Egito continua o desenvolvimento de suas capacidades renováveis com um leilão para um parque solar de 500 MW

O Egito segue avançando no desenvolvimento de suas capacidades de energias renováveis com um leilão para a construção de um parque solar de 500 MW, alinhado com seus objetivos de diversificação da matriz elétrica até 2030 e 2040.

A Egyptian Electricity Transmission Company (EETC), companhia egípcia de transmissão de eletricidade, lançou no dia 19 de fevereiro um leilão para a construção de um parque solar fotovoltaico de 500 MW na região West of Nile, no Egito. As candidaturas para a solicitação de qualificação serão aceitas até o 11 de maio de 2026.

O projeto será desenvolvido sob o modelo de produtor independente de eletricidade, com base no sistema build-own-operate (construir, possuir e operar), o que significa que o desenvolvedor selecionado será responsável pelo projeto, financiamento, construção, propriedade e operação da usina. Uma vez em funcionamento, a instalação contribuirá para o objetivo nacional de alcançar 42% de energias renováveis na matriz elétrica até 2030 e 65% até 2040. O custo total do projeto ainda não foi especificado.

A Synergy Consulting, Inc. está apoiando a EETC na estruturação e gestão do processo de qualificação e do leilão. O Banco Europeu para a Reconstrução e Desenvolvimento (BERD) apoia a iniciativa como consultor financeiro e comercial.

Além disso, a EETC está atualmente conduzindo um processo de seleção para um parque eólico de 1 GW na região de West Sohag. A fase de solicitação de qualificação para este projeto estará aberta até o 1º de março de 2026.

Abdoullah Diop

Esta reconfiguração comercial insere-se numa estratégia mais ampla de retorno das grandes empresas americanas e europeias, em meio ao declínio rápido dos fluxos russos.

Líbia: Atribuição de contratos de fornecimento de combustível a grupos ocidentais, com foco no distanciamento dos fluxos russos

Esta reconfiguração comercial insere-se numa estratégia mais ampla de retorno das grandes companhias americanas e europeias, no contexto de uma rápida queda nos fluxos russos.

A Líbia atribuiu a vários grupos ocidentais, incluindo Vitol, Trafigura e TotalEnergies, contratos de fornecimento de gasolina e gasóleo, indicaram fontes próximas do dossier, em declarações à Reuters, na quarta-feira, 18 de fevereiro.

O país do norte de África produz cerca de 1,4 milhões de barris de petróleo por dia, mas as suas capacidades de refinação continuam a ser insuficientes para cobrir a demanda interna. Esta limitação estrutural obriga-o a importar uma parte significativa dos seus combustíveis. Até recentemente, essas importações eram, em grande parte, provenientes de produtos russos, muitas vezes trocados por carregamentos de petróleo bruto líbio.

Tripoli, no entanto, passou a privilegiar concursos públicos para cobrir as suas necessidades de combustíveis, uma mudança que reduz mecanicamente a presença da Rússia no mercado líbio. Segundo o analista de dados Kpler, as exportações russas de combustíveis para a Líbia caíram para cerca de 5.000 barris por dia em 2026, contra 56.000 barris por dia em média entre 2024 e 2025, período em que Moscovo era o principal fornecedor.

Uma mudança nos fluxos de importação e exportação

Esta reconfiguração afeta também as exportações de petróleo bruto. O comerciante suíço BGN, que foi durante muito tempo um dos principais atores nos carregamentos líbios, está a perder terreno em favor de atores ocidentais, a quem foram atribuídos mais direitos de exportação.

Esta mudança ocorre num contexto de reformulação do setor petrolífero líbio, quinze anos após a queda de Muammar Kadafi e mais de uma década de conflitos, paragens de produção e incertezas contratuais. As autoridades procuram estabilizar o quadro operacional e relançar o investimento, com o objetivo de aumentar a produção para 2 milhões de barris por dia a médio prazo. Esta ambição levou ao lançamento recente de ciclos de licenciamento de petróleo, os primeiros desde 2007.

Simultaneamente, a Rússia, confrontada com sanções ocidentais devido à guerra na Ucrânia, tem redirecionado as suas exportações de produtos refinados para África, Ásia e América do Sul. A perda gradual do mercado líbio soma-se à queda das suas vendas para a Índia e Turquia, acentuando a sua mudança para a China.

Um foco nas grandes empresas ocidentais

Para a Líbia, o recurso crescente a parceiros ocidentais visa atingir vários objetivos: garantir volumes a partir de instalações próximas e restaurar a confiança dos investidores internacionais. Esta orientação insere-se numa dinâmica mais ampla de abertura às empresas americanas e europeias, como evidenciado pela assinatura de acordos de desenvolvimento de petróleo de longo prazo, nomeadamente com a ConocoPhillips e a TotalEnergies.

O último ciclo de licenciamento de petróleo confirma esta tendência, com a atribuição de blocos a várias grandes empresas internacionais, incluindo a Chevron. Estas decisões são acompanhadas por iniciativas diplomáticas em direção a Washington, como o anúncio de um fórum energético bilateral e a proposta de uma parceria estratégica que abrange energia, minas e infraestruturas.

Esta reconfiguração levanta uma questão implícita: ao distanciar-se dos fluxos russos, estará a Líbia também a procurar reduzir a sua exposição aos riscos relacionados com as sanções americanas, mesmo que de forma indireta? Embora não o declare explicitamente, a orientação atual sugere uma convergência crescente com as prioridades energéticas dos Estados Unidos e da Europa, num contexto de diversificação dos fornecimentos após os fluxos russos.

Olivier de Souza

A maior mina de ouro da Mauritânia, Tasiast, representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia nacional nos últimos três anos. Em plena fase de transição, o projeto registou, no entanto, uma queda nos volumes entregues em 2025.

No seu relatório operacional publicado na quarta-feira, 18 de fevereiro, a empresa canadiana Kinross indica que visa uma produção de 505.000 onças de ouro em 2026 na Tasiast, a maior mina do país. Esta previsão corresponde a um volume globalmente estável em relação às 503.429 onças produzidas no local no ano anterior.

Após uma produção de 622.394 onças de ouro em 2024, a Kinross iniciou, em 2025, uma fase de transição mineira na Tasiast, caracterizada pela exploração de minérios com teores mais baixos. Esta evolução já se reflete nos volumes produzidos, que caíram 23% em termos anuais no exercício anterior. As previsões para 2026 seguem essa tendência, com a empresa não prevendo retornar ao patamar das 600.000 onças antes de 2028.

“Tasiast atingiu seus objetivos anuais de produção e custos [previstos em 500.000 onças para 2025]. A produção anual diminuiu em relação a 2024, principalmente devido a teores mais baixos previstos”, explica a Kinross sobre o desempenho de 2025.

As implicações da tendência de queda observada na Tasiast já se refletem nas performances comerciais. As vendas totais caíram 20% em relação a 2024, em um contexto mundial marcado pela alta dos preços do metal amarelo, que subiram mais de 60% no exercício. Como a Kinross não detalhou as receitas geradas por cada uma de suas minas, o impacto econômico preciso dessas mudanças em Tasiast ainda precisa ser determinado.

De acordo com o relatório de 2024 da ITIE-Mauritânia, a mina representou, em média, cerca de 27% da contribuição do setor extrativo para a economia mauritana, com base no ano de referência considerado.

Aurel Sèdjro Houenou