O Chade é o segundo maior produtor de algodão na África Central, atrás dos Camarões. Enquanto a produção tem flutuado nos últimos anos e enfrenta dificuldades para se estabilizar, N’Djamena procura insuflar uma nova dinâmica no setor.

No Chade, o Ministério da Produção e Industrialização Agrícola lançou, no dia 13 de maio, o Projeto de Desenvolvimento Económico da Bacia Algodoeira do Chade (DEBACO). Com um custo total de 19,35 milhões de euros (22,5 milhões de dólares), este programa quinquenal é financiado pela Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD).

Segundo a Embaixada de França em N’Djamena, o DEBACO representa um reposicionamento do apoio francês à cadeia do algodão chadiana, com uma abordagem mais integrada ao desenvolvimento rural. Embora o programa se concentre principalmente no algodão, inclui também o apoio a várias culturas alimentares estratégicas para a segurança alimentar, nomeadamente sorgo, milho, feijão-frade e amendoim.

“O projeto DEBACO apoiará o planeamento do uso da terra, a delimitação e a segurança dos corredores de transumância, a prevenção de conflitos e a criação de estruturas locais de diálogo entre os diferentes intervenientes”, indica, por seu turno, o Ministério da Produção Agrícola.

As intervenções terão como alvo as províncias de Mayo-Kebbi Oeste e Médio-Chari, que concentram cerca de um quarto da produção anual de algodão no país, de acordo com dados compilados pelo Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA).

Este apoio da cooperação francesa surge num momento em que a produção de algodão no país tem oscilado nos últimos anos, seguindo uma tendência de queda. Os dados da interprofissão, compilados pelo Programa Regional de Produção Integrada de Algodão em África (PR-PICA), ilustram a instabilidade da oferta local.

A produção de algodão-semente no Chade cresceu 9% em 2023/2024, atingindo 111.262 toneladas, antes de sofrer uma queda acentuada na campanha seguinte, para 57.774 toneladas, uma diminuição de quase metade. Para a campanha 2025/2026, o PR-PICA prevê, no entanto, uma recuperação de 29,8%, com uma produção estimada de 75.000 toneladas.

Resta saber em que medida a implementação do projeto DEBACO poderá alterar de forma duradoura a trajetória do setor nos próximos anos.

Stéphanas Assocle

O projeto insere-se no âmbito do recente foco progressivo do Dangote Group nas áreas de refinação de petróleo, petroquímica e produção de fertilizantes. Trata-se de um investimento de importância estratégica para a soberania agrícola e industrial do país dos negus, que importa a totalidade das suas necessidades de fertilizantes.

O Dangote Group anunciou, no domingo, 17 de maio, que o investimento necessário para a construção da sua fábrica de fertilizantes na Etiópia é agora superior a 4 mil milhões de dólares, face a uma estimativa anterior de 2,5 mil milhões de dólares. Esta reavaliação do custo da obra, que tinha sido objeto de um acordo assinado em agosto de 2025 com a Ethiopian Investment Holdings (EIH), o fundo soberano do país dos negus, foi anunciada durante uma visita do magnata nigeriano ao local da construção em Gode (Sudeste), acompanhado pelo Primeiro-Ministro etíope Abiy Ahmed.

“Aliko Dangote anunciou um aumento do seu investimento, que passa de 2,5 mil milhões de dólares para mais de 4 mil milhões de dólares, refletindo a ampliação do alcance do projeto, que inclui agora um gasoduto de 110 km, uma central elétrica de 120 MW, uma fábrica de embalagem em polipropileno e uma unidade de mistura de fertilizantes NPK (nitrogénio, fósforo e potássio) com capacidade de dois milhões de toneladas”, especificou o conglomerado na sua conta no X.

A construção da unidade industrial, que deverá ter uma capacidade de produção de 3 milhões de toneladas por ano, começou oficialmente em outubro de 2025. Segundo os termos do acordo inicial assinado entre as duas partes, o Dangote Group detém 60% do capital, enquanto a Ethiopian Investment Holdings possui 40%.

Um investimento estratégico

Abiy Ahmed descreveu o projeto, no domingo, como “uma iniciativa estratégica destinada a impulsionar a agricultura, reforçar a segurança alimentar e reduzir a dependência das importações”, destacando ao mesmo tempo os progressos constantes das obras. “Esta iniciativa representa muito mais do que uma simples infraestrutura. Trata-se de um investimento estratégico na transformação agrícola, na segurança alimentar, no crescimento industrial e na autonomia económica da Etiópia”, acrescentou, citado num comunicado separado divulgado pelo serviço de comunicação do governo etíope.

O Dangote Group tinha assinado, em março de 2026, um acordo de fornecimento de gás por 25 anos com o grupo chinês GCL, destinado a abastecer a fábrica de fertilizantes em construção. Está previsto que o gás natural fornecido pelo GCL Group seja extraído do campo de gás de Calub, localizado na bacia de Ogaden, na Etiópia, e transportado através de um gasoduto dedicado de 110 km.

Com esta iniciativa, Aliko Dangote pretende replicar na Etiópia a trajetória do seu grupo na Nigéria. A sua fábrica de ureia em Lekki, abastecida com 100 milhões de pés cúbicos de gás natural, possui uma produção anual de 3 milhões de toneladas e já cobre 65% das necessidades do país da África Ocidental.

Atualmente, a Etiópia importa a totalidade dos seus fertilizantes, na ausência de uma indústria local para estes insumos agrícolas. O país do Leste Africano, onde a agricultura representa cerca de 35% do PIB, adquiriu quase 2,32 milhões de toneladas de fertilizantes no mercado internacional em 2024, segundo dados compilados pelo International Fertilizer Development Center (IFDC).

Walid Kéfi

Embora as PME contribuam com cerca de 35% do PIB da Tanzânia, o seu acesso ao crédito continua limitado pelos elevados juros, pela insuficiência de garantias e pela prudência dos bancos.

O NMB Bank Plc anunciou, no sábado, 16 de maio, ter celebrado um acordo de financiamento de 80 milhões de dólares com a British International Investment (BII) e a Norfund, com o objetivo de reforçar o acesso ao crédito das pequenas e médias empresas (PME) e dos atores do setor agrícola na Tanzânia.

No montante total, a Norfund irá aportar 30 milhões de dólares. O mecanismo prevê financiamentos em dólares e em xelins tanzanianos, de forma a limitar os riscos cambiais para o banco e tornar os créditos mais acessíveis a empreendedores e agricultores.

Um financiamento para remover os obstáculos ao crédito das PME

Com este financiamento, o NMB Bank pretende atacar um dos principais entraves à economia tanzaniana: a dificuldade de acesso ao financiamento das PME. Como acontece em muitos países africanos, obter um empréstimo bancário continua a ser um verdadeiro desafio para pequenas empresas.

“Muitas pequenas empresas e agricultores na Tanzânia continuam a enfrentar dificuldades de acesso a financiamentos de longo prazo, situação que limita o crescimento, a criação de emprego e o desenvolvimento de cadeias de valor locais mais resilientes… Esta linha de crédito permitirá, assim, que mais empreendedores e agricultores possam investir, desenvolver os seus negócios e apoiar as suas comunidades”, explicou a Norfund.

Segundo os dados do projeto FAST (Financial Access for Sustainable and Transformational Growth) do Banco Mundial, publicados em junho de 2025, o acesso ao financiamento é o principal obstáculo ao desenvolvimento para cerca de 40% das empresas tanzanianas. No entanto, o país conta com 44 bancos comerciais. Mas a maior parte do crédito concedido destina-se a empréstimos pessoais e salariais, em detrimento das PME.

A Tanzânia conta com cerca de 5 milhões de pequenas e médias empresas, que representam aproximadamente 35% do PIB, segundo dados do Banco Mundial. Apesar deste peso económico, estas estruturas continuam a ter dificuldades em aceder a crédito, principalmente devido à falta de garantias e à fraca contabilidade formal.

SG

Com casos confirmados no Uganda, este 17.º surto de Ébola na RDC reacende as preocupações sobre a segurança sanitária regional numa área marcada pela insegurança, deslocações massivas de população e ausência de tratamento aprovado.

A Organização Mundial da Saúde (OMS) enviou quase 12 toneladas de materiais de emergência para apoiar a resposta ao surto de Ébola na República Democrática do Congo (RDC), com apoio aéreo da MONUSCO. Foi o que anunciou a organização na segunda-feira, 18 de maio.

Este destacamento foi acompanhado pela chegada a Bunia de 35 especialistas e primeiros intervenientes da OMS e do Ministério da Saúde congolês, ilustrando a aceleração da mobilização internacional para reforçar rapidamente a assistência vital no terreno.

Esta operação sucede à declaração de “emergência de saúde pública de interesse internacional” (ESPII) feita pela OMS em 17 de maio, devido à propagação do surto da doença pelo vírus Ébola, causada pela estirpe “Bundibugyo”, na RDC e no Uganda.

O epicentro da crise encontra-se na província congolesa de Ituri, onde as autoridades confirmaram oito casos positivos, registaram 246 casos suspeitos e reportaram 80 óbitos suspeitos nas zonas de saúde de Bunia, Rwampara e Mongbwalu até 16 de maio. Dois casos confirmados, incluindo um óbito, também foram detectados em Kampala, Uganda, após deslocações provenientes da RDC, confirmando a propagação transfronteiriça temida pelas autoridades de saúde.

A OMS estima que a dimensão real do surto possa estar largamente subestimada, devido aos numerosos óbitos comunitários suspeitos, casos registados entre profissionais de saúde e à dificuldade em estabelecer as cadeias de transmissão numa região afetada por insegurança crónica e elevada mobilidade humana. A situação é ainda mais preocupante dado que atualmente não existe qualquer vacina ou tratamento aprovado contra a estirpe “Bundibugyo”.

Mobilização continental e resposta reforçada

Perante esta ameaça, os governos congolês e ugandês ativaram os seus dispositivos de emergência sanitária, reforçaram a vigilância epidemiológica, destacaram equipas de resposta rápida e intensificaram campanhas de sensibilização comunitária. Na RDC, as autoridades prometeram atendimento gratuito e isolamento rigoroso dos casos, enquanto no Uganda o governo garantiu que a situação permanecia sob controlo, apesar da maior vigilância nas fronteiras.

O Africa CDC, por sua vez, lançou um alerta continental e reuniu mais de 130 parceiros internacionais para coordenar a resposta, mencionando mesmo uma possível declaração de emergência sanitária continental. O Presidente da Comissão da União Africana, Mahmoud Ali Youssouf, apelou a uma mobilização reforçada dos Estados-membros para evitar uma propagação regional.

Vários países vizinhos já tomaram medidas preventivas. O Ruanda, por exemplo, reforçou o rastreio e a vigilância nas fronteiras, mobilizou as suas equipas de saúde e consolidou os seus sistemas de monitorização.

Uma zona fragilizada por crises de segurança e migração

Este novo surto ocorre num contexto particularmente complexo. O leste da RDC continua marcado por insegurança armada, acesso limitado às zonas afetadas e fluxos migratórios massivos para Uganda, que acolhe já cerca de 600 000 refugiados congoleses. Esta porosidade fronteiriça complica consideravelmente o rastreio de contactos e aumenta os riscos de disseminação regional.

Desde 1976, a RDC registou dezassete surtos de Ébola, alguns dos mais mortíferos do mundo. O mais grave, entre 2018 e 2020, em Kivu Norte e Ituri, causou mais de 2 287 óbitos e exigiu uma mobilização internacional de grande escala. Segundo um relatório do BMJ Global Health publicado em outubro de 2023, o orçamento total previsto ascendia a 1,28 mil milhões de dólares e os fundos empenhados a 1,18 mil milhões de dólares, correspondendo a 92,5 % do montante orçamentado.

Apesar da gravidade da situação, a OMS não recomenda, nesta fase, o encerramento generalizado das fronteiras nem restrições ao comércio internacional, considerando que tais medidas poderiam favorecer passagens clandestinas mais difíceis de controlar. A agência privilegia antes uma resposta coordenada baseada em vigilância, rastreio, isolamento rápido e cooperação regional.

No que respeita à mobilização internacional, os Estados Unidos anunciaram a ativação de um plano de intervenção e mobilizaram uma ajuda inicial de 13 milhões de dólares para apoiar os esforços imediatos na RDC e no Uganda. Esta ação apoia-se nos fundos comuns da OCHA já mobilizados nos dois países, para assegurar um rápido envio de ajuda humanitária e uma coordenação estreita com o sistema das Nações Unidas.

O Reino Unido, por sua vez, alocou, em 16 de maio, um milhão de libras (1,3 milhões de dólares) à OMS para ajudar a conter o surto. «É essencial para a nossa segurança comum que seja implementada uma resposta rápida e eficaz, com acesso humanitário sem restrições», declarou Jenny Chapman, Ministra britânica do Desenvolvimento Internacional e da África.

Charlène N’dimon

Este desempenho orçamental, realizado nos quatro primeiros meses de 2026, inscreve-se num contexto de reformas fiscais aceleradas, digitalização da cobrança e vontade das autoridades de reforçar as margens de financiamento do Estado face ao aumento das necessidades em despesas e investimentos.

A República Democrática do Congo (RDC) mobilizou 10 430,2 mil milhões de francos congoleses (CDF), equivalentes a 4,5 mil milhões de dólares, em receitas públicas entre janeiro e abril de 2026. É o que revela a nota de conjuntura semanal de sexta-feira, 8 de maio, publicada pelo Banco Central do Congo (BCC).

Este nível de cobrança supera as previsões do plano de tesouraria do Estado, fixadas em 10 192,9 mil milhões de CDF, correspondendo a uma taxa de realização de 102,3 %, segundo o BCC. Isto evidencia uma melhoria na arrecadação das receitas públicas.

De acordo com os números do BCC, todos os objetivos de arrecadação atribuídos a cada repartição financeira – a DGI (Direção Geral de Impostos), a DGDA (Direção Geral das Alfândegas e Assises) e a DGRAD (Direção Geral das Receitas Administrativas) – foram ultrapassados. «Num ritmo mensal, no mês de abril de 2026, os serviços arrecadadores recolheram 4 867,7 mil milhões de CDF, registando assim uma taxa de mobilização de 109,1 %», nota o BCC.

Esta dinâmica ocorre enquanto as autoridades congolesas prosseguem várias reformas destinadas a reforçar a mobilização das receitas fiscais e a melhorar a gestão das finanças públicas.

Com o apoio do Fundo Africano de Desenvolvimento, o governo congoles lançou, em abril de 2024, o Projeto de Apoio à Retoma Económica Congolesa (PAREC), que visa apoiar a recuperação económica pós-Covid-19, melhorar o clima de negócios e reforçar as capacidades orçamentais do país.

O programa prevê, nomeadamente, a digitalização dos sistemas de cobrança de impostos, a ampliação dos canais de pagamento, a modernização da gestão do IVA, bem como reformas destinadas a combater a corrupção nos contratos públicos e a racionalizar as despesas públicas para estimular os investimentos privados.

Para além das receitas clássicas, o governo tenta diversificar as suas fontes de financiamento, como ilustra a sua primeira emissão nos mercados internacionais de capitais, marcada pela captação de 1,25 mil milhões de dólares através de um eurobond.

«Para o mês de maio de 2026, as receitas do Estado estão projetadas em 1 997,0 mil milhões de CDF, no contexto do prazo fiscal destinado ao pagamento do primeiro adiantamento provisório do imposto sobre lucros e rendimentos», precisa o BCC.

Carelle Yourann (estagiária)

Esta iniciativa inscreve-se numa lógica de reciprocidade, uma vez que o Ruanda já tinha concedido uma medida semelhante aos nigerianos. Os motivos autorizados incluem turismo, negócios e missões oficiais.

A Nigéria anunciou a implementação de uma isenção de visto de 30 dias para os cidadãos ruandeses, alargando as possibilidades de viagem entre os dois países.

Num comunicado publicado na sexta-feira, 15 de maio, o Serviço de Imigração da Nigéria (NIS) declarou ter finalizado todas as disposições necessárias para a implementação desta diretiva do Presidente Bola Tinubu.

Esta iniciativa surge na sequência do anúncio do Presidente nigeriano durante o Africa CEO Forum em Kigali. Na ocasião, declarou que os cidadãos ruandeses passariam a estar isentos de visto para entrar na Nigéria, em reciprocidade com uma medida semelhante adotada pelo governo ruandês em relação aos nigerianos.

Os motivos autorizados incluem turismo, negócios e missões oficiais. No entanto, ultrapassado este período, deverá ser obtido um visto junto de uma embaixada ou comissão alta nigeriana, ou através do sistema de e-visto.

«Todos os pontos de entrada internacionais – incluindo aeroportos, fronteiras terrestres e portos marítimos – receberam instruções para implementar imediatamente esta política, em conformidade com a diretiva presidencial», precisa o comunicado.

No geral, esta medida deverá reforçar as relações diplomáticas entre a Nigéria e o Ruanda, facilitar a mobilidade intra-africana em consonância com as aspirações continentais e estimular o turismo, assim como a cooperação económica.

O Ruanda é um dos poucos Estados africanos a conceder aos cidadãos dos países membros da União Africana (UA) uma estadia sem visto de 30 dias. De acordo com a Direção-Geral de Imigração e Emigração do Ruanda, desde janeiro de 2018, os cidadãos de todos os países recebem um visto à chegada no aeroporto internacional de Kigali e em todas as fronteiras terrestres. Além disso, os cidadãos da UA, da Commonwealth e da Francofonia obtêm um visto à chegada e estão isentos de taxas de visto para uma estadia de 30 dias.

Do lado da Nigéria, esta iniciativa inscreve-se na Agenda «Renewed Hope» do Presidente, que enfatiza, entre outros pontos, uma migração segura, ordenada e legal. Diz também respeito ao cumprimento das obrigações internacionais da Nigéria e à manutenção do seu papel ativo na comunidade internacional.

Lydie Mobio

Em um ano, o NSIA Banque Costa do Marfim regista um aumento de 22% no balanço e ultrapassa os 40 mil milhões de FCFA em lucros. A velocidade impressiona. O custo do risco, multiplicado por mais de 14, levanta uma questão que o ano de 2026 terá de resolver.

O NSIA Banque Costa do Marfim publicou na semana passada os seus resultados anuais. O banco ultrapassa pela primeira vez o patamar dos 40,7 mil milhões de FCFA (cerca de 72,1 milhões de dólares) de resultado líquido, um aumento de 7% em termos anuais.

Trata-se de uma confirmação de trajetória para a instituição ivoiriense. O seu total de balanço atinge agora 3 073 mil milhões de FCFA, contra 2 510 mil milhões um ano antes, ou seja, uma subida de 22%. Em menos de três anos, o balanço do banco terá crescido mais de um terço.

O principal motor deste desempenho é a margem financeira, que sobe 26% para 79,8 mil milhões de FCFA. Isto impulsiona o produto bancário líquido (PBN), indicador de referência da atividade bancária, que cresce 15% para 112,9 mil milhões de FCFA. Os créditos concedidos à clientela aumentaram 18%, atingindo 1 818,7 mil milhões de FCFA, enquanto os depósitos subiram 32% para 2 242 mil milhões de FCFA.

Mas o exercício também revela uma área de atenção. O custo líquido do risco, ou seja, o montante de provisões constituídas para cobrir eventuais incumprimentos, deteriora-se fortemente, passando de um quase equilíbrio em 2024 para -8,5 mil milhões de FCFA em 2025. Uma evolução mecânica ligada à forte expansão da carteira de crédito, mas que os analistas irão acompanhar de perto em 2026.

Para diversificar as suas fontes de financiamento, o NSIA Banque Costa do Marfim também lançou em 2025 três operações de titularização no mercado financeiro regional da União Económica e Monetária Oeste-Africana (UEMOA), incluindo uma primeira operação multimoeda FCFA/Euro no valor de 50 mil milhões de FCFA. O banco inscreve-se assim numa dinâmica de inovação financeira ainda rara na sub-região.

Para os próximos meses, o banco afirma querer acompanhar o novo Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2026-2030 da Costa do Marfim, dotado de uma dotação global de 114 838,5 mil milhões de FCFA. O setor privado deverá financiar mais de 70% desse montante.