A introdução em bolsa da Dangote Refinery, avaliada até 25 mil milhões de dólares, deve reforçar a autossuficiência energética da Nigéria, desenvolver a petroquímica e apoiar a segurança alimentar, ao mesmo tempo que oferece aos investidores locais dividendos em nairas ou dólares.

O presidente do Dangote Group, Aliko Dangote (foto), anunciou que os nigerianos poderão adquirir ações da Dangote Refinery nos próximos quatro a cinco meses, enquanto a empresa prepara a sua introdução em bolsa. "Os nigerianos também terão a oportunidade, dentro de um prazo máximo de quatro a cinco meses, de comprar efetivamente as suas ações", afirmou o líder.

A declaração foi feita no sábado, 21 de fevereiro, durante uma visita à refinaria por Bayo Ojulari, diretor-geral da companhia pública de petróleo (NNPC), acompanhado por altos dirigentes da empresa pública. Aliko Dangote lembrou o papel fundamental da NNPC como parceira e acionista da refinaria, esclarecendo que a NNPC detém atualmente 7,25% do capital da Dangote Refinery.

Os dividendos poderão ser recebidos em nairas ou dólares americanos, já que a refinaria gera receitas significativas em divisas graças às exportações de combustíveis e produtos petroquímicos.

Uma abertura ao público para democratizar a propriedade

A abertura das ações ao público visa democratizar a posse de um ativo nacional estratégico, reforçar a liquidez e a capitalização do mercado de ações nigeriano e permitir que os investidores individuais beneficiem de dividendos e mais-valias. Com uma avaliação estimada entre 20 e 25 mil milhões de dólares, a refinaria poderá ver a sua valorização final consolidada com uma possível dupla cotação na Bolsa de Londres. As receitas projetadas de exportação, principalmente provenientes de produtos petroquímicos como polipropileno e fertilizantes, deverão apoiar a distribuição de dividendos em dólares e fornecer um mecanismo de proteção contra a volatilidade do naira.

Este anúncio do bilionário nigeriano chega num contexto marcado pelas primeiras iniciativas para aumentar a capacidade da refinaria para 1,4 milhão de barris por dia, nos próximos três anos, tornando-a a maior fábrica deste tipo no mundo.

A Dangote Refinery, com capacidade para processar 650 mil barris por dia, cobre todas as necessidades internas de gasolina, diesel, querosene e combustível para aviação, podendo exportar até 40% da sua produção. O local está também a expandir-se na petroquímica, com uma capacidade anual de 400 mil toneladas de benzeno alquilado, quantidade suficiente para abastecer todo o continente africano, e prevê produzir surfactantes para a indústria de detergentes, consolidando o seu papel como um polo industrial além do refino.

A refinaria suporta uma dívida de 3,65 mil milhões de dólares, sendo 2 mil milhões em empréstimos sindicados senior e 1,65 mil milhões em empréstimos intra-grupo, que os rendimentos operacionais deverão permitir pagar até 2027, complementados pela venda de ativos do grupo.

Aliko Dangote também mencionou a possibilidade de uma colaboração com a NNPC em alguns campos de petróleo upstream, nomeadamente os blocos 71 e 72, reforçando a sinergia entre a produção de petróleo e o refino. A refinaria faz parte de uma estratégia mais ampla que visa a autossuficiência energética da Nigéria e o desenvolvimento industrial do país, ao mesmo tempo que apoia a segurança alimentar do continente através da expansão em fertilizantes e produtos químicos.

Olivier de Souza

Impulsionado por reformas monetárias e por uma renovada confiança dos investidores, o naira tem vindo a fortalecer-se desde o início de 2026. Uma dinâmica que, conjugada com a disparada da Bolsa, beneficia diretamente as grandes fortunas nigerianas.

Na Nigéria, os recentes ventos favoráveis que sustentam o naira não passam despercebidos. Desde o início de 2026, a moeda nigeriana tem-se valorizado no mercado oficial de câmbio, situando-se agora em torno de 1.348 nairas por dólar. Este movimento, combinado com a forte subida da Bolsa, impulsionou o valor das participações detidas pelas grandes fortunas do país.

A capitalização do mercado acionista nigeriano atingiu um nível recorde de quase 125 biliões de nairas (93,1 mil milhões de dólares), após uma progressão fulgurante de 25 biliões de nairas em dois meses – algo inédito na história do mercado. Esta dinâmica gerou ganhos latentes significativos “no papel” para os principais acionistas.

As grandes fortunas impulsionadas pela subida dos mercados

Na linha da frente está Aliko Dangote. O empresário, cujo império se estende do cimento à refinação de petróleo, viu a sua fortuna aumentar em 1,84 mil milhões de dólares desde o início do ano, ultrapassando o marco histórico dos 32 mil milhões de dólares. A entrada em pleno funcionamento da sua refinaria de 20 mil milhões de dólares, conjugada com o bom desempenho do naira, reforçou a valorização dos seus ativos denominados em moeda local. Torna-se assim o primeiro empreendedor africano a ultrapassar de forma duradoura a fasquia dos 32 mil milhões de dólares.

Dinâmica semelhante para Abdul Samad Rabiu, líder do grupo BUA. A sua empresa agroalimentar BUA Foods, da qual detém 92,6% do capital, tornou-se a sociedade mais valorizada da Bolsa de Lagos, com mais de 15,2 biliões de nairas de capitalização. A sua fortuna cresceu 2,33 mil milhões de dólares desde janeiro, atingindo agora 12,5 mil milhões de dólares. A subida das ações, aliada a um naira mais estável, ampliou a valorização em dólares das suas participações.

Para Femi Otedola, investidor influente e quarta maior fortuna do país, a dinâmica cambial poderá prosseguir. Considera possível que o naira desça abaixo das 1.000 unidades por dólar até ao final do ano, o que representaria uma apreciação superior a 25%. Tal evolução reforçaria ainda mais o valor em divisas dos ativos domésticos.

Por seu lado, Tony Elumelu, presidente do UBA e da Heirs Holdings, afirma que a estabilidade da taxa de câmbio é mais importante do que o seu nível absoluto. Segundo ele, a previsibilidade recuperada permitiu às grandes empresas retomar ciclos de investimento que tinham sido suspensos durante as turbulências de 2024.

Os fatores macroeconómicos por detrás da melhoria

Vários fatores explicam esta melhoria para as grandes fortunas nigerianas: taxas de juro elevadas, em torno de 27%, que atraem capitais de carteira; reservas cambiais próximas dos 50 mil milhões de dólares; a unificação da taxa de câmbio e as reformas iniciadas desde 2023 no mercado cambial; bem como a eliminação dos subsídios aos combustíveis, que alteraram as expectativas dos investidores, segundo os analistas.

Fiacre E. Kakpo

Localizado a cerca de 500 quilômetros a sudoeste do Cairo, entre os oásis de Bahariya e Farafra, o Deserto Branco é uma das áreas naturais mais singulares do Egito. Classificado como parque nacional em 2002, é conhecido por suas formações rochosas claras, esculpidas ao longo de milhões de anos pela ação do vento.

O Deserto Branco situa-se na parte oriental do Saara e deve seu nome ao calcário e à rocha calcária que conferem ao terreno sua coloração esbranquiçada. Essas formações resultam de antigos fundos marinhos, de uma época em que a região estava submersa. Com o recuo das águas e as transformações geológicas, os sedimentos marinhos se solidificaram. Ao longo do tempo, ventos constantes e variações bruscas de temperatura moldaram as rochas em formas que lembram cogumelos, colunas e silhuetas de animais.

O clima é árido, com temperaturas que podem ultrapassar os 40 graus Celsius no verão e cair de forma acentuada durante a noite, especialmente no inverno. As chuvas são raras. Apesar dessas condições, algumas espécies adaptaram-se ao ambiente desértico, incluindo raposas, pequenos roedores e répteis. A vegetação é escassa e tende a concentrar-se em áreas onde a umidade persiste por mais tempo.

O Deserto Branco faz parte de uma paisagem mais ampla que inclui o Deserto Negro, situado ao norte e caracterizado por colinas vulcânicas escuras. O contraste entre as duas áreas reflete histórias geológicas distintas em uma distância relativamente curta. Os oásis de Bahariya e Farafra funcionam como principais pontos de acesso, servindo de base para excursões organizadas e expedições pelo deserto.

Desde que foi declarado área protegida, as autoridades egípcias buscam regular o fluxo de visitantes para limitar danos às formações rochosas, que são frágeis. O turismo é geralmente realizado por meio de visitas guiadas em veículos com tração nas quatro rodas, frequentemente com pernoites que permitem observar o ambiente desértico após o pôr do sol.

Hoje, o Deserto Branco é reconhecido por sua importância geológica e por seu papel no setor turístico do Egito. Ele oferece uma visão das transformações ambientais de longo prazo do Saara, uma região que já esteve submersa antes de se tornar um dos maiores desertos do mundo.

Face ao défice estrutural de perfis qualificados num contexto de aceleração da transformação digital, as autoridades marroquinas estão a reforçar as iniciativas para melhor conectar os percursos de formação às necessidades do mercado de trabalho tecnológico.

O Marrocos deu um novo passo ao assinar um acordo de parceria entre o Ministério da Indústria e Comércio, o Ministério do Ensino Superior, da Pesquisa Científica e da Inovação, o Ministério da Transição Digital e da Reforma da Administração, e o grupo AXA, uma empresa francesa especializada em seguros e gestão de ativos. Este acordo estratégico, assinado na segunda-feira, 16 de fevereiro, visa construir um ecossistema nacional capaz de antecipar as mudanças tecnológicas e adaptar as competências às necessidades do mercado.

« O acordo prevê o lançamento de formações iniciais e contínuas, o desenvolvimento da alternância, e o apoio a projetos de pesquisa e desenvolvimento relacionados com a transformação digital. Ele garante também o alinhamento permanente entre a oferta de formação e as necessidades do mercado, através da mobilização das universidades, das instituições públicas de ensino superior e das escolas sob a tutela do Ministério da Indústria e Comércio », pode-se ler no comunicado.

Para além da formação, esta parceria insere-se numa ambição económica mais ampla que visa posicionar o Marrocos como um centro regional de inovação digital. Para Amal El Fallah Seghrouchni, Ministra da Transição Digital e da Reforma da Administração, « o desenvolvimento de talentos digitais e de competências em inteligência artificial é um pilar estruturante da transformação digital do reino ».

Uma iniciativa impulsionada pelos desafios do emprego jovem

O emprego jovem no Marrocos continua a ser um desafio estrutural. De acordo com o Alto-Comissariado para o Plano, a taxa global de desemprego recuou ligeiramente para 13 % em 2025, contra 13,3 % no ano anterior, mas essa média mascara grandes disparidades de acordo com as faixas etárias e níveis de qualificação. Entre os jovens de 15 a 24 anos, o desemprego permanece muito elevado, atingindo os 37,2 %, ou seja, mais de três vezes a média nacional. A mesma fonte indica que 19,1 % dos jovens diplomados estão desempregados e que o subemprego afeta 10,9 % dessa população.

Esta situação reflete também as dificuldades de acesso a uma formação qualificante. Um estudo da Afrobarometer publicado em abril de 2025 mostra que, apesar do aumento do nível de escolaridade, muitos jovens identificam um « desfasamento entre a formação e os requisitos profissionais, nomeadamente a falta de experiência prática, o que dificulta a inserção no mercado de trabalho ».

Formar talentos digitais para responder às necessidades do mercado

A parceria público-privada surge cerca de um mês após o lançamento oficial da iniciativa « IA Made in Morocco », destinada a construir um ecossistema de inteligência artificial soberana, totalmente concebido e desenvolvido localmente. Segundo as autoridades, « este programa visa formar competências estratégicas em cibersegurança, computação em nuvem, DevOps, dados e inteligência artificial, associando universidades e empresas para criar percursos adaptados às necessidades do mercado ». O programa prevê diplomas co-criados, formações em alternância, estágios reforçados, programas de formação contínua e projetos de pesquisa aplicada, permitindo aos jovens talentos enfrentar problemas profissionais concretos.

Esta iniciativa insere-se na dinâmica mais ampla da estratégia Digital Morocco 2030, que « visa acelerar a transformação digital da economia, estimular a inovação e posicionar o Marrocos como um hub regional de expertise tecnológica ». Ao reforçar a interação entre formação, pesquisa e empresa, o país procura desenvolver uma economia baseada no conhecimento e em serviços de alto valor acrescentado.

Félicien Houindo Lokossou

Face ao rápido crescimento da inteligência artificial em África, a colaboração internacional torna-se uma alavanca estratégica para garantir uma adoção local, soberana e inclusiva dessas tecnologias, ao mesmo tempo em que apoia o desenvolvimento económico e a criação de competências digitais no continente.

O Quénia, a Índia e a Itália anunciaram, na quinta-feira, 19 de fevereiro, o estabelecimento de uma parceria estratégica trilateral para desenvolver e implementar em larga escala soluções de inteligência artificial soberana no continente africano. A iniciativa foi oficializada em Nova Deli com a assinatura de uma carta trilateral de intenções estratégicas durante a Cimeira sobre o Impacto da IA 2026.

Este quadro de cooperação visa evoluir a adoção da inteligência artificial de experiências isoladas para "caminhos estruturados de difusão da IA", com o objetivo de estabelecer 100 mecanismos de implementação até 2030, a fim de expandir o impacto socioeconómico dessas tecnologias em África.

Implementação de IA adaptada às realidades africanas

A parceria foca-se principalmente no desenvolvimento de soluções de IA vocal multilíngue, concebidas para funcionar em ambientes de baixa conectividade, com uma atenção particular dada à soberania dos dados e à apropriação local das tecnologias.

Os setores visados incluem a agricultura, a saúde, a educação, os serviços públicos e os meios de subsistência. A iniciativa prevê a disponibilização de infraestruturas tecnológicas comuns, nomeadamente modelos vocais compartilhados e capacidades de cálculo acessíveis, a fim de reduzir as barreiras de entrada para os inovadores africanos.

Esta abordagem assenta na complementaridade dos parceiros: a experiência indiana em bens públicos digitais, o ecossistema de inovação do Quénia, posicionado como um pólo tecnológico regional, e o saber-fazer industrial italiano nas tecnologias de inteligência artificial.

Rumo a uma infraestrutura africana de IA soberana

A colaboração é liderada pela Fundação EkStep, pela Direção da Economia Digital do Ministério das TIC do Quénia e pelo Ministério das Empresas e do Made in Italy da Itália, em parceria com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. Ela insere-se no âmbito do Pólo de IA para o Desenvolvimento Sustentável, apoiado pelo G7 e alinhado com o Plano Mattei da Itália para África. A iniciativa também é uma continuação do Fórum de Nairóbi sobre IA 2026, que facilitou o acesso dos inovadores africanos aos recursos de cálculo e mecanismos de financiamento.

Através desta parceria, os signatários ambicionam criar as bases para uma infraestrutura de inteligência artificial soberana, inclusiva e sustentável, liderada por atores africanos e adaptada às realidades económicas e linguísticas do continente. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, o desenvolvimento inclusivo da inteligência artificial poderá adicionar até 1000 mil milhões de dólares ao PIB de África até 2035, especialmente graças aos ganhos de produtividade esperados em setores-chave como a agricultura, a saúde, a educação e os serviços públicos."

Samira Njoya

Maior produtor mundial de ouro, o grupo norte-americano Newmont declarou, em 2024, uma produção de 798.000 onças no seu site de Ahafo South, no Gana. Um ano depois, as suas operações no país foram ampliadas com a entrada em operação de um novo site de produção.

Em 2026, o grupo norte-americano Newmont prevê uma produção total de 755.000 onças de ouro nas minas do complexo de Ahafo, no Gana, segundo as projeções apresentadas no seu relatório financeiro publicado a 19 de fevereiro. Este objetivo representa um ligeiro aumento em relação às 734.000 onças produzidas no país em 2025.

Inicialmente presente na mina de Ahafo South, a Newmont consolidou a sua presença no Gana com a entrada em operação do site adjacente de Ahafo North em setembro de 2025. A longo prazo, esses dois ativos devem constituir um complexo aurífero capaz de produzir cerca de 850.000 onças de ouro por ano a plena capacidade. Contudo, esse objetivo não deverá ser alcançado em 2026, com uma diminuição acentuada da produção prevista para Ahafo South, devido ao esgotamento das reservas do depósito a céu aberto de Subika.

Após uma produção de 664.000 onças, o site de Ahafo South deverá entregar apenas 440.000 onças neste ano. Por sua vez, Ahafo North deverá atingir 315.000 onças, no que se prevê ser o seu primeiro ano completo de operação, contra 70.000 onças na sua fase de arranque no ano anterior. A Newmont baseia esta projeção numa progressiva intensificação das operações ao longo do exercício.

Um contexto de reforma a ser monitorizado de perto

Entre a diminuição esperada da produção em Ahafo South e a intensificação das operações em Ahafo North, o ano de 2026 surge como uma fase de transição para a Newmont no Gana. A esses ajustes operacionais somam-se incertezas fiscais, num contexto em que Accra busca captar uma maior parte das receitas resultantes da valorização do preço do ouro.

No seu relatório, o grupo confirma a expiração do seu acordo de estabilidade mineira, um mecanismo destinado a incentivar o investimento através da concessão de benefícios fiscais que as autoridades ganesas agora pretendem suprimir.

Com a expiração deste acordo, a Newmont informa que agora está sujeita a uma taxa de 3% chamada "Growth and Sustainability Levy", assim como a um aumento de 2,5 pontos do imposto sobre as empresas. Além disso, o projeto do governo do Gana de instituir, já neste ano, uma nova tabela de royalties, variando entre 5% e 12% (contra os 3% a 5% atuais), deverá, segundo a empresa, aumentar o seu AISC em cerca de 310 dólares por onça. Este indicador corresponde ao custo total necessário para produzir uma onça de ouro numa mina.

Em resultado, a companhia receia um aumento geral dos seus custos operacionais no complexo aurífero de Ahafo. No entanto, o grupo indica que continua em diálogo com as autoridades com o objetivo de "manter o Gana como uma das principais opções para os seus investimentos futuros".

Ghana : l’américain Newmont table sur une légère hausse de sa production d’or en 2026 Neste momento, os efeitos a longo prazo dessas alterações fiscais permanecem incertos, especialmente porque o impacto da nova tabela de royalties não foi integrado nas previsões para 2026. De acordo com as informações disponíveis, esta reforma poderá ser adotada ao longo do mês.

Aurel Sèdjro Houenou

Ainda de acordo com a Finnfund, a cobertura nacional teria passado de 69% para 80% em três anos, e a participação de energia renovável na alimentação dos sites de telecomunicações aumentou de 11% para 42%, enquanto as emissões de carbono diminuíram em 43%.

« Estamos entusiasmados por expandir a nossa parceria e colaboração com a Finnfund no âmbito do nosso projeto TESCO no Sudão do Sul. A CREI está comprometida com o país e com o desenvolvimento sustentável do seu setor de telecomunicações. O aumento do número de sites e a continuidade dos novos investimentos são uma marca clara dos nossos esforços. Já constatamos uma melhoria na conectividade e um uso mais sustentável dos recursos, e estamos convictos de que este impacto positivo continuará com novas melhorias », afirmou Kadri El Hakim, diretor-geral da CREI.

Este investimento faz parte de uma série de operações em favor do modelo da CREI. Em junho de 2024, a Facilidade para a Inclusão Energética da Cygnum Capital concedeu um crédito-ponte de 15 milhões de USD à empresa para as suas operações no Sudão do Sul, em paralelo com o primeiro empréstimo de 5 milhões de USD da Finnfund. Mais tarde, em abril de 2025, a Norfund e a Facilidade para a Inclusão Energética mobilizaram 40 milhões de USD para a CREI com o objetivo de apoiar o desenvolvimento de ativos de energia renovável destinados a infraestruturas de telecomunicações no Mali.

Abdoullah Diop