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Equipe Publication

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Para melhorar a empregabilidade dos jovens, o Burundi aposta numa parceria com a Itália que combina o aprendizado da língua italiana e a formação profissional, com o objetivo de abrir oportunidades concretas no mercado de trabalho internacional.

A Embaixada do Burundi em Roma e a Universidade Auge de Roma decidiram colaborar para facilitar a formação profissional e a inserção dos jovens burundeses no mercado de trabalho italiano. Numa carta enviada na semana passada ao Ministro dos Negócios Estrangeiros, Integração Regional e Cooperação para o Desenvolvimento do Burundi, o embaixador Ernest Ndabashinze (foto, à direita) esclareceu que o aprendizado do italiano é uma condição indispensável para acessar uma formação qualificada e um emprego na Itália.

O programa prevê cursos gratuitos de italiano online para preparar os candidatos antes da sua partida. As áreas cobrem diversos setores técnicos e de serviços, incluindo manutenção de veículos, condução de máquinas agrícolas, hotelaria, apoio a pessoas idosas, culinária, encanamento, construção e confeitaria. Ao chegarem na Itália, os beneficiários serão integrados em empresas parceiras e farão alguns cursos teóricos na universidade, enquanto o aprendizado prático ocorrerá diretamente nas empresas.

Esta iniciativa visa responder ao contexto de subemprego persistente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, mais da metade da força de trabalho do Burundi estava subempregada em 2024. O Banco Mundial acrescenta que cerca de 150.000 jovens entram anualmente no mercado de trabalho no Burundi. A instituição de Bretton Woods também destaca que a taxa de desemprego dos jovens de 15 a 24 anos foi de 1,62% em 2024, mas essa estatística esconde a precariedade de muitos empregos não qualificados e informais. Numa economia em que 14% dos jovens não estão nem trabalhando, nem em educação ou formação (NEET), o caminho para oportunidades internacionais aparece como uma resposta pragmática aos desafios persistentes do mercado de trabalho.

A colaboração com a Itália acontece num momento em que o Burundi está a multiplicar os programas de formação profissional para reforçar a empregabilidade, desde centros técnicos nacionais até projetos inovadores apoiados por parceiros internacionais. Desde 2021, o governo também implementa o Programa de Capacitação Econômica e Emprego para Jovens, com o objetivo de combater o desemprego, promovendo a inserção socioeconômica dos jovens burundeses.

Félicien Houindo Lokossou

Diante do alto índice de desemprego e da rápida transformação digital, o Senegal está reforçando a formação de seus professores para acompanhar a transformação digital do sistema educacional e preparar os jovens para as profissões do futuro.

No dia 18 de fevereiro, o governo senegalês entregou certificados de conclusão de formação em competências digitais (C2i-Edu) e inteligência artificial (CIA-Edu) para mais de 3000 professores em Dakar. Esta iniciativa, liderada pelo Ministério da Educação Nacional em parceria com vários outros ministérios e a Universidade Digital Cheikh Hamidou Kane (UN-CHK), faz parte de um ambicioso programa para modernizar o ensino e dotar os professores das habilidades necessárias para enfrentar os desafios da digitalização.

O Ministro da Educação Nacional, Moustapha Guirassy, explicou que este programa piloto envolveu 3000 professores, de um total de 111.000 previstos em todo o país. "Queremos tornar esses treinamentos obrigatórios para todos os professores, pois não é possível transformar a escola sem essas competências digitais", afirmou ele.

O treinamento foi ministrado pelo incubador FORCE N, com o apoio financeiro da Fundação MasterCard. O objetivo é fortalecer as competências dos professores para renovar os métodos pedagógicos e enfrentar as mudanças tecnológicas.

O ministro acrescentou: "Esta iniciativa marca um passo importante na transformação digital do nosso país e na melhoria da educação." Para Aby Gueye, representante dos graduados, essa certificação é um verdadeiro impulsionador para a inovação na escola senegalesa e um sinal da vontade de preparar as futuras gerações para enfrentar os desafios do mundo digital.

Essa formação faz parte de uma dinâmica mais ampla, com a intenção de estabelecer permanentemente as competências digitais no sistema educacional senegalês, a fim de formar uma juventude pronta para se adaptar às novas exigências do mercado de trabalho.

Impulsionada por um aumento significativo na sua produção, num contexto de queda observada no site congolês de Kibali, a mina de ouro de Ahafo South, no Gana, subiu para o posto de maior mina de ouro de África em 2024. O ranking voltou a evoluir no ano seguinte, com a entrada de novos sites.

Em 2025, as cinco maiores minas de ouro de África produziram, coletivamente, 2,87 milhões de onças de ouro (89,3 toneladas), contra 3,45 milhões de onças no ano anterior. Essa queda reflete a redução na produção dos principais sites já presentes na edição anterior deste ranking anual, estabelecido pela Agência Ecofin com base nos dados oficiais publicados pelas empresas mineiras.

RDC: Kibali de volta ao topo do continente

Passando de maior mina de ouro de África para o terceiro lugar no top 5 em 2024, Kibali voltou a alcançar o topo, superando a mina de Ahafo South. Apesar de uma queda de cerca de 2 % em relação ao ano anterior, as 674.000 onças de ouro produzidas em 2025 pela mina congolense foram suficientes para recuperar a liderança continental. A mina também está bem posicionada para manter seu título este ano, com seu operador canadiano Barrick Mining prevendo uma produção de até 688.900 onças.

Gana na segunda posição

Como mencionado anteriormente, Ahafo South cedeu seu título continental para Kibali. Explorada no Gana pela americana Newmont, a mina terminou 2025 com 664.000 onças de ouro, uma queda significativa em relação às 798.000 onças produzidas em 2024. Vale ressaltar que esta segunda posição ocorre em um contexto de ausência significativa da mina maliana Loulo-Gounkoto, que ocupava essa posição no ranking anterior. Essa mina ficou grande parte do ano parada devido a um litígio entre Barrick Mining e o Estado do Mali.

A tendência de queda também deve continuar em Ahafo South em 2026, com a Newmont prevendo uma produção de cerca de 440.000 onças de ouro no exercício atual.

Sem Loulo-Gounkoto, o Mali é representado por Fekola

Apesar da ausência de Loulo-Gounkoto, o Mali conseguiu colocar um novo representante no top 3. Trata-se da mina Fekola, explorada pelo grupo canadiano B2Gold, que declarou uma produção de 530.769 onças de ouro em 2025. Este desempenho, em linha com os objetivos anuais, representa um aumento de 35 % em relação ao ano anterior.

No entanto, espera-se uma redução na produção este ano em Fekola, com uma meta de produção que pode atingir, no máximo, 460.000 onças. Resta saber se este nível será suficiente para manter o Mali nas primeiras posições, enquanto a Barrick Mining prevê volumes ainda mais baixos com a retomada das atividades em Loulo-Gounkoto.

Mauritânia: Tasiast mantém a 4ª posição

Embora a hierarquia do ranking tenha sido novamente alterada em 2025, Tasiast se destaca como uma exceção. Maior mina de ouro da Mauritânia, manteve sua quarta posição com uma produção de 503.429 onças de ouro, conforme as previsões de seu operador canadiano Kinross Gold.

Embora essa performance ainda seja uma queda de 19 % em relação a 2024, Tasiast continuará sob vigilância em 2026, com a Kinross prevendo níveis de produção globalmente estáveis para o exercício atual.

A maior mina de ouro do Egito se posiciona

Passada para o controle da AngloGold Ashanti após a compra da empresa britânica Centamin, a mina egípcia Sukari completa a classificação. Em 2025, sua produção foi de 500.000 onças de ouro, um nível ligeiramente superior ao da mina tanzaniana Geita, explorada pelo mesmo operador, e também superior à mina de Tarkwa, no Gana (detida pela Gold Fields), que ocupava esta quinta posição em 2024.

Mines d’or

País | Companhia(s) | Produção (em onças)

Kibali | RDC | Barrick / AngloGold

Ahafo South | Gana | Newmont

Fekola | Mali | B2Gold

Tasiast | Mauritânia | Kinross

Sukari | Egito | AngloGold

Produção das cinco maiores minas de ouro de África em 2025

Aurel Sèdjro Houenou

Em 2025, a mina de ouro Fekola atingiu o seu objetivo de produção, registando um aumento de 35 % nos volumes extraídos. Este desempenho reforça a posição do site entre as principais explorações auríferas do Mali, enquanto o seu operador, a B2Gold, continua a sua expansão.

Numa nota publicada na segunda-feira, 23 de fevereiro, a B2Gold, operadora canadiana do complexo aurífero Fekola no Mali, anunciou a nomeação de Mike Cinnamond (foto) para o cargo de CEO e Diretor Executivo, a partir de 4 de junho. Atual vice-presidente executivo da companhia, ele sucederá a Clive Johnson, que ocupa o cargo desde março de 2007 e está prestes a se aposentar.

"A nomeação de hoje é o resultado de um processo rigoroso e metódico de sucessão e garante a continuidade da liderança e a sustentabilidade da evolução da empresa. Estamos convencidos de que, como presidente e CEO, Mike ajudará a B2Gold a otimizar suas operações e projetos […] e a assegurar o crescimento da empresa em benefício de todas as partes interessadas", afirmou Kelvin Dushnisky, presidente do conselho de administração da B2Gold.

Em detalhe, a B2Gold especifica que esta decisão faz parte do seu plano de sucessão na liderança da empresa. Clive Johnson será nomeado presidente honorário, o que lhe permitirá "continuar disponível para o conselho de administração e a alta direção". Por sua vez, Mike Cinnamond, que faz parte do grupo desde 2013, deverá seguir a continuidade estratégica do seu predecessor, num contexto em que a companhia busca otimizar suas operações, nomeadamente no Mali.

Considerada uma das maiores minas de ouro do Mali, com uma produção de 530.769 onças em 2025, Fekola está prestes a ser reforçada pelo seu depósito satélite, Fekola Regional. Prevista para entrar em produção este ano, caso o licenciamento de exploração seja aprovado, esta nova zona do complexo aurífero deverá produzir, em média, 180.000 onças de ouro por ano até 2031. Uma contribuição que se espera ser mais duradoura, já que um potencial de crescimento foi identificado no Fekola Regional.

Estas são algumas das etapas-chave que Mike Cinnamond terá de supervisionar durante o seu mandato à frente da B2Gold. O portfólio de ativos da companhia inclui também as minas de ouro Otjikoto na Namíbia, Masbate nas Filipinas e Goose no Canadá.

Aurel Sèdjro Houenou

A Rhino Resources prevê, no futuro, desenvolver as descobertas de petróleo e gás realizadas ao largo das costas da Namíbia, na licença PEL 85, que opera a 42,5 %, juntamente com a Azule Energy (42,5 %), a NAMCOR (10 %) e a Korres Investments (5 %).

Um teste realizado ao largo da Namíbia permitiu produzir gás e condensado, de acordo com os resultados publicados pela Rhino Resources Namibia Ltd e divulgados na segunda-feira, 23 de fevereiro, por meios de comunicação especializados que citaram o operador. Os dados comunicados indicam uma produção de cerca de 33 milhões de pés cúbicos de gás por dia e quase 5.300 barris por dia de condensado.

Esses testes foram realizados no poço Volans-1X, situado na bacia de Orange, como parte da exploração da licença PEL 85. O perfuração deste poço começou em julho de 2025. Em 30 de agosto de 2025, alcançou uma profundidade de cerca de 4.500 metros abaixo do nível do mar.

As equipas realizaram operações de teste entre 5 e 13 de janeiro de 2026 para medir os fluxos e recolher dados técnicos sobre o reservatório. A perfuração confirmou a presença de hidrocarbonetos e a capacidade do poço para produzir a uma taxa medida. Nenhuma decisão de desenvolvimento foi anunciada.

Além disso, as análises publicadas indicam que o gás extraído contém entre 1 % e 2 % de dióxido de carbono, bem como vestígios de sulfeto de hidrogênio estimados em cerca de 3 partes por milhão.

Uma sequência de descobertas no PEL 85

O anúncio dos resultados do teste no Volans-1X faz parte de uma campanha iniciada pela Rhino Resources Namibia Ltd na bacia offshore de Orange. Em fevereiro de 2025, a empresa anunciou a descoberta de hidrocarbonetos com o poço Sagittarius-1X na licença PEL 85.

Alguns meses depois, a perfuração do poço Capricornus-1X permitiu identificar um reservatório de petróleo leve. Os testes realizados neste poço indicaram uma taxa superior a 11.000 barris por dia de petróleo leve, sem contato com água no reservatório. A campanha continuou com o poço Volans-1X, anunciado em 1 de outubro de 2025 como a terceira descoberta consecutiva no PEL 85.

Em outubro de 2025, a Rhino anunciou que pretendia iniciar novas operações de perfuração e testes para consolidar os dados técnicos recolhidos sobre as suas descobertas. Os depósitos de Capricornus e Volans estão localizados a cerca de 15 quilômetros um do outro, de acordo com as informações publicadas pelo operador.

Esses desenvolvimentos ocorrem num contexto de intensificação da exploração offshore na Namíbia desde 2022, ano marcado pelas descobertas de Venus pela TotalEnergies e de Graff pela Shell, também na bacia de Orange.

Em 2024, a Galp anunciou uma descoberta no prospecto Mopane. O offshore da Namíbia também está a atrair novos entrantes. No início de fevereiro de 2026, a Petrobras adquiriu uma participação de 42,5 % numa licença offshore na Namíbia em parceria com a TotalEnergies, segundo os anúncios publicados pelas empresas envolvidas.

Abdel-Latif Boureima

O mercado sul-africano de contratos privados de compra de eletricidade está a crescer rapidamente, impulsionado pela demanda industrial e pelo crescimento das plataformas de agregação.

O desenvolvedor de projetos de energia renovável Mulilo anunciou, na segunda-feira, 23 de fevereiro, o fechamento financeiro do projeto solar Orkney de 219 MWdc, com uma capacidade de exportação de 150 MWac, localizado a cerca de 11 km a sudoeste da cidade de Orkney, na província de North West. A eletricidade produzida será completamente vendida à plataforma sul-africana de comercialização de eletricidade Etana Energy, no âmbito de um contrato exclusivo de compra.

De acordo com os comunicados divulgados pela Mulilo, Etana e Chariot Limited, acionista da plataforma, o projeto deverá produzir cerca de 478 GWh de eletricidade renovável por ano, uma vez operacional. Esta energia será transportada para os clientes da Etana através do mecanismo de wheeling, utilizando a rede nacional e as infraestruturas municipais do país. O financiamento é garantido pela Mulilo e por um consórcio de instituições financeiras sul-africanas, incluindo o Absa Bank e o Standard Bank South Africa.

A instalação será conectada à subestação de Jersey por uma linha aérea de 24 km, garantindo uma integração fluida na rede regional. Foi também projetada para ser compatível com um sistema de armazenamento de energia por baterias (BESS), permitindo a integração futura de capacidade de armazenamento para melhorar a flexibilidade e a distribuição.

"O fechamento financeiro do projeto fotovoltaico Orkney Solar marca uma etapa importante no compromisso da Mulilo de reforçar a segurança energética da África do Sul", afirmou Jan Fourie, diretor-geral da Mulilo.

Este é o segundo projeto a atingir o fechamento financeiro entre a Mulilo e a Etana em 12 meses. Permite à Etana garantir mais de 500 MW de projetos renováveis no mesmo período, reforçando sua capacidade de atender às necessidades de seus clientes. A plataforma assinou, além disso, em fevereiro, um contrato de 10 anos para fornecer 220 MW por ano de eletricidade renovável ao grupo mineiro Sibanye-Stillwater a partir de 2027.

Além disso, a instituição norueguesa Norfund aparece como acionista tanto da Mulilo quanto da Etana, de acordo com os seus comunicados. Este duplo envolvimento ilustra a maturidade crescente do mercado privado de produção de eletricidade na África do Sul e a confiança dos investidores no seu modelo.

Abdoullah Diop

Há vários anos, a Tanzânia tem se esforçado para reduzir a sua dependência do gás natural, diversificando o seu mix energético. Longamente adiado por limitações técnicas, o projeto solar de Kishapu surge hoje como uma etapa chave nesta transição nacional.

A empresa pública Tanzania Electric Supply Company (TANESCO) anunciou no sábado, 21 de fevereiro, a conclusão da primeira fase do projeto solar de Kishapu, localizado na região de Shinyanga, no noroeste da Tanzânia. Segundo o diretor-geral da TANESCO, Lazaro Twange (foto, ao centro), toda a capacidade de 50 MW será conectada à rede nacional até 1 de março de 2026.

O projeto, apresentado como o primeiro parque solar de grande escala desenvolvido no país, foi financiado com um total de 118,6 bilhões de shillings tanzanianos (cerca de 39 milhões de euros) para a sua primeira fase, com o apoio da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD).

"Uma nova página da história está sendo escrita para o nosso país. Desde a nossa independência, nunca tivemos um projeto solar dessa magnitude. Até 1 de março de 2026, um total de 50 MW será conectado à rede nacional", declarou o Sr. Lazaro Twange.

O projeto de Kishapu já havia sofrido um longo adiamento, com as autoridades mencionando dificuldades na integração da produção solar à rede nacional. O acordo global de financiamento de 130 milhões de euros assinado com a AFD previa, além disso, medidas para modernizar a rede de transmissão e distribuição, bem como o fortalecimento das capacidades de gestão do sistema elétrico.

Além disso, a TANESCO indicou que está nas etapas finais de seleção de um empreiteiro para a segunda fase do projeto, que prevê a adição de mais 100 MW, com um custo estimado em 200,4 bilhões de shillings tanzanianos.

Em 2023, o gás natural representava cerca de 63% da capacidade instalada do país, de acordo com dados oficiais. A expansão da capacidade solar faz parte da estratégia nacional para diversificar o mix elétrico e reforçar a segurança energética.

Abdoullah Diop

No Sahel, as condições climáticas já dificultam o desenvolvimento da agricultura. A isso somam-se os ataques sazonais de pragas, como os gafanhotos migratórios, que representam um desafio adicional para os sistemas de produção agrícola na região.

No Senegal, a Direção de Proteção de Plantas (DPV) obteve, no dia 21 de fevereiro, uma verba de 100 milhões de francos CFA (179.646 USD) desbloqueada pela União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA). De acordo com informações divulgadas pela mídia local, este apoio financeiro faz parte do reforço do dispositivo nacional de combate ao gafanhoto migratório.

Está previsto que os recursos mobilizados permitam intensificar as operações de prospeção e monitorização dos gafanhotos migratórios em todo o território, adquirir pesticidas homologados em conformidade com as normas em vigor, reforçar as capacidades técnicas das equipas especializadas e garantir um desdobramento mais eficaz das unidades de intervenção no terreno.

Antes deste anúncio no Senegal, a UEMOA já tinha concedido, no dia 2 de fevereiro, um apoio idêntico de 100 milhões de CFA ao Mali para apoiar o Plano Nacional de Resposta contra os gafanhotos migratórios, com o mesmo objetivo. "Esta contribuição permitirá reforçar os nossos dispositivos de alerta precoce e garantir uma resposta rápida para proteger o trabalho dos nossos produtores", destacou, na altura, Siméon Kelema, ministro da Agricultura do Mali, em declarações divulgadas pela mídia local.

De forma geral, esses apoios financeiros refletem a vigilância da UEMOA face à ameaça acrídia, em particular no Sahel. Segundo a FAO, os gafanhotos migratórios são capazes de devorar, num único dia, uma quantidade de alimento equivalente ao consumo de 35.000 pessoas, o que os torna as pragas migratórias mais destrutivas do mundo.

Uma ameaça preocupante desde 2025

No seu último boletim informativo sobre a situação dos gafanhotos migratórios no mundo, publicado a 5 de fevereiro, a FAO estima que estes continuam a representar uma ameaça para os sistemas de produção em alguns países do Sahel.

"Em janeiro, o ressurgimento preocupante na Mauritânia e no Saara Ocidental dividiu-se em duas zonas. No sul, a zona infestada estendia-se desde o norte do Senegal até o sul da Mauritânia, com grupos de gafanhotos alados e pequenos enxames imaturos presentes, mas os seus números diminuíram na última década", sublinha o relatório.

Vale a pena notar que o ressurgimento dos focos no Sahel já era observado desde o final de 2025. No boletim informativo publicado um pouco antes, em dezembro do ano passado, a organização das Nações Unidas já mencionava o receio de uma reprodução dos insetos em outras regiões, incluindo o nordeste do Mali e o noroeste do Níger.

Embora a FAO se mostre otimista quanto à gestão dessas pragas em alguns países para o restante de 2026, recomenda que as operações de prospeção, monitorização e combate continuem a ser mantidas e até intensificadas à medida que a temporada de reprodução se reinicie, especialmente se as condições climáticas (chuvas localizadas e vegetação favorável) facilitarem um novo desenvolvimento das populações acrídidas.

Stéphanas Assocle

A SASA e a BEVSA travam uma dura batalha para influenciar a revisão do principal elemento do mecanismo de proteção da indústria açucareira sul-africana contra as importações, o DBRP. Cada organização apresentou petições à ITAC, que se comprometeu a avaliá-las. Eis o que é importante entender.

Como funciona o mecanismo?

O DBRP, ou preço de referência baseado no dólar, faz parte do modelo utilizado pelas autoridades sul-africanas para regular o comércio de açúcar com países fora da União Aduaneira da África Austral (SACU), que também inclui Botswana, Eswatini, Lesoto e Namíbia. A ideia geral é impor tarifas aduaneiras adicionais sobre o açúcar importado, assim que o valor das cargas fique abaixo do referido preço de referência, com o objetivo de proteger a indústria açucareira.

Este preço é calculado com base, entre outros, no preço médio do açúcar branco nos últimos 6 anos (contrato No.5 em Londres), ao qual se adiciona 40% para levar em conta os custos locais e os subsídios nos grandes países produtores, de forma a refletir um nível de preço considerado sustentável para a indústria açucareira sul-africana.

Desde julho de 2018, o DBRP em vigor está fixado em 680 USD por tonelada. Os direitos aduaneiros são acionados quando a média de 20 dias do preço London No.5 fica mais de 20 USD abaixo deste limite. Concretamente, quando o preço desce abaixo de 660 USD, é aplicada uma taxa de 1093,60 rands (64,2 USD) por tonelada importada.

Quais são as reivindicações das duas partes em disputa?

Neste contexto, quanto mais baixo for o DBRP, mais limitada será a margem para aplicar tarifas aduaneiras. Por outro lado, um DBRP elevado resulta em taxas significativas sobre as importações, o que protege a indústria local, mas aumenta os custos para os transformadores e consumidores. Este é o cerne do debate que tem ocorrido desde o início do ano no país.

A Associação Sul-Africana do Açúcar (SASA) pediu um aumento do DBRP atual para 905 USD/tonelada, citando a necessidade de proteger a indústria açucareira local e garantir sua sustentabilidade. "Os produtores sul-africanos de cana já estão a sofrer perdas financeiras devastadoras devido ao aumento das importações. Em 2025, este impacto já soma R733 milhões, com o açúcar importado a substituir o açúcar local no mercado. É crucial que o DBRP seja reavaliado face às realidades do mercado mundial de açúcar e continue a funcionar dentro de uma política comercial sul-africana justa. O DBRP atual não está devidamente alinhado com as realidades do mercado e permitiu uma onda recorde de importações de açúcar que substitui a produção local", defendeu a associação.

Por outro lado, a Associação das Bebidas Sul-Africanas (BEVSA) pediu uma redução do DBRP atual para uma faixa entre 552 e 650 USD por tonelada, citando o impacto negativo das taxas atuais sobre os produtores de bebidas, engarrafadores e consumidores. "Um DBRP mais baixo, como solicitado pela BEVSA à ITAC, poderia oferecer benefícios a curto prazo aos importadores de açúcar e aos membros da BEVSA, mas o impacto a longo prazo destruiria a cadeia de valor doméstica. Os preços mundiais do açúcar flutuam, e os preços baixos atuais não durarão para sempre. Destruir a indústria açucareira local para um ganho a curto prazo é irrefletido e só prejudicará a economia sul-africana a longo prazo", criticou severamente a SASA.

Quais são os desafios?

Numa nota publicada no final de janeiro, a Comissão de Administração do Comércio Internacional (ITAC) indicou que irá recolher comentários e dados adicionais de todos os agentes da cadeia de valor do açúcar, desde os produtores até os industriais utilizadores. A missão promete ser delicada.

A instituição já havia aumentado o DBRP várias vezes na última década, passando de 358 USD por tonelada em 2009 para 566 USD em 2014, e depois para o valor atual, acompanhando a tendência de aumento dos preços mundiais do açúcar. No entanto, o contexto do mercado mudou. Após uma queda de 6,4% em 2024, os preços do açúcar bruto caíram ainda mais, cerca de 17 a 22% em 2025, enquanto o açúcar branco perdeu mais de 15% após uma queda semelhante no ano anterior, e os contratos futuros em Nova Iorque e Londres tocaram, no início de fevereiro, o seu nível mais baixo em cinco anos.

Embora essa queda nos preços internacionais possa influenciar a decisão, a decisão da ITAC será ainda mais observada, já que o setor está implementando desde 2020 até 2030 o South African Sugar Value Chain Master Plan. Este plano de revitalização visa estabilizar o setor, preservar o emprego e preparar sua diversificação para subprodutos como o etanol, baseando-se principalmente numa proteção comercial estratégica da indústria açucareira local, embora o objetivo seja reduzir gradualmente a dependência das tarifas aduaneiras em favor de uma cadeia de valor mais competitiva e diversificada.

Espoir Olodo

Santam torna-se na primeira companhia baseada em um país do BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul) a estabelecer uma operação de resseguro em Gujarat International Finance Tec-City. A operação apoia a expansão do grupo em um mercado classificado entre os dez primeiros do mundo em volume de prêmios.

O grupo sul-africano Santam anunciou na quinta-feira, 19 de fevereiro, que obteve a licença para abrir uma filial de resseguro na Índia, em Gujarat International Finance Tec-City, conhecida como GIFT City. A operação funcionará sob o status de Escritório Internacional de Seguros (International Insurance Office – IIO) de categoria 2, regulamentado pela International Financial Services Centres Authority (IFSCA).

A licença foi obtida em janeiro de 2026 junto às autoridades indianas competentes e à IFSCA. Ela permite à Santam oferecer programas de resseguro a partir da GIFT City para o mercado indiano, entre outros.

Uma implantação em um centro financeiro

A GIFT City foi criada pelo governo indiano como um centro de serviços financeiros internacionais. Ela possui um regime fiscal específico, com isenções fiscais por um período que pode chegar a dez anos e um quadro regulatório distinto do restante do território indiano. O objetivo é posicioná-la como uma plataforma financeira internacional, competindo com locais como Cingapura e Dubai.

Vários resseguradores internacionais obtiveram em 2025 autorização para operar na GIFT City, incluindo Saudi Re, Korean Re, Peak Re, Kuwait Re, Abu Dhabi National Insurance e Eurasia Insurance Company JSC. A Santam torna-se a primeira companhia de seguros baseada em um país do BRICS a estabelecer uma presença de resseguro na cidade. O segurador sul-africano pretende aproveitar o mercado indiano de seguros, que figura entre os dez primeiros do mundo em termos de volume de prêmios.

Expansão com o apoio da Santam Re

Como parte de sua expansão na Índia, a Santam será apoiada pela Santam Re, resseguradora do grupo especializada em resseguros não-vida, que já opera na África, Ásia e Europa. A Santam Re contribuirá com sua capacidade em segmentos como imóveis, engenharia, transporte marítimo e responsabilidade civil. A Santam Specialist Solutions, por sua vez, será responsável pelo resseguro facultativo, oferecendo soluções de colocação de riscos sob medida para ramos de atividades complexas e de nicho.

"A iniciativa está alinhada com o objetivo estratégico da Santam de promover sua expansão internacional e ampliar sua presença em resseguros facultativos e tratados internacionais. A GIFT City tem excelentes conexões com os mercados locais e internacionais, e pretendemos aproveitar essa posição para desenvolver de forma sustentável nosso portfólio na Índia e no exterior", afirmou Kush Padia, diretor-geral interino da Santam Re.

Tavaziva Madzinga, diretor-geral da Santam, destacou que esta "presença internacional e a licença na GIFT City oferecem [ao grupo] uma visibilidade global ampliada". E acrescentou: "A Santam traz ao mercado indiano mais de um século de experiência, conhecimento e abordagem em seguros."

A implantação na GIFT City na Índia ocorre em um contexto onde a África do Sul apresenta uma taxa de penetração de seguros de 11,54% em 2024, a mais alta do continente, de acordo com o relatório anual 2025 da Organização das Seguradoras Africanas.

Chamberline Moko

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