos superiores a 30 bilhões de dólares, graças, principalmente, ao bom desempenho de suas sociedades cotadas na Bolsa de Lagos desde o início do ano.
O magnata nigeriano, Aliko Dangote, tornou-se o primeiro africano a acumular mais de 30 bilhões de dólares, de acordo com a mais recente atualização do Índice de Bilionários da Bloomberg, datada de domingo, 26 de outubro de 2025.
Este índice, que acompanha diariamente a evolução da fortuna e a classificação das 500 pessoas mais ricas do planeta, mostra que a fortuna do bilionário cresceu 2,43 bilhões de dólares desde 1º de janeiro de 2025, totalizando 30,5 bilhões de dólares.
O CEO do grupo Dangote, que agora ocupa a 73ª posição entre as pessoas mais ricas do mundo, deve principalmente o aumento de sua fortuna às fortes altas do valor de suas empresas listadas no Nigerian Exchange, segundo o site Billionaires Africa. Assim, o valor da Nascon Allied Industries (refinaria de sal) aumentou 279% desde o início do ano, enquanto o da Dangote Sugar (produção de açúcar) quase dobrou. O valor da Dangote Cement, o maior grupo de cimento do continente com cerca de 55 milhões de toneladas por ano, subiu mais de 38% desde 1º de janeiro de 2025.
Aliko Dangote, de 68 anos, viu sua fortuna aumentar de 15,1 bilhões de dólares em outubro de 2024 para 27,8 bilhões de dólares após a entrada em operação de sua mega refinaria de petróleo. Naquela época, o Índice de Bilionários da Bloomberg levou em consideração, pela primeira vez, o valor da refinaria, cuja construção demandou 11 anos e investimentos de 20 bilhões de dólares, no cálculo da fortuna do homem mais rico da África.
Além da refinação de petróleo, da refinação de sal e da produção de açúcar, o grupamento Dangote Group opera principalmente nos setores da agricultura, fertilizantes, automobilístico, logística e imobiliário.
Os analistas dizem que a fortuna de Dangote pode alcançar novos patamares nos próximos anos, especialmente depois do bilionário ter anunciado, em uma entrevista concedida em 20 de outubro de 2025 à S&P Global, sua intenção de listar 5 a 10% das ações de sua refinaria no Nigerian Exchange no próximo ano e de aumentar progressivamente sua capacidade de produção
Walid Kéfi
Namíbia: Rhino procura certezas para explorar suas descobertas de petrogás
Rhino Resources descobriu gás condensado no poço Volans-1X, localizado na licença PEL 85 na Namíbia.
A empresa prepara uma nova campanha de perfuração e testes para confirmar a viabilidade comercial de suas descobertas antes de avançar para a etapa crucial do desenvolvimento.
No início de outubro, a Rhino Resources descobriu gás condensado no poço Volans-1X, perfurado na licença PEL 85 ao largo da Namíbia. Os volumes ainda são desconhecidos. Essa descoberta complementa a descoberta anterior de petróleo leve na perspectiva de Capricórnio na mesma área.
A Rhino Resources está se preparando para uma nova campanha de perfuração e testes em sua licença offshore PEL 85 na Bacia de Orange, ao largo da Namíbia. O objetivo é confirmar a viabilidade comercial de suas descobertas de petróleo e gás condensado neste perímetro, antes de passar para a etapa crucial do desenvolvimento.
Segundo informações divulgadas pela imprensa na sexta-feira, 24 de outubro de 2025, a empresa planeja perfurar um poço de avaliação na perspectiva de Capricórnio, que mostrou a existência de petróleo leve. Planeja também realizar um teste de fluxo na perspectiva de Volans, descoberto alguns dias atrás, que revelou um gás condensado rico em líquidos.
Para esses dois campos, distantes apenas 15 quilômetros um do outro, a Rhino Resources indicou que está estudando a possibilidade de um desenvolvimento conjunto. "Há uma parcela de incerteza, não sobre a qualidade das descobertas, mas sobre as diferentes opções de desenvolvimento", admitiu o CEO da Rhino Resources, citado pela Reuters. A empresa está, portanto, procurando definir um modelo de produção tecnicamente e economicamente robusto antes de se comprometer com altos investimentos.
Esta fase de avaliação visa coletar os dados técnicos necessários para uma decisão final de investimento (FID). Testes de pressão, temperatura e composição dos fluidos permitirão modelar melhor os reservatórios e estimar o volume recuperável de hidrocarbonetos.
A longo prazo, a Rhino Resources visa iniciar a produção por volta de 2030, desde que os resultados técnicos sejam satisfatórios e as autorizações governamentais sejam obtidas. O desenvolvimento proposto se baseará em infraestruturas offshore do tipo FPSO (Produção, Armazenamento e Descarga Flutuantes), ou seja, unidades flutuantes capazes de produzir, armazenar e descarregar petróleo bruto no mar, de acordo com o modelo adotado pelos grandes projetos vizinhos na Bacia de Orange.
Abdel-Latif Boureima
Em Hanói, 21 países africanos assinam a Convenção da ONU contra a Cibercriminalidade
21 países africanos assinaram a Convenção da ONU contra a cibercriminalidade em Hanói, Vietnã.
A convenção tem como objetivo tornar a prevenção e o combate à cibercriminalidade mais eficazes por meio do reforço da cooperação internacional.
A Convenção foi adotada por unanimidade pelos 193 Estados membros das Nações Unidas em dezembro de 2024, após cinco anos de negociações. Esse processo inclusivo mobilizou a sociedade civil, especialistas em segurança da informação, o mundo acadêmico e o setor privado.
A Convenção da ONU contra a Cibercriminalidade obteve 72 assinaturas em Hanói, no Vietnã, nos dias 25 e 26 de outubro, durante um evento dedicado. De acordo com a lista final disponibilizada à Agence Ecofin pelo Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime (UNODC), 21 países africanos estão entre os signatários.
Tratam-se de Argélia, Angola, Burkina Faso, Costa do Marfim, República Democrática do Congo (RDC), Djibuti, Egito, Gana, Guiné-Bissau, Líbia, Marrocos, Moçambique, Namíbia, Nigéria, África do Sul, Togo, Uganda, Tanzânia, Zimbábue, Mali e Ruanda.
Segundo o UNODC, a Convenção visa a "tornar a prevenção e o combate à cibercriminalidade mais eficazes, reforçando a cooperação internacional, a assistência técnica e o fortalecimento de capacidades, especialmente nos países em desenvolvimento".
A Convenção surge como o primeiro quadro global para a coleta, compartilhamento e uso de provas digitais em casos criminais graves. Ela também criminaliza várias ofensas relacionadas ao ciberespaço, incluindo fraude online, disseminação de conteúdo de pedofilia, solicitação de crianças na Internet para fins sexuais e disseminação não consensual de imagens íntimas. Além disso, prevê a criação de uma rede global de cooperação disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, para facilitar trocas entre estados e fortalecer as capacidades nacionais em face à rápida evolução da cibercriminalidade.
A assinatura desta Convenção complementa os quadros internacionais existentes, como a Convenção de Budapeste sobre Cibercriminalidade e a Convenção da União Africana sobre Cibersegurança e Proteção de Dados Pessoais (dita Convenção de Malabo), já adotadas por vários países africanos, além das legislações nacionais.
Em um relatório publicado em junho de 2025, a Interpol destacou que os ciberataques estão se intensificando na África, em um contexto de rápida transformação digital, marcado por maior conectividade e adoção massiva de tecnologias como mobile banking e comércio online. A organização estima que entre 2019 e 2025, os incidentes de cibersegurança no continente causaram perdas financeiras superiores a $3 bilhões. Em escala global, dados da ONU indicam $9,5 trilhões em danos apenas em 2024.
Vale lembrar que, apesar das assinaturas, a Convenção de Hanói ainda não entrou em vigor. Só será após ser ratificada por pelo menos 40 países. "Agora precisamos passar da assinatura à ação. A Convenção deve ser rapidamente ratificada, integralmente implementada e apoiada por financiamento, treinamento e tecnologia, especialmente para países em desenvolvimento", disse António Guterres, na cerimônia de assinatura.
No entanto, o texto tem encontrado oposição, segundo a imprensa internacional. É relatado que cerca de dez ONGs, principalmente de defesa dos direitos humanos, denunciam garantias insuficientes. Eles acreditam que o tratado cria um dispositivo legal para monitorar, preservar e trocar informações entre países. Do seu lado, vários grupos de tecnologia, incluindo Meta e Dell, alertam para o risco de uso abusivo do quadro para criminalizar os pesquisadores de cibersegurança ou reprimir comportamentos que alguns estados considerem delituosos.
Isaac K. Kassouwi
