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Equipe Publication

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Fynd dá um novo passo na África do Sul, um mercado em efervescência

A Fynd, uma empresa indiana de tecnologias para o comércio retalhista, anunciou a sua expansão para a África do Sul. A empresa revelou na segunda-feira, 15 de dezembro, que o retalhista de moda de luxo Surtee Group será o seu primeiro cliente no continente africano.

A África do Sul representa uma adição entusiasmante à nossa presença global. O mercado é ambicioso a nível digital, orientado para as marcas e pronto para adotar infraestruturas de comércio inteligente. O nosso objetivo é ajudar os retalhistas locais a unificar sistemas isolados, personalizar o envolvimento do cliente e acelerar a execução das encomendas, sem adicionar complexidade”, afirmou Ronak Modi, diretor comercial da Fynd.

O Surtee Group implementará a plataforma de comércio unificado da Fynd, que inclui vitrinas digitais, sistema de gestão de encomendas, sistema de gestão de armazéns e ferramentas de clienteling. Estas soluções visam integrar as operações em loja e online, melhorar a visibilidade do stock e apoiar os sites de e-commerce específicos de cada marca do portfólio do Surtee.

A parceria com o Surtee Group posiciona a Fynd como novo participante num mercado cada vez mais competitivo. O mercado sul-africano de comércio eletrónico atingiu 38,51 mil milhões de dólares em 2025 e deverá crescer para 61,48 mil milhões de dólares até 2030, com uma taxa de crescimento anual média (CAGR) de 9,81%, segundo a Mordor Intelligence. Este crescimento é impulsionado pelo aumento da penetração da Internet e das compras móveis.

O Amazon.co.za foi lançado em maio de 2024 com um catálogo inicial, antes de se expandir para produtos alimentares, alimentação para animais e suplementos de saúde. A Shein e a Temu registaram uma faturação combinada de 7,3 mil milhões de rands (cerca de 434 milhões de dólares) em 2023-2024, captando quase 40% das vendas de vestuário online. Desde o lançamento da aplicação “Shop like a Billionaire” da Temu no início de 2024, esta ultrapassou, em número de downloads, até aplicações estabelecidas como WhatsApp e Facebook, segundo relatórios.

Os fornecedores de infraestrutura tecnológica estão também a investir massivamente. A Dell Technologies e a Intel colaboram ativamente com retalhistas sul-africanos para implementar soluções que integram inteligência artificial, capacidades de prevenção de perdas e plataformas de edge computing. Isto posiciona ambas as empresas para tirar partido da rápida expansão do ecossistema de retalho digital na África do Sul, à medida que as marcas históricas adotam a transformação tecnológica para responder às expectativas em evolução dos consumidores.

 Hikmatu Bilali

A adoção de stablecoins está em forte crescimento na África Subsaariana. Em 2024, representaram 43% do total das transações em ativos digitais na região, segundo a Chainalysis.

A Stable, uma rede blockchain especializada em transações com criptomoedas estáveis (stablecoins), estabeleceu uma parceria com a Chipper Cash, uma fintech pan-africana. Anunciada na semana passada, esta colaboração visa integrar a infraestrutura blockchain da Stable, a StableChain, na plataforma da Chipper Cash, com o objetivo de apoiar os pagamentos em ativos digitais no continente.

De acordo com o diretor-geral da Chipper Cash, Ham Serunjogi, esta integração deverá reforçar as capacidades de pagamentos transfronteiriços da empresa. “Ao integrarmos a blockchain institucional da Stable, concebida para stablecoins, reforçamos ainda mais as nossas ofertas de pagamento e proporcionamos aos nossos clientes um melhor acesso aos fluxos financeiros globais”, afirmou em comunicado.

A parceria deverá tornar os envios internacionais de dinheiro mais fluidos, reduzindo os prazos e os custos das transações. A Chipper Cash prevê utilizar a infraestrutura blockchain da Stable para permitir que os utilizadores enviem e recebam fundos a nível mundial, melhorando assim o acesso aos serviços financeiros, sobretudo em mercados insuficientemente servidos.

Em 2024, o continente recebeu cerca de 96,4 mil milhões de dólares em remessas, segundo a RemitScope, com base em dados do Banco Mundial. No entanto, África continua a enfrentar alguns dos custos de transferência mais elevados do mundo, com taxas médias a atingirem 8,2% no primeiro trimestre de 2025, muito acima do objetivo de 3% fixado pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.

Neste contexto, os stablecoins surgem como uma alternativa credível. A sua adoção acelerou-se na África Subsaariana, onde representaram 43% de todas as transações em ativos digitais em 2024, segundo um relatório da Chainalysis. O Fundo Monetário Internacional (FMI) indica igualmente que os fluxos de criptomoedas estáveis em África atingiram 6,7% do PIB do continente em 2024. Os analistas explicam esta progressão por usos concretos, nomeadamente a proteção contra a volatilidade cambial, a facilitação das remessas e os pagamentos comerciais transfronteiriços.

A parceria entre a Stable e a Chipper Cash ilustra as transformações em curso no panorama financeiro africano, onde os ativos digitais são cada vez mais vistos como alavancas de inclusão financeira e de eficiência. Esta colaboração posiciona ambas as empresas para tirar partido do rápido crescimento do ecossistema de pagamentos digitais no continente.

Hikmatu Bilali

Na África Austral, a integração da energia solar nas trocas de eletricidade avança de forma gradual. A Solarcentury Africa participa nesta evolução através de projetos ligados diretamente ao mercado regional.

A empresa britânica Solarcentury Africa, especializada no desenvolvimento de projetos solares integrados, anunciou, na quarta-feira, 17 de dezembro, a entrada em exploração comercial da sua central solar fotovoltaica de Gerus, com uma capacidade de 19,3 MWp, na Namíbia.

O projeto torna-se a primeira central solar comercial do país a vender eletricidade diretamente no Southern African Power Pool (SAPP), o mercado regional de eletricidade da África Austral.

Desenvolvida em parceria com a Sino Energy (Pty) Limited) e concluída após doze meses de obras, a central de Gerus, que mobilizou um investimento de 20 milhões de dólares, deverá produzir cerca de 50,8 GWh de eletricidade por ano, o equivalente ao consumo de mais de 14 000 lares namibianos, permitindo evitar aproximadamente 17 000 toneladas de CO₂ por ano.

Estamos extremamente orgulhosos de ver Gerus alcançar a exploração comercial”, declarou Jason de Carteret, diretor-geral da Solarcentury Africa. “Este projeto demonstra o que é possível alcançar graças a parcerias locais sólidas, à excelência técnica e a um compromisso comum para acelerar o acesso a uma energia limpa, fiável e acessível na África Austral.”

A Solarcentury Africa assina assim o seu segundo projeto solar comercial ligado ao SAPP, depois da central de Mailo, com 25 MWp, na Zâmbia, que entrou em exploração comercial em julho de 2025. Uma extensão de 34 MWp deste projeto zambiano encontra-se atualmente em construção, com entrada em funcionamento prevista para o segundo trimestre de 2026.

Estes projetos inserem-se na dinâmica de integração progressiva das energias renováveis no seio do SAPP, que reúne doze países da África Austral.

Durante muito tempo dominado pela hidroeletricidade e pelas centrais térmicas, o mercado regional começa assim a assistir ao surgimento, ainda que em escala limitada, de capacidades solares comerciais capazes de operar sem garantias soberanas e sem contratos de compra de energia de longo prazo.

Abdoullah Diop

Em África, o mercado da cerveja e das bebidas alcoólicas está em plena expansão, impulsionado pelo crescimento demográfico e económico. Uma dinâmica que desperta o interesse de novos intervenientes estrangeiros.

O grupo agroalimentar japonês Asahi Group Holdings anunciou, na quarta-feira, 17 de dezembro, ter celebrado acordos para adquirir as atividades do fabricante britânico de bebidas espirituosas Diageo na África Oriental. Num comunicado publicado no seu site, a empresa esclarece que esta operação, sujeita à obtenção das autorizações regulamentares, deverá ser concluída no segundo semestre de 2026.

Um investimento estratégico superior a 2 mil milhões de dólares

Em termos concretos, a aquisição das atividades da Diageo inclui, nomeadamente, a compra de 100% das ações da Diageo Kenya Limited (DKL), avaliadas em 2,35 mil milhões de dólares, e de 53,68% das ações da United Distillers Vintners Kenya (UDVK) por um montante de 646 milhões de dólares. Caso a transação se concretize, permitirá igualmente à Asahi Group Holdings deter indiretamente 65% do capital da cervejeira East African Breweries PLC (EABL), a holding regional que reúne as principais filiais da Diageo na África Oriental.

Com esta aquisição, a Asahi inicia o seu primeiro capítulo na África Oriental, um mercado em forte crescimento onde, até agora, não tinha qualquer presença, e onde pretende afirmar-se de forma duradoura. “O nosso objetivo é lançar as bases para um crescimento a médio e longo prazo através da aquisição de uma plataforma de referência no Quénia e na África Oriental, uma região cujo crescimento a longo prazo deverá ser sustentado pelo aumento da população e pela expansão económica”, indica o grupo japonês.

Um dos principais pesos-pesados da indústria cervejeira da região, a EABL comercializa cervejas, bebidas espirituosas e bebidas prontas a consumir no Quénia, no Uganda e na Tanzânia. O seu portefólio inclui marcas emblemáticas de cerveja como Tusker, Serengeti e Bell Lager, bem como bebidas espirituosas internacionais como Johnnie Walker, Smirnoff e Captain Morgan.

No final do seu exercício fiscal de 2025, a empresa registou um crescimento de 4% do volume de negócios, atingindo 128,8 mil milhões de xelins quenianos (999,1 milhões de dólares), e um aumento de 12% do lucro líquido, para 12,2 mil milhões de xelins (94,6 milhões de dólares).

Um contexto favorável à implantação

Importa salientar que a decisão da Diageo de ceder a sua participação na EABL se enquadra numa estratégia do grupo britânico que visa realizar desinvestimentos seletivos em ativos não essenciais, com o objetivo de reforçar o seu balanço e reduzir o endividamento. No seu relatório anual de 2025, a empresa declarou uma dívida líquida de 21,8 mil milhões de dólares.

A saída da EABL não constitui um caso isolado em África. Desde 2024, a Diageo já tinha alienado participações em várias filiais, como a Guinness Nigeria, a Guinness Ghana Breweries Ltd e a Seychelles Breweries Ltd (Seybrew).

Com efeito, o continente africano figura entre as regiões onde o grupo regista menores volumes de vendas. No final do exercício fiscal de 2025, a Diageo declarou um volume de negócios global de 20,2 mil milhões de dólares, dos quais 40% realizados na América do Norte, 24% na Europa, 18% na região Ásia-Pacífico e, respetivamente, 9% em África e na América Latina e Caraíbas.

Resta agora observar se a entrada da Asahi, um novo ator asiático num mercado historicamente dominado por grupos europeus e norte-americanos, irá alterar os equilíbrios concorrenciais da indústria cervejeira na África Oriental.

Stéphanas Assocle

 

Kenya Airways vira uma página na sua governação num momento crucial da sua reestruturação. A saída de Allan Kilavuka ocorre enquanto a companhia, recentemente regressada à rentabilidade, ainda precisa consolidar o seu equilíbrio financeiro, mantendo as suas ambições de crescimento e diversificação.

Allan Kilavuka deixou o cargo de Diretor-Geral da Kenya Airways (KQ). É substituído pelo capitão George Kamal (foto), atual Diretor de Operações (COO) da companhia, responsável por conduzir um período de transição que levará à nomeação de um sucessor permanente. A administração explica esta saída como um término de mandato antes do prazo final do contrato do agora ex-diretor.

Chegando à liderança da transportadora nacional queniana em 2019, Allan Kilavuka dirigiu a companhia durante uma das fases mais críticas da sua história. Sob o seu comando, a Kenya Airways enfrentou os efeitos da pandemia de Covid-19, implementando várias medidas de redução de custos e iniciativas estratégicas para preservar a sua viabilidade operacional. Esta fase de reestruturação foi acompanhada por crescimento de receitas, tráfego de passageiros e volumes de carga.

Em 2024, a companhia, durante muito tempo fragilizada por elevado endividamento e apoiada pelo Estado queniano, voltou à rentabilidade pela primeira vez em mais de uma década. Este desempenho foi impulsionado, segundo a empresa, por um aumento de 10% na capacidade, que permitiu um crescimento de 4% no tráfego, totalizando 5,23 milhões de passageiros transportados ao longo do ano.

Com mais de 29 anos de experiência em liderança aérea no Médio Oriente e em África, George Kamal assume num contexto ainda marcado por desafios estruturais. Um dos principais desafios continua a ser o retorno a um equilíbrio financeiro sustentável. Apesar da recuperação observada em 2024, a Kenya Airways encerrou o primeiro semestre de 2025 com prejuízo antes de impostos de 12,17 mil milhões de xelins (aproximadamente 94,5 milhões de USD).

Paralelamente, a companhia continua o seu plano de expansão e diversificação. A administração anunciou a intenção de levantar 500 milhões de USD até ao primeiro trimestre de 2026 para reforçar a frota, com o objetivo de a aumentar de 34 para 53 aeronaves nos próximos cinco anos. No campo da diversificação, a Kenya Airways aposta na produção local de combustível de aviação sustentável (SAF) e no desenvolvimento de serviços de mobilidade aérea urbana, incluindo táxis voadores.

Henoc Dossa

 

 

Durante muito tempo marginal na matriz elétrica tunisina, representando menos de 3% das capacidades instaladas em 2023, a energia solar está agora a progredir a um ritmo mais acelerado, graças a projetos apoiados por investimentos privados e à crescente participação de produtores independentes.

O produtor independente de energia renovável AMEA Power anunciou, na terça-feira, 16 de dezembro, a entrada em operação comercial de uma central solar fotovoltaica de 120 MWp no governo de Kairouan, na Tunísia. O projeto torna-se o maior parque solar do país e a primeira instalação renovável a ultrapassar o limiar de 100 MWp. Trata-se também do primeiro projeto desenvolvido sob o regime de concessões a alcançar simultaneamente o financiamento completo e a entrada em exploração.

A central está ligada diretamente à rede de transporte da Société Tunisienne de l’Électricité et du Gaz (STEG) através de uma linha de alta tensão de 225 kV. Inclui ainda uma subestação. Com esta capacidade inédita, a central deverá produzir cerca de 222 GWh de eletricidade por ano, o equivalente ao consumo anual de aproximadamente 43.000 lares.

Segundo o promotor, o projeto permitirá ainda evitar quase 117.000 toneladas de emissões de CO₂ por ano, destacando que o financiamento foi assegurado pela International Finance Corporation (IFC), membro do Grupo do Banco Mundial, em parceria com o Banco Africano de Desenvolvimento.

« A entrada em operação desta central solar marca um passo importante na transição energética da Tunísia. Esta realização reflete o compromisso contínuo da AMEA Power em apoiar o desenvolvimento a longo prazo das energias renováveis na Tunísia e contribuir para um futuro mais sustentável para as gerações vindouras », declarou Hussain Al Nowais, presidente da AMEA Power.

Este projeto surge num contexto de elevada dependência energética. Segundo a Agência Internacional de Energia, o gás natural representava cerca de 95% da produção total de eletricidade na Tunísia em 2023, mesmo com as importações líquidas desta fonte a cobrir 64,3% do abastecimento total do país.

Para reduzir esta dependência, a Tunísia pretende aumentar a participação da energia solar e eólica para 35% da matriz elétrica até 2030. O governo aposta sobretudo no investimento privado para acelerar o desenvolvimento das capacidades renováveis.

Abdoullah Diop

 

Num contexto de tensões diplomáticas entre Paris e Argel, a situação de um jornalista francês encarcerado chama a atenção para as questões de liberdade de imprensa e para as relações bilaterais. A sua família e as autoridades francesas mobilizam-se para obter a sua libertação.

Na Argélia, o jornalista desportivo francês Christophe Gleizes (foto), acusado de “apologia do terrorismo” e de “posse de publicações com o objetivo de propaganda prejudicial ao interesse nacional”, tenta obter um novo julgamento. No domingo, 14 de dezembro, os seus advogados, o argelino Amirouche Bakouri e o francês Emmanuel Daoud, anunciaram que foi interposto um recurso para o Supremo Tribunal.

Esta iniciativa surge após a confirmação da sua condenação a sete anos de prisão pelo Tribunal de Recurso de Tizi-Ouzou, em 3 de dezembro.

O caso ocorre num contexto diplomático delicado. O colaborador das revistas So Foot e Society tinha sido detido em maio de 2024 na Cabilia durante uma reportagem sobre a Jeunesse Sportive de Kabylie (JSK), após contatos com pessoas ligadas ao Movimento para a Autodeterminação da Cabilia (MAK), classificado como organização terrorista pelo Estado argelino. A sua condenação e a manutenção da pena levantam questões sobre a liberdade de imprensa e sobre as práticas judiciais na Argélia.

A organização Repórteres Sem Fronteiras denunciou a decisão do Tribunal de Recurso de Tizi-Ouzou, classificando-a de “absurda”.

O recurso ocorre enquanto a França defende a libertação do seu cidadão. O presidente Emmanuel Macron, numa intervenção mediática divulgada na semana passada pelo Le Parisien, considerou o veredicto “excessivo” e “injusto” e comprometeu-se a agir para garantir o rápido regresso do jornalista. Os familiares do jornalista, de 36 anos, esperam também por um perdão presidencial.

Para recordar, a pena de prisão tinha sido proferida em primeira instância no final de junho, antes de ser confirmada em recurso.

Félicien Houindo Lokossou

 

As saídas de investimentos diretos da África do Sul caíram para 21 bilhões de rands (1,25 bilhão de dólares) no terceiro trimestre de 2025, contra 73,5 bilhões de rands registrados no trimestre anterior. Esta informação provém dos dados do Banco de Reserva da África do Sul (SARB), publicados na segunda-feira, 15 de dezembro de 2025.

Segundo a instituição financeira, as saídas registradas devem-se principalmente à venda pela Anglo American, um grupo minerador, de sua última participação na Valterra Platinum Limited. No lado das entradas, observa-se um aumento dos investimentos estrangeiros na indústria do entretenimento, num contexto em que o grupo francês Canal+ assumiu o controle do transmissor sul-africano MultiChoice no terceiro trimestre.

Além disso, os investimentos de portfólio na África do Sul também diminuíram, registrando uma entrada de 40,7 bilhões de rands, contra 69,4 bilhões no trimestre anterior. “Os não residentes compraram 42,7 bilhões de rands em títulos de dívida no terceiro trimestre de 2025, contra 30,4 bilhões no segundo trimestre, enquanto venderam 2,1 bilhões de rands em ações, contra 39 bilhões em compras no mesmo período”, indica o SARB.

A aquisição de títulos de dívida nacionais por não residentes foi parcialmente compensada pela recompra de um título internacional de 2 bilhões de dólares pelo governo sul-africano no terceiro trimestre de 2025.

Tradicionalmente, os países europeus são investidores ativos na África do Sul (Reino Unido, Países Baixos, Bélgica, Alemanha e Luxemburgo), assim como os Estados Unidos, Japão, China e Austrália. A maior parte dos investimentos destina-se aos setores de finanças, mineração, indústria manufatureira, transportes e varejo.

A “nação arco-íris” continua sendo um centro de investimento atraente, com mercados de capitais bem regulados, uma posição estratégica para o comércio regional, pontos fortes nos setores industriais e um sistema jurídico sólido. No entanto, o país ainda enfrenta várias dificuldades, incluindo uma crise energética (cortes e interrupções de eletricidade), que constitui um obstáculo ao investimento, já que a falta de confiabilidade no fornecimento de energia impacta gravemente o crescimento econômico e continua sendo uma preocupação importante para os investidores. Soma-se a isso a escassez de mão de obra qualificada.

Lydie Mobio

 

Frente aos crescentes desafios de empregabilidade e inovação no ensino superior do Magrebe, a cooperação transfronteiriça entre instituições argelinas e tunisianas se fortalece para alinhar melhor formação, competências e necessidades do mercado de trabalho.

Na Universidade Mohamed-Chérif Messaâdia, em Souk Ahras, realizou-se, na terça-feira, 16 de dezembro, o 7º Fórum das Universidades Fronteiriças Argélio-Tunisianas (5+5), com a presença do ministro argelino do Ensino Superior e da Pesquisa Científica, Kamel Baddari, e de seu homólogo tunisiano, Mondher Belaid. Este encontro acadêmico de alto nível, reunindo reitores, pesquisadores e responsáveis institucionais, visa dinamizar a cooperação entre universidades fronteiriças a serviço da inovação e da competitividade.

Sob o tema “Ensino Superior na Era Digital: Conhecimento, Inovação e Competitividade Econômica”, a edição de 2025 destaca a transformação digital, a inovação científica e a abertura ao empreendedorismo. O programa de dois dias inclui sessões científicas, workshops e exposições dedicadas à inovação, bem como apresentações de projetos conduzidos por estudantes e pesquisadores em áreas-chave, como ciência, tecnologia e plataformas modernas de ensino. Sessões específicas abordam ensino a distância, ferramentas pedagógicas digitais e dinâmicas de incubação universitária.

A iniciativa ilustra a intenção da Argélia e da Tunísia de fortalecer uma rede universitária estruturante em suas regiões fronteiriças. No lado argelino, participam as universidades de Tébessa, El Tarf, El Oued, Annaba e Souk Ahras; no lado tunisiano, as universidades de Gafsa, Kairouan, Sfax, Jendouba e Gabès. Os organizadores destacam que o fórum busca reforçar a integração científica, estimular a pesquisa conjunta e impulsionar formações relevantes para a economia do conhecimento.

O 7º fórum ocorre em um contexto em que o ensino superior está sob pressão para modernizar suas estruturas e responder à rápida evolução do mercado de trabalho e das tecnologias digitais.

Na Tunísia, o orçamento do Ministério do Ensino Superior e da Pesquisa Científica, fixado em 2,37 bilhões de dinares para 2026 (aproximadamente 811 milhões de dólares), é apresentado como um instrumento para apoiar reformas que alinhem os cursos às necessidades do mercado e melhorem a empregabilidade. No entanto, os desafios persistem frente à crescente necessidade de adaptação dos currículos. Dados do Instituto Nacional de Estatística (INS), citados pelo meio Tunisie Numérique, revelam que a taxa de desemprego entre graduados do ensino superior no terceiro trimestre de 2025 atingiu 24,9%.

Na Argélia, apesar da rápida expansão do sistema universitário e dos esforços de reforma baseados no modelo Licenciatura-Mestrado-Doutorado (LMD), as instituições ainda enfrentam um desafio estrutural significativo. Um estudo publicado em julho de 2025 no ResearchGate mostra que uma parte considerável dos graduados ainda tem dificuldades para se inserir no mercado de trabalho devido à falta de alinhamento entre a oferta de formação e as reais necessidades econômicas.

Félicien Houindo Lokossou

 

 

BAD: 11 bilhões de dólares em promessas para reconstituir o Fundo Africano de Desenvolvimento, abaixo da meta após retirada dos EUA

A Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) anunciou, na terça-feira, 16 de dezembro de 2025, ter mobilizado 11 bilhões de dólares em promessas de doações para reconstituir seu fundo destinado a países africanos de baixa renda. Embora superior ao ciclo anterior, o valor permanece significativamente abaixo da meta inicial, especialmente após o afastamento dos Estados Unidos.

Os compromissos foram obtidos ao final de uma conferência de dois dias em Londres dedicada à reconstituição do Fundo Africano de Desenvolvimento (FAD), o braço concessional da BAD, que oferece empréstimos a condições preferenciais e doações para as economias mais vulneráveis do continente.

No ciclo anterior, em 2022, o FAD havia levantado 8,9 bilhões de dólares. Desta vez, os responsáveis da BAD visavam 25 bilhões de dólares antes do desengajamento dos EUA enfraquecer a dinâmica de captação.

“Em um dos ambientes globais mais desafiadores para o financiamento do desenvolvimento, nossos parceiros escolheram a ambição em vez da retração”, declarou o presidente da BAD, Sidi Ould Tah, em comunicado.

A instituição não detalhou se os Estados Unidos assumiram compromissos durante o encontro, e Washington, por sua vez, não comentou o assunto. Em maio, a administração americana havia retirado uma parcela de financiamento de 197 milhões de dólares, aumentando a incerteza sobre sua contribuição futura, historicamente estimada em cerca de 6 a 7% nos ciclos anteriores.

Diante desse recuo, vários países africanos aumentaram sua participação. Dezenove Estados africanos, incluindo Quênia, Zâmbia e Costa do Marfim, contribuíram pela primeira vez para o FAD, totalizando 182,7 milhões de dólares em promessas, segundo a BAD.

A conferência contou com 43 parceiros e foi coorganizada pelo Reino Unido e Gana. Entre os principais compromissos anunciados destacam-se 800 milhões de dólares do Banco Árabe para o Desenvolvimento Econômico na África (BADEA) e 2 bilhões de dólares do Fundo da OPEP para o Desenvolvimento Internacional.

Criado em 1972, o FAD financiou 45 bilhões de dólares em projetos em 37 países africanos, incluindo irrigação, rodovias e eletricidade. Diferentemente do braço ordinário da BAD, o FAD oferece financiamentos com taxas muito baixas ou nulas, com prazos superiores a 20 anos.

Nos últimos anos, seu papel se tornou ainda mais relevante, diante do alto endividamento, da redução da ajuda internacional e do aperto nos mercados financeiros globais, que limitam o acesso dos Estados africanos a financiamentos.

Analistas alertam que a falta contínua de recursos concessionais pode aumentar a pressão sobre os sistemas bancários locais, obrigando os governos a recorrer a empréstimos domésticos mais caros para financiar infraestrutura e gastos sociais.

Para compensar a redução americana, a BAD avalia novas estratégias, incluindo a ampliação do leque de doadores, revisão de sua carta para captar até 5 bilhões de dólares nos mercados a cada ciclo, e maior envolvimento de fundações filantrópicas.

Fiacre E. Kakpo

 

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