Egito continua o desenvolvimento de suas capacidades renováveis com um leilão para um parque solar de 500 MW
O Egito segue avançando no desenvolvimento de suas capacidades de energias renováveis com um leilão para a construção de um parque solar de 500 MW, alinhado com seus objetivos de diversificação da matriz elétrica até 2030 e 2040.
A Egyptian Electricity Transmission Company (EETC), companhia egípcia de transmissão de eletricidade, lançou no dia 19 de fevereiro um leilão para a construção de um parque solar fotovoltaico de 500 MW na região West of Nile, no Egito. As candidaturas para a solicitação de qualificação serão aceitas até o 11 de maio de 2026.
O projeto será desenvolvido sob o modelo de produtor independente de eletricidade, com base no sistema build-own-operate (construir, possuir e operar), o que significa que o desenvolvedor selecionado será responsável pelo projeto, financiamento, construção, propriedade e operação da usina. Uma vez em funcionamento, a instalação contribuirá para o objetivo nacional de alcançar 42% de energias renováveis na matriz elétrica até 2030 e 65% até 2040. O custo total do projeto ainda não foi especificado.
A Synergy Consulting, Inc. está apoiando a EETC na estruturação e gestão do processo de qualificação e do leilão. O Banco Europeu para a Reconstrução e Desenvolvimento (BERD) apoia a iniciativa como consultor financeiro e comercial.
Além disso, a EETC está atualmente conduzindo um processo de seleção para um parque eólico de 1 GW na região de West Sohag. A fase de solicitação de qualificação para este projeto estará aberta até o 1º de março de 2026.
Abdoullah Diop
Na Costa do Marfim, o setor agrícola representa cerca de 15% do PIB e emprega aproximadamente 46% da população ativa. No âmbito da sua política de soberania alimentar, o governo apoia ativamente o desenvolvimento da produção agrícola no país.
No dia 17 de fevereiro, a Agência Nacional de Apoio ao Desenvolvimento Rural (ANADER) anunciou a adoção do seu novo plano estratégico de desenvolvimento para o período 2026-2030. Este plano, com um custo total estimado em 167,42 bilhões de francos CFA (aproximadamente 300 milhões de dólares), tem como objetivo reforçar a produtividade agrícola e promover a resiliência das populações rurais.
Eixos estratégicos do plano
De acordo com a Agência Ivoirienne de Imprensa (AIP), este plano estratégico assenta em cinco eixos principais, nomeadamente:
Reforçar a competitividade agrícola,
Intensificar e personalizar o aconselhamento aos produtores,
Facilitar o acesso a insumos e à mecanização,
Desenvolver um quadro rural integrado, com a estruturação das organizações profissionais, a sensibilização para a saúde comunitária e a nutrição,
Apoiar as autoridades locais na sua planificação e desenvolvimento territorial.
Objetivos de rendimento e modernização
O plano tem como alvo principal culturas alimentares estratégicas, como o arroz, o milho, a mandioca, os cultivos hortícolas, assim como a pecuária de bovinos, ovinos e suínos. O objetivo é aumentar os rendimentos e as superfícies cultivadas, enquanto se modernizam as práticas agrícolas e pecuárias. A ANADER prevê, por exemplo, aumentar o rendimento da mandioca de 22 para 45 toneladas por hectare e o rendimento do arroz de 4 para 8 toneladas por hectare.
Para alcançar esses objetivos, a ANADER irá colocar ênfase na modernização das práticas agrícolas, adotando soluções como a digitalização das operações no terreno, o uso de drones, a mecanização das explorações agrícolas e um reforço do ancoramento territorial com as suas 60 zonas de intervenção e 1.100 centros rurais por todo o país.
Dependência das importações alimentares
Apesar desses esforços em favor da soberania alimentar, a Costa do Marfim continua a ser fortemente dependente das importações de produtos alimentares. De acordo com um relatório publicado pela CNUCED em julho de 2025, a Costa do Marfim importou cerca de 2,89 bilhões de dólares de produtos agrícolas e alimentares entre 2021 e 2023. Entre as principais importações, encontram-se o arroz, as carnes e miudezas comestíveis, que são precisamente os setores visados pelo novo plano da ANADER.
Um país em busca de segurança alimentar
Apesar do seu potencial agrícola, a Costa do Marfim está classificada como o segundo país da África Ocidental com as maiores despesas em importações alimentares, depois da Nigéria. O governo, através da ANADER, procura reduzir esta dependência e aumentar a produção local para melhorar a segurança alimentar do país.
Stéphanas Assocle
No Burkina Faso, o setor pecuário contribui com 12% para o PIB e ocupa cerca de 72% da população. A avicultura é um componente importante deste setor, concentrando sozinha quase metade do rebanho.
No Burkina Faso, a Câmara de Comércio e Indústria do Burkina Faso (CCI-BF) realizou, no dia 17 de fevereiro, a inauguração oficial de uma granja avícola localizada em Tolotama, no município de Bobo-Dioulasso. Segundo as informações divulgadas pela mídia local Ouest Info, esta nova instalação, cujo custo de construção é estimado em 700 milhões de francos CFA (aproximadamente 1,2 milhão de dólares), é obra da empresa Pharmapath Burkina.
Nomeada "Poulet et l'Œuf" (Frango e Ovo), esta granja, que ocupa uma área de 2 hectares, será dedicada à produção de pintos e ovos férteis de qualidade, destinados ao abastecimento dos criadores de aves. De acordo com Alidou Ouédraogo, coordenador da Pharmapath Burkina, está prevista a produção de um milhão de ovos férteis já em 2026, com o objetivo de duplicar esse estoque em 2027.
“A nossa visão, através deste projeto, é permitir que o consumo de frango não seja um luxo reservado para ocasiões especiais ou para os mais abastados, mas que cada burquinês possa consumir ao menos um pedaço de frango por dia”, explicou o responsável.
Um ambiente favorável para o surgimento de campeões locais
O lançamento desta granja ocorre em um contexto favorável, que melhora a competitividade dos produtores locais de pintos. O governo burquinês suspendeu, em 3 de outubro de 2025, a importação de pintos de corte. Esta medida visa estimular a produção interna, proteger a cadeia avícola e reforçar a soberania alimentar. Ela cria um ambiente onde iniciativas privadas, como a Pharmapath Burkina, podem se desenvolver em um contexto de crescente demanda de consumo com o aumento da população.
Os dados compilados na plataforma Trade Map indicam, por exemplo, que o Burkina Faso importou anualmente, entre 2020 e 2024, pinto de corte no valor médio de 736.000 dólares, com um pico de 1,06 milhão de dólares em 2024. De acordo com os fluxos de importação, o Marrocos, a Bélgica, a França e a Turquia estavam entre os principais fornecedores estrangeiros para o país em 2024.
Para recordar, a produção de pintos de um dia é fundamental para sustentar a criação de frangos de corte, destinados à produção de carne. No Burkina Faso, o rebanho contava com cerca de 71 milhões de cabeças de animais em 2023, dos quais 49,5% eram aves, segundo os dados compilados pelo Instituto Nacional de Estatística e Demografia (INSD).
Stéphanas Assocle
Nos doze países africanos cobertos pelo estudo, apenas quatro apresentam níveis de risco de não pagamento baixos ou médios para as empresas, enquanto as três maiores potências econômicas do continente (África do Sul, Nigéria e Egito) apresentam desempenhos ruins.
O Marrocos é o único país africano com baixo risco de não pagamento para as empresas, segundo a terceira edição do relatório Country Risk Atlas, publicado na segunda-feira, 16 de fevereiro, pelo líder mundial em seguros de crédito Allianz Trade.
Este relatório oferece uma análise abrangente e uma visão geral dos fatores econômicos, políticos, do ambiente comercial e do desenvolvimento sustentável que influenciam as tendências do risco de não pagamento para as empresas em um nível macroeconômico em 83 países, representando cerca de 94% do PIB mundial. Ele se baseia em um modelo exclusivo de avaliação de riscos, atualizado a cada trimestre para levar em consideração os últimos desenvolvimentos econômicos.
Notas de risco e metodologia
Uma nota de médio prazo (Country Grade) é atribuída a cada país estudado em uma escala composta por seis níveis de risco, que vão do mais baixo ao mais alto (AA, A, BB, B, C, D), com base em 18 indicadores que cobrem três áreas: risco macroeconômico, risco político e ambiente comercial estrutural.
Outra nota de curto prazo (Country Risk Level) é atribuída em uma escala que vai de 1 (risco baixo) a 4 (risco alto), com base em 17 indicadores que cobrem os riscos de financiamento de curto prazo para uma economia, os quais podem impactar o pagamento de dívidas comerciais entre empresas; e os riscos comerciais, que medem as perturbações de curto prazo na demanda. A combinação das notas de médio e longo prazo resulta em uma nota global que reflete os níveis de risco de não pagamento para as empresas em cada jurisdição estudada. Quatro níveis de risco foram considerados: baixo, médio, sensível e alto.
Países estudados e suas classificações
Na África, o estudo Country Risk Atlas abrange 12 economias entre as mais importantes do continente: Argélia, Angola, Costa do Marfim, Egito, Gana, Quênia, Marrocos, Nigéria, Senegal, África do Sul, Tanzânia e Tunísia.
As três principais potências econômicas africanas estão mal classificadas
A seguir, estão os países com risco sensível: Quênia (C3), Nigéria (C3), Egito (D3), Senegal (D3), Angola (D3). E os países com risco elevado: Gana (C4) e Tunísia (D4).
Resumo das classificações
Assim, um único país africano apresenta um nível de risco baixo de não pagamento para as empresas, três países têm risco médio, seis têm risco sensível e dois têm risco elevado.
Walid Kéfi
O aumento de capital foi realizado através da emissão de ações gratuitas, reforçando a solidez financeira do Standard Chartered Bank Zambia sem recorrer a novos fundos junto dos acionistas.
A subsidiária zambiana do grupo britânico Standard Chartered Bank oficializou o aumento do seu capital social, que foi agora elevado para 520 milhões de kwachas, ou cerca de 27,5 milhões de dólares, contra os 416,7 milhões de kwachas anteriores.
Um aumento de capital sem novos aportes financeiros
Para proceder a este aumento de capital, o banco não solicitou novos capitais aos seus investidores. Optou por uma emissão de ações gratuitas, um mecanismo que consiste em transformar reservas acumuladas em capital social. Na prática, em vez de distribuir, por exemplo, uma parte dos seus lucros sob a forma de dividendos em dinheiro, o banco converteu as suas reservas em novas ações atribuídas proporcionalmente aos acionistas existentes.
Esta operação resultou na emissão de 416.745.250 novas ações ordinárias, com um valor nominal de 0,25 kwacha cada. O rácio estabelecido foi de uma nova ação para cada quatro ações detidas. Assim, cada acionista registado no livro de ações até sexta-feira, 9 de janeiro, recebeu automaticamente uma ação gratuita para cada quatro ações em sua posse.
A cotação dessas novas ações na Bolsa de Lusaka (LuSE) está prevista para quinta-feira, 26 de fevereiro, após uma suspensão temporária do título na segunda-feira, 23 de fevereiro, para permitir os ajustes técnicos relacionados com a operação.
Cumprimento das exigências do Banco Central
Esta operação permite ao banco cumprir os requisitos do Banco Central. O regulador exige que os bancos locais aumentem o seu capital mínimo de 12 milhões para 104 milhões de kwachas, e que os bancos estrangeiros o elevem para 520 milhões de kwachas. O objetivo é construir um setor bancário mais robusto, capaz de apoiar as prioridades de desenvolvimento do país.
Além disso, ao reforçar os seus próprios fundos, o Standard Chartered Bank Zambia fortalece a sua base financeira e melhora a sua capacidade de apoiar o seu crescimento.
Uma estratégia centrada nos mercados prioritários
Este alinhamento ocorre enquanto o grupo, cotado na Bolsa de Londres e na Bolsa de Hong Kong, continua a redirecionar as suas atividades para os seus mercados e segmentos prioritários. Nos últimos anos, o Standard Chartered reduziu a sua presença em vários mercados africanos. Na Zâmbia, iniciou a venda das suas atividades de banco de retalho e gestão de património. A nível internacional, o grupo agora privilegia mercados considerados mais rentáveis, nomeadamente na Ásia e no Médio Oriente.
Sandrine Gaingne
Visita a Argel: o Senegal acelera a estruturação do setor com o Efest Africa
A visita de Abdourahamane Tiani, presidente do Níger, a Argel, nos dias 15 e 16 de fevereiro, marcou mais do que um simples degelo diplomático após vários meses de tensões. Ao anunciar o lançamento iminente das obras do gasoduto transsaariano (TSGP), o presidente argelino Abdelmadjid Tebboune colocou essa infraestrutura no centro de uma competição estratégica para oferecer ao gás nigeriano uma saída para o Mediterrâneo, em um contexto onde a demanda europeia continua a se orientar para a diversificação das suas fontes de abastecimento.
Durante a conferência de imprensa conjunta em Argel, Tebboune indicou que as obras começariam após o mês do Ramadã, sob a liderança da companhia pública argelina Sonatrach. Este anúncio insere-se numa sequência diplomática mais ampla: o regresso dos embaixadores, a retoma das visitas ministeriais e a assinatura, a 11 de fevereiro, de três acordos entre a Argélia, o Níger e a Nigéria, com o objetivo de atualizar o estudo de viabilidade, definir um mecanismo de compensação e regular os intercâmbios de informações.
Com mais de 4.000 quilómetros de comprimento, o TSGP deverá ligar os campos de gás nigerianos à costa argelina, antes de exportar para a Europa através das infraestruturas mediterrâneas existentes. A sua capacidade projetada, entre 20 e 30 mil milhões de metros cúbicos por ano, torná-lo-á um dos principais corredores de gás do continente africano. Avaliado em cerca de 13 mil milhões de dólares, o projeto iniciado no início dos anos 2000 encontra hoje uma nova centralidade, impulsionado pela recomposição do mercado energético europeu desde a guerra na Ucrânia.
Em frente, o projeto de gasoduto Nigéria–Marrocos propõe uma rota alternativa ao longo da fachada atlântica. Com mais de 6.000 quilómetros de comprimento, deverá atravessar uma dúzia de países da África Ocidental antes de chegar à rede marroquina e, a longo prazo, à Europa. Estimado em 25 mil milhões de dólares, prevê uma capacidade anual de até 30 mil milhões de metros cúbicos. A iniciativa deu um passo institucional com a criação de uma sociedade dedicada em setembro de 2025 e o interesse de financiadores multilaterais como o Banco Europeu de Investimentos, o Banco Islâmico de Desenvolvimento e o Fundo da OPEP.
Dois corredores concorrentes para o mesmo mercado europeu
A retoma do TSGP pela Argélia ocorre, portanto, num contexto de concorrência direta entre dois corredores que visam a mesma fonte de gás nigeriano e o mesmo destino europeu. A principal diferença reside na geografia das rotas propostas. O corredor transsaariano aposta numa ligação direta ao Mediterrâneo, enquanto a rota marroquina favorece o Atlântico antes de se dirigir à Europa. No percurso, o gasoduto visa abastecer os mercados da região, numa boa parte do Golfo da Guiné.
O argumento argelino baseia-se na existência de infraestruturas já operacionais. A Argélia dispõe de redes de gás conectadas à Itália e de instalações de exportação no Mediterrâneo, o que permitiria, teoricamente, uma integração mais rápida do gás nigeriano nos fluxos europeus. O corredor marroquino, por sua vez, supõe a construção de uma rede contínua, através de vários estados de trânsito.
O Níger aparece como o pivô desta estratégia argelina. Após um inverno diplomático relacionado com a crise regional provocada pelo caso do drone mali e pelas solidariedades internas à Aliança dos Estados do Sahel (AES), Argel e Niamey normalizaram gradualmente as suas relações. Trocas oficiais, a visita do ministro argelino da Energia em janeiro e a deslocação de uma delegação da Sonatrach para estudar projetos energéticos prepararam o terreno político para o reinício do TSGP. A visita de Tiani a Argel conclui esta dinâmica.
Para além da energia, a iniciativa insere-se numa lógica mais ampla de re-investimento argelino no espaço saheliano. Argel recentemente assinou acordos de cooperação energética com o Burkina Faso e procura consolidar a sua influência junto dos países da AES. O gasoduto torna-se, assim, tanto um instrumento de diplomacia regional quanto uma ferramenta económica.
A questão do financiamento continua a ser determinante. Os 13 mil milhões de dólares necessários para o TSGP ainda não estão totalmente assegurados, assim como os 25 mil milhões exigidos para o projeto Nigéria–Marrocos. Os dois corredores estão agora envolvidos numa espécie de corrida à credibilidade junto dos parceiros internacionais, num contexto em que a Europa procura soluções sustentáveis para reduzir a sua dependência do gás russo.
Ao colocar o TSGP no centro do jogo, a Argélia pretende influenciar o futuro julgamento dos investidores e compradores europeus. A batalha já não se limita a um confronto magrebino, mas opõe duas visões das rotas energéticas africanas. Uma fachada mediterrânea apoiada em infraestruturas existentes e uma fachada atlântica ainda largamente por construir. Para o gás nigeriano, o acesso à Europa joga-se agora nesta linha de fractura geográfica e estratégica.
Olivier de Souza
Apesar de um progresso digital e de uma crescente procura por conteúdos interativos, a indústria sénegalesa de videojogos ainda enfrenta dificuldades para se posicionar no cenário regional.
A Associação Sénegalesa de Gamers e o Ministério da Comunicação, das Telecomunicações e do Digital assinaram, na sexta-feira, 13 de fevereiro, em Dakar, um acordo de parceria para a organização do Efest Africa. Este acordo estabelece a preparação deste evento internacional dedicado ao gaming, ao esports, à inovação tecnológica e à transformação digital no Senegal.
Presentes na assinatura, Alioune Sall indicou que este quadro de cooperação visa fortalecer a posição do país como um centro tecnológico emergente no continente. O acordo prevê a conceção, promoção e organização do evento, com o objetivo de valorizar as iniciativas públicas e privadas, promover as start-ups locais, atrair investidores internacionais e estimular a empregabilidade dos jovens nos setores digital e de gaming.
A iniciativa insere-se na visão governamental que visa tornar Dakar um polo africano de inovação através do New Deal Tecnológico. O evento também deverá facilitar a criação de redes entre empreendedores, mentores, instituições e parceiros. No âmbito do acordo, a SENGAMES assegurará a coordenação geral do projeto, a mobilização de parceiros e a estratégia de comunicação, enquanto o Ministério garantirá o apoio institucional, o acompanhamento técnico e a participação nas instâncias de governação.
A assinatura acontece num momento em que o gaming está a afirmar-se gradualmente como um segmento emergente da economia digital do Senegal. De acordo com um estudo publicado em 2025 pela SENGAMES, o mercado nacional de videojogos é estimado em cerca de 49 mil milhões de FCFA (88,5 milhões de USD), incluindo despesas com jogos, microtransações e conectividade. O país teria também cerca de 1,7 milhões de jogadores regulares, ou seja, quase um habitante em cada dez. Neste contexto, iniciativas como o Efest Africa têm como objetivo estruturar ainda mais o ecossistema nacional, promover a criação de conteúdos locais e atrair investimentos para um setor ainda emergente, mas em forte crescimento.
A nível continental, o desenvolvimento do gaming e do esports apoia-se no crescimento de uma população jovem e conectada, assim como na melhoria do acesso à Internet móvel. Segundo o editor de jogos Carry1st e o gabinete de estudos Newzoo, os principais mercados africanos continuam a ser dominados pelo Egito, Nigéria e África do Sul, que concentram mais de metade do valor do mercado, impulsionados principalmente pela rápida adoção de smartphones e pela melhoria da conectividade.
Samira Njoya
Esta reconfiguração comercial insere-se numa estratégia mais ampla de retorno das grandes empresas americanas e europeias, em meio ao declínio rápido dos fluxos russos.
Líbia: Atribuição de contratos de fornecimento de combustível a grupos ocidentais, com foco no distanciamento dos fluxos russos
Esta reconfiguração comercial insere-se numa estratégia mais ampla de retorno das grandes companhias americanas e europeias, no contexto de uma rápida queda nos fluxos russos.
A Líbia atribuiu a vários grupos ocidentais, incluindo Vitol, Trafigura e TotalEnergies, contratos de fornecimento de gasolina e gasóleo, indicaram fontes próximas do dossier, em declarações à Reuters, na quarta-feira, 18 de fevereiro.
O país do norte de África produz cerca de 1,4 milhões de barris de petróleo por dia, mas as suas capacidades de refinação continuam a ser insuficientes para cobrir a demanda interna. Esta limitação estrutural obriga-o a importar uma parte significativa dos seus combustíveis. Até recentemente, essas importações eram, em grande parte, provenientes de produtos russos, muitas vezes trocados por carregamentos de petróleo bruto líbio.
Tripoli, no entanto, passou a privilegiar concursos públicos para cobrir as suas necessidades de combustíveis, uma mudança que reduz mecanicamente a presença da Rússia no mercado líbio. Segundo o analista de dados Kpler, as exportações russas de combustíveis para a Líbia caíram para cerca de 5.000 barris por dia em 2026, contra 56.000 barris por dia em média entre 2024 e 2025, período em que Moscovo era o principal fornecedor.
Uma mudança nos fluxos de importação e exportação
Esta reconfiguração afeta também as exportações de petróleo bruto. O comerciante suíço BGN, que foi durante muito tempo um dos principais atores nos carregamentos líbios, está a perder terreno em favor de atores ocidentais, a quem foram atribuídos mais direitos de exportação.
Esta mudança ocorre num contexto de reformulação do setor petrolífero líbio, quinze anos após a queda de Muammar Kadafi e mais de uma década de conflitos, paragens de produção e incertezas contratuais. As autoridades procuram estabilizar o quadro operacional e relançar o investimento, com o objetivo de aumentar a produção para 2 milhões de barris por dia a médio prazo. Esta ambição levou ao lançamento recente de ciclos de licenciamento de petróleo, os primeiros desde 2007.
Simultaneamente, a Rússia, confrontada com sanções ocidentais devido à guerra na Ucrânia, tem redirecionado as suas exportações de produtos refinados para África, Ásia e América do Sul. A perda gradual do mercado líbio soma-se à queda das suas vendas para a Índia e Turquia, acentuando a sua mudança para a China.
Um foco nas grandes empresas ocidentais
Para a Líbia, o recurso crescente a parceiros ocidentais visa atingir vários objetivos: garantir volumes a partir de instalações próximas e restaurar a confiança dos investidores internacionais. Esta orientação insere-se numa dinâmica mais ampla de abertura às empresas americanas e europeias, como evidenciado pela assinatura de acordos de desenvolvimento de petróleo de longo prazo, nomeadamente com a ConocoPhillips e a TotalEnergies.
O último ciclo de licenciamento de petróleo confirma esta tendência, com a atribuição de blocos a várias grandes empresas internacionais, incluindo a Chevron. Estas decisões são acompanhadas por iniciativas diplomáticas em direção a Washington, como o anúncio de um fórum energético bilateral e a proposta de uma parceria estratégica que abrange energia, minas e infraestruturas.
Esta reconfiguração levanta uma questão implícita: ao distanciar-se dos fluxos russos, estará a Líbia também a procurar reduzir a sua exposição aos riscos relacionados com as sanções americanas, mesmo que de forma indireta? Embora não o declare explicitamente, a orientação atual sugere uma convergência crescente com as prioridades energéticas dos Estados Unidos e da Europa, num contexto de diversificação dos fornecimentos após os fluxos russos.
Olivier de Souza
A nível internacional, o mercado de créditos de carbono enfrenta várias críticas, especialmente em relação à transparência e à integridade ambiental de certos projetos. Essa situação levou vários países, particularmente na África, a reforçarem as suas regulamentações.
O governo queniano lançou, na terça-feira, 17 de fevereiro de 2026, em Nairobi, o Kenya National Carbon Registry, um registo nacional destinado a centralizar todas as atividades relacionadas com os créditos de carbono produzidos no país. O anúncio foi feito durante uma cerimônia presidida pela ministra do Ambiente, Mudança Climática e Florestas, Deborah Barasa (foto).
Com esta iniciativa, as autoridades criam uma plataforma digital pública encarregada de registar, autorizar e monitorar todos os projetos de carbono e os créditos gerados no Quénia. Também permitirá documentar as transferências e transações associadas a esses créditos, de acordo com o The Star.
Até agora, essas operações não estavam integradas em um sistema nacional único administrado pelo Estado. Segundo o Citizen Digital, essa falta de centralização dificultava o acompanhamento oficial das reduções de emissões e expunha o país ao risco de dupla contagem.
O novo sistema, desenvolvido com o apoio técnico de parceiros internacionais, incluindo a cooperação alemã através da GIZ, visa agora estruturar todo o processo. O objetivo é garantir que um crédito de carbono corresponda a uma redução de emissões verificada e registrada uma única vez. Cada projeto deverá ser inscrito na base de dados nacional antes de qualquer emissão ou transferência de créditos, conforme explica o The Standard.
Durante a cerimônia, Deborah Barasa apresentou o registo como uma ferramenta destinada a reforçar a transparência no mercado de carbono do Quénia. O secretário permanente do Ambiente, Festus Ng’eno, citado pelo Citizen Digital, indicou que os créditos de carbono são agora considerados ativos dentro do quadro jurídico nacional, com base na Climate Change Act e nas regulamentações que regem os mercados de carbono.
Dúvidas sobre a fiabilidade de alguns créditos
O lançamento do registo queniano ocorre num contexto de questionamento do mercado voluntário de carbono. Em janeiro de 2023, uma investigação conjunta do The Guardian, Die Zeit e SourceMaterial afirmou que mais de 90% dos créditos provenientes de projetos florestais certificados pela Verra poderiam não corresponder a reduções reais de emissões, com base em vários estudos científicos independentes.
A Verra, principal organismo de certificação do mercado voluntário de carbono, gere o programa Verified Carbon Standard (VCS), utilizado para certificar créditos de projetos de redução ou evasão de emissões. A organização contestou essas conclusões e defendeu a robustez das suas metodologias.
Essas revelações reacenderam o debate sobre a integridade ambiental dos créditos de carbono, especialmente no que diz respeito aos riscos de dupla contagem e à transparência das transações. Em 2023, o Grupo de Especialistas de Alto Nível das Nações Unidas sobre os Compromissos de Net Zero das Empresas apelou para uma regulamentação mais rigorosa dos mecanismos de compensação.
Uma onda de reformas no continente
Neste contexto, vários países africanos iniciaram reformas para reforçar o controlo público dos seus mercados de carbono. Na Tanzânia, o governo adotou, em outubro de 2022, o Carbon Trading Regulations, colocando os projetos de carbono sob supervisão pública e exigindo aprovação prévia das autoridades para qualquer transação.
No Zimbabwe, uma regulamentação publicada em maio de 2023 impôs o registo obrigatório de todos os projetos junto do Estado e estipula que o governo deve reter uma parte das receitas geradas. O Gana, por sua vez, adotou, em 2023, orientações nacionais que regulam a participação do país no mercado de carbono internacional, no âmbito do Artigo 6 do Acordo de Paris.
Essas reformas refletem um reforço do quadro regulatório em vários países africanos. Em julho de 2025, a Agência Ecofin relatou a criação de uma coalizão entre o Reino Unido, o Quénia e Singapura, destinada a relançar o mercado voluntário de créditos de carbono, com base em regras comuns.
Abdel-Latif Boureima
A maior mina de ouro da Mauritânia, Tasiast, representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia nacional nos últimos três anos. Em plena fase de transição, o projeto registou, no entanto, uma queda nos volumes entregues em 2025.
No seu relatório operacional publicado na quarta-feira, 18 de fevereiro, a empresa canadiana Kinross indica que visa uma produção de 505.000 onças de ouro em 2026 na Tasiast, a maior mina do país. Esta previsão corresponde a um volume globalmente estável em relação às 503.429 onças produzidas no local no ano anterior.
Após uma produção de 622.394 onças de ouro em 2024, a Kinross iniciou, em 2025, uma fase de transição mineira na Tasiast, caracterizada pela exploração de minérios com teores mais baixos. Esta evolução já se reflete nos volumes produzidos, que caíram 23% em termos anuais no exercício anterior. As previsões para 2026 seguem essa tendência, com a empresa não prevendo retornar ao patamar das 600.000 onças antes de 2028.
“Tasiast atingiu seus objetivos anuais de produção e custos [previstos em 500.000 onças para 2025]. A produção anual diminuiu em relação a 2024, principalmente devido a teores mais baixos previstos”, explica a Kinross sobre o desempenho de 2025.
As implicações da tendência de queda observada na Tasiast já se refletem nas performances comerciais. As vendas totais caíram 20% em relação a 2024, em um contexto mundial marcado pela alta dos preços do metal amarelo, que subiram mais de 60% no exercício. Como a Kinross não detalhou as receitas geradas por cada uma de suas minas, o impacto econômico preciso dessas mudanças em Tasiast ainda precisa ser determinado.
De acordo com o relatório de 2024 da ITIE-Mauritânia, a mina representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia mauritana, com base no ano de referência considerado.
Aurel Sèdjro Houenou