Embora o manganês, do qual é um dos principais fornecedores mundiais, continue a dominar o seu setor mineiro, o Gabão possui um subsolo bastante diversificado. Para além do ouro e do ferro, o país alberga também substâncias estratégicas, como os elementos de terras raras.
A New Energy Metals (NEM), empresa mineira apoiada por investidores dos Emirados, assinou um protocolo de acordo com a companhia pública indonésia Perminas para o desenvolvimento do projeto de terras raras e nióbio Maboumine, no Gabão. Anunciada na terça-feira, 17 de fevereiro, a iniciativa surge num momento em que o Estado gabonês se esforça há vários anos por acelerar a retoma deste projeto estratégico.
Concretamente, este avanço deverá abrir caminho a negociações sobre um financiamento potencial. Menciona-se, nomeadamente, uma participação da Perminas no capital da Maboumine. As modalidades exatas da parceria ainda carecem de definição, mas a iniciativa já se enquadra numa estratégia mais ampla da Indonésia, visando desenvolver uma cadeia local de transformação de minerais críticos, apontando assim o ativo gabonês como uma fonte primária potencial de terras raras.
Recuperado pelo Estado gabonês em 2022, após vários anos sob o controlo do grupo francês Eramet, o projeto Maboumine é gerido desde 2024 pela Dusk, filial da NEM. O objetivo declarado é retomar os trabalhos de desenvolvimento e conduzir novos estudos de viabilidade. Segundo dados oficiais de 2023, a futura mina poderá produzir anualmente 14.500 toneladas de nióbio e 18.000 toneladas de terras raras.
Embora o nióbio continue a ser estratégico (a sua oferta mundial é largamente dominada pelo Brasil), a atenção dada às terras raras no protocolo de acordo não é casual. Este grupo de 17 metais, essenciais sobretudo na fabricação de ímanes permanentes e aerogeradores, encontra-se no centro da corrida mundial aos minerais críticos, num contexto em que a China domina toda a cadeia de valor, desde a extração ao refino.
Resta saber se a parceria entre a NEM e a Perminas se concretizará num acordo vinculativo e quais serão os impactos no projeto Maboumine. Para o Gabão, cujo setor mineiro continua largamente dominado pelo manganês, a tão aguardada aceleração deste projeto poderá ser determinante na sua procura de diversificação. Recorde-se que o país acolhe também o projeto de ferro Baniaka e nutre, à semelhança da Indonésia, ambições de transformação local, nomeadamente para o seu manganês.
Aurel Sèdjro Houenou
Principais produtores africanos de cobre, a República Democrática do Congo e a Zâmbia há muito deixaram às empresas estrangeiras o controlo da comercialização dos fluxos de produção. Mas uma transição começa agora a desenhar-se neste elo estratégico.
A ZCCM Investments Holdings, companhia mineira majoritariamente controlada pelo Estado zambiano, pretende agora posicionar-se no comércio de cobre. Segundo o seu diretor-geral, Kakenenwa Muyangwa, citado na terça-feira, 17 de fevereiro, pela Bloomberg, estão em curso discussões com o grupo suíço Mercuria e outros intervenientes para comercializar a parte da produção correspondente às suas participações nas minas do país.
Este anúncio surge poucas semanas depois de a República Democrática do Congo ter dado um passo notável nesta direção. Acionista de minas como Chambishi, Kansanshi ou Konkola, a ZCCM Investments Holdings retirava até agora os seus rendimentos principalmente de dividendos. Segundo Muyangwa, a transição para um modelo em que comercializaria diretamente uma parte da produção correspondente às suas participações «tem uma importância considerável». Até ao momento, nenhum acordo foi, no entanto, anunciado, nem com as empresas mineiras envolvidas, nem com os comerciantes-alvo.
Um passo que a Gécamines, companhia pública detida pelo Estado congolês, já tinha dado desde 2023, anunciando mesmo, no início deste ano, a sua primeira incursão nos mercados. Para o exercício de 2026, a empresa prevê exercer o direito de comercializar a sua parte da produção na mina Tenke Fungurume, onde detém 20 % numa joint venture com a chinesa CMOC.
A parte da produção que lhe cabe, cerca de 100.000 toneladas de cobre, deverá ser exportada para o mercado norte-americano, com o apoio da Mercuria. Paralelamente, a empresa pública congolesa planeia lançar a sua filial Gécamines Trading, com o objetivo de longo prazo de elevar os volumes comercializáveis para 500.000 toneladas de cobre.
Tirar proveito de um mercado em expansão?
Através destas iniciativas, os intervenientes congoleses e zambianos procuram afirmar-se como partes ativas na comercialização do seu cobre. Esta estratégia não se limita à simples venda. Pode sobretudo permitir-lhes controlar os volumes exportados, escolher os mercados de destino e negociar diretamente as condições das transações, em particular os preços.
Esta evolução torna-se ainda mais importante num contexto em que a procura mundial de cobre está a crescer rapidamente. A oferta do metal vermelho, indispensável aos sistemas eletrónicos modernos, corre o risco de não acompanhar o ritmo das necessidades, sobretudo devido à transição energética e ao crescimento das tecnologias ligadas à inteligência artificial.
Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), esta pressão poderá traduzir-se num défice mundial de fornecimento de até 30 % até 2035, reforçando a escassez e a dimensão estratégica do cobre. Neste contexto, retomar o controlo de uma parte da cadeia comercial permitiria à Zâmbia e à RDC captar de forma mais direta os benefícios desta tensão esperada no mercado, ao mesmo tempo que o interesse ocidental pelos seus fluxos se intensifica, nomeadamente por parte dos Estados Unidos.
Resta agora ver como esta transição se concretizará nos próximos meses e, sobretudo, quais serão os impactos económicos efetivos. Embora o movimento traduza uma vontade de retomar o controlo, as capacidades destas entidades de se afirmarem no mercado internacional do comércio de cobre ainda estão por demonstrar. Os parcerias anunciadas com traders como a Mercuria sugerem, aliás, uma progressiva ascensão, mas é necessário que esta estratégia lhes permita reforçar de forma sustentável a sua posição e aumentar os seus rendimentos.
Aurel Sèdjro Houenou
Na África Ocidental, o Gana é o 4.º maior produtor de tomate, depois da Nigéria, da Guiné e do Níger. Embora o país ainda importe parte das suas necessidades de concentrado de tomate do mercado internacional, as perspetivas de investimento na indústria local continuam promissoras.
No Gana, a GB Foods Africa, filial africana do grupo espanhol GB Foods, ativo na produção e comercialização de bens de consumo relacionados com a culinária, adquiriu recentemente uma concessão de cerca de 2.428 hectares localizada nas Afram Plains, na região do Leste. O anúncio foi feito num comunicado publicado a 17 de fevereiro pelo Ministério do Comércio, Agronegócio e Indústria, que especifica que esta concessão será dedicada ao cultivo de tomates industriais em benefício da GB Foods Gana, filial local do grupo espanhol.
Com esta aquisição, a GB Foods planeia instalar uma das suas maiores quintas na África Ocidental. Este investimento, cujo custo e modalidades de exploração não foram divulgados, sugere a intenção da empresa de melhorar o seu abastecimento em matéria-prima para aumentar a produção de concentrado de tomate no país.
É de notar que a GB Foods opera desde 2023 uma unidade de transformação de tomate em Tema. Com um custo total de 5 milhões de dólares, esta unidade industrial permite à empresa produzir e comercializar as suas marcas de concentrados de tomate «Gino» e «Pomo» no país.
«Para nós, trata-se de desenvolver a indústria onde operamos. Não se trata de importar; trata-se de reforçar a capacidade local», declarou Vicenç Bosch, CEO da GB Foods Africa. O interesse da GB Foods em aumentar a produção de concentrado de tomate visa continuar a sua conquista do mercado ganês, substituindo progressivamente as importações.
Os dados compilados pela FAO mostram, por exemplo, que a antiga Costa do Ouro importou, em média, cerca de 54.361 toneladas de polpa de tomate por ano entre 2020 e 2024. Paralelamente, a fatura associada a estas compras atingiu, em média, 54,4 milhões de dólares por ano no mesmo período, com um pico de 85,4 milhões de dólares registado em 2024.
Stéphanas Assocle
Após o seu regresso notório aos mercados internacionais no final de 2025 e uma captação de 700 milhões de dólares há poucos dias, o Congo inicia uma nova fase da sua estratégia de gestão activa da dívida: alongar os prazos, suavizar os reembolsos e restaurar a credibilidade junto dos investidores.
A República do Congo anunciou, na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, ter procedido à recompra parcial da sua obrigação internacional com vencimento em 2032, num montante de 354 milhões de dólares, uma operação destinada a melhorar o perfil da sua dívida pública, segundo um comunicado do Ministério das Finanças.
Após a transação, o montante em dívida da obrigação 2032 foi reduzido para 575 milhões de dólares, contra 930 milhões anteriormente, montante levantado em duas fases, em novembro e dezembro de 2025, durante as primeiras operações internacionais do país em quase vinte anos.
O Ministro das Finanças, do Orçamento e da Carteira Pública, Christian Yoka (foto), declarou que esta operação traduz «a prudência» da estratégia de financiamento do Governo e visa reforçar a sustentabilidade da dívida a médio e longo prazo. A operação deverá também permitir reduzir em 214 milhões de dólares os reembolsos de capital previstos entre 2026 e 2030.
O Ministério das Finanças esclarece que a transação despertou um forte interesse de uma base ampla e diversificada de investidores internacionais, dos quais vários participaram tanto na recompra da obrigação 2032 como no investimento num novo título de dívida internacional emitido pelo país.
Regresso gradual aos mercados
Esta recompra ocorre poucos dias depois de uma nova captação de fundos nos mercados internacionais. A 11 de fevereiro de 2026, Brazzaville anunciou ter levantado 700 milhões de dólares através de uma obrigação com vencimento em janeiro de 2035, com um cupão de 9,5%. Trata-se do prazo mais longo alguma vez obtido pelo país nos mercados internacionais. O reembolso do capital começará em 2031 e será feito em tranches anuais.
Segundo as autoridades, o livro de ordens ultrapassou os 2 mil milhões de dólares, com mais de 100 investidores. O rendimento final terá sido reduzido em mais de 200 pontos base relativamente às indicações iniciais.
Já tinha sido indicado que os fundos levantados deveriam servir principalmente para financiar a recompra parcial da obrigação 2032, bem como para o reembolso de dívidas contraídas no mercado sub-regional com vencimento em março de 2026, com o objectivo de reduzir as pressões de refinanciamento a curto prazo e alongar o prazo médio da dívida.
O Congo já tinha levantado 670 milhões de dólares em novembro de 2025 através de uma euro-obrigação 2032, antes de reabrir esta linha para cerca de 260 milhões adicionais, totalizando 930 milhões via colocações privadas. A emissão de fevereiro marca a sua primeira oferta pública internacional após colocações privadas realizadas no final de 2025, consolidando o seu regresso gradual aos mercados internacionais pela primeira vez em quase vinte anos.
Classificado na categoria especulativa (CCC+) pela Fitch e pela S&P, o país continua exposto às flutuações dos preços do petróleo, que representam a maior parte das suas receitas de exportação. Esta sequência de refinanciamento ocorre na véspera das eleições presidenciais previstas para 15 de março de 2026, num contexto de vigilância por parte dos investidores.
Fiacre E. Kakpo
A África do Sul depende principalmente do gás moçambicano. No entanto, a interrupção prevista das entregas até 2028 revela as fragilidades da sua rede de gás, com a falta de alternativas para importar GNL e a necessidade urgente de investimentos em novos oleodutos e terminais.
Um consórcio internacional está a preparar um projeto de uma central elétrica movida a gás natural liquefeito (GNL) estimado em 3 bilhões de dólares no porto de Durban, na África do Sul, segundo a Reuters, na segunda-feira, 16 de fevereiro. De acordo com a agência, o grupo de negociação energética Vitol apoia a iniciativa ao lado da empresa saudita ACWA Power, do operador de terminais VTTI e da Vivo Energy, proprietária da Engen desde 2024.
O projeto prevê a construção de uma central de ciclo combinado movida a GNL, com uma capacidade estimada entre 1.000 e 1.800 megawatts (MW), de acordo com um documento enviado a parlamentares sul-africanos. A central será associada a um terminal de importação de GNL no porto de Durban, tudo em uma área de cerca de 20 hectares.
Em setembro de 2025, o governo sul-africano concedeu ao projeto o status de "Projeto Estratégico Integrado", como indicado no comunicado oficial publicado no Government Gazette. Ou seja, o Estado classificou oficialmente este projeto entre os projetos de infraestrutura considerados prioritários a nível nacional.
Ainda não foi confirmado um cronograma de construção até o momento. Quanto ao fornecimento de GNL para a futura instalação, um porta-voz do consórcio esclareceu que é cedo para determinar a origem do combustível que abastecerá a futura central.
Um contexto gasista sul-africano em transformação
Este desenvolvimento ocorre enquanto o setor de gás da África do Sul está sob pressão, num contexto marcado por riscos de fornecimento a curto e médio prazo. De acordo com o Gas Roadmap 2025-2042, publicado em novembro de 2025 pela Industrial Gas Users Association - Southern Africa (IGUA-SA), as entregas de gás natural dos campos moçambicanos de Pande-Temane podem cessar dentro de dois anos.
Esta situação pode afetar o fornecimento para a indústria e algumas centrais elétricas. O documento menciona um potencial "Gas Cliff", ou seja, um risco de ruptura abrupta dos fluxos atuais. O país terá, portanto, de garantir outras fontes de fornecimento, especialmente por meio da importação de GNL.
Simultaneamente, a competição internacional pelo mercado sul-africano está a intensificar-se. Em outubro de 2025, a Agência Ecofin relatou que os Estados Unidos e o Qatar estão entre os fornecedores que podem se posicionar nesse mercado de GNL. Esta dinâmica insere-se num contexto global de expansão rápida da oferta. Segundo o Global LNG Outlook 2024-2028, publicado pelo Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA), a capacidade global de liquefação deverá atingir cerca de 666,5 milhões de toneladas por ano até o final de 2028, o que representa um aumento de cerca de 40% em relação a 2023.
Segundo um artigo publicado pela OilPrice em janeiro de 2026, a África Subsaariana é descrita como um corredor emergente de GNL. Países como Nigéria, Senegal, Mauritânia, Moçambique e Tanzânia estão a desenvolver infraestruturas e projetos de exportação.
Além disso, um projeto distinto de importação de GNL está a avançar em Richards Bay. Em fevereiro de 2025, a Energy Intelligence relatou a assinatura de um contrato de arrendamento para o local. Uma decisão final de investimento é esperada para 2026, com uma capacidade inicial de 3 milhões de toneladas por ano.
Abdel-Latif Boureima
O acesso à energia representa um dos maiores desafios para as economias africanas. Mais de 600 milhões de pessoas continuam sem eletricidade, apesar dos esforços realizados.
Os Emirados Árabes Unidos (EAU) anunciaram a mobilização de 4,5 bilhões de dólares para financiar o desenvolvimento de mais de 60 projetos de energia limpa na África, declarou Sheikh Shakhboot bin Nahyan Al Nahyan (foto), ministro de Estado dos Emirados Árabes Unidos responsável pelos Negócios Estrangeiros. O anúncio foi feito à margem da 39ª Cúpula da União Africana (UA), realizada no sábado, 14 de fevereiro, e no domingo, 15 de fevereiro de 2026, em Adis Abeba, na Etiópia.
Esses financiamentos estão sendo realizados no âmbito da "Africa Green Investment Initiative". Este programa é apresentado pelas autoridades emiradenses como uma alavanca para acelerar a implementação de projetos energéticos no continente. Os projetos envolvem energia solar, eólica, geotérmica, sistemas de armazenamento por baterias e hidrogênio verde. Os fundos visam aumentar a capacidade de produção de eletricidade em vários países africanos.
Durante a mesma intervenção, o responsável mencionou um programa distinto de 10 bilhões de dólares promovido pela Masdar, uma empresa com sede em Abu Dhabi especializada em energias renováveis. Ele também citou a iniciativa "Etihad 7", que visa expandir o acesso à eletricidade para até 100 milhões de pessoas até 2035, segundo suas declarações. Além disso, lembrou que os investimentos acumulados dos Emirados Árabes Unidos na África ultrapassaram 110 bilhões de dólares entre 2019 e 2023, sendo mais de 70 bilhões direcionados para o setor de energia, em particular para as energias renováveis.
Investimentos em aumento, mas ainda abaixo das necessidades
Apesar do recente crescimento das instalações energéticas, uma grande parte da população africana continua sem acesso à eletricidade. De acordo com o relatório Energy Access Report 2025, publicado em junho de 2025 pelo Banco Mundial, quase 666 milhões de africanos ainda não tinham acesso à eletricidade.
O descompasso é particularmente acentuado na África Subsaariana, onde os gastos com eletrificação permanecem limitados, apesar das crescentes necessidades. Em um estudo publicado em outubro de 2025, a Agência Internacional de Energia (IEA) informou que menos de 2,5 bilhões de dólares foram mobilizados para financiar novas conexões elétricas na região em 2023. Segundo a Agência, esse nível de financiamento ainda é insuficiente para colocar a região na trajetória de acesso universal à eletricidade.
No mesmo estudo, a IEA estima que serão necessários cerca de 150 bilhões de dólares de investimentos acumulados até 2035 para alcançar o acesso universal à eletricidade na África, o que corresponde a aproximadamente 15 bilhões de dólares por ano no período.
Do ponto de vista dos investimentos, os dados confirmam um desequilíbrio persistente em favor dos combustíveis fósseis. O relatório World Energy Investment 2024 da IEA destaca que a maior parte dos gastos energéticos africanos em 2024 ainda foi destinada aos combustíveis fósseis, enquanto os fluxos para tecnologias limpas permanecem limitados.
O relatório The Renewable Energy Investment Case for Africa, publicado em 2025 pela Africa Climate Insights e pela Enzi Ijayo Africa Initiative, especifica que a África representou cerca de 2% dos investimentos globais em energias limpas em 2024. O documento indica que essa participação continua baixa, considerando os recursos renováveis disponíveis no continente e os objetivos de acesso à eletricidade.
Apesar deste contexto, alguns setores de energias renováveis apresentam progresso. O Africa Market Outlook for Solar PV 2025-2028, publicado em 2025 pelo Global Solar Council, reporta um aumento de 42% no mercado fotovoltaico no ano.
Abdel-Latif Boureima
A África Ocidental é a segunda região importadora de produtos lácteos em África, depois da África do Norte. Na Guiné, como em alguns países da sub-região, o governo está a trabalhar para melhorar a produtividade do gado com o objetivo de reduzir essa dependência.
Na Guiné, o Ministério da Pecuária anunciou na segunda-feira, 16 de fevereiro, ter assinado uma parceria com a empresa brasileira Rio Verde Group para reforçar a produtividade e a produção animal, nomeadamente em carne e leite, através de uma transferência de tecnologias e competências.
Em um comunicado publicado no seu site, o ministério indica que este acordo permitirá introduzir mais de 2.000 vacas de raças puras brasileiras no Centro de Apoio e Demonstração em Pecuária (CAE) de Boké, a fim de estimular o gado nacional e melhorar o seu desempenho.
"Com o grupo Rio Verde, trata-se, entre outras coisas, de importar raças puras do Brasil para realizar inseminação artificial através da tecnologia, mas também de proceder à transferência de embriões e estabelecer um laboratório que permita, com os técnicos do Ministério da Pecuária, realizar todas essas técnicas de transferência de embriões para o país", explica Félix Lamah, Ministro da Pecuária.
É importante notar que o Brasil tem uma boa reputação pelo potencial genético das suas raças bovinas adaptadas para pecuária em ambientes tropicais e ocupa uma posição dominante no mercado mundial de produtos derivados.
Os dados compilados pela FAO mostram, por exemplo, que o país sul-americano é o segundo maior produtor mundial de carne bovina, depois dos EUA, e o maior exportador mundial. O Brasil também é o 5º maior produtor mundial de produtos lácteos, após a Índia, os EUA, o Paquistão e a China.
Globalmente, a parceria com a Rio Verde vem concretizar a cooperação entre Conacri e Brasília na melhoria genética do gado. Já em outubro de 2025, o Ministério da Pecuária anunciava o apoio da Agência Brasileira de Cooperação no âmbito da implementação do programa de melhoria genética da raça N’Dama.
A parceria também ajudará a apoiar os esforços para melhorar a produtividade do gado nacional. Assim, no âmbito de uma parceria com a FAO, o Ministério da Pecuária lançou, por exemplo, em novembro de 2025, um programa de inseminação artificial de 1.000 vacas no distrito de Dubréka. O objetivo era cruzar a raça local N’Dama com a Montbéliarde, uma raça francesa polivalente, conhecida por fornecer tanto leite de alta qualidade quanto carne apreciada.
Uma tendência sub-regional
Mais amplamente, a cooperação entre Conacri e o Brasil na melhoria genética do gado bovino não é um caso isolado na África Ocidental. Em janeiro deste ano, o Burkina Faso, através do seu Ministério da Agricultura, revelou um programa de importação de 710 vacas gestantes de raças bovinas Guzerá, Gir, Holstein e Nelore com alto potencial para a produção de leite e carne, vindas do Brasil. O anúncio foi feito após discussões realizadas em junho de 2025 com o Instituto Daniel Franco (IDF), reconhecido no Brasil pela sua experiência em seleção animal e pecuária sustentável.
Um pouco antes, em novembro de 2024, o governo senegalês também anunciou a importação de 1.000 cabeças de gado da raça Guzerá, com alto potencial para carne, do Brasil, no âmbito de uma parceria público-privada. Tal como na Guiné, a ambição declarada desses dois países é melhorar a produtividade do seu gado através da melhoria genética, com o objetivo de aumentar a oferta local de carne bovina ou de leite.
Os dados compilados pela FAO mostram, por exemplo, que a Guiné importou cerca de 9.373 toneladas de produtos lácteos (leite cru, leite inteiro, manteiga, iogurte, etc.) em média por ano entre 2020 e 2024. Paralelamente, a fatura associada a essas compras foi de cerca de 20,66 milhões de dólares, em média, por ano no mesmo período.
Stéphanas Assocle
Graças a este novo financiamento, a Enko Education consolida a sua estratégia de desenvolvimento para melhorar a qualidade do ensino em África e expandir o acesso dos estudantes africanos às melhores universidades.
A Enko Education, a vertente educativa do fundo de investimento Enko Capital, acaba de concluir uma angariação de fundos no valor total de 46 milhões de dólares, incluindo um empréstimo de 22 milhões de dólares concedido pelo banco sul-africano Standard Bank. O anúncio foi feito através de um comunicado divulgado na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026.
Este empréstimo junta-se aos 24 milhões de dólares angariados em janeiro de 2025 junto da Africa Capitalworks e dos Adiwale Partners.
Este financiamento permitirá à Enko Education, cofundada pelo empresário camaronês Cyrille Nkontchou, acelerar a sua expansão em África, adquirindo escolas já bem-sucedidas e apoiando o seu desenvolvimento. O objetivo é triplicar o número de estudantes, alcançando 20.000 aprendentes até 2029, consolidando ao mesmo tempo o seu modelo educativo centrado na excelência académica e no acesso às melhores universidades internacionais.
Segundo a empresa fundada em 2013, mais de 80% dos seus graduados ingressaram em mais de 600 universidades em todo o mundo, entre as quais a Sciences Po, a Universidade de Toronto, a Universidade do Cabo, e a Universidade Politécnica de Hong Kong. O grupo gere atualmente 16 escolas distribuídas por 10 países da África Subsaariana: Camarões, Costa do Marfim, Senegal, Mali, Burkina Faso, Togo, Zâmbia, Botsuana, Moçambique e África do Sul.
A África Subsaariana continua a ser a região do mundo onde os gastos com a educação por habitante são mais baixos. Segundo a Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Económico (OCDE), a maioria dos países africanos dedica menos de 4% do seu PIB à educação, e uma minoria atinge o limite recomendado de 20% do orçamento nacional.
Em junho de 2024, a Unicef informou que "nove dos 49 países africanos – menos de um em cada cinco – dedicaram 20% ou mais das suas despesas públicas à educação, enquanto 24 países comprometeram-se a dedicar pelo menos 15% do seu orçamento nacional à educação e seis países dedicaram menos de 10% do seu orçamento nacional à educação". Nesse contexto, o continente ainda conta com 42 milhões de crianças não escolarizadas na idade de frequentar a escola primária, de acordo com o relatório Pulse of Africa publicado em outubro de 2024 pelo Banco Mundial.
Sandrine Gaingne
A UIT considera a cibersegurança como um pilar estratégico para os países que querem aproveitar plenamente os benefícios da transformação digital. Nesse contexto, vários países africanos apostam na cooperação regional e internacional para fortalecer seus dispositivos.
O governo moçambicano está explorando uma parceria com os Estados Unidos da América nos campos de cibersegurança e proteção de dados pessoais. As perspectivas de colaboração foram discutidas na sexta-feira, 13 de fevereiro, durante a visita de uma delegação da embaixada dos Estados Unidos ao Instituto Nacional de Tecnologias de Informação e Comunicação (INTIC).
A parceria e o apoio técnico previstos envolveriam, entre outros, o fortalecimento das capacidades institucionais do setor. Lourino Chemane, presidente do conselho de administração do INTIC, destacou a necessidade de apoio técnico para consolidar o CSIRT (Equipe Nacional de Resposta a Incidentes de Cibersegurança), a fim de garantir uma resposta mais rápida e eficaz aos incidentes, em um contexto de crescente digitalização dos serviços e da economia.
A delegação americana também expressou interesse em aprofundar seu conhecimento sobre um decreto adotado em 2025, que regula o registro e a concessão de licenças para prestadores intermediários de serviços eletrônicos e operadores de plataformas digitais em Moçambique.
Intensificação da Cooperação Internacional
Esse estreitamento de laços ocorre em um contexto de aceleração da transformação digital. As autoridades moçambicanas estão apostando nas TICs para apoiar o desenvolvimento socioeconômico. A reunião com a delegação americana aconteceu após a primeira Conferência Nacional sobre Transformação Digital, realizada de 11 a 12 de fevereiro, que marcou o lançamento dos trabalhos de elaboração da estratégia nacional de transformação digital.
Em novembro de 2025, Maputo já havia assinado um protocolo de acordo com o Togo na área de cibersegurança, durante a 1ª Conferência da Semana Internacional de Cibersegurança de Moçambique. O acordo cobre, entre outras coisas, o fortalecimento das capacidades técnicas e operacionais do CSIRT dos dois países, o compartilhamento de informações sobre ameaças e vulnerabilidades emergentes, bem como a troca de boas práticas.
Moçambique também está entre os 21 países africanos (de um total de 72) que assinaram a Convenção das Nações Unidas contra o Crime Cibernético, no final de outubro de 2025, em Hanói. Esse marco visa fortalecer a cooperação internacional, a assistência técnica e o desenvolvimento de capacidades, especialmente nos países em desenvolvimento.
O país já havia ratificado, em 2019, a Convenção da União Africana sobre Cibersegurança e Proteção de Dados Pessoais (Convenção de Malabo). Em fevereiro de 2024, também foi convidado a aderir à Convenção de Budapeste sobre Crime Cibernético. Esses diferentes instrumentos oferecem a Moçambique plataformas de cooperação em um contexto de intensificação das ameaças digitais.
Estados Unidos: um parceiro estratégico?
Nesse contexto, os Estados Unidos surgem como um parceiro estratégico potencial. De acordo com o Índice Global de Cibersegurança 2024 da União Internacional das Telecomunicações (UIT), o país está entre os modelos globais, com uma pontuação geral de 99,86 de 100. Além disso, abriga várias empresas de destaque na área, como a Cybastion. Esta última já está presente em vários países africanos, como Guiné, Gabão, Costa do Marfim, Burkina Faso, Libéria e Benin.
Moçambique, por sua vez, ocupa o terceiro nível em cinco do índice 2024, com uma pontuação de 66,05 de 100. Existem margens de progresso, especialmente nas áreas de medidas legais, técnicas e no desenvolvimento de capacidades, embora os resultados sejam considerados relativamente satisfatórios no que diz respeito à organização e à cooperação.
Neste estágio, a parceria prevista entre Maputo e Washington ainda está em fase de discussões. Nenhum acordo formal foi ainda anunciado publicamente. Os próximos passos ajudarão a avaliar o alcance concreto desse estreitamento de laços em um ambiente digital cada vez mais exposto aos riscos. Segundo a Interpol, os incidentes de cibersegurança na África causaram perdas financeiras superiores a 3 bilhões de dólares entre 2019 e 2024.
Isaac K. Kassouwi
Num contexto em que as remessas para os países em desenvolvimento devem atingir 685 bilhões de dólares em 2024, segundo o Banco Mundial, o United Bank for Africa lança uma plataforma integrada destinada a direcionar os capitais da diáspora africana para investimento, seguros, aposentadoria e imóveis.
O grupo financeiro nigeriano, United Bank for Africa (UBA), anunciou, na segunda-feira, 16 de fevereiro de 2026, o lançamento de uma plataforma bancária e de investimentos dedicada à diáspora africana.
O objetivo é ir além das remessas tradicionais, oferecendo serviços como serviços bancários e de pagamento, investimentos, títulos, gestão de ativos, seguros, aposentadoria e imóveis. Através desta plataforma, o UBA pretende transformar os capitais da diáspora em investimentos estruturados e de longo prazo.
De acordo com Anant Rao, responsável pelos serviços bancários para a diáspora no UBA, esta iniciativa marca a transição de um modelo centrado nas remessas de dinheiro para um ecossistema financeiro integrado.
"Durante décadas, o compromisso da África com sua diáspora concentrou-se principalmente nas remessas de dinheiro. Hoje, estamos indo além", afirmou. E acrescentou: "esta plataforma representa uma transição: de simples remessas de dinheiro para um ecossistema financeiro onde os africanos de todo o mundo podem realizar operações bancárias, pagamentos, investir, proteger suas famílias e construir riqueza de longo prazo com facilidade".
Fluxos financeiros importantes para a África
Esta iniciativa ocorre em um contexto onde as remessas para a África ultrapassam os 100 bilhões de dólares por ano, destacou Anant Rao. Em um relatório publicado em dezembro de 2024, o Banco Mundial afirmou que as remessas dos migrantes para os países em desenvolvimento devem atingir 685 bilhões de dólares em 2024. A Nigéria e o Marrocos devem estar entre os 15 principais países destinatários no mundo, respectivamente em 9º lugar, com 19,8 bilhões de dólares esperados, e em 14º lugar, com 12 bilhões de dólares.
Até agora, uma grande parte dos fundos financia o consumo das famílias. Poucos desses recursos são direcionados para poupanças de longo prazo, mercados financeiros ou investimentos produtivos. O UBA pretende captar uma parte desses fluxos para direcioná-los para investimentos estruturados.
Desafios para o continente
O UBA possui uma vantagem comparativa com o lançamento desta plataforma. O grupo está presente em cerca de vinte países africanos e possui filiais em centros financeiros internacionais como Londres, Paris, Nova York e Dubai. Essa presença internacional facilita o acesso às principais comunidades da diáspora e permite organizar os fluxos entre várias jurisdições. A plataforma de investimentos do UBA foi desenvolvida com várias entidades parceiras, incluindo United Capital, Africa Prudential, Heirs Insurance Group e Avon Healthcare Limited.
Ao lançar esta plataforma, o UBA tenta reposicionar a diáspora como um ator estruturado no financiamento do continente. Além do produto de investimento, o desafio é estratégico. As economias africanas enfrentam um déficit estrutural de financiamentos de longo prazo para infraestrutura, imóveis, indústria e mercados de capitais. Os recursos da diáspora constituem uma fonte regular de divisas e uma alavanca potencial para financiar essas necessidades.
O sucesso desta iniciativa dependerá de vários elementos-chave. A confiança será o pilar central da relação com a diáspora, assim como a transparência dos produtos, a solidez da governança e a estabilidade do quadro regulatório. Os custos de transferência, ainda elevados em alguns corredores africanos, também são um fator determinante. Por fim, a capacidade de oferecer retornos atraentes enquanto se garante uma gestão rigorosa dos riscos será essencial para garantir a adesão duradoura dos investidores.
Chamberline Moko