O Gana prossegue na normalização da sua situação financeira. Este pagamento constitui um sinal destinado a tranquilizar os investidores, após a crise de solvência que abalou o país desde 2022.

O Gana continua a progredir na normalização da sua situação financeira após a crise de solvência que atinge o país desde 2022. Nesta quarta-feira, 18 de fevereiro de 2026, o governo ganês anunciou um pagamento de 10 mil milhões de cedis (cerca de 910 milhões de dólares) relativo a juros no âmbito do seu programa de troca da dívida interna, o Domestic Debt Exchange Programme (DDEP).

Trata-se do sexto pagamento de cupão desde o lançamento desta reestruturação no final de 2022, uma medida adotada para enfrentar a mais grave crise económica do país em várias décadas. Este pagamento, efetuado integralmente em numerário, visa reforçar a confiança dos investidores e estabilizar o setor financeiro. É igualmente o segundo pagamento sem componente em espécie, sinalizando, segundo as autoridades, uma melhoria progressiva da situação orçamental do país.

O DDEP foi lançado em dezembro de 2022, num contexto económico difícil, marcado por inflação elevada, a queda do cedi e a perda de acesso aos mercados internacionais. Perante esta crise de solvência, o Gana reestruturou cerca de 137 mil milhões de cedis em títulos públicos internos, trocando os empréstimos existentes por novas obrigações com taxas de juro mais baixas e prazos de maturidade mais longos.

Embora esta operação tenha permitido aliviar temporariamente o peso da dívida interna, teve repercussões na tesouraria e no equilíbrio financeiro dos bancos, das sociedades gestoras de ativos e dos fundos de pensões, que estavam fortemente expostos aos títulos do Estado.

As autoridades ganesas reafirmaram o seu compromisso de prosseguir os esforços de consolidação orçamental, de reforçar as reservas de liquidez e de melhorar as condições macroeconómicas, a fim de reduzir a inflação e as taxas de juro. Além disso, Accra prevê regressar ao mercado interno da dívida ainda este ano, na esperança de normalizar progressivamente as suas relações com os investidores após vários anos de turbulência financeira.

Fiacre E. Kakpo

Enquanto a África continua marcada pelo emprego informal e muitos jovens buscam adquirir competências relevantes, compreender o aprendizado informal, conforme definido pela OIT, esclarece os desafios e as oportunidades para o desenvolvimento de competências.

O aprendizado informal corresponde à aquisição de habilidades profissionais fora das estruturas educacionais tradicionais. Ele ocorre, na maioria das vezes, diretamente no local de trabalho, ao lado de um profissional experiente. De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT), trata-se de um sistema onde um jovem aprende um ofício com um mestre de aprendizagem, sem um programa oficial ou um quadro regulatório rígido, mas por meio da observação, prática e repetição dos gestos diários.

A OIT classifica essa forma de aprendizado como um ensino intencional, mas não institucionalizado. Menos estruturado do que o ensino formal ou mesmo o não formal, pode se desenvolver dentro da família, na comunidade ou no local de trabalho, de forma autodirigida ou supervisionada pelo ambiente social. Em um mundo onde o déficit de empregos decentes persiste e o desemprego juvenil continua sendo uma preocupação, essas formas de aprendizado se apresentam como respostas concretas e acessíveis para uma grande parte da população ativa.

Na prática, o aprendizado informal está profundamente enraizado na experiência prática. Ele transmite competências técnicas diretamente aplicáveis, ao mesmo tempo em que permite a integração em um universo profissional, com seus códigos, redes e oportunidades. Essa imersão frequentemente favorece a empregabilidade. No entanto, a qualidade do treinamento pode variar de acordo com o mestre de aprendizagem e as condições de trabalho. A falta de reconhecimento oficial pode, às vezes, limitar o acesso a empregos formais ou a trajetórias de formação mais estruturadas. Por isso, a OIT incentiva a implementação de mecanismos de reconhecimento de competências adquiridas, a fim de integrar essas habilidades em sistemas de formação mais amplos e inclusivos.

Por que esse conceito é essencial na África

Na África Subsaariana, mais de 80% dos trabalhadores estão no setor informal, de acordo com dados recentes do Banco Mundial. Ao mesmo tempo, o continente abriga cerca de 426 milhões de jovens, ou quase um quarto da população jovem mundial, segundo a OIT. Uma parte significativa deles permanece à margem dos sistemas educacionais formais ou estruturados, o que faz do aprendizado informal uma via principal para o acesso a competências e ao mercado de trabalho.

Em um relatório publicado em 2024, a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) destaca que o emprego informal continua sendo particularmente dominante na agricultura rural e nos serviços urbanos. Nesse contexto, o aprendizado informal aparece como um dos principais meios pelos quais os jovens podem acessar atividades geradoras de renda e uma forma de autonomia econômica. Valorizar melhor as competências adquiridas dessa forma e criar pontes para qualificações reconhecidas se torna um objetivo central para melhorar a empregabilidade e promover o acesso a empregos mais estáveis.

As dinâmicas recentes apontam para essa direção. Em 2025, encontros continentais como a Africa Skills Week destacaram a necessidade de integrar mais o aprendizado em situações de trabalho nas políticas de treinamento, com foco em inovação, digitalização e participação ativa dos jovens. Essas orientações refletem uma conscientização crescente sobre o papel estratégico que o aprendizado informal pode desempenhar na transformação das economias africanas.

Por fim, o aprendizado informal se apresenta como um pilar discreto, mas estruturante, no desenvolvimento de competências na África. Ele é um poderoso vetor de inserção profissional para milhões de jovens, embora os desafios relacionados ao reconhecimento oficial e à proteção social ainda persistam. Ao conectá-lo mais estreitamente aos sistemas formais e garantir trajetórias seguras, os países africanos podem transformar esse modo de aprendizado tradicional em um verdadeiro motor de crescimento inclusivo e sustentável.

Félicien Houindo Lokossou

A Argélia contava com 54,87 milhões de assinaturas em redes GSM até o final de junho de 2025, de acordo com os dados do regulador de telecomunicações. Desse total, 48,7 milhões de assinaturas estavam registradas na 4G, representando 88,8% do total.

A operadora pública Algérie Télécom anunciou, no domingo, 15 de fevereiro, um plano para reforçar sua cobertura de rede 4G em todo o país. A empresa planeja o despliegue de um total de 345 estações base em 44 wilayas.

De acordo com um comunicado da operadora de telecomunicações, a primeira fase, atualmente em curso e que se estenderá até março próximo, prevê a instalação de 195 estações base. A segunda fase do programa verá, por sua vez, a instalação de pelo menos 150 estações adicionais da rede 4G.

«Além da expansão geográfica de sua cobertura 4G em zonas remotas, este despliegue estratégico visa fortalecer a rede da Algérie Télécom nas áreas de alta densidade e garantir velocidades de conexão mais altas para uma navegação mais estável e rápida, com maior conforto de uso», pode-se ler no comunicado.

Com essas novas estações base, equipadas com tecnologias de última geração, a Algérie Télécom pretende responder à crescente e diversificada demanda por serviços e usos digitais. A empresa pode assim consolidar sua posição em um mercado que compartilha, especialmente com Djezzy e Ooredoo. Quatro fornecedores de acesso à Internet também estão presentes no mercado.

Um programa alinhado com as prioridades governamentais

Este programa se insere nos esforços para generalizar o acesso a serviços de TIC de qualidade, no contexto da transformação digital. Seu anúncio ocorre poucos dias após uma reunião de avaliação realizada no dia 12 de fevereiro de 2026, pelo Ministro dos Correios e Telecomunicações, Sid Ali Zerrouki, com os operadores de telefonia móvel Djezzy, Ooredoo e Mobilis (subsidiária móvel da Algérie Télécom). Esta reunião foi dedicada à avaliação da qualidade da rede e ao reforço da cobertura, especialmente nas zonas rurais.

O Ministro Zerrouki pediu aos operadores que «apresentem um compromisso com um programa de recuperação para corrigir as deficiências registradas», garantindo a cobertura das vias principais, especialmente no Sul. Isso deverá ser feito até junho, pelo menos com um serviço mínimo, especialmente para chamadas para números de emergência.

Durante o encontro, também foi acordado estabelecer prazos claros para concluir a cobertura antes do final do ano, com um acompanhamento periódico da execução dos compromissos, a fim de garantir uma melhoria concreta e duradoura da qualidade da rede.

O governo está, além disso, a implementar um projeto para cobrir todas as regiões com telefonia móvel, com um foco especial nas aldeias e zonas rurais com entre 500 e 2000 habitantes. A primeira fase cobriu 1400 zonas, enquanto outras 4500 zonas deverão ser integradas à rede nacional de telefonia móvel até 2027, no âmbito da segunda fase.

Em maio de 2025, as autoridades já recomendaram uma melhor exploração das capacidades do satélite nacional Alcomsat-1 para expandir o acesso à Internet. Também estão em andamento esforços para generalizar a fibra ótica.

Uma cobertura quase total, mas desafios de uso

De acordo com os dados da União Internacional de Telecomunicações (UIT), a 2G já cobria 98,5% da população em 2023. Em 2024, a 3G e a 4G cobriam 99,1% da população. Em termos de uso, a organização estima que as taxas de penetração da telefonia móvel e da Internet sejam de 92,7% e 77,4%, respectivamente, em 2024. A título comparativo, as taxas oficiais ultrapassam 100%, especialmente porque incluem todos os cartões SIM ativos, já que algumas pessoas possuem mais de um.

No entanto, é importante lembrar que a adoção da 4G requer dispositivos compatíveis, como smartphones. De acordo com dados do Banco Mundial, a taxa de posse de smartphones atinge 84,34% na população com mais de 15 anos. Isso significa que mais de 15% dessa faixa etária não possui um.

Além da disponibilidade dos dispositivos, outros fatores influenciam a adoção, como a acessibilidade das ofertas de Internet propostas pelos operadores e o nível de habilidades digitais da população.

Isaac K. Kassouwi

Na Libéria, a reabilitação das infraestruturas rodoviárias impõe-se como um instrumento chave para a retoma económica. Num país onde uma parte significativa da população continua isolada, as autoridades apostam em novos investimentos estruturantes para melhorar a conectividade territorial, agilizar o comércio e reduzir os custos de transporte.

A Libéria prepara-se para lançar a fase 1 do projeto rodoviário que liga Nrowkia, Barclayville, Sasstown e Nipleppo, no sul do país. O grupo indiano Ashoka Buildcon indicou na segunda-feira, 16 de fevereiro, ter conquistado o contrato para esta obra avaliada em 45,28 milhões USD. Esta primeira fase cobre 50 dos 96 km previstos para a reabilitação da estrada costeira, um eixo estratégico que deverá também ligar Greenville. O financiamento é assegurado pelo Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO (BIDC).

Iniciado em 2015, o projeto visa apoiar a retoma económica do país da África Ocidental, nomeadamente melhorando a ligação com a cidade portuária de Buchanan. Inicialmente, o financiamento deveria ser garantido pela Eton Finance em parceria com um investidor privado, mas este acordo foi posteriormente suspenso, atrasando o arranque dos trabalhos.

Um eixo rodoviário estratégico

A estrada costeira constitui um corredor comercial essencial para a Libéria. Fortemente danificada durante a segunda guerra civil (1989 – 2003), o seu estado tem durante muito tempo limitado a mobilidade de pessoas e mercadorias nesta parte do território. A sua reconstrução deverá contribuir, segundo as autoridades, para reforçar a integração nacional, reduzir os tempos de viagem e diminuir os custos de operação dos veículos, com impactos esperados tanto para o transporte de passageiros como de carga.

Esta retoma enquadra-se na estratégia governamental para colmatar o défice de infraestruturas, apesar das limitações orçamentais do país. Segundo o relatório «Liberia Poverty Assessment 2023» do Banco Mundial, a fraqueza da rede rodoviária figura entre os principais obstáculos ao desenvolvimento socioeconómico da Libéria. Cerca de 42% da população permanece mal ou não conectada à rede, o que aumenta os custos de transporte e limita o acesso aos mercados, aos serviços sociais e aos centros urbanos.

Em várias zonas rurais, os tempos de deslocação para um centro urbano principal podem variar entre duas e seis horas, ilustrando a dimensão dos desafios logísticos que o país continua a enfrentar.

Henoc Dossa

Hoje largamente ultrapassada pela RDC, a Zâmbia foi o primeiro produtor africano de cobre na segunda metade do século XX. O país da África Austral revelou há alguns anos um plano de crescimento, agora já bem avançado, para atingir novos patamares.

A Prospect Resources anunciou na segunda-feira, 16 de fevereiro, uma captação de fundos de 45 milhões de dólares australianos (31,8 milhões de USD) para o seu projeto de cobre Mumbezhi, na Zâmbia. A empresa tem como meta um estudo de pré-viabilidade até o segundo semestre de 2027, etapa chave para a construção de uma mina que poderá integrar a vaga de projetos capaz de levar a produção anual do país a 3 milhões de toneladas de cobre até 2031. A Zâmbia quer posicionar-se entre os principais produtores mundiais de cobre… ao lado da RDC.

A produção zambiana de cobre aumentou 8 % em termos anuais, atingindo 890.346 toneladas em 2025. Embora a RDC ainda não tenha divulgado números de produção, as suas exportações chegaram a 3,4 milhões de toneladas no mesmo ano, contra 3,1 milhões de toneladas em 2024. Isto basta para ilustrar a dimensão da diferença entre os dois principais produtores africanos de cobre, lembrando-se também que a RDC está solidamente estabelecida como o segundo maior produtor mundial há alguns anos, enquanto a Zâmbia se situa entre a 7.ª e a 8.ª posição.

Recuperar o brilho do passado

Esta hierarquia simbólica entre a RDC e a Zâmbia em termos de produção de cobre nem sempre favoreceu o primeiro país. No século XX, foi o país da África Austral que liderava, com uma produção (cujo pico foi de 708.000 toneladas em 1969) que o colocava entre os líderes mundiais. Apesar da queda significativa da produção nas décadas seguintes, a Zâmbia manteve esta liderança até ao início dos anos 2010. Com uma produção de 862.652 toneladas em 2013, a RDC passou pela primeira vez à frente do seu vizinho (763.805 toneladas) e não largou mais esta posição desde então.

Enquanto a produção congolesa de cobre mais que triplicou em 10 anos, ultrapassando as 3 milhões de toneladas anuais desde 2023, a Zâmbia registou três anos consecutivos de queda entre 2021 e 2023. Esta situação tem origem num clima de negócios tenso entre investidores mineiros e o Estado, que tinha endurecido o regime fiscal. Em reação, várias empresas adiaram iniciativas destinadas a aumentar a produção.

Ao assumir a presidência em 2021, o presidente zambiano Hakainde Hichilema implementou reformas que restabeleceram um clima mais sereno entre o Estado e as empresas, permitindo ao setor cuprífero recuperar o fôlego. Na sequência, o governo zambiano anunciou o objetivo de levar a produção de cobre a níveis inéditos até ao início dos anos 2030.

Um desafio realista?

A Zâmbia atraiu cerca de 10 mil milhões de dólares em investimentos mineiros nos últimos quatro anos, segundo o ministro das Minas, Paul Kabuswe, que atribui este desempenho às reformas implementadas pelo governo Hichilema. Para efeito de comparação, a Costa do Marfim mobilizou 3,6 mil milhões de dólares em investimentos mineiros na última década, quase três vezes menos.

Para atingir a meta até 2031, Lusaca aposta nestes investimentos, que devem não apenas aumentar a capacidade produtiva das minas, relançar algumas em dificuldade e desenvolver novos projetos. Cerca de metade das 3 milhões de toneladas deverá provir da descoberta de novos depósitos. Mas um relatório da PwC publicado em janeiro de 2026 estima que a maior parte do acréscimo de produção deverá vir da expansão de minas já em operação, uma opção considerada mais rápida, pois assenta em infraestruturas e depósitos já conhecidos.

Isso pressupõe, no entanto, maior capacidade de fundição, fornecimento elétrico estável e autorizações administrativas entregues dentro de prazos previsíveis. Paralelamente, a abertura de novas minas e a intensificação da exploração deverão sustentar a produção para além de 2035. O relatório estima ainda que a reexploração de resíduos mineiros poderá fornecer cerca de 150.000 toneladas adicionais até 2031, enquanto a produção proveniente da mineração artesanal e em pequena escala contribuirá com cerca de 50.000 toneladas por ano até 2030.

«Para atingir as 3 milhões de toneladas, serão necessários aportes de capital consistentes em exploração, desenvolvimento mineiro, processamento e infraestruturas de apoio», indica a PwC, que se mostra relativamente confiante quanto às chances de sucesso da Zâmbia.

Crescimento sustentável

Apesar do aumento da produção de cobre em 2025, a Zâmbia não atingiu a meta de entregar 1 milhão de toneladas. O motivo principal foi o colapso, em fevereiro de 2025, de uma barragem de rejeitos mineiros numa mina operada pelo grupo chinês Sino-Metals, perto de Kitwe. A empresa suspendeu suas atividades logo após o incidente, afetando a trajetória de produção do país.

Para além da paralisação das atividades, o incidente levanta questões sobre o impacto da mineração na Zâmbia. A subida da produção de cobre pode apoiar o crescimento económico e reforçar as receitas de um país ainda marcado pelo incumprimento da dívida soberana em 2020, mas não pode ocorrer à custa do ambiente e da saúde pública. O colapso da barragem contaminou as águas do rio Kafue, afetou a vida aquática, poluiu fontes de água e danificou terras agrícolas.

O relatório da PwC sublinha que estes incidentes revelam fragilidades estruturais na gestão de rejeitos mineiros e apelam ao reforço das normas, a maior transparência ambiental e a infraestruturas mais resilientes. À medida que Lusaca mira 3 milhões de toneladas por ano, a credibilidade desta ambição dependerá tanto dos volumes produzidos como da capacidade do setor de integrar plenamente os requisitos de sustentabilidade.

Emiliano Tossou