Equipe Publication
A Nigéria acolhe um projeto piloto regional de combate à pesca ilegal
O setor da pesca e da aquacultura representa mais de 15% do PIB da região da CEDEAO. A pesca ilegal tem sido um grande desafio para a gestão sustentável dos recursos pesqueiros na região durante vários anos.
A Nigéria comprometeu-se a liderar a fase piloto da implementação do primeiro registo regional dos navios de pesca autorizados no Golfo da Guiné, na África Ocidental. Isto foi o que resultou de uma reunião realizada no dia 19 de fevereiro em Abuja entre Adegboyega Oyetola, Ministro da Economia Marinha e Azul, e o Secretário-Geral do Comité de Pesca para o Golfo da Guiné Centro-Oeste (FCWC).
Trata-se de uma ferramenta projetada para reforçar a luta contra a pesca ilegal, não declarada e não regulamentada (INN). O projeto consiste concretamente em estabelecer uma base de dados harmonizada dos navios industriais autorizados a pescar nas águas dos seis Estados membros do FCWC, nomeadamente Benim, Costa do Marfim, Gana, Libéria, Nigéria e Togo.
"Isso representa um avanço importante para reforçar a transparência, a responsabilidade e a cooperação na governança das pescas nas nossas águas compartilhadas", declarou o Sr. Oyetola em declarações divulgadas pela mídia local Shipping Position.
Assim, a Nigéria deverá testar a viabilidade do sistema, identificar lacunas operacionais e gerar lições para orientar o seu desenvolvimento a nível regional. Até o momento, a data de lançamento dos trabalhos e o calendário de implementação do projeto na região ainda não são conhecidos.
A questão para os países costeiros da África Ocidental, ao adotar estratégias integradas que combinem regulação, monitorização e cooperação regional, é combater as pressões causadas pela sobrepesca e pela pesca INN sobre os recursos pesqueiros.
De acordo com um relatório publicado em março de 2023 pela rede internacional de jornalismo investigativo IJ–Reportika, a pesca ilegal na África Ocidental resultava numa perda estimada de 2,3 mil milhões de dólares por ano e na perda de cerca de 300.000 empregos em seis países da região.
Stéphanas Assocle
Nigéria: Wema Bank obtém garantia de 6 milhões de dólares da Proparco para financiar PMEs
Esta facilidade apoia os empreendedores locais, frequentemente excluídos do sistema bancário tradicional. De acordo com as estatísticas, 5% dos 37 milhões de micro e pequenas empresas da Nigéria têm acesso ao crédito bancário.
A Proparco, filial do grupo AFD dedicada ao setor privado, concedeu na semana passada ao banco nigeriano Wema Bank uma garantia de portfólio de 9 bilhões de nairas (aproximadamente 6 milhões de dólares), com o objetivo de facilitar o acesso ao crédito das micro, pequenas e médias empresas (MPME).
Esta cobertura, implementada através da ferramenta ARIZ (garantia de perda final oferecida às instituições financeiras pela AFD), cobre 50% do risco de perda final sobre os empréstimos em questão. Graças a este mecanismo, a Wema Bank poderá constituir, ao longo de dois anos, um portfólio de créditos totalizando até 18 bilhões de nairas em benefício das PME nigerianas, frequentemente excluídas dos circuitos bancários tradicionais.
Os financiamentos terão como alvo setores estratégicos para a economia nigeriana, como a agricultura, a saúde, a educação, a indústria farmacêutica e as finanças verdes. Linhas de crédito de curto prazo também serão mobilizadas para cobrir as necessidades de capital de giro das empresas.
"Partilhando os riscos com a Wema Bank, estamos a contribuir para aumentar os volumes de financiamento para as PME nigerianas. Esta operação responde a um desafio importante: apoiar o empreendedorismo e o emprego num país caracterizado por um forte crescimento demográfico e grandes necessidades de financiamento", afirmou Xavier Echasseriau, diretor regional da Proparco para a Nigéria. Ele também destacou que esta parceria, a primeira entre a Proparco e a Wema Bank, visa uma perspectiva de longo prazo.
Esta iniciativa privada ocorre num contexto em que as PME nigerianas, assim como em muitos países africanos, continuam a enfrentar dificuldades para acessar financiamento. De acordo com o Banco Europeu de Investimento (BEI), que cita dados do Banco de Desenvolvimento da Nigéria, apenas 5% dos 37 milhões de micro e pequenas empresas, que representam 50% do PIB do país, têm acesso ao crédito bancário.
O governo nigeriano lançou em 2025 a National Credit Guarantee Company Limited (NCGC), com um capital inicial de 100 bilhões de nairas. O objetivo é reduzir o risco associado aos empréstimos e expandir o acesso ao financiamento para as MPME, os industriais e as grandes empresas.
SG
Moçambique: o Banco Mundial prevê mobilizar 6 mil milhões de dólares para financiar a estabilidade macroeconómica
Confrontado com uma dívida elevada, a redução da ajuda externa e choques climáticos recorrentes, Moçambique procura garantir financiamentos concessionais para estabilizar o seu quadro macroeconómico e apoiar as suas necessidades de desenvolvimento.
O Banco Mundial pretende mobilizar até 6 mil milhões de dólares em financiamentos a favor de Moçambique nos próximos cinco anos, no âmbito de uma nova parceria centrada na estabilização macroeconómica, no financiamento do investimento público e no apoio à recuperação económica. O anúncio foi feito por Fily Sissoko (foto), diretor do Banco Mundial para Moçambique, durante um encontro com a imprensa.
Segundo o responsável, cerca de 3 mil milhões de dólares já estão mobilizáveis, enquanto a instituição prevê angariar os 3 mil milhões adicionais, essencialmente sob a forma de donativos e financiamentos concessionais. Esta iniciativa insere-se numa estratégia mais ampla destinada a reforçar o equilíbrio orçamental e a apoiar as prioridades de desenvolvimento de um país confrontado com constrangimentos financeiros estruturais.
Uma economia ainda sob fortes constrangimentos estruturais
Moçambique evolui, de facto, num ambiente macroeconómico frágil, caracterizado por um elevado nível de endividamento, acesso limitado a financiamentos externos e forte vulnerabilidade a choques climáticos, nomeadamente ciclones e inundações que afetam regularmente as infraestruturas e a atividade económica.
Segundo o Fundo Monetário Internacional, a dívida do setor público rondava 90% do PIB em 2025, dos quais cerca de 60% são detidos por credores externos. Na sua mais recente análise, a instituição salienta que “apesar de alguns desenvolvimentos positivos — nomeadamente uma inflação baixa, reservas cambiais adequadas, a retoma de um importante projeto de GNL e a saída da lista cinzenta do Grupo de Ação Financeira (GAFI) — os desafios continuam consideráveis”.
Paralelamente ao apoio ao setor público, o Grupo Banco Mundial indica que pretende mobilizar cerca de 4 mil milhões de dólares para o setor privado, com o objetivo de estimular o investimento produtivo e a criação de emprego. Neste contexto, o FMI prevê um crescimento de 3,5% em 2026, após uma estimativa de 2,5% para 2025, refletindo uma recuperação gradual, mas ainda dependente de grandes projetos de investimento e da melhoria do quadro macroeconómico.
Moutiou Adjibi Nourou
Clima: até 300 dias de ondas de calor por ano projetados na África a partir de 2065 (relatório)
O relatório destaca a necessidade de reduzir as emissões globais de gases de efeito estufa e proteger as florestas, que atuam como "ar-condicionados naturais", a fim de limitar a intensidade e a duração das ondas de calor no continente.
Muitas regiões do continente africano podem experimentar ondas de calor durante 250 a 300 dias por ano a partir de 2065, devido a uma combinação de diferentes fatores, como os efeitos das emissões globais de gases de efeito estufa, radiação, umidade e as escolhas locais de uso da terra, de acordo com um relatório publicado em 7 de janeiro de 2026 na revista científica Communications Earth & Environment.
Intitulado Coupled climate–land-use interactions modulate projected heatwave intensification across Africa, o relatório, elaborado por uma equipe de pesquisadores africanos e ocidentais, baseia-se no estudo de dez modelos climáticos globais, cujos resultados foram ajustados para corresponder aos padrões observados das ondas de calor (frequência, duração, magnitude, amplitude, número e momento das ondas de calor) e refletir as conexões entre temperatura, vento, radiação e umidade nas nove regiões climáticas africanas: Mediterrâneo, África Ocidental, África Central, Saara, Norte da África Oriental, Sul da África Oriental, Madagascar, Leste da África Austral, Oeste da África Austral.
Partindo do princípio de que o aquecimento atmosférico também é influenciado pelas transformações das superfícies terrestres, os autores usaram métodos de inteligência artificial para quantificar a contribuição de diferentes fatores — temperatura, umidade, umidade do solo, vento, fluxos radiativos e uso da terra — na evolução das ondas de calor. Eles mostram, em particular, que mudanças rápidas no uso da terra, como o desmatamento, alteram a umidade do solo e a umidade atmosférica, o que pode intensificar os episódios de calor extremo.
Foram adotados dois períodos de previsão: o meio do século XXI (2025-2060) e o final do século XXI (2065-2100), com um período histórico (1979-2014) que serve como referência e base de comparação.
Proteger e restaurar as florestas
Os modelos desenvolvidos mostraram que as ondas de calor deixarão de ser eventos raros e se tornarão um fenômeno mais regular nas nove regiões climáticas africanas. Em outras palavras, a maioria das regiões da África não experimentará mais ondas de calor ocasionais, mas sofrerá de calor extremo durante a maior parte do ano a partir de 2065.
Durante o período de 2065-2100, todas as regiões climáticas africanas, exceto o Mediterrâneo e Madagascar, poderiam enfrentar ondas de calor por 250 a 300 dias por ano, o que representaria um aumento de 5 a 7 vezes em comparação com o período histórico. A região Oeste da África Austral poderia até mesmo experimentar um aumento de mais de 12 vezes na duração e frequência das ondas de calor em comparação com o período histórico.
O relatório destaca ainda que o aumento previsto na frequência, duração e intensidade das ondas de calor no continente virá não apenas das emissões globais, mas também das escolhas locais de uso da terra. Nas áreas onde as florestas intactas refrescam o ar e atuam como ar-condicionados, o calor e a umidade geralmente permanecem abaixo de um limite mortal.
Mas quando as florestas são derrubadas e substituídas por terras agrícolas, o clima local muda. O calor e a umidade se acumulam, e a superfície aquece mais rapidamente durante o dia e esfria menos à noite. A terra se torna uma armadilha de calor. Assim, uma onda de calor que teria sido tolerável sob a cobertura florestal se transforma em uma onda de calor prolongada e perigosa.
Para atenuar a intensidade e a duração das ondas de calor que podem atingir o continente e reduzir seus impactos socioeconômicos, o estudo destaca dois principais fatores: a redução das emissões globais de gases de efeito estufa e a proteção, bem como a restauração das florestas e da vegetação natural.
Walid Kéfi
Burkina Faso: preço mínimo “bord champ” do caju mantido em 385 francos em 2026
África Ocidental, verdadeiro epicentro da oferta mundial de caju, inicia suas campanhas de comercialização no início de cada novo ano. Após Gana e Costa do Marfim, é agora o Burkina Faso que dá início à sua nova temporada para o ano de 2026.
No Burkina Faso, o governo decidiu manter, para a campanha de 2026, o preço mínimo “bord champ” do quilograma de caju, fixado em 385 francos CFA (0,69 $) em 2025. O anúncio foi feito por Ismaël Sombié, ministro da Agricultura, durante uma cerimônia oficial realizada em Ouagadougou para lançar as campanhas de frutas no país, em 21 de fevereiro.
Este preço é inferior aos praticados na Costa do Marfim (0,79 $/kg) e em Gana (1,09 $/kg). Contrasta, porém, com a decisão desses dois países vizinhos, que reduziram os preços “bord champ” em 6% e 20%, respetivamente, devido às incertezas sobre a procura internacional em 2026.
Segundo Sombié, a manutenção do preço mínimo visa garantir o acesso à matéria-prima para as unidades locais de processamento, dando continuidade às medidas de relançamento do setor de transformação iniciadas em 2025.
Uma abordagem mais gradual para apoiar a transformação em 2026
Entre as outras medidas adotadas para a campanha de 2026, Ouagadougou decidiu dedicar um período exclusivo de compra às unidades nacionais de processamento, bem como à Société Nationale de Gestion du Stock de Sécurité Alimentaire (SONAGESS), de 21 de fevereiro a 1 de abril.
“Durante este período estratégico, as exportações são suspensas para assegurar o fornecimento prioritário ao mercado local e apoiar a indústria nacional”, lê-se num comunicado do Conselho Burkinabè das Cadeias Agropecuárias e Pesqueiras (CBF).
É importante notar que medida semelhante é adotada pela Costa do Marfim, maior produtora e processadora de caju em África, com o objetivo de priorizar o abastecimento das indústrias locais antes de abrir o mercado aos exportadores.
Em março de 2025, Ouagadougou havia suspendido as exportações de castanhas de caju cruas para garantir o abastecimento das fábricas locais, levantando a proibição em maio ao afirmar que as unidades industriais já estavam devidamente abastecidas.
Estimativas preliminares do serviço independente de consultoria comercial N’kalô, publicadas num boletim sobre o mercado africano de caju em 3 de fevereiro, sugerem que a transformação de caju no Burkina Faso caiu 33%, situando-se em 10.000 toneladas em 2025.
Resta saber se a introdução de um período de compra exclusivo para as indústrias conseguirá dar nova dinâmica ao setor. Por outro lado, as metas de colheita e transformação de caju no Burkina Faso ainda não foram divulgadas.
Dados compilados pela FAO mostram que o país dos Homens Íntegros produziu, em média, cerca de 115.014 toneladas de caju por ano entre 2020 e 2024, com um pico de 147.616 toneladas registado em 2024.
Stéphanas Assocle
Nigéria : o mercado de capitais representa agora 33% do PIB em menos de dois anos
Impulsionado pela alta das valorizações e pelas reformas econômicas, o mercado de capitais nigeriano agora representa 33% do PIB. Sua capitalização subiu 125% em menos de dois anos, de acordo com o regulador. No entanto, persistem fragilidades estruturais, especialmente em termos de liquidez e profundidade das transações.
A contribuição do mercado de capitais nigeriano para o Produto Interno Bruto (PIB) alcançou 33%, contra 13% em abril de 2024, com um forte crescimento na capitalização de mercado, agora estimada em mais de 123.930 bilhões de nairas (aproximadamente 82 bilhões de dólares), anunciou o regulador no domingo, 22 de fevereiro.
O diretor-geral da Securities and Exchange Commission (SEC), Emomotimi Agama, revelou esses números em Lagos, durante seu discurso inaugural na frente dos membros do grupo de trabalho sobre a liquidez do mercado de capitais. Segundo ele, a capitalização total passou de cerca de 55.000 bilhões de nairas em abril de 2024 para mais de 123.930 bilhões, um aumento de 125% em menos de dois anos. "Esses números são impressionantes, mas eles contam apenas uma parte da história", disse ele, embora tenha elogiado a resiliência do mercado e o retorno da confiança dos investidores desde abril de 2024.
Uma ascensão impulsionada pelo naira e pelas reformas
Esse grande crescimento ocorre, primeiramente, dentro de um contexto macroeconômico particular. A forte desvalorização do naira e uma inflação persistente levaram muitos investidores locais a buscar a Bolsa para preservar seu poder de compra. O resultado: as valorizações expressas em moeda local aumentaram mecanicamente.
Além disso, as reformas implementadas desde 2023 desempenharam um papel significativo. A unificação da taxa de câmbio e a eliminação dos subsídios aos combustíveis, medidas emblemáticas do novo governo, mudaram profundamente as expectativas dos mercados. Para alguns investidores, essas decisões enviaram um sinal de disciplina fiscal e a intenção de um reequilíbrio macroeconômico. Como consequência, várias grandes empresas listadas, especialmente nos setores bancário e de telecomunicações, viram suas ações subirem significativamente, em um movimento de reavaliação dos ativos após as reformas.
A estrutura do mercado nigeriano também desempenhou um papel importante. Muito concentrado, o mercado é dominado por um número restrito de grandes empresas. Quando essas grandes capitalizações crescem, elas puxam todo o índice para cima, elevando a capitalização total. Finalmente, a relação capitalização/PIB foi sustentada por um crescimento econômico moderado, o que aumentou mecanicamente a contribuição do mercado para o PIB.
Um mercado mais amplo, mas ainda com pouca liquidez
Emomotimi Agama alertou, no entanto, para as limitações de uma leitura focada apenas no tamanho do mercado. "Um mercado de capitais é frequentemente descrito como o termômetro da saúde econômica. Mas, para que esse termômetro seja confiável, o mercado precisa ser mais do que apenas grande: ele precisa ser líquido", enfatizou ele.
Apesar do rápido aumento na capitalização, ainda persistem desafios estruturais. As transações continuam concentradas em um número limitado de grandes ações, deixando uma parte significativa das ações listadas com pouco volume de negociação. Além disso, os custos de impacto elevados para investidores institucionais continuam a afetar a eficiência das transações.
Segundo a SEC, uma liquidez limitada pode desmotivar alguns investidores, especialmente se não puderem entrar e sair do mercado sem provocar grandes flutuações de preço.
Reformas previstas para apoiar a dinâmica
Para abordar essas preocupações, o regulador criou um grupo de trabalho que reúne bolsas de valores, depositários, gestores de fundos e outros operadores. Este grupo é responsável por propor reformas para melhorar a profundidade do mercado, modernizar as infraestruturas de negociação e liquidação, aumentar a competitividade do ciclo de liquidação em comparação com outros mercados emergentes, introduzir novos produtos, como derivativos, e ampliar a base de investidores.
A SEC também pretende atrair até 20 milhões de novos investidores individuais por meio da digitalização, desmaterialização de certificados de ações e parcerias com fintechs.
A recente Lei de Investimentos e Valores Mobiliários (ISA 2025), que ampliou o escopo de supervisão do regulador para ativos digitais, agora permite regulamentar oficialmente certas atividades relacionadas a criptomoedas e outros instrumentos virtuais, que até então operavam em uma área regulatória indefinida. Para a SEC, o objetivo é direcionar uma grande atividade especulativa para circuitos formais e reforçar a proteção dos investidores, em um país onde a adoção de ativos digitais está entre as mais altas da África.
No final, as autoridades têm como objetivo garantir que o aumento da capitalização se traduza em um financiamento sustentável da economia e em um maior apoio às ambições de crescimento do Níger, afirmou o regulador do mercado.
Fiacre E. Kakpo
Libéria impõe a separação entre as atividades de telecomunicações e mobile money
O mercado de mobile money na Libéria está atualmente concentrado nas mãos dos operadores Lonestar Cell MTN e Orange, que juntos partilham mais de 2,2 milhões de assinantes numa população estimada em 5,6 milhões de habitantes.
Neste contexto, a Orange Liberia constituiu a Orange Money como uma filial juridicamente distinta, que obteve na semana passada uma licença própria emitida pela Liberia Telecommunications Authority (LTA). O seu principal concorrente, Lonestar Cell MTN, deverá seguir a mesma abordagem o mais brevemente possível, em conformidade com as novas regras que regulamentam os serviços de valor acrescentado.
Reforma e separação das atividades
Entrando recentemente em vigor, esta reforma obriga agora os operadores de redes móveis a separar as suas atividades de telecomunicações das atividades relacionadas com o mobile money. A reforma também atribui ao regulador a gestão direta dos códigos curtos, até então controlados pelos operadores. O objetivo declarado é criar condições de concorrência mais justas e abrir mais o mercado a novos atores.
«Antes da implementação dessas regulamentações, os operadores de redes móveis (MNO) tinham controlo total sobre a atribuição de códigos curtos a qualquer pessoa ou entidade que desejasse entrar no mercado de mobile money», afirmou a LTA em comunicado publicado no Facebook, na sexta-feira, 20 de fevereiro.
Agora, uma fintech poderá solicitar diretamente ao regulador a atribuição de códigos USSD para facilitar o acesso aos seus serviços, sem depender de um operador concorrente. Este código permitirá que os utilizadores realizem operações como transferências de dinheiro, pagamentos ou consultas de saldo diretamente a partir do seu telemóvel, através de um menu interativo acessível sem ligação à Internet. Esta solução é particularmente adequada para telemóveis básicos e para zonas com baixa conectividade, ao passo que as ofertas de pagamento digital oferecidas por atores não-telecoms normalmente dependem de aplicações móveis que exigem um smartphone e acesso a dados móveis.
Além dos códigos USSD
Além dos códigos USSD, os operadores já não podem monopolizar o acesso a outros recursos de numeração, como números curtos, números machine-to-machine ou ainda números gratuitos.
Licenciamento de agregadores de serviços
É neste contexto que a LTA atribuiu em outubro de 2025 as primeiras licenças a cinco agregadores de serviços de valor acrescentado, com a ambição de aumentar esse número para dez até dezembro. Esses agregadores desempenham um papel de intermediários técnicos entre os operadores de telecomunicações e os fornecedores de serviços digitais, facilitando o acesso aos códigos curtos, a integração das plataformas e a gestão dos fluxos USSD ou SMS. De acordo com a LTA, a sua presença deve estruturar o ecossistema, simplificar a entrada de novos atores e estimular a inovação nos serviços digitais e financeiros.
O domínio dos operadores históricos
Por enquanto, o mercado de mobile money continua a ser amplamente dominado pelos dois operadores históricos. Orange Money ultrapassou a marca de um milhão de assinantes no final de março de 2025, enquanto MTN Mobile Money reivindicava 1,28 milhão de assinantes no final de dezembro.
Isaac K. Kassouwi
África Austral: uma nova rota de Internet está sendo criada entre a Zâmbia e o Moçambique
A África Austral reforça suas infraestruturas digitais: MTN e Vodacom lançam projeto de interconexão de fibra óptica
A África Austral continua a fortalecer suas infraestruturas digitais. Dois dos principais operadores de telecomunicações da sub-região, a MTN e a Vodacom, anunciaram uma parceria para um novo projeto estratégico.
Em um comunicado divulgado no sábado, 21 de fevereiro, o provedor de infraestrutura de telecomunicações Bayobab, subsidiária da operadora sul-africana MTN, anunciou a entrada em operação de uma interconexão estratégica de fibra óptica na fronteira entre a Zâmbia e o Moçambique. Esta infraestrutura, realizada em parceria com a Vodacom Moçambique, tem como objetivo melhorar o tráfego de dados na região.
Concretamente, essa nova ligação conecta as redes terrestres da Zâmbia às capacidades internacionais acessíveis por meio do Moçambique, principalmente graças aos cabos submarinos que ligam a África Austral às principais dorsais globais da Internet. Para a Zâmbia, país sem litoral, o principal objetivo é garantir o acesso à largura de banda internacional e reduzir os riscos de interrupção no tráfego de dados.
"Essa interconexão muda o cenário para a Zâmbia e para a sub-região. Ao criar uma ligação direta com o sistema de cabos 2Africa, posicionamos a Zâmbia como um hub regional de conectividade e permitimos que empresas e comunidades prosperem na economia digital", afirmou Lillian Mutwalo (foto), CEO da Bayobab Zambia.
Essa estratégia ocorre em um contexto marcado por interrupções recorrentes em cabos submarinos que afetam vários países africanos nos últimos anos. Com o aumento explosivo do consumo de dados, os operadores africanos têm priorizado as interconexões transfronteiriças, visando diversificar as rotas de Internet, melhorar a resiliência das redes e reduzir os custos de trânsito internacional.
Ao aumentar o número de pontos de acesso e corredores terrestres, os operadores de telecomunicações buscam garantir a continuidade do serviço para empresas, administrações e plataformas digitais.
Adoni Conrad Quenum
Do redes aos conteúdos: Ethio Telecom entra no segmento de streaming
O operador público etíope continua a sua diversificação além dos serviços tradicionais de telecomunicações. A empresa expandiu-se para um novo segmento, depois de ter entrado no mercado de mobile money, dados e voz.
A Ethio Telecom, o operador público da Etiópia, lançou na semana passada a solução digital TeleStream, uma plataforma de streaming. O objetivo é diversificar suas fontes de receita, estimulando o consumo de dados, o que também enriquece a oferta de conteúdos locais.
"Isso vai além do simples entretenimento. [...] Estamos construindo uma plataforma massiva que permite aos setores de educação e saúde, bem como a várias instituições, digitalizar e comercializar facilmente suas ofertas", afirmou Frehiwot Tamiru (foto), CEO da Ethio Telecom, durante a cerimônia de lançamento.
Frehiwot Tamiru
O lançamento do TeleStream faz parte da estratégia "Next Horizon Digital and Beyond 2028", anunciada em agosto de 2025. Esta estratégia visa transformar o operador em um ator central da transformação digital da Etiópia. Essa evolução reflete uma mudança mais ampla no setor de telecomunicações na África, onde os operadores buscam agora controlar toda a cadeia de valor digital, desde a conectividade até os serviços e conteúdos.
À medida que o crescimento das receitas provenientes da voz e dos dados diminui gradualmente, os conteúdos digitais surgem como uma estratégia importante para a criação de valor. As empresas estão, portanto, tentando passar de um modelo centrado na venda de dados móveis para o de fornecedor de serviços digitais integrados.
O TeleStream permitirá que instituições públicas, universidades, criadores de conteúdo e empresas produzam, hospedem e transmitam conteúdos digitais. Além do entretenimento, os usos visados incluem formação online, comunicação institucional, promoção turística e serviços educacionais ou culturais. A Ethio Telecom também busca capturar uma parte do mercado de streaming atualmente dominado por plataformas internacionais, desenvolvendo um ecossistema digital nacional capaz de gerar receitas domésticas.
Adoni Conrad Quenum
Tunísia: uma doação de 11,7 milhões de dólares do Japão para a manutenção rodoviária na Grande Abidjan
A tecnologia móvel de terceira geração (3G) foi implantada na Tunísia em 2010, tornando-se a primeira rede móvel de alta velocidade do país. No entanto, em termos de desempenho, foi superada pela 4G, lançada em 2016.
As autoridades tunisianas planejam iniciar a desativação da 3G a partir do final do primeiro semestre de 2027. Parte da estratégia nacional de transformação digital, essa decisão levanta questões sobre as suas implicações concretas para os agentes econômicos, as instituições financeiras e os usuários.
A iniciativa foi mencionada na quinta-feira, 19 de fevereiro, pela Banque Centrale de Tunisie (BCT) em uma nota dirigida aos bancos e ao Escritório Nacional dos Correios. A instituição antecipa impactos potenciais sobre os equipamentos e sistemas que dependem das redes móveis, em particular os terminais de pagamento eletrônico (TPE) e as soluções associadas.
"As bancas e o Escritório Nacional dos Correios são instados a tomar as medidas necessárias para se prepararem para essa etapa e coordenarem-se com os intervenientes pertinentes, a fim de garantir a continuidade dos serviços e seu bom funcionamento, evitando quaisquer riscos logísticos, operacionais ou técnicos potenciais", esclarece o comunicado assinado por Fethi Zouhair Nouri, governador da BCT.
Uma dinâmica já em andamento no continente
Embora as autoridades tunisianas ainda não tenham especificado os objetivos técnicos e econômicos visados, a desativação da 3G insere-se numa tendência continental de racionalização das infraestruturas móveis. Vários países africanos já iniciaram ou anunciaram calendários para desativação das tecnologias antigas, com o objetivo de otimizar o uso do espectro e concentrar investimentos nas tecnologias 4G e 5G.
A África do Sul iniciou um processo progressivo de desligamento da 2G e da 3G. A Zâmbia também anunciou iniciativas semelhantes. Mais recentemente, a Autoridade Reguladora das Comunicações Eletrônicas da Namíbia (CRAN) indicou o início da desativação gradual da 2G e da 3G a partir deste ano. O objetivo declarado é favorecer a transição para a 4G, 5G e soluções via satélite para melhorar o acesso à internet de alta velocidade.
A CRAN acredita que essas tecnologias não atendem mais aos padrões modernos de conectividade e que sua manutenção exige recursos significativos para resultados limitados. Os operadores precisam manter infraestruturas paralelas, muitas vezes obsoletas, enquanto financiam a implementação de redes mais eficientes.
O Banco Mundial compartilha esse ponto de vista. No seu "Digital Progress and Trends Report 2023", o banco destaca que a eliminação das antigas redes sem fio (2G e 3G) pode tornar os investimentos em telecomunicações mais eficazes na África, melhorando a cobertura e a qualidade dos serviços. A instituição de Bretton Woods considera que a manutenção dessas redes representa um uso ineficiente dos gastos de capital, pois sua receita média por usuário (ARPU) é inferior à gerada pela 4G ou pela 5G.
Além disso, a desativação das redes antigas permitiria a realocação de frequências — particularmente nas bandas baixas, valiosas para cobertura abrangente — para tecnologias mais avançadas, capazes de oferecer maiores velocidades e melhor qualidade de serviço.
Apoio ao lançamento da 5G, mas ajustes a antecipar
Na Tunísia, a desativação da 3G pode apoiar o lançamento da 5G, previsto para fevereiro de 2025. As autoridades apresentam essa nova geração móvel como um motor para a transformação digital, capaz de estimular a inovação, melhorar a produtividade e apoiar setores estratégicos.
Em uma entrevista concedida em fevereiro de 2025 ao meio de comunicação Leaders, o Ministro das Tecnologias de Comunicação, Sofiene Hemissi, falou sobre a multiplicação de casos de uso, o desenvolvimento de soluções de alto valor agregado e os benefícios esperados para a saúde, transportes, energia, indústria e serviços públicos.
No entanto, a transição acelerada para a ultra alta velocidade, em detrimento das tecnologias antigas, levanta a questão da inclusão digital. De acordo com dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT), a 3G cobria 99% da população tunisiana, enquanto a 4G cobria 96%. A diferença é pequena, mas pode afetar algumas áreas rurais ou periféricas.
No que diz respeito aos dispositivos, os dados da Agência Nacional de Telecomunicações (INT) indicam que, até o final de setembro de 2025, apenas 5% dos dispositivos conectados seriam compatíveis apenas com a 3G. 64% dos dispositivos são compatíveis com a 4G, 7% com a 5G, 12% com a 2G, e 12% permanecem não identificados.
Esses números sugerem um mercado relativamente avançado em termos de equipamentos. No entanto, a realidade dos usos pode ser mais complexa. A maioria dos smartphones 4G e 5G é retrocompatível com a 2G e a 3G. Assim, é possível que alguns usuários possuam dispositivos recentes, mas ainda usem, por questões de cobertura, custo ou hábito, as redes mais antigas.
Além dos consumidores particulares, a 3G, assim como a 2G, ainda é utilizada para comunicações máquina a máquina (M2M), em particular para TPEs, caixas eletrônicos, contadores inteligentes e alguns equipamentos industriais e de transporte. Resta saber se os setores afetados conseguirão migrar para soluções alternativas confiáveis dentro do prazo estipulado, a fim de evitar interrupções na desativação da rede 3G.
Isaac K. Kassouwi
