Equipe Publication
O Botswana prepara o pós-diamante com o apoio do Golfo e da França
Apenas 30% do território do Botswana foi objeto de exploração mineira. Num país cuja dependência da exploração de diamantes tem vindo a pesar na economia nos últimos anos, o governo pretende conhecer melhor o subsolo e explorar outras riquezas.
A visita de trabalho que o presidente Duma Boko realizou esta semana ao Sultanato de Omã terminou com o anúncio de um acordo de exploração conjunta entre o Botswana Geo-Science Institute e a Minerals Development Oman. Associado à visita do presidente Boko a França poucos dias antes, onde o investimento mineiro também esteve em discussão, este acordo sinaliza as ambições de um país que multiplica parcerias para diversificar o seu setor mineiro, numa altura em que a dependência dos diamantes ameaça o equilíbrio da sua economia.
O setor dos diamantes, que representa cerca de 70% das exportações do Botswana, um terço das receitas orçamentais e um quarto do PIB, atravessa uma crise sem precedentes. Entre o aumento dos diamantes sintéticos e a queda dos preços das pedras naturais, os produtores de diamantes brutos enfrentam dificuldades há mais de três anos, sem perspetivas de solução no horizonte.
A Debswana, joint venture entre o Estado e o grupo De Beers e principal produtora de diamantes do país, reduziu assim os volumes extraídos em 40% entre 2023 e 2025, precipitando uma recessão dupla inédita (-2,8% em 2024, -0,4% em 2025) na economia do Botswana. Gaborone procura, por isso, acelerar uma diversificação mineira que o país nunca conseguiu concretizar plenamente, apesar de vantagens evidentes.
Um potencial inexplorado e subexplorado
Desde a chegada ao poder do presidente Boko em outubro de 2024, o governo tem multiplicado iniciativas. Em Paris, na semana passada, o chefe de Estado do Botswana apelou às empresas francesas para investirem no potencial mineiro do país. A Orano já obteve licenças de exploração de urânio, numa altura em que a França procura diversificar os seus fornecimentos após a nacionalização da filial nigerina do grupo em junho de 2025.
No que toca aos países do Golfo, a assinatura de um acordo com o Sultanato de Omã sucede a promessas de investimento vindas de Doha. O conglomerado Al Mansour Holdings, liderado por Sheikh Al Mansour Bin Jabor Bin Jassim Al Thani, primo do emir do Qatar, assinou em agosto de 2025 um acordo de investimento de 12 mil milhões de dólares que abrange vários setores económicos, incluindo a mineração.
O que torna estas parcerias credíveis é a dimensão do potencial inexplorado e por explorar do Botswana. O país dispõe de reservas de urânio estimadas em 800 000 toneladas. Existem projetos promissores, como o da empresa australiana Lotus Resources, que publicou em março de 2025 um estudo exploratório indicando que o seu ativo Letlhakane pode produzir até 3 milhões de libras de urânio por ano durante dez anos.
Segundo a ministra das Minas do Botswana, Bogolo Joy Kenewendo, cerca de 70% do território continua por explorar, representando um vasto potencial para futuras descobertas de recursos. De acordo com o acordo com Omã, o cobre, o ouro, o grafite e o minério de ferro estão entre as prioridades.
Uma base existente, mas prazos longos
Os diamantes continuam a dominar o setor mineiro do Botswana, mas a diversificação está em curso. O país dispõe, há alguns anos, de uma capacidade de produção de cobre superior a 100 000 toneladas por ano, graças a duas minas em operação. Motheo é explorada pela empresa australiana Sandfire Resources e Khoemacau é operada pela chinesa MMG. Esta última anunciou em 2024 um investimento de 700 milhões de dólares para aumentar a capacidade de Khoemacau para 130 000 toneladas por ano, enquanto a australiana BHP entrou no país através de um investimento de 25 milhões de dólares em projetos de exploração da sua compatriota Cobre.
No manganês, a empresa canadiana Giyani Metals desenvolve o projeto K.Hill, cujo estudo de viabilidade definitivo é esperado para o segundo trimestre de 2026. Os trabalhos preliminares já indicaram um potencial de produção anual de 80 000 toneladas de sulfato de manganês de alta pureza, material que pode ser usado na produção de baterias para veículos elétricos.
Mas entre intenções de parceria, investimentos em exploração e minas em produção, os prazos medem-se em anos. Entretanto, a S&P Global Ratings desceu a notação soberana do país para BBB-, com perspetiva negativa, em março de 2026. O défice público deverá atingir 8,9% do PIB em 2026-2027 e o fundo soberano do país praticamente desapareceu, passando de 5,4 mil milhões (400 milhões de dólares) para 846 milhões de pulas entre meados de 2024 e o final de 2025.
O FMI, que se pronunciou contra um aumento da exposição do Estado ao setor dos diamantes, condiciona qualquer recuperação sustentável a uma maior participação do setor privado e à diversificação da base de exportações. Se a valorização de outros recursos minerais pode contribuir para esse objetivo, Gaborone terá de ter paciência.
Emiliano Tossou
BP concretiza o seu reposicionamento com uma nova licença de prospeção na Argélia
Há alguns anos, a BP tinha deixado a Argélia após a venda dos seus ativos à Eni. A transação respondia, na altura, à implementação da sua estratégia de baixo carbono. Uma política que evoluiu desde então.
A multinacional BP marca o seu regresso à Argélia, onde lhe foi atribuído pela Agência Nacional para a Valorização dos Recursos em Hidrocarbonetos (ALNAFT) um permiso de prospeção de hidrocarbonetos na bacia oriental. A informação, tornada pública na quarta-feira, 15 de abril, pela instituição, insere-se no âmbito da sua política de relançamento da exploração.
A área em causa situa-se numa zona do leste do país considerada pouco explorada, apesar do seu potencial. A BP poderá aí lançar as suas primeiras operações de prospeção no terreno, incluindo a aquisição e interpretação de dados geológicos e geofísicos.
Estas incluem nomeadamente campanhas de levantamentos sísmicos para melhor identificar os recursos presentes no subsolo. Este enquadramento jurídico não autoriza, nesta fase, operações de perfuração nem de produção. Corresponde a uma fase inicial do ciclo petrolífero, cujo objetivo é reduzir as incertezas geológicas antes de qualquer decisão de exploração mais avançada.
A atribuição desta licença à gigante petrolífera britânica insere-se na aplicação da lei dos hidrocarbonetos, adotada em 2019. Este dispositivo prevê mecanismos destinados a incentivar o investimento na exploração, em particular em zonas onde o conhecimento geológico é considerado insuficiente.
Regresso da BP à Argélia menos de 5 anos após a sua saída
A obtenção deste novo permiso pela BP marca sobretudo o seu regresso à Argélia menos de 5 anos após ter deixado o país. Em setembro de 2022, a multinacional tinha anunciado a intenção de ceder as suas atividades na Argélia, incluindo na altura 33,15% de participação no projeto de gás In Salah e 45,89% no projeto de gás In Amenas, à multinacional italiana Eni.
A operação, concluída em fevereiro de 2023, pôs fim a cerca de 30 anos de presença operacional no país. Esta decisão enquadrava-se então na política de reorganização do portefólio de ativos da empresa a nível mundial, liderada pelo ex-presidente Bernard Looney.
O grupo indicava estar a concentrar as suas operações nos ativos considerados mais rentáveis. Na mesma lógica, simplificou o seu portefólio upstream e realocou capitais para zonas consideradas prioritárias, bem como para investimentos ligados à transição energética.
Uma viragem estratégica centrada na exploração e produção
Desde a venda dos seus ativos na Argélia, a estratégia da BP conheceu uma mudança significativa. Esta evolução, frequentemente designada como «Reset BP», foi iniciada em 2024 e apresentada pelo grupo em fevereiro de 2025. A empresa aumentou os seus investimentos na exploração e produção de hidrocarbonetos. Os investimentos anuais dedicados às atividades upstream foram assim elevados para cerca de 10 mil milhões de dólares, um aumento de cerca de 20% face ao plano anterior.
Ao mesmo tempo, segundo a mesma comunicação estratégica, o grupo reduziu os seus investimentos em operações de baixo carbono. Os orçamentos destinados às energias renováveis, bioenergia e infraestruturas de carregamento foram reduzidos para entre 0,8 e 2 mil milhões de dólares por ano, contra cerca de 4 mil milhões anteriormente.
Esta reorientação é acompanhada por um ajustamento dos objetivos climáticos. A BP reviu em baixa algumas das suas ambições em matéria de emissões indiretas (Scope 3), centrando o seu discurso na segurança energética e na criação de valor. A reorganização está agora sob a direção da sua atual responsável, Meg O’Neill.
Abdel-Latif Boureima
África do Sul: AMEA Power reforça a rede com uma central solar de 120 MW
África do Sul está a modernizar o seu parque de produção elétrica, ainda dependente de centrais a carvão envelhecidas. Com uma capacidade solar instalada de cerca de 10 GW, segundo dados da SAPVIA, o país continua a integrar novos projetos no âmbito do programa REIPPPP.
O parque solar de Doornhoek, situado na província do Noroeste da África do Sul, concluiu a sua entrada em operação e injeta agora toda a sua capacidade na rede nacional. Com uma potência de 120 MW, esta instalação desenvolvida pela AMEA Power, perto de Klerksdorp, está totalmente ligada ao sistema elétrico, segundo um comunicado publicado a 16 de abril pela Sineng Electric, fornecedora dos inversores do projeto.
A engenharia, o aprovisionamento e a construção foram assegurados pela Sterling & Wilson Renewable Energy, acrescenta a mesma fonte.
Uma produção anual estimada em mais de 325 GWh
Atribuído no âmbito do sexto concurso do programa sul-africano REIPPPP (Renewable Energy Independent Power Producer Procurement Programme), o projeto ocupa uma área de cerca de 200 hectares. Para equipar o local, a Sineng Electric forneceu e colocou em funcionamento 19 inversores centrais.
«Quando estiver totalmente operacional, a central solar de Doornhoek deverá produzir mais de 325 GWh de eletricidade limpa por ano, abastecendo cerca de 97 000 famílias e evitando aproximadamente 330 000 toneladas de emissões de CO₂», indica a empresa no seu comunicado.
Esta ligação à rede insere-se na expansão contínua da AMEA Power no continente. Segundo o seu «Relatório de Sustentabilidade 2024», publicado em outubro de 2025, o desenvolvedor e operador de projetos de energia sustentável concentra 77,5% do seu portefólio mundial em África, ou seja, 4,14 GW. Em abril de 2026, a MIGA assinou também com o grupo sediado no Dubai um acordo-quadro destinado a apoiar até 23 projetos renováveis, mobilizando mais de 1,65 mil milhões de dólares em investimentos, incluindo vários em África.
Doornhoek ilustra assim o crescente posicionamento da AMEA Power no mercado sul-africano, onde os produtores independentes continuam a desempenhar um papel central na expansão das capacidades renováveis.
Abdoullah Diop
o swollen shoot Cacau: a Costa do Marfim e o Gana unem-se para combater
Na bacia cacaueira da África Ocidental, a doença do “swollen shoot” é uma patologia importante que reduz a produtividade das plantações. A Costa do Marfim e o Gana, que juntos concentram cerca de 60% da oferta mundial de cacau, decidiram unir esforços para combater esta doença.
A Costa do Marfim e o Gana validaram uma estratégia quinquenal de luta coordenada contra a doença viral do swollen shoot do cacaueiro (CSSVD) para o período 2026-2031. O anúncio foi feito durante um workshop realizado nos dias 14 e 15 de abril em Abidjan, pela Iniciativa Cacau Costa do Marfim–Gana (ICCIG), que reuniu representantes do Conselho do Café-Cacau (CCC), do Conselho do Cacau do Gana (Cocobod), bem como parceiros técnicos e financeiros.
Este roteiro assenta em cinco eixos prioritários: a reabilitação das plantações afetadas, o reforço da vigilância fitossanitária, a atualização da cartografia das zonas infetadas, a sensibilização dos produtores e o desenvolvimento de variedades resistentes através de investigação conjunta.
Considerada uma das doenças mais destrutivas do cacaueiro em África, o swollen shoot provoca uma redução progressiva dos rendimentos e pode levar à destruição total das plantações infetadas. Trata-se de uma doença viral incurável, transmitida por cochonilhas, que causa o inchaço dos ramos, descoloração das folhas, perdas de rendimento entre 25% e 50%, e a morte da árvore num prazo de três a cinco anos. Além disso, algumas árvores infetadas podem não apresentar sintomas durante anos, continuando ainda assim a propagar a doença nas explorações vizinhas.
A decisão de Acra e Abidjan de lançar uma resposta conjunta também evidencia a dificuldade de resolver o problema com iniciativas nacionais isoladas. «O swollen shoot não é apenas um desafio nacional, mas regional. Requer uma ação coletiva e harmonizada, bem como um compromisso de longo prazo de todos os parceiros para preservar o futuro do cacau», pode ler-se num comunicado publicado no site da ICCIG.
Uma doença já amplamente disseminada
Segundo dados compilados pelo Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA) em 2025, o vírus do swollen shoot do cacaueiro (CSSV) já afeta plantações em onze das treze principais regiões produtoras de cacau na Costa do Marfim. Embora seja difícil estimar com precisão a área afetada, sabe-se que esta situação fragiliza o setor, que já enfrenta outros desafios.
«O setor cacaueiro da Costa do Marfim enfrenta dificuldades na produção e transformação do cacau. Esta situação, combinada com a presença da doença viral do swollen shoot, particularmente virulenta, leva a um aumento dos custos de produção, o que impacta diretamente os preços de exportação», indicava o USDA no seu último relatório de janeiro.
No Gana, o Cocobod estimava já em 2024 cerca de 500 000 hectares de plantações de cacau infetadas, o equivalente a cerca de 26% da área nacional cultivada, estimada em 1,94 milhões de hectares. A região noroeste, terceira maior produtora nacional, era então a mais afetada, concentrando 66% das áreas atingidas.
Esta doença é também apontada como uma das principais razões da queda progressiva da produção de cacau nos dois países, juntamente com fatores como as condições climáticas e a mineração ilegal.
Dados da ICCO mostram, por exemplo, que a produção de cacau na Costa do Marfim caiu 18%, passando de 2,24 milhões de toneladas em 2020/2021 para 1,85 milhão em 2024/2025. No Gana, o recuo foi de 40% no mesmo período, para cerca de 600 000 toneladas.
Stéphanas Assocle
Sudão: os doadores internacionais anunciam 1,7 mil milhões de dólares em ajuda humanitária
Este montante foi anunciado no final da 3.ª Conferência Internacional sobre o Sudão, realizada em Berlim. Um dos objetivos do encontro era apelar às partes beligerantes para pôr fim às hostilidades que já duram há três anos, consideradas a pior crise humanitária do mundo.
Os doadores internacionais indicaram que irão disponibilizar 1,5 mil milhões de euros (mais de 1,7 mil milhões de dólares), dos quais 811 milhões de euros provenientes da União Europeia (UE) e dos seus Estados-membros, para responder à crise humanitária no Sudão. É o que indica a declaração conjunta dos participantes, publicada na quinta-feira, 16 de abril de 2026, no final da conferência internacional sobre o Sudão.
Este montante deverá servir para responder às necessidades humanitárias no Sudão, bem como nos países vizinhos, que continuam a acolher um grande número de pessoas em busca de refúgio.
«Comprometemo-nos hoje a prosseguir incansavelmente os nossos esforços coletivos para garantir que o Sudão não se torne uma crise esquecida e apelamos a todos os nossos parceiros que intensifiquem os esforços para pôr fim a este conflito», sublinha o comunicado.
A conferência, organizada pela Alemanha, França, Reino Unido, Estados Unidos da América, União Africana (UA) e União Europeia, reuniu diversas personalidades e organizações, incluindo ministros e representantes de 55 Estados, bem como doadores. Estiveram também presentes representantes de organizações regionais como a Autoridade Intergovernamental para o Desenvolvimento e a Liga dos Estados Árabes. A estes juntaram-se representantes do Banco Mundial e do Banco Africano de Desenvolvimento, bem como 38 ONG internacionais e sudanesas.
O objetivo da conferência era apelar às partes em conflito para cessarem as hostilidades, cumprirem imediatamente o direito internacional humanitário e garantirem um acesso humanitário total, seguro e sem entraves a todo o território sudanês, incluindo através de operações transfronteiriças. Foi também solicitado que eliminem todos os obstáculos burocráticos à entrega de ajuda de emergência, protejam os civis e assegurem a implementação das operações humanitárias.
Uma guerra que dura há três anos
O Sudão enfrenta a pior crise humanitária e de deslocamento do mundo, que já dura há três anos (com os confrontos a terem começado a 15 de abril de 2023), segundo a Organização das Nações Unidas (ONU).
Duas fações militares rivais enfrentam-se: de um lado, as Forças Armadas Sudanesas (SAF), lideradas pelo general Abdel Fattah al-Burhan, de facto no poder após o golpe de Estado; do outro, as Forças de Apoio Rápido (RSF) do general Mohammed Hamdan Daglo, conhecido como «Hemetti».
Segundo a ONU, «a tomada de El Fasher a 26 de outubro de 2025 pelas forças paramilitares das Forças de Apoio Rápido e a escalada da violência no norte de Darfur e nos estados de Kordofan mergulharam o Sudão numa nova fase de instabilidade».
Quase 13 milhões de pessoas foram deslocadas à força devido ao conflito, incluindo sete milhões dentro do país. Mais de quatro milhões foram obrigadas a fugir para países vizinhos.
Além disso, as necessidades humanitárias continuam a aumentar: estima-se que 33,7 milhões de pessoas no Sudão necessitem de assistência. A fome já afeta várias regiões do país e cerca de 30 milhões de habitantes precisam de ajuda alimentar. Aproximadamente 12 milhões de pessoas, incluindo muitas crianças, estão atualmente expostas a violência de género.
Lydie Mobio
Gana: parceria público-privada lançada para produzir 400 000 toneladas de tomate
No Gana, na África Ocidental, o país é um dos principais mercados para tomate importado e seus derivados. O país, que procura alcançar a autossuficiência neste produto, espera atrair cada vez mais investimentos nos segmentos de produção e transformação.
No Gana, o Ministério da Alimentação e da Agricultura acaba de concluir um acordo de parceria público-privada com a empresa FarmMate Limited para a implementação de um projeto de produção e transformação de tomate em grande escala.
Segundo informações divulgadas por meios de comunicação locais no dia 16 de abril, o projeto prevê a valorização de cerca de 16 200 hectares em todo o território nacional, com o objetivo de produzir 400 000 toneladas de tomate fresco por ano.
Está também prevista a instalação de unidades de transformação com capacidade de 20 toneladas por hora, para uma produção anual estimada de 200 000 toneladas de polpa de tomate. A estas infraestruturas juntar-se-ão centros de acondicionamento, unidades de pré-processamento e plataformas logísticas nas principais zonas agrícolas.
Segundo Eric Opoku, ministro da Alimentação e da Agricultura, o Estado é responsável por fornecer um quadro político e institucional favorável, enquanto o parceiro privado é responsável pela execução operacional, pela produção em larga escala e pela organização da cadeia de valor.
Por enquanto, os detalhes sobre o custo total do investimento necessário e o calendário das obras ainda não são conhecidos. Ainda assim, este projeto, se for bem-sucedido, poderá permitir ao Gana alcançar o objetivo de autossuficiência em tomate. De acordo com dados oficiais, o antigo Gold Coast apresenta um défice anual de produção de tomate estimado em 300 000 toneladas.
Importa notar que a produção de tomate no Gana tem estagnado nos últimos anos. Segundo estimativas da FAO, a colheita média de tomate situou-se em cerca de 380 510 toneladas por ano entre 2020 e 2024, sem nunca ultrapassar a marca das 400 000 toneladas.
Isto deve-se ao facto de o setor enfrentar vários desafios estruturais que travam o seu crescimento, entre os quais baixos rendimentos, forte dependência da agricultura de sequeiro e elevados custos dos fatores de produção. O setor também é vulnerável a perdas pós-colheita devido à falta de infraestruturas de armazenamento e transformação.
Stéphanes Assocle
Malawi: exportações de tabaco rendem 540 milhões de dólares em 2025, um recorde
O tabaco é a principal fonte de divisas estrangeiras do Malawi. No último ano, o setor registou um desempenho excecional nas exportações.
No Malawi, a fileira do tabaco gerou receitas de 540 milhões de dólares durante a campanha de comercialização de 2025, contra 394 milhões de dólares no ano anterior. Foi o que anunciou Telephorus Chigwenembe, porta-voz da Comissão do Tabaco.
Segundo os detalhes divulgados pela Reuters, este novo recorde foi possível graças a um aumento de 66% nos volumes expedidos, que atingiram 221 000 toneladas, contra 133 000 toneladas no ano anterior. Este crescimento permitiu compensar amplamente a queda dos preços de venda da folha. Devido a uma forte produção e a uma procura menos intensa por parte dos compradores, o quilograma de tabaco rendeu em média 2,45 dólares em 2025, contra 2,98 dólares em 2024.
Para a campanha de 2026, que deverá arrancar até 20 de abril e prolongar-se até agosto, as perspetivas continuam incertas, com uma oferta que deverá continuar a exceder as necessidades do mercado.
Segundo o Sr. Chigwenembe, a produção de folha deverá situar-se em 197 000 toneladas, enquanto a procura ronda as 170 000 toneladas. Neste contexto, os preços médios poderão continuar a cair, afetando o desempenho do setor, que representa 50% das receitas em divisas e 15% do PIB.
Espoir Olodo
A BOAD retirou-se do capital do BOA Níger e do BOA Benim.
O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) cedeu as suas participações nestas duas filiais do Bank of Africa ao industrial Sonimex. Esta evolução ocorre num contexto de desempenhos diferenciados entre as duas instituições e de realocação de posições dentro do grupo.
O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) cedeu, ao longo de 2025, a totalidade das suas participações no capital do BOA Benim e do BOA Níger. A informação foi tornada pública na quinta-feira, 16 de abril, pelo Bank of Africa Group, por ocasião da apresentação dos resultados de 2025 das suas seis filiais cotadas na Bolsa Regional de Valores Mobiliários (BRVM).
No Benim, a BOAD, acionista histórica da BOA Benim desde a sua criação em 1989, cedeu a participação de 2,3% que detinha ao operador industrial beninense Sonimex. Esta cessão, cujo montante não foi divulgado, marca o fim de uma presença de mais de três décadas da BOAD no capital da BOA Benim. Com esta saída, a estrutura acionista da BOA Benim foi alterada. Em 31 de março de 2026, a BOA West Africa continua a ser acionista maioritária com 54,1% das ações, seguida pela Sonimex (2,3%), enquanto o free float na BRVM se situa em 43,6%.
No Níger, a BOAD, instituição de financiamento do desenvolvimento dos Estados da União Monetária da África Ocidental (UMOA), também cedeu a totalidade da sua participação na BOA Níger, ou seja, 5,7%, ao mesmo investidor, Sonimex. Esta operação marca a saída da BOAD do capital do terceiro banco do Níger em termos de créditos e depósitos, bem como da única empresa nigerina cotada na BRVM. Representa igualmente uma recomposição da estrutura acionista desta instituição, com a entrada de um ator privado regional.
Trajetórias financeiras contrastantes entre as duas filiais
A saída da BOAD ocorre num contexto de divergência de desempenho entre as duas filiais. No Benim, a BOA registou uma melhoria dos seus principais indicadores em 2025. O total do balanço aumentou 2,6%, atingindo 964,6 mil milhões de FCFA, enquanto o produto bancário líquido subiu 10,2%, para 51,27 mil milhões de FCFA. O lucro líquido cresceu 2,3%, para 20,1 mil milhões de FCFA, apoiado pela evolução da margem de juros. O banco propôs um dividendo de 585 FCFA por ação, num montante global próximo de 25 mil milhões de FCFA. Esta dinâmica foi acompanhada por um ajustamento da atividade, com uma redução dos depósitos (-3,1%) e dos créditos (-4,1%), ligada a uma reorientação para o financiamento das pequenas e médias empresas.
No Níger, o BOA Níger apresentou indicadores em queda. O total do balanço recuou 9,5% em 2025 e o produto bancário líquido fixou-se em 21,1 mil milhões FCFA, uma redução de 1,2%. O resultado líquido sofreu uma contração significativa de 91,8%, para 409 milhões de FCFA, contra 5 mil milhões FCFA no ano anterior. Os depósitos aumentaram, enquanto os créditos diminuíram. Neste contexto, o banco não prevê a distribuição de dividendos relativos ao exercício de 2025.
Desafios para o grupo e dinâmica do mercado regional
Estas operações de cessão inserem-se num ambiente marcado por ajustamentos estratégicos no seio do grupo. As seis filiais bancárias cotadas na BRVM representam 8% da capitalização bolsista global e 20% do setor financeiro neste mercado regional. As filiais registaram um desempenho global de +48,5%, superior ao do mercado bolsista (+25,3%), mas com forte disparidade, variando entre +1,4% e +112%.
Chamberline Moko
Coris Bank regista um aumento de 36% no lucro em 2025
Impulsionado por uma captação de fundos e por uma base sólida na UEMOA, o Coris Bank International está a implementar uma estratégia de expansão progressiva para novos mercados africanos.
O grupo bancário burquinabê Coris Bank International encerrou o ano de 2025 com um resultado líquido em alta de 36% face ao ano anterior, segundo os dados apresentados durante a sua assembleia geral ordinária realizada em Ouagadougou na quinta-feira, 16 de abril.
Este desempenho baseia-se nomeadamente na evolução do produto bancário líquido (PNB), que aumentou 6,1%, impulsionado pelo dinamismo da atividade comercial. A base de clientes cresceu 11,6%, enquanto os recursos captados atingiram 2015,3 mil milhões de FCFA (3,6 mil milhões de dólares), um aumento de 14,7%.
O total do balanço consolidado, incluindo a sucursal no Níger, fixou-se em 2997 mil milhões de FCFA, registando um aumento de 11,7%. Ao mesmo tempo, os financiamentos líquidos atingiram 1327 mil milhões de FCFA, crescendo 5,4% num ano.
«Para além dos números, estes resultados refletem a capacidade do banco de acompanhar as economias da UEMOA, financiar projetos estruturantes e apoiar de forma duradoura as PME, verdadeiros motores de crescimento. Eles refletem igualmente a confiança renovada dos clientes e a pertinência do modelo», afirmou Idrissa Nassa, presidente do grupo Coris.
Este desempenho reforça a solidez da instituição, fundada em 2008 no Burkina Faso. Em setembro de 2025, a agência Bloomfield Investment já tinha confirmado esta dinâmica ao manter a notação AA de longo prazo do grupo, com uma perspetiva estável para o período de junho de 2025 a maio de 2026.
Apoiando-se nesta solidez financeira, o Coris Bank International prossegue a sua expansão. O grupo entrou na Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC) em 2025, após a aquisição dos ativos da Société Générale no Chade. Prepara agora a sua implantação nos Camarões e no Gabão.
Para 2026, o banco prevê continuar nesta trajetória, apostando na qualidade do serviço, na relação com o cliente e em soluções financeiras mais acessíveis.
Sandrine Gaingne
RDC: Reino Unido e a SFI injetam 3,1 milhões de dólares para financiar as PME agrícolas
Nos países em desenvolvimento, milhões de PME e pequenos agricultores não têm acesso aos financiamentos necessários para desenvolver as suas atividades.
A República Democrática do Congo (RDC) acaba de obter um financiamento de 2,3 milhões de libras esterlinas (cerca de 3,1 milhões de dólares) do Reino Unido, através do Ministério dos Negócios Estrangeiros, da Commonwealth e do Desenvolvimento, em parceria com a Sociedade Financeira Internacional (SFI), para apoiar as pequenas e médias empresas (PME) agrícolas.
O acordo, assinado na quinta-feira, 16 de abril, visa melhorar o acesso ao financiamento e a equipamentos para pelo menos 5000 agricultores e empresas do setor agroalimentar. O programa, previsto para quatro anos, também tem como alvo mais de 300 PME detidas por mulheres.
Segundo Malick Fall, diretor nacional da SFI, esta iniciativa visa «gerar um verdadeiro impacto económico», criando empregos e reforçando «as cadeias de valor agrícolas na RDC». A agricultura representa cerca de 21% do produto interno bruto (PIB) da RDC, mas continua a enfrentar um défice crónico de financiamento.
De acordo com a SFI, o défice de financiamento das PME atingia cerca de 27% do PIB em 2024, ou seja, mais de 11 mil milhões de dólares. Este défice continua a travar a modernização das explorações e o desenvolvimento das infraestruturas.
Para colmatar esta situação, as autoridades congolesas pretendem aumentar o investimento público e atrair mais capital privado. No seu programa de investimentos prioritários para o período 2025-2028, o governo prevê investir cerca de 265 milhões de dólares na investigação, na melhoria da produção e no desenvolvimento das zonas rurais de vocação agrícola. A mais longo prazo, o país ambiciona mobilizar 6,6 mil milhões de dólares em dez anos no âmbito do seu Programa de Transformação da Agricultura (PTA).
Além disso, várias iniciativas estão a ser desenvolvidas no setor privado para apoiar a mecanização agrícola e facilitar o acesso a equipamentos, num contexto em que a RDC, apesar de um elevado potencial agrícola (cerca de 80 milhões de hectares de terras aráveis e quatro milhões de hectares de terras irrigáveis), continua a importar cerca de 2 mil milhões de dólares em alimentos todos os anos.
Sandrine Gaingne
