Equipe Publication
Egito: a empresa polaca Fruitful entra na transformação hortícola
Em África, o Egito é um dos principais intervenientes no mercado de frutas, a par da África do Sul e de Marrocos. O potencial do país neste segmento de produtos hortícolas desperta o interesse de novos operadores estrangeiros.
O grupo polaco Fruitful, ativo na produção e no comércio de frutas e legumes congelados, acaba de celebrar um acordo com a empresa Elsewedy Industrial Development, filial do grupo egípcio Elsewedy Electric, com vista à sua instalação no Egito.
De acordo com um comunicado publicado pela Autoridade Geral para o Investimento e as Zonas Francas (GAFI) a 15 de dezembro, esta parceria permitiu ao grupo polaco adquirir um terreno situado na cidade do 10.º de Ramadan para a concretização de um novo projeto de transformação no setor hortícola.
Este projeto, cujo custo ainda não foi divulgado, será desenvolvido numa área de cerca de 0,9 hectares e incluirá a instalação de uma unidade de produção de produtos alimentares congelados. A unidade recorrerá a tecnologias avançadas, como o IQF (congelação individual rápida) e a liofilização, e disporá de uma capacidade de produção de 600 toneladas por mês.
«A maior parte da produção será destinada à exportação e cumprirá as normas internacionais. O projeto deverá gerar mais de 5 000 postos de trabalho diretos e indiretos ao longo de várias cadeias de valor, nomeadamente nas explorações de morangos e mangas, nas unidades de transformação agroalimentar, nas instalações de armazenamento frigorífico e nos serviços logísticos», refere o comunicado.
Segundo Yasser Morsi, diretor-geral da Fruitful, o Egito foi escolhido devido às suas infraestruturas avançadas, às medidas concretas de facilitação oferecidas aos investidores e à sua posição estratégica, que permite o acesso aos mercados regionais e mundiais. Importa igualmente salientar que o país dos faraós dispõe de uma ampla base de produção capaz de fornecer matéria-prima à futura fábrica.
O Egito afirma-se, por exemplo, como o principal produtor africano de morangos, com uma colheita média anual de cerca de 613 556 toneladas entre 2019 e 2023, segundo dados compilados pela plataforma Tridge. O país do Norte de África é igualmente o segundo maior produtor africano de mangas, a seguir ao Malawi, com uma produção média anual estimada em 1,5 milhões de toneladas no mesmo período, de acordo com a mesma fonte.
De forma mais abrangente, a entrada em funcionamento desta nova unidade promete reforçar a criação de valor acrescentado na indústria frutícola egípcia. Dados compilados pela FAO indicam que o Egito arrecadou 2,46 mil milhões de dólares em receitas de exportação de frutas em 2023, o que faz dele o segundo maior exportador africano de frutas em valor, a seguir à África do Sul.
Stéphanas Assocle
Laranja: a Tunísia quer mais do que duplicar as suas exportações para França em 2025/2026
Na Tunísia, os citrinos constituem a segunda categoria de frutas exportadas, a seguir às tâmaras. Com o início iminente da campanha de comercialização 2025/2026, as perspetivas de exportação começam a definir-se nos principais mercados.
Na Tunísia, o setor dos citrinos prevê exportar 15 000 toneladas de laranjas da variedade maltesa para França durante a campanha 2025/2026, que terá início no próximo dia 31 de dezembro. É o que revelam as primeiras projeções avançadas na semana passada pelo Groupement Interprofessionnel des Fruits (GIFruits).
O volume anunciado representará mais do dobro das quantidades expedidas na campanha anterior (5 600 toneladas). Se esta projeção se confirmar, corresponderá igualmente ao volume de vendas mais elevado registado no mercado francês ao longo das últimas nove campanhas, desde o pico de 15 999 toneladas alcançado em 2016/2017, de acordo com dados do serviço estatístico da União Europeia (Eurostat).
Este aumento esperado dos volumes de exportação ocorre num contexto em que a produção de citrinos deverá manter-se estável. Segundo o GIFruits, a produção nacional de citrinos para 2025/2026 é estimada em 376 000 toneladas, em ligeira diminuição de 2 % face à campanha anterior (384 000 toneladas).
Para explicar as perspetivas favoráveis no mercado francês, a interprofissional destaca o programa de promoção das laranjas tunisinas que o Ministério da Agricultura prevê lançar. Este incluirá a participação em vários eventos especializados no estrangeiro, nomeadamente no Salão Internacional da Agricultura de Paris, previsto decorrer de 21 de fevereiro a 1 de março de 2026.
«No âmbito dos preparativos da campanha de promoção dos citrinos desta época, que visa atrair novas categorias de consumidores, em especial os com idades entre os 20 e os 40 anos, e alargar a base de consumidores, será realizada uma campanha publicitária para as laranjas maltesas nos mercados europeus», refere o jornal Kapitalis, no sábado, 13 de dezembro, citando Tarek Tira, diretor-adjunto do desenvolvimento das exportações no seio do GIFruits.
De forma mais ampla, as projeções anunciadas, a confirmarem-se, consolidariam a França como o principal mercado dos citrinos tunisinos. Já em 2024/2025, o Hexágono representou 51,3 % das exportações tunisinas de citrinos, exclusivamente através das compras de laranjas maltesas.
Stéphanas Assocle
CEMAC: 10 bancos registaram um défice de fundos próprios de 442 milhões de dólares em 2024
O alerta da Comissão da CEMAC surge num momento em que novas exigências de capital entrarão em vigor a partir de janeiro de 2026, com o objetivo de reforçar a estabilidade do setor bancário.
Na zona CEMAC, um grupo de bancos continua a registar prejuízos, diretamente ligados a um nível insuficiente de fundos próprios. O Relatório de Vigilância Multilateral 2024 e Perspetivas 2025-2026, publicado na segunda-feira, 15 de dezembro, pela Comissão da CEMAC, destaca que «em 2024, 10 bancos, dos quais 5 no Chade, evidenciaram uma necessidade global de fundos próprios líquidos de 247,3 mil milhões de francos CFA [442,5 milhões de dólares, nota do editor]».
O relatório indica ainda que 22 bancos em 56 não cumpriram, em 2024, a totalidade das normas prudenciais relacionadas com os fundos próprios líquidos. Isto significa que cerca de 4 bancos em cada 10 apresentam fragilidades neste domínio na sub-região. Ora, os fundos próprios constituem a base financeira de um banco: servem para absorver perdas e para cumprir as normas prudenciais impostas pelo regulador. Quando são insuficientes, o banco torna-se vulnerável a choques económicos e financeiros.
Reformas bancárias aplicadas lentamente
A Comissão sublinha que o tratamento dos bancos em dificuldade, nomeadamente os que se encontram em situação de subcapitalização, continua a ser lento. Esta situação explica-se por uma aplicação incompleta das decisões da COBAC, o regulador do setor bancário da CEMAC, por parte de algumas autoridades nacionais.
Do ponto de vista prudencial, os resultados são contrastantes. Em 2024, as normas mais respeitadas dizem respeito ao rácio de liquidez, que mede a capacidade dos bancos para fazer face aos seus compromissos de curto prazo, e ao limite global dos riscos, que restringe a exposição total de um banco. Em contrapartida, a norma menos respeitada continua a ser a relativa à divisão individual dos riscos, regra que impede um banco de concentrar demasiado crédito num único cliente ou num mesmo grupo.
Estas dificuldades persistem apesar de o setor continuar a crescer. Em 2024, os balanços bancários aumentaram 11,5 %, após um crescimento de 11 % em 2023. Esta evolução explica-se pelo aumento dos depósitos da clientela (+8,2 %), do crédito bruto (+6,5 %) e da tesouraria excedentária (+10,2 %).
Novas exigências de capital a partir de 2026
Este alerta da Comissão da CEMAC sobre o nível insuficiente de fundos próprios de alguns bancos surge num momento crucial para o setor. A COBAC decidiu aumentar as exigências de capital a partir de 1 de janeiro de 2026. A partir dessa data, todos os bancos da zona deverão dispor de um capital social mínimo de 25 mil milhões de francos CFA. As instituições financeiras, por sua vez, deverão atingir um limiar de 4 mil milhões. Esta decisão aplica-se aos seis países da zona: Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, República Centro-Africana e Chade.
De acordo com um estudo publicado em agosto de 2025 pelo economista Serge Nkoum, o aumento do capital mínimo permite reforçar os fundos próprios dos bancos, melhorando a sua capacidade de financiar a economia, absorver perdas e cumprir as normas prudenciais. Um nível de capital mais elevado reduz igualmente o risco de falência bancária e limita o recurso a apoios públicos em caso de crise.
Neste contexto, a recapitalização dos bancos surge como uma condição central para reforçar a estabilidade financeira do setor. Note-se que, em 2024, a CEMAC contava com 56 bancos em atividade e 9 instituições financeiras.
Chamberline Moko
Mercados bolsistas africanos: 220 mil milhões de dólares em capitais próprios angariados em 25 anos pelas empresas locais (OCDE)
Enquanto os mercados de capitais permanecem globalmente subdesenvolvidos em África, cerca de um terço das empresas aponta o acesso ao financiamento como o principal desafio na condução das suas atividades. Uma grande parte das micro, pequenas e médias empresas (MPME) continua excluída dos sistemas formais de crédito, devido às elevadas exigências bancárias em matéria de garantias.
As empresas africanas angariaram cerca de 220 mil milhões de dólares norte-americanos em capitais próprios nos mercados bolsistas locais ao longo dos últimos 25 anos, o que representa apenas 1 % do valor total dos capitais próprios angariados a nível mundial e 3 % do montante captado pelas empresas dos mercados emergentes. É o que indica um relatório publicado na terça-feira, 18 de novembro, pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE).
Este «Relatório sobre os Mercados de Capitais em África 2025» indica igualmente que os mercados acionistas africanos registaram progressos entre 2000 e 2024, tendo a capitalização bolsista sido multiplicada por 27, alcançando 560 mil milhões de dólares norte-americanos. No entanto, a atividade nesses mercados continua muito concentrada, sendo que a África do Sul, o Egipto e a Nigéria representam, em conjunto, mais de 80 % da capitalização bolsista total. Os volumes de negociação permanecem globalmente baixos e concentrados em algumas grandes empresas, em parte devido ao elevado custo das operações.
O volume da dívida das empresas sob a forma de obrigações e de empréstimos sindicados continua, por seu lado, modesto nos países africanos, tanto em percentagem do PIB como em valor absoluto, quando comparado com as médias mundiais. Esse volume diminuiu nos últimos anos, passando de cerca de 230 mil milhões de dólares em 2020 para 180 mil milhões de dólares em 2024, o que representa apenas 1 % da dívida empresarial mundial e cerca de 5 % da dos mercados emergentes.
Além disso, quatro economias (África do Sul, Egipto, Nigéria e República das Maurícias) detêm, por si só, cerca de 60 % do volume total do continente, ilustrando uma forte concentração do endividamento das empresas em alguns mercados financeiros mais desenvolvidos e, de forma mais geral, a relação entre a profundidade dos mercados de dívida empresarial e o nível de desenvolvimento económico e financeiro.
Estas tendências confirmam que o acesso limitado ao financiamento constitui um grande obstáculo ao crescimento das empresas em muitos países africanos. Nos 23 países do continente abrangidos pelo mais recente inquérito do Banco Mundial às empresas, o acesso ao financiamento foi citado como o principal obstáculo à condução das suas atividades por 31 % das empresas inquiridas, ou seja, quase três vezes mais frequentemente do que o obstáculo seguinte, a fiscalidade, e muito acima da média mundial para esta categoria (17 %).
A dívida soberana afasta o crédito ao sector privado
Neste contexto, o financiamento interno constitui a principal fonte de financiamento das empresas nos países africanos. No que respeita às fontes externas, os empréstimos bancários ocupam de longe o primeiro lugar em muitos países, nomeadamente na República das Maurícias, Namíbia, Costa do Marfim, Botswana e África do Sul, enquanto noutros países as fontes são mais equilibradas.
No entanto, embora os bancos desempenhem um papel importante no financiamento das empresas, as características estruturais dos seus empréstimos dificultam frequentemente o acesso ao financiamento. Por exemplo, exigências como garantias e histórico financeiro excluem uma grande parte das micro, pequenas e médias empresas (MPME) dos sistemas formais de crédito, apesar de esta categoria de empresas assegurar cerca de 80 % do emprego em África.
Além disso, o aumento das emissões soberanas afasta frequentemente o crédito privado. Os instrumentos de dívida soberana constituem um ativo mais seguro e mais atrativo para os bancos do que os empréstimos ao sector privado, devido a riscos geralmente mais baixos e a um mercado secundário mais líquido. Na região, a exposição dos bancos ao sector público aumentou assim cerca de 70 % entre 2010 e 2023, o que provocou uma redução dos empréstimos bancários concedidos ao sector privado no mesmo período.
O relatório observa igualmente que os países africanos continuam expostos a um elevado risco cambial, uma vez que grande parte da dívida das empresas e da dívida soberana é denominada em moeda estrangeira, ao contrário do que acontece na maioria das economias avançadas. Esta situação resulta da fragilidade e fragmentação gerais dos quadros regulamentares e das infraestruturas de mercado, de uma forte dependência de capitais estrangeiros e do subdesenvolvimento dos investidores institucionais nacionais.
As companhias de seguros e os fundos de pensões desempenham, de facto, um papel marginal enquanto investidores institucionais na maioria dos países africanos. A taxa de penetração dos seguros, que se situa em 3,5 % do PIB, é inferior a metade da média mundial. O nível dos ativos dos fundos de pensões é igualmente mais baixo, representando 23 % do PIB, contra 34 % à escala global. A dimensão modesta dos ativos destes investidores, associada a uma alocação fortemente centrada em títulos do Estado, limita a sua capacidade de fornecer capitais estáveis à economia real. No caso dos fundos de pensões, a fraqueza dos rendimentos e o elevado nível de emprego informal constituem constrangimentos adicionais.
Atrair mais emitentes e alargar a base de investidores
Para melhorar o papel dos mercados de capitais no financiamento das empresas em África, o relatório da OCDE recomenda que os poderes públicos adotem novas medidas para reforçar a atividade nesses mercados. Recomenda, em particular, a criação de quadros de admissão à cotação flexíveis e a melhoria da transparência para atrair um maior número de emitentes. Quadros regulamentares sólidos e transparentes são igualmente necessários para reforçar o papel dos investidores institucionais.
A organização recomenda também o reforço da proteção dos interesses dos segurados, o aumento da participação nos regimes de reforma através da adesão automática, a promoção da diversificação das carteiras e a facilitação dos investimentos de longo prazo, como medidas possíveis. A transição digital das infraestruturas de negociação e uma maior integração dos mercados financeiros regionais poderão igualmente reforçar a rede de intermediários, fomentar a atividade transfronteiriça, alargar o universo de investidores e reduzir os custos operacionais.
Iniciativas semelhantes ao projeto de ligação das bolsas africanas, que conecta dez grandes bolsas representando 90 % da capitalização bolsista do continente (1 500 mil milhões de dólares norte-americanos), deveriam ser alargadas a fim de aprofundar a integração dos mercados.
Uma maior independência dos Conselhos de Administração e uma melhor proteção dos acionistas minoritários reforçariam igualmente a confiança dos investidores. A integração de reformas da governação das empresas públicas em estratégias globais de desenvolvimento dos mercados é também recomendada. Neste contexto, a adoção recente dos «Princípios Africanos de Governação de Empresas» e a atualização das normas internacionais de governação empresarial oferecem uma oportunidade para melhorar as práticas nesta matéria.
Por outro lado, os governos africanos beneficiariam de uma gestão prudente da dívida e de um maior recurso a obrigações denominadas em moeda local. Isto porque o desenvolvimento dos mercados de obrigações do Estado em moeda local pode, a longo prazo, criar um círculo virtuoso para o desenvolvimento do mercado de capitais em sentido amplo, contribuindo tanto para a procura dos investidores como para a liquidez.
Walid Kéfi
Senegal: um centro de formação em mecanização agrícola entra em operação em Podor
No Senegal, o setor agrícola contribui com cerca de 15% do PIB. Enquanto o governo aposta na mecanização agrícola para aumentar a produtividade do setor por meio de projetos industriais, o fortalecimento das competências também é indispensável para apoiar essas ambições.
No Senegal, a Agência Nacional de Promoção do Emprego Juvenil (ANPEJ) inaugurou, no sábado, 13 de dezembro, um centro de competências em maquinário agrícola localizado em Podor.
Segundo informações divulgadas pela Agência de Notícias do Senegal (APS), esta infraestrutura, cujo custo de instalação não foi revelado, foi realizada no âmbito do Projeto de Apoio à Formação Profissional e ao Autoemprego dos Jovens (PAFPAJ), com o apoio da cooperação andaluza na Espanha.
De acordo com Sinna Amadou Gaye, diretora-geral da ANPEJ, este centro visa desenvolver competências técnicas em profissões relacionadas à operação, manutenção e gestão de equipamentos agrícolas. Prevê-se, nomeadamente, a criação de 40 empregos diretos, bem como a incubação e acompanhamento de cerca de 1.000 jovens por ano, com ênfase no autoemprego e no empreendedorismo local.
“Este centro é muito mais do que um investimento em infraestrutura; considero-o uma aposta estratégica na juventude senegalesa […] É uma forma de dar respostas concretas aos desafios da empregabilidade juvenil, especialmente em zonas com elevado potencial agrícola, como o departamento de Podor”, explicou a responsável.
Um investimento estratégico
A inauguração deste centro ocorre num contexto em que o governo senegalês multiplica iniciativas capazes de criar uma crescente demanda por mão de obra qualificada na mecanização agrícola nos próximos anos.
Em agosto último, o Ministério da Agricultura anunciou, por exemplo, o início oficial de um projeto de construção de uma fábrica nacional de montagem de tratores e equipamentos agrícolas, destinado a aumentar a disponibilidade local de maquinário motorizado. Esta iniciativa, implementada em cooperação com o grupo turco Albayrak e outros parceiros, visa também apoiar o programa “Allo Tracteurs”, lançado um pouco antes, em abril de 2025, pelo governo, para facilitar o acesso a serviços agrícolas mecanizados, com a criação prevista de 13 Centros de Utilização de Material Agrícola (CUMA) nas regiões de Tambacounda, Kédougou, Kolda e Matam.
A questão é ainda mais estratégica, uma vez que o aparato produtivo ainda mobiliza principalmente força motriz humana e animal. No país da Teranga, dados recolhidos pela Direção de Análise, Previsão e Estatísticas Agrícolas (Dapsa) revelaram que apenas 11% dos agregados agrícolas utilizaram equipamentos agrícolas motorizados durante a campanha agrícola de 2022/2023.
Stéphanas Assocle
África do Sul: concluído o financiamento de dois projetos eólicos de 190 MW
O mercado de eletricidade da África do Sul está a passar por uma transformação gradual, marcada pelo fortalecimento dos produtores independentes e pelo crescimento do wheeling. Esta evolução abre novas perspetivas para a implementação de energias renováveis diretamente destinadas aos atores industriais.
O grupo energético Chariot Limited anunciou nesta segunda-feira, 15 de dezembro, o fechamento financeiro de dois projetos eólicos de grande escala na África do Sul nos quais está envolvido. Trata-se dos parques Zen (100 MW) e Bergriver (94 MW), localizados na província do Western Cape, com uma capacidade combinada de exportação de 190 MW.
Os dois projetos são detidos em conjunto pela Acciona Energía, acionista majoritária com 51%, H1 Holdings com 25%, e Chariot Generation and Trading com 24%, esta última sendo uma subsidiária da Chariot Limited.
A eletricidade produzida será totalmente vendida através de um contrato de compra de energia (PPA) de 20 anos assinado com a Etana Energy, plataforma sul-africana de comércio de eletricidade na qual a Chariot Generation and Trading detém interesses econômicos. Segundo a Chariot, uma vez operacional até meados de 2027, os projetos permitirão evitar cerca de 600.000 toneladas de CO₂ por ano.
Esta etapa significativa insere-se numa dinâmica mais ampla de fortalecimento dos produtores independentes de eletricidade (IPP) na África do Sul, impulsionada pela abertura gradual do mercado e pelo desenvolvimento do wheeling na rede nacional. Este mecanismo permite que produtores privados vendam diretamente a sua eletricidade a clientes comerciais e industriais, utilizando as infraestruturas de transporte existentes.
Os projetos eólicos liderados pela Chariot, Acciona Energía e seus parceiros irão reforçar a oferta de eletricidade renovável destinada aos atores industriais sul-africanos, permitindo-lhes garantir o fornecimento elétrico e alinhar-se a uma trajetória de sustentabilidade.
Abdoullah Diop
UEMOA: a recuperação das reservas cambiais eleva a cobertura para seis meses de importações
As reservas cambiais da UEMOA quase duplicaram em um ano. Impulsionada pelas exportações e pelos fluxos financeiros, a recuperação vem acompanhada de uma melhoria nos equilíbrios externos.
Após vários anos sob tensão, a posição externa da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA) apresenta sinais claros de recuperação. As reservas cambiais do Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) quase duplicaram em um ano, atingindo cerca de 33 mil milhões de dólares no final de outubro de 2025, um nível equivalente a seis meses de cobertura das importações regionais, contra 3,8 meses em 2024.
Essa melhoria foi sustentada pelo aumento das receitas de exportação, pelo retorno ao acesso aos mercados internacionais e pelos desembolsos oficiais realizados pelos Estados-membros da União, indicou a Fitch.
O fortalecimento das reservas acompanha uma melhoria sensível das contas externas. As exportações de cacau (grãos e produtos transformados), castanha de caju, petróleo bruto, borracha e ouro cresceram mais rapidamente do que as importações, contribuindo para reduzir os desequilíbrios.
A Costa do Marfim, primeira economia da UEMOA, deu uma contribuição significativa para essa acumulação de reservas, impulsionada por exportações diversificadas — em particular cacau, petróleo bruto e ouro —, bem como por fluxos de financiamento significativos. A Fitch Ratings inclusive elevou a nota soberana da Costa do Marfim para “BB”, com perspectiva estável, citando um crescimento robusto, a melhoria da posição externa e o reforço das margens de liquidez, que sustentam a resiliência macroeconómica do país.
A agência estima que o défice da conta corrente do Estado marfinense deverá reduzir-se para cerca de 1,7% do produto interno bruto (PIB) em 2025, contra quase 4,0% em 2024, e antecipa um défice próximo de 1,5% do PIB em 2026 e 2027, sustentado pelo aumento das exportações, particularmente de petróleo e ouro.
A Fitch observa, contudo, que as tensões financeiras no Senegal representam um risco limitado para as reservas da UEMOA e para a contaminação dos mercados, especialmente através do setor bancário.
Segundo a agência, as adjudicações de títulos públicos permanecem organizadas a nível regional e as exposições reportadas dos bancos marfinenses à dívida senegalesa provavelmente estão sobrestimadas devido aos mecanismos de intermediação regional, o que limita os riscos de transmissão direta aos balanços.
Outros países da região também se beneficiaram da melhoria nos termos de troca de alguns produtos agrícolas e minerais.
Fiacre E. Kakpo
Em África, novos projetos surgem para reforçar a produção de alumina
Apesar de um elevado potencial em bauxita, a África ainda possui uma capacidade reduzida de refinação deste minério. Uma situação que, até agora, limita os seus benefícios numa cadeia de valor acrescentado elevado, como a alumina, cujo mercado se prevê em forte crescimento até 2030.
Na sexta-feira, 12 de dezembro, o Estado guineense anunciou o início das obras de construção de uma refinaria de alumina em Boké, com um custo superior a 1,2 mil milhões de USD, em parceria com o Winning Consortium Alumina Guinea (WCAG). Este desenvolvimento insere-se numa tendência mais ampla de projetos semelhantes a nível africano, onde as capacidades de produção de alumina permanecem limitadas, apesar do elevado potencial em bauxita.
Guiné, Camarões, Gana: um movimento conjunto…
Este paradoxo é bem evidenciado no relatório “A Dozen Critical Minerals for Africa’s Growth and Development” do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD). Publicado em novembro de 2025, o documento sublinha que, embora o continente detenha 29 % das reservas mundiais de bauxita, ainda possui menos de 1 % das capacidades mundiais de refinação de alumina (produto derivado da transformação da bauxita e intermediário do alumínio). A Guiné tem procurado mudar esta situação nos últimos anos, incentivando os produtores a instalar refinarias no seu território.
Assim, antes do lançamento da refinaria liderada pela WCAG, o maior produtor mundial de bauxita já tinha iniciado, em março passado, a construção de outra unidade de alumina em Boffa. Com um custo de 1,03 mil milhões de USD, este projeto, desenvolvido pelo grupo chinês State Power Investment Corporation (SPIC), deverá atingir, a longo prazo, uma capacidade anual de 1,2 milhões de toneladas de alumina, equivalente ao volume previsto pela WCAG.
A australiana Canyon Resources, que desenvolve o projeto de bauxita Minim Martap nos Camarões, pretende também integrar esta dinâmica. A empresa anunciou, em outubro, o início de um estudo de viabilidade para o desenvolvimento de uma refinaria destinada a maximizar o valor do ativo mineiro. A conclusão do estudo está prevista para o terceiro trimestre de 2026.
Paralelamente, o Gana também demonstra ambição em valorizar melhor a sua bauxita, com o desenvolvimento de pelo menos duas refinarias, para uma capacidade combinada estimada entre 4 e 6 milhões de toneladas de alumina. Já foram assinados acordos nesse sentido, nomeadamente com a empresa grega Mytilineos SA.
Aproveitar um mercado mais atrativo
É importante notar que várias questões rodeiam estas iniciativas. Caso se concretizem, poderão reforçar as capacidades africanas de refinação de bauxita, permitindo aos países anfitriões e aos promotores posicionarem-se num mercado de alumina mais atrativo. A título de exemplo, na Bolsa de Metais de Londres, a alumina para entrega em janeiro estava cotada a 311 USD por tonelada, no domingo 14 de dezembro, contra 81,5 USD por tonelada de bauxita no Shanghai Metals Market.
Estas dinâmicas inserem-se também num contexto de forte aumento esperado do consumo mundial de alumínio nos próximos anos. Segundo um relatório publicado em 2022 pelo International Aluminium Institute (IAI), será necessário produzir 33,3 milhões de toneladas adicionais de alumínio para satisfazer a crescente procura de todos os setores industriais. Esta evolução poderá, por consequência, estimular as necessidades em alumina, cujo mercado é projetado em 67 mil milhões de USD até 2032, contra 42 mil milhões de USD em 2024, segundo a empresa de investigação Verified Market Research.
No entanto, existem poucos elementos que permitam avaliar concretamente a contribuição futura destes projetos para as capacidades africanas de refinação de alumina. Além disso, é importante destacar que a valorização da bauxita exige um fornecimento energético fiável e eficiente, enquanto cerca de 600 milhões de pessoas continuam sem acesso à eletricidade no continente. Segundo o Atlantic Council, a extração de bauxita consome cerca de 34 kWh por tonelada métrica, contra mais de 3 000 kWh para a sua refinação em alumínio.
Aurel Sèdjro Houenou
Combustível de aviação sustentável: primeiro investimento qatari na zona econômica do Canal de Suez
Um acordo de 200 milhões de dólares foi assinado entre o Egito e a Al Mana Holding para uma unidade de produção de combustível de aviação sustentável na zona econômica do Canal de Suez. O site produzirá até 200.000 toneladas/ano a partir de óleo usado, com entregas previstas para o final de 2027.
No domingo, 14 de dezembro, à margem do Fórum de Negócios Egito-Catar realizado no Cairo, o Egito assinou com o conglomerado qatari Al Mana Holding um contrato para um investimento inicial de 200 milhões de USD num projeto de produção de combustível de aviação sustentável (SAF). Este projeto, que será instalado na zona integrada de Sokhna, à beira do Mar Vermelho, constitui, segundo as autoridades egípcias, o primeiro investimento industrial qatari na zona econômica do Canal de Suez (SCZONE).
O projeto será desenvolvido por uma entidade recém-criada, Saf Fly, e será implementado em três fases. A primeira prevê uma capacidade de produção anual estimada em 200.000 toneladas, incluindo SAF, biopropano e bionaftaleno, todos derivados de óleo de cozinha usado refinado. A Al Mana Holding também garantiu um acordo de fornecimento de longo prazo com a Shell, que se comprometeu a comprar toda a produção do site. As primeiras entregas estão previstas para o final de 2027, e este compromisso comercial garante visibilidade quanto aos mercados desde o início da operação da unidade, limitando os riscos associados à comercialização dos combustíveis produzidos.
O acordo faz parte de uma estratégia mais ampla do Egito para desenvolver combustíveis de aviação de baixo carbono. Na quinta-feira, 4 de dezembro, o país concedeu sua primeira licença de produção de SAF à Egyptian Sustainable Aviation Fuel Company (ESAF), subsidiária da empresa pública de produção petroquímica (ECHEM), para um projeto distinto em Alexandria.
O Primeiro-Ministro Mostafa Madbouly, que participou da assinatura do contrato, afirmou que a iniciativa com a Al Mana Holding reflete a dinâmica positiva das relações entre o Cairo e Doha. Destacou que se insere numa vontade política comum de reforçar a cooperação bilateral, através de investimentos conjuntos e intensificação do comércio.
No âmbito da zona industrial, as autoridades destacam o alinhamento do projeto com a estratégia local de sustentabilidade. O seu presidente, Walid Gamal El-Din, indicou que a utilização de combustível de aviação sustentável permitirá uma redução das emissões nocivas entre 50% e 80% em relação aos combustíveis convencionais. Ele também salientou que a zona se impõe como um destino atrativo para investimentos industriais, graças às suas infraestruturas, diversidade de fontes energéticas e um quadro regulatório incentivador.
A nível internacional, o SAF tem sido cada vez mais utilizado, com mais de 360.000 voos comerciais já tendo recorrido a ele, segundo a Organização de Aviação Civil Internacional (OACI). Em África, companhias aéreas como Ethiopian Airlines e Kenya Airways planeiam utilizá-lo nos próximos anos.
Olivier de Souza
Banco: Shelter Afrique nomeia Lionel Zinsou como presidente do seu conselho de administração
Esta nomeação ocorre numa fase de transformação estratégica para o banco, que ambiciona desempenhar um papel mais relevante na produção de habitação acessível e no planeamento urbano em África.
O economista e antigo Primeiro-Ministro beninense Lionel Zinsou acaba de ser nomeado presidente do conselho de administração do Shelter Afrique Development Bank (ShafDB), em substituição do Dr. Chii Akporji. O anúncio foi feito na segunda-feira, 15 de dezembro, pelo banco multilateral de desenvolvimento, que também informou a nomeação de Said Athman Mtwana como vice-presidente.
O ShafDB apresentou estas novas nomeações como importantes para ajudá-lo a «cumprir a sua missão de financiamento da habitação acessível e do desenvolvimento urbano em toda a África».
«É uma honra assumir a presidência do ShafDB neste momento crucial da sua transformação. Em todo o nosso continente, a procura por habitação digna e acessível e por ambientes urbanos dinâmicos é simultaneamente urgente e inspiradora […]», declarou Zinsou.
Lionel Zinsou é apresentado como um perfil com ampla experiência em finanças internacionais, políticas públicas e capital de investimento, enquanto o vice-presidente Said Athman Mtwana é destacado pela sua especialização em políticas de habitação e desenvolvimento urbano.
