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Equipe Publication

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Instalado em África há vários anos, o Yango apoia diversas startups no continente. Agora, voltou-se para uma start-up ganesa que opera no setor fintech e na entrega de última milha.

O grupo tecnológico Yango anunciou, na sexta-feira, 12 de dezembro de 2025, um investimento na start-up ganesa Gigmile, especializada em soluções de financiamento e gestão para os operadores de entregas de última milha. Realizada através da Yango Ventures, a vertente de investimento do grupo, esta operação visa apoiar o crescimento da Gigmile, ao mesmo tempo que fortalece o ecossistema logístico digital em África.

«A nossa experiência em logística urbana dá-nos uma base sólida para ajudá-los a desenvolver-se de forma responsável e eficiente. Estamos orgulhosos de apoiar uma equipa que partilha o nosso compromisso de implementar uma infraestrutura prática e tecnológica em toda a África», declarou Daniil Shuleyko, CEO do grupo Yango.

Fundada no Gana em 2022 por Kayode Adeyinka e Samuel Esiri, a Gigmile desenvolve uma plataforma destinada aos trabalhadores independentes da economia gig, em particular entregadores e operadores logísticos. A start-up permite-lhes aceder a veículos financiados, ferramentas de software e serviços financeiros adaptados, para melhorar a sua produtividade e estabilidade económica. Trata-se de um posicionamento estratégico num contexto em que a logística de última milha continua a ser um dos principais desafios ao crescimento do comércio eletrónico no continente.

Ao facilitar o acesso a equipamentos e ferramentas digitais, a Gigmile ambiciona profissionalizar o setor e responder à crescente procura por serviços de entrega nas grandes cidades africanas. Para a Gigmile, o apoio do Yango representa um acelerador de crescimento e uma oportunidade de consolidar a sua posição num mercado em forte expansão, impulsionado pelo crescimento do e-commerce e dos serviços on-demand.

Adoni Conrad Quenum

 

Guiné: um mercado de trabalho dominado pelo setor informal e com oportunidades limitadas

Impulsionada por uma demografia acelerada, a Guiné enfrenta um mercado de trabalho sob pressão, dominado pelo setor informal e com oportunidades restritas. A capacidade da economia de absorver a força de trabalho torna-se, assim, um desafio crucial para a estabilidade social e o crescimento sustentável.

Na Guiné, a taxa de emprego atingiu 52%, segundo dados divulgados em maio pelo diretor nacional do Observatório Nacional do Trabalho, Alsény Niaré, citado pelo meio de comunicação Guinée28. Este indicador, comumente usado para medir a inserção profissional, não é suficiente para avaliar a qualidade nem a solidez do mercado de trabalho, evidenciando sobretudo as fragilidades estruturais que caracterizam a economia guineense.

A população ativa cresce rapidamente, impulsionada pela entrada maciça de jovens no mercado de trabalho a cada ano. Ao mesmo tempo, a economia informal representa 77,4% da força de trabalho guineense, segundo dados da Organização Internacional do Trabalho (OIT).

Na maioria dos casos, trabalhar na Guiné significa exercer atividades sem contrato formal, sem proteção social e com rendimentos instáveis. A agricultura familiar, os pequenos negócios, os serviços urbanos e o artesanato concentram a maior parte da mão de obra. Essas atividades desempenham uma função social importante, mas permanecem pouco produtivas e oferecem poucas perspectivas de progressão profissional, de acordo com a OIT.

Essa situação gera um paradoxo persistente. O Observatório Nacional do Trabalho indica uma taxa oficial de desemprego moderada, entre 4,5% e 5,8%, mesmo com a precariedade sendo amplamente disseminada. Muitos jovens, incluindo diplomados, ocupam empregos incompatíveis com seu nível de qualificação ou insuficientes para garantir autonomia econômica duradoura.

Além disso, quase metade da população em idade ativa permanece fora do mercado de trabalho. Esse grupo inclui candidatos a emprego, pessoas desanimadas e uma parcela significativa de mulheres envolvidas em atividades domésticas não remuneradas, como mostram os dados internacionais sobre participação da força de trabalho.

O desafio para a Guiné não se limita mais à criação de empregos, mas à melhoria da sua qualidade. A capacidade do país de converter seu crescimento demográfico e econômico em empregos decentes e produtivos determinará a evolução do mercado de trabalho, bem como a coesão social e o rumo do desenvolvimento a longo prazo.

Félicien Houindo Lokossou

 

 

O roaming gratuito é visto como um motor de integração. O mecanismo também é promovido noutros blocos regionais, nomeadamente a SADC, a EAC e a CEMAC.

O Senegal comprometeu-se a implementar o roaming gratuito com o Benim, a Gâmbia, o Mali e o Togo a partir de 1 de março de 2026. Para o efeito, o regulador das telecomunicações do Senegal assinou, na quinta-feira, 11 de dezembro, protocolos de acordo com os seus homólogos destes quatro países da África Ocidental.

Segundo a Autoridade de Regulação das Telecomunicações e dos Correios do Senegal (ARTP), a implementação deste mecanismo permitirá aos cidadãos senegaleses que se encontrem num destes quatro países beneficiar da gratuitidade da receção de chamadas durante 30 dias consecutivos, da faturação dos serviços à tarifa local do país visitado, bem como da eliminação de sobretaxas sobre o tráfego internacional recebido e em roaming. Estes benefícios aplicar-se-ão também aos cidadãos destes países quando se deslocarem ao “país da teranga”.

Dahirou Thiam, diretor-geral da ARTP, esclarece que os protocolos de acordo preveem uma harmonização progressiva das tarifas, um reforço da coordenação entre as autoridades nacionais de regulação e uma melhoria da qualidade do serviço. Para ele, trata-se de um “marco importante para a integração digital da África Ocidental”.

Esta iniciativa insere-se numa dinâmica regional inicialmente promovida sob a égide da CEDEAO, em favor da eliminação das taxas de roaming entre os países da África Ocidental. A Costa do Marfim e o Gana foram os primeiros a concretizá-la em junho de 2023. O mecanismo tornou-se depois efetivo entre o Gana e o Benim, e depois entre o Gana e o Togo, a partir de outubro de 2024. O Togo e o Benim também implementaram o seu acordo bilateral. Vários outros protocolos foram, por sua vez, assinados entre outros países do bloco, incluindo a Libéria, Serra Leoa, Guiné, Guiné-Bissau, entre outros.

Além disso, os países da Aliança dos Estados do Sahel (AES), anteriormente membros da CEDEAO, assinaram em novembro de 2024 uma convenção prevendo a implementação do roaming gratuito até 31 de dezembro do mesmo ano. Prosseguem igualmente com os esforços para expandir o mecanismo a outros países da região, como demonstra a presença do Mali em Dacar. O Burkina Faso também realizou, no final de novembro, uma reunião com o Gana com vista à finalização do protocolo de acordo relativo a esta iniciativa.

Segundo a CEDEAO, esta política visa facilitar as comunicações transfronteiriças e apoiar a livre circulação de pessoas e bens. A ambição é construir um mercado único integrado de telecomunicações, harmonizado entre todos os Estados-membros. A organização considera que o elevado custo das comunicações internacionais constitui um obstáculo às trocas e ao desenvolvimento de um mercado regional coerente.

Contudo, será necessário que os protocolos de acordo assinados pelo Senegal com o Benim, a Gâmbia, o Mali e o Togo sejam efetivamente implementados dentro dos prazos. Vários obstáculos já foram identificados noutros contextos, nomeadamente a ausência de ligações diretas entre operadores, o elevado nível das tarifas de terminação de chamadas e a persistência da fraude.

Isaac K. Kassouwi

 

As autoridades estão multiplicando parcerias locais e internacionais para implementar a iniciativa. Por exemplo, aproximaram-se da Code Racoon, TikTok, Cisco, TECHAiDE, Google, Huawei, Microsoft e AWS.

Na semana passada, o governo ganês assinou um protocolo de entendimento com a empresa de telecomunicações Telecel Group para formar 100.000 jovens ganeses no âmbito da iniciativa “One Million Coders”. O Executivo já havia se aproximado da MTN Group para esta iniciativa, que visa capacitar 1 milhão de pessoas em competências digitais em quatro anos.

Segundo os termos do protocolo, a Telecel compromete-se a oferecer acesso gratuito à sua plataforma Startocode, uma plataforma de aprendizagem digital multilíngue e em autoformação, projetada para fornecer ensino de codificação acessível e inclusivo. Ela combina aulas interativas e projetos práticos, garantindo que os aprendizes adquiram competências concretas e diretamente aplicáveis no mercado de trabalho tecnológico.

Achamos que o alinhamento com a iniciativa One Million Coders nos ajudará a capacitar dezenas de milhares de jovens com competências digitais e de programação essenciais para a economia digital em crescimento do Gana. E, mais importante ainda, a dar ao país os meios para liderar o futuro do ecossistema digital que já está transformando a África”, declarou Moh Damush, CEO do grupo Telecel, durante a cerimônia de assinatura, na quinta-feira, 11 de dezembro.

No dia 10 de dezembro, Samuel Nartey George, Ministro da Comunicação, Tecnologias Digitais e Inovação, reuniu-se com uma delegação da MTN Ghana. O encontro abordou, entre outros pontos, o andamento da parceria para a criação de um ICT hub no Accra Digital Center (ADC). As duas partes já haviam assinado um protocolo de entendimento em março de 2025 para apoiar o programa One Million Coders, abrangendo inteligência artificial, tecnologias digitais, governança de dados e cibersegurança.

“Precisamos desenvolver nossos próprios talentos no continente africano; precisamos formar nossos próprios engenheiros de informática e precisamos avançar mais no campo da codificação para nos prepararmos para o futuro”, declarou Ralph Mupita, CEO do grupo MTN.

A MTN recorda que, em 2023, criou a MTN Skills Academy em vários países onde atua, incluindo o Gana. A iniciativa visa facilitar o acesso a treinamentos em competências digitais e financeiras em todo o continente, oferecendo uma ampla gama de cursos — codificação, desenvolvimento web, marketing digital, análise de dados — para garantir que 60% dos jovens e adultos possuam pelo menos competências digitais básicas até o final de 2025.

O governo ganês recorre aos operadores de telecomunicações porque eles já dispõem da infraestrutura, das plataformas e da expertise necessárias para implementar rapidamente treinamentos digitais em grande escala e a baixo custo. Ao se apoiar em atores como Telecel ou MTN, o Estado compartilha os investimentos, reduz o ônus orçamentário do programa e alinha a formação dos jovens às necessidades reais do mercado de trabalho digital, especialmente em áreas como codificação, dados e cibersegurança. A forte presença territorial dos operadores, inclusive em áreas menos atendidas, também facilita a inclusão digital e a redução da desigualdade regional.

Esses esforços de formação acontecem enquanto o Banco Mundial estima que 230 milhões de empregos na África Subsaariana exigirão competências digitais até 2030. No Gana, isso representa uma oportunidade, em um contexto em que as autoridades consideram o desemprego jovem um desafio significativo. Segundo dados oficiais, em 2024, a taxa de desemprego entre jovens de 15 a 24 anos foi, em média, de 32,0%, enquanto a taxa para os de 15 a 35 anos atingiu 22,5%. Os dados mostram que os jovens representavam sete em cada dez desempregados.

Isaac K. Kassouwi

 

 

Em maio último, a Resolute Mining anunciou a aquisição do projeto aurífero Doropo da AngloGold Ashanti por 175 milhões de dólares, na Costa do Marfim. O objetivo imediato era otimizar os parâmetros financeiros do projeto, a fim de avançá-lo para a fase de construção.

A Resolute Mining pretende elevar sua produção global de ouro para 500.000 onças por ano até 2028, em comparação com a meta de 275.000 a 285.000 onças de ouro para 2025. O anúncio foi feito na segunda-feira, 15 de dezembro, durante a atualização do estudo de viabilidade do projeto Doropo, que a empresa australiana planeja colocar em operação até essa data, como sua terceira mina de ouro na África Ocidental.

Atualmente, o portfólio de ativos auríferos da Resolute inclui as minas de ouro Syama (Mali) e Mako (Senegal). Esse conjunto será complementado até o final de 2027 pelo Doropo, adquirido em maio último da AngloGold Ashanti. O estudo de viabilidade atualizado descreve uma futura mina capaz de produzir cerca de 170.000 onças de ouro por ano durante 13 anos, com um custo de 516 milhões de dólares. Uma média de 204.000 onças é esperada ao longo dos cinco primeiros anos de operação.

Esta atualização confirma a excelente rentabilidade do projeto aurífero Doropo, que está prestes a se tornar mais uma mina de ouro de alta qualidade na África Ocidental. Doropo é uma mina de ouro de alta margem e longa vida útil que fortalecerá consideravelmente o portfólio operacional da Resolute, elevando a produção do grupo para mais de 500.000 onças por ano a partir de 2028 e adicionando uma nova jurisdição ao nosso perfil de produção”, afirma o documento publicado pela empresa.

O próximo passo para concretizar esse objetivo é avançar com Doropo para a fase de construção no primeiro semestre de 2026. A Resolute pretende usar, para isso, seu fluxo de caixa existente para apoiar os trabalhos, incluindo o lançamento de estudos preliminares de engenharia e a formação das equipes do projeto. Paralelamente, a empresa indica que está explorando as opções disponíveis para mobilizar o financiamento necessário para esta obra. A publicação de uma estratégia completa está prevista nos próximos meses, visando uma decisão final de investimento (FID).

Esses esforços de desenvolvimento coincidem com a alta prolongada do preço do ouro, que já avançou cerca de 60% desde o início de 2025. Um cenário ao qual a Resolute já está exposta graças à produção das minas Syama e Mako. Vale notar que essas duas minas acumularam juntas 211.317 onças de ouro de janeiro a setembro.

Aurel Sèdjro Houenou

 

O Níger nacionalizou, em junho de 2025, a sua única mina de urânio em exploração, até então detida pela francesa Orano. Entre os projetos que podem apoiar a produção nacional, a futura mina de urânio Dasa, da canadiana Global Atomic, ocupa um lugar de destaque, mas o seu desenvolvimento sofreu atrasos.

Inicialmente prevista para o segundo semestre de 2026, a entrada em operação da unidade de tratamento da mina de urânio Dasa no Níger foi agora adiada por um ano. A empresa mineira canadiana Global Atomic tomou esta decisão devido ao encerramento da fronteira com o Benim e às dificuldades em mobilizar o financiamento necessário para a construção da mina.

Desde 2023, com o golpe de Estado liderado pelo general Abdourahamane Tiani, agora presidente do Níger, o país do Sahel encontra-se privado do porto de Cotonou, no Benim, o mais fiável e direto para as suas importações e exportações. Embora o governo beninense tenha sido inicialmente o primeiro a fechar a fronteira comum, Niamey manteve posteriormente o statu quo, acusando as autoridades de Cotonou de cooperarem com a França, num contexto de tensões com Paris.

Contactada pela Agência Ecofin, a Global Atomic indicou ter privilegiado «outras rotas» para continuar a importar os equipamentos necessários ao desenvolvimento do projeto Dasa, embora isso tenha tomado «mais tempo e se revelado mais caro». Apesar de os detalhes das novas rotas não terem sido especificados, importa notar que o encerramento da fronteira com o Benim tornou o porto de Lomé, no Togo, o recurso habitual para o trânsito das exportações e importações nigerianas. Esta alternativa, no entanto, demora mais tempo e exige passar por zonas sob controlo de grupos jihadistas no território do Burkina Faso.

Para além desta limitação logística, o golpe de Estado de julho de 2023 no Níger teve também consequências no processo de financiamento da mina. A Global Atomic prevê mobilizar a maior parte dos fundos (424 milhões de USD de investimento inicial, segundo um estudo de viabilidade de 2024) através de um empréstimo, sobretudo junto de um banco americano.

«Após o golpe de Estado no Níger em julho de 2023, este financiamento sofreu atrasos e apenas recentemente ultrapassou a primeira etapa do processo formal de aprovação do banco […] Com o processo de aprovação agora em curso, pretendemos iniciar o tratamento no segundo semestre de 2027», declarou um porta-voz da empresa por correio eletrónico.

Importa salientar que esta nova previsão continua dependente da obtenção do financiamento. Caso o banco americano em questão analise o pedido da Global Atomic, nada indica, para já, que venha a aprovar a concessão do empréstimo. A empresa está, aliás, a explorar outras opções e indicou solicitar a opinião do governo canadiano para «uma solução de financiamento alternativa envolvendo a aquisição de uma participação minoritária» na filial nigeriana da Global Atomic responsável pelo projeto Dasa.

O Níger é o 8.º maior produtor de urânio do mundo, segundo a World Nuclear Association, com 1.130 toneladas extraídas em 2023, correspondendo a 2% da produção mundial.

Emiliano Tossou

 

 

Com o novo A220-300 e o recente acordo de compartilhamento de códigos com a South African Airways, a TAAG reforça suas capacidades. Entre a modernização da frota e a expansão da rede, a companhia aérea nacional angolana se dá os meios para apoiar o crescimento do novo Aeroporto Internacional de Luanda.

A companhia aérea pública TAAG Angola Airlines recebeu, na quarta-feira, 10 de dezembro de 2025, um Airbus A220-300, registrado como D2-TAJ. A aeronave tem capacidade total para 137 passageiros, em uma configuração de 12 assentos na classe executiva e 125 na classe econômica. Esta aquisição faz parte do plano estratégico 2024-2029, visando renovar a frota, cujas aeronaves algumas já são antigas, com o objetivo de melhorar o conforto e proporcionar uma melhor experiência aos passageiros.

Ela também apoia o plano de expansão da rede, com a meta de aumentar a frota para 50 aviões, contra cerca de vinte atualmente. Um dos objetivos é poder transportar 3 milhões de passageiros por ano dentro de seis anos, contra aproximadamente 1 milhão em 2022.

No dia 1º de dezembro, a transportadora assinou um acordo de compartilhamento de código com a South African Airways para expandir sua rede, compartilhando os itinerários da SAA e oferecendo aos passageiros uma conectividade melhor e mais fluida entre seus principais destinos. Isso deverá permitir que seus viajantes acessem destinos-chave da SAA, como Durban, Gqeberha, Cidade do Cabo, Harare e Lusaka.

Além disso, a TAAG está posicionada para desempenhar um papel importante na geração de tráfego para o novo Aeroporto Internacional de Luanda, que terá capacidade para 15 milhões de passageiros e 130.000 toneladas de carga por ano.

A construção deste complexo aeroportuário faz parte de uma política mais ampla de Angola, visando desenvolver a aviação, o turismo, o comércio e os serviços como motores de diversificação da economia nacional, dependente das exportações de petróleo.

Henoc Dossa

 

 

Enquanto a Transnet se prepara para transferir a gestão de vários segmentos de suas atividades para o setor privado, a sua recuperação gradual nos últimos meses se mostra útil nesse programa de reestruturação. Além das melhorias no aspecto operacional, a empresa também observa uma redução de suas dívidas.

O operador logístico público sul-africano Transnet apresenta uma melhora em seu desempenho financeiro e operacional nos seis meses de atividade de abril a setembro. O grupo anunciou uma redução de suas perdas para 1,8 bilhão de rands (cerca de 107 milhões de dólares), contra 2,2 bilhões de rands no mesmo período do ano anterior. Essa evolução acompanha um aumento nos volumes de carga ferroviária, que atingiram 81,4 milhões de toneladas, ante 78 milhões de toneladas anteriormente.

Segundo a empresa, esse progresso é impulsionado principalmente pelo fortalecimento das capacidades operacionais nos portos, graças à aquisição de equipamentos portuários estratégicos. No aspecto financeiro, a receita aumentou 8,8%, passando de 41,5 bilhões para 45,2 bilhões de rands. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) cresceu 15,4%, alcançando 15,7 bilhões de rands. Os investimentos em capital destinados à manutenção e desenvolvimento das operações somaram 11 bilhões de rands, um aumento de 5% em relação ao ano anterior.

Para a Transnet, essa melhoria nos indicadores é considerada essencial para apoiar o processo de liberalização em curso, que prevê a concessão de vários terminais portuários e a abertura de trechos ferroviários a operadores privados. Os dados do resultado global do exercício 2024-2025, publicados em setembro, mostram que a perda líquida anual do grupo foi reduzida em 74%, para 1,9 bilhão de rands, contra 7,3 bilhões de rands no ano anterior. No mesmo período, a receita aumentou 7,8%, alcançando 82,7 bilhões de rands.

Apesar desses sinais positivos, alguns analistas acreditam que as reformas de liberalização em andamento levantam uma questão central: até que ponto uma empresa historicamente investida de uma missão de serviço público pode se adaptar às exigências de rentabilidade do setor privado? Embora o desempenho atual demonstre uma recuperação tangível, o sucesso a longo prazo dependerá da capacidade da Transnet de conciliar eficiência econômica e imperativos de serviço público.

Henoc Dossa

 

Níger: FAO lança projeto agrícola de 2,7 milhões de dólares para apoiar organizações de produtores

No Níger, o setor agrícola contribui com 33% do PIB e emprega cerca de 71% da população ativa. Como na maioria dos países da África Subsaariana, a maior parte da produção agrícola provém de pequenos produtores, que frequentemente se agrupam em cooperativas.

A FAO pretende lançar um novo projeto agrícola no valor de 2,7 milhões de dólares, destinado a reforçar as organizações de produtores nas regiões de Dosso e Tillabéri. Financiado pelo Global Agriculture and Food Security Program (GAFSP), o projeto foi formalizado num protocolo de entendimento assinado no sábado, 13 de dezembro, em Niamey, entre o Primeiro-Ministro Mahaman Ali Lamine Zeine e Al Hassan Cissé, representante da FAO no Níger.

De acordo com informações da Agência Nigerina de Notícias (ANP), esta iniciativa, com duração de três anos, beneficiará principalmente a Federação Mooriben, uma das principais organizações de produtores do país, composta por 29 uniões de cooperativas agrícolas distribuídas pelas regiões de Niamey, Dosso e Tillabéri, abrangendo 1.541 grupos em 732 aldeias. O projeto visa melhorar a produção, a nutrição, o meio ambiente e as condições de vida dos beneficiários.

As intervenções previstas concentrar-se-ão em três eixos principais: o reforço das capacidades organizacionais, técnicas e administrativas da Federação Mooriben; o apoio aos produtores no desenvolvimento de cadeias de valor agrícolas resilientes às alterações climáticas; e a coordenação, monitorização e capitalização das ações para garantir a transparência e a replicabilidade das boas práticas agrícolas.

Vamos reforçar especialmente as capacidades dos agricultores para mobilizar e gerir investimentos, conduzir atividades geradoras de rendimento sustentáveis e resilientes, com atenção particular às mulheres e aos jovens”, explica Al Hassan. Este é um objetivo estratégico, uma vez que as organizações de produtores desempenham um papel crucial nas políticas de desenvolvimento agrícola, servindo de ponte de comunicação entre o governo e os agricultores nas suas áreas de atuação.

Além disso, as organizações de produtores procuram promover o desenvolvimento da agricultura e apoiar as atividades dos agricultores, fornecendo assistência técnica, informações de mercado e serviços de intermediação entre produtores e compradores.

No Níger, a Federação Mooriben reivindicou, por exemplo, a mobilização de 395,4 milhões de francos CFA em 2024 junto de diversos parceiros para a implementação de projetos que vão desde a produção de sementes até à investigação e inovação agrícola. Neste contexto, o novo projeto da FAO vem reforçar os esforços já realizados pela Federação em prol do desenvolvimento agrícola.

Stéphanas Assocle

 

No Egito, Qantara Oeste atrai investimentos para reforçar a indústria têxtil e de vestuário

Em África, o Egito está entre os países com a indústria têxtil mais desenvolvida. Para fortalecer o desempenho do setor nas exportações, as autoridades apostam na atratividade de polos de produção, como Qantara Oeste, para captar novos investimentos.

No domingo, 14 de dezembro, a Autoridade Geral da Zona Económica do Canal de Suez (SCZone) anunciou a assinatura de um acordo com o grupo chinês Zhejiang Jasan para a construção de um complexo têxtil e de vestuário integrado na zona industrial de Qantara Oeste. Segundo comunicado publicado no site da SCZone, o projeto envolverá um investimento estimado em 100 milhões de dólares.

Previsto para ocupar uma área de 30 hectares, o complexo reunirá toda a cadeia de valor têxtil, incluindo fiação, tecelagem e tingimento, bem como a produção de roupa pronta-a-vestir, artigos desportivos, vestuário sem costura, meias e acessórios.

“O projeto pretende exportar 90 % da sua produção para mercados internacionais, reservando 10 % para o mercado local. Espera-se a criação de cerca de 6.000 empregos diretos quando estiver plenamente operacional”, destaca o comunicado. Este investimento enquadra-se nas ambições das autoridades de aumentar a contribuição da indústria têxtil para as receitas de exportação do país.

No Egito, o Conselho de Exportações de Vestuário Pronto-a-Vestir (AECE) estabeleceu como meta quadruplicar as receitas de exportação de vestuário, para atingir 12 mil milhões de dólares até 2031, comparativamente a 2,81 mil milhões de dólares em 2024.

Mais amplamente, este projeto confirma o interesse crescente dos investidores por Qantara Oeste como base de produção têxtil. Desde o início de 2025, vários projetos foram lançados na zona, incluindo os chineses EVERFAR Textile Egypt LLC (130 milhões $), Changzhou Kingcason Printing & Dyeing Co. (24,5 milhões $), Shanghai Honour Home Textile, e a empresa turca Orağlu, que assinou em fevereiro um acordo de 120 milhões $ para implantar uma fábrica integrada de confeção.

Localizada na Zona Económica do Canal de Suez, Qantara Oeste beneficia da proximidade do canal e dos portos egípcios, facilitando o acesso aos mercados internacionais.

Stéphanas Assocle

 

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