Em 2025, o Japão anunciou a sua intenção de aumentar os investimentos na Costa do Marfim. O presente acordo de doação faz parte da continuidade da cooperação bilateral nas infraestruturas.

A Costa do Marfim e o Japão assinaram, na sexta-feira, 20 de fevereiro, em Abidjan, um acordo relativo a uma doação de 6,5 mil milhões de FCFA (cerca de 11,69 milhões de dólares) destinada ao Projeto de Melhoria dos Equipamentos de Manutenção Rodoviária na Grande Abidjan.

Este financiamento, que será implementado pela Agência Japonesa de Cooperação Internacional, visa reforçar as capacidades de manutenção da rede rodoviária através da aquisição de equipamentos modernos e da prestação de serviços especializados.

"Desenhado para melhorar a fluidez do tráfego e a logística na Grande Abidjan", esta doação reveste-se de uma grande importância estratégica, declarou Gomakubo Junji, embaixador do Japão na Costa do Marfim.

Por sua vez, Nialé Kaba, ministra dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação Internacional da Costa do Marfim, reafirmou o compromisso da Costa do Marfim em garantir a implementação rigorosa e transparente do projeto.

Esta iniciativa ocorre num contexto em que, nos últimos anos, a Costa do Marfim tem vindo a reforçar consideravelmente a sua rede rodoviária. Até ao final de 2024, a taxa de realização das novas estradas asfaltadas previstas no plano anual atingia os 52%, enquanto as estradas reforçadas apresentavam uma taxa de execução de 91%. O conjunto das obras programadas apresentava um nível de realização de 75%.

Estabelecidas desde a década de 1970, as relações entre a Costa do Marfim e o Japão baseiam-se em dois eixos principais: a aceleração de um desenvolvimento económico sustentável e a consolidação de uma sociedade segura e estável.

Vale a pena destacar que esta iniciativa faz parte da continuidade da cooperação japonesa em matéria de infraestruturas, ilustrada, em particular, pela realização da Ponte da Amizade Japão–Costa do Marfim Shinzo Abe.

Ingrid Haffiny (estagiária)

Em 2025, a Anglo American acelerou a reestruturação do seu portfólio de ativos, especialmente com a separação de sua filial especializada em metais do grupo de platina, a Valterra Platinum (antiga Amplats). O grupo pretende continuar essa trajetória, vendendo suas operações diamantíferas em 2026.

No relatório financeiro publicado na sexta-feira, 20 de fevereiro, a Anglo American anunciou uma nova depreciação de 2,3 bilhões de dólares da avaliação da De Beers, grupo diamantífero do qual detém 85% do capital. Este ajuste, que segue uma redução anterior de 2,9 bilhões de dólares registrada em 2024, ocorre em um contexto de persistente fraqueza do mercado de diamantes naturais, enquanto a gigante mineradora prossegue com o processo de venda de sua filial, presente no Botswana, na Namíbia e em Angola.

Os produtores globais de diamantes naturais, de fato, têm operado há vários anos em um mercado sob tensão, especialmente devido ao crescimento dos diamantes de laboratório. O aumento do interesse dos consumidores por essas pedras sintéticas, combinado com a queda da demanda e dos preços dos diamantes naturais, levou as empresas a revisar suas estratégias de produção. A De Beers não está imune a isso, ajustando agora seus volumes de produção de acordo com a demanda, com uma produção prevista em queda de 12% em 2025. Esses fatores contribuíram para a depreciação anunciada pela controladora.

"Esta depreciação é devida a preços previstos abaixo das previsões iniciais, resultantes de uma preferência crescente dos consumidores por diamantes sintéticos em detrimento dos diamantes naturais, além de um excesso de diamantes brutos disponíveis em relação à demanda atual", pode-se ler no relatório da Anglo American.

Qual o impacto no processo de venda?

Este novo ajuste de valor ocorre enquanto a Anglo American afirma que está progredindo no processo de separação de sua filial diamantífera. Nos últimos meses, o grupo tem implementado um plano de reestruturação visando focar seu portfólio de ativos ao se desfazer de algumas operações consideradas não estratégicas. Essa dinâmica levou, por exemplo, à cisão, em maio de 2025, da sua filial especializada em metais do grupo de platina, a Valterra Platinum (ex-Amplats). A venda da De Beers é, portanto, uma das próximas etapas dessa transformação.

Neste momento, um processo estruturado de venda da De Beers está previsto para ser concluído em 2026, embora o andamento das negociações não tenha sido especificado. Poucos elementos também permitem avaliar o impacto das sucessivas depreciações nas condições da transação. Essas incertezas são ainda mais significativas, uma vez que vários Estados africanos já expressaram interesse em participar deste processo de venda.

O Botswana, principal local de produção da De Beers e acionista minoritário com 15%, deseja aproveitar essa oportunidade para adquirir uma posição majoritária no capital. A Angola também manifestou sua intenção de adquirir uma participação de 20 a 30% no grupo que está sendo vendido. Um "parceiro africano" foi até mesmo mencionado, reunindo outros Estados envolvidos nas operações da De Beers, como a Namíbia e a África do Sul. Paralelamente, o interesse de investidores internacionais foi sinalizado, incluindo o bilionário indiano Anil Agarwal, além dos grupos diamantíferos indianos KGK Group e Kapu Gems.

Enquanto os sinais do mercado de diamantes permanecem preocupantes, levando a De Beers a reduzir novamente suas previsões de produção para 2026, o resultado dessas dinâmicas permanece incerto. As decisões estratégicas da Anglo American provavelmente terão um peso significativo, em um contexto em que a empresa também busca finalizar sua fusão com a canadense Teck Resources.

Aurel Sèdjro Houenou

Com Boundiali, a junior mineira Aurum Resources ambiciona adquirir sua primeira mina de ouro e planeja iniciar a construção em 2026. Várias etapas foram definidas para alcançar esse objetivo, incluindo o aumento do potencial mineral do projeto.

Na Costa do Marfim, os recursos minerais do projeto de ouro Boundiali agora chegam a 3,03 milhões de onças de ouro, de acordo com uma atualização operacional publicada na segunda-feira, 23 de fevereiro, pela operadora australiana Aurum Resources. Esse aumento representa quase o dobro do potencial mineral em apenas um ano para esta futura mina, cujo lançamento da fase de construção já está programado para este ano.

Em janeiro de 2025, o projeto Boundiali apresentava recursos minerais estimados em 1,59 milhão de onças. Esse potencial foi inicialmente revisado para cima em julho de 2025, antes de ser aumentado em 26% para ultrapassar a marca de 3 milhões de onças. Essa estimativa atualizada deverá passar por uma nova atualização ainda este ano, já que a empresa planeja um programa de exploração de 100.000 metros de perfuração, com o objetivo de refinar o entendimento sobre os depósitos já identificados e os prospects nas proximidades.

“O próximo ano marcará uma transição crucial para a Aurum, com nosso ambicioso programa de perfuração de diamante de 100.000 metros previsto para 2026, já em andamento em Boundiali. Continuamos focados na exploração de várias alvos prioritários que ainda não foram perfurados, assim como na avaliação da extensão em profundidade e direção dos depósitos ainda abertos”, disse Caigen Wang, CEO da Aurum Resources.

O aprimoramento contínuo do potencial aurífero reforça as ambições da Aurum Resources, que pretende acelerar o desenvolvimento de uma nova mina de ouro em Boundiali. A empresa planeja publicar um estudo de pré-viabilidade até o final deste trimestre, uma etapa importante que permitirá revelar, pela primeira vez, os principais parâmetros técnicos e econômicos do projeto. Um estudo de viabilidade definitivo está previsto para ser publicado até o final do ano, com o objetivo de estabelecer o plano completo da mina e definir os contornos operacionais da futura exploração.

Enquanto esses avanços ocorrem em um contexto de preços do ouro em alta, sua concretização nos próximos meses será crucial. O sucesso das ambições da Aurum em Boundiali pode, de fato, constituir um importante impulso para a Costa do Marfim, que busca sustentar o crescimento de sua produção aurífera nacional, enquanto vários outros projetos também estão em desenvolvimento no país.

Aurel Sèdjro Houenou

Em junho de 2025, o grupo australiano Perseus Mining anunciou o início das obras de construção da sua futura mina de ouro Nyanzaga, na Tanzânia. O projeto visa fortalecer seu portfólio com um novo ativo capaz de produzir 200.000 onças de ouro por ano.

Na Tanzânia, as reservas exploráveis da futura mina Nyanzaga agora somam 4 milhões de onças, um aumento de 73% em relação à estimativa anterior de 2,3 milhões de onças divulgada em abril de 2025. Essa atualização, anunciada na sexta-feira, 20 de fevereiro, pela operadora australiana Perseus Mining, levou a um prolongamento da vida útil do projeto para 16 anos.

A nova estimativa reflete um aumento no número de onças de ouro exploráveis quando a mina de Nyanzaga estiver operacional. Inicialmente, a Perseus Mining havia previsto uma vida útil de 11 anos, mas o aumento das reservas reforçou o potencial do ativo. Ao longo dos 16 anos agora previstos, a empresa espera produzir mais de 200.000 onças de ouro por ano durante 14 anos, de 2028 a 2041.

Vale lembrar que as obras preliminares de construção da mina Nyanzaga começaram em junho de 2025, com um custo total estimado de 523 milhões de dólares. Com a revisão do plano de mineração, a Perseus Mining incorpora Nyanzaga de maneira mais estratégica em seu crescimento na África, onde já opera outras três minas de ouro: Edikan, em Gana, além de Yaouré e Sissingué na Costa do Marfim. Da mesma forma, a Tanzânia poderá se beneficiar mais longamente das receitas geradas por essa futura mina.

De 2026 a 2030, a Perseus Mining planeja uma produção anual média entre 515.000 e 535.000 onças de ouro, contra 431.684 onças em 2024, graças, em parte, à entrada em operação de Nyanzaga. No entanto, é crucial que o cronograma de implementação seja cumprido, especialmente em um contexto de aumento dos preços do ouro em 2026, após um crescimento superior a 60% no ano passado.

Aurel Sèdjro Houenou

Egito: o crescimento das energias renováveis também é impulsionado pelos grandes industriais

No Egito, o crescimento das energias renováveis não se limita mais aos projetos públicos e aos desenvolvedores internacionais. Ele também se reflete nas escolhas energéticas dos grandes industriais do país.

A Egypt Aluminium, indústria egípcia, ocupa o 6º lugar mundial entre os compradores de eletricidade renovável em 2025, segundo o relatório "1H 2026 Corporate Energy Market Outlook", publicado em 19 de fevereiro pela BloombergNEF. Este estudo analisa os contratos de compra de eletricidade limpa assinados por empresas ao redor do mundo e, nesta edição, destaca uma desaceleração do mercado, bem como uma maior concentração entre os grandes atores.

Com pouco mais de 1 GW contratado no ano, a Egypt Aluminium é o único representante africano no Top 10 global. Este volume corresponde ao contrato assinado em março de 2025 com a norueguesa Scatec, para um projeto solar de 1,1 GW, acompanhado de um sistema de armazenamento de 100 MW de potência e 200 MWh de capacidade no Egito.

Principal produtor de alumínio e maior consumidor industrial de eletricidade do país dos faraós, a Egypt Aluminium exporta cerca de 60% de sua produção para a Europa. Seu compromisso com a eletricidade limpa visa reduzir a pegada de carbono de seus produtos, especialmente com a implementação do mecanismo de ajuste de carbono nas fronteiras da União Europeia.

A Scatec, que é muito ativa no continente africano, especialmente no Egito, mas também na África do Sul, onde vende eletricidade limpa para indústrias, também figura entre os principais vendedores mundiais listados pela BloombergNEF em 2025. A presença da Scatec e da Egypt Aluminium confirma que a indústria africana está, de fato, se engajando na transição energética, não apenas para garantir um fornecimento elétrico mais confiável, mas também para se alinhar à sustentabilidade e proteger suas fatias de mercado.

Globalmente, os volumes de contratos de compra de eletricidade renovável assinados por empresas alcançaram 55,9 GW em 2025, uma queda de 10% em comparação com o recorde de 2024. Os contratos que incluem soluções de armazenamento e híbridas representaram 5,8 GW, enquanto os produtos classificados como "baseload-like" (a quantidade mínima de eletricidade que um fornecedor deve entregar continuamente) corresponderam a 5,2 GW, em um mercado amplamente dominado por grandes grupos tecnológicos como Meta, Amazon e Google.

Abdoullah Diop

Segundo o National Energy Compact, o Gana ambiciona alcançar cerca de 100% de acesso à eletricidade até 2030, sendo 95% fornecidos pela rede nacional, e o restante assegurado por mini-redes e sistemas solares descentralizados destinados às zonas rurais isoladas.

No Gana, o financiamento continua a limitar a expansão de micro-redes nas zonas rurais não conectadas à rede elétrica. Foi o que declarou o ministro da Energia e da Transição Verde, John Abdulai Jinapor, durante o National Forum on Microgrids and Minigrids for Off-Grid Electrification, realizado em Acra.

“O financiamento continua a ser um obstáculo, os custos elevados e o risco percebido desestimulam os atores privados”, afirmou o ministro, segundo informações veiculadas em 22 de fevereiro pelo portal local MyJoyOnline. Ele indicou que essas restrições limitam a mobilização do capital necessário para o desenvolvimento de micro e mini-redes.

Esta declaração surge num contexto em que o acesso à eletricidade continua a ser um desafio para parte da população. Segundo dados citados pelo NewsGhana em 19 de fevereiro, cerca de 3,5 milhões de pessoas, principalmente em comunidades rurais, insulares e lacustres, não têm acesso confiável à eletricidade.

Em nível nacional, a taxa de acesso atingiu 89,03% em 2024, contra 88,75% em 2023, de acordo com o National Annual Progress Report publicado pelo governo. Nesse contexto, o fórum reuniu representantes das autoridades públicas, reguladores, setor privado e parceiros de desenvolvimento para analisar os quadros regulatórios e mecanismos financeiros que possam apoiar a implementação dessas instalações.

Aceleração das reformas e investimentos em energias renováveis

Nos últimos meses, o Gana lançou várias iniciativas para estruturar e acelerar o desenvolvimento das energias renováveis. Em novembro de 2025, a Agência Ecofin, citando fontes oficiais ganesas, reportou que a Energy Commission reuniu em Acra mais de quarenta atores do setor para analisar o quadro regulatório, o acompanhamento de licenças e as condições de operação das empresas atuantes em energias renováveis.

Segundo os dados apresentados nesses trabalhos, as energias renováveis representavam cerca de 36% da produção nacional de eletricidade em 2022, com a hidroeletricidade respondendo pela maior parte. A energia solar, por sua vez, correspondia apenas a 4,77% do mix elétrico, segundo números oficiais.

Em setembro de 2023, o governo lançou oficialmente o Plano Nacional de Transição Energética, cobrindo o período de 2022 a 2070, prevendo um aumento gradual da participação das energias limpas no sistema energético nacional.

Além disso, a Ghana News Agency reportou em outubro de 2025 o lançamento de um programa de 200 milhões de dólares para financiar a instalação de sistemas solares fotovoltaicos em telhados. O programa prevê cerca de 4.000 instalações, com capacidade total estimada de 137 MW, visando reduzir a pressão sobre a rede elétrica nacional.

Paralelamente, o ministério da Energia iniciou a implementação do Scaling-Up Renewable Energy Programme (SREP), com o objetivo de eletrificar comunidades fora da rede, especialmente em áreas rurais, através de soluções descentralizadas de energia renovável.

Essas medidas fazem parte de um quadro orçamentário que inclui a criação de um fundo dedicado às energias renováveis, aprovado pelo Parlamento, para apoiar o financiamento de projetos solares e infraestruturas associadas. Segundo os objetivos da política energética nacional, as autoridades pretendem aumentar a participação das energias renováveis para 10% do mix elétrico até 2030.

Abdel-Latif Boureima

Em África, a Argélia representa o principal mercado para produtos lácteos. O país, que pretende reduzir a dependência das importações, incentiva investimentos em novas infraestruturas de processamento.

A Argélia dá mais um passo rumo à autossuficiência em produtos lácteos. No dia 19 de fevereiro, o Ministério da Agricultura inaugurou oficialmente uma unidade de produção de laticínios na zona industrial de Rouiba. Segundo informações divulgadas pelos meios de comunicação locais, esta unidade, implantada num terreno de 4 hectares, é obra do Groupe Industriel Public des Productions Laitières (Giplait).

Embora o custo do investimento não tenha sido divulgado, sabe-se que a instalação possui uma capacidade de produção de 1.200 toneladas de leite por dia, o que a torna, segundo as autoridades, a maior fábrica de laticínios em funcionamento no país.

“A laticínios de Rouiba está equipada com instalações modernas que garantem os mais altos níveis de competência e qualidade […] este projeto constitui uma etapa estratégica para o desenvolvimento do setor do leite, a realização da autossuficiência, a eliminação da escassez e a contribuição para a estabilidade do mercado nacional de produtos de primeira necessidade”, declarou Samah Lahlouh, CEO da Giplait.

Para além dos projetos industriais desenvolvidos por atores locais, o governo também atrai investimentos estrangeiros para reforçar a capacidade de produção da indústria nacional. Em janeiro, por exemplo, a Giplait iniciou negociações com o grupo russo EkoNiva, visando a criação de fazendas piloto especializadas na produção de leite cru.

Paralelamente, o grupo catariano Baladna planeia iniciar em 2026 a construção de um mega complexo agroindustrial de 3,5 mil milhões de dólares, com capacidade para produzir 200.000 toneladas de leite em pó por ano no país. Este projeto, previsto para entrar em funcionamento a partir de 2027, já é anunciado como a maior fábrica integrada de laticínios do mundo.

Dados compilados pela FAO mostram que a Argélia importou, em média, 431.270 toneladas de produtos lácteos (leite em pó, queijo, manteiga, etc.) por ano entre 2020 e 2024, com um pico de 452.812 toneladas registado em 2022. No mesmo período, a fatura média anual destes produtos atingiu 1,61 mil milhões de dólares, com um pico de 2 mil milhões de dólares em 2022.

Stéphanas Assocle

Carrefour, um dos líderes da grande distribuição na Europa, ambiciona expandir-se em África

Ser um dos grandes pesos da distribuição em França já não basta ao Carrefour. O gigante francês pretende também tornar-se líder do setor no continente africano nos próximos quatro anos. Este é um dos muitos objetivos da empresa, que revelou, na quarta-feira, 18 de fevereiro, o seu plano estratégico “Carrefour 2030”, destinado a acelerar o crescimento e melhorar a rentabilidade.

Mais concretamente, a empresa visa uma presença total em 22 países africanos, dos 45 que integra no seu plano de expansão internacional.

Uma ofensiva já em curso

O grupo francês, presente em África há mais de duas décadas através de acordos de franquia, não pretende mudar a sua receita. Embora não tenha divulgado mais detalhes, nos últimos três meses marcou posição ao associar-se a novos parceiros com forte presença local ou regional, para expandir as suas atividades.

Em janeiro, anunciou na Etiópia um acordo de franquia e fornecimento com a Queens Supermarket PLC, subsidiária do grupo privado local Midroc Investment Group. Este acordo prevê a conversão de 13 supermercados existentes para a marca Carrefour em 2026 e, até 2028, a abertura de 17 novas lojas. Em dezembro de 2025, o Carrefour associou-se à Brands For All no Gana para implementar lojas, know-how e produtos sob a sua marca. Este acordo permitirá assumir e rebrandizar 7 lojas do distribuidor sul-africano Shoprite até abril do próximo ano.

Estes novos parceiros juntam-se a colaboradores de longa data, como o conglomerado de Dubai Majid Al Futtaim (MAF), que gere lojas no Egito, Quénia, Uganda, Médio e Próximo Oriente, e a CFAO Retail, que opera em África francófona (República Democrática do Congo, Gabão, Camarões e Senegal).

Além disso, o grupo conta com parceiros franchisados na Tunísia (Ulysse Hyper Distribution), Argélia (Hyper Distribution Algérie) e Marrocos (Label’Vie). No total, o Carrefour possui cerca de 700 lojas em África.

Um rival sério para o Shoprite?

Enquanto o plano de expansão africano do Carrefour se desenrola, a empresa terá de enfrentar um concorrente já bem estabelecido: o sul-africano Shoprite. Líder incontestável da grande distribuição alimentar no continente, o grupo operava 3.478 lojas em 2025 (incluindo África do Sul) e registou vendas superiores a 250 mil milhões de rands (cerca de 15,6 mil milhões de dólares).

No entanto, as estratégias dos dois grupos diferem claramente. O Shoprite apostou durante muito tempo na expansão direta, antes de reduzir a presença em vários países onde o retorno sobre o investimento se mostrou insuficiente: saída da Nigéria, Quénia, Uganda, RDC, Madagascar, e venda das operações no Gana e Malawi para se concentrar no mercado doméstico e em alguns países da África Austral considerados mais estáveis.

O grupo opta por uma estratégia de consolidação em vez de expansão indiscriminada. O Carrefour, por seu lado, adota um modelo de menor capital próprio, apoiado em parceiros regionais, procurando ocupar os espaços deixados pelo gigante sul-africano, especialmente no Gana.

Espoir Olodo

A filial do First Bank of Nigeria no Senegal acolhe a Genesis Holding Company como novo acionista. Esta operação marca a entrada de um investidor proveniente da UEMOA no seu capital e reforça a ligação regional do banco.

A FBNBank Senegal, filial do grupo nigeriano First Bank of Nigeria, anunciou no sábado, 21 de fevereiro, a entrada do grupo Genesis Holding Company com 10% do seu capital. O valor da operação não foi divulgado.

A Genesis Holding Company foi fundada e é liderada pelo empresário marfinense Charles Kie. Esta participação torna a Genesis o primeiro investidor oriundo da União Económica e Monetária Oeste-Africana (UEMOA) a integrar o acionariado da FBNBank Senegal.

O grupo First Bank of Nigeria, fundado em 1894, é uma das instituições bancárias mais antigas da Nigéria. Está presente em vários países africanos, como Senegal, Costa do Marfim, Guiné, Gana e República Democrática do Congo.

Uma abertura do capital a um ator regional

A entrada da Genesis Holding Company representa uma evolução na estrutura de capital da FBNBank Senegal. Até agora, o banco era controlado pela sua casa-mãe. A chegada de um investidor baseado na UEMOA introduz uma dimensão regional no acionariado.

O diretor-geral da FBNBank Senegal, Omar Dioum, saudou a operação, destacando o papel da Genesis na indústria financeira. Para o banco, esta abertura do capital pode facilitar o acesso a novas redes de negócios dentro da União.

Genesis reforça o seu polo financeiro

Para a Genesis Holding Company, esta operação consolida um polo financeiro já estruturado em torno de atividades de banca de investimento e gestão de ativos. O grupo atua em vários segmentos, nomeadamente luxo e indústrias criativas, tecnologia e segurança.

Ao entrar no capital de um banco comercial, a Genesis amplia a sua exposição a atividades de depósitos e crédito. Esta diversificação permite captar receitas relacionadas com a intermediação bancária, complementando as comissões provenientes de atividades de consultoria e gestão.

Para a FBNBank Senegal, a entrada de um parceiro regional pode apoiar o desenvolvimento do financiamento às PME, um segmento prioritário na UEMOA. Além disso, um acionariado alargado pode facilitar a criação de parcerias estruturadas com empresas locais e investidores institucionais.

Chamberline Moko

Segundo o Instituto Nacional de Estatística e Estudos Económicos e Demográficos do Togo, a atividade no terceiro trimestre de 2025 manteve-se sólida, impulsionada pela indústria e pelos serviços.

A economia togolesa continua a mostrar uma dinâmica forte. De acordo com as contas nacionais trimestrais publicadas pelo Instituto Nacional de Estatística e Estudos Económicos e Demográficos (INSEED), o Produto Interno Bruto (PIB) real cresceu 6,3% no terceiro trimestre de 2025 em termos anuais, após um aumento de 7,1% no segundo trimestre.

Em termos nominais, o PIB situou-se em 1.840,6 mil milhões de francos CFA (3,3 mil milhões de dólares), contra 1.729,2 mil milhões um ano antes. Nos primeiros nove meses do ano, o acumulado atingiu 4.876,1 mil milhões de francos CFA, face a 4.586,1 mil milhões registados no mesmo período de 2024.

A indústria como motor

Em detalhe, o setor secundário registou um aumento de 9,1% do seu valor acrescentado bruto. A indústria extrativa cresceu 16,6% e a construção 22,9%. Os ramos transformadores apresentaram aumentos significativos: +43% para o têxtil e vestuário e +56,5% para os materiais de construção.

O setor primário cresceu 4%, impulsionado sobretudo pelas atividades agrícolas, pecuárias e silvícolas (+4,7%). Já o setor terciário registou um crescimento de 4,9%, graças à informação e comunicação (+15,3%), aos transportes e armazenagem (+18,6%) e aos serviços de saúde e ação social (+31,2%).

Indicadores conjunturais bem orientados

Os indicadores avançados confirmam esta tendência. O índice de produção industrial aumentou cerca de 11% nos primeiros dez meses de 2025. Os índices de volume de negócios cresceram 19,1% no comércio, 14,8% na construção e 5,9% nos serviços mercantis não financeiros.

Os resultados do quarto trimestre, que deverão ser divulgados nas próximas semanas, permitirão apurar o PIB anual provisório de 2025, segundo as equipas do INSEED.

Fiacre E. Kakpo