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Após 30 anos de operação, o Gana procura um futuro para a sua mina de ouro Damang
Desde há vários meses, a empresa sul-africana Gold Fields tem conduzido estudos para prolongar a vida útil da sua mina de ouro Damang, no Gana, que entrou em 2025 na fase de fim de ciclo. Esta situação levou, aliás, a uma queda de 28% na produção durante esse exercício.
No Gana, a mineradora sul-africana Gold Fields confirmou a transferência da mina de ouro Damang para a posse do Estado em 18 de abril próximo. Esta operação, contudo, vem acompanhada de incertezas quanto à identidade dos futuros adquirentes deste ativo em fim de ciclo, quase 30 anos após a sua entrada em operação em 1997.
O fim de um período de transição
Segunda mina de ouro explorada pela Gold Fields no Gana, após Tarkwa, Damang atravessa desde abril de 2025 uma fase de transição. De comum acordo com o Estado, a empresa havia obtido um prolongamento de um ano do contrato de concessão, então expirado, para preparar a sua transferência gradual às autoridades locais.
Este período deveria permitir a realização de trabalhos técnicos para avaliar as reservas exploráveis e, por extensão, a vida útil remanescente da mina. Um ano depois, este processo chega ao fim, com a Gold Fields indicando que está a conduzir as últimas etapas necessárias para finalizar a transferência.
Numa atualização publicada nesta quarta-feira, 25 de março, a empresa informou ter submetido a Accra um estudo de viabilidade detalhado de Damang em dezembro de 2025. Este estudo confirma, nomeadamente, uma extensão da vida útil da mina, sem, no entanto, especificar a extensão exata nem as reservas exploráveis associadas a este plano mineiro.
Enquanto não houver mais detalhes, esta confirmação sugere a possibilidade de continuidade das operações no local, onde as reservas eram consideradas esgotadas alguns meses antes. Esta situação havia levado, aliás, a uma queda anual de 28% na produção da mina no ano passado.
“A Gold Fields tem o privilégio de operar no Gana há mais de 30 anos e estamos orgulhosos das parcerias que estabelecemos com o governo ganês e as comunidades locais ao longo do tempo […]. A empresa compromete-se a assegurar a continuidade e a gestão responsável das operações durante este processo”, declarou Mike Fraser, CEO da Gold Fields.
Empresas ganesas na linha da frente para a aquisição
A poucas semanas do prazo anunciado, o Estado ganês ainda não se pronunciou oficialmente sobre o futuro da Damang. Segundo a Reuters, algumas empresas mineiras locais já procuram posicionar-se para adquirir a mina. Entre elas está a Engineers & Planners (E&P), liderada por Ibrahim Mahama (irmão do presidente John Mahama) e histórico contratista no local. Os nomes de BCM International e do consórcio Vortex Resources também foram mencionados.
Os contornos das propostas submetidas a Accra ainda precisam ser detalhados. Isaac Tandoh, diretor do regulador do setor mineiro ganês, afirmou ainda à Reuters que a reativação da mina poderá exigir até 1 mil milhões USD em investimentos. “Uma decisão é esperada o mais brevemente possível”, acrescentou.
Resta ver qual opção o governo ganês adotará nas próximas semanas. No Burkina Faso, as minas de ouro de Wahgnion e Boungou foram, por exemplo, confiadas à Société de Participation Minière du Burkina (SOPAMIB), após a sua transferência pelo Estado junto da Endeavour Mining em 2024. Num contexto marcado pela vontade dos países da sub-região de aumentar as receitas mineiras, no quadro da valorização do ouro, as decisões futuras sobre Damang serão particularmente observadas.
Aurel Sèdjro Houenou
Grafite: a operadora da mina Balama em Moçambique pretende captar 72 milhões de USD
Após vários meses de suspensão, a Syrah Resources retomou em junho de 2025 a exploração da sua mina de grafite Balama, em Moçambique, considerada a maior de África. Esta retoma tem sido apoiada desde então por uma série de operações de financiamento destinadas a sustentar as atividades no local.
A Syrah Resources anunciou, na quinta-feira, 26 de março, a sua intenção de captar cerca de 72 milhões de USD junto de investidores institucionais americanos e australianos. Este financiamento visa apoiar a continuação das operações nos seus principais ativos, em particular na mina de grafite Balama, em Moçambique.
Esta operação surge após a receção de propostas de financiamento por parte da U.S. International Development Finance Corporation (DFC), do U.S. Department of Energy (DOE) e do fundo de pensões AustralianSuper. As discussões em curso incidem, nomeadamente, sobre uma reestruturação da dívida do grupo, combinada com a mobilização de novos capitais, o que poderá elevar a sua tesouraria para cerca de 198 milhões de USD. Um montante suficiente para apoiar tanto as atividades mineiras em Balama como o desenvolvimento da fábrica de transformação de grafite Vidalia, na Louisiana.
«Após o aumento de capital e as propostas de financiamento estratégico, a Syrah terá um balanço sólido com uma liquidez pro forma de cerca de 198 milhões de dólares americanos para apoiar a expansão das suas instalações em Balama e Vidalia e garantir a geração sustentável de fluxos de caixa a curto prazo», declarou Shaun Verner, CEO da Syrah Resources.
Considerada a maior mina de grafite em África, Balama enfrentou perturbações nos últimos anos devido à persistente fraqueza dos preços no mercado de grafite. Em resposta, a Syrah adotou um modo de operação “por campanhas”, ajustando a produção de acordo com a procura. Esta estratégia foi acompanhada de um recurso acrescido a financiamentos, nomeadamente junto da DFC, sendo a nova operação uma continuação destes esforços.
Vários passos ainda precisam de ser concluídos antes da finalização da captação, incluindo a assinatura de acordos vinculativos com as partes envolvidas e a obtenção das autorizações regulamentares necessárias. Entretanto, as operações continuam em Balama, cuja produção continua a suscitar interesse de atores do setor, como a canadiana NextSource Materials, mencionada como potencial compradora.
Aurel Sèdjro Houenou
Namíbia: depois do cobre, o potencial da futura mina Haib é reforçado com o ouro
Tal como ocorre na Zâmbia com a mina Kansanshi da First Quantum Minerals, por vezes o ouro é explorado como subproduto em minas de cobre. Esta configuração oferece às companhias formas de otimizar a valorização do depósito e melhorar a rentabilidade global das operações.
Na Namíbia, a junior Koryx Copper divulgou, na quarta-feira, 25 de março, uma nova estimativa dos recursos minerais do seu projeto de cobre Haib, integrando pela primeira vez o ouro como subproduto. Este avanço deverá permitir à empresa aumentar a rentabilidade global desta futura mina em desenvolvimento.
Detalhando, a empresa indica que esta atualização se baseia nos resultados de trabalhos de exploração anteriores no local, adicionando novos recursos em relação à estimativa de setembro de 2025. Haib conta agora com 2,09 milhões de toneladas de cobre em recursos indicados e 1,38 milhão de toneladas em recursos inferidos. A estes juntam-se recursos indicados de 487.900 onças de ouro e 103,6 milhões de libras de molibdénio, um segundo subproduto utilizado em ligas de aço.
Para a Koryx, a integração destes dois subprodutos evidencia o potencial do Haib e abre novas oportunidades para melhorar significativamente a rentabilidade, bem como a vida útil do projeto. Um aspeto ainda mais relevante dado que a exploração estava inicialmente centrada apenas no cobre, com uma produção anual de 88.000 toneladas ao longo de 23 anos, para um custo estimado de 1,55 mil milhões de USD.
Estes parâmetros deverão ser atualizados no âmbito de um estudo de pré-viabilidade (PFS) esperado para o quarto trimestre de 2026, que irá integrar o ouro e o molibdénio. Até lá, a Koryx planeia acelerar os trabalhos de exploração para publicar uma nova estimativa dos recursos nos próximos meses.
Convém sublinhar que, apesar destes avanços, a empresa ainda precisa de realizar trabalhos adicionais para converter os recursos identificados em reservas exploráveis, etapa indispensável antes de considerar o desenvolvimento da mina. Recorde-se que no final de janeiro a Koryx anunciou a mobilização de 46 milhões de dólares canadianos (aproximadamente 33 milhões USD) para financiar as próximas fases do projeto ao longo do ano.
Cobre: a australiana Makor pretende investir até 30 milhões de dólares em projetos na Zâmbia
Impulsionada por reformas recentes, a Zâmbia atraiu cerca de 10 mil milhões de dólares em investimentos mineiros nos últimos quatro anos. Esta dinâmica surge num contexto em que o país ambiciona mais do que triplicar a sua produção de cobre, o seu principal produto mineiro.
A Makor Resources, empresa mineira júnior com sede em Perth, anunciou na quarta-feira, 25 de março, a intenção de investir até 30 milhões de dólares no setor do cobre na Zâmbia. Previsto ao longo de vários anos, este investimento visa apoiar o desenvolvimento do seu portfólio de projetos de exploração no país da África Austral.
Detalhadamente, a Makor Resources detém na Zâmbia várias licenças cobrindo, entre outros, os projetos de Muli, Mkushi, Kitwe e Ndola. No âmbito do seu plano, a empresa prevê investir entre 2 e 3 milhões de dólares até ao final de 2026, para melhorar o conhecimento geológico e refinar a definição das metas de exploração nestes ativos.
Estes trabalhos deverão ser seguidos de investimentos adicionais, estimados entre 20 e 30 milhões de dólares, à medida que avançam as campanhas de perfuração e a preparação dos projetos para fases mais avançadas de desenvolvimento.
Através desta estratégia, a Makor Resources pretende lançar as bases para o desenvolvimento de uma futura mina de cobre, um metal estratégico para o qual se antecipa um défice de abastecimento no contexto da transição energética.
Estas perspetivas inserem-se num ambiente favorável na Zâmbia, onde as autoridades procuram atrair mais investimentos para o setor. O objetivo declarado de Lusaca é apoiar de forma sustentável o crescimento da produção nacional, prevista para 3 milhões de toneladas de cobre até 2031, contra 890.346 toneladas em 2025.
Apesar destas ambições, nada garante ainda que a aventura da Makor Resources na Zâmbia resulte em sucesso. Desde a descoberta de um jazigo até ao desenvolvimento de uma mina industrial, podem decorrer vários anos, com necessidades de investimento consideráveis. Para já, os detalhes sobre o financiamento da empresa ainda não foram precisados. Entretanto, outros projetos de investimento avançam na Zâmbia, liderados por atores importantes como a Barrick Mining (Lumwana) e a Vedanta (Konkola).
Aurel Sèdjro Houenou
Nigéria: aceleração na emissão de licenças petrolíferas para reativar poços inativos
Nigéria: com uma produção média de 1,64 milhão de barris por dia de petróleo bruto e condensados em 2025, o país, principal produtor africano, não atingiu os seus objetivos.
No Nigéria, os produtores de petróleo agora obtêm autorizações em apenas algumas horas para reativar poços inativos, em vez de várias semanas anteriormente, segundo informações divulgadas na quarta-feira, 25 de março, pela Bloomberg.
Estas licenças são emitidas pela Comissão Reguladora de Petróleo Upstream da Nigéria (NUPRC), a autoridade que supervisiona as atividades de exploração e produção, de acordo com responsáveis próximos ao regulador.
Especificamente, trata-se de um procedimento direcionado a zonas de interesse onde poços de petróleo já foram perfurados, mas permanecem abandonados ou não explorados. Também abrange ativos já identificados onde parte das infraestruturas já existe.
Este procedimento acelerado permitirá uma retomada mais rápida da produção em poços já perfurados, num contexto marcado pela vontade das autoridades de mobilizar ativos existentes e aumentar a produção nacional.
Este desenvolvimento integra-se numa dinâmica já observada em alguns operadores. A empresa local Seplat Energy planeia reativar 50 poços inativos em 2026. No ano passado, a companhia já havia reativado 49 poços relacionados com o portfólio de ativos adquiridos junto da ExxonMobil.
Conjunto de medidas para apoiar a exploração petrolífera
Esta aceleração das autorizações administrativas integra um conjunto de medidas implementadas pelas autoridades nigerianas para facilitar as operações petrolíferas. Num comunicado publicado este mês, o regulador upstream afirmou que “a era das licenças dormentes acabou”, referindo-se a licenças atribuídas, mas não desenvolvidas.
A instituição lembrou que o quadro regulamentar do Petroleum Industry Act (PIA) impõe aos detentores de licenças a obrigação de valorização dos ativos. Esta orientação insere-se numa vontade mais ampla de reforçar a disciplina contratual no segmento upstream. A NUPRC indicou que pretende garantir que os ativos petrolíferos atribuídos contribuam efetivamente para a produção nacional de hidrocarbonetos.
Num outro comunicado publicado em janeiro de 2026, a NUPRC oficializou uma orientação estratégica destinada a melhorar o funcionamento do setor upstream. O documento enfatiza uma execução mais eficiente das atividades petrolíferas e manifesta também uma vontade de transparência no tratamento dos processos submetidos pelos operadores.
No mesmo documento, o regulador sublinha a necessidade de uma melhor coordenação entre os intervenientes do setor, em particular entre a administração e as companhias petrolíferas. Indica que estes ajustes visam tornar os processos regulatórios mais claros e rápidos.
Durante a conferência CERAWeek, que começou na segunda-feira, 23 de março, Bashir Bayo Ojulari, diretor da NNPC Ltd, afirmou que o Nigéria pode aumentar rapidamente a sua produção petrolífera em mais 100.000 barris por dia, face a potenciais tensões na oferta global.
Abdel-Latif Boureima
Energia em África: Togo afirma-se como cliente importante da refinaria Dangote
O abastecimento do Togo em produtos petrolíferos depende de importações, num contexto marcado por constrangimentos logísticos e pela dependência dos mercados internacionais de refinação.
O Togo está entre os primeiros países africanos a receber produtos refinados da Dangote Oil Refinery, novo ator privado nigeriano no setor, que tem acelerado a sua expansão no mercado regional desde o início de 2026.
De acordo com dados recentes divulgados por vários meios de comunicação, a refinaria exportou 12 carregamentos de produtos petrolíferos refinados, representando cerca de 456 mil toneladas, para cinco países africanos, incluindo o Togo. Estas entregas ocorreram após a refinaria atingir a sua capacidade máxima de produção, estimada em 650 mil barris por dia em fevereiro de 2026.
Esta evolução surge num contexto em que vários países africanos enfrentam custos elevados de importação e riscos de escassez, em grande parte devido às tensões geopolíticas no Médio Oriente.
De facto, a África importa a maioria dos seus produtos petrolíferos refinados, nomeadamente gasolina e gasóleo, devido à limitada capacidade local de refinação, apesar de ser exportadora de petróleo bruto. Na África Ocidental, as importações provêm principalmente da Europa, especialmente do corredor Amesterdão-Roterdão-Antuérpia, bem como da Ásia.
A refinaria Dangote, que produz combustíveis em conformidade com a norma Euro 5, ambiciona tornar-se um fornecedor importante na sub-região, podendo beneficiar das atuais perturbações das cadeias globais de abastecimento.
Em Lomé, poucos detalhes foram divulgados sobre estas primeiras aquisições de hidrocarbonetos. Esta operação insere-se numa lógica de diversificação das fontes de importação e de segurança do abastecimento de combustíveis. A proximidade com a Nigéria permite também reduzir os prazos logísticos e os custos de transporte.
Além disso, as capacidades de reexportação do porto de Lomé para os países do Golfo da Guiné abrem perspectivas para o Togo na redistribuição regional de produtos petrolíferos.
A longo prazo, esta evolução poderá contribuir para a reestruturação dos fluxos de abastecimento energético no continente, historicamente dependente das importações da Europa.
Tomate: o Gana aposta na investigação para reduzir a sua dependência das importações
África Ocidental: o Gana é um dos principais importadores de tomates e produtos derivados. O governo, que procura reduzir o défice de produção para limitar a sua exposição às flutuações do mercado sub-regional deste legume, pretende aumentar a produtividade.
O Gana acaba de lançar um projeto de investigação agrícola para desenvolver novas variedades de tomates capazes de atingir rendimentos de 20 toneladas por hectare, ou seja, três vezes superiores ao rendimento atual de 8 toneladas por hectare no país. Foi o que revelou Eric Opoku, Ministro da Agricultura, na quarta-feira, 25 de março, perante o Parlamento, especificando que já foram mobilizados recursos para garantir o sucesso do projeto.
Segundo informações veiculadas pelos meios de comunicação locais, este projeto está a ser conduzido em parceria com uma empresa nigeriana chamada WAKI Farms, assim como com vários institutos de investigação. O objetivo desta iniciativa é reduzir um défice de produção estimado em 300.000 toneladas, que o país cobre anualmente através de importações.
É importante notar que a produção de tomates no Gana tem estagnado nos últimos anos. De acordo com estimativas da FAO, a colheita de tomates situou-se, em média, nas 380.510 toneladas entre 2020 e 2024, nunca ultrapassando as 400.000 toneladas.
«Enquanto os nossos homólogos do Burkina Faso produzem 18 toneladas por hectare, o Gana atinge em média apenas oito toneladas […] O problema reside principalmente nas variedades de sementes utilizadas para a produção de tomates», declarou Opoku.
A escolha de parceiros nigerianos para desenvolver uma nova variedade mais produtiva não é fortuita, sabendo-se que a Nigéria se destaca como o segundo maior produtor africano de tomates, depois do Egito, com uma colheita anual superior a 3 milhões de toneladas.
Além disso, o rendimento nas principais zonas de produção do país, nomeadamente nos estados de Gombe, Borno e Yobe, situou-se entre 14 e 20 toneladas por hectare em 2024, de acordo com o Serviço Nigeriano de Extensão Agrícola e Ligação à Investigação (NAERLS).
Um contexto oportuno
Esta decisão de Acra surge num momento em que o mercado sub-regional se encontra sob tensão. A 16 de março, o Burkina Faso, principal fornecedor de tomates importadas para o Gana, anunciou a suspensão das suas exportações numa lógica de desenvolvimento industrial.
Embora a quota exata das importações provenientes do Burkina Faso seja desconhecida devido ao carácter informal do comércio intrarregional, que escapa às estatísticas oficiais, a situação gera grande preocupação na indústria ganesa.
Num comunicado publicado a 24 de março, a Associação de Pequenos Agricultores do Gana (PFAG) alertou que uma interrupção prolongada das importações provenientes do Burkina Faso, sem uma resposta interna adequada, poderia provocar uma escassez de tomates, alimentar a inflação e aumentar os riscos para a segurança alimentar.
É neste contexto de preocupação que o Banco Mundial anunciou, a 25 de março, ter obtido um financiamento de 20 milhões de dólares do Ministério dos Negócios Estrangeiros dos Países Baixos para implementar um programa de apoio ao Gana na gestão de potenciais perturbações do seu abastecimento de tomates. Segundo informações dos meios de comunicação locais, as intervenções centrar-se-ão no reforço dos sistemas de abastecimento, melhoria do armazenamento e apoio à produção local.
Para além do baixo nível de produtividade identificado pelo Ministério da Agricultura como o principal obstáculo ao desenvolvimento da cultura de tomates no Gana, os agricultores destacam outros desafios estruturais a considerar para reforçar a competitividade do setor. De acordo com a PFAG, a produção de tomates no Gana caracteriza-se por uma forte dependência da agricultura de sequeiro e elevados custos dos insumos. Permanece também vulnerável a perdas pós-colheita devido à insuficiência de infraestruturas de armazenamento e transformação.
Angola: 58 milhões de dólares da UE para dinamizar as cadeias agrícolas do corredor de Lobito.
Este financiamento insere-se no âmbito do projeto «Agrinvest», que visa reforçar a competitividade agrícola do país e transformar o corredor de Lobito num polo de desenvolvimento económico.
Angola e a União Europeia assinaram em Luanda um acordo de financiamento de 50 milhões de euros (cerca de 58 milhões de dólares) destinado à implementação do Agrinvest, um projeto de desenvolvimento das cadeias de valor agroalimentares ao longo do corredor de Lobito.
Num comunicado publicado na terça-feira, 24 de março, a delegação europeia em Angola indica que este financiamento não reembolsável tem como objetivo melhorar a competitividade de várias cadeias agrícolas estratégicas, nomeadamente cereais, culturas hortícolas e frutas tropicais. O projeto será implementado ao longo de seis anos em várias províncias-chave do corredor, incluindo Benguela, Huambo e Bié, com o apoio de diversos ministérios angolanos e parceiros internacionais.
Um motor de diversificação económica e segurança alimentar
Para além da sua função logística, o corredor de Lobito pretende tornar-se um motor de desenvolvimento económico. O «Agrinvest» prevê apoiar a criação de emprego, em particular para jovens e mulheres, através do apoio técnico a organizações agrícolas, promoção de cooperativas e melhoria do acesso aos mercados para os pequenos produtores.
O projeto integra também um componente dedicado ao reforço das infraestruturas logísticas e de transformação, nomeadamente no armazenamento, transporte e distribuição, bem como à facilitação do acesso ao financiamento para os atores do setor, de forma a aumentar a produção e a sustentabilidade das cadeias de valor.
Esta iniciativa enquadra-se nas prioridades do Plano Nacional de Desenvolvimento 2023-2027, centrado na segurança alimentar e no desenvolvimento do capital humano, num contexto em que o setor agrícola continua central mas subexplorado. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), a área cultivada passou de 10% das terras aráveis em 2018 para 17% em 2023, em Angola. O país continua dependente das importações alimentares, especialmente de cereais, e figura entre os principais importadores na África Austral.
Face a estes desafios, o governo angolano multiplica reformas e investimentos para tornar a agricultura um motor de diversificação económica. O Programa de Reforma do Setor Agrícola (PRSA), lançado em 2023 com o apoio do BAD, visa modernizar a produção e reforçar a competitividade das cadeias de valor. Uma estratégia nacional de transformação dos sistemas agroalimentares para 2026-2035 está também em preparação, com foco na segurança alimentar, inclusão social e sustentabilidade.
Como infraestrutura estratégica, o corredor de Lobito liga o porto homónimo às zonas mineiras da República Democrática do Congo e da Zâmbia. Desempenhará um papel-chave na exportação de recursos como cobre e cobalto para os mercados internacionais.
Charlène N’dimon
Zimbabué: plano quinquenal de 5 milhões de dólares para impulsionar a aquicultura.
País sem saída para o mar na África Austral, o Zimbabué depende principalmente da pesca continental para o abastecimento local de peixe. O governo procura reduzir a dependência das importações apostando no desenvolvimento da aquicultura para diminuir o défice de produção.
No Zimbabué, o governo lançou recentemente a primeira estratégia de comercialização da cadeia de valor do tilápia de criação, elaborada com o apoio da FAO. Este plano, que será implementado entre 2026 e 2030, estabelece um quadro para reforçar a produção local desta espécie, estruturar os mercados e melhorar a sua valorização.
Segundo um comunicado do Ministério da Agricultura publicado a 24 de março, o projeto dispõe de um orçamento de 5 milhões de dólares, financiado pela União Europeia e pelo Ministério Federal Alemão da Cooperação Económica (BMZ). As intervenções irão concentrar-se na melhoria do acesso dos produtores a alevins de qualidade, rações para peixes, boas práticas de aquicultura, bem como no desenvolvimento da cadeia de frio e do setor da transformação.
«A estratégia prevê uma implementação gradual focada nas infraestruturas, nomeadamente a criação de centros de agregação e o desenvolvimento da cadeia de frio, incluindo a unidade frigorífica de Mutare. Destaca igualmente a padronização das embalagens, a rastreabilidade para garantir a segurança alimentar e a valorização através da transformação», refere o comunicado.
Esta iniciativa está alinhada com as ambições do país, que pretende aumentar a produção local de tilápia para 14 000 toneladas até 2032. Em comparação, a produção de aquicultura no Zimbabué atingiu apenas 4 942 toneladas em 2024, segundo dados da Organização Mundial de Saúde Animal (OMSA), das quais 90% correspondiam a tilápia.
De acordo com Milton Tinashe Makumbe, diretor do Departamento de Produção Animal e Pesca do Ministério da Agricultura, a estratégia de comercialização da cadeia de valor do tilápia permitirá também posicionar a aquicultura no sentido de conquistar o mercado interno. Por enquanto, as necessidades de peixe no país são satisfeitas principalmente pela pesca continental e pelas importações.
No Zimbabué, a procura anual de peixe é estimada em 60 000 toneladas, segundo dados do Ministério da Agricultura, enquanto a oferta local (pesca e aquicultura) ronda as 35 000 toneladas, revelando um défice de produção de 41% a ser colmatado.
Stéphanas Assocle
Western Union, MoneyGram e outros operadores terão agora de domiciliar as suas transações na Nigéria.
O Banco Central da Nigéria endurece as regras para os operadores de transferências de dinheiro. Estas empresas, que canalizam milhares de milhões de dólares enviados pela diáspora, terão de abrir contas bancárias dedicadas na Nigéria. A medida entra em vigor a 1 de maio.
Trata-se de uma decisão que afeta diretamente milhões de nigerianos no estrangeiro e as suas famílias no país. O Banco Central da Nigéria (CBN) publicou na terça-feira, 24 de março, uma circular obrigando todos os operadores internacionais de transferências de dinheiro — como Western Union, MoneyGram e concorrentes — a abrir contas de liquidação em naira junto de bancos oficialmente autorizados no território nigeriano.
Na prática, isto significa que cada montante enviado desde Londres, Nova Iorque ou Dubai terá de passar obrigatoriamente por estas contas antes de ser transferido para o beneficiário final. Até agora, parte destes fluxos escapava à supervisão das autoridades monetárias, alimentando um mercado paralelo de câmbio que estas tentam secar há vários anos.
Transparência e combate aos fluxos ilícitos
O CBN é claro quanto às suas intenções: pretende reforçar «a rastreabilidade e a supervisão efetiva de todas as transações», nos termos da circular assinada pelo diretor do departamento de comércio e câmbio, Dr. Musa Nakorji.
Para além disso, o Banco Central obriga os operadores a recorrer ao sistema Bloomberg BMatch — uma plataforma profissional de cotação de divisas — para definir as suas taxas de câmbio. O objetivo é reduzir as diferenças de preços entre operadores e bancos e incentivar a realização de operações no mercado oficial.
Os operadores deverão também cumprir rigorosamente as regras de combate à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo, mantendo os registos de transações disponíveis para os controladores do Banco Central.
Um desafio crucial para a economia nigeriana
As remessas da diáspora representam um suporte vital para a economia da Nigéria. Segundo o Banco Mundial, a Nigéria é um dos principais países receptores de remessas na África Subsaariana, recebendo vários milhares de milhões de dólares por ano.
No entanto, uma proporção significativa destes fluxos ainda circula por canais informais, privando o mercado oficial de reservas em divisas essenciais. O naira, que perdeu grande parte do seu valor nos últimos anos, continua sob pressão. Ao canalizar estas transferências para o sistema bancário formal, o CBN espera melhorar a liquidez em dólares e estabilizar a moeda nacional.
Os operadores têm até 1 de maio para se conformarem a estas novas exigências.
Fiacre E. Kakpo
