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A administração americana lançou um inquérito dirigido a 60 países em todo o mundo devido à sua alegada incapacidade de proibir importações ligadas ao trabalho forçado, uma iniciativa que poderá conduzir a novas restrições.
O Gabinete do Representante para o Comércio Externo dos Estados Unidos (USTR) iniciou, na quinta-feira, 12 de março, uma série de investigações comerciais que visam 60 economias a nível mundial.
Entre elas encontram-se sete países africanos, visados por alegadas insuficiências na implementação ou aplicação das proibições relativas a produtos provenientes de trabalho forçado. Trata-se da Argélia, Marrocos, África do Sul, Angola, Líbia, Egito e Nigéria. Estas investigações visam determinar se as suas políticas e práticas constituem medidas desrazoáveis ou discriminatórias suscetíveis de entravar o comércio americano.
Esta medida surge na sequência da decisão de aumentar os direitos aduaneiros aplicados à quase totalidade dos seus parceiros estrangeiros, em conformidade com uma disposição adotada por Donald Trump em 2025. Esta política, que desencadeou uma guerra tarifária à escala mundial antes de ser anulada por uma decisão do Supremo Tribunal, visou vários países africanos, incluindo a África do Sul.
Para justificar o inquérito, Washington considera que a ausência de controlos eficazes permite a alguns produtores beneficiarem de uma vantagem concorrencial indevida, em detrimento das empresas que respeitam as normas internacionais. «Estas investigações permitirão determinar se os governos estrangeiros tomaram medidas suficientes para proibir a importação de bens provenientes de trabalho forçado e de que forma o fracasso na erradicação destas práticas odiosas afeta os trabalhadores e as empresas americanas», declarou o representante comercial dos EUA, o embaixador Jamieson Greer.
O objetivo é avaliar, caso a caso, a eficácia dos dispositivos jurídicos nacionais contra o trabalho forçado nas cadeias de abastecimento.
No âmbito deste processo, as autoridades americanas iniciaram consultas com os governos em causa com base na secção 301 do Trade Act de 1974, um instrumento jurídico que permite sancionar práticas comerciais injustas.
Um desafio de 236 mil milhões de dólares
Para além da dimensão social, a questão é também económica. O recurso ao trabalho forçado permite reduzir artificialmente os custos de produção, criando distorções da concorrência. Em 2024, um relatório da Organização Internacional do Trabalho (OIT) sobre o trabalho forçado no setor privado evidenciou um aumento de 37% dos lucros ilegais gerados desde 2014. A instituição estima que esta prática gere cerca de 236 mil milhões de dólares de lucros anuais a nível mundial, dos quais cerca de 20 mil milhões em África.
Para os países africanos visados, este inquérito evidencia os desafios persistentes em matéria de governação laboral e de controlo das cadeias de valor, nomeadamente nos setores extrativo, agrícola e industrial.
Segundo a OIT, cerca de 28 milhões de pessoas eram vítimas de trabalho forçado no mundo em 2021. A África subsaariana não é poupada, devido a fatores estruturais como a pobreza, a informalidade e a fragilidade dos mecanismos de controlo.
Exportações africanas sob vigilância
Esta iniciativa americana poderá aumentar a pressão sobre os exportadores africanos, sobretudo os integrados nas cadeias de abastecimento globais. As trocas comerciais de bens entre os Estados Unidos e África atingiram um valor estimado de 83,4 mil milhões de dólares em 2025.
O African Growth and Opportunity Act (AGOA), adotado em 2000, constitui o principal quadro comercial entre Washington e a África subsaariana. Permite a vários países africanos exportar para o mercado americano sem direitos aduaneiros. No entanto, estas trocas continuam dominadas pelos hidrocarbonetos, nomeadamente no caso da Nigéria e de Angola, bem como pelos recursos minerais e alguns produtos industriais no caso da África do Sul.
Carelle Yourann (estagiária)
O novo Primeiro-Ministro malgaxe deverá prosseguir e acelerar a implementação da política geral do Estado, tendo como principal objetivo dar respostas concretas às expectativas da população.
O Presidente malgaxe, Michael Randrianirina, nomeou oficialmente Rajaonarison Mamitiana Jeannot Ruffin (na foto) para o cargo de Primeiro-Ministro e chefe do Governo. O anúncio foi feito num comunicado da Presidência publicado na segunda-feira, 16 de março.
O novo chefe do Governo torna-se assim o segundo Primeiro-Ministro desde a chegada ao poder do Presidente Randrianirina. Aquando desta nomeação, o chefe de Estado apelou ao novo executivo para prosseguir e acelerar a implementação da política geral do Estado, de modo a dar respostas concretas às expectativas da população.
Um perfil proveniente da administração e das forças armadas
Entre as prioridades atribuídas ao Governo figuram a gestão dos desafios económicos e sociais, bem como a melhoria das condições de vida da população em todo o território. «Cabe a si e ao seu Governo implementar a política governamental. O povo malgaxe e eu próprio exigimos resultados rápidos e concretos», declarou o Presidente da República. Justificou igualmente a sua escolha pela «honestidade e bravura» do novo Primeiro-Ministro.
Antes da sua nomeação, o novo chefe do Governo malgaxe ocupava o cargo de diretor-geral do Serviço de Informação Financeira. Diplomado pela Escola Nacional de Administração em França, integrou o corpo dos administradores civis após um percurso inicial nas forças armadas. Antigo aluno do Sekoly Miaramilam-Pirenena (SEMIPI), a escola militar nacional dos pupilos do exército, ingressou posteriormente na Academia Militar de Antsirabe, na 23.ª promoção, tal como o Presidente.
Esta nomeação ocorre uma semana após a demissão do anterior Primeiro-Ministro, Herintsalama Rajaonarivelo, e de todo o Governo. Este tinha sido nomeado em outubro de 2025, poucos dias após a chegada ao poder do coronel Randrianirina, principal responsável pelo golpe de Estado de 14 de outubro de 2025 que derrubou o antigo Presidente Andry Rajoelina.
Charlène N’dimonEditado por M.F.
Denis Sassou N’Guesso dirige o Congo desde outubro de 1997, após um primeiro período à frente do país entre 1979 e 1992. Com esta vitória, o chefe de Estado encaminha-se para um quinto mandato consecutivo.
No Congo, o Presidente cessante, Denis Sassou N’Guesso (na foto), foi declarado vencedor das eleições presidenciais realizadas no domingo, 15 de março. Segundo os resultados provisórios divulgados pelo ministro do Interior, Raymond Zéphyrin Mboulou, o chefe de Estado obteve 2 507 038 votos, ou seja, 94,82% dos votos expressos.
Dos 3 167 909 eleitores inscritos, 2 681 587 participaram na votação, o que corresponde a uma taxa de participação de 84,65%. O número de votos válidos ascende a 2 644 013.
Perante o Presidente cessante, seis candidatos da oposição estavam na corrida. Mavungu Zinga Mabio surge muito atrás com 1,48%, seguido por Mafula Efrem Dav (1,03%), Kinyumbu Kiambungu Joseph (0,86%), Gave Elongo Melen Destin (0,87%), Manangu Vivien Romain (0,61%) e Ngangia Engambe Angios (0,33%).
Durante a campanha, o Sr. N’Guesso apresentou o seu programa intitulado «Aceleremos a marcha rumo ao desenvolvimento», centrado na continuidade da estabilidade política, na retoma económica e na diversificação da economia. O projeto prevê, nomeadamente, a modernização das infraestruturas e o reforço da coesão social neste país que continua a ser o terceiro maior produtor de petróleo bruto da África subsaariana.
Desafios económicos e sociais persistentes
Apesar destas ambições, a situação socioeconómica continua marcada por várias fragilidades. Segundo o Banco Mundial, 52% dos congoleses vivem ainda abaixo do limiar da pobreza, enquanto o índice de capital humano do país é estimado em 0,42, abaixo da média dos países de rendimento médio-baixo (0,48). O desemprego, por sua vez, ronda os 42%.
A instituição prevê, contudo, um crescimento económico moderado, passando de 2,6% em 2024 para 2,9% em 2025. As finanças públicas deverão melhorar ligeiramente, com um excedente orçamental estimado em 3% do PIB, embora a dívida pública possa atingir 89,2% do PIB.
Denis Sassou N’Guesso lidera a República do Congo desde outubro de 1997, após um primeiro período no poder entre 1979 e 1992. Foi posteriormente reeleito em 2002, 2009, 2016 e 2021, consolidando uma das mais longas permanências no poder no continente africano.
Charlène N’dimon
O índice cobre as 55 economias mais importantes do mundo. Entre os 7 países africanos analisados, apenas Marrocos apresenta desempenhos satisfatórios, refletindo o atraso do continente em matéria de proteção da propriedade intelectual.
Marrocos é o país africano com o sistema de proteção da propriedade intelectual mais eficiente em 2026, segundo o International Intellectual Property Index, publicado na quarta-feira, 11 de março, pelo Global Innovation Policy Center (GIPC), um think tank ligado à Câmara de Comércio dos Estados Unidos.
O ranking avalia a solidez e eficácia dos quadros de proteção estabelecidos pelos decisores políticos nas 55 maiores economias do planeta (aproximadamente 90% do PIB mundial), com base em 53 indicadores. Estes indicadores estão distribuídos por 10 categorias: direitos e limitações em matéria de patentes; direitos de autor e limitações; direitos de marca e limitações; direitos e restrições sobre desenhos e modelos; segredos comerciais e proteção de informações confidenciais; comercialização de ativos ligados à propriedade intelectual; aplicação das regulamentações; eficácia sistémica e incentivos à inovação avançada; adesão e ratificação de tratados internacionais.
Cada país abrangido pelo índice recebe uma pontuação numa escala de 0 (sistema de proteção inexistente) a 100 pontos (sistema ideal). Marrocos ocupa, pelo quarto ano consecutivo, o 22.º lugar entre os 55 países estudados, com um score de 59,19 pontos. O reino deve a sua posição, em grande parte, a um sólido sistema de proteção de patentes e direitos conexos, bem como à adesão a vários pactos internacionais, incluindo o Tratado de Singapura sobre Direitos de Marca e o Ato de Genebra do Acordo de Lisboa (2015), uma convenção internacional que modernizou a proteção das denominações de origem e estendeu o sistema às indicações geográficas.
Contudo, Marrocos apresenta lacunas persistentes na aplicação das leis e regulamentações relativas à propriedade intelectual, evidenciadas pelos elevados índices de contrafação física e pirataria online, bem como pela ausência de medidas específicas de incentivo em propriedade intelectual para o desenvolvimento de medicamentos órfãos.
O Gana (38.º lugar entre todas as economias estudadas) ocupa a segunda posição em África, com 39,25 pontos, à frente do Quénia (42.º), África do Sul (46.º), Nigéria (47.º), Egito (48.º) e Argélia (53.º).
A nível mundial, os Estados Unidos, Reino Unido, França, Alemanha e Suécia são os países com melhor desempenho em proteção da propriedade intelectual, com pontuações superiores a 91 pontos.
O Global Innovation Policy Center destacou, contudo, uma erosão do desempenho das economias mais influentes do mundo nesta área. Nenhuma das economias do Top 15 conseguiu melhorar o seu score este ano, e 8 países da União Europeia registaram recuo nas pontuações. No total, apenas 20 países melhoraram os seus scores em 2026, sublinhando a urgência para os decisores políticos reafirmarem o papel central da proteção da propriedade intelectual na promoção da inovação, competitividade e crescimento económico.
Walid Kéfi
Após o sucesso da primeira temporada da série documental “Impact Stories”, a Afreximbank lançou a segunda temporada. Tal como na anterior, a série destaca os impactos concretos dos seus investimentos e parcerias em África e nas Caraíbas.
Lançada na quinta-feira, 12 de março, através de um comunicado oficial, a segunda temporada de “Impact Stories” evidencia as transformações humanas e económicas que ocorrem na área geográfica abrangida pelas ações da Banco Africano de Importação e Exportação (Afreximbank). Produzida em parceria com a Create, o estúdio da CNN International Commercial, a série é composta por seis episódios que transportam o espectador por vários países africanos e das Caraíbas.
Os episódios ilustram a missão do banco: financiar e promover o comércio. Cada episódio oferece uma análise aprofundada das iniciativas e colaborações-chave que apoiam o empreendedorismo e fortalecem infraestruturas vitais.
“Estes filmes são muito mais do que simples relatos de investimentos e projetos; retratam parcerias e progresso, demonstrando o nosso compromisso inabalável em promover a independência económica. Ao destacar empreendedores, comunidades e economias nacionais […], partilhamos a visão de uma África próspera e integrada no contexto global”, afirmou Anne Ezeh, diretora de comunicação e eventos da Afreximbank.
Esta continuação apresenta uma seleção de projetos em que a instituição bancária investiu para ‘dar músculo financeiro’ às políticas de transformação em curso, nas palavras do Presidente sul-africano Cyril Ramaphosa.
Projetos emblemáticos filmados em África e nas Caraíbas
A realização dos episódios é itinerante, abrangendo projetos localizados em diferentes regiões.
No Nigéria, a série destaca a refinaria Dangote em Lagos, um projeto de grande escala que merece atenção especial. Ainda neste país, as filmagens focam na cidade de Aba, mostrando o projeto Geometric Power, destinado a colmatar o défice de eletricidade.
No Gana, as câmaras acompanham a Plot Enterprise, especializada na transformação e exportação de produtos derivados do cacau. Um dos episódios é dedicado à marca Boyedoe, uma empresa ganesa criada em 2020 com ambições internacionais.
Nas Caraíbas, é destacada a expansão do complexo hoteleiro Silversands Resort, em atividade na Granada. Na Costa do Marfim, a reabilitação do emblemático Estádio Félix Houphouët-Boigny integra a programação da série.
Por fim, uma seção é dedicada à economia criativa africana, considerada um instrumento estratégico para valorizar talentos locais, reforçar a identidade cultural, diversificar as fontes de crescimento e aumentar a influência do continente no cenário internacional.
Fundada em 1993 sob a égide do Banco Africano de Desenvolvimento, a Afreximbank tem sede no Cairo, Egito, sendo uma instituição panafricana dedicada ao financiamento do comércio intra e extra-africano. No final de 2024, a Afreximbank apresentava mais de 40,1 mil milhões de USD em ativos e 7,2 mil milhões de USD em fundos próprios.
Ubrick F. Quenum
A degradação da notação soberana do Botswana pela S&P, a 13 de março, revela as fragilidades estruturais de uma economia que permaneceu demasiado tempo dependente dos seus diamantes. A notação BBB- da S&P coloca agora o país no limiar mínimo do investment grade, a um passo de uma descida para a categoria especulativa. Um verdadeiro caso de estudo para o continente.
Há poucos anos, o Botswana era visto como uma exceção africana: uma democracia estável, instituições sólidas, uma gestão prudente da renda mineira e uma notação investment grade invejada pelos seus vizinhos. O país parecia ter escapado à «maldição dos recursos» que afetou tantas economias africanas ricas em matérias-primas. Talvez tenha apenas adiado o inevitável.
Na sexta-feira, 13 de março, a S&P Global Ratings baixou a notação soberana de longo prazo do Botswana de BBB para BBB-, com perspetiva negativa. O país mantém por pouco o estatuto de investment grade, mas a mensagem é clara: a trajetória é preocupante e as margens de manobra estão a diminuir.
Um modelo em fim de ciclo
A análise da S&P é contundente. O setor diamantífero, que historicamente representava cerca de 70% das exportações, um terço das receitas orçamentais e um quarto do PIB, entrou numa crise estrutural de desfecho incerto. Segundo maior produtor mundial de diamantes brutos naturais em volume e o primeiro em valor, o Botswana vê os preços caírem desde o pico de 2022.
As razões incluem a ascensão dos diamantes sintéticos — que já representam 20% do mercado mundial em valor e até 50% em volume no segmento de anéis de noivado nos Estados Unidos —, a diminuição da procura chinesa e uma mudança dos consumidores para joalharia em ouro.
A Debswana (parceria entre o Estado e o grupo De Beers), principal operador mineiro do país, reduziu a produção em 27% em 2024, para 17,9 milhões de quilates, e voltou a reduzi-la para 15,1 milhões em 2025, uma queda de 40% face a 2023. A empresa não prevê uma recuperação significativa antes de 2027.
O resultado é claro: uma dupla recessão inédita, com -2,8% em 2024 e -0,4% em 2025. A S&P prevê apenas uma recuperação modesta de 2,5% em 2026, muito abaixo do potencial de uma economia que anteriormente registava crescimentos bem mais elevados.
Finanças públicas sob pressão
É no plano orçamental que a situação é mais preocupante. O défice público é estimado em 8,9% do PIB para 2026/2027, após 9,3% em 2025/2026, evidenciando apenas uma redução marginal.
Sem ajustamentos significativos, a S&P projeta uma dívida líquida das administrações públicas de 37,4% do PIB até 2029, face a uma posição credora líquida de 6,3% em 2023. Em menos de seis anos, o Botswana poderá passar de um Estado poupador a um Estado endividado.
O Government Investment Account, fundo soberano que funcionava como amortecedor orçamental, caiu drasticamente de 5,4 mil milhões de pulas (396 milhões de dólares) em meados de 2024 para apenas 846 milhões no final de 2025. A dívida interna atingiu o limite legal de 20% do PIB, que o governo pondera aumentar. Paralelamente, os juros dos títulos do Tesouro a três meses subiram de 3,43% no início de 2025 para mais de 10,5% em março de 2026.
A S&P estima que os encargos com juros possam atingir 11% das receitas públicas até 2029, o dobro do nível de 2024 — um ciclo difícil de quebrar sem recuperação do setor diamantífero ou diversificação económica credível.
A “doença holandesa” invertida
O paradoxo do Botswana é o de uma “doença holandesa” ao contrário. Durante décadas, a renda dos diamantes financiou o Estado, infraestruturas e educação, mas travou a diversificação económica. O setor mineiro representa apenas 2,3% do emprego total, deixando o desemprego em 21% e o desemprego jovem em 28,9%. Quando os diamantes enfraquecem, não há alternativa suficientemente forte.
O novo governo, eleito em outubro de 2024, lançou o programa «Reset Agenda» e o Plano Nacional de Desenvolvimento 12 (NDP 12), com o objetivo de diversificar a economia para o turismo, agroindústria, serviços financeiros e economia do conhecimento. O objetivo é alcançar o estatuto de país de rendimento elevado até 2036. No entanto, o custo estimado — 27 mil milhões de dólares em cinco anos, dos quais 90% suportados pelo Estado — coloca desafios significativos num contexto de restrições orçamentais.
Um governo sob pressão e um FMI exigente
Um dos dossiers mais sensíveis é a disputa pelo controlo da De Beers. Após o anúncio da Anglo American, em maio de 2024, de que pretende vender a sua participação de 85% na empresa, o Botswana reivindica prioridade na aquisição. O presidente Duma Boko afirmou, em dezembro de 2025, querer controlar toda a cadeia de valor dos diamantes.
Contudo, o país enfrenta concorrência, nomeadamente de Angola, e reservas do FMI, que considera arriscado aumentar a exposição estatal a um setor em crise estrutural.
Durante a missão do Artigo IV em setembro de 2025, o FMI defendeu uma transformação profunda da economia, com maior participação do setor privado, diversificação das exportações e um setor público mais eficiente. Entre as recomendações estão a redução da massa salarial pública, melhor focalização dos apoios sociais e regras mais rigorosas de despesa.
As autoridades botswanesas, por sua vez, defendem que a crise é sobretudo cíclica e que o setor não mineiro permanece resiliente. Contudo, tanto a S&P como o FMI consideram que os riscos são estruturais, ligados à ascensão dos diamantes sintéticos e à fraqueza duradoura da procura global.
Fiacre E. Kakpo
O governo senegalês tinha, no início do seu mandato, prometido renegociar alguns contratos petrolíferos. Uma comissão encarregada de os analisar foi criada no final de agosto de 2024.
O governo senegalês quer mudar a forma como celebra os seus contratos petrolíferos. Numa conferência de imprensa realizada na quinta-feira, 12 de março, o primeiro-ministro Ousmane Sonko declarou que o Estado pretende, doravante, definir primeiro a sua estratégia nacional antes de selecionar os seus parceiros no setor dos hidrocarbonetos.
«Já não estamos numa lógica de assinar concessões com parceiros e depois marcar encontro para daqui a 25 anos», afirmou Ousmane Sonko durante esta intervenção pública. Segundo ele, a nova orientação visa alinhar a exploração dos recursos com as prioridades económicas e energéticas do país.
O chefe do governo indicou que a estratégia prevista terá primeiro em conta as necessidades nacionais em matéria de desenvolvimento e de consumo energético. Os parceiros industriais serão depois escolhidos se aceitarem alinhar-se com esta orientação. Na mesma intervenção, o responsável afirmou que o seu governo tinha rescindido os contratos de «bastantes blocos petrolíferos» desde a sua chegada ao poder.
Segundo uma nota oficial publicada pela primatura senegalesa, além da licença Yakaar-Teranga, cujo projeto de rescisão e nacionalização foi mencionado no final de outubro de 2025, outros blocos estão também envolvidos. Trata-se, nomeadamente, dos blocos de Djiender, Djiffer Offshore, Kayar offshore profundo, Kayar pouco profundo, Saint-Louis pouco profundo e Rufisque offshore. Áreas atualmente em processo de «redimensionamento» para serem alinhadas com as melhores normas internacionais, de acordo com a mesma nota.
Além disso, as autoridades senegalesas anunciaram a sua intenção de renegociar os contratos relacionados com o projeto de gás offshore Greater Tortue Ahmeyim (GTA), desenvolvido pelo operador BP em conjunto com a vizinha Mauritânia. «Consideramos que os contratos assinados são leoninos e pretendemos discutir o seu conteúdo», precisa a nota da primatura. A empresa britânica detém 56 % no GTA, ao lado da Kosmos Energy (27 %), da Petrosen (10 %) e da SMH (7 %).
Continuidade das promessas eleitorais
Estas declarações surgem num contexto em que as autoridades senegalesas lançaram várias iniciativas com vista a reexaminar a governação do setor dos hidrocarbonetos. Em agosto de 2024, o governo anunciou a criação de uma comissão encarregada de analisar os contratos petrolíferos e gasíferos assinados pelo Estado.
A Agência Ecofin informou que esta instância reúne especialistas em direito, fiscalidade e no setor da energia, com o objetivo de avaliar as condições em que esses acordos foram celebrados. O objetivo declarado é analisar os contratos existentes e identificar eventuais vias de ajustamento no interesse do Estado. Paralelamente, o executivo também evocou uma reforma mais ampla do quadro jurídico que regula a exploração dos hidrocarbonetos.
No final de outubro de 2025, as autoridades senegalesas indicaram que estavam a considerar adaptar a legislação do setor para reforçar a transparência, melhorar a repartição das receitas e ter em conta os novos desafios ligados ao desenvolvimento da produção petrolífera e gasífera do país.
Produtor de hidrocarbonetos desde 2024
O Senegal tornou-se recentemente um produtor de hidrocarbonetos. Em junho de 2024, a produção de petróleo começou no campo offshore de Sangomar, explorado pela Woodside Energy, com uma participação de 82 %.
No início de março de 2026, a empresa petrolífera pública Petrosen, parceira do projeto com 18 % de participação, indicou que três cargueiros de petróleo bruto tinham sido expedidos em fevereiro de 2026, num volume total de 2,9 milhões de barris comercializados no mercado internacional. «O nível de produção mantém-se, atestando o bom desempenho do reservatório e das instalações», precisou a empresa estatal.
O país está também envolvido na exploração do projeto de gás offshore GTA, cuja primeira fase entrou em produção em 2025 e visa uma capacidade de cerca de 2,3 milhões de toneladas de GNL por ano, segundo a BP. Fases adicionais de desenvolvimento estão previstas para aumentar, a prazo, a capacidade do complexo para mais de 10 milhões de toneladas de GNL por ano, de acordo com as estimativas do operador.
Abdel-Latif Boureima
Esta previsão surge enquanto o Ruanda apresenta uma dinâmica econômica sustentada, impulsionada principalmente pelo setor da construção. A agência de classificação de risco também elevou a perspectiva do país para “estável”, citando uma redução da incerteza relacionada ao acesso a financiamentos externos.
O crescimento do PIB real do Ruanda deve superar 7% em 2027, contra 6,7% esperados para o período 2025-2026, impulsionado pelos setores da construção, agricultura e turismo, de acordo com a agência Fitch Ratings, em comunicado publicado na sexta-feira, 13 de março.
A instituição ressalta, no entanto, que esse crescimento continua exposto a certos riscos, principalmente ligados a eventuais atrasos nos desembolsos oficiais, bem como a perturbações de origem climática ou sanitária.
Além disso, a inflação deve registrar alta, atingindo 7,6% em 2026, contra 7% em 2025, devido ao aumento dos preços de alimentos e energia. Ela permanece, contudo, dentro da faixa-alvo fixada pelo Banco Central, que vai de 2% a 8%.
Este desempenho ocorre enquanto o país da África Oriental tem apresentado expansão econômica robusta nos últimos anos. No terceiro trimestre de 2025, o crescimento chegou a 11,8%, contra 8,9% em 2024, segundo dados do National Institute of Statistics of Rwanda (NISR). Paralelamente, o governo procedeu ao rebase do PIB, adotando 2024 como ano-base, operação que permite refletir melhor a estrutura real da economia.
O país ainda enfrenta um nível elevado de dívida pública, que deve atingir um pico de 79% do PIB em 2027 (contra 75% em 2025), antes de se estabilizar. Esse aumento será impulsionado por déficits primários persistentes, compromissos ligados ao projeto do Aeroporto Internacional de Bugesera e à expansão da RwandAir, assim como pela depreciação gradual da taxa de câmbio. A Fitch observa, no entanto: “prevemos que o elevado peso da dívida será mitigado pelas condições muito favoráveis da dívida externa, resultando em uma capacidade de pagamento adequada”.
Paralelamente, o país enfrenta um PIB per capita baixo, bem como déficits orçamentários e de conta corrente persistentes, que contribuíram para manter a dívida pública e externa elevada.
Fitch mantém perspectiva estável e confirma classificação “B+”
A Fitch Ratings confirmou a nota de inadimplência de longo prazo em moeda estrangeira do Ruanda em B+, elevando a perspectiva de “negativa” para “estável”. Essa nota avalia a probabilidade de um Estado ou empresa não honrar sua dívida externa por um período superior a um ano.
Essa decisão reflete uma diminuição das incertezas sobre o acesso do país a financiamentos externos, em um contexto de melhoria relativa do clima diplomático na região dos Grandes Lagos e manutenção do apoio de parceiros internacionais.
“Os desembolsos externos alcançaram cerca de 1 bilhão de dólares (6,1% do PIB) no exercício fiscal encerrado em junho de 2025”, destaca a Fitch. Esses fluxos contribuíram para reduzir os riscos de financiamento de curto prazo.
A previsão de crescimento do PIB do Ruanda também está acima da média dos países classificados na categoria “B”, estimada em 4,5%.
Lydie Mobio
Tropas rwandesas lutam desde julho de 2021 contra uma insurgência islâmica na província de Mozambique de Cabo Delgado, região rica em reservas de gás natural exploradas por várias multinacionais ocidentais, incluindo TotalEnergies, ENI e ExxonMobil.
No sábado, 14 de março, o Rwanda anunciou que retirará suas tropas de Cabo Delgado caso os financiadores internacionais não garantam recursos suficientes para a continuidade da missão anti-jihadista. O ministro das Relações Exteriores, Olivier Nduhungirehe, declarou na rede social X:
“O Ruanda retirará suas tropas de Moçambique se um financiamento sustentável não for garantido para nossas operações antiterroristas em Cabo Delgado.”
A porta-voz do governo, Yolande Makolo, acrescentou que a sustentabilidade do destacamento rwandês depende de financiamento adequado e previsível, lembrando que a Facilidade Europeia para a Paz forneceu até agora cerca de 20 milhões de euros (aprox. 23 milhões de USD), enquanto o custo real para Ruanda é pelo menos dez vezes maior, sem contar o sacrifício de vidas de soldados.
Estas declarações surgem após notícias da Bloomberg em 12 de março indicando que o apoio financeiro da União Europeia (UE) ao destacamento rwandês termina em maio, sem projeto de renovação, além das sanções do governo americano contra altos oficiais militares de Ruanda por suposto apoio ao grupo M23 na República Democrática do Congo. Ruanda nega qualquer apoio ao M23.
Resultados das tropas rwandesas
Desde final de 2017, Cabo Delgado enfrenta uma insurgência do grupo jihadista Ahlu Sunna Wal Jamaa, que causou milhares de mortes e interrompeu projetos de gás, incluindo o complexo de GNL da TotalEnergies avaliado em 20 bilhões de USD. Outras empresas como ENI e ExxonMobil também desenvolvem projetos de GNL na região.
A pedido de Maputo, Kigali enviou mil soldados em julho de 2021, aumentando posteriormente o contingente para milhares de homens. As forças rwandesas reivindicam sucessos significativos, incluindo a recuperação da cidade portuária Mocímboa da Praia, antes considerada base dos rebeldes.
Apesar do reconhecimento da contribuição positiva de Ruanda na segurança da província, o ministro Nduhungirehe alertou que sanções ocidentais ameaçam a viabilidade da exploração do gás, ressaltando que os soldados rwandeses são cruciais para conter a insurgência e para o desenvolvimento estratégico de um polo africano de exportação de gás natural, essencial para a economia de um dos países mais pobres do mundo.
Walid Kéfi
Essa previsão ocorre num contexto em que Ruanda apresenta uma dinâmica econômica sustentada, impulsionada especialmente pelo setor da construção. A agência de classificação também elevou a perspectiva do país para “estável”, citando a redução da incerteza relacionada ao acesso a financiamentos externos.
O crescimento do PIB real de Ruanda deverá ultrapassar 7% em 2027, contra 6,7% esperados para o período 2025-2026, impulsionado pelos setores da construção, agricultura e turismo. É o que indica a agência Fitch Ratings em um comunicado publicado na sexta-feira, 13 de março.
A instituição ressalta, no entanto, que esse crescimento continua exposto a certos riscos, principalmente ligados a possíveis atrasos nos desembolsos oficiais, bem como a perturbações de origem climática ou sanitária.
Além disso, a inflação deverá registrar aumento e atingir 7,6% em 2026, contra 7% em 2025, devido ao aumento dos preços dos produtos alimentares e energéticos. Ainda assim, ela permanece dentro da faixa-alvo fixada pelo Banco Central, situada entre 2% e 8%.
Esse desempenho ocorre num momento em que o país da África Oriental tem experimentado uma expansão econômica sustentada nos últimos anos. No terceiro trimestre de 2025, o crescimento atingiu 11,8%, contra 8,9% em 2024, segundo dados do National Institute of Statistics of Rwanda. Na sequência, o governo realizou o rebaseamento do PIB, tomando 2024 como ano-base, uma operação que permite refletir melhor a estrutura real da economia.
O país, contudo, continua enfrentando um elevado nível de dívida pública, que deverá atingir um pico de 79% do PIB em 2027 (contra 75% em 2025), antes de se estabilizar. Esse aumento será alimentado por déficits primários persistentes, compromissos relacionados ao projeto do Aeroporto Internacional de Bugesera e à expansão da RwandAir, além de uma depreciação gradual da taxa de câmbio, destaca a Fitch. No entanto, a agência observa: “prevemos que o elevado peso da dívida será atenuado pelas condições muito favoráveis da dívida externa, o que se traduzirá numa capacidade de reembolso favorável.”
Paralelamente, o país continua confrontado com um baixo PIB per capita, bem como déficits orçamentários e externos persistentes, que contribuíram para manter elevados os níveis de dívida pública e externa.
Fitch eleva a perspectiva para “estável” e confirma a nota “B+”
A Fitch Ratings confirmou a nota de inadimplência do emissor em moeda estrangeira de longo prazo de Ruanda em “B+”, ao mesmo tempo em que elevou a perspectiva de “negativa” para “estável”. Essa classificação avalia a probabilidade de um Estado ou empresa não reembolsar sua dívida externa em um período superior a um ano.
A decisão reflete uma redução das incertezas sobre o acesso do país a financiamentos externos, em um contexto de melhoria relativa do clima diplomático na região dos Grandes Lagos e de manutenção do apoio dos parceiros internacionais.
“Os desembolsos externos atingiram cerca de 1 bilhão de dólares (6,1% do PIB) no exercício fiscal que terminou em junho de 2025”, destaca a Fitch. Esses fluxos contribuíram para reduzir os riscos de financiamento no curto prazo.
A previsão de crescimento do PIB de Ruanda também se situa acima da média dos países classificados na categoria “B”, estimada em 4,5%.
Lydie Mobio
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Em pouco mais de trinta anos de existência, a zona franca industrial do Togo gerou cerca de 19 mil empregos diretos, antes de ser dissolvida em favor de uma agência unificada de promoção de investimentos.
Em três décadas, os investimentos acumulados na zona franca industrial do Togo atingiram 425,664 bilhões de francos CFA (741,3 milhões de dólares) até o final de 2024, o que representa cerca de 7% do Produto Interno Bruto (PIB), segundo dados apresentados na quarta-feira, 11 de março, durante o Conselho de Ministros em Lomé. O dispositivo também contribuiu para a criação de aproximadamente 19 mil empregos diretos para cidadãos nacionais, segundo as mesmas fontes.
Desde 1994, a Sociedade de Administração da Zona Franca (SAZOF) estruturou progressivamente um tecido industrial voltado para a exportação. Das 141 empresas autorizadas desde a criação do regime, 91 estão atualmente em atividade, atuando principalmente em setores com forte vocação exportadora. Um resultado que permanece modesto em escala continental, mas que se insere em uma dinâmica que Lomé pretende agora acelerar.
Durante o mesmo Conselho de Ministros, o governo anunciou a transformação da Sociedade de Administração da Zona Franca (SAZOF) na Agência de Promoção de Investimentos e da Zona Franca (API-ZF), uma estrutura única que reunirá a gestão do código de investimentos e do estatuto da zona franca industrial.
A API-ZF havia sido criada pela lei nº 2019-005 de 17 de junho de 2019, que instituiu o código de investimentos, complementada pelo decreto presidencial nº 2019-144/PR de 31 de outubro de 2019, que define as atribuições, organização e funcionamento da agência. Sua implementação efetiva constituía o projeto P30 do Roteiro Governamental 2020-2025.
Essa reforma visa “reforçar a coerência institucional, simplificar os procedimentos administrativos e melhorar a eficácia das políticas públicas” em matéria de atração de investimentos, segundo as autoridades togolesas.
Ela ocorre no momento em que Lomé aposta na Plataforma Industrial de Adétikopé (PIA), desenvolvida em parceria público-privada com o grupo Arise IIP — sendo 35% do capital detido pelo Estado e 65% pelo operador privado — para revitalizar seu tecido industrial. Inaugurada em 2021, a cerca de 15 quilômetros de Lomé, a plataforma abriga mais de vinte empresas nos setores têxtil, agroalimentar e farmacêutico.
Fiacre E. Kakpo
Estes dispositivos deverão contribuir para melhorar a coerência e a coordenação das intervenções públicas, sublinhou o secretário de Estado senegalês encarregado do desenvolvimento das PME/PMI, Ibrahima Thiam.
O governo do Senegal prevê reformas institucionais para melhorar a coerência e a coordenação da sua política de apoio às pequenas e médias empresas (PME). A informação foi divulgada pela Agência de Imprensa Senegalesa (APS) na terça-feira, 10 de março, citando o secretário de Estado encarregado do Desenvolvimento das PME/PMI, Ibrahima Thiam.
Entre as medidas está a criação de um Conselho Nacional das PME, que reunirá os principais atores do ecossistema empreendedor. Este órgão permitirá assegurar o acompanhamento e a condução das políticas de apoio às empresas.
A instância deverá também «reconhecer oficialmente as pequenas e médias empresas que respeitam as suas obrigações legais, permitindo-lhes aceder mais facilmente aos mecanismos de apoio e às oportunidades oferecidas pelo Estado», sublinhou Thiam.
O governo prevê igualmente a criação de um Fundo Nacional de Promoção das PME, destinado a reforçar os mecanismos de financiamento e de apoio ao setor. Estes dispositivos deverão contribuir para melhorar a coerência e a coordenação das intervenções públicas em favor das pequenas e médias empresas.
Paralelamente, o ministro da Agricultura, da Soberania Alimentar e da Pecuária, Mabouba Diagne, anunciou um aumento de mais de 2 mil milhões de francos CFA (3,4 milhões de dólares) no orçamento da Agência de Desenvolvimento e de Apoio às Pequenas e Médias Empresas (ADEPME). A isto junta-se a criação de 30 incubadoras nos oito polos territoriais do país. O objetivo é melhorar o ecossistema empreendedor e fazer das PME «um verdadeiro motor de crescimento e de criação de empregos».
Este anúncio foi feito durante o lançamento do Plano de Transformação da ADEPME, que visa, nomeadamente, reforçar o papel da agência no apoio às PME e no desenvolvimento de polos de crescimento competitivos.
No Senegal, as PME são essenciais para a economia nacional, representando cerca de 95% do tecido económico, segundo dados do Ministério da Indústria e do Comércio. No entanto, grande parte opera no setor informal e enfrenta dificuldades de acesso ao financiamento, devido à relutância dos bancos em apoiá-las.
Além destas reformas, o governo senegalês implementou um programa de financiamento massivo e seguro, destinado a mobilizar 3000 mil milhões de francos CFA até 2028 para dinamizar as PME e PMI.
Lydie Mobio
A guerra entre os Estados Unidos, Israel e o Irão perturba o abastecimento mundial de petróleo. Com as ameaças sobre o estreito de Ormuz e a redução da oferta, os preços do crude estão a subir.
Perante as tensões no abastecimento petrolífero mundial provocadas pela guerra entre os Estados Unidos, Israel e o Irão, a Agência Internacional da Energia (AIE) decidiu, na quarta-feira, 11 de março, libertar cerca de 400 milhões de barris de petróleo provenientes das reservas estratégicas dos seus países membros para estabilizar os mercados.
Aprovada por unanimidade pelos 32 países membros da organização, a medida constitui a maior libertação de reservas alguma vez coordenada pela AIE. Ultrapassa amplamente a intervenção realizada em 2022 após a invasão da Ucrânia pela Rússia, quando 182 milhões de barris foram colocados no mercado.
Os volumes provirão das reservas públicas e dos stocks detidos pela indústria sob obrigação governamental. No total, os membros da AIE dispõem de cerca de 1,2 mil milhões de barris de reservas públicas, aos quais se juntam 600 milhões de barris detidos pela indústria.
Vários países já anunciaram as suas contribuições. O Reino Unido prevê libertar 13,5 milhões de barris das suas reservas de emergência. O Japão, cujas importações de petróleo transitam em cerca de 70% pelo estreito de Ormuz, indicou que colocará no mercado 80 milhões de barris a partir de 18 de março. A Coreia do Sul prevê libertar 22,46 milhões de barris, enquanto a Alemanha contribuirá com cerca de 19,5 milhões de barris.
Esta decisão surge num momento em que a guerra iniciada no final de fevereiro entre os Estados Unidos, Israel e o Irão está a perturbar fortemente os fluxos energéticos no Médio Oriente. As ameaças iranianas contra navios que transitam pelo estreito de Ormuz — uma passagem estratégica por onde circula cerca de um quinto do petróleo e do gás mundial — reduziram a atividade marítima e retiraram quase 15 milhões de barris por dia do mercado, segundo a AIE.
A tensão repercutiu-se rapidamente nos mercados petrolíferos. O preço do Brent ultrapassou os 119 dólares por barril no início da semana, um nível inédito desde 2022, antes de recuar para cerca de 90 dólares após o anúncio da libertação das reservas.
Apesar da sua dimensão, a intervenção poderá ter um efeito limitado. Os 400 milhões de barris representam cerca de quatro dias da produção mundial e o equivalente a aproximadamente 16 dias dos volumes habitualmente transportados pelo Golfo, segundo estimativas de analistas.
Neste contexto, a evolução dos preços dependerá em grande medida da duração das perturbações no estreito de Ormuz e da capacidade dos atores internacionais para garantir a segurança desta rota marítima essencial para o abastecimento energético mundial.
Olivier de Souza
As economias africanas mais desenvolvidas, que já dispõem de bases industriais estabelecidas e de desempenhos logísticos relativamente bons, estão melhor posicionadas para tirar proveito da política de “tarifa aduaneira zero” oferecida pela China à África.
As economias africanas mais desenvolvidas poderão obter a maior parte dos benefícios do tratamento tarifário nulo que a China prevê aplicar às suas importações provenientes do continente, em detrimento dos países menos avançados, segundo uma análise publicada na quinta-feira, 12 de março, por Lauren Johnston, investigadora do China Studies Centre ligado à Universidade de Sydney, na revista The Conversation.
Intitulado «China’s new tariff-free regime for Africa: the potential upside and downside», o artigo recorda que o presidente chinês Xi Jinping anunciou, a 14 de fevereiro passado, que o seu país eliminará os direitos aduaneiros sobre todas as importações provenientes dos países africanos com os quais mantém relações diplomáticas a partir de 1 de maio de 2026, observando ao mesmo tempo que esta iniciativa contribuirá para “criar novas oportunidades para o desenvolvimento da África”.
Este desmantelamento tarifário tinha sido anunciado pela primeira vez em junho de 2025, num contexto marcado por uma desestabilização do comércio mundial, causada pelas tarifas aduaneiras impostas pela administração Trump. Na altura, o governo chinês não tinha mencionado a data de entrada em vigor da nova medida destinada a reequilibrar as trocas comerciais com o continente, caracterizadas por um grande excedente a favor de Pequim.
A isenção generalizada de direitos aduaneiros será concedida pela China a todos os seus parceiros comerciais africanos, com exceção de Eswatini (antiga Suazilândia), o último aliado de Taiwan no continente. Até agora, apenas 33 países do continente já beneficiam do tratamento tarifário nulo oferecido por Pequim aos Países Menos Avançados (PMA). Os países de rendimento intermédio foram excluídos dessas preferências comerciais. Por exemplo, a África do Sul continuou sujeita a direitos aduaneiros entre 10% e 25% sobre a maioria das suas exportações para o Império do Meio, nomeadamente frutas, vinho e produtos alimentares transformados.
Cadeias de abastecimento regionais para equilibrar os ganhos
Com a nova política de “tarifa zero”, os países africanos de rendimento intermédio beneficiarão pela primeira vez de acesso ao vasto mercado chinês com isenção de direitos aduaneiros.
No entanto, esta medida corre o risco de provocar uma concentração da produção destinada ao mercado chinês nas economias africanas mais desenvolvidas, como a África do Sul, Marrocos ou o Quénia, alerta a autora. Dotados de bases industriais mais sólidas e de melhores desempenhos logísticos, estes países estão melhor posicionados para aumentar as suas exportações assim que os direitos aduaneiros forem eliminados. Em contrapartida, os países menos avançados poderão perder a vantagem associada ao “estatuto especial” de que beneficiavam no antigo regime tarifário e continuar prejudicados por obstáculos estruturais, nomeadamente a falta de fiabilidade do fornecimento de eletricidade, o défice de infraestruturas portuárias e as dificuldades relacionadas com o cumprimento de certas normas comerciais.
O artigo estima, contudo, que os ganhos desiguais esperados do tratamento tarifário nulo proposto pela China aos seus parceiros africanos poderão ser corrigidos através da criação de cadeias de abastecimento transnacionais e intra-regionais baseadas nas vantagens comparativas. Essas cadeias de abastecimento permitiriam aos exportadores africanos provenientes dos PMA e dos países de rendimento intermédio alcançar a dimensão e a competitividade necessárias para desenvolver as suas próprias exportações para a China, que em breve estarão isentas de direitos aduaneiros.
Assim, os países menos avançados deixariam de precisar de exportar diretamente para a China. Bastar-lhes-ia integrar cadeias de abastecimento comerciais regionais para beneficiar da nova política tarifária chinesa e, ao mesmo tempo, apoiar o processo de integração comercial em África.
Walid Kéfi
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