A operação queniana de refinanciamento de euro-obrigações é a quarta do género, após as realizadas em outubro e fevereiro de 2025, e em fevereiro de 2024. Ela faz parte da « estratégia de gestão proativa » da dívida pública adotada pelo governo do presidente Ruto.
O governo queniano lançou, na quarta-feira, 18 de fevereiro, o processo de recompra de 500 milhões USD das suas euro-obrigações com vencimento em 2028 e 2032, através da emissão de um novo eurobonds com um prazo de vencimento mais longo. A operação, que deverá terminar a 25 de fevereiro, contempla a recompra de um valor máximo de 350 milhões USD de euro-obrigações a 8 % com vencimento em 2032, e de 150 milhões USD de euro-obrigações a 7,25 % com vencimento em 2028, segundo um aviso regulatório publicado no site da Bolsa de Londres.
Os investidores têm a possibilidade de vender as euro-obrigações existentes com vencimento em 2032 por um preço de 1055 USD por cada tranche de 1000 USD do valor nominal desses títulos de dívida. Já os detentores das euro-obrigações com vencimento em 2028 receberão 1035 USD por cada tranche de 1000 USD. O pagamento dos juros acumulados será feito além do preço de compra, e o resgate será acompanhado da emissão de um novo eurobond, dividido em duas tranches, com prazos médios ponderados de sete e doze anos.
O ministro das Finanças, John Mbadi (foto), tinha anunciado na quarta-feira, 11 de fevereiro, que o Tesouro Público planejava emitir um novo eurobond para refinanciar obrigações denominadas em dólares e melhorar o perfil global de pagamento da sua dívida. A nova emissão da maior economia da África Oriental no mercado internacional de dívida faz parte de uma « estratégia de gestão proativa » da dívida pública, que atualmente ronda os 70 % do PIB.
No final de junho de 2025, a dívida pública do Quénia foi de 11 810 bilhões de xelins quenianos (cerca de 91,55 bilhões USD), contra 10 580 bilhões de xelins quenianos no ano anterior, registando assim um aumento de 11,7 % durante o exercício de 2024/2025, segundo os dados do Tesouro Nacional.
Alongar o prazo de pagamento
Para tentar reduzir os níveis de endividamento e preservar a sua capacidade de pagamento, Nairóbi já explorou várias alternativas, como o alongamento dos prazos de pagamento, o recurso a mais empréstimos concessionais e os swaps de moedas. O país, cujas emissões de obrigações internacionais são habitualmente amplamente subscritas por investidores em busca de rendimentos elevados, já refinanciou três eurobonds para espalhar os seus vencimentos.
A última operação de refinanciamento ocorreu em outubro de 2025, quando o país levantou 1,5 bilhões USD nos mercados internacionais de dívida para reembolsar antecipadamente 1 bilhão USD de euro-obrigações com vencimento em fevereiro de 2028. Em fevereiro de 2025, o governo comprou de volta 900 milhões USD das suas euro-obrigações com vencimento em 2027, através da emissão de um novo eurobond. Um ano antes, Nairóbi também recomprou o equivalente a 1,44 bilhões USD das suas euro-obrigações, depois de ter levantado 1,5 bilhões USD ao emitir um novo eurobond.
O executivo também converteu três empréstimos chineses, que tinham sido usados para a construção de um projeto ferroviário, de dólares para yuans, para economizar 215 milhões USD por ano graças a taxas de juro mais baixas e prazos prolongados. Nesse mesmo contexto, foram iniciadas discussões em setembro de 2025 com o Fundo Monetário Internacional (FMI) sobre um novo programa de ajuda, após o término do anterior em abril de 2025.
Walid Kéfi
De acordo com um relatório independente, o projeto da Helium One apresenta um potencial estimado de 296 milhões de pés cúbicos de hélio, podendo alcançar até 1,35 bilhão. O documento também estima o potencial de 3,2 bilhões de pés cúbicos em outras áreas da licença.
A Helium One Global anunciou, na segunda-feira, 16 de fevereiro, o lançamento de um processo formal para identificar um parceiro industrial para o seu projeto de hélio Southern Rukwa, na Tanzânia. A informação foi divulgada em um comunicado através do Regulatory News Service (RNS) da Bolsa de Valores de Londres.
Segundo a empresa, essa ação é uma continuidade do programa de testes técnicos realizados no poço Itumbula West-1 (ITW-1). O desenvolvimento futuro exigirá novos furos e mais trabalhos para uma avaliação mais detalhada do potencial do reservatório. A empresa afirma que essas etapas exigirão financiamento adicional, o que justifica a busca por um parceiro e financiamento externo.
Entre 26 de janeiro e 14 de fevereiro de 2026, a empresa usou uma bomba instalada no fundo do poço para acelerar a elevação dos fluidos do subsolo. De acordo com o comunicado, o hélio sobe à superfície com esses fluidos, permitindo medir a quantidade de hélio presente no gás produzido. A empresa afirmou que, no gás extraído, 5,4% do volume medido era composto por hélio, com picos de até 9,2%.
O projeto Southern Rukwa é o principal ativo da Helium One Global na Tanzânia. Está localizado na bacia do Rift de Rukwa, no sudoeste do país. Segundo a empresa, a área apresenta concentrações naturais de hélio que podem atingir até 10,4%, sem associação com hidrocarbonetos ou dióxido de carbono.
Em 2024, uma primeira perfuração no poço Itumbula West-1 confirmou a presença de hélio. Em um teste subsequente, o gás extraído à superfície continha até 5,5% de hélio. Em setembro de 2024, a empresa solicitou às autoridades tanzanianas a autorização para explorar uma área de 480 km² ao redor do local, sendo essa permissão concedida em julho de 2025. Isso permitiu o início dos trabalhos para o desenvolvimento do projeto.
Abdel-Latif Boureima
O crescimento do Burkina Faso atinge 5% em 2025, segundo o FMI; a inflação diminui e as contas públicas melhoram, mas a renda per capita continua baixa e o acesso ao crédito privado diminui, em um contexto de forte dependência do ouro.
Segundo uma comunicação do Fundo Monetário Internacional (FMI) datada de 18 de fevereiro de 2026, o Burkina Faso registou um crescimento económico de 5% em 2025, após 4,8% em 2024. As projeções da instituição situam a expansão do produto interno bruto (PIB) entre 4,5% e 5% por ano até 2028. Ao mesmo tempo, a inflação média recuou para -0,5% em 2025, após 4,2% em 2024, e deverá convergir para 2% a médio prazo.
Essa evolução explica-se em parte pelo crescimento do setor mineral. O FMI indica que a alta dos preços do ouro sustentou a produção e as exportações. O preço médio da onça de ouro é estimado em 3.218 dólares em 2025, contra 2.387 dólares em 2024, com uma projeção de 3.472 dólares em 2026. As exportações, expressas em francos CFA, aumentaram 43,2% em 2025. O saldo corrente passou de um défice de 3,4% do PIB em 2024 para um superávit de 1,1% em 2025, e 0,8% em 2026, segundo os dados do FMI.
No plano orçamental, a instituição observa que o défice público foi contido a 3,5% do PIB em 2025, contra -5,8% em 2024. A dívida pública total, estimada em 57,2% do PIB em 2024, recuaria para 52,1% em 2025, e 49,9% em 2029, segundo as projeções. O FMI atribui essa evolução a um aumento das receitas, principalmente provenientes do setor mineral, e ao controle das despesas.
Apesar desses resultados macroeconômicos, o nível de renda continua baixo. O PIB nominal per capita é estimado em 982 dólares em 2024, 1.127 dólares em 2025 e 1.250 dólares em 2026. Espera-se que atinja 1.427 dólares em 2029, segundo as projeções do FMI. Além disso, os dados oficiais indicam que 43,7% da população vivia abaixo do limiar da pobreza em 2022, com uma taxa de alfabetização de 41% e uma esperança de vida de 62 anos.
Os indicadores de financiamento da economia mostram também uma evolução contrastante. O crédito ao setor privado diminuiu 2,8% em 2025, após uma contração de 2,2% em 2024, segundo o FMI. A relação crédito privado/PIB passou de 31,9% em 2023 para 23,5% em 2025, podendo atingir 21,6% em 2029. Essa queda ocorre em um contexto de consolidação orçamental e prudência por parte do sistema bancário.
Em paralelo, o conselho de administração do FMI aprovou em fevereiro de 2026 um novo programa no âmbito da Facilidade para a Resiliência e Sustentabilidade (RSF), no valor de cerca de 124,3 milhões de dólares, como complemento aos desembolsos previstos no âmbito da Facilidade Alargada de Crédito. Segundo o FMI, o programa visa reforçar a resiliência orçamental face aos choques climáticos, integrar considerações climáticas na gestão das finanças públicas e reduzir a necessidade de importações alimentares de emergência. A instituição lembra que a agricultura de subsistência envolve cerca de 80% da população, que enfrenta riscos climáticos como pressão adicional.
As perspectivas publicadas pelo FMI descrevem uma economia em crescimento, com inflação moderada, um défice reduzido e dívida em queda. Ao mesmo tempo, a renda per capita continua limitada e o financiamento ao setor privado diminui. As projeções para o período de 2026-2029 dependem da manutenção dos preços do ouro e da melhoria da situação de segurança.
Idriss Linge
Uganda: a indústria aquícola é a mais desenvolvida na África Oriental e o governo aposta em novas oportunidades comerciais para atrair mais investimentos e melhorar o desempenho do setor.
O Uganda pode agora exportar peixe proveniente da aquicultura para a União Europeia a partir de 18 de fevereiro de 2026. O anúncio foi feito a 28 de janeiro, no Regulamento de Execução da Comissão Europeia, que atualiza a lista de países não membros autorizados a enviar certos produtos de origem animal para o mercado europeu.
De acordo com as autoridades, o Uganda poderá exportar inicialmente até 4.000 toneladas por ano de peixe, um volume que poderá ser reavaliado nos próximos anos à medida que os sistemas de inspeção e regulação forem reforçados. Vale destacar que as principais espécies de peixe cultivadas em aquicultura no país são o tilápia e o peixe-gato.
Em declarações sobre o assunto, divulgadas pelo meio local Daily Monitor a 18 de fevereiro, Joseph Bwanika, comissário de Aquicultura e Regulação das Pescas do Ministério da Agricultura, afirmou que o governo iniciou um levantamento dos produtores para avaliar os volumes disponíveis e preparar as primeiras expedições previstas para o final de 2026.
Este acesso ao mercado europeu deve melhorar a contribuição da piscicultura nas receitas de exportação de produtos pesqueiros. Segundo dados compilados na plataforma Trade Map, a UE comprou, por exemplo, cerca de 68.097 toneladas de peixe, com um valor estimado de 521,8 milhões de dólares no mercado internacional em 2024.
Por outro lado, a perspectiva de aceder a um novo mercado pode estimular investimentos no setor aquícola em expansão. As autoridades estimam que o acesso à UE pode gerar um aumento de 40 a 60% nas receitas de exportação relacionadas com a aquicultura e atrair novos investimentos na transformação e nas infraestruturas da cadeia de frio. "O acesso aos mercados premium europeus incentivará uma produção de qualidade e fortalecerá toda a cadeia de valor aquícola", afirmou Bwanika.
De acordo com dados da FAO, a produção aquícola no Uganda foi de 130.000 toneladas em 2023.
Stephanas assocle
O défice de professores de Matemática no ensino secundário público da Costa do Marfim coloca pressão sobre o sistema educativo, revelando as limitações do quadro científico nacional e a necessidade de reforçar as competências pedagógicas.
Durante uma reunião realizada na terça-feira, 17 de fevereiro, no gabinete do Ministro da Educação Nacional, da Alfabetização e do Ensino Técnico, N'Guessan Koffi, o presidente da Sociedade Matemática da Costa do Marfim (SMCI), Saliou Touré, apresentou um plano de formação intensiva para 1400 professores de Matemática. Esta iniciativa visa estruturar a formação dos professores e apoiar a sua integração progressiva no sistema educativo durante um período de dois anos.
Segundo as informações comunicadas após o encontro, a SMCI « irá assegurar a formação dos professores recrutados ». O plano prevê « a organização de um seminário de reforço de capacidades dos professores recrutados durante as férias escolares ». Até o momento, não foi divulgado um calendário específico nem as modalidades operacionais detalhadas.
Esta iniciativa insere-se num contexto marcado pela escassez persistente de professores de Matemática no ensino secundário público da Costa do Marfim. Durante a reunião de início do ano letivo 2025‑2026, o Ministério da Educação Nacional indicou uma necessidade estimada de 1453 professores para esta disciplina nos colégios e liceus públicos.
Este desequilíbrio está relacionado, sobretudo, com a limitação do quadro científico. As estatísticas apresentadas pela Direção dos Exames e Concursos indicam que, em 2025, apenas 2293 licenciados, ou seja, 1,72% dos admitidos, provinham de uma série científica, limitando assim o número potencial de candidatos aos concursos de recrutamento em Matemática.
Para aliviar a pressão nas escolas públicas, o Estado anunciou em 2025 uma operação excecional de recrutamento de 2855 professores contratados para o ensino secundário, dos quais 1179 postos especificamente em Matemática, distribuídos entre colégios e liceus.
Além do volume de postos, a questão da qualidade do ensino permanece central. Um estudo publicado em abril de 2025 pelo Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) indica que 14% dos professores na Costa do Marfim expressam uma necessidade específica de reforço em Matemática.
Félicien Houindo Lokossou
No âmbito das suas ambições de transformação digital, as autoridades mauritanas multiplicam as iniciativas digitais para modernizar os serviços públicos e aproximar o Estado dos seus cidadãos.
O governo mauritano lançou, no início da semana, uma plataforma digital dedicada aos procedimentos administrativos. Chamada « Ijraati », ela reúne mais de 800 trâmites e apresenta-se como um repositório centralizado das formalidades aplicáveis aos cidadãos, investidores e empresas. Esta iniciativa insere-se na estratégia de desmaterialização da administração nacional.
De acordo com o Ministério da Transformação Digital, Inovação e Modernização da Administração, « Ijraati » permite aos utilizadores consultar os documentos necessários, os prazos e as entidades competentes. A plataforma também oferece um painel de controlo para as administrações públicas, bem como dados estatísticos para garantir uma atualização contínua dos procedimentos.
Durante o workshop de lançamento, o ministro Ahmed Salem Ould Bede (foto, à direita) indicou que « o lançamento oficial do portal nacional de procedimentos administrativos “Ijraati” constitui uma etapa crucial no processo de modernização da administração pública », segundo a Agência Mauritana de Informação (AMI).
Ele especificou que o roteiro assenta em três fases: a centralização de todos os procedimentos e a sua publicação numa plataforma nacional unificada; a atualização contínua e a garantia da fiabilidade dos dados em coordenação com os diferentes setores; e, finalmente, a digitalização completa dos procedimentos mais solicitados e a sua integração na plataforma « Khdamati », para permitir a realização de transações à distância, dentro de prazos definidos e com total transparência.
Nos últimos meses, vários serviços foram adicionados, nomeadamente a inscrição dos estudantes na Universidade de Nouakchott, o Sistema Digital de Tráfego Rodoviário (SNTR), serviços destinados aos investidores (criação de empresas, pedido de autorização para o Código de Investimentos), emissão de certidões de antecedentes criminais, registo de veículos, certificados de perda de documentos oficiais, bem como serviços da Sociedade Mauritana de Electricidade (SOMELEC).
Esses esforços fazem parte de um contexto em que o governo intensifica suas iniciativas para tornar o digital um alavanca de desenvolvimento socioeconômico. Em janeiro de 2025, o executivo lançou o projeto « Digital-Y », com um financiamento de 4 milhões de euros em parceria com a cooperação alemã. O projeto visa integrar ainda mais as ferramentas digitais na gestão pública, para modernizar os serviços e reforçar a transparência administrativa.
Atualmente, a Mauritânia ocupa a 165ª posição mundial no Índice de Desenvolvimento de Governo Eletrônico (EGDI) de 2024 das Nações Unidas, com uma pontuação de 0,3491 em 1, abaixo das médias africanas e globais. Entre os três subíndices, o país regista a sua pontuação mais baixa no que se refere aos serviços online (0,1688 em 1).
No campo da cibersegurança, a Mauritânia encontra-se na quarta e penúltima coorte do Índice Global de Cibersegurança 2024 da União Internacional de Telecomunicações (UIT). A organização destaca um desempenho relativamente sólido no plano legislativo, mas aponta margens de progresso nos níveis organizacional, técnico, no desenvolvimento de capacidades e na cooperação.
Entre a disponibilidade dos serviços e a adoção efetiva
A aceleração da desmaterialização levanta, no entanto, várias questões, nomeadamente quanto à adoção real dos serviços digitais e à aproximação efetiva da administração com a população, objetivo declarado pelas autoridades. Segundo a UIT, a cobertura 2G atingia 97% da população mauritana em 2023. Em 2022, as redes 3G e 4G cobriam, respetivamente, 43,9% e 34,7% da população.
Para além da cobertura de rede, a apropriação dos serviços digitais pressupõe o acesso a equipamentos compatíveis, como smartphones, computadores ou tablets. Segundo o Banco Mundial, 56,61% dos mauritanos com mais de 15 anos possuíam um smartphone no final de 2024.
Outros fatores também entram em jogo: a acessibilidade tarifária das ofertas de telecomunicações, a literacia digital, a qualidade dos serviços e a confiança nas plataformas públicas. Segundo o DataReportal, a Mauritânia tinha cerca de 2 milhões de utilizadores de Internet no final de dezembro de 2025, o que corresponde a uma taxa de penetração de 37,4%.
Isaac K. Kassouwi
À margem da 76.ª edição da Berlinale, que decorre de 12 a 22 de fevereiro, os oficiais marroquinos e senegaleses reuniram-se na capital alemã para discutir a atualização de um acordo de coprodução cinematográfica, com mais de trinta anos.
O Senegal e o Marrocos relançam o diálogo sobre a sua cooperação cinematográfica. No domingo, 15 de fevereiro, o diretor do Centro Cinematográfico Marroquino, Reba Benjelloun, e o secretário de Estado senegalês responsável pela Cultura, Indústrias Criativas e Patrimônio Histórico, Bacary Sarr (foto, à esquerda), exploraram as possibilidades de revisão do acordo de coprodução, abrindo caminho para uma nova era de colaboração cultural entre os dois países. O início das negociações foi divulgado pela Agência de Imprensa Senegalesa (APS) através de um comunicado oficial.
O Marrocos e o Senegal assinaram, em 1992, uma convenção de coprodução com o objetivo de estimular a cooperação entre os profissionais dos dois países, facilitar a realização de filmes conjuntos e conferir-lhes o estatuto de produções nacionais.
No âmbito dessa revisão, Dakar prioriza a pós-produção, os mecanismos de distribuição, assim como a formação, e propõe a criação de uma instância jurídica e técnica para maior eficiência. O Sr. Sarr afirmou, inclusive, que « o modelo e a experiência marroquina em matéria de cinema nos interessam particularmente ».
O Reino de Marrocos propôs enfocar a preservação do patrimônio cinematográfico. As discussões também abordaram a questão da assinatura de uma convenção até 2027 em benefício dos jovens cineastas.
Cooperação cinematográfica entre o Marrocos e o Senegal
A parceria vencedora Marrocos-Senegal
Para além do circuito oficial, sem intervenção efetiva dos Ministérios da Cultura ou de organismos públicos, os profissionais da sétima arte do Senegal e do Marrocos já estão a trabalhar em coproduções.
Esta cooperação estratégica, nascida nos Ateliers de l'Atlas do Festival Internacional de Cinema de Marrakech, é uma aliança frutuosa que dá nova dinâmica ao cinema contemporâneo, segundo o meio de comunicação marroquino de investigação e análise Le Desk, citado pelo Seneplus.
« É crucial desenvolver as competências locais para que o Marrocos se torne um ator imprescindível na região. O Marrocos dispõe de infraestruturas competitivas e pode oferecer condições atrativas para as produções do continente. Se reforçarmos nossa cooperação com outros países africanos, poderemos criar uma rede sólida para a pós-produção », explica Julien Fouré, realizador e montador francês, que co-dirige a produtora e empresa de pós-produção Free Monkeyz, com sede em Casablanca.
A parceria foi coroada por um grande sucesso, revelando a necessidade de uma cooperação num ambiente cada vez mais competitivo. Ela resultou, entre outros, em dois filmes reconhecidos pela crítica internacional.
O curta-metragem « Não Acordem a Criança que Dorme », do realizador franco-camaronesa Kevin Aubert, filmado entre o Senegal, a França e o Marrocos, foi premiado com o Prémio Especial do Júri Internacional de Melhor Curta-Metragem na secção Generation 14plus durante a 75.ª edição da Berlinale em 2025. No mesmo ano, outra obra intitulada « Wamè », realizada pelo cineasta senegalês Joseph Gaï Ramaka, ganhou o Prémio Estudante no Festival Internacional de Curta-Metragem de Clermont-Ferrand. A pós-produção desses dois filmes foi realizada em Casablanca.
As coproduções entre o Marrocos e o Senegal com o apoio da França ilustram a complementaridade de recursos e talentos, assim como a vontade de construir uma rede africana autónoma no cinema.
Ubrick F. Quenum
O Chade continua a sua estratégia de abertura internacional no setor digital. O país procura reforçar os laços previamente estabelecidos com o Azerbaijão.
No Chade, a Agência de Desenvolvimento das Tecnologias da Informação e da Comunicação (ADETIC) recebeu, na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, em N'Djamena, uma delegação oficial do Azerbaijão. Conduzida por Salar Imamaliyev, diretor comercial (CCO) da Agência para a Inovação e o Desenvolvimento Digital do Azerbaijão (IDDA), esta visita faz parte de uma missão de exploração das oportunidades de cooperação tecnológica.
"Os responsáveis da ADETIC apresentaram as missões da Agência, assim como os projetos em curso destinados a modernizar o ecossistema digital nacional. Os intercâmbios centram-se especialmente no desenvolvimento das infraestruturas, na cibersegurança, no e-governo e na promoção da inovação tecnológica", afirmou o ministério tchadiano das Telecomunicações e da Economia Digital. E acrescentou: "As discussões também permitiram abordar os desafios relacionados com a transformação digital e as oportunidades de investimento no setor digital tchadiano".
Esta visita segue-se à assinatura de uma parceria entre a ADETIC e a IDDA no mês de janeiro passado. As autoridades tchadianas tinham viajado até Baku para concluir um acordo com o objetivo de "reforçar a cooperação bilateral nas áreas da transformação digital, inovação, governança eletrónica e regulação das comunicações eletrónicas, assim como na promoção e exportação de produtos e serviços digitais".
Para além do enquadramento protocolar, esta iniciativa reflete a vontade do Chade de diversificar os seus parceiros tecnológicos e acelerar a sua transformação digital. Vale a pena destacar que o Azerbaijão desenvolveu uma expertise reconhecida na digitalização dos serviços públicos e no desenvolvimento de infraestruturas TIC.
Adoni Conrad Quenum
Na Tunísia, a exploração de fosfatos continua a ser o pilar do setor mineiro, o qual representa, contudo, apenas cerca de 2% do PIB nacional. Face ao declínio iniciado na última década, as autoridades procuram relançar este setor industrial para lhe dar um novo impulso até 2030.
Na quarta-feira, 18 de fevereiro, a empresa mineira australiana PhosCo anunciou a sua intenção de levantar 5 milhões de dólares australianos (cerca de 3,5 milhões de dólares americanos) para avançar com o desenvolvimento do seu projeto de fosfato Gasaat, na Tunísia. Esta iniciativa insere-se num contexto mais amplo, marcado pela vontade das autoridades tunisinas de acelerar o relançamento da produção nacional de fosfatos, matérias-primas essenciais para a fabricação de fertilizantes.
Em detalhes, a operação anunciada pela PhosCo consiste numa colocação de ações com a participação de vários investidores selecionados. Após esta transação, cuja conclusão está prevista para 25 de fevereiro, a empresa prevê dispor de uma tesouraria de 7,3 milhões de dólares australianos. O objetivo é financiar as atividades de exploração, desenvolvimento e os estudos em curso em Gasaat, conforme indicado pela empresa.
De acordo com um estudo económico preliminar publicado em 2022, esta futura mina deverá alcançar uma capacidade de produção anual de 1,5 milhões de toneladas durante 46 anos, com um investimento total de 169,5 milhões de dólares. A PhosCo prevê publicar em breve uma versão atualizada desses parâmetros, ao mesmo tempo que reavaliará o potencial mineral de Gasaat com uma nova estimativa dos recursos. O objetivo dessas etapas é, a longo prazo, preparar um estudo de viabilidade bancável para a mina.
“Obtivemos resultados de perfuração excepcionais e constantes, que abrem caminho para a atualização iminente dos recursos. Esta atualização ajudará a reforçar o estudo de enquadramento otimizado […]. Esses fundos permitirão à PhosCo passar sem dificuldades do estudo de enquadramento atualizado para o estudo de viabilidade bancável”, afirmou Taz Aldaoud, diretor-geral da PhosCo.
Contribuir para o relançamento da produção nacional
A aceleração dos trabalhos em Gasaat ocorre num momento crucial para o setor de fosfatos na Tunísia. Pilar de um setor mineiro que representa apenas cerca de 2% do PIB, a exploração deste recurso sofreu um grande declínio na última década. De uma produção de 8 milhões de toneladas em 2010 (colocando o país na 5ª posição mundial na altura), caiu para 3,6 milhões de toneladas em 2023, segundo o U.S. Geological Survey.
A Companhia dos Fosfatos de Gafsa, principal produtora nacional, atribui este declínio às “perturbações sociais e políticas nas cidades da bacia mineira após a revolução de 14 de janeiro de 2011”. Para inverter esta tendência, o governo tunisino revelou, em 2025, um plano de 5 anos visando aumentar a produção nacional de fosfato para 14 milhões de toneladas até 2030. A estratégia prevê a otimização das infraestruturas de produção, transformação e transporte.
A PhosCo pode, assim, alinhar-se com este plano através do desenvolvimento de Gasaat. Outros projetos também foram anunciados nos últimos anos, nomeadamente Oum Lakhcheb, cuja capacidade de produção é estimada em 2,4 milhões de toneladas por ano. Embora o relançamento do setor seja o principal objetivo das ambições tunisinas, a viabilidade do plano quinquenal dependerá largamente do progresso concreto das iniciativas e projetos em curso.
Numa cadeia industrial onde as manifestações sociais são historicamente frequentes, a capacidade das autoridades de canalizar as tensões será igualmente determinante. O contexto é ainda mais favorável, uma vez que o consumo mundial de fertilizantes deverá continuar a aumentar até 2029, segundo a International Fertilizer Association (IFA).
Aurel Sèdjro Houenou
Apesar de um ambiente comercial internacional complicado pelo regresso de barreiras tarifárias e pela intensificação da concorrência, a indústria automóvel sul-africana consegue consolidar o seu estatuto nas exportações. Impulsionado pela procura europeia, mas confrontado com desafios estruturais internos, o setor entra numa nova fase de reformas estratégicas com horizonte em 2035.
Em 2025, as exportações de veículos da África do Sul atingiram um nível recorde de 414.268 unidades, um aumento de 5,9% em relação às 391.128 unidades exportadas em 2024, segundo o último relatório trimestral publicado pela Associação Nacional de Construtores Automóveis da África do Sul (NAAMSA). Este desempenho confirma a resiliência do setor, pois ocorre num contexto de endurecimento das medidas protecionistas em vários mercados-chave, nomeadamente nos Estados Unidos.
Queda na América do Norte e na Ásia
As exportações para a América do Norte caíram substancialmente, passando de 25.554 unidades exportadas em 2024 para 6.530 em 2025. Em causa, nomeadamente, a taxa automóvel protecionista imposta pelos EUA, que afetou a competitividade dos veículos sul-africanos. Tendência semelhante na Ásia, onde os volumes caíram de 29.265 para 19.287 unidades durante o período, principalmente devido à diminuição das expedições para o Japão.
Apesar dessas quedas regionais, a nação do arco-íris manteve uma dinâmica global positiva. As 414.268 unidades exportadas representam 70,3% da produção nacional de veículos ligeiros e foram distribuídas por 109 países. No quarto trimestre de 2025, as vendas apresentaram uma aceleração notável: 114.445 automóveis de passageiros exportados (+15,2% em comparação anual) e 45.472 veículos comerciais (+17,4%).
A Europa como principal mercado
Para compensar as quedas registadas na América do Norte e na Ásia, Pretória reforçou o seu foco no mercado europeu. As exportações para a União Europeia e o Reino Unido atingiram 332.695 unidades em 2025, contra 295.762 no ano anterior. A região agora capta 80,3% das exportações sul-africanas de veículos, ou seja, quase 4 veículos em cada 5 enviados para o estrangeiro.
Os acordos de parceria económica celebrados com Bruxelas e Londres continuam a apoiar a competitividade dos construtores sul-africanos. No entanto, esta dependência expõe a indústria nacional às evoluções regulamentares europeias, nomeadamente à proibição programada das vendas de veículos novos com motores térmicos a partir de 2035.
Um mercado interno sob pressão fiscal e uma concorrência marroquina
Embora as performances nas exportações sejam sólidas, o mercado interno continua sob pressão. Segundo o Audit Bureau of Circulations of South Africa, os impostos podem representar até 42% do preço de um veículo novo. Mesmo os modelos de entrada de gama estão incluídos, o que leva uma parte dos consumidores a optar por veículos importados mais acessíveis.
Outro desafio é a ascensão do Marrocos, que superou em 2024 o limiar de 500.000 veículos produzidos, ultrapassando a África do Sul como a principal indústria automóvel do continente africano. Face a esta concorrência, o governo prepara uma reestruturação completa da sua política industrial automóvel. Em janeiro, Mkhululi Mlota, Diretor-geral do departamento automóvel do Ministério do Comércio, Indústria e Concorrência, apresentou à Comissão Parlamentar um Plano Diretor com horizonte em 2035.
O programa visa, nomeadamente, reforçar a integração de componentes locais, melhorar a competitividade internacional do setor, dobrar os empregos na cadeia de valor e aumentar a contribuição da África do Sul para 1% da produção mundial.
Henoc Dossa