Após vários meses de suspensão, a Syrah Resources retomou em junho de 2025 a exploração da sua mina de grafite Balama, em Moçambique, considerada a maior de África. Esta retoma tem sido apoiada desde então por uma série de operações de financiamento destinadas a sustentar as atividades no local.
A Syrah Resources anunciou, na quinta-feira, 26 de março, a sua intenção de captar cerca de 72 milhões de USD junto de investidores institucionais americanos e australianos. Este financiamento visa apoiar a continuação das operações nos seus principais ativos, em particular na mina de grafite Balama, em Moçambique.
Esta operação surge após a receção de propostas de financiamento por parte da U.S. International Development Finance Corporation (DFC), do U.S. Department of Energy (DOE) e do fundo de pensões AustralianSuper. As discussões em curso incidem, nomeadamente, sobre uma reestruturação da dívida do grupo, combinada com a mobilização de novos capitais, o que poderá elevar a sua tesouraria para cerca de 198 milhões de USD. Um montante suficiente para apoiar tanto as atividades mineiras em Balama como o desenvolvimento da fábrica de transformação de grafite Vidalia, na Louisiana.
«Após o aumento de capital e as propostas de financiamento estratégico, a Syrah terá um balanço sólido com uma liquidez pro forma de cerca de 198 milhões de dólares americanos para apoiar a expansão das suas instalações em Balama e Vidalia e garantir a geração sustentável de fluxos de caixa a curto prazo», declarou Shaun Verner, CEO da Syrah Resources.
Considerada a maior mina de grafite em África, Balama enfrentou perturbações nos últimos anos devido à persistente fraqueza dos preços no mercado de grafite. Em resposta, a Syrah adotou um modo de operação “por campanhas”, ajustando a produção de acordo com a procura. Esta estratégia foi acompanhada de um recurso acrescido a financiamentos, nomeadamente junto da DFC, sendo a nova operação uma continuação destes esforços.
Vários passos ainda precisam de ser concluídos antes da finalização da captação, incluindo a assinatura de acordos vinculativos com as partes envolvidas e a obtenção das autorizações regulamentares necessárias. Entretanto, as operações continuam em Balama, cuja produção continua a suscitar interesse de atores do setor, como a canadiana NextSource Materials, mencionada como potencial compradora.
Aurel Sèdjro Houenou
Tal como ocorre na Zâmbia com a mina Kansanshi da First Quantum Minerals, por vezes o ouro é explorado como subproduto em minas de cobre. Esta configuração oferece às companhias formas de otimizar a valorização do depósito e melhorar a rentabilidade global das operações.
Na Namíbia, a junior Koryx Copper divulgou, na quarta-feira, 25 de março, uma nova estimativa dos recursos minerais do seu projeto de cobre Haib, integrando pela primeira vez o ouro como subproduto. Este avanço deverá permitir à empresa aumentar a rentabilidade global desta futura mina em desenvolvimento.
Detalhando, a empresa indica que esta atualização se baseia nos resultados de trabalhos de exploração anteriores no local, adicionando novos recursos em relação à estimativa de setembro de 2025. Haib conta agora com 2,09 milhões de toneladas de cobre em recursos indicados e 1,38 milhão de toneladas em recursos inferidos. A estes juntam-se recursos indicados de 487.900 onças de ouro e 103,6 milhões de libras de molibdénio, um segundo subproduto utilizado em ligas de aço.
Para a Koryx, a integração destes dois subprodutos evidencia o potencial do Haib e abre novas oportunidades para melhorar significativamente a rentabilidade, bem como a vida útil do projeto. Um aspeto ainda mais relevante dado que a exploração estava inicialmente centrada apenas no cobre, com uma produção anual de 88.000 toneladas ao longo de 23 anos, para um custo estimado de 1,55 mil milhões de USD.
Estes parâmetros deverão ser atualizados no âmbito de um estudo de pré-viabilidade (PFS) esperado para o quarto trimestre de 2026, que irá integrar o ouro e o molibdénio. Até lá, a Koryx planeia acelerar os trabalhos de exploração para publicar uma nova estimativa dos recursos nos próximos meses.
Convém sublinhar que, apesar destes avanços, a empresa ainda precisa de realizar trabalhos adicionais para converter os recursos identificados em reservas exploráveis, etapa indispensável antes de considerar o desenvolvimento da mina. Recorde-se que no final de janeiro a Koryx anunciou a mobilização de 46 milhões de dólares canadianos (aproximadamente 33 milhões USD) para financiar as próximas fases do projeto ao longo do ano.
Impulsionada por reformas recentes, a Zâmbia atraiu cerca de 10 mil milhões de dólares em investimentos mineiros nos últimos quatro anos. Esta dinâmica surge num contexto em que o país ambiciona mais do que triplicar a sua produção de cobre, o seu principal produto mineiro.
A Makor Resources, empresa mineira júnior com sede em Perth, anunciou na quarta-feira, 25 de março, a intenção de investir até 30 milhões de dólares no setor do cobre na Zâmbia. Previsto ao longo de vários anos, este investimento visa apoiar o desenvolvimento do seu portfólio de projetos de exploração no país da África Austral.
Detalhadamente, a Makor Resources detém na Zâmbia várias licenças cobrindo, entre outros, os projetos de Muli, Mkushi, Kitwe e Ndola. No âmbito do seu plano, a empresa prevê investir entre 2 e 3 milhões de dólares até ao final de 2026, para melhorar o conhecimento geológico e refinar a definição das metas de exploração nestes ativos.
Estes trabalhos deverão ser seguidos de investimentos adicionais, estimados entre 20 e 30 milhões de dólares, à medida que avançam as campanhas de perfuração e a preparação dos projetos para fases mais avançadas de desenvolvimento.
Através desta estratégia, a Makor Resources pretende lançar as bases para o desenvolvimento de uma futura mina de cobre, um metal estratégico para o qual se antecipa um défice de abastecimento no contexto da transição energética.
Estas perspetivas inserem-se num ambiente favorável na Zâmbia, onde as autoridades procuram atrair mais investimentos para o setor. O objetivo declarado de Lusaca é apoiar de forma sustentável o crescimento da produção nacional, prevista para 3 milhões de toneladas de cobre até 2031, contra 890.346 toneladas em 2025.
Apesar destas ambições, nada garante ainda que a aventura da Makor Resources na Zâmbia resulte em sucesso. Desde a descoberta de um jazigo até ao desenvolvimento de uma mina industrial, podem decorrer vários anos, com necessidades de investimento consideráveis. Para já, os detalhes sobre o financiamento da empresa ainda não foram precisados. Entretanto, outros projetos de investimento avançam na Zâmbia, liderados por atores importantes como a Barrick Mining (Lumwana) e a Vedanta (Konkola).
Aurel Sèdjro Houenou
Nigéria: com uma produção média de 1,64 milhão de barris por dia de petróleo bruto e condensados em 2025, o país, principal produtor africano, não atingiu os seus objetivos.
No Nigéria, os produtores de petróleo agora obtêm autorizações em apenas algumas horas para reativar poços inativos, em vez de várias semanas anteriormente, segundo informações divulgadas na quarta-feira, 25 de março, pela Bloomberg.
Estas licenças são emitidas pela Comissão Reguladora de Petróleo Upstream da Nigéria (NUPRC), a autoridade que supervisiona as atividades de exploração e produção, de acordo com responsáveis próximos ao regulador.
Especificamente, trata-se de um procedimento direcionado a zonas de interesse onde poços de petróleo já foram perfurados, mas permanecem abandonados ou não explorados. Também abrange ativos já identificados onde parte das infraestruturas já existe.
Este procedimento acelerado permitirá uma retomada mais rápida da produção em poços já perfurados, num contexto marcado pela vontade das autoridades de mobilizar ativos existentes e aumentar a produção nacional.
Este desenvolvimento integra-se numa dinâmica já observada em alguns operadores. A empresa local Seplat Energy planeia reativar 50 poços inativos em 2026. No ano passado, a companhia já havia reativado 49 poços relacionados com o portfólio de ativos adquiridos junto da ExxonMobil.
Conjunto de medidas para apoiar a exploração petrolífera
Esta aceleração das autorizações administrativas integra um conjunto de medidas implementadas pelas autoridades nigerianas para facilitar as operações petrolíferas. Num comunicado publicado este mês, o regulador upstream afirmou que “a era das licenças dormentes acabou”, referindo-se a licenças atribuídas, mas não desenvolvidas.
A instituição lembrou que o quadro regulamentar do Petroleum Industry Act (PIA) impõe aos detentores de licenças a obrigação de valorização dos ativos. Esta orientação insere-se numa vontade mais ampla de reforçar a disciplina contratual no segmento upstream. A NUPRC indicou que pretende garantir que os ativos petrolíferos atribuídos contribuam efetivamente para a produção nacional de hidrocarbonetos.
Num outro comunicado publicado em janeiro de 2026, a NUPRC oficializou uma orientação estratégica destinada a melhorar o funcionamento do setor upstream. O documento enfatiza uma execução mais eficiente das atividades petrolíferas e manifesta também uma vontade de transparência no tratamento dos processos submetidos pelos operadores.
No mesmo documento, o regulador sublinha a necessidade de uma melhor coordenação entre os intervenientes do setor, em particular entre a administração e as companhias petrolíferas. Indica que estes ajustes visam tornar os processos regulatórios mais claros e rápidos.
Durante a conferência CERAWeek, que começou na segunda-feira, 23 de março, Bashir Bayo Ojulari, diretor da NNPC Ltd, afirmou que o Nigéria pode aumentar rapidamente a sua produção petrolífera em mais 100.000 barris por dia, face a potenciais tensões na oferta global.
Abdel-Latif Boureima
O abastecimento do Togo em produtos petrolíferos depende de importações, num contexto marcado por constrangimentos logísticos e pela dependência dos mercados internacionais de refinação.
O Togo está entre os primeiros países africanos a receber produtos refinados da Dangote Oil Refinery, novo ator privado nigeriano no setor, que tem acelerado a sua expansão no mercado regional desde o início de 2026.
De acordo com dados recentes divulgados por vários meios de comunicação, a refinaria exportou 12 carregamentos de produtos petrolíferos refinados, representando cerca de 456 mil toneladas, para cinco países africanos, incluindo o Togo. Estas entregas ocorreram após a refinaria atingir a sua capacidade máxima de produção, estimada em 650 mil barris por dia em fevereiro de 2026.
Esta evolução surge num contexto em que vários países africanos enfrentam custos elevados de importação e riscos de escassez, em grande parte devido às tensões geopolíticas no Médio Oriente.
De facto, a África importa a maioria dos seus produtos petrolíferos refinados, nomeadamente gasolina e gasóleo, devido à limitada capacidade local de refinação, apesar de ser exportadora de petróleo bruto. Na África Ocidental, as importações provêm principalmente da Europa, especialmente do corredor Amesterdão-Roterdão-Antuérpia, bem como da Ásia.
A refinaria Dangote, que produz combustíveis em conformidade com a norma Euro 5, ambiciona tornar-se um fornecedor importante na sub-região, podendo beneficiar das atuais perturbações das cadeias globais de abastecimento.
Em Lomé, poucos detalhes foram divulgados sobre estas primeiras aquisições de hidrocarbonetos. Esta operação insere-se numa lógica de diversificação das fontes de importação e de segurança do abastecimento de combustíveis. A proximidade com a Nigéria permite também reduzir os prazos logísticos e os custos de transporte.
Além disso, as capacidades de reexportação do porto de Lomé para os países do Golfo da Guiné abrem perspectivas para o Togo na redistribuição regional de produtos petrolíferos.
A longo prazo, esta evolução poderá contribuir para a reestruturação dos fluxos de abastecimento energético no continente, historicamente dependente das importações da Europa.
Estratégicos para aplicações industriais, nomeadamente ligas, o zinco e o chumbo estão no centro do projeto Tala Hamza, uma das obras mineiras de referência em desenvolvimento na Argélia. A sua concretização deverá apoiar a diversificação de uma economia ainda dominada pelos hidrocarbonetos.
A mineradora australiana Terramin anunciou, na terça-feira, 24 de março, o início dos trabalhos preparatórios da sua futura mina de zinco e chumbo Tala Hamza, na Argélia. Este avanço ocorre após a resolução, pelo Estado, de restrições de acesso ao local, que retardavam o bom andamento das operações nos últimos meses.
30 milhões USD para superar barreiras fundiárias
Numa análise de viabilidade definitiva (DFS) publicada em 2018, a Terramin apresentava a sua ambição de desenvolver em Tala Hamza uma exploração significativa de zinco e chumbo, capaz de figurar entre as dez maiores minas de zinco do mundo. Vários anos depois, a fase de construção do projeto ainda não tinha começado. Em relatórios anteriores, a empresa mencionava até mesmo uma «suspensão das primeiras atividades de construção», condicionada à segurança do acesso ao local.
Esta etapa foi agora ultrapassada, com a finalização do realojamento das comunidades vizinhas, graças à intervenção das agências governamentais argelinas. Segundo a Terramin, estas agências despenderam cerca de 30 milhões USD para adquirir o terreno destinado às operações mineiras, reservado «para uso exclusivo do projeto». Com este obstáculo removido, a empresa iniciou os trabalhos de pré-desenvolvimento, incluindo a limpeza do local e a preparação das áreas de exploração.
«O início dos trabalhos de preparação do sítio de Tala Hamza constitui uma etapa importante. A resolução dos problemas de acesso ao terreno, que atrasaram os progressos nos últimos trimestres, permite-nos agora prosseguir com as atividades. Com o acesso ao local assegurado, podemos concentrar-nos na execução e avançar com o projeto rumo à sua implementação», declarou Bruce Sheng, presidente executivo da Terramin.
Este envolvimento do poder público não é, porém, indiferente, pois Tala Hamza é maioritariamente controlado pelo Estado através de instituições públicas (51%), contra 49% da Terramin. O lançamento da fase operacional tinha sido anunciado, aliás, na semana passada pelo Primeiro-Ministro argelino, Sifi Ghrieb, durante uma visita ao local. O objetivo declarado é transformar esta futura mina num motor para o desenvolvimento da indústria mineira, que representa apenas cerca de 1% do PIB, e apoiar a diversificação gradual de uma economia largamente dominada pelos hidrocarbonetos.
Outras etapas ainda por percorrer
Apesar dos progressos recentes, a Terramin e as autoridades argelinas ainda têm de colaborar para superar várias outras etapas cruciais. A mobilização de financiamento continua a ser prioritária. Segundo os últimos relatórios, serão necessários cerca de 471 milhões USD para construir uma mina capaz de produzir, a longo prazo, cerca de 170 000 toneladas de zinco e 30 000 toneladas de chumbo por ano, com uma vida útil estimada de 20 anos.
Para já, poucos detalhes foram revelados sobre as modalidades de financiamento. A Terramin pretende, no entanto, continuar a planificação do desenvolvimento e manter o diálogo com as autoridades governamentais. O calendário preciso de implementação ainda não foi confirmado, sendo contudo esperado que o início oficial da construção ocorra em 2026.
Para além de Tala Hamza, a Argélia continua a desenvolver outros projetos mineiros de grande escala. A mina de ferro Gara Djebilet entrou em fase de exploração mais cedo este ano, enquanto o projeto de fosfato Bled El Hadba avança na cidade de Tébessa.
Aurel Sèdjro Houenou
Através desta parceria, os dois países reforçam a sua cooperação económica e social bilateral. Os projetos previstos visam a educação, a segurança e as tecnologias.
A Tanzânia e a Áustria acordaram implementar projetos estratégicos no valor de 30 milhões de euros (34,8 milhões de dólares), com o objetivo de reforçar a sua cooperação em matéria de desenvolvimento.
O anúncio foi feito pelo vice-ministro das Finanças da Tanzânia, Mshamu Munde, na segunda-feira, 23 de março, após uma reunião com uma delegação austríaca liderada pela vice-ministra dos Assuntos Europeus e Internacionais, Hannah Liko.
Os projetos distribuem-se principalmente pelos setores da educação, da segurança e da tecnologia. O ministro explicou que a Áustria financia projetos-chave através de empréstimos em condições favoráveis, que contribuem diretamente para melhorar o bem-estar dos cidadãos, nomeadamente a renovação e instalação de sistemas modernos no Instituto de Ciência e Tecnologia de Karume (KIST), bem como o reforço do sistema educativo em Zanzibar.
Durante os encontros, ambas as partes abordaram a implementação da Estratégia Austríaca para África (2026–2029), que prevê o reforço da paz e da segurança, a promoção de uma economia verde, uma melhor gestão das migrações irregulares, ao mesmo tempo que desenvolve sistemas de migração legal e eficaz, e o incentivo aos avanços nos domínios da ciência e da educação.
A Tanzânia convidou igualmente a Áustria a aumentar os seus investimentos no âmbito da Visão 2050, que pretende transformar a Tanzânia numa economia industrial de elevado rendimento, com um PIB estimado em cerca de 1000 mil milhões de dólares americanos. A agricultura, o turismo, a indústria, a exploração mineira e a economia azul são identificados como motores essenciais desta transformação económica.
Um crescimento que atrai investidores
Nos últimos anos, a Tanzânia conseguiu manter a estabilidade macroeconómica apesar de choques externos severos. A sua economia manteve-se robusta, com um crescimento estimado em 6% em 2025, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), finanças públicas bem controladas e uma inflação moderada, inferior à meta de 5% estabelecida pelo Banco da Tanzânia.
De acordo com o Banco Mundial, graças aos seus vastos recursos naturais e a uma dinâmica demográfica favorável, o país conseguiu sustentar um elevado nível de investimento, um motor essencial do seu crescimento. Beneficiou também de uma melhoria significativa do seu ambiente de negócios, o que impulsionou a entrada de investimentos, em particular de investimento direto estrangeiro (IDE) no desenvolvimento das capacidades de produção.
A Tanzânia e a Áustria mantêm uma parceria sólida e em plena expansão, centrada na diplomacia económica.
Lydie Mobio
Segundo Noumory Sidibé, diretor-geral da CI-Énergies, a Costa do Marfim não enfrenta um défice de produção elétrica. As perturbações observadas derivam antes das limitações da rede de distribuição, pressionada pelo rápido aumento da procura e por episódios de calor excecional.
O diretor-geral da CI-Énergies, Noumory Sidibé (foto), anunciou na segunda-feira, 23 de março, o lançamento de um plano de investimento de 700 mil milhões de FCFA (cerca de 1,2 mil milhões de dólares) destinado a reforçar a rede elétrica na Costa do Marfim.
Em declarações à Nouvelle Chaîne Ivoirienne (NCI), explicou que este programa visa prioritariamente a melhoria da qualidade da eletricidade, através da modernização e do reforço da rede de distribuição.
«Estes projetos já começaram a ser implementados e vocês irão constatar, no mais tardar na próxima semana, obras de grande envergadura a serem realizadas no distrito de Abidjan e também em várias localidades», afirmou Sidibé. Salienta, no entanto, que os efeitos não serão imediatos, devido aos prazos técnicos necessários à execução.
Uma rede sob pressão, apesar da produção suficiente
Nas últimas semanas, os cortes de eletricidade observados em vários bairros do Grande Abidjan suscitaram preocupações. Segundo o dirigente, a situação não se deve a um défice de produção. «A capacidade instalada é suficiente para cobrir a procura nacional», assegura, apontando antes para os limites da rede de distribuição.
A rede sofre, de facto, sobrecargas pontuais, agravadas por picos de calor incomuns que provocam um aumento significativo do consumo elétrico. Em fevereiro de 2026, a procura cresceu 14% em relação ao ano anterior, correspondendo a um excesso estimado de 300 MW.
«Exploramos a rede ao limite das suas capacidades», reconheceu o diretor-geral, acrescentando que esta situação torna o sistema particularmente vulnerável ao menor incidente técnico. Para ele, esta tensão deve-se em parte às escolhas estratégicas feitas nos últimos anos, nas quais o Estado marfinense privilegiou uma política de acesso alargado à eletricidade.
Graças, nomeadamente, ao Programa Eletricidade Para Todos (PEPT), lançado em 2014, quase 500 000 novos assinantes foram ligados à rede, permitindo elevar a taxa de eletrificação de 34% em 2011 para 98% em 2025, com mais de 6 600 localidades recentemente servidas em 15 anos, contra 2 800 em 50 anos.
Esta expansão rápida aumentou mecanicamente a pressão sobre infraestruturas por vezes dimensionadas ao limite, expondo a rede a riscos elevados de saturação, acrescentou.
Um setor em mutação, desafios persistentes
Desde a liberalização do setor em 2014, o sistema elétrico marfinense baseia-se num modelo que envolve múltiplos atores, da produção à distribuição. O país impõe-se hoje como um dos mercados energéticos mais dinâmicos da África Ocidental, com a ambição de se tornar um hub regional até 2030.
Apesar destes avanços, persistem disparidades, nomeadamente em algumas zonas rurais ainda insuficientemente servidas. O crescimento sustentado da procura continua a pressionar as infraestruturas existentes, tornando indispensáveis novos investimentos.
Importa referir que o Projeto de Desenvolvimento e Reabilitação da Rede Elétrica da Costa do Marfim (PRODERCI) permitiu melhorar o desempenho do sistema, com a eficiência a passar de 78,78% em 2015 para 83,7% em 2024, segundo dados governamentais. O tempo médio de corte também foi reduzido, de 44 horas e 38 minutos em 2015 para 17 horas e 54 minutos em 2021, antes de subir para 26 horas e 13 minutos em 2024 devido às recentes perturbações.
Charlène N’dimon
Num contexto de tensões persistentes no Médio Oriente, o conflito envolvendo o Irão está a reconfigurar os equilíbrios energéticos globais e a reavivar as preocupações quanto à estabilidade dos abastecimentos, bem como aos efeitos macroeconómicos associados.
Reunidos em Houston, durante a conferência CERAWeek, na segunda-feira, 23 de março, vários dirigentes de grandes companhias petrolíferas expressaram preocupações quanto aos efeitos duradouros do conflito nos mercados energéticos e na economia mundial. Referem perturbações prolongadas da oferta, enquanto a administração norte-americana, pela voz do secretário da Energia dos Estados Unidos, Chris Wright, mantém uma leitura mais moderada dos riscos nesta fase.
O encerramento do estreito de Ormuz constitui o principal ponto crítico. Esta via marítima estratégica assegura habitualmente o trânsito de cerca de 20% dos fluxos mundiais de petróleo e gás. A sua perturbação, combinada com os danos sofridos por algumas infraestruturas energéticas regionais, limita a oferta disponível nos mercados internacionais. Neste contexto, o Brent mantinha-se em torno dos 99 dólares por barril na segunda-feira, apesar de uma correção associada a sinais de distensão diplomática.
Para Patrick Pouyanné, diretor executivo da TotalEnergies, as consequências ultrapassam o mercado petrolífero. O responsável sublinha que as perturbações afetam também outras cadeias de abastecimento, nomeadamente as ligadas ao hélio, indispensável à fabricação de semicondutores e a determinados usos médicos. Esta análise alarga o impacto do conflito ao conjunto da economia industrial.
No mesmo sentido, Sultan Al Jaber, à frente da companhia petrolífera nacional de Abu Dhabi (ADNOC), considera que o aumento dos preços da energia abranda o crescimento mundial e eleva o custo de vida. Refere efeitos visíveis tanto nos agregados familiares como nos setores produtivos, das indústrias às explorações agrícolas. Por seu lado, Mike Wirth, dirigente da Chevron, considera que as atuais tensões ainda não estão totalmente refletidas nos preços futuros, o que sugere um ajustamento progressivo dos mercados.
Mas Washington modera
Perante estes sinais, as autoridades norte-americanas adotam uma posição mais prudente. O secretário da Energia, Chris Wright, considera que os preços do petróleo ainda não atingiram um nível suscetível de afetar significativamente a procura, apesar de uma subida acentuada dos preços dos combustíveis.
O responsável destaca as medidas adotadas por Washington para conter as tensões, nomeadamente o recurso às reservas estratégicas e a reorientação de certos fluxos petrolíferos para mercados específicos.
Segundo analistas do JPMorgan, as perturbações observadas já se traduzem em escassez de petróleo bruto e de produtos refinados na Ásia. Por outro lado, o BNP Paribas reviu em alta as suas previsões de inflação para 2026, incorporando os efeitos do aumento dos custos energéticos na economia.
Por fim, os esforços coordenados da Agência Internacional de Energia (AIE) para mobilizar reservas estratégicas não conseguiram estabilizar de forma duradoura os mercados. A evolução do conflito, bem como eventuais progressos diplomáticos, continuarão a ser determinantes nesta fase, enquanto a capacidade de restaurar infraestruturas e garantir a segurança dos fluxos energéticos influenciará diretamente a trajetória dos mercados globais.
Olivier de Souza
Num contexto de concorrência crescente no mercado mundial dos isótopos médicos e de envelhecimento das infraestruturas nucleares, Pretória procura assegurar a sua posição num nicho estratégico de elevado valor acrescentado, ligado à saúde.
A África do Sul planeia a construção de um novo reator nuclear de investigação, segundo uma declaração de Loyiso Tyabashe, diretor executivo da Nuclear Energy Corporation of South Africa (NECSA), numa entrevista concedida à Reuters e divulgada na terça-feira, 24 de março. O projeto deverá ser objeto de um concurso público previsto entre abril e junho de 2026.
De acordo com os detalhes fornecidos pelo responsável desta empresa pública encarregue de gerir as atividades nucleares civis do país, o reator previsto terá uma capacidade entre 20 e 30 megawatts (MW) e deverá entrar em funcionamento entre 2032 e 2033. O orçamento do projeto não foi divulgado.
A instalação será concebida como um reator de investigação multifuncional, destinado a usos não associados à produção de eletricidade. Será utilizada para a produção de isótopos médicos, nomeadamente o molibdénio-99 (Mo-99), um elemento utilizado no diagnóstico de determinadas doenças, como o cancro.
A Agência Internacional de Energia Atómica (AIEA) cita regularmente a África do Sul entre os principais produtores mundiais de Mo-99, graças sobretudo ao reator Safari-1. Colocado em funcionamento em 1965, este reator situado em Pelindaba, na província de North West, constitui uma das principais infraestruturas de produção de isótopos do país.
«Queremos operar em paralelo para consolidar a nossa presença no mercado dos isótopos e evitar qualquer interrupção, pois, uma vez que os clientes se vão embora, perdem-se», declarou Tyabashe. Para o efeito, a NECSA pondera um contrato do tipo chave na mão ou engineering, procurement and construction (EPC), confiando a um único prestador a conceção e a execução do projeto.
Esta abordagem visa controlar os custos e os prazos, sendo que países como a Rússia, a China, a Coreia do Sul, os Estados Unidos ou a Argentina são apontados como potenciais candidatos ao concurso.
Este projeto insere-se num programa mais amplo de relançamento do nuclear na África do Sul, que inclui também o desenvolvimento de pequenos reatores modulares (SMR). Vários países africanos manifestam interesse por esta tecnologia, como o Ruanda e o Egito. A África do Sul continua a ser o único país africano a dispor de uma central nuclear comercial em funcionamento.
Abdel-Latif Boureima
Á semelhança dos Estados Unidos, o Japão está a implementar gradualmente a sua estratégia de aprovisionamento em metais estratégicos em África. Da Namíbia a Madagascar, passando pela África do Sul, multiplicam-se as iniciativas para garantir o acesso nipónico a novos recursos.
Na segunda-feira, 23 de março, o grupo japonês de comércio ITOCHU Corporation anunciou que pretende realizar um novo investimento de capital na mina polimetálica Platreef, explorada pelo canadiano Ivanhoe Mines na África do Sul. Esta operação insere-se numa lógica de segurança do abastecimento japonês em metais críticos, nomeadamente o níquel e o cobre produzidos neste ativo.
A participação da ITOCHU no capital da Platreef realiza-se através da ITC Platinum (IPTD), um consórcio que reúne também outros intervenientes japoneses, incluindo a empresa pública JOGMEC. Já detentora de 10% da mina, será este veículo de investimento a beneficiar do novo aporte de capital anunciado. A ITOCHU não especificou, contudo, o montante da operação nem o seu eventual impacto na estrutura atual do capital. Este poderá traduzir-se tanto por um reforço da participação da ITOCHU na IPTD, como por um aumento da quota detida pelo consórcio na mina.
O grupo recorda, no entanto, que os seus investimentos lhe conferem o direito de comprar os produtos da Platreef proporcionalmente à sua participação, de forma a «contribuir para a estabilidade do abastecimento do Japão em metais críticos». Inaugurada em novembro de 2025, a mina sul-africana encontra-se atualmente na sua primeira fase de exploração. A Ivanhoe Mines, que detém 64% das ações, prevê, neste quadro, uma produção anual de 100.000 onças de platina, paládio, ródio e ouro (3PE+Au), bem como 2.000 toneladas de níquel e 1.000 toneladas de cobre como subprodutos.
Num contexto de corrida global aos metais essenciais, a capacidade da Platreef de produzir simultaneamente estes diferentes minerais reforça o seu caráter estratégico. Isto é particularmente relevante para o Japão e o seu setor industrial, dominado pelas indústrias automóvel e eletrónica. A platina e o paládio, por exemplo, são utilizados nos catalisadores automóveis, enquanto o níquel desempenha um papel chave nas ligas industriais, nomeadamente para baterias de veículos elétricos. O cobre, por seu lado, afirma-se como um metal central nos processos de eletrificação.
Antecipar a expansão da Platreef
O novo investimento anunciado surge num momento em que a Ivanhoe Mines já prepara a próxima fase de crescimento da Platreef. Trata-se concretamente de trabalhos de expansão destinados a melhorar significativamente o perfil da mina. A longo prazo, este projeto deverá permitir atingir uma produção anual de 450.000 onças de 3PE+Au, bem como cerca de 9.000 toneladas de níquel e 5.600 toneladas de cobre.
Neste contexto, investir desde já no projeto pode refletir a intenção da ITOCHU de acompanhar esta expansão, consolidando simultaneamente a sua posição na mina. Em janeiro, a Ivanhoe Mines anunciou ter celebrado um acordo para mobilizar cerca de 600 milhões de USD para financiar este plano de expansão. O objetivo é iniciar os trabalhos logo que os fundos estejam efetivamente disponíveis, prevendo-se a entrada em operação em 2027.
À espera de detalhes sobre o investimento japonês e a evolução da fase 2, a Platreef continua a aumentar gradualmente a sua produção, sendo ainda aguardadas as previsões anuais. Para além desta mina, Tóquio está também envolvida no projeto Waterberg, outro empreendimento sul-africano de metais do grupo de platina no qual a JOGMEC detém interesses. Esta entidade está igualmente ativa noutros países do continente, particularmente na Namíbia, onde consolida a sua posição na futura mina de terras raras Lofdal.
Aurel Sèdjro Houenou
Além das novas minas de ouro em desenvolvimento, a Costa do Marfim tem-se destacado nos últimos meses pelo forte aumento das atividades de exploração mineira. Num contexto de preços em alta, as empresas júnior multiplicam os investimentos na esperança de novas descobertas.
Na segunda-feira, 23 de março, a júnior canadiana Kobo Resources anunciou a intenção de levantar até 5,52 milhões de dólares canadenses (cerca de 4 milhões de USD) através de uma colocação privada. O financiamento será usado para acelerar os trabalhos de exploração no país, em particular no projeto Kossou, onde se espera descobrir um primeiro depósito ainda este ano.
Edward Gosselin, CEO da Kobo, afirmou: «A finalização deste financiamento permitirá prosseguir o desenvolvimento do projeto aurífero de Kossou com perfurações contínuas, visando uma primeira estimativa de recursos. Paralelamente, estamos a preparar perfurações no projeto Kotobi, onde já identificámos várias metas auríferas prioritárias, abrindo caminho a novas perspetivas de crescimento».
O principal ativo da Kobo, Kossou, já beneficiou de cerca de 41.000 metros de perfuração, permitindo identificar várias áreas promissoras. A empresa planeia publicar a primeira estimativa de recursos minerais até meados de 2026, etapa crucial que confirmará tecnicamente a descoberta de depósitos no local. A concretização deste financiamento depende ainda das aprovações necessárias, com o encerramento previsto para cerca de 31 de março.
O sucesso dos planos da Kobo em Kossou será determinante para o seu desenvolvimento futuro na Costa do Marfim, estabelecendo as bases para uma eventual mina futura. O outro projeto do portfólio, Kotobi, integra esta dinâmica, embora esteja ainda menos avançado. A subida dos preços do ouro também apoia a estratégia da Kobo, com previsões positivas até ao final de 2026.
Enquanto se aguarda uma possível descoberta em Kossou, a Costa do Marfim já conta com vários projetos de exploração mais avançados, totalizando vários milhões de onças de recursos minerais, entre os quais o projeto Boundiali da Aurum Resources e Afema da Turaco Gold.
Aurel Sèdjro Houenou
BP e XRG (ADNOC) estão ativas no Egito através da joint venture Arcius Energy Energy, que reúne a BP e a sua parceira XRG, prepara-se para lançar uma campanha de exploração de gás ao largo do Egito. Segundo informações publicadas sexta-feira, 20 de março, pelo Upstream Online, a joint venture planeia perfurar dois poços de exploração.
As operações deverão ser conduzidas com uma plataforma de perfuração dedicada, mobilizada para atuar em blocos situados no Mediterrâneo oriental, com o objetivo de identificar novas reservas de gás natural numa área já em produção. O calendário operacional não foi detalhado.
Criada em 2024, a Arcius Energy integra os ativos de gás da BP no Egito e os da XRG, veículo internacional de investimento da ADNOC. A empresa concentra-se no gás natural egípcio, combinando desenvolvimento de campos existentes e exploração offshore.
O portfólio da Arcius inclui participações não operadas em duas concessões principais: Shorouk Block (10 %), que abriga o campo Zohr Field, e North Damietta Block (100 %), que inclui o campo Atoll Field. Vários outros blocos de exploração completam o conjunto, incluindo North El Tabya (operado pela Arcius), Bellatrix-Seti East e North El Fayrouz.
Em novembro de 2025, a joint venture assinou um acordo vinculativo para adquirir o campo de gás e condensados Harmattan Field, sujeito à aprovação regulatória final. O desenvolvimento prevê a perfuração de três poços de produção e a instalação de uma plataforma offshore fixa, com um gasoduto submarino de cerca de 50 km a ligar o campo às instalações de tratamento em terra, perto de Port Said, com a primeira produção prevista para 2028.
Abdel-Latif Boureima
No âmbito de uma transação avaliada em cerca de 1 mil milhões de USD, o grupo chinês Zijin adquiriu em 2025 a mina ganesa Akyem à americana Newmont. O objetivo declarado é tornar este ativo um dos principais do seu portfólio de ouro fora da China.
No Gana, a companhia mineira chinesa Zijin Gold International prevê produzir 8,5 toneladas de ouro em 2026 na mina de Akyem, contra 5,1 toneladas no ano anterior. Este objetivo reflete um aumento significativo das operações neste local, adquirido há cerca de um ano à Newmont Corp.
Concluída em abril de 2025 por cerca de 1 mil milhões de USD, a aquisição de Akyem permitiu à Zijin integrar uma mina africana no seu portfólio de ativos auríferos, já composto por projetos internacionais, nomeadamente na Colômbia, no Suriname e na Austrália. Este ano marca, assim, o primeiro exercício de exploração completa do local, acompanhado de trabalhos de otimização destinados a aumentar os níveis de produção.
Concretamente, a Zijin Gold indica ter iniciado iniciativas para modernizar as infraestruturas existentes, expandir a capacidade de extração e, sobretudo, elevar a capacidade de processamento da fábrica para mais de 13 milhões de toneladas de minério por ano, contra 8 milhões atualmente. O custo destas obras não foi divulgado, mas a sua execução deverá impulsionar significativamente a produção esperada este ano.
Aliada à dinâmica ascendente dos preços do ouro, esta progressão poderá constituir uma operação comercial vantajosa para a empresa. A destacar que Akyem já tinha gerado 609,1 milhões de USD em receitas no exercício anterior. A implementação dos planos da Zijin poderá também beneficiar o Gana, que recebe uma parte das receitas da mina através das royalties previstas, bem como outros impostos, como o imposto sobre sociedades.
Em paralelo, a Zijin procura já expandir a sua presença em África com a aquisição da Allied Gold. Esta explora três minas de ouro na Costa do Marfim e no Mali, e prevê este ano o lançamento de uma quarta mina na Etiópia.
Aurel Sèdjro Houenou
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