O Grupo Kaishan, empresa chinesa de engenharia, anuncia um acordo para a construção de uma usina geotérmica de 165,4 MW no Quênia.
O investimento total de $800 milhões será utilizado para produzir 100.000 toneladas de amônia verde e outros derivados, resultando em uma receita anual estimada entre $220 e $250 milhões.

O Quênia é um dos principais atores da indústria global de energia geotérmica. No país do leste africano, essa fonte de energia tem um papel crescente na produção de fertilizantes verdes.

A empresa de engenharia chinesa Kaishan Group Co. Ltd anunciou na terça-feira, 28 de outubro, um acordo entre sua subsidiária Kaishan Terra Green Ammonia Limited e a Kenya Electricity Generating Company (KenGen), para a construção de uma usina geotérmica de 165,4 MW no país do leste africano.

Conforme informações divulgadas pelo site especializado Thinkgeoenergy, a instalação, que tem um custo global estimado em $800 milhões, servirá principalmente para produzir 100.000 toneladas de amônia verde e outros derivados, como ureia e nitrato de cálcio amoniacal, destinados à produção de fertilizantes. A instalação busca uma receita anual entre $220 e $250 milhões, uma vez em operação.

Com este novo investimento, o Grupo Kaishan busca consolidar sua posição na indústria global de amônia verde e sua presença no setor energético queniano. Em outubro de 2024, a empresa já havia anunciado um investimento de cerca de $93 milhões em uma usina geotérmica de 35 MW em Menengai, denominada "Orpower 22". No geral, o grupo chinês busca desenvolver ainda mais o segmento de energia geotérmica.

Embora o Quênia seja o 7º maior produtor de energia geotérmica do mundo, de acordo com o Fundo Monetário Internacional (FMI), apenas explora 950 MW de um potencial de quase 10.000 MW. A principal economia da África oriental, que tem um dos mix elétricos mais decarbonizados do continente, planeja dobrar sua produção de energia geotérmica até 2030.

Esperança Olodo

A subsidiária da Costa do Marfim do grupo NSIA disparou um lucro líquido de 25 bilhões de francos CFA até setembro, impulsionado pelo crescimento da margem de juros e de um aumento de 16% nos créditos e depósitos do cliente.
NSIA Banque Côte d'Ivoire, o segundo maior banco do UEMOA em termos de balanço, anunciou na quarta-feira, 29 de outubro de 2025, um lucro líquido de 25,03 bilhões de francos CFA (cerca de 44 milhões de dólares) até setembro de 2025, um aumento de 6% ano a ano, apoiado pela ascensão da margem de juros e o crescimento da carteira de crédito.

A subsidiária da Costa do Marfim do grupo NSIA registrou um lucro líquido de 25 bilhões de francos CFA até o final de setembro, sendo impulsionada pelo progresso das margens de juros e um aumento de 16% nos depósitos e créditos dos clientes.

O produto bancário líquido (PNB) foi de 77,36 bilhões de francos CFA, comparado a 72,57 bilhões um ano antes, ou seja, um aumento de 7%, segundo o relatório trimestral de atividades do banco. Essa evolução está principalmente relacionada ao aumento de 21% na margem de juros, devido ao aumento dos compromissos dos clientes e ao crescimento das receitas de títulos.

O lucro antes do imposto foi de 27,66 bilhões de francos CFA, em comparação a 25,98 bilhões um ano antes, um aumento de 6%. Os volumes de crédito chegaram a 1.774,5 bilhões de francos CFA, um aumento de 16% em relação a dezembro de 2024, sendo puxado por adiantamentos a curto e médio prazo. Os depósitos de clientes também aumentaram 16%, para 1.969,5 bilhões, como resultado do crescimento dos depósitos à vista, a prazo e garantias. O total de balanço é de 2.827 bilhões de francos CFA, um aumento de 12% ano a ano.

O NSIA Banque CI, subsidiária do grupo financeiro NSIA, indicou que manterá sua estratégia de crescimento cauteloso no quarto trimestre, focado no controle de riscos e no controle de custos, em um mercado ainda competitivo.

 BAD e outros parceiros investem US$ 137 milhões em um projeto de infraestrutura marítima para facilitar o comércio regional nas Ilhas Comores.
 A modernização tem como alvo as infraestruturas portuárias vitais, visando fortalecer a conectividade regional e tornar as Ilhas Comores um hub logístico entre África e Ásia.

O Presidente das Comores, Azali Assoumani, presidiu a cerimônia oficial de lançamento do projeto de desenvolvimento de um corredor marítimo e de facilitação do comércio regional, financiado pelo Grupo do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) num total de 137 milhões de dólares americanos.

Altos funcionários do banco estiveram presentes na cerimônia, que ocorreu em 27 de outubro de 2025, em Moroni. O financiamento do Grupo do Banco consiste em uma doação principal de 135 milhões de dólares pelo Fundo Africano de Desenvolvimento, o guichê concessional do Grupo do Banco, e outra doação de 2 milhões de dólares provenientes do Fundo de Apoio à Transição, um mecanismo destinado a estados em transição.

Outros parceiros incluem o Banco Mundial, o Banco Islâmico de Desenvolvimento, a Agência Francesa de Desenvolvimento, além da União Européia e o Banco Europeu de Investimentos, que devem co-financiar o projeto mobilizando mais de 110 milhões de dólares adicionais. O Centro Mundial para a Adaptação também prestou apoio na avaliação dos riscos climáticos para as infraestruturas portuárias e as opções de adaptação a serem consideradas na concepção das obras.

O projeto visa modernizar as infraestruturas portuárias essenciais ao desenvolvimento económico das Ilhas Comores, facilitando o comércio e reforçando a conectividade regional. Ele permitirá ao arquipélago tirar partido de sua posição geográfica estratégica no Canal de Moçambique e se tornar um polo logístico entre a África e a Ásia.

A ministra do Transporte Marítimo e Aéreo das Comores, Yasmine Hassane Alfeine, elogiou o Grupo do BAD como "um parceiro estratégico fiel, cujo apoio técnico e financeiro acompanha constantemente os esforços para concretizar uma visão de desenvolvimento baseada na sustentabilidade, integração e resiliência das infraestruturas".

O projeto está alinhado com a Estratégia Decenal 2024-2033 do Grupo do Banco e os "Quatro Pontos Cardeais" do Presidente da instituição, Sidi Ould Tah. Ele permitirá a construção de infraestruturas resilientes e o desenvolvimento de cadeias de valor agrícolas e pesqueiras, além de facilitar a criação de milhares de empregos para jovens e mulheres.

Desde o início da sua cooperação com a União das Comores em 1977, o Grupo do BAD financiou quase 40 operações num montante acumulado de cerca de 530 milhões de dólares. Os setores abrangidos por estes investimentos incluem transportes, energia, agricultura e governança. Este novo projeto confirma o compromisso da instituição panafricana de financiamento do desenvolvimento em apoiar o arquipélago em sua caminhada rumo a um desenvolvimento sustentável, inclusivo e resiliente.

O primeiro ministro etíope, Abiy Ahmed, solicitou mediação americana e europeia para resolver pacificamente a questão do acesso ao mar com a Eritreia.
A Etiópia, um país sem litoral e com 135 milhões de habitantes, depende fortemente do porto de Djibuti para cerca de 90% de suas transações comerciais e busca diversificar suas rotas marítimas.

As tensões regionais e as necessidades logísticas têm sido obstáculos na busca da Etiópia por um acesso ao mar. Abiy Ahmed está se utilizando da diplomacia para superar a reclusão que está freando as ambições econômicas de seu país.

Na terça-feira, 28 de outubro, o primeiro-ministro etíope Abiy Ahmed anunciou que havia solicitado uma mediação americana e europeia para chegar a uma "resolução pacífica" com a Eritreia sobre o acesso de seu país ao mar. Para a Etiópia, que não tem litoral e possui 135 milhões de habitantes (segundo dados do Worldometers), a busca por uma saída marítima duradoura é tanto uma necessidade logística quanto um desafio econômico.

Uma dependência em relação a Djibuti.

Desde a sua separação da Eritreia em 1991, a Etiópia não possui acesso direto ao mar. O porto de Djibuti tornou-se seu principal canal comercial, garantindo pelo menos 90% de seus volumes de importações/exportações. Esta dependência logística tem um alto custo: altas taxas portuárias e de frete, vulnerabilidade a incertezas políticas e climáticas, congestionamento e pressão crescente sobre as infraestruturas, especialmente a rede de estradas por onde passa a maior parte dos fluxos de comércio.

Esta situação leva Addis Abeba a buscar a diversificação de suas rotas marítimas. "Solicitamos a mediação deles para encontrar uma solução duradoura", declarou Abiy Ahmed, evidenciando a necessidade de estabilizar as relações com Asmara para reabrir um corredor marítimo controlado internacionalmente.

​​Relações novamente tensas

Após duas décadas de Guerra Fria e ruptura diplomática, os dois vizinhos assinaram um histórico acordo de paz em 2018, aplaudido pela comunidade internacional. No entanto, a cooperação logo se deteriorou. A Guerra de Tigray, inicialmente combatida em conjunto contra a Frente de Libertação do Povo de Tigray (TPLF), trouxe à tona divergências.

Addis Abeba hoje acusa Asmara de apoiar milícias antigovernamentais, enquanto a suspensão dos voos entre as duas capitais em setembro de 2024 ilustra o deterioramento das relações bilaterais.

Uma diplomacia em todas as direções

Em face desta situação, a Etiópia tem multiplicado iniciativas. Em 2024, assinou um protocolo de acordo com a Somalilândia para a utilização de um porto no Mar Vermelho. Considerado ilegal pela Somália, este acordo provocou uma crise diplomática regional, finalmente apaziguada por uma mediação turca.

Addis Abeba também tem direcionado seu olhar para o Sudão do Sul e Uganda através do projeto DESSU, um corredor regional destinado a facilitar trocas multimodais entre países sem litoral e países litorâneos. O comitê técnico responsável pela implementação se reuniu na semana passada para acelerar o trabalho, à medida que as necessidades logísticas na região se tornam cada vez mais urgentes.

Essa pressão torna o acesso ao mar um dos ativos mais disputado no Chifre da África. Além dos aspectos econômicos, trata-se de uma luta de influência entre atores regionais (Etiópia, Eritreia, Somália, Quênia, etc.) e atores externos como a Turquia, os Emirados Árabes Unidos ou os Estados Unidos, todos ansiosos para fortalecer sua presença nesta área estratégica para o comércio mundial.

Para a Etiópia, segunda economia da África Oriental depois do Quênia, um corredor marítimo seguro e estável seria crucial para a realização de suas ambições industriais. A grande questão será como conciliar este objetivo com a estabilidade e o respeito ao equilíbrio político frágil na região.

Henoc Dossa

O SIM Senegal 2025 acontecerá de 4 a 6 de novembro, sob o patrocínio de Sua Excelência, Bassirou Diomaye Diakhar Faye, Presidente da República do Senegal.
Delegações ministeriais e de alto nível virão do Burkina Faso, Congo, Costa do Marfim, Gana, Guiné, Guiné-Bissau, Mali, Mauritânia e Niger para participar do evento.

O SIM Senegal 2025, o maior evento de mineração na África Ocidental, será realizado de 4 a 6 de novembro de 2025, sob o patrocínio de Sua Excelência Bassirou Diomaye Diakhar Faye, presidente da República do Senegal. Organizado a cada dois anos desde 2009, este será a sua 8ª edição, organizada pelo Ministério de Energia, Petróleo e Minas em parceria com a AME Trade Senegal.

O SIM Senegal é um evento regional autêntico e contará com a presença de delegações ministeriais e de alto nível do Burkina Faso, Congo, Costa do Marfim, Gana, Guiné, Guiné-Bissau, Mali, Mauritânia e Niger, tornando este evento o ponto de encontro para negócios no setor de mineração na África Ocidental e Central.

Os líderes industriais patrocinando o evento incluem: SOMISEN, Endeavour Mining, Eramet Grand Cote, TotalEnergies, ICS-Indorama, CORICA, Vivo Energy, Managem Group, Resolute Mining, Carmeuse Senegal, Bernabe, Neemba, IDC Drilling Company, SOCOCIM, Dangote, AGL, Baobab Mining & Chemicals Corporation, SOMIVA, Makabingui Gold Corporation, BOYA, Elton, CIMAF, MCI Contracting & Infrastructure, Star Energy, CSTTAO, CFAO Equipment, Forvis Mazars, BNDE, Bank of Africa, EPC Mineex e Mann & Hummel. Nossos patrocinadores representam toda a cadeia de suprimentos da indústria de mineração, desde a exploração à produção, passando por energia, serviços de mineração e máquinas.

O SIM Senegal quebrou todos os recordes anteriores, com 150 expositores confirmados até agora, oferecendo uma vasta rede de mineração a todos os participantes. Entre os parceiros oficiais do evento estão: Business France, EUROCHAM, Comissão Canadense de Comércio, Advantage Austria, ASKY, MSS Security, Wemoov, Kaynann e a Câmara de Comércio Senegal-Reino Unido.

As novidades do SIM Senegal incluem uma feira de recrutamento no setor de mineração, organizada pela ADEMIG e AME Trade Senegal com o apoio da SOMISEN, que pretende conectar empresas de mineração e estudantes recém-formados ou à procura de emprego. Mais de 1.000 candidaturas foram recebidas e, após uma primeira seleção, cerca de cem candidatos foram selecionados para participar.

Entre os outros eventos paralelos realizados durante o SIM Senegal, incluem-se um workshop organizado pela Comissão Canadense de Comércio sobre boa governança, um evento especial organizado pela Câmara de Minas do Senegal sobre impactos socioeconômicos e repercussões de atividades de mineração, petróleo e gás nas comunidades anfitriãs, bem como um workshop dedicado à mineração responsável, organizado pela Eramet. Também será realizado um programa de conferências de três dias paralelamente, sobre o tema principal "Recursos Minerais: Uma Alavanca para a Soberania Econômica".

O Senegal tem a ambição e o projeto de se tornar o centro de mineração da África Ocidental, criando assim milhares de empregos, além de contribuir para a industrialização e diversificação econômica do país. O público diverso e internacional do SIM Senegal reflete a atratividade do país como um gateway regional para a indústria de mineração da África Ocidental e reflete sua ambição de se tornar uma das principais portas de entrada para a mineração na África.

Sobre a AMETRADE Ltd
Fundada em 2006, a AME Trade Ltd se tornou uma das principais facilitadoras do comércio e investimentos nos mercados emergentes da África. Com mais de 20 anos de experiência, somos especializados na organização de eventos B2B, conferências e serviços de marketing digital setorial, incluindo nos setores de mineração, energia, finanças, petróleo e gás. Presente em 29 países africanos, trabalhamos com os melhores especialistas do setor e PMEs locais para organizar eventos de alto impacto que impulsionam o desenvolvimento sustentável e crescimento econômico em todo o continente. Nossa missão é facilitar relações comerciais significativas, educar e reunir os principais players para discutir e resolver questões que levem a uma melhor colaboração e progresso em cada um dos setores que atendemos. Nossa presença local nos confere uma vantagem competitiva e um conhecimento inigualável. Nossa oferta de serviços de valor agregado inclui: programas de capacitação sob medida, serviços de marketing digital e relatórios de inteligência estratégica. Junte-se a nós em nossos esforços para construir um desenvolvimento econômico próspero, sustentável e inclusivo na África. Visite www.ametrade.org para saber mais. Siga-nos no: LINKEDIN | TWITTER

O grupo chinês CMOC anuncia um investimento de US$ 1,08 bilhão para aumentar a produção anual da mina Kisanfu de cobre na República Democrática do Congo (RDC)
Série de projetos mostra o forte envolvimento de atores chineses na crescente indústria de cobre do país da África Central, que verá uma demanda mais alta nas próximas décadas

Primeiro produtor africano e segundo no mundo, a RDC vem atraindo mais atenção com a anunciada escassez de cobre. O país se destaca com novos projetos que deverão reforçar sua produção nos próximos anos.

Na sexta-feira, 24 de outubro de 2025, o grupo chinês CMOC anunciou a aprovação do seu conselho de administração para o desenvolvimento da expansão da mina de cobre Kisanfu na República Democrática do Congo. A iniciativa, no valor de US$ 1,08 bilhão, visa aumentar a produção anual em 100 mil toneladas em média, tornando-se um dos novos projetos chineses que irão impulsionar a produção de cobre congolesa.

Setor em expansão

Em detalhes, a CMOC planeja um cronograma de dois anos para implementação desta expansão, que entrará em operação em 2027. Uma vez concluída, a mina de Kisanfu aumentará sua capacidade de processamento de cobre, que atualmente entrega mais de 150.000 toneladas por ano, segundo o site oficial da empresa. Esse anúncio de expansão surge enquanto um projeto de otimização semelhante está em andamento na mina Kamoa-Kakula, outra mina de cobre controlada em 39,6% pela chinesa Zijin Mining.

Chamado "Projeto 95", o projeto de otimização tem o objetivo de aumentar as taxas de recuperação de cobre dos concentradores 1 e 2, gerando anualmente até 30.000 toneladas adicionais. A iniciativa visa atingir uma produção anual de 600.000 toneladas em Kamoa-Kakula (contra 437.061 t entregues em 2024).

Paralelamente, JinChuan Group, uma outra entidade chinesa já ativa nas minas Ruashi e Kinsenda, está preparando o lançamento de sua terceira mina de cobre na RDC. Trata-se do projeto Musonoi, com capacidade de produção de 38.000 t por ano, e cuja finalização está prevista para o segundo trimestre de 2026. Esses diferentes projetos destacam o peso cada vez maior dos atores chineses na crescente indústria de cobre do país da África Central.

O país, segundo maior produtor do mundo desde 2023, exportou 3,1 milhões de toneladas de cobre em 2024. Um resultado que representa um aumento de 13%, impulsionado pelas boas performances das minas Kamoa-Kakula e das operações da CMOC.

Antecipação de perspectivas do mercado global

É importante ressaltar que esses projetos estão inseridos num contexto de mercado favorável para o cobre, cuja demanda é esperada para aumentar com a ascensão da transição energética e da inteligência artificial. De acordo com a Agência Internacional de Energia (AIE), a oferta atual de projetos de mineração não será suficiente para atender à demanda nos próximos anos. A instituição indica que o déficit de oferta de cobre pode chegar a 40% até 2035.

Uma fatia do mercado que as empresas podem alcançar desenvolvendo novas fontes de produção ou reforçando seus ativos existentes. Essa constatação ganha ainda mais relevância para a RDC, considerando que a China é atualmente o principal importador do seu cobre.

Para o país africano, a concretização desses projetos chineses poderá consolidar sua posição entre os principais centros de produção de cobre do mundo, desde que os sites existentes mantenham-se estáveis. Além disso, os projetos podem proporcionar mais receita para o país. Kinshasa controla principalmente 20% de Kamoa-Kakula, e 25% do capital do Musonoi, através da empresa pública Gécamines.

Aurel Sèdjro Houenou

Contrabando de cacau custou ao Gana o equivalente a US$ 1,1 bilhão em receitas de exportação nas últimas quatro campanhas de comercialização
Volumes consideráveis do produto estão sendo desviados ilegalmente para a Costa do Marfim e Togo, de acordo com as últimas estimativas oficiais do Conselho de Cacau (COCOBOD)

O cacau, principal produto agrícola de exportação do Gana, desempenha um papel-chave na economia do país, representando cerca de 10% do PIB. Enquanto as autoridades estão otimistas sobre a recuperação da produção após várias campanhas difíceis, o contrabando continua sendo uma preocupação.

O Gana perdeu o equivalente a US$ 1,1 bilhão em receitas de exportação nas últimas quatro campanhas de comercialização, devido ao desvio ilegal de grãos para a Costa do Marfim e o Togo. Isso foi relatado pela mídia local News Ghana, na terça-feira, 28 de outubro, citando as últimas estimativas oficiais do COCOBOD.

De acordo com os dados compilados pelo regulador, um volume total de 473.253 toneladas foi desviado entre as campanhas de 2021/2022 e 2024/2025, com um pico de 253.212 toneladas registrado em 2023/2024. Esta situação, por exemplo, reduziu a disponibilidade de cacau em 2024/2025 e forçou o COCOBOD a adiar a entrega de 100.000 toneladas para a campanha de 2025/2026, que começou em agosto passado.

A questão do contrabando é amplamente documentada e é principalmente explicada por diferenças de preços que incentivam muitos produtores a vender seus grãos para mercados vizinhos mais lucrativos. Essa situação beneficia redes bem organizadas que exploram a porosidade das fronteiras nas principais zonas produtoras de cacau. No Gana, as regiões de Western North, Western South, Volta e Brong Ahafo são identificadas como os principais pontos de saída do produto fora do país.

Medidas Anticontrabando 2025/2026

As recentes estimativas do prejuízo causado pelo contrabando de cacau reacenderam as preocupações para a atual campanha. No entanto, o governo ganense está contando principalmente na competitividade dos preços de compra dos produtores para frear o fenômeno. "Eu não acho que o contrabando seja um problema hoje. Tudo depende principalmente dos preços, e nossos preços agora são competitivos", disse Eric Opoku, ministro da Agricultura, em 21 de outubro, à margem do Diálogo Internacional de Segurança Alimentar Norman Borlaug, em Iowa, EUA.

No início de outubro, o governo do Gana elevou o preço mínimo de venda do cacau no campo para 58.000 cedis (US$ 5.342 pela taxa atual) por tonelada em seu território, ou seja, US$ 5,3 por quilograma. Esse preço é mais alto do que o aplicado na Costa do Marfim, fixado em 2.800 francos CFA (US$ 4,96), e o que está em vigor no Togo, estabelecido em 2.405 francos CFA (US$ 4,25).

Paralelamente, o COCOBOD introduziu uma nova medida de incentivo destinada a conter o contrabando, além do reforço do controle nas fronteiras implementado há vários anos. De acordo com um comunicado publicado em seu site em 8 de outubro, o regulador anunciou que qualquer informante ou agente envolvido na apreensão de cacau ilegal receberá agora um terço do valor de mercado do produto confiscado. Esta medida visa envolver mais as comunidades fronteiriças na luta contra o contrabando.

Alguns observadores lembram, no entanto, que medidas semelhantes já foram implementadas no passado, sem resultar em uma redução significativa nos volumes de contrabando, destacando a necessidade de repensar a estratégia de combate.

Para a campanha de 2025/2026, o Gana pretende produzir mais de 650.000 toneladas, impulsionado por condições climáticas favoráveis, esforços para combater a Doença Viral do Swollen Shoot e a redução da mineração ilegal. Resta saber se as novas medidas contra o contrabando permitirão consolidar os resultados até o final da campanha, em setembro de 2026.

Stéphanas Assocle

O Grupo Orange Costa do Marfim viu sua receita aumentar 9,9% no terceiro trimestre, atingindo 875,7 bilhões de FCFA (aproximadamente US$ 1,6 bilhão)
A empresa citou o crescimento do uso de dados móveis e fibre como principais fatores para o crescimento

O Grupo Orange Costa do Marfim, que controla as operações da operadora de telecomunicações Orange na Costa do Marfim, Burkina Faso e Libéria, registrou um aumento na receita no terceiro trimestre de 2025. A receita da empresa atingiu 875,7 bilhões de FCFA, cerca de US$ 1,6 bilhão, representando um aumento de 9,9% em relação ao mesmo período em 2024, de acordo com os resultados financeiros consolidados da empresa publicados em outubro de 2025.

"O desempenho da receita da Orange Costa do Marfim se deve principalmente ao uso de dados móveis e fibra, impulsionados pelo crescimento da base de assinantes e o aumento do uso digital", diz o documento.

O relatório também mostra que a Orange Libéria "continua seu progresso positivo, estimulado pela melhoria da qualidade da rede e a aplicação eficaz do preço mínimo". A Orange Burkina Faso, por sua vez, exibe um crescimento sustentado pela contínua expansão de seus serviços móveis, o crescimento do dinheiro móvel e a expansão da fibra óptica no país.

Além da receita, a maioria dos indicadores também está em alta. Por exemplo, o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, após encargos de aluguel (EBITDAaL), cresceu 7,8% para atingir 305,3 bilhões de FCFA no terceiro trimestre de 2025. O lucro líquido aumentou para 118,8 bilhões de FCFA, contra 118,6 no mesmo período em 2024.

Adoni Conrad Quenum

Marrocos lança o programa nacional Tadaroj, cujo objetivo é formar 100.000 aprendizes por ano até 2026 em setores diversos como artesanato, agricultura, pesca, turismo, indústria e serviços.
Cada aprendiz receberá uma bolsa anual de 5.000 dirhams (aproximadamente 542 dólares), e a remuneração dos treinadores será aumentada para 300 dirhams por aprendiz, a fim de aumentar a atratividade do programa.

Enquanto o desemprego entre os jovens permanece alto e a maioria dos candidatos à emprego não possui diploma, Marrocos aposta na formação por aprendizado para aproximar a escola do mercado de trabalho e valorizar os ofícios práticos.

Na segunda-feira, 27 de outubro, em Rabat, o governo oficialmente lançou o programa nacional Tadaroj, destinado a formar 100.000 aprendizes por ano até 2026 em setores diversos como artesanato, agricultura, pesca, turismo, indústria e serviços. A cerimônia de lançamento foi marcada pela assinatura do primeiro acordo de execução com uma rede de centros de formação para aprendizes. Doze câmaras regionais de ofícios tradicionais e quatro associações de centros profissionais participam desta primeira fase, estabelecendo as fundações para a implementação nacional.

De acordo com Younes Sekkouri, Ministro da Inclusão Econômica, Pequenas Empresas, Emprego e Habilidades, o programa cobre aproximadamente 200 ofícios, dos quais 80 estão relacionados ao artesanato. Cada aprendiz receberá uma bolsa anual de 5.000 dirhams (cerca de 542 dólares), e a remuneração dos treinadores será aumentada para 300 dirhams por aprendiz, a fim de aumentar a atratividade do programa.

Lahcen Essaadi, Secretário de Estado responsável pelo Artesanato e Economia Social e Solidária, especificou que a duração do aprendizado é de 11 meses, combinando formação prática na empresa com ensino teórico para melhor responder às necessidades em evolução do mercado de trabalho. A rede inclui 67 centros e mais de 100 anexos, já acolhendo 30.000 estagiários para o ano de 2025-2026.

O Tadaroj é lançado em um contexto em que o mercado de trabalho tem dificuldades para absorver o influxo de jovens profissionais. De acordo com o Alto Comissariado para o Planejamento (HCP), a taxa de desemprego nacional era de 12,8% no segundo trimestre de 2025, e três quartos dos desempregados não possuíam qualquer diploma profissional.

Félicien Houindo Lokossou

O primeiro operador móvel virtual (MVNO), Vitel Wireless, estreia no maior mercado de telecomunicações da África
O lançamento da Vitel Wireless, que recentemente recebeu da Comissão de Comunicações Nigeriana a série de números 0712, sinaliza uma nova fase na liberalização do mercado de telecomunicações na Nigéria.

A Nigéria está se preparando para receber seu primeiro operador móvel virtual (MVNO). Ele se tornará o quinto operador de telecomunicações nacional no maior mercado de telecomunicações da África.

A empresa Vitel Wireless lançará oficialmente seus serviços na quinta-feira, 30 de outubro de 2025, marcando um novo passo na liberalização do mercado de telecomunicações na Nigéria. A empresa recentemente obteve da Comissão de Comunicações Nigeriana (NCC) a série de números 0712, um identificador que confirma seu status de operador de pleno direito, embora não possua sua própria rede de infraestrutura.

A Vitel Wireless adota o modelo MVNO, já comum na Europa e na Ásia, que consiste em alugar a capacidade de rede de operadores existentes para oferecer serviços de telefonia e internet sob sua própria marca. Essa abordagem lhe permite se concentrar na experiência do cliente, inovação de tarifas e flexibilidade de ofertas.

Por meio de acordos de interconexão com vários grandes operadores nigerianos, a empresa oferecerá chamadas, mensagens SMS e serviços de dados em nível nacional, com pacotes personalizados.

Na Nigéria, onde mais de 220 milhões de assinantes móveis compartilham um mercado dominado por quatro operadores, a chegada de um MVNO é uma evolução significativa. Deve encorajar uma maior concorrência, incentivar a redução de custos e melhorar a qualidade do serviço.

Se esse lançamento for bem-sucedido, pode abrir o caminho para outros operadores virtuais na Nigéria e no continente, onde o modelo MVNO ainda é marginal.

Adoni Conrad Quenum