Equipe Publication
Ecobank: o regresso dos dividendos, impulsionado pelos melhores fundamentos em dez anos
O grupo bancário pan-africano apresenta os seus melhores resultados em uma década e recomenda o pagamento de 40 milhões de dólares aos seus acionistas, uma novidade desde 2022. No entanto, por trás da trajetória de recuperação, o caso da Nigéria continua a ser a variável de ajuste.
Com um lucro antes de impostos de 801 milhões de dólares no exercício encerrado a 31 de dezembro de 2025, representando um aumento de 21% em termos anuais, e receitas líquidas de 2,45 mil milhões de dólares (+17%), o Ecobank Transnational Incorporated (ETI) alcança provavelmente o seu melhor desempenho financeiro desde que Jeremy Awori assumiu a liderança do grupo em 2022. Como afirmou o banqueiro queniano, trata-se de “uma confirmação de que a estratégia Crescimento, Transformação e Rentabilidade (GTR)”, durante muito tempo criticada pelas suas promessas adiadas, produz agora “resultados mensuráveis”.
Um rácio de exploração em melhoria
O rácio de exploração situa-se em 48,3%, contra 52,8% um ano antes e mais de 70% nos anos difíceis anteriores a 2018. Ou seja, o grupo, com mais de 33 filiais distribuídas por zonas com fundamentos macroeconómicos muito heterogéneos, gasta agora menos de 49 cêntimos para gerar um dólar de receita. Esta passagem simbólica abaixo da barreira dos 50% traduz uma rutura na dinâmica do grupo: pela primeira vez, o crescimento das receitas supera estruturalmente o das despesas a nível consolidado.
A divisão de Banca de Grandes Empresas e Investimento (CIB) destacou-se com um lucro antes de impostos de 697 milhões de dólares, em alta de 40%, impulsionada pelo financiamento do comércio, gestão de tesouraria e mercados de capitais. A Banca Comercial e de Retalho (CCB) seguiu com 480 milhões de dólares (+27%), apoiada na mobilização de depósitos e num crescimento do crédito de 33%.
Os depósitos de clientes aumentaram 4,9 mil milhões de dólares, atingindo 25,3 mil milhões, enquanto a carteira de crédito alcançou 12,8 mil milhões. A rendibilidade dos capitais próprios tangíveis (ROTE), de 27,8%, confirma que a criação de valor voltou a ganhar tração.
O regresso dos dividendos, após um longo período de escassez?
A recomendação do conselho de administração de distribuir 40 milhões de dólares em dividendos (0,0016 dólares por ação) deve ser analisada no seu contexto histórico. Nos nove anos anteriores a 2022, o ETI distribuiu dividendos apenas duas vezes, sendo a última em 2016. Entre 2017 e 2021, os acionistas enfrentaram cinco anos consecutivos sem remuneração, período durante o qual o grupo priorizou o reforço do balanço, a transição para Basileia III e a gestão da crise pandémica.
Em 2022, registou-se uma viragem: foi aprovado um primeiro pagamento de 40 milhões de dólares relativo ao exercício de 2021. A distribuição manteve-se em 2022, com 0,0011 dólares por ação pagos em junho de 2023. No entanto, voltou a ser suspensa para 2023 e 2024. Na 37.ª assembleia geral ordinária realizada em Lomé a 28 de maio de 2025, o presidente do conselho, Papa Madiaw Ndiaye, qualificou a decisão como “difícil” e “dececionante”, justificando-a com a necessidade de cumprir restrições da dívida. A totalidade do lucro foi então transferida para reservas, ao mesmo tempo que os acionistas aprovaram um aumento de capital de 250 milhões de dólares.
O dividendo de 2025 marca assim um terceiro ciclo de retoma em dez anos, com o mesmo montante de 2021. O seu alcance é sobretudo simbólico: os 40 milhões representam menos de 7% do lucro antes de impostos. Ainda assim, o sinal enviado ao mercado é relevante, num contexto em que o título do ETI era negociado com desconto significativo face ao seu valor contabilístico. A questão é saber se será suficiente para satisfazer os investidores da BRVM, onde o título já subiu fortemente, apesar de alguma correção recente.
Nigéria: entre entrave e oportunidade
O desempenho de 2025 não pode ser analisado sem considerar o caso nigeriano. Em 2024, a filial Ecobank Nigeria registou apenas 3 milhões de dólares de lucro líquido, uma queda de 87%, num contexto marcado pela volatilidade do naira, um coeficiente de reservas obrigatórias de 50% e exposições ao setor petrolífero. Ainda assim, a filial representa cerca de 18% da carteira de crédito do grupo.
Este contexto levou o ETI a aumentar o rácio de provisões para perdas de crédito de 5,7% para 7,8% em 2025. A medida visa refletir o aumento de créditos malparados na Nigéria e reforçar a solidez do balanço antes de uma nova fase de expansão.
Apesar disso, há sinais de melhoria. No primeiro semestre de 2025, o lucro da filial nigeriana cresceu 45%, beneficiando de melhor acesso a divisas e do crescimento das atividades digitais. O rácio de solvabilidade do grupo, de 16,7%, permanece confortavelmente acima dos requisitos regulamentares.
Um modelo pan-africano resiliente
A região da África Central, Oriental e Austral (CESA) destacou-se como a de crescimento mais rápido, enquanto as regiões da África Ocidental beneficiaram de melhores condições de financiamento e de um comércio dinâmico. Filiais em recuperação, como no Quénia, Uganda e Zâmbia, apresentam melhorias claras em eficiência. A diversificação geográfica, durante muito tempo vista como promessa, revela-se agora um verdadeiro amortecedor.
O grupo também investiu na experiência do cliente, com o índice de satisfação a subir para 70%. Para o diretor-geral Jeremy Awori, este indicador é tão importante quanto os resultados financeiros.
Permanece, no entanto, um desafio estrutural: um saldo negativo acumulado de 1,56 mil milhões de dólares, herdado de perdas passadas e efeitos cambiais. A reconstrução do balanço será um processo de longo prazo. Ainda assim, o dividendo de 2025 constitui um marco importante: o de um grupo que, após uma década de dificuldades, volta a recompensar os seus acionistas.
Fiacre E. Kakpo
África do Sul inicia a fase 2 do seu plano diretor nacional para o açúcar
A África do Sul é o segundo produtor de açúcar em África, a seguir ao Egito. Nos últimos anos, a indústria açucareira do país tem vindo a desenvolver uma dinâmica de modernização destinada a gerar maior valor acrescentado para além da produção tradicional de açúcar.
Na África do Sul, a indústria do açúcar continua a sua transformação. No dia 10 de abril, a segunda fase do plano diretor do setor (South African Sugar Value Chain Master Plan) foi oficialmente lançada com a assinatura, em Durban, de um acordo entre o governo, os industriais, os produtores e os sindicatos.
Trata-se de um plano estratégico nacional previsto para um período de 10 anos, destinado a relançar, transformar e garantir o futuro da indústria açucareira até 2030. A primeira fase, iniciada em 2020 e concluída em 2023, esteve sobretudo focada na dinamização da procura interna. Segundo dados compilados pelo Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, esta fase permitiu aumentar o consumo doméstico em cerca de 280 000 toneladas, próximo do objetivo inicial de 300 000 toneladas, graças, nomeadamente, a medidas que incentivaram as empresas a privilegiar o açúcar local.
Novas orientações para o setor
A segunda fase do Sugarcane Value Chain Master Plan 2030 marca uma viragem estratégica para o setor, agora orientado para a diversificação e a criação de valor. Prevê, nomeadamente, o desenvolvimento de produtos de maior valor acrescentado derivados da cana-de-açúcar, como biocombustíveis e outros produtos industriais, com o objetivo de reduzir a dependência da produção tradicional de açúcar. Esta orientação deverá reforçar a competitividade do setor, ao mesmo tempo que gera novas oportunidades industriais e emprego.
“Estamos agora a reinvestir nas capacidades existentes e a desenvolver as tecnologias necessárias para minimizar perdas de valor e melhorar a eficiência. É também necessário reposicionar a cana-de-açúcar, para que deixe de ser vista apenas como um produto agrícola e passe a ser considerada um produto transformado, capaz de gerar futuras oportunidades de emprego e permitir avanços para produções mais sofisticadas, como recursos energéticos”, refere um comunicado do Ministério do Comércio, Indústria e Concorrência.
“A fase 2 deve desbloquear oportunidades de diversificação. A crise no Médio Oriente abre, por exemplo, perspetivas para a produção de bioetanol no nosso país”, afirmou por sua vez Siyabonga Madlala, presidente da Associação Sul-Africana para o Desenvolvimento dos Agricultores (SAFDA), em declarações citadas pelo meio local Business Report.
Um impulso para a estruturação do setor dos biocombustíveis?
Importa notar que a África do Sul dispõe de um enquadramento regulatório cada vez mais claro e favorável aos biocombustíveis. Adotado em 2020, o Biofuels Regulatory Framework implementa a estratégia nacional de biocombustíveis de 2007 e define uma trajetória de integração dos biocombustíveis no “fuel pool” nacional.
A primeira fase, cuja implementação começou efetivamente em agosto de 2025, prevê uma taxa inicial de 2 % de integração de biocombustíveis no conjunto dos combustíveis de transporte, a partir de biocombustíveis de primeira geração produzidos a partir de culturas agrícolas como a cana-de-açúcar ou a soja. Uma segunda fase deverá elevar esta percentagem para 4,5 % em volume, após a concretização do primeiro objetivo.
O lançamento da segunda fase do plano diretor da indústria açucareira deverá reforçar a atratividade do setor. Na África do Sul, a colheita de cana-de-açúcar atinge cerca de 17 milhões de toneladas por ano e gera um excedente de produção de açúcar, que continua a ser o único produto final. Segundo o USDA, o país produz anualmente cerca de 2 milhões de toneladas de açúcar, enquanto o consumo é inferior a 1,7 milhões de toneladas por ano, o que evidencia o potencial de diversificação para mercados alternativos.
Stéphanas Assocle
Uganda: plano de investimento de 83 milhões de dólares para relançar o setor do chá
Perante a crescente pressão sobre os sistemas educativos e a necessidade urgente de competências técnicas para apoiar projetos industriais, a Guiné está a acelerar as suas parcerias de formação internacional, com o objetivo de reforçar a empregabilidade dos seus jovens diplomados.
A Guiné está a reforçar a sua estratégia de desenvolvimento do capital humano através de uma cooperação mais estreita com o Ruanda. Em visita oficial a Kigali na semana passada, a ministra guineense do Ensino Superior, Diaka Sidibé, liderou uma delegação junto de instituições académicas de referência. Esta missão inscreve-se no desenvolvimento do programa Simandou Academy, segundo fontes oficiais.
Recebida na sexta-feira, 10 de abril, na Universidade do Ruanda, na presença do embaixador Soumaïla Savané, a equipa guineense encontrou interlocutores entusiásticos. As autoridades ruandesas elogiaram as reformas em curso em Conacri e manifestaram disponibilidade para acolher estudantes de mestrado e doutoramento. Está igualmente previsto um acordo-quadro de cooperação, segundo o relatório da visita.
A deslocação permitiu também encontros com a African School of Governance, especializada na formação de quadros dirigentes. Estas conversações conduziram rapidamente a um acordo de princípio para 30 vagas, distribuídas entre programas de mestrado e executivos. Uma missão técnica da instituição deverá deslocar-se a Conacri nos próximos dias para finalizar os detalhes e permitir a integração dos primeiros beneficiários já no próximo ano letivo.
Uma resposta direcionada às necessidades de competências técnicas
Esta orientação para parcerias académicas internacionais visa responder a uma necessidade estrutural de reforço de competências em setores considerados prioritários pelas autoridades guineenses, nomeadamente ciências, tecnologia, engenharia, minas e dados.
O projeto mineiro Simandou, um dos maiores do mundo, é frequentemente citado como um motor de transformação económica que exige mão de obra altamente qualificada. Neste contexto, a formação de quadros especializados torna-se uma questão central de política pública. A exploração e as suas cadeias de valor requerem perfis técnicos avançados que o país ainda não consegue formar em número suficiente.
Num relatório publicado na semana passada, o Banco Mundial recorda que a África Subsaariana deve investir mais no capital humano, destacando um défice persistente de competências técnicas adequadas ao mercado de trabalho. O documento sublinha a urgência de alinhar formação e emprego perante os desafios do crescimento demográfico e da inserção dos jovens. O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) salienta, por sua vez, que entre 10 a 12 milhões de jovens entram todos os anos no mercado de trabalho, enquanto apenas cerca de 3 milhões de empregos formais são criados anualmente.
Uma iniciativa num contexto de pressão sobre o emprego jovem
Esta estratégia surge num contexto em que a Guiné enfrenta uma forte pressão no emprego jovem. O crescimento demográfico acelerado na África Ocidental aumenta a procura de empregos qualificados num país onde o subemprego permanece elevado e a informalidade é dominante. O mercado de trabalho absorve com dificuldade os jovens diplomados, sobretudo nas áreas técnicas. O relatório Africa’s Development Dynamics 2024 da OCDE indica que mais de 80% dos empregos na África Subsaariana continuam a ser informais, o que limita a inserção estável dos diplomados.
Em paralelo, a Guiné continua em 2024–2025 a implementar reformas no sistema de ensino e formação profissional, com ênfase nas ciências, tecnologias e competências digitais para responder às necessidades industriais. O Ruanda, por seu lado, consolida a sua posição como centro regional de formação, investindo fortemente no ensino superior e nas ciências aplicadas. Segundo o World Economic Forum 2025, é uma das economias africanas mais avançadas em preparação digital e inovação.
Este estreitamento de relações entre Conacri e Kigali inscreve-se assim numa lógica de mobilidade académica estruturada. O novo programa surge como um instrumento de ajustamento entre formação e mercado de trabalho, com o objetivo de melhorar de forma duradoura a empregabilidade dos jovens diplomados guineenses.
Formação e emprego: a Guiné apoia-se no Ruanda para desenvolver os seus talentos
Perante a crescente pressão sobre os sistemas educativos e a necessidade urgente de competências técnicas para apoiar os projetos industriais, a Guiné está a acelerar as suas parcerias de formação internacional, com o objetivo de reforçar a empregabilidade dos seus jovens diplomados.
A Guiné está a reforçar a sua estratégia de desenvolvimento do capital humano através de uma cooperação mais estreita com o Ruanda. Numa visita oficial a Kigali na semana passada, a ministra guineense do Ensino Superior, Diaka Sidibé, liderou uma delegação junto de instituições académicas de referência. Esta missão inscreve-se no âmbito da implementação do programa Simandou Academy, segundo fontes oficiais.
Recebida na sexta-feira, 10 de abril, na Universidade do Ruanda, na presença do embaixador Soumaïla Savané, a equipa guineense encontrou interlocutores entusiastas. As autoridades ruandesas saudaram as reformas iniciadas por Conacri e manifestaram disponibilidade para acolher estudantes de mestrado e doutoramento. Está igualmente prevista uma estruturação de um acordo-quadro de cooperação, segundo o relatório da visita.
A deslocação permitiu ainda trocas com a African School of Governance, especializada na formação de quadros dirigentes. Estas discussões resultaram rapidamente num acordo de princípio que prevê 30 vagas, distribuídas entre programas de mestrado e executivos. Uma missão técnica da instituição deverá deslocar-se a Conacri nos próximos dias para finalizar os termos e permitir a integração dos primeiros beneficiários já no próximo ano letivo.
Uma resposta direcionada às necessidades de competências técnicas
Esta orientação para parcerias académicas internacionais visa responder a uma necessidade estrutural de reforço de competências em setores considerados prioritários pelas autoridades guineenses, nomeadamente as ciências, as tecnologias, a engenharia, a indústria mineira e os dados.
O projeto mineiro Simandou, um dos maiores do mundo, é frequentemente citado como um motor de transformação económica que exige mão de obra altamente qualificada. Neste contexto, a formação de quadros especializados surge como um eixo central da política pública. A sua exploração e as cadeias de valor associadas requerem perfis altamente técnicos que o país ainda não consegue formar em número suficiente.
Num relatório publicado na semana passada, o Banco Mundial recorda que a África subsaariana deve investir mais no capital humano, destacando um défice persistente de competências técnicas adequadas ao mercado de trabalho. O documento sublinha a urgência de alinhar formação e emprego face aos desafios do crescimento demográfico e da inserção dos jovens. Por sua vez, o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) estima que entre 10 e 12 milhões de jovens entram todos os anos no mercado de trabalho, enquanto apenas 3 milhões de empregos formais são criados anualmente.
Uma iniciativa inserida num contexto de pressão sobre o emprego jovem
Esta abordagem surge num contexto em que a Guiné enfrenta uma pressão persistente sobre o emprego dos jovens. O crescimento demográfico acelerado na África Ocidental aumenta a procura por empregos qualificados, num país onde o subemprego permanece elevado e a informalidade é dominante. O mercado de trabalho absorve com dificuldade os jovens diplomados, especialmente nas áreas técnicas. O relatório Africa’s Development Dynamics 2024 (OCDE) sublinha que mais de 80 % dos empregos na África subsaariana permanecem informais, o que limita a inserção estável dos jovens diplomados.
Em paralelo, a Guiné prossegue em 2024-2025 reformas do seu sistema educativo e de formação profissional, com enfoque nas ciências, tecnologias e competências digitais para responder às necessidades industriais. O Ruanda, por seu lado, reforça o seu posicionamento como polo regional de formação, investindo fortemente no ensino superior e nas ciências aplicadas. Segundo o World Economic Forum 2025, figura entre as economias africanas mais avançadas em termos de preparação para a inovação e a economia digital.
Este estreitamento de relações entre Conacri e Kigali enquadra-se assim numa lógica de mobilidade académica estruturada. O novo programa surge como um mecanismo de ajustamento entre formação e mercado de trabalho, com o objetivo de melhorar de forma sustentável a empregabilidade dos jovens diplomados guineenses.
Félicien Houindo Lokossou
Costa do Marfim mobiliza 1.800 professores de ciências para reforçar o ensino de matemática e física
Numa ambição clara de reforçar de forma sustentável o seu sistema educativo, a Costa do Marfim dá um passo decisivo ao colocar no terreno os seus novos recrutamentos de áreas científicas, agora responsáveis por elevar o nível do ensino de matemática e das ciências.
A Costa do Marfim entra na fase concreta do reforço do seu pessoal docente com a colocação dos novos recrutamentos no terreno. Na segunda-feira, 13 de abril, os 1800 professores contratados de matemática e de física-química iniciaram funções em todo o país. Os 1300 professores de matemática foram formados no liceu técnico e profissional de Ébimpé, em Anyama, enquanto os 500 professores de física-química realizaram a sua formação no centro de animação e de formação pedagógica de Yamoussoukro, segundo o portal oficial do governo.
Dois dias antes, o ministro da Educação Nacional, N’Guessan Koffi, deslocou-se a Anyama para encerrar a formação e despedir-se dos formandos. Ele precisou as condições salariais definidas. Os professores do ensino básico receberão 150 000 FCFA (cerca de 265 dólares) por mês e os do ensino secundário 175 000 FCFA, durante dois anos, antes de uma integração na Função Pública. «A partir de 13 de abril, como prometemos ao Primeiro-Ministro, estes jovens devem estar em sala de aula em todo o território nacional. As colocações já foram feitas, as populações esperam-nos, os alunos esperam-nos», declarou.
O ministro enquadrou também este reforço numa ambição nacional mais ampla. «Precisamos de engenheiros, precisamos de matemáticos, precisamos de cientistas», afirmou, em ligação direta com os grandes projetos de infraestruturas lançados pelo presidente Alassane Ouattara. Em resposta, a sua porta-voz, Désirée Gnagne, assumiu um compromisso público. «Vamos trabalhar arduamente para elevar o nível em matemática e física. Estaremos presentes em todo o território nacional», prometeu.
Esta mobilização ocorre num contexto de forte pressão sobre o sistema educativo. O número de alunos do ensino secundário geral aumentou de 1,9 milhões para 3,2 milhões entre os anos letivos de 2017-2018 e 2024-2025, o que representa um crescimento de 67,1 %. O setor público acolhe 36 %, contra 64 % no setor privado.
Ao mesmo tempo, as infraestruturas tiveram de acompanhar este ritmo. O número de estabelecimentos de ensino secundário mais do que duplicou, passando de 1778 para 3901 entre 2017-2018 e 2023-2024, enquanto o número de salas de aula aumentou 60,6 %.
Para estes 1800 professores, esta integração representa simultaneamente uma oportunidade profissional concreta e uma resposta direta às necessidades do sistema educativo, numa altura em que faltavam 1453 professores de matemática e 958 de física-química no início do ano letivo de 2025-2026, segundo dados do governo.
Félicien Houindo Lokossou
Em França, a Assembleia Nacional aprova a restituição de bens culturais africanos
Ao levar bens culturais africanos, a França colonial arrancava a povos inteiros os seus antepassados, os seus deuses e a sua memória. Mais de 130 anos depois, uma lei está a concretizar-se para acelerar a reparação.
Após várias horas de debate, na segunda-feira, 13 de abril, os deputados franceses aprovaram a lei-quadro relativa à restituição de bens culturais pilhados durante a colonização. A imprensa local refere que apenas um terço dos deputados estava presente no hemiciclo parisiense. Ainda assim, o texto foi aprovado por unanimidade.
A partir de agora, a restituição do património africano passa a estar enquadrada por um dispositivo legislativo. A votação marca uma rutura com a lógica das leis de exceção adotadas caso a caso desde 2020. O texto abrange o período que vai do auge do Segundo Império colonial francês até à adoção da convenção da Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO).
Um decreto para sair do labirinto jurídico
Durante décadas, cada restituição exigia a aprovação de uma lei específica. Um processo lento, aleatório e dependente de uma agenda parlamentar sobrecarregada. A nova lei-quadro altera este mecanismo. As restituições poderão agora ser decididas por decreto em Conselho de Estado. Cada decisão será enquadrada por duas comissões, uma científica e outra parlamentar.
A ministra da Cultura, Catherine Pégard, defende um texto que não está “nem na negação, nem na penitência”. Segundo ela, foi concebido para “organizar as futuras restituições ganhando em eficácia”.
Uma ambiguidade jurídica que divide
O texto contém, no entanto, exclusões que continuam a dividir opiniões. Franck Ogou, diretor da Escola do Património Africano no Benim, citado pelo Le Monde, denuncia uma “discussão desequilibrada”. Os países africanos não têm acesso aos milhares de objetos guardados nas reservas dos museus franceses. “Receio que, no final, a França restitua apenas o que quiser restituir”, lamenta, referindo o “grande vazio jurídico” em torno da definição de espólio de guerra.
Os debates parlamentares revelam uma França ainda hesitante. O Rassemblement National defendeu a ideia de condicionar as restituições a relações “cordiais” entre Estados. Os Ecologistas lamentaram a ausência total da palavra “colonização” no texto. A França Insubmissa pediu o alargamento do âmbito de aplicação.
Entretanto, o Mali e o Senegal continuam à espera das peças do tesouro de Ségou. A Argélia reclama os objetos pessoais do emir Abdelkader. O Benim pede a estátua do deus Gou, ainda conservada no Museu do Quai Branly, em Paris, que alberga cerca de 70 mil objetos de origem africana.
Oito anos após Ouagadougou, uma dívida ainda em aberto
Esta votação inscreve-se num longo impasse jurídico. O princípio da inalienabilidade do domínio público francês impede a cedência das coleções nacionais sem autorização legislativa. Este bloqueio travou durante décadas inúmeros pedidos africanos.
Para recordar, o projeto de lei tinha sido introduzido na Câmara Alta no final de julho de 2025 e aprovado por unanimidade em janeiro de 2026. Vários meses de deliberação foram necessários antes da votação na Câmara Baixa. Este texto completa um triplo quadro legislativo, após duas leis-quadro de 2023, uma sobre bens espoliados pelos nazis e outra sobre restos humanos.
A promessa remonta a 28 de novembro de 2017. Nesse dia, em Ouagadougou, o presidente Emmanuel Macron prometera reunir, no prazo de cinco anos, as condições para a restituição do património africano em África. Oito anos passaram. A lei agora aprovada representa um avanço real. No entanto, não define o que será efetivamente devolvido nem em que prazo. Não é ainda uma vitória. É o início de um pagamento em atraso de uma dívida que, do lado francês, ninguém parece ter pressa em saldar.
Félicien Houindo Lokossou
MASA 2026 : Abidjan, montra e motor das indústrias criativas africanas
Enquanto a África ainda enfrenta dificuldades para alcançar uma integração cultural plena, num contexto marcado por crises de segurança, o Mercado Bienal das Artes e Espetáculos Africanos surge como uma alternativa credível. O evento reúne e coloca em interação culturas e saberes artísticos de diferentes origens.
Desde sábado, 11 de abril, Abidjan vive ao ritmo da 14.ª edição do Marché des Arts et du Spectacle Africain (MASA). Artistas, produtores e programadores reúnem-se na capital económica da Costa do Marfim para uma semana de espetáculos e encontros profissionais dedicados às indústrias culturais africanas.
Durante a cerimónia de abertura, marcada por emoção e grande impacto visual, Robert Beugré Mambé, chefe do governo, destacou o festival como um evento único no continente. «O MASA permite reunir os génios criadores marfinenses e estrangeiros vindos de todos os continentes e revelar o que cada cultura tem de melhor», afirmou, sublinhando o seu papel na promoção do diálogo intercultural.
Concebido como um programa de desenvolvimento cultural das artes do espetáculo africano, o MASA decorre até sábado, 18 de abril. A edição de 2026 distingue-se por uma programação particularmente rica, com 99 espetáculos distribuídos em dois segmentos: 60 grupos de 28 países no âmbito do mercado e 39 grupos de 23 países no festival.
Este mercado visa principalmente incentivar a criação artística, facilitar a circulação de obras e criadores, formar profissionais das artes performativas e dinamizar o setor das artes de palco em África e no mundo.
Um motor de integração para os criadores
«Artes do espetáculo em África: instrumento de integração económica e social» é o tema da edição 2026 do MASA, que se afirma como um espaço de encontro e partilha, promovendo a consolidação de laços entre nações através das artes e do poder agregador dos espetáculos.
«O mercado de artes e espetáculos de Abidjan não é apenas um festival, é sobretudo um mercado profissional. Permite aos artistas encontrar programadores, produtores, distribuidores e investidores de vários países», declarou Abou Kamaté, diretor-geral do MASA, numa entrevista ao Abidjan Show.
Acrescenta ainda que o evento promove a criação de redes e visa reforçar todo o ecossistema das indústrias culturais. Segundo ele, o cumprimento dos padrões profissionais internacionais é um requisito essencial para os artistas participantes e, de forma mais ampla, para todos os envolvidos no festival.
A escolha de Marrocos como país convidado de honra e do Brasil como convidado especial reflete a vontade de integração e abertura ao mundo.
Nos bastidores do MASA
O MASA não se limita ao mercado. Inclui também um festival, um fórum profissional, oficinas de formação e um espaço de networking para as indústrias culturais e criativas africanas.
O MASA Festival representa o lado recreativo do evento, acolhendo performances de artistas emergentes e não selecionados. Funciona como uma plataforma de lançamento para carreiras internacionais de artistas escolhidos. Existem ainda secções de atividades complementares.
Reunindo cerca de 20 000 estudantes do ensino secundário, o MASA escolar oferece um espaço dedicado ao público jovem através de espetáculos de marionetas, contos, teatro e oficinas para crianças. Por fim, o Village MASA constitui um espaço convivial com exposições, gastronomia e animações.
Ubrick F. Quenum
Licenças 5G na Mauritânia: operadores apresentam uma oferta total de 27 milhões de dólares
Cada vez mais países africanos estão a acelerar a implementação da tecnologia 5G. Esta tecnologia é considerada um catalisador da transformação digital em curso no continente.
Na Mauritânia, os operadores Mauritel, Mattel, Rimatel e Chinguitel apresentaram uma oferta global de 1,08 mil milhões de ouguiyas (27 milhões de dólares) para a obtenção das licenças 5G. A proposta foi validada pelo regulador das telecomunicações, tornando estes quatro operadores adjudicatários provisórios das licenças 5G no país.
Esta decisão segue-se à abertura, na semana passada, das propostas financeiras pela Autoridade Reguladora (ARE), no final do concurso encerrado a 30 de março. Em detalhe, a Mauritel propôs 305 milhões MRU, a Rimatel 265 milhões MRU, a Chinguitel 260,5 milhões MRU e a Mattel 252,6 milhões MRU. A estes valores junta-se, para cada operador, uma taxa equivalente a 5% da receita anual gerada pela 5G.
A ARE convida agora os operadores a assinarem os respetivos cadernos de encargos num prazo máximo de 30 dias a contar de 9 de abril de 2026. Terão igualmente de pagar as contrapartidas financeiras fixas ao Tesouro Público no prazo de 15 dias após a assinatura dos cadernos de encargos.
A Mauritânia prossegue assim o seu processo de implementação comercial da 5G. O concurso para atribuição das licenças, lançado a 2 de dezembro, deveria inicialmente terminar a 15 de janeiro, tendo sido sucessivamente adiado para 17 e depois para 30 de março.
No total, poderão ser atribuídas até quatro licenças.
A assinatura dos cadernos de encargos e o pagamento das contrapartidas financeiras irão formalizar a aquisição efetiva das licenças, permitindo aos operadores implementar a tecnologia de última geração. Os consumidores podem esperar velocidades mais elevadas, baixa latência e maior capacidade, respondendo às necessidades crescentes de particulares, empresas e administrações em conectividade de alta velocidade ao serviço da transformação digital. Os operadores também abrem caminho a novas fontes de receita.
No entanto, vários fatores devem ser considerados. Por exemplo, o custo de implementação, num contexto em que a cobertura 4G e 3G ainda não está totalmente generalizada, estimada respetivamente em 73% e 78% da população em 2024, segundo a União Internacional das Telecomunicações (UIT). Um estudo de 2022 da empresa tecnológica sueca Ericsson estima que o custo base de implementação da 5G num país varia entre 3 e 8 mil milhões de dólares. A isto somam-se entre 20% e 35% de investimentos adicionais para expandir a cobertura a nível nacional.
Uma vez implementada comercialmente a rede 5G, a adoção dos serviços dependerá de vários fatores, incluindo o acesso a smartphones, estimado em cerca de 56,6% da população mauritana com mais de 15 anos em 2024, segundo o Banco Mundial. Outros fatores incluem a acessibilidade dos pacotes de dados 5G e o nível de competências digitais básicas.
Isaac K. Kassouwi
Tanzânia: lança 758 novas torres de telecomunicações para reforçar a cobertura e reduzir a exclusão digital
Face aos investimentos contínuos em infraestruturas de telecomunicações, a Tanzânia continua a registar uma penetração ainda limitada da Internet móvel. A implantação de novas torres de telecomunicações insere-se numa estratégia destinada a melhorar a cobertura e a reduzir a exclusão digital.
A presidente tanzaniana Samia Suluhu Hassan lançou oficialmente, na sexta-feira, 10 de abril, em Dodoma, 758 novas torres de comunicação, paralelamente à entrega ao governo de infraestruturas de fibra ótica desenvolvidas por um consórcio de operadores de telecomunicações. A iniciativa, financiada em 126 mil milhões de xelins (cerca de 48 milhões de dólares), visa expandir a cobertura da rede nas zonas rurais e reduzir as disparidades no acesso aos serviços digitais.
Implementado no âmbito de uma parceria público-privada, o projeto envolveu vários operadores, incluindo a Yas Tanzania, que contribuiu com cerca de 33% das infraestruturas instaladas. O operador também modernizou vários locais, atualizando-os de 2G para 4G, de forma a melhorar a capacidade da rede e a qualidade do serviço nas zonas abrangidas. Estas torres constituem um elemento essencial do ecossistema das telecomunicações, permitindo a difusão do sinal móvel e a expansão efetiva da cobertura.
Este desenvolvimento ocorre num contexto de forte crescimento das infraestruturas digitais na Tanzânia. Segundo fontes oficiais, entre 2021 e 2025, a cobertura móvel atingiu 98,6% da população em 2G, 93,9% em 3G e 94,2% em 4G, enquanto a rede 5G já cobre mais de 30% do território. Em paralelo, a rede nacional de fibra ótica expandiu-se para mais de 15 000 km, ligando agora mais de 80% dos distritos e reforçando a capacidade de transporte de dados a nível nacional.
Apesar destes avanços, a adoção dos serviços digitais continua desigual. Segundo o DataReportal, a taxa de penetração da Internet móvel mantém-se em torno dos 30%, deixando uma parte significativa da população ainda desconectada. O governo estima que o programa das 758 torres poderá beneficiar diretamente cerca de 8,5 milhões de pessoas até agora excluídas dos serviços digitais.
Para além das infraestruturas, os desafios passam agora pela utilização. O custo dos dispositivos compatíveis, o preço dos dados e a falta de competências digitais continuam a limitar a adoção, segundo análises da GSMA. Para as autoridades, o objetivo é transformar estes investimentos em inclusão digital efetiva, facilitando o acesso aos serviços e promovendo a sua utilização em setores-chave como a educação, a saúde e os serviços financeiros.
Com esta nova fase de investimento, a Tanzânia procura consolidar as bases da sua economia digital. Ao combinar a expansão da cobertura móvel com o reforço da fibra ótica, o país pretende melhorar a conectividade nas zonas rurais, apoiar a atividade económica local e acelerar a sua integração na economia digital regional.
Samira Njoya
Nigéria: Banco Africano de Desenvolvimento aprova financiamento de 200 milhões de dólares para expandir a fibra ótica e reforçar a conectividade digital
O Nigéria tinha como objetivo atingir 70% de penetração da banda larga até ao final de 2025, uma meta que não foi alcançada, com uma taxa ligeiramente acima dos 50%. O novo financiamento do Banco Africano de Desenvolvimento poderá permitir ao país relançar esta ambição até 2030.
O Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) anunciou, na sexta-feira, 10 de abril, a aprovação pelo seu conselho de administração de um empréstimo de 200 milhões de dólares para o Nigéria. Este financiamento visa apoiar a implementação de uma infraestrutura nacional de fibra ótica e acelerar a transformação digital do país.
Este financiamento insere-se no projeto D-VIBE (Digital Value Chain Infrastructure for Broadband Expansion), uma iniciativa emblemática do governo nigeriano que visa expandir a rede de fibra ótica de 30 000 para 120 000 quilómetros. O objetivo é ligar todas as 774 áreas de governo local do país, incluindo escolas, centros de saúde, zonas agrícolas e comunidades rurais, reforçando também as ligações transfronteiriças com países vizinhos como o Benim, Camarões, Níger e Chade.
O projeto, avaliado em 2 mil milhões de dólares, baseia-se num modelo de parceria público-privada. Está estruturado através de um veículo dedicado no qual a participação pública varia entre 25% e 49%, contra 51% a 75% do setor privado. Além da BAD, o financiamento inclui ainda 500 milhões de dólares do Banco Mundial e 100 milhões de dólares do Banco Europeu para a Reconstrução e Desenvolvimento, bem como contribuições de parceiros internacionais e do setor privado.
Para além da implementação de infraestruturas, o D-VIBE pretende eliminar os principais obstáculos à adoção do digital. O projeto prevê o desenvolvimento de competências digitais em larga escala, a promoção de equipamentos acessíveis e o apoio a plataformas digitais em setores-chave como agricultura, saúde e educação. Inclui também componentes de cibersegurança, regulação da concorrência e utilização de energias híbridas para reforçar a resiliência das redes.
Esta iniciativa surge num contexto em que o Nigéria, o maior mercado da África Ocidental, procura capitalizar o peso crescente da economia digital no seu produto interno bruto. O país tinha definido a meta de 70% de penetração da banda larga até ao final de 2025, no âmbito do seu Plano Nacional de Banda Larga 2020–2025. No entanto, segundo dados da Comissão Nigeriana de Comunicações (NCC), a penetração da internet atingiu 50,58% em novembro de 2025, refletindo progressos significativos, mas ainda abaixo das metas iniciais.
Segundo as novas projeções, o projeto poderá elevar a taxa de penetração da banda larga para cerca de 70% até 2030 e apoiar a criação de cerca de 2,8 milhões de empregos ao longo do seu ciclo de vida. Para as autoridades e parceiros, trata-se de fazer da conectividade um motor de produtividade, inclusão e crescimento económico a longo prazo.
Samira Njoya
