A Koryx Copper planeia, com o projeto Haib, desenvolver uma mina de cobre capaz de produzir 88.000 toneladas por ano durante 23 anos. Segundo um estudo económico preliminar (PEA) publicado em setembro de 2025, a concretização exigiria um investimento estimado em 1,55 mil milhões de dólares.
Na terça-feira, 20 de janeiro, a Koryx Copper, empresa mineira júnior cotada na Bolsa de Toronto (TSX-V), anunciou ter levantado 46 milhões de dólares canadenses (cerca de 33 milhões de USD) através de uma colocação privada lançada no início deste mês. Este financiamento será destinado, indica a empresa, ao seu projeto de cobre Haib na Namíbia, nomeadamente para estudos técnicos e para a continuação dos trabalhos de exploração no local.
De acordo com o estudo económico preliminar (PEA) publicado em 2025, o projeto Haib poderia originar uma mina de cobre com produção anual de 88.000 toneladas ao longo de 23 anos. A concretização deste potencial exigiria um investimento estimado em 1,55 mil milhões de USD. Embora o documento não especifique os trabalhos específicos a serem cobertos pelo financiamento, nomeadamente em exploração, importa notar que a Koryx está atualmente a conduzir um estudo de viabilidade definitivo (DFS) destinado a atualizar os parâmetros do projeto.
Convém lembrar que o DFS representa uma fase mais avançada do que o PEA, pois integra reservas minerais exploráveis e parâmetros económicos mais fiáveis. A Koryx prevê concluí-lo no segundo semestre de 2026, um prazo decisivo que abriria o caminho para a mobilização de financiamentos e, mais amplamente, para uma decisão final de investimento (FID).
Para a empresa, concretizar o potencial de Haib será determinante, num contexto em que se antecipa um défice de 30% no abastecimento de cobre até 2035, segundo a AIE. O interesse pelo metal vermelho é ainda mais oportuno devido à tendência de alta dos preços, que aumentaram mais de 30% em 2025, segundo a Trading Economics. Do lado da Namíbia, este projeto reforçará a posição do país entre os fornecedores africanos de cobre.
Aurel Sèdjro Houenou
O preço do cobalto mais do que duplicou em 2025, enquanto o do cobre aumentou mais de 40%. Entre desafios operacionais e decisões políticas, o equilíbrio entre a oferta e a procura deverá continuar a determinar a evolução dos preços em 2026. Perspetivas muito seguidas pela RDC, um dos líderes mundiais na produção de ambos os metais.
Os preços do cobre atingiram novos máximos históricos no início deste ano de 2026, prolongando uma tendência ascendente visível desde 2025. Embora não tenha registado um pico sem precedentes, o preço do cobalto também conheceu um aumento muito significativo nos últimos meses. Entre procura sustentada e riscos de abastecimento, as perspetivas para os preços destes metais são favoráveis para a RDC, que é um dos principais exportadores mundiais.
Líder mundial na produção de cobalto, com mais de 70% da oferta global, a RDC é também o segundo maior produtor mundial de cobre. Juntos, cobre e cobalto representam mais de 90% das exportações anuais do país, segundo dados do Banco Central do Congo.
Cobalto: fim do embargo e sistema de quotas
Os preços dos dois metais subiram em 2025, mas por razões diferentes. Enquanto o cobre ganhou mais de 40%, o cobalto mais do que duplicou desde o ano passado, ultrapassando 56.000 dólares por tonelada em janeiro de 2026. Esta evolução coincide com vários meses de embargo na RDC, que decidiu em fevereiro de 2025 suspender as exportações para reduzir o excedente no mercado internacional.
Nos anos anteriores, a explosão da produção mundial, impulsionada tanto pela Indonésia como pelo grupo chinês CMOC na RDC, contribuiu para excedentes, enfraquecendo os preços deste metal estratégico para baterias de veículos elétricos. O preço do cobalto passou assim de um recorde de 82.000 dólares por tonelada em 2022 para um mínimo histórico de cerca de 20.000 dólares por tonelada em meados de fevereiro de 2025, pouco antes da entrada em vigor do embargo congolês.
Em outubro passado, as autoridades levantaram a suspensão das exportações, substituindo-a por uma política de quotas para os produtores. Para 2026 e 2027, as quotas anuais previstas por Kinshasa são de 96.600 toneladas, ou seja, metade das exportações congolesas de cobalto em 2024. Os primeiros volumes de cobalto deverão chegar à China, principal destino das exportações congolesas, até ao final do primeiro trimestre.
Entre atrasos administrativos e possibilidades de ajustes nas quotas, a evolução dos preços do cobalto em 2026 deverá continuar a depender largamente das decisões da RDC. A CMOC mantém assim as suas previsões de produção de cobalto para 2026, entre 100.000 e 120.000 toneladas, após uma produção recorde de 117.549 toneladas em 2025, enquanto a sua quota de exportação autorizada para 2026 é, nesta fase, de 31.200 toneladas.
Segundo analistas da agência de reporte de preços Fastmarkets, a chegada de novos volumes deverá reduzir a pressão sobre o mercado, com uma queda dos preços relativamente aos níveis atuais, ainda que antecipem um défice de oferta de 10.700 toneladas este ano.
Cobre: riscos de abastecimento e défice
Embora a RDC não tenha imposto restrições às suas exportações de cobre em 2025, também desempenhou um papel na subida dos preços do metal vermelho nos últimos meses. Um incidente sísmico ocorrido em maio no complexo Kamoa-Kakula, a maior mina do país, contribuiu para aumentar as preocupações sobre a disponibilidade da oferta. O complexo, de facto, não atingiu os objetivos iniciais de produção do seu operador, Ivanhoe Mines, entregando 388.838 toneladas, contra uma previsão inicial de pelo menos 520.000 toneladas. Para 2026, a empresa prevê uma produção máxima de 420.000 toneladas.
A segunda maior mina de cobre do mundo, Grasberg, na Indonésia, também enfrentou um incidente que levou à redução das previsões de produção. A este menor abastecimento global, somam-se outras preocupações do mercado sobre eventuais tarifas alfandegárias dos EUA sobre cobre refinado, que levaram o contrato de referência (preço para entrega em três meses) a mais de 13.407 dólares por tonelada na Bolsa de Metais de Londres em meados de janeiro de 2026, um valor sem precedentes.
A procura de cobre mantém-se elevada, estimulada sobretudo pelas necessidades crescentes em inteligência artificial (construção de data centers) e energias renováveis. Apesar destes fatores, que poderiam empurrar ainda mais os preços do cobre para cima, a BMI e a Goldman Sachs mantêm-se prudentes. No início de janeiro de 2026, a subsidiária da Fitch declarou esperar um preço médio de 11.000 dólares por tonelada em 2026, previsão semelhante à feita em dezembro pelos analistas do banco americano (10.000 a 11.000 dólares por tonelada). Enquanto a BMI, juntamente com o International Copper Study Group (ICSG), prevê um défice de oferta em 2026, a Goldman Sachs prevê um mercado equilibrado.
«Embora o nosso excedente muito mais modesto de 160 kt em 2026 aproxime o mercado do equilíbrio, isso significa que não prevemos escassez no mercado mundial do cobre num futuro próximo», afirma Eoin Dinsmore, analista da Goldman Sachs.
Se a RDC influencia de certa forma a evolução dos preços do cobalto, continua mais dependente de fatores externos para os preços do cobre. Em ambos os casos, os volumes exportados em 2026 serão determinantes para as receitas de exportação do país. Para os nove primeiros meses de 2025, as estatísticas do Ministério das Minas mostram que as exportações congolesas de cobre caíram 17% em termos anuais.
Emiliano Tossou
Quando entrou em operação em 2023, a mina de ouro de Séguéla foi descrita como uma nova mina com uma vida útil estimada em 7 anos. Desde então, a Fortuna Mining, empresa canadiana proprietária do ativo, procura otimizar esta duração, apostando na descoberta de novas reservas auríferas no local.
Na Costa do Marfim, a mina de ouro de Séguéla alberga agora 1,54 milhões de onças de reservas exploráveis, um aumento de 31% em relação a uma estimativa anterior publicada em novembro de 2025. Esta atualização, anunciada na terça-feira, 20 de janeiro, pelo operador canadiano Fortuna Mining, eleva simultaneamente a vida útil deste ativo para mais de nove anos, contra os 7,5 anos anteriormente previstos.
Detalhadamente, a Fortuna afirma que estes progressos resultam do sucesso dos recentes trabalhos de exploração conduzidos no local. O novo plano mineiro integra reservas minerais da parte subterrânea do jazigo Sunbird, cujos recursos até então tinham sido associados apenas à sua seção a céu aberto. Entre outros depósitos considerados estão Kingfisher, Ancien, Antenna, Koula e Badior.
“Agora, a vida útil da mina de Séguéla excede nove anos às taxas de produção atuais, com um forte potencial de crescimento […]. Aproveitando este potencial de exploração e a nossa experiência em crescimento de recursos e reservas, iniciámos um estudo de expansão da planta de processamento, que poderá elevar a produção anual de ouro para mais de 200.000 onças”, declarou Jorge Ganoza, presidente da Fortuna.
Potencial de crescimento ainda em vista
O novo plano de exploração de Séguéla, baseado numa vida útil superior a 9 anos, enquadra-se mais amplamente nas ambições de crescimento da Fortuna. A empresa planeia atualmente a expansão da mina, com uma nova planta de processamento em estudo. Esta futura infraestrutura permitirá aumentar a capacidade de processamento para até 2,5 milhões de toneladas de minério por ano (contra 1,75 Mtpa atualmente), elevando assim a produção anual de Séguéla para mais de 200.000 onças de ouro.
Para comparação, esta meta de produção é significativamente superior às 152.426 onças de ouro produzidas no local em 2025. Ainda assim, a possibilidade de uma nova atualização da vida útil de Séguéla continua em aberto, sobretudo porque a empresa indica que a estimativa atual se baseia apenas nas capacidades operacionais atuais da mina. Por enquanto, desconhece-se qual será o impacto do plano mineiro de Séguéla com a futura integração da nova planta.
Recorde-se que o estudo técnico lançado para avaliar os planos de expansão da mina está previsto para ser concluído no segundo trimestre de 2026. A sua publicação será determinante para melhor avaliar as potenciais alterações a implementar no perfil atual de Séguéla. Além disso, novas descobertas durante os trabalhos de exploração podem contribuir ainda mais para a otimização do perfil de crescimento da mina, incluindo em relação ao período de exploração.
Em todo o caso, a manutenção das dinâmicas atuais e a concretização do plano de expansão permitirão à Fortuna contar de forma mais duradoura com um ativo mineiro chave, enquanto prossegue a sua expansão no Senegal com o projeto Diamba Sul. O mesmo se aplica à Costa do Marfim, que aposta num crescimento contínuo da produção nacional de ouro nos próximos anos, num contexto de valorização contínua do metal precioso nos mercados. Recorde-se que o Estado marfinense detém 10% do capital de Séguéla, contra 90% detidos pela Fortuna.
Aurel Sèdjro Houenou
A Galp está a implementar uma recomposição estratégica significativa do seu modelo industrial. Ao separar a área de downstream, o grupo aposta no crescimento da sua produção petrolífera no Brasil e na Namíbia, que se tornaram pilares das suas atividades no segmento upstream.
O grupo energético português Galp vai concentrar a sua estratégia de crescimento no desenvolvimento das suas atividades de exploração e produção de petróleo na Namíbia e no Brasil. Esta orientação foi confirmada na terça-feira, 20 de janeiro, pelo co-diretor-geral do grupo, João Diogo Marques da Silva, que indicou que o upstream permaneceria excluído do projeto de reorganização industrial em curso. Ao mesmo tempo, o gigante português não exclui a eventual introdução em bolsa, a médio prazo, de uma parte das suas atividades de downstream resultantes desta reestruturação.
Cisão industrial e foco em ativos de alto valor
No início de janeiro, a Galp anunciou estar em negociações com a Moeve, uma empresa apoiada por fundos de capital de risco, para agrupar as suas atividades de refinação e distribuição em duas novas entidades. Uma seria dedicada à distribuição de combustíveis e a outra à refinação. Caso a operação se concretize, daria origem a um dos maiores complexos de refinação da Europa, com uma capacidade de processamento total de cerca de 700.000 barris por dia.
Neste esquema, a Galp manteria cerca de 20% das novas entidades, ao lado da Moeve, do fundo soberano dos Emirados Árabes Unidos, Mubadala, e do grupo norte-americano Carlyle. O acordo permanece, nesta fase, não vinculativo. Segundo a direção, uma decisão final poderá ocorrer em meados de 2026, uma vez clarificadas as valorizações. Uma eventual cotação em bolsa só seria considerada após a consolidação dos ativos, a clarificação das questões regulatórias, especialmente na distribuição, e a conclusão dos investimentos industriais.
Este reposicionamento estratégico visa preservar e valorizar um portfólio upstream que a Galp considera um motor de crescimento a longo prazo. Após o anúncio do projeto com a Moeve, alguns observadores tinham sugerido a possível alienação dos ativos upstream. A direção rejeitou essa hipótese, destacando a solidez e o potencial das suas posições em exploração e produção.
Brasil e Namíbia no centro da estratégia de crescimento
No Brasil, a Galp iniciou recentemente a produção no seu grande campo Bacalhau. O grupo antecipa um aumento de cerca de 10% da sua produção de petróleo no país em 2026, confirmando o papel central deste ativo na sua trajetória de crescimento. Na Namíbia, detém participações em blocos offshore do Orange Basin, onde recentes descobertas despertaram maior interesse da indústria petrolífera mundial. Estes ativos ainda não desenvolvidos são acompanhados de perto e constituem um pilar estratégico do grupo.
Para além destes dois mercados-chave, a Galp mantém uma abordagem seletiva na sua expansão internacional. O grupo indicou que continua atento a eventuais oportunidades em Angola, ao mesmo tempo que prossegue as suas atividades de exploração em São Tomé e Príncipe, consideradas opções de crescimento a mais longo prazo. Paralelamente, procedeu a retiradas seletivas, nomeadamente em Moçambique e na Guiné-Bissau, refletindo uma estratégia de otimização do portfólio.
Esta estratégia insere-se num contexto energético marcado por uma transição mais lenta do que o previsto. A Galp estima que a Europa continuará a depender dos hidrocarbonetos durante vários anos, justificando a manutenção de investimentos direcionados no upstream, paralelamente a uma racionalização das atividades de downstream. A médio prazo, o sucesso da cisão, a evolução da parceria com a Moeve e o fortalecimento dos ativos brasileiros e namibianos serão determinantes para a capacidade do grupo criar valor.
Olivier de Souza
Num país fortemente dependente da hidroeletricidade, as mini‑redes solares afirmam‑se como um instrumento para reforçar a oferta elétrica nas zonas mal servidas, em complemento aos projetos solares ligados à rede em desenvolvimento.
Na terça-feira, 20 de janeiro, a Ignite Energy Access, empresa especializada no desenvolvimento de soluções solares em África, anunciou a entrada em operação de 15 mini‑redes solares no distrito de Chadiza, na Zâmbia. A informação foi comunicada pelo diretor-geral da empresa, que especificou tratar-se da segunda vaga de projetos entregues no âmbito do programa Increased Access to Electricity and Renewable Energy Production (IAEREP).
Estas novas instalações fazem parte de um portfólio de 60 mini‑redes solares em desenvolvimento pela Ignite no leste do país. Segundo a empresa, os locais agora em operação deverão fornecer eletricidade limpa e fiável a agregados familiares, escolas, centros de saúde e pequenas empresas.
O programa IAEREP é cofinanciado pela União Europeia, através do National Authorising Office. As autoridades zambianas, incluindo a Rural Electrification Authority e o Ministério da Energia, participam igualmente na implementação do programa em colaboração com as autoridades locais.
Este anúncio surge num contexto de crescente expansão da Ignite no continente. Em outubro de 2025, o grupo concluiu a aquisição da Engie Energy Access, a divisão off‑grid do grupo francês Engie. Com esta operação, a Ignite Energy Access tornou-se a maior empresa de eletrificação fora da rede em África, com cerca de 15 milhões de utilizadores distribuídos por 12 países.
Na Zâmbia, as soluções descentralizadas ocupam um lugar crescente na estratégia nacional de acesso à eletricidade devido à sua relevância. De facto, o Banco Mundial estima que as mini‑redes e sistemas solares domésticos poderão fornecer eletricidade a 8,5 milhões de pessoas até 2030, cerca de metade da população ainda privada de acesso à eletricidade.
Abdoullah Diop
Em dezembro de 2025, a SG Industrial FZE já havia concluído um contrato de fornecimento de gás com a Shell Nigeria Gas. A empresa procura agora reforçar ainda mais o seu abastecimento energético.
Na Nigéria, o produtor de aço SG Industrial FZE assinou na terça-feira, 20 de janeiro, um acordo de fornecimento de gás natural com a Shoreline Natural Gas (SNG), distribuidora nigeriana de gás natural, para alimentar as suas instalações industriais. O acordo prevê o fornecimento do gás necessário às suas operações de produção.
Segundo o jornal nigeriano Independent, que cobriu a cerimónia de assinatura, o contrato diz respeito à entrega de gás natural pela SNG ao complexo industrial da SG Industrial FZE. Nenhum dado numérico foi divulgado sobre o volume contratual, a duração do acordo ou o custo da transação.
“Este contrato representa um passo importante para assegurar uma fonte de energia fiável que sustentará as nossas ambições de crescimento e garantirá a continuidade das nossas operações industriais”, declarou Moya Shua, vice-diretor-geral da SG Industrial FZE, durante a cerimónia de assinatura.
“Este acordo reflete o nosso compromisso em construir e operar um sistema de distribuição de gás resiliente e transparente, de forma a apoiar as necessidades energéticas dos industriais e contribuir para o desenvolvimento económico”, afirmou, por sua vez, Ralph Gbobo, diretor-geral da SNG, citado pela imprensa local. A SNG especificou que o fornecimento será realizado através das suas infraestruturas existentes de transporte e distribuição.
SG Industrial FZE no mercado de gás industrial da Nigéria
Este contrato não é o primeiro através do qual a SG Industrial FZE organiza o seu abastecimento de gás. Em dezembro de 2025, a Shell Nigeria Gas Limited havia comunicado sobre um acordo de fornecimento de gás natural assinado com a siderúrgica. O contrato destinava-se a alimentar as suas instalações situadas na Ogun Guangdong Free Trade Zone (OGFTZ), no Estado de Ogun, e foi apresentado como uma expansão do portfólio de clientes industriais da Shell Nigeria Gas. Nenhum dado público foi também divulgado sobre os volumes envolvidos ou a duração do contrato.
Segundo dados da Agência Internacional de Energia (IEA) publicados em 2023, o setor industrial representa cerca de 63,8% do consumo final de gás natural na Nigéria, colocando a indústria no topo dos utilizadores de gás do país.
As autoridades nigerianas destacam igualmente este papel central da indústria no uso do gás doméstico. A Nigerian National Petroleum Company (NNPC Ltd) classifica os clientes industriais entre os principais utilizadores finais de gás natural, ao lado do setor elétrico. A Nigeria Gas Company, responsável pelo transporte, esclarece que as suas infraestruturas asseguram a distribuição do gás tanto para centrais elétricas como para utilizadores industriais espalhados pelo território, identificando explicitamente as indústrias transformadoras, nomeadamente a metalúrgica e a siderúrgica, entre os segmentos atendidos pelo mercado doméstico de gás.
Abdel-Latif Boureima
Enquanto as necessidades de novas capacidades elétricas permanecem elevadas em várias regiões de África, a AXIAN Energy consolida a sua posição junto dos financiadores internacionais ao obter apoio para a preparação dos seus projetos.
O desenvolvedor de projetos de energias renováveis AXIAN Energy, cujas atividades estão concentradas em África, anunciou na terça-feira, 20 de janeiro, ter obtido uma subvenção de cerca de 1 milhão de USD da Norad, a agência norueguesa de cooperação para o desenvolvimento, para apoiar a fase de desenvolvimento de vários projetos de energias renováveis no continente.
Este apoio visa acelerar a preparação de projetos na Zâmbia, em Madagascar, em Moçambique e na Serra Leoa, mercados onde as necessidades de novas capacidades de produção elétrica permanecem significativas.
A AXIAN Energy tem-se progressivamente posicionado como um ator ativo no setor solar de grande escala em África. Na Zâmbia, o grupo desenvolve, nomeadamente, uma central solar de 54 MWp, marcando um passo importante na sua implantação na África Austral. No Senegal, lançou em 2025 a construção da central solar NEA Kolda de 60 MW, um dos projetos estruturantes do programa solar nacional. A empresa beneficiou também do apoio do SEFA, o Fundo para a Energia Sustentável em África, para estruturar o seu portfólio de projetos renováveis.
Estes desenvolvimentos ocorrem num contexto em que o setor elétrico capta a maior parte dos investimentos energéticos mundiais, enquanto África continua a enfrentar um défice de acesso à eletricidade e de capacidades de produção.
Neste enquadramento, a capacidade de desenvolvedores africanos de mobilizar apoios institucionais já na fase de desenvolvimento surge como uma alavanca chave para fazer emergir novos projetos e desbloquear um potencial renovável considerável, nomeadamente no setor solar.
Abdoullah Diop
Os produtores africanos de grafite, lítio ou terras raras incentivam cada vez mais as empresas a transformar localmente a sua produção. Esta ambição surge num momento em que as petromonarquias do Golfo pretendem tornar-se polos de processamento dos mesmos minerais.
A NextSource Materials anunciou, na segunda-feira, 12 de janeiro, a assinatura de protocolos de entendimento (term sheets) com potenciais investidores para uma fábrica nos Emirados Árabes Unidos, destinada à transformação de grafite extraído em Madagáscar. Na mesma semana, a Northern Graphite assinou um acordo com o conglomerado saudita Obeikan Group para um projeto semelhante na Arábia Saudita, abastecido pela mina de grafite de Okanjande, na Namíbia. Estas duas iniciativas refletem o interesse crescente destes países do Golfo no processamento de minerais críticos, num momento em que os produtores africanos procuram transformar esses minerais localmente.
A NextSource explora desde 2023 a mina de Molo, em Madagáscar, e procura reforçar a sua presença na cadeia de valor deste material crítico, através da construção de uma fábrica de ânodos para baterias destinada a abastecer o mercado de veículos elétricos. A oferta mundial de produtos de grafite é largamente dominada pela China, e investidores procuram desenvolver alternativas em resposta à estratégia dos países ocidentais de reduzir a sua dependência de Pequim no domínio dos minerais críticos. A primeira opção recaiu sobre a ilha Maurícia, mas constrangimentos levaram a NextSource a virar-se para o Médio Oriente, com dois destinos prioritários: a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos.
Um posicionamento estratégico
Ao evocar os Emirados Árabes Unidos ou a Arábia Saudita como países potenciais para a implantação da sua futura fábrica, a NextSource destaca processos de licenciamento simplificados, infraestruturas sólidas e direitos aduaneiros de 10 % impostos pelos Estados Unidos aos Emirados, um mercado que procura libertar-se da produção chinesa de grafite. Estes argumentos são igualmente apresentados pela Northern Graphite aquando da assinatura do acordo com o Obeikan Group para uma fábrica de ânodos para baterias (BAM), avaliada em 200 milhões de dólares, na Arábia Saudita.
« O Reino da Arábia Saudita é um local atrativo para a nossa fábrica BAM devido aos seus baixos custos de energia e de mão de obra, à sua proximidade da Namíbia, ao forte apoio governamental, às condições de financiamento favoráveis e às vantagens comerciais, que incluem direitos aduaneiros reduzidos para os Estados Unidos e um acesso eficiente aos mercados europeus », explica Hugues Jacquemin, diretor-executivo da Northern Graphite.
Historicamente dependentes da exploração de petróleo e gás, os Emirados — e sobretudo a Arábia Saudita — desenvolvem uma estratégia de diversificação das suas economias, que inclui novas cadeias de valor industriais. Através do seu fundo soberano, a Arábia Saudita prevê investir milhares de milhões de dólares em empresas mineiras, ao mesmo tempo que cria facilidades para investidores interessados em instalar-se no país, como processos de licenciamento simplificados.
Parcerias ganha-ganha?
Perante esta estratégia dos países do Golfo, apoiada pelos seus petrodólares, as margens de manobra dos produtores africanos de minerais críticos permanecem limitadas. A Namíbia anunciou em 2023 a proibição da exportação, em estado bruto, de minerais críticos como o lítio ou o grafite, com o objetivo de estabelecer unidades locais de processamento. O mesmo acontece na Tanzânia, terceiro maior produtor africano de grafite, a seguir a Madagáscar e Moçambique. Estas estratégias criam uma « tensão » com as ambições dos países do Golfo, considera Nafi Quarshie, diretora para África do Natural Resource Governance Institute. Em declarações citadas pelo Climate Home News, ela sublinha a existência de uma certa « pressão » para que os países africanos façam negócios com a Arábia Saudita.
A questão passa agora por saber que tipos de colaboração podem surgir entre estes países e a Arábia Saudita, de modo a que cada parte consiga atingir os seus objetivos. Enquanto as ambições de transformação local dos países africanos ainda têm dificuldade em materializar-se em projetos concretos, acordos bilaterais com os países do Golfo poderão atrair novos investimentos para a exploração e a produção mineira, em troca de facilidades para exportar a produção para fábricas sauditas ou emiradenses.
Entretanto, importa notar que o acordo entre a Northern Graphite e a Obeikan já pode ter um efeito positivo concreto no setor mineiro namibiano. A Northern Graphite assinou uma carta de intenções com a Obeikan para a criação de uma empresa comum, detida em 51 % pelo parceiro saudita e em 49 % pela empresa canadiana. Parado desde 2018, o desenvolvimento do projeto Okanjande poderá ser retomado caso seja alcançado um acordo definitivo para a fábrica saudita. A empresa conjunta deverá então assinar um contrato para adquirir até 50 000 toneladas por ano de concentrado de grafite proveniente do projeto namibiano, permitindo a sua relançamento.
Emiliano Tossou
Maior mina de ouro do Burkina Faso, Essakane é o único ativo em exploração da Iamgold em África. Enquanto a empresa aponta, para 2026, níveis de produção próximos dos de 2025, já foram anunciados investimentos destinados a sustentar esse objetivo.
No Burkina Faso, a empresa mineira canadiana Iamgold prevê investir cerca de 165 milhões de dólares norte-americanos na sua mina de ouro de Essakane em 2026. Estes fundos serão principalmente destinados a trabalhos de manutenção, num contexto em que a produção anual deste ativo — o maior complexo de exploração aurífera do país — deverá atingir até 440 000 onças de ouro.
Segundo os detalhes divulgados, este orçamento cobrirá, nomeadamente, a remoção de estéril, ou seja, materiais sem valor comercial para a mina, cuja extração é necessária para facilitar o acesso aos jazigos exploráveis. A esta operação juntam-se os trabalhos de exploração de uma nova cava no local e a substituição de determinados equipamentos mineiros, com o objetivo de melhorar a eficiência operacional.
Através destes investimentos, a Iamgold pretende manter, em 2026, uma produção entre 400 000 e 440 000 onças, um nível comparável aos objetivos fixados para 2025. No termo desse exercício, a empresa declarou uma produção de 427 000 onças de ouro, em queda face às 454 000 onças registadas em 2024. Até ao momento, a Iamgold não especificou as modalidades de financiamento dos investimentos anunciados.
Enquanto se aguardam mais esclarecimentos, recorde-se que o Estado burquinabê detém 15 % de participação no projeto desde junho de 2025, em conformidade com as disposições do Código Mineiro revisto em 2024. A Iamgold conserva os restantes 85 %.
Aurel Sèdjro Houenou
Impulsionada por um melhor desempenho operacional, a Alphamin Resources anunciou, em outubro de 2025, uma revisão em alta das previsões de produção da sua mina de Bisie, na RDC. A empresa passou então a estimar uma produção de até 18 500 toneladas de estanho no exercício, após ter revisto em baixa o seu objetivo inicial.
Bisie, a principal mina industrial de estanho da República Democrática do Congo, registou uma produção de 18 576 toneladas em 2025, segundo uma atualização operacional publicada pela sua operadora, a Alphamin Resources, na segunda-feira, 19 de janeiro de 2026. Este volume representa, segundo a empresa, um aumento anual de 7 % face às 17 324 toneladas de estanho declaradas para o exercício de 2024.
A Alphamin Resources atribui este desempenho à melhoria dos resultados operacionais no local, nomeadamente a uma taxa global de recuperação considerada «excecional». Para além do aumento em termos anuais, a produção de 2025 superou as previsões revistas da empresa, estabelecidas entre 18 000 e 18 500 toneladas. Este resultado permite à Alphamin encerrar um exercício marcado por desafios de segurança, que estiveram na origem de uma suspensão temporária das operações em março.
Esta situação, ligada ao avanço de grupos rebeldes no leste do país, tinha levado a uma primeira revisão do objetivo inicial, reduzido de 20 000 para 17 500 toneladas, antes de ser novamente elevado para mais de 18 000 toneladas em outubro. A Alphamin aponta agora para a meta de 20 000 toneladas em Bisie em 2026, indicando, contudo, que acompanha de perto o contexto de segurança na região, onde refere uma «recrudescência dos incidentes de segurança» em zonas situadas a 200 km da mina.
Um aumento efetivo da produção em Bisie em 2026 poderá revelar-se determinante para a Alphamin, num contexto em que são antecipadas novas subidas dos preços do estanho. Após um aumento de 10 % anunciado para 2025, o Banco Mundial prevê, com efeito, uma subida adicional de 3 % das cotações este ano. Para a RDC, que detém 5 % da participação no projeto e recebe uma royalty de 3,5 % sobre as suas receitas, o desempenho de Bisie será igualmente acompanhado de perto. A Alphamin indica ter pago 106 milhões de dólares norte-americanos em impostos ao Estado em 2025.
Aurel Sèdjro Houenou
Com um custo estimado em mais de 800 milhões de dólares, Koné está bem posicionada para se tornar a próxima mina de ouro a entrar em produção na Côte d’Ivoire. A dinâmica atual é tal que essa etapa poderá ser alcançada antes do previsto, uma vez que a sua operadora, a Montage Gold, aponta progressos significativos nos trabalhos.
Apresentado como a próxima grande mina de ouro da Côte d’Ivoire, o projeto Koné revela-se mais iminente do que inicialmente previsto. Numa nota publicada na segunda-feira, 19 de janeiro, a canadiana Montage Gold, responsável pelo desenvolvimento do projeto, indicou que a primeira fundição de ouro está agora prevista para o quarto trimestre de 2026, mais cedo do que o calendário inicial, que apontava para 2027. A decisão é motivada, segundo a empresa, por «progressos significativos» registados até ao momento nos trabalhos de construção.
Em detalhe, a Montage Gold destaca avanços importantes no desenvolvimento da fábrica de tratamento da futura mina, indicando que «todos os trabalhos preparatórios foram concluídos dentro dos prazos previstos para a instalação». Em paralelo, a empresa anuncia a conclusão de outros estaleiros igualmente estratégicos, nomeadamente as infraestruturas de armazenamento de água, bem como progressos na ligação do projeto Koné à rede elétrica.
No total, já foram investidos 545 milhões de dólares no projeto, o que representa cerca de 63% das despesas de investimento inicialmente estimadas em mais de 800 milhões de dólares. De acordo com o novo calendário, a primeira produção de ouro proveniente do circuito de óxidos da fábrica é esperada até ao final do ano. Esta será seguida, no segundo trimestre de 2027, pela conclusão das instalações e pelo arranque da produção a partir do circuito dedicado aos minérios de rocha dura.
«A construção do nosso projeto emblemático Koné na Côte d’Ivoire avança rapidamente, com várias etapas-chave já concluídas. Entre elas, a conclusão do britador de óxidos e a entrega no local do invólucro do moinho de bolas permitem-nos antecipar uma primeira fundição de ouro através de um circuito de tratamento de óxidos no final do quarto trimestre de 2026», declarou Martino De Ciccio, diretor-geral da Montage.
Entre mercado em alta e ambições nacionais
Embora a Montage Gold não o tenha mencionado, o bom andamento dos trabalhos de construção de Koné ocorre também num contexto favorável para os preços do ouro. Após uma subida de mais de 70% em 2025, os preços mantêm globalmente uma tendência de alta no início deste ano, registando um aumento de cerca de 5% até ao momento, segundo a Trading Economics.
Lançar uma nova mina de ouro neste contexto — sobretudo um ativo da dimensão de Koné — poderá revelar-se determinante para a Montage Gold, que ainda não dispõe de minas em produção. O grupo conta com uma capacidade superior a 300 mil onças de ouro por ano durante os primeiros dez anos de exploração. Embora a primeira fundição esteja agora prevista para o final de 2026, a empresa ainda não comunicou previsões de produção inicial. Como acontece com qualquer novo projeto mineiro, deverá seguir-se uma fase de aumento progressivo da produção após o arranque das operações, sendo ainda desconhecido o calendário para que Koné atinja a sua capacidade plena.
De qualquer forma, a entrada em funcionamento de Koné constituirá uma etapa-chave na estratégia de crescimento da Montage Gold em África, ao mesmo tempo que se enquadra nas ambições da Côte d’Ivoire de aumentar a sua produção aurífera. O país visa atingir o patamar simbólico de 100 toneladas de ouro na próxima década, face às 58 toneladas produzidas em 2024. A entrada em produção de Koné, agora antecipada, poderá assim reforçar o parque mineiro existente e apoiar essa trajetória.
A evolução dos trabalhos nos próximos meses trará novos elementos para avaliar a viabilidade do calendário avançado pela Montage Gold. Recorde-se que a empresa detém 90% do capital do projeto Koné, enquanto o Estado marfinense controla os 10% restantes.
Aurel Sèdjro Houenou
A refinaria de Augusta simboliza o compromisso da Sonatrach com combustíveis sustentáveis e reflete a orientação do grupo para a transição energética nas suas atividades europeias.
O grupo argelino Sonatrach iniciou a produção comercial de um combustível com componente biológica na sua refinaria de Augusta, na Sicília (Itália). A informação foi divulgada no domingo, 18 de janeiro, pela imprensa argelina, citando a Sonatrach Raffineria Italiana, filial do grupo.
«Foi alcançada uma etapa importante pela Sonatrach Raffineria Italiana com o arranque da produção de gasolina contendo etanol (E5), cujo primeiro camião-cisterna foi expedido no dia 14 de janeiro a partir do seu terminal de Augusta», pode ler-se num comunicado da empresa publicado na sua página do LinkedIn.
A Sonatrach Raffineria Italiana indica que a introdução da mistura com etanol «insere-se na estratégia de aumento» da percentagem de componentes biológicos nos combustíveis automóveis produzidos no local. Na continuidade desta orientação, a filial italiana da Sonatrach sublinha que esta evolução industrial «contribui para o processo de transição energética» da empresa.
A refinaria de Augusta, um ativo-chave da Sonatrach na Europa
A refinaria de Augusta foi adquirida pela Sonatrach em 2018 à Esso Italiana, filial do grupo norte-americano ExxonMobil. Na altura, a empresa pública argelina indicou que a instalação dispunha de uma capacidade de processamento de cerca de 10 milhões de toneladas de crude por ano, o que a tornava um dos seus principais ativos industriais fora da Argélia.
Na época, a aquisição suscitou controvérsia na Argélia, nomeadamente devido ao preço da transação (720 milhões de dólares) e ao estado dos equipamentos, como relataram vários meios de comunicação argelinos. As críticas incidiram sobretudo sobre os custos de requalificação do local e sobre a rentabilidade esperada deste investimento no estrangeiro. Em setembro de 2022, três dirigentes da Sonatrach foram detidos na sequência de uma investigação das autoridades.
Nos anos seguintes à aquisição, a Sonatrach indicou ter realizado operações de manutenção e modernização nesta refinaria. No seu relatório anual de 2023, o grupo declarou que continua a investir para melhorar a fiabilidade operacional dos seus ativos internacionais, sem fornecer detalhes específicos sobre o site de Augusta.
Este desenvolvimento ocorre num contexto regulatório europeu que já enquadra a evolução da composição dos combustíveis rodoviários. A União Europeia (UE) regula a incorporação progressiva de biocombustíveis nos combustíveis destinados aos transportes, no âmbito das suas políticas energéticas e climáticas. Assim, os combustíveis do tipo E5, que contêm até 5% de etanol, já são comercializados em vários países do continente europeu.
Abdel-Latif Boureima
A recente queda dos preços internacionais dos produtos refinados reacendeu as expectativas de combustíveis mais baratos no Gana. Nesse contexto, surgiram vozes a pedir uma revisão das regras que enquadram a aplicação dos preços nas bombas.
No Gana, a Autoridade Nacional do Petróleo (National Petroleum Authority – NPA) indicou, na segunda-feira, 19 de janeiro, que não tenciona suprimir o preço mínimo regulamentar dos combustíveis, apesar das pressões nesse sentido.
« Tendo em conta a evolução atual do mercado, a National Petroleum Authority não tenciona revogar esta política », declarou Abass Tasunti, diretor da regulação económica e do planeamento da NPA, numa entrevista concedida ao meio de comunicação local JoyNews.
Esta posição surge num contexto de debate público que envolve dirigentes de companhias petrolíferas e grupos de consumidores. Estes atores defendem a revogação do mecanismo, considerando que ele impede os postos de combustível de repercutirem plenamente junto dos consumidores a recente descida dos preços internacionais dos produtos refinados.
Em resposta a estas tomadas de posição, a NPA detalhou as razões pelas quais mantém este dispositivo. A entidade pública invoca, em primeiro lugar, a persistência das condições de mercado que haviam justificado a sua introdução. Destaca igualmente os riscos de distorções de preços entre operadores caso o mecanismo fosse suprimido.
O regulador sublinha ainda a necessidade de preservar a estabilidade do segmento a jusante da indústria petrolífera ganesa. Recorda que este segmento está estreitamente ligado ao sistema bancário, nomeadamente através das linhas de crédito utilizadas pelas empresas de distribuição para importar produtos refinados.
Um mecanismo de preço mínimo no Gana
Instituído em abril de 2024, o preço mínimo regulamentar dos combustíveis fixa um preço mínimo de venda a retalho para a gasolina, o gasóleo e o gás doméstico no Gana. Este limite é recalculado a cada duas semanas pelo regulador, em função do custo de importação dos produtos refinados, dos impostos, das taxas portuárias e das taxas regulamentares.
Nas últimas janelas tarifárias, este preço mínimo situava-se em torno de 12 a 13 cedis ganeses por litro para a gasolina (cerca de 1,12 a 1,24 USD), 13 a 14 cedis para o gasóleo (cerca de 1,21 a 1,33 USD) e acima de 14 cedis para o GPL (mais de 1,33 USD), segundo as tabelas publicadas pela NPA. As empresas de comercialização de produtos petrolíferos (OMCs) e os distribuidores de gás liquefeito (LPGMCs) são obrigados a vender acima destes limites, mesmo quando os seus custos de abastecimento diminuem.
Segundo a NPA, este mecanismo, introduzido num contexto de tensões financeiras no setor petrolífero a jusante — marcado por atrasos de pagamento, maior dependência do crédito bancário e diferenças significativas de preços entre operadores — visa enquadrar a concorrência.
A sua manutenção ocorre num momento em que, segundo as autoridades ganesas, o Estado anunciou ter gasto 1,47 mil milhões de dólares em 2025 para liquidar atrasos do setor energético acumulados ao longo de vários anos. Durante a entrevista, Tasunti indicou que a NPA não pretende adotar medidas suscetíveis de desestabilizar o setor e provocar uma crise de abastecimento.
Abdel-Latif Boureima
A Dangote Refinery procura reforçar o seu papel na produção local de combustíveis na Nigéria, passando de uma capacidade de 650 000 barris por dia para 1,4 milhão de barris por dia.
Dois anos após a sua entrada em funcionamento, a Dangote Refinery dá um passo decisivo rumo à expansão da sua capacidade nominal. No sábado, 17 de janeiro, a empresa pública indiana Engineers India Ltd (EIL) assinou um contrato com a companhia nigeriana para supervisionar esta nova fase.
Em concreto, a empresa indiana referiu um contrato avaliado em mais de 350 milhões de dólares, cujo âmbito inclui a gestão integral do projeto, desde a conceção técnica até ao acompanhamento da construção. Trata-se de uma missão conhecida no setor como consultoria em gestão de projetos (PMC). A EIL será igualmente responsável pela coordenação das aquisições de equipamentos e dos trabalhos no local, bem como pela supervisão global da execução, desempenhando um papel equiparável a um mandato de engenharia, aprovisionamento e gestão da construção (EPCM).
« A Dangote prevê aumentar a sua capacidade de refinação de 650 000 barris por dia para 1,4 milhão de barris por dia [com uma segunda linha de produção], produzindo combustíveis em conformidade com a norma Euro VI », recordou a EIL. Paralelamente, o grupo pretende elevar a produção de polipropileno — um plástico amplamente utilizado nas embalagens, na indústria automóvel e nos bens de consumo — de 830 000 para 2,4 milhões de toneladas por ano. Para tal, a empresa aposta na modernização da unidade existente e na instalação de equipamentos adicionais.
Até ao momento, as partes envolvidas não divulgaram detalhes sobre o calendário de execução do projeto nem sobre o impacto quantitativo esperado nas importações nacionais de produtos petrolíferos.
Um processo de expansão já em curso
Apesar do seu estatuto de principal produtor africano de petróleo bruto, com 1,64 milhão de barris por dia (incluindo condensados) produzidos nos primeiros onze meses de 2025, segundo o regulador das atividades petrolíferas a montante (NUPRC), a Nigéria continua dependente das importações de produtos refinados.
Entre janeiro e setembro de 2025, o país gastou cerca de 6,7 mil milhões de dólares, de acordo com dados do Banco Central da Nigéria — um valor, ainda assim, 54 % inferior ao registado no mesmo período de 2023.
Este projeto de expansão da refinaria já conheceu uma primeira etapa industrial. Em novembro de 2025, a Dangote anunciou a seleção da empresa norte-americana Honeywell para fornecer tecnologias e equipamentos destinados a apoiar a duplicação da capacidade de refinação de crude, conforme noticiado pela Agence Ecofin. Na semana passada, David Bird, diretor-geral da Dangote Refinery, manifestou publicamente a intenção da empresa de contribuir para a estabilização dos preços dos combustíveis na Nigéria.
Abdel-Latif Boureima
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Marrakech. Maroc