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Após décadas de paralisação, a Ivanhoe Mines colocou novamente em funcionamento a mina de zinco de Kipushi em 2024. Para o seu primeiro ano de exploração, em 2025, a empresa canadiana tinha como objetivo uma produção de, pelo menos, 180 000 toneladas.
A Ivanhoe Mines quadruplicou a sua produção de zinco na RDC em 2025, com 203 168 toneladas fornecidas pela mina de Kipushi no ano passado, contra 50 307 toneladas em 2024. É o que revelam os resultados operacionais anuais publicados na quinta-feira, 15 de janeiro, pela empresa canadiana, que ambiciona elevar a produção da mina para, pelo menos, 240 000 toneladas de zinco em 2026.
O desempenho alcançado no ano passado está em linha com os objetivos da Ivanhoe, que visava uma produção de zinco entre 180 000 e, no máximo, 240 000 toneladas. A produção máxima prevista para 2026 sobe para 290 000 toneladas. Esta subida de capacidade explica-se pelos trabalhos de engenharia iniciados em setembro de 2024, com o objetivo de aumentar em 20% a capacidade de processamento do concentrador de Kipushi, responsável pelo tratamento do minério de zinco.
Este programa de otimização foi concluído no início de agosto de 2025, permitindo a Kipushi registar um aumento significativo da produção durante a segunda metade do ano. No terceiro trimestre, a mina forneceu 57 200 toneladas de zinco, seguidas de 61 444 toneladas no último trimestre, muito acima das 42 736 toneladas e 41 788 toneladas registadas, respetivamente, no primeiro e segundo trimestres de 2025.
Com os níveis de produção alcançados nos últimos meses, a mina de Kipushi ocupa o quinto lugar entre as maiores minas de zinco do mundo, segundo a Ivanhoe. Manter operações estáveis em 2026 será um dos desafios da empresa, numa altura em que as atividades continuam a ser afetadas pela instabilidade da rede elétrica congolesa. Para mitigar este risco, a Ivanhoe indica ter reforçado a capacidade dos geradores de emergência durante o quarto trimestre de 2025.
Emiliano Tossou
O desenvolvimento do projeto Manono, a principal descoberta de lítio na RDC, tem sido travado desde 2022 devido a um litígio sobre a titularidade. A AVZ, uma das partes envolvidas, obteve em janeiro de 2025 o apoio financeiro da CATH para defender os seus interesses, sem que, até à data, se tenha verificado qualquer evolução positiva.
A AVZ Minerals anunciou na quinta-feira, 15 de janeiro, a receção da totalidade dos fundos prometidos no ano passado pelo seu parceiro Suzhou CATH Energy Technologies. Trata-se de uma facilidade financeira de 20 milhões de dólares que a empresa chinesa aceitou colocar à disposição do seu parceiro australiano, que reivindica os direitos de exploração do projeto de lítio Manono, na República Democrática do Congo. Ao libertar os fundos, a CATH confirma o seu apoio à AVZ, apesar do aumento da incerteza quanto ao futuro deste projeto estratégico.
O acordo assinado em janeiro de 2025 com a AVZ concede à CATH várias vantagens em caso de êxito das reivindicações da empresa australiana sobre o projeto Manono. A empresa chinesa teria, por exemplo, o direito de adquirir 100% da produção de lítio durante cinco anos, ou até ao reembolso das despesas da AVZ que tenha financiado. A CATH dispõe ainda do direito de adquirir uma participação indireta de 30,5% no projeto.
Horizontes Interesses de todos os quadrantes
Manono é o maior jazigo de lítio descoberto até hoje na RDC. A AVZ Minerals realizou ali trabalhos de exploração durante vários anos, no âmbito de uma parceria com a empresa pública congolesa Cominière. Esta última pôs posteriormente termo à parceria, antes de se associar, em 2023, à chinesa Zijin Mining para desenvolver o mesmo projeto. A AVZ intentou várias ações junto de tribunais internacionais para contestar estas evoluções em torno da titularidade do projeto, sem que, até ao momento, tenha sido tomada qualquer decisão definitiva.
Neste contexto incerto, um outro ator entrou em cena há alguns meses: a KoBold Metals. Beneficiando da aproximação entre Kinshasa e Washington em torno de novos investimentos americanos no setor mineiro congolês, esta start-up californiana manifestou o seu interesse pelo projeto Manono. Em maio de 2025, a KoBold e a AVZ anunciaram assim um acordo-quadro para permitir o desenvolvimento do projeto. A empresa australiana receberia uma compensação em troca do abandono das suas pretensões sobre o jazigo. As negociações iniciadas para finalizar este acordo não chegaram, contudo, a bom termo.
Ainda assim, o interesse da KoBold pelo lítio congolês não diminuiu, uma vez que a empresa assinou de seguida outro acordo-quadro, desta vez com o governo congolês, relativo ao desenvolvimento do projeto Manono. Embora Kinshasa e a empresa americana não tenham detalhado a estratégia para valorizar o jazigo, a AVZ reagiu de imediato, garantindo que continuaria a defender os seus interesses, sem rejeitar o diálogo.
Persistência da incerteza
Estes diversos desenvolvimentos ao longo do último ano pouco contribuíram para esclarecer o futuro do projeto Manono ou a identidade das empresas que poderão explorar o jazigo. A Zijin tinha anunciado o início da produção em 2026, mas nada indica, nesta fase, que esse objetivo possa ser alcançado. Por seu lado, a AVZ encontrou-se recentemente na mira da justiça australiana por factos relacionados com o projeto. A Comissão Australiana de Valores Mobiliários e Investimentos (ASIC), autoridade reguladora dos mercados financeiros, anunciou em novembro de 2025 a abertura de um processo judicial contra a empresa, acusada de não ter informado devidamente os seus investidores sobre os problemas encontrados na RDC.
O governo congolês também comunica pouco sobre as opções disponíveis para fazer de Manono a primeira mina de lítio do país. Em dezembro de 2025, as autoridades assinaram um acordo com Washington para disponibilizar aos investidores nos Estados Unidos uma lista de projetos mineiros suscetíveis de serem desenvolvidos com capitais americanos. O ministro das Minas, Louis Watum, declarou que essa lista seria transmitida aos EUA esta semana, sem especificar se o projeto Manono nela estaria incluído. A hipótese parece pouco provável, uma vez que o acordo assinado com Washington estipula que nenhum projeto deve ser acrescentado à lista se tal contrariar obrigações jurídicas internacionais.
Os próximos meses poderão revelar-se decisivos para a resolução dos problemas que impedem a valorização de Manono. A comunicação da AVZ deixa, nomeadamente, antever uma solução que não implica necessariamente o seu regresso ao projeto, uma vez que afirma procurar atualmente «uma solução comercial para os acionistas».
Emiliano Tossou
Com o projeto Kokoseb, a WIA Gold pretende desenvolver uma nova mina de ouro capaz de produzir até 177.000 onças por ano, segundo um estudo de enquadramento publicado em 2025. Para atingir este objetivo, a empresa ainda precisa de concluir várias etapas prévias, nomeadamente a mobilização de financiamento.
Na quinta-feira, 15 de janeiro, a WIA Gold anunciou a nomeação de um novo diretor-geral e diretor executivo, Henk Diederichs, a partir de 1 de fevereiro de 2026. Nas suas novas funções, este engenheiro de minas terá como principal missão liderar o desenvolvimento de Kokoseb, a futura mina de ouro gerida pela companhia mineira australiana na Namíbia.
Com mais de 20 anos de experiência na indústria mineira, Henk Diederichs é especializado no desenvolvimento e operação de projetos. Antes da nomeação, estava envolvido na futura mina de ouro Bankan na Guiné, como diretor de operações da Predictive Discovery. Anteriormente, também contribuiu para o desenvolvimento da atual mina de cobre Lumwana da canadiana Barrick Mining, assim como para a mina de ouro Nyanzaga da Perseus Mining.
Com a chegada de Diederichs, a WIA indica que Josef El-Raghy, atualmente presidente executivo, assumirá a posição de presidente não executivo. A empresa apresenta esta reorganização como uma “etapa importante”, enquanto prevê finalizar o estudo de viabilidade de Kokoseb no segundo semestre de 2026. Este documento deverá constituir, a longo prazo, a base para atualizar os indicadores atuais do projeto, cujo custo estimado é de 358,8 milhões de USD, para uma capacidade de produção anual de até 177.000 onças de ouro, segundo o estudo de enquadramento publicado em setembro de 2025.
Além disso, o futuro diretor-geral da WIA planeia também avançar com os procedimentos para obtenção das licenças necessárias à construção. A estas seguir-se-ão outras etapas essenciais, nomeadamente a mobilização de financiamento do projeto, após a publicação do estudo de viabilidade.
“Estou entusiasmado por liderar o desenvolvimento e a construção de Kokoseb […]. Graças aos progressos significativos alcançados até agora e às etapas-chave que se aproximam, incluindo a finalização do estudo de viabilidade definitivo e a obtenção das licenças necessárias para a produção em Kokoseb, espero formar uma equipa de desenvolvimento e operação eficiente na Namíbia para concretizar um projeto de alto valor acrescentado que beneficiará todas as nossas partes interessadas”, afirmou no comunicado.
Kokoseb não é o único projeto aurífero avançado em desenvolvimento na Namíbia. A Osino Resources também lidera o Twin Hills, uma futura mina de ouro com um custo atualmente estimado em 365 milhões de USD.
Aurel Sèdjro Houenou
A Líbia detém as maiores reservas comprovadas de petróleo bruto de África, avaliadas em cerca de 48 mil milhões de barris, segundo dados da Energy Information Administration (EIA) dos Estados Unidos. Esta situação contrasta com a insuficiência das capacidades nacionais de refinação.
Na Líbia, a companhia pública de petróleo (NOC) anunciou um plano para aumentar a capacidade de refinação de petróleo bruto do país para 660.000 b/d. A informação, divulgada na terça-feira, 13 de janeiro, pelo The Libyan Observer, foi tornada pública pelo presidente da NOC, Masoud Suleiman.
Segundo a empresa pública, a Líbia opera atualmente cinco refinarias, cuja capacidade nominal cumulativa é estimada em 380.000 b/d. No entanto, a produção efetiva de produtos petrolíferos mantém-se em torno de 180.000 b/d. Esta situação é atribuída a limitações técnicas e à paralisação prolongada de algumas refinarias, nomeadamente a de Ras Lanouf, fora de serviço desde 2013.
Para atingir o objetivo anunciado, a companhia prevê modernizar as refinarias existentes, consideradas em parte obsoletas. Está também prevista a construção de novas refinarias, incluindo uma grande instalação e um projeto separado no sul do país.
O projeto de aumento das capacidades nacionais de refinação insere-se na meta de reduzir as importações de produtos petrolíferos. Segundo um relatório do The Sentry, as importações de combustíveis na Líbia atingiram mais de 41 milhões de litros por dia no final de 2024, contra cerca de 20,4 milhões de litros por dia em 2021.
Paralelamente, o custo do combustível importado, amplamente subsidiado pelo Estado, passou de uma média de 3 mil milhões de dólares no período 2016-2019 para cerca de 9 mil milhões de dólares em 2024, segundo dados do Libyan Audit Bureau.
O reforço da refinação no centro da recuperação petrolífera líbia
Como noticiou a Agence Ecofin em outubro de 2025, a Líbia anunciou o objetivo de aumentar a sua produção de petróleo para 1,6 milhões de b/d até ao final de 2026. Esta ambição acompanha a retomada das atividades de exploração e produção de crude, com volumes atualmente entre 1,3 e 1,4 milhões de barris por dia, após vários anos de instabilidade.
Num artigo publicado em julho de 2025, o meio de comunicação sublinha que a recuperação da atividade petrolífera continua exposta a divisões políticas, à fragmentação dos centros de decisão e à insegurança jurídica.
Abdel-Latif Boureima
Nos últimos anos, a TotalEnergies realizou várias operações de cedência de ativos petrolíferos onshore na Nigéria. A transação anunciada em 2024 com a Chappal Energies tinha sido abandonada após uma decisão desfavorável do regulador.
O grupo francês TotalEnergies oficializou, na quarta-feira, 14 de janeiro de 2026, a assinatura de um acordo de compra e venda (SPA) relativo à cedência das participações que detém em ativos petrolíferos na Nigéria, através da sua filial local.
A operação, concluída com a empresa nigeriana Vaaris Resources JV Co Ltd, diz respeito à participação não operada de 10 % detida pela companhia na Renaissance Joint-Venture (anteriormente SPDC), que reúne 18 licenças onshore e em águas pouco profundas localizadas no delta do Níger.
Entre estas licenças, 15 estão principalmente orientadas para a produção de petróleo. Segundo a empresa, estes ativos contribuíram com cerca de 16 000 barris equivalentes de petróleo por dia para a produção do grupo em 2025.
A transação, sujeita às autorizações regulamentares e administrativas necessárias junto das autoridades nigerianas, inclui igualmente a venda da participação de 10 % detida pela TotalEnergies nas licenças de gás OML 23, OML 28 e OML 77.
Uma nova transação após o fracasso do acordo com a Chappal
Esta cedência surge depois de, em maio de 2022, a TotalEnergies ter oficializado a sua intenção de vender 10 % dos seus ativos petrolíferos onshore e em águas pouco profundas na Nigéria, detidos no âmbito da joint venture SPDC.
Em julho de 2024, o grupo anunciou a venda dessas mesmas participações à empresa nigeriana Chappal Energies, por um montante estimado em 860 milhões de dólares. Mais de um ano depois, em setembro de 2025, a Agence Ecofin noticiou que a Nigerian Upstream Petroleum Regulatory Commission (NUPRC) anulou a sua aprovação inicial da transação. O regulador invocou o incumprimento das condições financeiras e regulamentares por parte do comprador, o que levou ao abandono da operação.
Por outro lado, uma outra cedência foi concluída em agosto de 2024, quando a TotalEnergies EP Nigeria vendeu ativos petrolíferos e de gás à empresa local Aradel Holdings. A companhia adquiriu, assim, 100 % das participações do grupo nos campos marginais Olo e Olo West, por um montante de 19,5 milhões de dólares.
Abdel-Latif Boureima
No setor energético africano, as mulheres continuam sub-representadas em cargos técnicos e de decisão. Apesar de alguns progressos pontuais, persistem desigualdades no acesso ao emprego, à formação e à liderança.
A plataforma Women in Energy Network-Africa (WEN-Africa) realiza desde terça-feira, 13 de janeiro de 2026, em Lomé, um encontro dedicado à procura de soluções para as desigualdades de género no setor energético. O evento reúne parceiros institucionais e estratégicos em torno do tema: “Responder às desigualdades de género na energia: parcerias para a sustentabilidade”.
Prevista para terminar na quarta-feira, 14 de janeiro, a conferência inclui vários painéis conduzidos por representantes das instituições parceiras e principais atores do setor energético dos países africanos. Estes debates visam apresentar a missão, os objetivos e as realizações da WEN-Africa, uma iniciativa promovida pelo Banco Mundial, bem como partilhar as experiências dos diferentes parceiros.
Os participantes analisam também os benefícios da adesão à plataforma, as boas práticas existentes e o impacto dos esforços colaborativos na redução das desigualdades de género no setor energético da África Subsaariana.
Entre as personalidades presentes destacam-se Kwawu Gaba, diretor setorial de energia do Banco Mundial, e Robert Koffi Messan Eklo, ministro delegado responsável pela Energia e Recursos Minerais do Togo.
Para o responsável do Banco Mundial, “esta iniciativa constitui uma plataforma que permite amplificar a voz das mulheres na política energética, no planeamento e nas operações, reforçar as capacidades técnicas e de liderança dos profissionais do setor e promover parcerias que acelerem o desenvolvimento energético inclusivo e sustentável”. A plataforma visa, de facto, promover o empoderamento de mulheres e jovens, de modo a que possam utilizar a energia para desenvolver as suas atividades económicas, fortalecer a educação, melhorar os resultados em saúde e estimular a inovação nas suas comunidades.
Por sua vez, o ministro togolês responsável pela energia saudou a realização do encontro em Lomé como um passo importante para uma maior igualdade no setor. “Ao reunirmo-nos aqui em Lomé, damos um passo coletivo para garantir que a transição energética em África seja não apenas limpa e resiliente, mas também inclusiva, e que dê às mulheres o lugar que lhes é devido”, declarou.
Lançada em fevereiro de 2024, a plataforma WEN-Africa é promovida pelo Banco Mundial com o objetivo de aumentar a participação e o emprego das mulheres no setor energético africano, em colaboração com várias instituições internacionais.
Esaïe Edoh
No Senegal, a expansão prevista da energia solar passa agora a ser acompanhada por uma reflexão estruturada sobre a gestão do fim de vida dos equipamentos, de forma a alinhar a transição energética com a economia circular.
Na terça-feira, 14 de janeiro, a Agência Nacional para as Energias Renováveis (ANER), a organização ENDA ÉNERGIE e a Escola Politécnica de Thiès (EPT) anunciaram a assinatura de um acordo de parceria destinado a conceber e implementar um projeto-piloto dedicado à reciclagem e à valorização dos equipamentos fotovoltaicos.
O acordo prevê a criação progressiva de um ecossistema nacional que integre investigação, inovação, controlo de qualidade e reciclagem das tecnologias solares. Inclui, nomeadamente, o desenvolvimento de um laboratório de caracterização e ensaio de equipamentos fotovoltaicos (painéis, reguladores, inversores e baterias), com o objetivo de verificar a sua conformidade com as normas internacionais e melhorar a qualidade do parque solar nacional.
Paralelamente, uma unidade-piloto de reciclagem deverá permitir testar soluções industriais adaptadas ao contexto senegalês e estruturar uma fileira local de valorização dos resíduos solares.
Segundo os parceiros, esta iniciativa responde ao aumento esperado dos resíduos fotovoltaicos, estimados em mais de 22 000 toneladas até 2040. O projeto insere-se igualmente numa abordagem mais ampla que integra o reforço das capacidades humanas, a transferência de competências e o apoio à elaboração de quadros regulamentares e normativos, com especial destaque para a formação.
Esta parceria surge num momento em que o Senegal aposta fortemente nas energias renováveis para acelerar o acesso à eletricidade e apoiar os seus compromissos climáticos. O país ambiciona alcançar o acesso universal à eletricidade até 2029, face aos atuais 84 %. Para tal, as autoridades pretendem, nomeadamente, elevar a quota das energias renováveis para 40 % do mix elétrico e aumentar significativamente a capacidade de produção instalada até 2030.
Um projeto já ilustra esta dinâmica: o de NEA Kolda, no sul do país, que combina uma central solar de 60 MW com um sistema de armazenamento por baterias de 72 MWh, cujas obras tiveram início em maio de 2025.
Abdoullah Diop
Em Madagáscar, país marcado por uma baixa taxa de eletrificação, sobretudo nas zonas rurais, as mini-redes afirmam-se como uma solução para acelerar o acesso à eletricidade, tanto para os agregados familiares como para as pequenas e médias empresas.
A plataforma de financiamento misto dedicada às mini-redes, CrossBoundary Access, e o promotor ANKA anunciaram, na quinta-feira, 15 de janeiro, a conclusão da aquisição de uma sociedade de ativos detentora de quatro mini-redes solares operacionais em Madagáscar. As instalações, desenvolvidas, construídas e exploradas pela ANKA, totalizam 1,7 MW de capacidade fotovoltaica e 5,6 MWh de armazenamento em baterias, abastecendo vários milhares de famílias e empresas na região de Atsimo-Andrefana.
Estruturada como uma operação de financiamento de projeto, a transação faz da CrossBoundary Access o acionista maioritário da sociedade de ativos, mantendo a ANKA como acionista minoritária e operadora de longo prazo. Trata-se da primeira fase da parceria de 20 milhões de dólares anunciada pelas duas entidades em junho de 2025. A prazo, esta parceria tem como objetivo financiar, construir e explorar mini-redes destinadas a fornecer eletricidade a mais de 62 000 pessoas em Madagáscar, em consonância com as prioridades nacionais do país e com a iniciativa Mission 300 do Banco Mundial.
“Esta aquisição demonstra a nossa confiança no mercado de mini-redes em Madagáscar e no historial comprovado da ANKA. Mostra que os melhores promotores de mini-redes, beneficiando de políticas governamentais favoráveis e do apoio dos financiadores, podem ter um impacto significativo, ao mesmo tempo que geram retornos comerciais”, afirmou Gabriel Davies, diretor-geral da CrossBoundary Access.
De acordo com dados do Banco Mundial, a taxa nacional de acesso à eletricidade em Madagáscar situava-se em cerca de 40 % em 2023, face a apenas 15 % nas zonas rurais. Neste contexto, as mini-redes solares surgem como um instrumento indispensável para acelerar a eletrificação fora da rede, num enquadramento regulamentar que os intervenientes consideram favorável ao setor privado.
Para além deste contexto, a transação anunciada permitiu a saída de investidores da primeira hora, nomeadamente a Kalinka Invest, a Realize Impact e a Ground Squirrel Ventures, com um retorno considerado satisfatório pelos mesmos. Segundo as partes, o negócio ilustra a capacidade de carteiras de mini-redes que atingiram a maturidade operacional para atrair capitais de infraestruturas de longo prazo.
Abdoullah Diop
A júnior mineira Caledonia Mining explora atualmente a mina Blanket, no Zimbabué. Até ao final de 2028, a empresa pretende lançar Bilboes, um novo projeto com um custo total de 484 milhões de dólares, que se tornará a sua segunda mina no país.
A Caledonia Mining, cotada na Bolsa de Nova Iorque (NYSE), prevê investir 162,5 milhões de dólares em 2026 nos seus ativos auríferos no Zimbabué. Este orçamento, detalhado numa atualização operacional publicada na quarta-feira, 14 de janeiro, cobre tanto a mina em produção Blanket, como o projeto em desenvolvimento Bilboes e Motapa, um ativo ainda em fase de exploração.
Em detalhe, a empresa planeia destinar 26,6 milhões de dólares às operações mineiras e despesas de manutenção da mina Blanket, onde se espera uma produção de até 76 500 onças de ouro em 2026. O projeto Bilboes, destinado a tornar-se a segunda mina da Caledonia Mining no Zimbabué, deverá absorver 132 milhões de dólares, para financiar o início dos trabalhos de construção. Por fim, 3,8 milhões de dólares seriam alocados às atividades de exploração em Motapa.
«O nosso orçamento para o exercício de 2026 reflete o nosso compromisso de investir de forma sustentável nas nossas operações principais e no nosso crescimento futuro. Os investimentos previstos irão apoiar a produção contínua em Blanket e impulsionar o desenvolvimento do projeto Bilboes, bem como a exploração em Motapa, onde antecipamos sinergias de longo prazo criadoras de valor com Bilboes», afirmou Mark Learmonth, diretor-geral da Caledonia Mining.
E quanto à mobilização do financiamento?
Embora a Caledonia Mining queira enquadrar estes novos investimentos na sua estratégia de crescimento centrada no Zimbabué, várias questões permanecem por esclarecer. Os mecanismos de financiamento em que a empresa pretende recorrer para mobilizar os fundos anunciados ainda não foram detalhados.
No que diz respeito à verba destinada ao projeto Bilboes, a sua concretização continua condicionada à aprovação do conselho de administração da Caledonia. Em novembro de 2025, a empresa indicava que estava a analisar diferentes opções de financiamento para este projeto, cujo desenvolvimento está previsto até 2028, com um custo total estimado de 484 milhões de dólares.
Entre esses mecanismos, a empresa mencionou o recurso a dívida de primeira linha, bem como a possibilidade de mobilizar fundos próprios internos gerados pela exploração da mina Blanket. Esta última alternativa, baseada no reinvestimento do fluxo de caixa, é prática comum entre empresas mineiras e pode ser aplicada a Blanket e Motapa. Por enquanto, as receitas provenientes da venda de ouro em 2025 ainda não foram divulgadas, mas foi declarada uma produção anual de 76 213 onças de ouro em Blanket para esse exercício.
Enquanto se aguardam detalhes adicionais, o anúncio deste financiamento surge num contexto de mercado globalmente favorável ao ouro. Após uma valorização de cerca de 70 % em 2025, o preço do metal amarelo já regista um aumento de 7 % desde o início do ano, segundo dados da Trading Economics.
Aurel Sèdjro Houenou
Historicamente, a economia da República Democrática do Congo (RDC) tem sido sustentada principalmente pela exploração de cobre e cobalto. Embora o país também seja produtor de ouro e estanho, o seu setor mineiro poderá conhecer uma viragem significativa graças a um projeto recentemente divulgado.
Na sexta-feira, 9 de janeiro de 2026, o governo da RDC revelou as linhas gerais do projeto Mines de Fer de la Grande Orientale (MIFOR), apresentado como um futuro complexo de exploração que exigirá um investimento inicial de 28,9 mil milhões de dólares. Se os objetivos de produção e os parâmetros financeiros avançados indicam potenciais impactos importantes para a economia nacional, esta apresentação oficial deixa também muitas questões em aberto.
Impactos “substanciais e diversificados”
Segundo os elementos divulgados, o projeto MIFOR pretende valorizar um potencial de minério de ferro estimado entre 15 e 20 mil milhões de toneladas de “recursos acumulados”. De acordo com a Bankable, estes recursos estariam localizados na antiga província Oriental, hoje dividida em Ituri, Haut-Uélé, Bas-Uélé e Tshopo. Para a sua valorização, Kinshasa prevê um desenvolvimento progressivo, com uma capacidade de produção inicial de 50 milhões de toneladas por ano, a ser aumentada até 300 milhões de toneladas anuais.
O investimento inicial de 28,9 mil milhões de dólares destinado ao desenvolvimento do MIFOR cobre tanto as infraestruturas de extração como as unidades de transformação industrial. Inclui também a criação de um corredor logístico estruturante, combinando ferrovia pesada, transporte fluvial pelo Congo e acesso ao porto de águas profundas de Banana.
A duração da exploração está fixada em 25 anos, durante os quais o projeto deverá gerar um volume de negócios acumulado superior a 679 mil milhões de dólares. Baseado, segundo o comunicado, em hipóteses de mercado prudentes, este modelo económico é apresentado como gerador de “impactos substanciais e diversificados” para o Estado congolês, embora não tenham sido fornecidas estimativas numéricas para quantificar esses efeitos.
«Para além da exploração mineira, o MIFOR é concebido como um projeto de arquitetura económica nacional, baseado na transformação progressiva de um recurso mineral estratégico em infraestruturas soberanas, depois em receitas duradouras e, finalmente, em estabilidade macroeconómica e desenvolvimento territorial equilibrado. A mina desempenha aqui o papel de instrumento financeiro que permite ao Estado criar ativos estruturantes de longo prazo», lê-se na nota publicada por ocasião do anúncio.
Pontos a esclarecer
No papel, o projeto parece bastante promissor. A sua capacidade de produção anual máxima projetada em 300 milhões de toneladas representa, por exemplo, mais do dobro das 120 milhões de toneladas esperadas no complexo mineiro guineense de Simandou, lançado em novembro de 2025 e considerado o novo maior projeto de minério de ferro do mundo. Contudo, esta comparação ainda é frágil, tanto do ponto de vista técnico como devido ao caráter ainda largamente hipotético do MIFOR.
É importante sublinhar que os parâmetros apresentados até agora não estão associados a nenhum estudo de viabilidade formalmente estabelecido. Este tipo de documento é fundamental na indústria mineira para demonstrar a viabilidade económica de um projeto, com base em análises técnicas, financeiras e operacionais detalhadas. Além disso, o uso do termo “recursos” em vez de “reservas exploráveis” acrescenta um grau adicional de incerteza sobre a maturidade do projeto.
Paralelamente, os métodos de mobilização do financiamento necessário ainda não estão claros. Não se sabe, por exemplo, se um parceiro privado será associado ao desenvolvimento do projeto, ou qual será a contribuição financeira do Estado congolês. Embora a nota mencione interesse de investidores internacionais, a sua identidade não foi revelada. A ausência de um calendário oficial aumenta as dúvidas sobre os prazos de implementação do projeto.
Rumo a uma “estruturação progressiva”
Enquanto se aguardam informações adicionais, o Estado congolês anunciou já a criação de uma “Comissão Interministerial Ampliada” dedicada ao projeto MIFOR. Esta instância terá a missão de garantir a coordenação estratégica e a estruturação progressiva do projeto. Seja como for, a concretização deste novo empreendimento mineiro poderá marcar um ponto-chave para a RDC e a sua economia, ainda fortemente dependente das receitas provenientes do cobre e do cobalto.
Aurel Sèdjro Houenou
Perante o elevado custo da energia e a sua disponibilidade por vezes limitada na África Subsaariana, a valorização de resíduos afirma-se progressivamente como uma solução capaz de reduzir a poluição, ao mesmo tempo que fornece uma energia mais limpa e acessível.
O Private Infrastructure Development Group (PIDG) anunciou, na quarta-feira, 14 de janeiro, um investimento em capital próprio de 3,3 milhões de dólares para apoiar a expansão de uma unidade de valorização energética de resíduos operada pela Sanivation, em Naivasha, no Quénia.
A operação é realizada através da InfraCo, a plataforma de desenvolvimento de projetos do PIDG, e é complementada por uma subvenção de 500 000 dólares mobilizada no âmbito da assistência técnica. Os fundos irão financiar a expansão da Naivasha Treatment Plant, desenvolvida em parceria com o condado de Nakuru, com o objetivo de aumentar a capacidade de tratamento de resíduos e de produção de briquetes combustíveis. A entrada em funcionamento da unidade ampliada está prevista para 2027.
A Sanivation trata lamas fecais, que são combinadas com resíduos provenientes de serrações e de cadeias agrícolas locais. O processo permite produzir briquetes de combustível sólido, utilizados como substituto da lenha em caldeiras industriais. Segundo a empresa, estes briquetes permitem reduzir os custos energéticos dos clientes industriais entre 10 % e 30 %.
A expansão da unidade de Naivasha deverá permitir o tratamento de um volume de resíduos equivalente ao produzido por 100 000 a 130 000 agregados familiares, ao mesmo tempo que limita a poluição dos solos e do lago Naivasha.
«A Sanivation representa um investimento promissor para o PIDG no domínio da valorização de resíduos. Ao demonstrar a importância de adotar uma abordagem circular para o tratamento de resíduos no Quénia e em toda a região, esperamos que a expansão da estação de tratamento de Naivasha venha a atrair, no futuro, financiamentos do setor privado para este setor emergente», afirmou Omar Jabri, responsável pelo desenvolvimento de negócios em África da InfraCo no seio do PIDG.
À escala continental, a valorização energética de resíduos está a progredir através de vários modelos, nomeadamente a produção de biogás a partir de resíduos agroindustriais e a geração de eletricidade a partir de resíduos municipais.
Na África do Sul, unidades de digestão anaeróbia já transformam efluentes orgânicos em biogás e energia industrial, enquanto, na África Ocidental, um projeto de central de valorização de resíduos visa a injeção de eletricidade na rede. O projeto apoiado pelo PIDG no Quénia insere-se nesta dinâmica continental, posicionando-se simultaneamente num segmento ainda pouco desenvolvido.
Abdoullah Diop
O setor mineiro representa cerca de 6 % do PIB do Gabão, uma contribuição essencialmente sustentada pela exploração do manganês. No entanto, o país dispõe de outros recursos minerais, como o minério de ferro, o ouro ou a potassa, que constituem alavancas que podem ser mobilizadas pelas autoridades.
A empresa mineira canadiana Millennial Potash Corp anunciou, na terça-feira, 13 de janeiro, o lançamento de um estudo de viabilidade definitivo para o seu projeto de potassa Banio, no Gabão. Esta iniciativa reforça a posição desta matéria-prima, utilizada na produção de fertilizantes, como um dos produtos sobre os quais Libreville pode apoiar os seus esforços de diversificação das receitas mineiras.
Trabalhos em curso
Para a realização dos trabalhos, a empresa contratou a ERCOSPLAN, uma consultora alemã especializada no setor da potassa. Esta irá trabalhar com base num cenário de produção anual de 800 000 toneladas de cloreto de potássio (MOP – muriate of potash). O estudo de viabilidade deverá estar concluído no segundo semestre de 2026, tal como o estudo de impacto ambiental e social iniciado no ano passado. Os resultados serão integrados na documentação necessária para solicitar uma licença de exploração mineira às autoridades gabonesas.
Um potencial atrativo
O financiamento do estudo de viabilidade assenta num compromisso de 3 milhões de dólares da agência norte-americana International Development Finance Corporation (DFC). Será, contudo, necessário aguardar os resultados do estudo para avaliar o financiamento exigido para a construção da mina e os detalhes da estratégia da Millennial Potash para mobilizar capitais. Ainda assim, o potencial do projeto poderá atrair vários financiadores.
De acordo com a estimativa publicada em dezembro de 2025, o projeto Banio alberga 2,45 mil milhões de toneladas de recursos minerais medidos e indicados, com um teor de 16,6 % de cloreto de potássio (KCl). A estes juntam-se recursos inferidos de 3,55 mil milhões de toneladas, com um teor de KCl de 15,6 %. A título de comparação, um estudo de viabilidade publicado em 2022 para o jazigo de potassa Kola, no Congo, que contém 508 milhões de toneladas de recursos minerais medidos e indicados com um teor de 35,4 % de KCl, revelou que uma mina poderia produzir anualmente 2,2 milhões de toneladas de MOP durante 23 anos. Nesse período, prevê-se um EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) médio anual de 733 milhões de dólares.
Mobilização de investimentos
Com base nestes dados, o operador do projeto congolês, Kore Potash, já despertou o interesse de vários investidores, incluindo a empresa de serviços financeiros germano-suíça OWI-RAMS. Esta assinou, em junho de 2025, um memorando de entendimento não vinculativo com a Kore Potash para mobilizar 2,2 mil milhões de dólares, destinados a cobrir a totalidade dos custos de construção da mina Kola. Em novembro, duas outras entidades, apresentadas como “atores do setor da potassa”, submeteram propostas de aquisição da Kore Potash.
Reforçar o peso do setor mineiro
Enquanto se aguardam mais informações sobre o potencial económico de Banio, as autoridades gabonesas podem desde já integrá-lo na sua estratégia de aumento das receitas mineiras. Com uma contribuição de apenas 6 % para o PIB, o setor depende quase exclusivamente da exploração do manganês. O objetivo de Libreville é elevar essa contribuição para pelo menos 10 %, apostando tanto no aumento da produção de manganês e na sua transformação local, como na exploração de outros recursos.
Neste contexto, o minério de ferro e o ouro já são considerados produtos mineiros a valorizar de forma mais intensa. O país alberga mais de 4 mil milhões de toneladas de recursos de ferro, nomeadamente nos jazigos de Baniaka e Belinga, cujo desenvolvimento se acelerou nos últimos anos. O principal desafio para o governo será agora transformar o interesse dos diversos investidores em compromissos concretos no terreno, acompanhados dos financiamentos necessários para a construção das diferentes minas.
Para tal, a manutenção de um clima de negócios atrativo e de condições favoráveis nos mercados das matérias-primas — seja o manganês, o ferro ou a potassa — será um pré-requisito indispensável.
Emiliano Tossou
Em dezembro de 2025, a Aya Gold and Silver anunciou o seu objetivo de produzir, em média, 6 milhões de onças de prata por ano na mina marroquina de Zgounder até 2036. Uma perspetiva que depende principalmente da consolidação da nova fábrica de processamento do local.
Em Marrocos, a mina Zgounder produziu um total de 4,82 milhões de onças de prata em 2025, segundo uma atualização operacional publicada na terça-feira, 13 de janeiro, pelo seu proprietário canadiano Aya Gold and Silver. Este volume representa um aumento de 193 % em termos anuais face à produção de 1,64 milhão de onças de prata registada em 2024.
Esta evolução reflete a consolidação progressiva de Zgounder ao longo do último exercício, após a entrada em operação de uma nova fábrica de processamento no local no final de 2024. Com uma capacidade de cerca de 2 000 toneladas por dia, esta infraestrutura é o principal fator por detrás da melhoria do perfil de produção da mina. Apesar do desempenho registado, o objetivo anual definido pela Aya, entre 5 e 5,3 milhões de onças de prata, não foi atingido.
Estes desenvolvimentos acontecem num ambiente comercial significativamente mais favorável para a Aya. Em 2025, o preço da prata registou um aumento superior a 150 %, impulsionado por um renovado interesse dos investidores em metais preciosos, considerados como ativos de refúgio. Um contexto do qual a empresa já começou a beneficiar, com os seus rendimentos a crescerem 326 % entre janeiro e setembro de 2025.
A publicação dos resultados financeiros da Aya será determinante para avaliar plenamente o desempenho comercial do exercício e, sobretudo, os impactos concretos nas receitas mineiras de Marrocos. Entretanto, a empresa pretende continuar a consolidar as operações em Zgounder, apoiando-se na otimização contínua do desempenho e numa produção constante. Recorde-se que, em meados de dezembro, anunciou a ambição de produzir em média 6 milhões de onças por ano em Zgounder até 2036.
Aurel Sèdjro Houenou
Desde 2018 que o site de Bipaga abastece o mercado camarones de gás doméstico. Em 2023, a sua produção permitiu ao Estado realizar poupanças significativas.
Em 2023, a produção local de gás de petróleo liquefeito (GPL) em Bipaga, no Sul, contribuiu para reduzir a fatura externa do Camarões. Segundo o relatório anual da SNH consultado pelo Investir no Camarões, os volumes processados no site permitiram evitar 25,596 milhões de dólares em importações, cerca de 14 mil milhões de FCFA em saídas de divisas. Uma contribuição ainda mais relevante num contexto em que a sub-região enfrenta tensões nas reservas cambiais: desde 2023, o Banco dos Estados da África Central (BEAC) observa uma erosão progressiva das reservas da Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC).
Subsídio ao GPL: poupanças de 2,236 mil milhões FCFA para o Tesouro
O aumento da produção em Bipaga também teve impacto nas finanças públicas. De acordo com o mesmo relatório, a produção local gerou 2,236 mil milhões de FCFA em poupanças sobre o subsídio concedido ao GPL. Estes ganhos devem-se à disponibilidade das instalações, cujo índice atingiu 98,41 % ao longo do ano, com operações suspensas apenas durante uma semana para manutenção preventiva.
Em detalhe, Bipaga forneceu 34 699 toneladas de GPL em 2023, contra 28 677 toneladas no ano anterior, representando um crescimento de 20,99 %. Trata-se da segunda melhor performance do site desde o seu início em 2018. A SNH explica este desempenho pela melhoria do processo de tratamento do gás proveniente dos novos poços, que permitiu aumentar os volumes sem incidentes significativos.
Um mercado ainda dependente das importações (83,32 %), apesar da contribuição local em crescimento
O mercado nacional de GPL continua dominado pelas importações (83,32 %). De um abastecimento total de 208 083 toneladas (+14,14 %), Bipaga cobriu apenas 16,68 % das necessidades — e 20,47 % se excluirmos os volumes exportados para o Chade. O consumo doméstico atingiu 170 220 toneladas, um aumento de 7,29 %, confirmando uma procura sustentada que continua a exceder largamente a capacidade de produção local.
A diferença entre o abastecimento total e o consumo explica-se, em parte, pelas 37 863 toneladas exportadas para a sub-região, mercado em que o Camarões permanece um fornecedor ativo. Apesar dos progressos registados em Bipaga, a maior parte do GPL consumido continua a provir do exterior, expondo o país às flutuações internacionais e à pressão persistente sobre as divisas. A trajetória de Bipaga sugere, no entanto, uma progressão da capacidade. Para a SNH, o desafio é consolidar os ganhos operacionais e acelerar a valorização do gás local.
Amina Malloum (Investir no Camarões)
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Marrakech. Maroc