Equipe Publication
5 mil milhões de euros a investir, reforço da fibra, 15 000 sites rurais a cobrir: a Orange recentra a sua estratégia em África
Para muitos grupos de telecomunicações, a África é um mercado largamente subexplorado, sobretudo tendo em conta o grande número de pessoas ainda não conectadas. Encontrar as vias adequadas para estruturar este mercado e capitalizar as suas particularidades parece ser, para vários deles, um dos próximos grandes desafios.
À medida que os seus mercados históricos europeus atingem a maturidade, a Orange desloca o seu centro de gravidade para a região África e Médio Oriente. O grupo francês de telecomunicações anunciou ali mais de 5 mil milhões de euros de investimentos entre 2026 e 2028, o duplicar da sua base de fibra e a construção de mais de 15 000 novos locais de telecomunicações em zonas rurais, no âmbito do seu novo plano estratégico, intitulado «Trust the Future».
Apresentado à imprensa internacional na quarta-feira, 8 de abril de 2026, em Casablanca, no Marrocos, este plano, que faz da confiança o seu eixo principal, estrutura-se em torno de três ambições destinadas a tirar partido da solidez da sua base de clientes: proximidade ao cliente, crescimento através da inovação e excelência em grande escala. Para Christel Heydemann, diretora-geral do grupo, trata-se de tranquilizar os consumidores quanto à disponibilidade, qualidade, utilidade e fiabilidade dos serviços oferecidos pela Orange na região, nomeadamente no que diz respeito à conectividade de alta velocidade, base da transformação digital.
«Num mundo em que a complexidade digital e os riscos aumentam, as expectativas em termos de qualidade de serviço, segurança e simplicidade evoluem rapidamente, enquanto a IA transforma todos os setores. Neste contexto, a confiança torna-se um critério decisivo de escolha. O Trust the Future concretiza a vantagem da Orange em matéria de confiança através de redes fiáveis, cibersegurança integrada, práticas responsáveis em matéria de dados e de IA, bem como experiências de utilizador fluidas. A confiança é a base sobre a qual o Grupo construirá o seu futuro», pode ler-se.
A conectividade como base
As grandes ambições de crescimento da Orange em África apoiam-se nas dinâmicas de transformação profunda de que o continente é hoje um dos principais polos. O telemóvel já representa um motor essencial do desenvolvimento económico e social. O ecossistema móvel representa assim 7,7 % do produto interno bruto (PIB), ou seja, 220 mil milhões de dólares em 2024, podendo atingir 270 mil milhões de dólares até 2030, segundo a GSMA (GSM Association).
Esta dinâmica assenta em várias tendências estruturais: uma população jovem e em forte crescimento, uma rápida expansão dos usos digitais, uma adoção crescente de serviços baseados em dados e redes 4G e 5G, o crescimento contínuo dos serviços financeiros móveis e uma procura crescente por soluções úteis, acessíveis e adaptadas aos contextos locais.
No âmbito desta nova relação de confiança baseada na proximidade ao cliente, crescimento pela inovação e excelência em grande escala, a Orange visa mais de 40 milhões de novos utilizadores 4G e 5G até 2028. Em 2025, o operador afirmava ter 179 milhões de clientes nos seus 17 mercados africanos e na Jordânia, mais 14 milhões num ano. Contava também com mais de 90 milhões de clientes 4G, enquanto a 5G estava disponível em 7 mercados: Egito, Marrocos, Tunísia, Jordânia, Senegal, Botsuana e Madagáscar. A base de fibra e banda larga fixa totalizava 4,8 milhões de clientes.
Consolidar o papel de África
A expansão do grupo em África não se limita às redes. A Orange pretende também fazer do continente um terreno de crescimento para serviços de maior valor acrescentado: finanças móveis, super-app, cloud, cibersegurança, inteligência artificial e serviços para empresas. Na sua apresentação, o grupo projeta um crescimento de dois dígitos no B2B, com foco especial nos serviços informáticos, enquanto a IA e os modelos de linguagem deverão influenciar tanto as redes como as ofertas comerciais.
A ideia é clara: não apenas conectar, mas captar uma parte crescente do valor digital produzido no continente, cuja importância estratégica já se reflete nos resultados financeiros do grupo. Em 2025, a região África e Médio Oriente foi o principal contributo para o crescimento da Orange, com 8,4 mil milhões de euros de receitas, um aumento de 12,2 %. O EBITDAaL (resultado operacional corrente antes de amortizações e depreciações, e do impacto de encargos com remunerações em ações/opções) também aumentou 13,9 %.
No entanto, as ambições africanas da Orange não estão imunes a ventos contrários. O último boletim semestral do Grupo do Banco Mundial sobre a situação económica na África Subsariana, publicado a 8 de abril de 2026, prevê que o crescimento se mantenha em 4,1 % em 2026 (o mesmo ritmo de 2025), mas alerta para um aumento dos riscos de deterioração.
A subida dos preços dos combustíveis, dos alimentos e dos fertilizantes, conjugada com o endurecimento das condições financeiras, pode pressionar a inflação, perturbar a atividade económica e afetar mais fortemente os agregados familiares mais vulneráveis, que gastam uma parte maior do seu rendimento em alimentação e energia.
Muriel EDJO
Gana: 65 milhões de dólares para acelerar a relançamento da mina de ouro Bogoso-Prestea
Encerrada em 2024 na sequência de um litígio com o seu antigo proprietário Blue Gold, a mina de ouro Bogoso-Prestea está atualmente em plena relançamento no Gana. A empresa local Heath Goldfields, que assegura agora a exploração, anunciou a primeira fundição de ouro no local em fevereiro passado.
Na quinta-feira, 9 de abril, a empresa mineira ganesa Heath Goldfields anunciou ter garantido um financiamento de 65 milhões de dólares junto da Trafigura, destinado a apoiar as operações na mina de ouro Bogoso-Prestea, no Gana. Esta iniciativa surge apenas algumas semanas após a retoma efetiva da produção no local, que esteve paralisado durante 24 meses.
A Heath Goldfields assumiu a exploração de Bogoso-Prestea em 2024, na sequência da rescisão, pelo Estado ganês, da licença mineira da empresa britânica Blue Gold, então operadora. Depois de ter anunciado em fevereiro a primeira fundição de ouro sob a sua gestão, a empresa sediada em Acra prevê investir 135 milhões de dólares este ano para apoiar a continuidade das operações e otimizar a capacidade do ativo.
O financiamento concedido pela Trafigura, estruturado sob a forma de dívida, insere-se nesta estratégia de expansão. Está acompanhado de um acordo de compra, no qual a Trafigura se comprometeu a adquirir 700 000 onças de ouro produzidas na mina de Bogoso-Prestea. Embora poucos detalhes tenham sido divulgados sobre as condições de entrega, a Heath Goldfields refere que estas terão início de acordo com o seu calendário de produção.
«Este acordo com a Trafigura marca um ponto de viragem decisivo para a Heath Goldfields e para a mina de Bogoso-Prestea. Garante-nos a estabilidade de receitas necessária para acelerar os nossos investimentos, criar empregos sustentáveis e acrescentar valor duradouro às comunidades locais. Não se trata apenas de um marco comercial importante, mas também de um sinal de confiança no setor mineiro ganês e na capacidade de um operador local para levar a cabo projetos de grande dimensão», afirmou Patrick Appiah Mensah, diretor-geral da Heath Goldfields.
A sombra da Blue Gold continua presente…
Embora a Heath Goldfields pretenda acelerar os seus planos em Bogoso-Prestea através destes novos investimentos, um fator de incerteza continua a pesar sobre o ativo. Considerando-se prejudicada pela revogação da sua licença mineira, a empresa britânica Blue Gold não desistiu das suas reivindicações. Avançou com um processo de arbitragem internacional contra o Estado ganês, reclamando mais de mil milhões de dólares em indemnizações.
Em paralelo, a Blue Gold indicou em janeiro que não excluía a possibilidade de chegar a um acordo com Acra, que poderia permitir a retoma do seu projeto de investimento na mina. Até ao momento, as autoridades do Gana não reagiram oficialmente a estas declarações, nem estes elementos foram abordados na comunicação da Heath Goldfields relativa ao seu acordo com a Trafigura.
Para recordar, a retirada da licença da Blue Gold ocorreu no contexto de alegações relacionadas com a sua incapacidade de assegurar os encargos operacionais da mina. Uma petição sindical tinha sido lançada, denunciando o não pagamento de salários e benefícios dos trabalhadores. A evolução deste litígio nos próximos meses será determinante, sobretudo pelas suas possíveis implicações nas operações da Heath Goldfields e nos acordos em curso.
Até ao momento, também não foram divulgadas previsões de produção para o exercício em curso, nem a capacidade nominal da mina Bogoso-Prestea. A manutenção deste ativo em condições ideais de exploração continua, no entanto, a ser um desafio essencial para o Gana, o maior produtor de ouro em África, metal que constitui igualmente o principal produto das suas exportações. Ainda mais num contexto de mercado favorável, com os preços do ouro a mais do que duplicarem desde o ano passado.
Aurel Sèdjro Houenou
O Nigéria vê as suas reservas de gás a crescer
O Nigéria abriga as primeiras reservas comprovadas de gás natural em África e uma das maiores reservas comprovadas de petróleo bruto do continente. A maximização da exploração destes recursos está no centro da política económica do país.
O Nigéria aumentou as suas reservas de gás natural em cerca de 5 triliões de pés cúbicos (Tcf) num ano, enquanto as suas reservas de petróleo e condensados se mantiveram estáveis, segundo informações da Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC), citadas na terça-feira, 7 de abril.
Segundo a instituição, as reservas de gás atingiram 215,10 Tcf em 1 de janeiro, contra cerca de 210 Tcf um ano antes. No mesmo período, as reservas comprovadas de petróleo e condensados situaram-se em 37,01 mil milhões de barris (-0,74% num ano).
Para o regulador do setor petrolífero a montante, estas estimativas baseiam-se em dados fornecidos pelas empresas petrolíferas e gasíferas ativas no setor energético do país, posteriormente consolidados no âmbito das suas funções de controlo e avaliação.
No que diz respeito ao gás natural, o regulador atribui o aumento das reservas do país a novas descobertas. A instituição menciona também reavaliações técnicas dos volumes já existentes.
Produção petrolífera e gasífera entre recuperação e estruturação
Com este desenvolvimento, o Nigéria confirma progressivamente o seu posicionamento como uma potência gasífera de referência no continente africano, impulsionado pela dimensão dos seus recursos e pela dinâmica recente da produção.
Segundo dados da US Energy Information Administration atualizados em 2024, o país detém as maiores reservas comprovadas de gás em África. Estas reservas constituem a base da sua estratégia de expansão no setor do gás.
Além disso, a própria estrutura da produção está a evoluir. De acordo com uma análise publicada em janeiro de 2026 pelo meio de comunicação ThisDay, a quota de gás não associado, proveniente de jazigos dedicados, aumentou significativamente em 2025, sinalizando uma diversificação da oferta para além do gás associado à exploração petrolífera.
Segundo o Gas Master Plan 2026 publicado pela Nigerian National Petroleum Company Limited (NNPC Ltd), o Nigéria ambiciona atingir 10 mil milhões de pés cúbicos de gás por dia (bcf/d) até 2027, contra cerca de 8 bcf/d atualmente. Esta trajetória insere-se num objetivo mais amplo de alcançar 12 bcf/d até 2030, confirmando uma aceleração nos próximos anos.
Enquanto em 2025 o Nigéria não conseguiu atingir os seus objetivos de estabilizar a produção petrolífera em torno da quota da OPEP fixada em 1,5 milhões de barris por dia, as ambições para o petróleo permanecem prudentes, mas em crescimento. Segundo Bayo Ojulari, diretor-geral da NNPC Ltd, citado pelo BusinessDay, o país pretende atingir pelo menos 1,8 milhões de barris por dia até ao final do ano.
Abdel-Latif Boureima
Angola: Sonangol acelera estratégia do gás com dois novos metaneiros
Enquanto a Angola prossegue os seus esforços para a monetização dos seus recursos de gás natural, o país anunciou no início de fevereiro de 2026 um investimento de 245 milhões de dólares num novo navio gasífero.
Novos metaneiros deverão juntar-se à frota operada pela Sonangol, a companhia petrolífera estatal da Angola, dentro de alguns meses. Segundo informações divulgadas na quarta-feira, 8 de abril, por vários meios de comunicação, o grupo encomendou dois metaneiros por um valor de 770,2 mil milhões de won sul-coreanos, ou seja, cerca de 511 milhões de dólares.
A encomenda foi recebida pela empresa HD Korea Shipbuilding & Offshore Engineering, associada ao grupo sul-coreano HD Hyundai (antigo Hyundai Heavy Industries Group). Segundo o contrato, estes navios, com capacidade de 174 000 m³ cada, serão construídos pela sua filial HD Hyundai Samho Heavy Industries.
A entrega dos dois navios está prevista, no máximo, para setembro de 2029, de acordo com o registo regulatório do contrato publicado no sistema DART, o registo oficial das empresas cotadas na Coreia do Sul. Este documento formaliza assim uma nova encomenda da Sonangol no segmento do transporte de gás.
De facto, uma primeira encomenda já tinha sido anunciada no início deste ano para um metaneiro no valor de cerca de 251 milhões de dólares, também confiado ao grupo sul-coreano. A sua entrega está prevista para 2028.
Em conjunto, estes navios destinam-se ao transporte de gás natural liquefeito (GNL) produzido na Angola, apoiando as operações de exportação do país a partir das infraestruturas existentes, nomeadamente o projeto Angola LNG.
Uma vez em funcionamento, estes metaneiros irão reforçar a frota de navios da Sonangol dedicada à exploração dos recursos de hidrocarbonetos do país. Segundo dados divulgados pela Offshore Energy em fevereiro de 2026, a empresa estatal opera 17 petroleiros, além de 5 navios de transporte de gás liquefeito (GNL e gás de petróleo liquefeito).
Desde 2024, a Angola tem intensificado as iniciativas para apoiar a monetização dos seus recursos gasíferos, de forma a reforçar as exportações de GNL. Segundo informações publicadas em fevereiro de 2026 no site oficial da Angola LNG, a única unidade de liquefação do país, situada em Soyo, tem uma capacidade de 5,2 milhões de toneladas por ano. No entanto, funciona historicamente abaixo da sua capacidade devido à falta de fornecimento suficiente de gás.
Para resolver este problema, vários projetos foram lançados. De acordo com um comunicado da TotalEnergies publicado em março de 2026, a joint venture New Gas Consortium iniciou a exploração dos campos de gás não associados Quiluma e Maboqueiro, com uma produção máxima prevista de cerca de 330 milhões de pés cúbicos de gás por dia, equivalente a cerca de 2 milhões de toneladas de GNL por ano. Paralelamente, segundo um anúncio oficial da Chevron publicado no final de 2024, o projeto Sanha Lean Gas entrou em produção e já abastece a unidade de Soyo.
Abdel-Latif Boureima
Égypte: parceria com a Indorama para desenvolver um complexo de fertilizantes fosfatados na zona do Canal de Suez
O Egito é o segundo maior produtor africano de fertilizantes químicos, a seguir a Marrocos. Embora o país do Norte de África seja principalmente reconhecido por privilegiar a produção de fertilizantes azotados, o segmento dos fertilizantes fosfatados, ainda pouco desenvolvido, está a suscitar o interesse dos investidores.
O conglomerado indonésio Indorama Corporation deu mais um passo na sua expansão industrial no Egito. No dia 8 de abril, a empresa assinou um acordo com a autoridade responsável pela zona económica do Canal de Suez para instalar um complexo industrial integrado de fertilizantes fosfatados e produtos químicos de base no país.
Segundo um comunicado publicado no site do governo egípcio, este novo projeto será realizado no âmbito de uma parceria com a empresa pública Misr Phosphate, especializada na extração e comercialização de rocha fosfatada. Este anúncio marca a entrada da Indorama no setor dos fertilizantes no Egito.
Instalada no país desde 2007, a empresa indonésia operava até agora na produção de plásticos e materiais de embalagem.
Um plano de investimento inicial superior a 500 milhões $
A futura fábrica de fertilizantes será instalada num terreno de 52,2 hectares na zona industrial de Ain Sokhna. A primeira fase de desenvolvimento do projeto envolve um investimento de 525 milhões de dólares e dotará o complexo industrial de uma capacidade de produção de 600 000 toneladas de fertilizantes fosfatados, bem como de uma gama de produtos associados como amoníaco, enxofre, potassa (cloreto de potássio) e ureia. Segundo o comunicado, produzirá também produtos químicos especializados como sulfato de zinco, ácido bórico e molibdato de sódio.
Está previsto que o projeto apoie as cadeias de abastecimento agrícolas e industriais, com cerca de 80% da produção destinada à exportação, contribuindo assim para o reforço da capacidade exportadora do Egito. Para já, os detalhes sobre a data de início das obras e de entrada em funcionamento da fábrica ainda não são conhecidos. Uma vez operacional, esta nova unidade deverá aumentar a contribuição dos fertilizantes fosfatados — ainda marginal — para as receitas de exportação de fertilizantes do Egito.
Os dados compilados na plataforma Trade Map mostram, por exemplo, que o país dos faraós exportou cerca de 2,18 mil milhões de dólares em fertilizantes em 2024, dos quais 71% provêm da venda de fertilizantes azotados. Os fertilizantes fosfatados representaram apenas 13% das receitas do setor, seguidos pelos fertilizantes compostos (9,9%) e pelos fertilizantes potássicos (5%).
Expansão africana
Com este projeto em Ain Sokhna, no Egito, a Indorama reforça a sua presença na indústria de fertilizantes em África, onde até agora estava ativa apenas no Senegal e na Nigéria.
A expansão do conglomerado indonésio no setor dos fertilizantes começou no Senegal em 2014 com a aquisição das Indústrias Químicas do Senegal (ICS), empresa especializada na produção de fertilizantes fosfatados. Mais recentemente, em outubro de 2025, a empresa revelou um plano de investimento de 126 mil milhões de francos CFA (224,3 milhões de dólares) para reforçar a sua capacidade de produção no país. Entre os principais projetos anunciados estão o aumento da capacidade de produção de NPK, a construção de uma unidade de superfosfato simples (SSP) de 350 000 toneladas/ano e a construção de uma fábrica de ácido sulfúrico com capacidade de 700 toneladas/dia.
No que diz respeito à Nigéria, a Indorama iniciou as suas atividades no setor dos fertilizantes em 2016 com a entrada em funcionamento de uma fábrica de fertilizantes azotados em Port Harcourt, no estado de Rivers. Embora a unidade tivesse uma capacidade inicial de produção de 1,4 milhões de toneladas por ano, a empresa lançou em 2018 um projeto de expansão para duplicar essa capacidade para 2,8 milhões de toneladas a partir de 2021. Desde 2023, está em curso um novo projeto para aumentar essa capacidade para 4,2 milhões de toneladas a longo prazo.
Stéphanas Assocle
Nigéria: parceria com a Nestlé para reforçar competências na fileira do leite
O Nigéria é o principal mercado de produtos lácteos na África Ocidental. No país, o governo está a multiplicar iniciativas destinadas a colmatar o défice estrutural de produção de leite, que obriga o país a importar em grande escala produtos derivados do leite.
No Nigéria, o Ministério do Desenvolvimento da Pecuária anunciou, na quarta-feira, 8 de abril, ter assinado um protocolo de acordo com a Nestlé Nigeria Plc para a criação de um centro de desenvolvimento de competências técnicas em produção leiteira. Segundo as autoridades, este estabelecimento será instalado no Território da Capital Federal (FCT), como um polo de formação prática destinado a modernizar a pecuária leiteira no Nigéria e torná-la competitiva a nível internacional.
Uma vez operacional, o centro fornecerá programas de formação através de atividades práticas no terreno e ensino teórico. «Os formandos serão preparados em diferentes aspetos da produção leiteira, incluindo reprodução animal, gestão de partos, criação de vitelos, operações agrícolas, registo de dados, técnicas de ordenha e cumprimento das normas de higiene, bem como gestão da alimentação e do bem-estar animal», pode ler-se num comunicado publicado no site do governo.
A ambição de Abuja com este projeto é modernizar as práticas pecuárias, na esperança de aumentar a produtividade dos sistemas pastorícios tradicionais no Nigéria, nos quais a produção média de leite por vaca é estimada entre 1 e 2 litros por dia.
No âmbito desta iniciativa, a Nestlé Nigeria irá aproveitar a sua experiência na indústria láctea para apoiar esta nova orientação. Já em 2025, a empresa lançou uma exploração de desenvolvimento leiteiro num terreno de 4 hectares na reserva de pastagem de Paikon Kore, em Abuja. Segundo as autoridades, este local de demonstração mostrou que boas práticas em reprodução, alimentação e gestão de rebanhos podem aumentar a produtividade de 1 litro para 10 litros de leite por vaca por dia.
Para o governo e o setor privado, o desenvolvimento de competências dos criadores de gado representa uma alavanca direta para melhorar a disponibilidade e a qualidade do leite cru local, bem como para estruturar uma rede de fornecedores mais fiável e organizada.
Ator importante da indústria láctea no Nigéria, a Nestlé produz e comercializa uma vasta gama de produtos lácteos através das marcas NIDO e NAN. Em 2025, a empresa afirmava recolher em média 6.000 litros de leite por dia junto de uma rede de cerca de 3.000 criadores.
A autossuficiência em vista
O projeto de criação de um centro de desenvolvimento de competências técnicas em produção leiteira na FCT insere-se na continuidade dos esforços do governo para colmatar o défice de produção de leite no país.
Em fevereiro, por exemplo, o Ministério do Desenvolvimento da Pecuária anunciou o seu envolvimento num parceria trilateral com o Brasil e o Reino Unido através do projeto «Iniciativa trilateral para sistemas bovinos inteligentes face ao clima», cujo objetivo é melhorar a produtividade do gado através de novas tecnologias.
Na mesma lógica de transformação do setor, o governo nigeriano estabeleceu também, a 12 de março, uma cooperação com a Coligação Láctea da União Europeia, que reúne três gigantes mundiais do setor — a dinamarquesa Arla Foods, a francesa Danone e a neerlandesa FrieslandCampina. Esta parceria foca-se no melhoramento genético dos rebanhos, no reforço dos sistemas de criação e no aumento da produção local de leite.
Mais recentemente, a 19 de março de 2026, o fundo soberano do país (NSIA) anunciou ter assinado um protocolo de acordo com a empresa britânica de capital de investimento privado Asset Green Ltd para a realização de um projeto integrado de produção leiteira, mobilizando cerca de 500 milhões de dólares de investimento.
Todas estas iniciativas alinham-se com a ambição de Abuja, desde 2025, de duplicar a produção leiteira do Nigéria para 1,4 milhões de toneladas até 2030, com o apoio do setor privado e de parceiros internacionais. Atualmente, o país ainda depende de importações que lhe custam em média 1,5 mil milhões de dólares por ano para colmatar o défice de produção de leite.
Stéphanas Assocle
Trigo: fundos especulativos apostam numa subida dos preços com a crise no Médio Oriente
Com a crise no Médio Oriente, os mercados agrícolas estão em suspense. A perturbação dos fluxos mundiais de fertilizantes está a alimentar as preocupações sobre algumas das principais matérias-primas alimentares.
Os preços do trigo entrarão numa espiral de subida nas próximas semanas? É pelo menos o que esperam vários fundos especulativos que operam na Bolsa de Chicago (Chicago Board of Trade – CBoT).
Segundo dados da Commodity Futures Trading Commission (CFTC) relativos à semana encerrada a 31 de março, as posições longas em contratos de futuros de trigo (125 toneladas por unidade) aumentaram para 117 375 lotes, o nível mais alto em seis anos, enquanto as posições curtas recuaram para 108 734 lotes.
Uma posição longa corresponde à compra de um ativo na expectativa de subida dos preços, pelo que este renovado interesse dos especuladores no trigo indica que estes estão agora a apostar na subida das cotações nos próximos meses.
Segundo a Bloomberg, esta perspetiva explica-se em parte pelas condições meteorológicas desfavoráveis, com uma seca persistente nas planícies dos Estados Unidos, que poderá prejudicar as colheitas numa das principais regiões produtoras do país.
Os preços do trigo chegaram a subir até 6,1 dólares por bushel (25 kg) no final de março, aproximando-se do nível mais alto desde outubro de 2024, segundo dados da Trading Economics. Por outro lado, os fundos especulativos estão também a apostar nos efeitos da crise dos fertilizantes ligados à guerra no Irão.
O conflito, que já entra na sua sexta semana, teve impacto no mercado de fertilizantes como a ureia, levando a um movimento global de segurança no aprovisionamento de fertilizantes para as culturas.
Do lado dos analistas, a leitura sobre esta aposta de subida dos preços continua cautelosa. E por boas razões: do ponto de vista dos fundamentos, o mercado do trigo mantém-se sólido. Segundo um comunicado da FAO publicado a 3 de abril, a maior parte das sementeiras de trigo para 2026 já foi realizada.
A organização prevê uma colheita mundial de cerca de 820 milhões de toneladas em 2026, uma descida de 1,7% em termos anuais, devido à combinação de preços menos atrativos e condições meteorológicas adversas na União Europeia, na Rússia e nos Estados Unidos, mas ainda acima da média dos últimos cinco anos. Além disso, as reservas mundiais atingiram o nível mais elevado em cinco anos, ajudando a limitar o impacto da escalada do conflito no Médio Oriente sobre os preços. Assim, entre 28 de fevereiro e 1 de abril, os preços do trigo subiram apenas 4%.
Espoir Olodo
RDC angaria 1,25 mil milhões de dólares no seu primeiro eurobónus, a um custo inferior ao dos países vizinhos mais experientes nos mercados internacionais.
A República Democrática do Congo emitiu as suas primeiras obrigações em dólares a rendimentos inferiores aos de Angola e do Congo-Brazzaville, já conhecidos dos mercados internacionais, atraindo quase quatro vezes o montante pretendido.
A República Democrática do Congo, primeiro produtor mundial de cobalto e segundo maior produtor mundial de cobre, levantou na quinta-feira, 9 de abril de 2026, a quantia de 1,25 mil milhões de dólares na sua primeira emissão de obrigações em dólares, colocando as duas tranches a rendimentos inferiores aos de dois países vizinhos com históricos de crédito já consolidados, e gerando uma procura de cerca de 5 mil milhões de dólares, segundo um comunicado do Rawbank, principal banco do país, que atuou ao lado dos líderes mundiais Citigroup e Standard Chartered Bank como organizadores e coordenadores das subscrições a nível global.
«Para o Rawbank, o objetivo é muito concreto: posicionar e valorizar o crédito da RDC nos mercados internacionais, nos níveis adequados e de acordo com as expectativas dos investidores. Estamos orgulhosos de ter acompanhado esta operação, que abre caminho a novos financiamentos internacionais, incluindo para emissores não soberanos», declarou Mustafa Rawji, diretor-geral do banco.
A operação, estruturada em duas tranches a 5 anos (maturidade em 2032) e 10 anos (maturidade em 2037), com rendimentos respetivos de 8,75% e 9,50%, reflete uma procura robusta por parte dos investidores e uma margem de risco alinhada com os padrões dos mercados emergentes, estando prevista a sua cotação na Bolsa de Londres.
A RDC entrou nos mercados em condições que desafiam a habitual “prima de risco” aplicada a emissores estreantes. Angola, com classificação B3 pela Moody’s Investors Service e B- pela S&P Global Ratings — ao mesmo nível da RDC — pagou 9,5% no seu regresso ao mercado em julho de 2025, o seu rendimento mais baixo em seis anos, segundo dados compilados pela Agência Ecofin. A República do Congo, vizinha petrolífera a noroeste, emitiu em novembro de 2025 um eurobónus com maturidade em 2032 a uma taxa de 9,875%. O Quénia, maior economia da África Oriental, pagou 10,375% por um título a sete anos em fevereiro de 2024.
Vantagem orçamental
Não é de excluir que o baixo nível de endividamento público da RDC tenha favorecido Kinshasa nas avaliações dos investidores. O rácio da dívida pública em relação ao PIB situava-se entre 18% e 22% no final de 2025, segundo dados da Direção-Geral do Tesouro francês e da seguradora de crédito Coface, muito abaixo dos 99% da Zâmbia ou da mediana da África subsaariana de cerca de 60%, segundo o FMI. Esta base de endividamento ainda reduzida, combinada com a subida dos preços do cobre e do ouro, sustentou o aumento das receitas de exportação, oferecendo à operação um perfil de crédito apoiado em matérias-primas que poucos emissores de mercados fronteiriços conseguem replicar.
O contexto geopolítico acrescentou um fator de apoio à emissão, ausente das métricas de crédito tradicionais. A RDC assinou em dezembro de 2025 um acordo bilateral com os Estados Unidos sobre minerais estratégicos, concedendo a Washington acesso prioritário a futuras concessões mineiras em troca de apoio diplomático e de segurança face aos rebeldes do M23 no nordeste do país.
A S&P Global reviu este ano a perspetiva soberana da RDC para positiva, citando este estreitamento de relações.
O lançamento de quinta-feira pode ainda ter beneficiado de um contexto adicional. Um cessar-fogo de duas semanas, anunciado entre os Estados Unidos e o Irão, reabriu temporariamente a janela de acesso aos mercados obrigacionistas dos países emergentes, que tinha sido afetada por tensões geopolíticas no Médio Oriente.
Esta mobilização de recursos externos ocorre numa altura em que o FMI aprovou, em janeiro de 2025, dois programas de apoio à RDC no valor total de 2,77 mil milhões de dólares: uma Facilidade Alargada de Crédito de 1,77 mil milhões e uma Facilidade para Resiliência e Sustentabilidade de 1 mil milhão, ambos com duração de 38 meses. Este enquadramento institucional define as condições que os detentores de obrigações e as agências de notação irão acompanhar de perto antes do primeiro teste de reembolso deste eurobónus.
Witti Finances instala-se no Senegal através da aquisição da Kajas Microfinance
A Witti Finances Holding expande a sua presença na África Ocidental. Esta operação ocorre num contexto de evolução dos principais indicadores do setor.
O grupo financeiro oeste-africano Witti Finances Holding adquiriu uma participação maioritária no capital da Kajas Microfinance, uma instituição implantada no Senegal desde 2008.
A transação, anunciada na quarta-feira, 8 de abril, marca a entrada do grupo no mercado senegalês através do segmento da microfinança. Os detalhes financeiros da operação não foram divulgados.
Na sequência desta aquisição, a entidade passa a denominar-se Witti Finances Senegal. O grupo Sunu mantém uma participação minoritária no capital.
Uma estratégia de expansão na África Ocidental
Segundo Waly Bakhoum, diretor-geral da Witti Finances Senegal, esta operação visa apoiar o crescimento das atividades do grupo no mercado senegalês. Fundada em 2021 por Didier Logon e Hervé Serge Ndakpri, antigos quadros do grupo Cofina, a Witti Finances Holding segue uma estratégia de implantação progressiva na África Ocidental.
Após o seu lançamento na Costa do Marfim, o grupo expandiu-se para o Burkina Faso em dezembro de 2022. O seu modelo baseia-se na prestação de serviços financeiros a segmentos de clientes pouco atendidos pelos bancos, com enfoque no financiamento de pequenas e médias empresas.
Um mercado de microfinança em fase de ajustamento
A entrada da Witti Finances Holding no Senegal ocorre num contexto de evolução contrastada do setor da microfinança. Segundo a nota de conjuntura do primeiro trimestre de 2025, publicada em junho de 2025 pela Direção de Previsão e Estudos Económicos do Senegal, o volume de créditos dos sistemas financeiros descentralizados (SFD) situou-se em 664,9 mil milhões de francos CFA (1,2 mil milhões de dólares) no final de março de 2025, contra 774,1 mil milhões de francos CFA no final do trimestre anterior, representando uma queda de 14,1%.
Ao mesmo tempo, os depósitos dos clientes aumentaram 1,9%, atingindo 590,4 mil milhões de francos CFA, contra 579,6 mil milhões três meses antes. A qualidade da carteira deteriorou-se no período, com a taxa de créditos em incumprimento a atingir 8,4%, um aumento de 1,2 pontos percentuais. Estas evoluções refletem um processo de ajustamento do setor, no qual novos operadores procuram posicionar-se.
Chamberline Moko
Esta evolução, embora modesta, reflete a melhoria das carteiras de crédito das instituições bancárias, apesar de condições de financiamento ainda elevadas.
Em 2025, a taxa de créditos em incumprimento na Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC) registou uma ligeira diminuição de 0,2 pontos percentuais, fixando-se em 16,0% do total de créditos brutos.
É o que indica o mais recente relatório de política monetária publicado no início de abril pelo Banco dos Estados da África Central (BEAC). Esta evolução traduz o início de um processo de saneamento das carteiras bancárias na sub-região.
Esta redução, embora limitada, ocorre num contexto em que o crédito à economia aumentou 10,7% em 2025, atingindo 13.742,8 mil milhões de francos CFA (cerca de 24,5 mil milhões de dólares). Assim, os bancos conseguiram conter os créditos duvidosos apesar do aumento do financiamento.
Esta tendência explica-se, em particular, pela retoma económica fora do setor petrolífero, com um crescimento de 4,3% em 2025, face a 3,4% em 2024. Os setores da agroindústria, comércio, serviços e construção civil foram os principais beneficiários do crédito.
Os bancos privilegiaram também financiamentos de curto prazo (+10,7%) para apoiar a tesouraria das empresas. Ao mesmo tempo, a inflação recuou para 2,1% em 2025, contra 4,1% em 2024. No entanto, o custo do crédito aumentou, com uma taxa efetiva global (TEG) média de 11,50% no quarto trimestre de 2025.
Apesar destas evoluções positivas, persistem fragilidades. A tesouraria líquida dos bancos diminuiu 7,3% em 2025, refletindo tensões de liquidez. Os créditos aos Estados aumentaram 9,4%, o que poderá limitar o financiamento ao setor privado.
Face a estas dinâmicas contrastantes, o BEAC manteve as suas taxas diretoras inalteradas em abril de 2026, privilegiando uma abordagem prudente para preservar a estabilidade monetária e financeira da zona.
Sandrine Gaingne
