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Além dos dados: como os modelos híbridos estão transformando o financiamento sustentável na África
O financiamento climático na África é significativamente deficitário, com o continente recebendo somente 30 bilhões de dólares dos 300 bilhões necessários por ano.
O financiamento híbrido está redefinindo o setor de energia na África, à medida que as aquisições tradicionais de private equity diminuem, mas os "investimentos limpos" continuam crescendo.
O déficit de financiamento climático é muito acentuado na África. Conforme a BAD, o continente recebe apenas 30 bilhões de dólares dos 300 bilhões necessários anualmente.
O financiamento híbrido está redefinindo o setor de energia na África, enquanto as aquisições tradicionais em private equity diminuem, mas os "investimentos limpos" continuam a crescer. Nos primeiros nove meses de 2025, o mercado africano de private equity registrou 114 operações de aquisição no valor de 618 milhões de dólares, segundo o relatório "DealMakers AFRICA Q3 2025".
Essa queda de 33% em relação ao pico de 326 operações em 2022 pode sugerir uma desaceleração acentuada, mas isso só apresenta uma parte da imagem. De fato, a DealMakers AFRICA foca estritamente na atividade de aquisição de private equity, excluindo o capital de risco, a dívida privada, os equity de infraestrutura, o financiamento mezanino e o levantamento de fundos. Em contrapartida, a Associação Africana de Capital Privado (AVCA) acompanha todo o espectro de private equity, relatando frequentemente mais de 300 operações no mesmo período.
Na realidade, as aquisições e as operações de expansão de private equity desaceleraram, enquanto outros segmentos de private equity - principalmente energia, infraestrutura e dívida – permanecem resilientes ou estão em expansão. Essa distinção é crucial para entender por que os números não refletem completamente as transformações em andamento.
Abaixo desses modestos números de private equity, há uma poderosa e discreta reconfiguração de como a África financia sua transição para energias limpas. O continente está testemunhando um rápido crescimento dos modelos de financiamento híbridos, que combinam bancos comerciais, instituições de financiamento de desenvolvimento e private equity para ampliar as soluções de energia renovável.
Um dos exemplos mais ilustrativos desse novo paradigma é a securitização de 156 milhões de dólares da Sun King, anunciada em 28 de julho de 2025, no Quênia. Trata-se da maior securitização solar PAYG (Pay-as-you-Go) fora da África do Sul e a primeira na África subsaariana a ser majoritariamente financiada por bancos comerciais.
Essa dinâmica regional ganha mais destaque quando consideramos o contexto do mercado regional. Embora a África Oriental tenha registrado apenas 27 operações de aquisição de private equity no valor de 51,6 milhões de dólares durante o período analisado - um declínio de 67% em relação a 2022 - a região está simultaneamente experimentando um forte aumento nos investimentos em energias limpas.
A adoção de modelos híbridos é crucial, pois a Agência Internacional de Energia (AIE) estima que o continente precisará de 200 bilhões de dólares por ano até 2030 para atingir seus objetivos energéticos e climáticos, dos quais 25 bilhões serão dedicados anualmente ao acesso universal à energia. Se estruturas como a securitização da Sun King e plataformas de financiamento ativadas pelo "wheeling" continuarem a se expandir, elas podem desbloquear volumes sem precedentes de capital local e internacional.
RDC: AFD destina US$ 58,4 milhões para a construção de infraestrutura moderna em Boma
A Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) lançou um projeto de 50 milhões de euros (cerca de US$ 58,4 milhões) destinado à modernização das infraestruturas de Boma, na República Democrática do Congo (RDC).
O financiamento faz parte de um acordo entre a RDC e a França, assinado em março, permitindo melhorias urbanas e fortalecendo a resistência da cidade às mudanças climáticas.
No último mês de março, autoridades congolesas assinaram vários acordos com seus homólogos franceses para apoiar o desenvolvimento da cidade de Boma. As autoridades congolesas e a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) lançaram em Boma um projeto de 50 milhões de euros (cerca de US$ 58,4 milhões) destinado a modernizar as infraestruturas urbanas e fortalecer a resistência de Boma, uma cidade de Kongo Central, às mudanças climáticas.
Este passo se segue à assinatura, em 14 de março de 2025, de duas convenções de empréstimo entre a RDC e a França, por meio da AFD, para apoiar a transformação digital e o programa multissetorial de desenvolvimento sustentável da cidade de Boma. O financiamento, composto por 40 milhões de euros em empréstimos e 10 milhões de euros em subsídios, faz parte da cooperação entre a República Democrática do Congo (RDC) e a França.
Segundo Hervé Conan, diretor da AFD na RDC, o projeto tem por objetivo "revitalizar e aumentar o atrativo desta cidade e testar uma abordagem piloto integrada de cidade sustentável e resiliente que possa ser reproduzida no território da RDC". Ele também enfatiza que Boma foi escolhida por sua antiga função de capital, por sua posição estratégica e pela coerência do projeto com outras intervenções financiadas pela AFD na região.
O projeto inclui obras de urbanização, elaboração de um plano de desenvolvimento territorial, melhorias de vias e serviços urbanos, e fortalecimento das capacidades dos atores locais. A parcela de subsídio de 10 milhões de euros será usada para financiar, por meio de Expertise France, assistência técnica e a reabilitação ou construção de infraestruturas específicas, incluindo a "Casa dos Jovens", um complexo esportivo, e a futura "Casa das Mulheres", um espaço dedicado ao apoio e autonomia das mulheres.
Essas ações devem possibilitar a recuperação de infraestruturas essenciais, melhorar o acesso aos serviços urbanos, apoiar a atividade econômica local - com o objetivo de aumentar a renda de pelo menos 5.000 mulheres - e estabelecer uma governança adaptada.
O projeto é supervisionado nacionalmente pelo Ministério do Planejamento Territorial e implementado pela Unidade de Gestão do Projeto (UGP), uma estrutura autônoma em termos administrativos e financeiros, que responde ao Ministério das Finanças. No nível local, a Agência Nacional de Planejamento Territorial (ANAT) e a prefeitura de Boma garantem a coordenação.
Boaz Kabeya (Bankable)
Camarões: Camtel anuncia sua entrada no mercado de mobile money
Operadora pública Camtel se prepara para entrar no mercado de mobile money de Camarões em 2026 com a solução Blue Money.
O mercado de mobile money é dominado principalmente pela MTN Mobile Money e a Orange Money, que concentram mais de 80% das transações eletrônicas.
Nos últimos anos, o mobile money se tornou uma das principais atividades dos operadores de telecomunicações. Nos Camarões, a operadora de telecomunicações pública está se preparando para entrar nesse segmento.
Camtel está se preparando para fazer sua entrada oficial no mercado camaronês de mobile money em 2026 com sua solução Blue Money. O anúncio foi feito pela Ministra dos Correios e Telecomunicações, Minette Libom Li Likeng, que inscreveu este projeto entre as principais áreas de foco do operador público para os próximos anos. Uma entrada tardia em um mercado já dominado pela MTN Mobile Money e Orange Money, mas em rápida expansão.
Segundo documentos legais consultados, a estrutura Blue Money tem um capital de 500 milhões de FCFA. Seu presidente do conselho de administração (PCA) já foi nomeado: Jean Marie Aimé Ottou foi encarregado de liderar a implementação deste novo ator dos serviços financeiros móveis.
Um mercado amplamente dominado
O lançamento anunciado da Blue Money ocorre em um ambiente extremamente competitivo. Há vários anos, o mercado de mobile money nos Camarões é amplamente dominado pela MTN Mobile Money e Orange Money, que concentram mais de 80% das transações eletrônicas.
Este duopólio agora está sendo desafiado pela recente entrada da fintech americana Wave. Com um modelo de negócios baseado em depósitos e retiradas gratuitos e transferências cobradas a 1%, esta plataforma já modificou profundamente o ecossistema de mobile money na África Ocidental. Nos Camarões, a Wave opera com o apoio do Commercial Bank Cameroun (CBC), possui aprovação da Comissão Bancária da África Central (CObAC) e está gradualmente implantando seus serviços no território.
Nessa paisagem em remodelação, a chegada da Camtel com Blue Money inaugura um novo capítulo na batalha pelo controle do uso digital em Camarões.
Vantagens e desafios da competitividade
Para conseguir se posicionar entre atores já estabelecidos, a Camtel tem uma vantagem essencial: sua vasta rede de infraestrutura de telecomunicações. O operador controla especialmente o backbone nacional, uma importante malha de fibra ótica e tem uma presença histórica em várias áreas rurais, onde há potencial para bancarização via mobile.
O desafio para a Blue Money será transformar essa vantagem técnica em vantagem competitiva para o usuário: política de preços, simplicidade de uso, densidade da rede de distribuição, confiabilidade dos serviços, inovação em usos (pagamentos de comerciantes, pagamento de contas, transferências, etc.). Em um mercado onde os hábitos já estão bem estabelecidos, a Camtel terá que oferecer uma proposta suficientemente diferenciada para convencer os clientes a adotar um novo ator.
Um mercado com alto potencial
Embora a concorrência seja acirrada, o potencial de crescimento é alto. De acordo com um relatório do Banco dos Estados da África Central (BEAC) sobre serviços de pagamento na zona Cemac (Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e RCA), o volume de transações de dinheiro móvel nos Camarões foi multiplicado por 3,6 entre 2019 e 2023. Em valor, as operações foram multiplicadas por 2,5 no mesmo período.
Concretamente, as transações de mobile money realizadas em Camarões totalizaram 22.137 bilhões de FCFA em 2023, contra 8.812,1 bilhões de FCFA em 2019. Este aumento em valor vem acompanhado de uma explosão no número de operações: 2,2 bilhões de transações em 2023, contra 615 milhões em 2019. A marca de um bilhão de transações foi alcançada pela primeira vez em 2021, antes de um novo salto em 2023, com mais de 600 milhões de operações adicionais em um ano.
Os Camarões se impõem assim como líderes de mobile money na zona Cemac. De acordo com o BEAC, o país concentra por si só 62,11% das contas registradas, 63,58% do volume de transações e 76,57% do valor das operações de mobile money nesse espaço comunitário.
Nesse contexto, a entrada da Camtel não é insignificante: o operador histórico visa capturar uma parcela de um mercado que se tornou um dos mais dinâmicos do setor financeiro camaronês. Resta saber se a Blue Money conseguirá se destacar diante de atores já fortemente estabelecidos, ao mesmo tempo que resiste à pressão de preços e à inovação trazida pelas fintechs.
A batalha pelo uso digital está cada vez mais aberta. A capacidade da Camtel em oferecer um serviço competitivo, confiável e bem distribuído determinará o espaço que a Blue Money poderá ocupar no ecossistema mobile money em Camarões.
Amina Malloum (Investir nos Camarões)
I&P lança novo fundo e mobiliza US$ 47,7 milhões para PMEs na África Ocidental
A I&P lançou um novo fundo visando 70 milhões de euros (US$ 81,6 milhões) para financiar PMEs na África Ocidental e Madagascar e fortalecer o suporte operacional para essas empresas.
A Investisseurs & Partenaires (I&P) anunciou na terça-feira, 2 de dezembro de 2025, o primeiro fechamento de seu novo fundo, I&P Afrique Entrepreneurs 3 (IPAE 3), no valor de 41 milhões de euros (US$ 47,7 milhões).
A Investisseurs & Partenaires (I&P) anunciou na terça-feira, 2 de dezembro de 2025, a primeira aquisição de seu novo fundo, I&P Afrique Entrepreneurs 3 (IPAE 3), com um valor de 41 milhões de euros (47,7 milhões de dólares). O objetivo final é atingir 70 milhões de euros. Está previsto um segundo fechamento para o segundo semestre de 2026. Até lá, a I&P continuará com as ações de due diligence e as negociações com potenciais novos investidores que possam se juntar ao fundo.
Os investimentos serão direcionados para a África Ocidental e Madagascar, onde a I&P mantém equipes locais há vários anos. Esta presença possibilita um acompanhamento direto das empresas, acesso aos diretores e conhecimento detalhado dos mercados locais.
O fundo planeja investir em 15 a 20 PMEs, por meio de participações minoritárias, em forma de equity ou quasi-equity. As quantidades variam entre 1 e 5 milhões de euros por empresa. Os setores-alvo cobrem várias atividades essenciais: educação, saúde, energia, agricultura e agroindústria, serviços financeiros, logística e indústria.
O fundo também inclui um montante de assistência técnica de 1,2 milhão de euros. Este valor será usado para financiar necessidades operacionais, auditorias ESG, avaliações climáticas ou ações de treinamento. O objetivo é melhorar o desempenho interno das PMEs financiadas e sua capacidade de alcançar os objetivos de crescimento.
O IPAE 3 segue o modelo lançado pelo IPAE 1 em 2012 e pelo IPAE 2 em 2017. Esses fundos investiram 146 milhões de euros, apoiaram 56 PMEs, das quais 68% estão em países menos desenvolvidos ou frágeis, e realizaram 17 desinvestimentos. Eles atendem a uma necessidade persistente: financiar o "missing middle", ou seja, as PMEs africanas muito grandes para capital de risco, mas ainda muito pequenas para fundos de private equity tradicionais. Este segmento representa uma parte significativa da economia africana, mas ainda é difícil de financiar, pois essas empresas têm necessidades de investimento intermediárias e requerem acompanhamento próximo.
Un fonds structuré autour de l’impact et des performances
O IPAE 3 integra com uma abordagem de impacto construída em torno de dois eixos: gênero, com um objetivo de 30% de mulheres empreendedoras no portfolio; e clima, com uma due diligence sistemática e um plano de ação para cada empresa. Isso contribui para medir o progresso das emissões e obter uma desconexão de pelo menos 15% entre o crescimento do faturamento e as emissões.
Vale ressaltar que vários investidores participaram do fechamento inicial do IPAE 3: a Banque européenne d'investissement (BEI), a BOAD, a Bpifrance e a Proparco, por meio da iniciativa FISEA. Este último destina uma parcela junior de 7 milhões de euros, usada para melhorar o perfil de risco do fundo e atrair outros investidores institucionais.
Chamberline Moko
O Senegal volta a procurar 710 milhões de dólares no mercado regional para encerrar o ano
O Senegal lança um novo apelo público à poupança para refinanciar parte da sua dívida interna e aliviar a pressão de tesouraria, numa altura em que se aproximam as maturidades da dívida externa de 2026.
O Tesouro senegalês abriu, de terça-feira 2 a 22 de dezembro de 2025, um apelo público à poupança (APE 4) no valor de 400 mil milhões de FCFA (710,2 milhões de dólares), o maior programa deste tipo alguma vez emitido pelo país. A operação, estruturada em torno de quatro maturidades (3, 5, 7 e 10 anos) e de taxas compreendidas entre 6,40% e 6,95%, inscreve-se numa estratégia de gestão ativa da dívida, num momento em que Dakar enfrenta fortes necessidades de refinanciamento.
Segundo os dados consolidados, este novo montante surge após três operações APE que permitiram mobilizar perto de 1220 mil milhões de FCFA em 2025: o APE 1 mobilizou 405 mil milhões de FCFA (para um objetivo inicial de 150 mil milhões), o APE 2 levantou 364 mil milhões de FCFA (acima da meta de 300 mil milhões) e o APE 3 ultrapassou os 450 mil milhões de FCFA (para um objetivo idêntico). Com esta quarta operação de 400 mil milhões, o Senegal deverá ultrapassar o limiar de 1600 mil milhões de FCFA mobilizados em 2025 através dos APE (compartimento de sindicância), um nível inédito no mercado regional. No outro compartimento do mercado (UMOA-Titres), já foram mobilizados mais de 1978 mil milhões de FCFA este ano.
Não apenas “recursos frescos”
Como explicam as autoridades, esta mobilização não se destina exclusivamente a financiar novos projetos. Uma parte importante deve substituir créditos bancários existentes, muitas vezes de curto prazo, por dívida obrigacionista de maturidade mais longa. O objetivo é adiar certas maturidades, suavizar o perfil da dívida e reduzir a pressão de tesouraria no final do ano.
Esta estratégia tornou-se agora clássica para os Estados da UEMOA. O ministro das Finanças, Cheikh Diba (na foto), fala de cerca de 500 mil milhões de FCFA de dívidas bancárias a converter, o que representa perto de 2% do stock total da dívida senegalesa.
As taxas propostas — entre 6% e quase 7% — refletem a tensão persistente no financiamento doméstico, enquanto os rendimentos exigidos pelos investidores poderão ser ainda mais elevados. Num contexto de revisão em alta da dívida pública (mais de 130% do PIB segundo algumas estimativas, integrando as dívidas das empresas públicas), a margem de manobra continua limitada.
No mercado regional, os bancos costa-marfinenses detêm já perto de 42% dos títulos soberanos do Senegal. Uma parte importante dos subscritores são investidores estrangeiros, atraídos pelos rendimentos oferecidos pela dívida em moeda local, onde o risco de incumprimento é percebido como baixo (as receitas fiscais mantêm-se sólidas) e o vínculo do franco CFA ao euro atenua o risco cambial.
A operação permite ganhar tempo, mas não elimina as futuras obrigações de reembolso.
Um desafio mais amplo: a dívida externa
A médio prazo, o verdadeiro desafio será estender esta estratégia de “gestão ativa” à dívida externa, que representa ainda cerca de 68% do stock total. As pesadas maturidades previstas para 2026 — nomeadamente as associadas às euro-obrigações — constituem, segundo vários analistas, um teste crucial para a sustentabilidade orçamental, numa altura em que o país tem dificuldade em concluir um acordo com o FMI, indispensável para aceder a financiamentos concessionais e ponderar um regresso aos mercados internacionais.
Fiacre E. Kakpo
A Nigéria lança um fundo de 100 milhões de dólares para apoiar as empresas petrolíferas locais
Para alcançar o seu objetivo de garantir uma maioria de empresas locais na prestação de serviços petrolíferos e gasíferos, a Nigéria cria um fundo destinado a apoiar o desenvolvimento dos atores nacionais deste setor.
Na terça-feira, 2 de dezembro, o organismo de regulação do conteúdo local no petróleo e gás na Nigéria (NCDMB) anunciou a criação de um fundo de 100 milhões de dólares destinado a apoiar as empresas locais de serviços petrolíferos. Reafirmou igualmente o seu objetivo de alcançar 70% de implementação de conteúdo local até 2027.
Esta iniciativa inscreve-se na estratégia nacional de reforçar a presença dos atores nigerianos numa indústria em que os prestadores estrangeiros continuam fortemente envolvidos. O fundo, desenvolvido em parceria com o Bank of Industry, visa oferecer financiamentos em fundos próprios a empresas locais de elevado potencial. O seu objetivo é eliminar os obstáculos relacionados com o acesso ao capital e consolidar o papel dessas empresas na cadeia de valor petrolífera e gasífera.Esta orientação inscreve-se na folha de rota estratégica decenal concebida em 2017, que privilegia o desenvolvimento das competências nacionais e limita o recurso a conhecimento estrangeiro sempre que exista uma alternativa local disponível. Nesta lógica, o organismo exercerá um acompanhamento rigoroso dos projetos petrolíferos e gasíferos realizados no país, a fim de verificar o cumprimento efetivo das obrigações de conteúdo local e promover uma melhoria contínua das competências das empresas nacionais.
Depois de reafirmar este compromisso, o NCDMB insistiu também na necessidade de reforçar a credibilidade e a transparência do seu sistema de controlo. O objetivo é garantir que as obrigações regulamentares deixem de se limitar a declarações formais e passem a assentar em provas verificáveis.
No âmbito deste reforço da governação, o NCDMB introduzirá, a 1 de janeiro de 2026, um certificado obrigatório que ateste a conformidade das empresas relativamente à obrigação de contribuição de 1% para o Nigerian Content Development Fund (NCDF) — uma taxa legal aplicada sobre o valor dos contratos do setor petrolífero e gasífero destinada a financiar o desenvolvimento das capacidades locais. Este documento tornar-se-á indispensável para obter qualquer licença ou autorização no setor petrolífero. A medida visa garantir uma melhor rastreabilidade das contribuições locais, limitar os pedidos fraudulentos e reforçar a transparência entre operadores e reguladores.
Esta estratégia beneficia igualmente de um apoio institucional mais amplo. Gbenga Komolafe, diretor-geral da agência de regulação do segmento upstream petrolífero (NUPRC), sublinhou no ano passado a importância de valorizar o potencial humano do país para apoiar um crescimento económico mais robusto e reduzir a dependência dos prestadores estrangeiros. Os progressos recentes confirmam esta dinâmica, com o nível de conteúdo local a passar de 56% para 61% em apenas um ano, graças a projetos como o 7.º trem de liquefação da NLNG, o gasoduto AKK e o desenvolvimento do campo de gás de Ubeta.
Olivier de Souza
Terceirização: CCI Global anuncia investimento de US$ 355,3 milhões na África
A operadora de call centers CCI Global planeja investir cerca de US$ 355,3 milhões na África.
O investimento irá impulsionar a contratação de pessoal, o treinamento, bem como a integração de inteligência artificial, automação e outras tecnologias avançadas.
Com 85% das empresas globais vendo a África como um destino para a terceirização de serviços ao cliente, o grupo busca aproveitar as oportunidades oferecidas por esse mercado em crescimento.
A CCI Global, um dos principais operadores de call centers na África, planeja investir cerca de US$ 378 milhões nos próximos dois anos para expandir suas atividades na Europa, Oriente Médio e na África.
Cerca de 94% desse montante, o equivalente a aproximadamente US$ 355,3 milhões, será investido na África, 5% no Oriente Médio e 1% na Europa, de acordo com dados fornecidos pelo grupo para a Bloomberg. Os países africanos envolvidos incluem África do Sul, Quênia, Ruanda, Etiópia, Gana, Botsuana e Egito.
"Essa distribuição reflete a atenção contínua que a CCI Global dedica à África, que permanece no centro de suas atividades, enquanto fortalece sua presença na Europa e no Oriente Médio para servir seus clientes internacionais de maneira mais eficaz", destacou o grupo sediado em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos.
Mais da metade dos investimentos da CCI Global deverá ser destinada ao aumento da força de trabalho, treinamento e desenvolvimento em todas as regiões atingidas. Adicionalmente, 38% serão destinados à integração de inteligência artificial, automação e outras tecnologias avançadas no atendimento ao cliente, enquanto 10% serão destinados a investimentos em novos escritórios e modernização da infraestrutura.
A CCI Global é um dos maiores prestadores de serviços de terceirização de processos de negócios (BPO) e atendimento ao cliente na África. O grupo emprega cerca de 15 mil pessoas e fornece serviços para mais de 80 empresas nos setores de telecomunicações, mídia, tecnologia móvel, serviços financeiros, hospitalidade e saúde.
De acordo com um relatório publicado em agosto pela CCI Global e pela consultoria Everest Group, a terceirização de serviços ao cliente por empresas globais deve gerar até 1,5 milhão de novos empregos em call centers em toda a África até 2030. Cerca de 85% das empresas globais veem ativamente a África como um destino para a terceirização de serviços ao cliente, com particular interesse na África do Sul, Quênia e Egito, de acordo com o mesmo relatório.
Walid Kéfi
Tanzânia garante investimento de 640 milhões de dólares na agroindústria
Acordo oficializado possibilita a disponibilização de uma área de 25.000 hectares à empresa privada Pan Tanzania Agriculture Development.
Projeto agroindustrial que contempla capitais estrangeiros estimados em 640 milhões de dólares é voltado majoritariamente para os mercados asiáticos.
Na Tanzânia, os produtos agrícolas representam quase um terço das receitas de exportação de matérias-primas do país. O governo incentivou investimentos no segmento de transformação para aumentar a criação de valor agregado no setor e para as exportações.
Na Tanzânia, o Ministério do Planejamento e Investimento oficializou, em 29 de novembro, a disponibilização de uma área de 25.000 hectares à empresa privada Pan Tanzania Agriculture Development no distrito de Kilwa.
Em um comunicado publicado em seu site, a Autoridade Tanzaniana de Investimento e Zonas Econômicas Especiais (TISEZA, na sigla em inglês) esclarece que essa concessão agrícola marca o lançamento de um projeto agroindustrial que mobilizará capitais estrangeiros estimados em 640 milhões de dólares.
Segundo informações divulgadas pela mídia local, o projeto inclui o desenvolvimento de uma zona especial de transformação para exportação em cerca de 809 hectares, que será equipada com unidades de processamento de mandioca, castanha de caju, gergelim, soja, peixe, frutas, bem como fábricas de embalagens, fabricação de ração animal, e produção de energia alternativa.
O restante da concessão será dedicado à instalação de fazendas modernas que utilizam tecnologias avançadas (drones, GPS, sensores IoT para irrigação e gerenciamento agrícola), para abastecer as unidades de processamento com matérias-primas. A empresa também planeja integrar mais de 10.000 pequenos agricultores em seu programa de fornecimento para garantir a disponibilidade de matérias-primas para suas instalações.
De acordo com os responsáveis pelo projeto, a produção será principalmente voltada para os mercados asiáticos, incluindo a China. Esse investimento é uma oportunidade para estimular a produção em muitos setores agrícolas estratégicos, bem como aumentar as receitas das exportações agrícolas e alimentares.
Stéphanas Assocle
Togo: desonerações fiscais custaram 164 bilhões de FCFA em 2024
Desonerações fiscais no Togo custaram 164,1 bilhões de FCFA em 2024, um aumento de 14,6% em relação ao ano anterior.
As medidas beneficiaram principalmente empresas, que capturaram mais da metade dos benefícios fiscais concedidos.
O Togo instituiu estas desonerações fiscais para atrair investimentos e apoiar a atividade empresarial. Essas medidas são instrumentos econômicos projetados para estimular setores prioritários, aumentar a competitividade do país e promover seu crescimento.
No Togo, o custo orçamentário dos gastos fiscais foi de 164,1 bilhões de FCFA em 2024, contra 143,2 bilhões de FCFA no ano anterior. Esse aumento de 14,6% representa 18,6% das receitas líquidas do estado e 2,7% do PIB, de acordo com um relatório recente.
Esses gastos fiscais, que correspondem às renúncias de receitas permitidas pelo Tesouro Público em benefício de determinados contribuintes ou setores de atividade, foram avaliados com base em 695 medidas de exceção contidas em diferentes textos jurídicos. Dessas, 506 puderam ser quantificadas, ou seja, 72,8% do total.
O ICMS representa quase metade do déficit
A distribuição por tipo de imposto revela uma concentração notável em impostos indiretos. Sem surpresa, o ICMS sozinho representa 70,3 bilhões de FCFA, ou 42,9% do custo total das isenções. O imposto sobre as empresas ocupa a segunda posição, com 42,8 bilhões de FCFA (26,1%).
Seguem-se a taxa estatística (21,5 bilhões de FCFA, 13,1%), os direitos aduaneiros (20,7 bilhões FCFA, 12,6%), a patente (3,7 bilhões de FCFA, 2,2%) e outros direitos de consumo (3,1 bilhões de FCFA, 1 ,9%).
O imposto de renda dos indivíduos, categorias de renda de negócios e emprego (IRPP-RA/RE), pesa apenas 1,4 bilhão de FCFA (0,8%). O "prélèvement national de solidarité" e o imposto predial fecham a lista, com respectivamente 0,5 bilhão e 0,2 bilhão de FCFA.
As empresas são as principais beneficiárias
Em detalhes, as empresas são as principais beneficiárias das flexibilizações do Estado em matéria fiscal. Esses atores capturam mais da metade dos benefícios fiscais concedidos, com 50,6% do total.
As medidas que beneficiam as empresas e as famílias conjuntamente representam 42,7%. Muito atrás, a administração pública e as entidades de utilidade pública se beneficiam de apenas 5,1% dos gastos fiscais.
Lembre-se de que essas isenções fiscais assumem várias formas: isenções, deduções sobre a renda tributável, créditos fiscais ou reduções de taxas. Para o Estado, eles são instrumentos de política econômica e social destinados a estimular o investimento, promover o emprego e fortalecer a proteção social.
No entanto, eles representam uma perda de receita para o orçamento do Estado, o que exige um equilíbrio constante entre os incentivos fiscais e a necessidade de mobilizar as receitas públicas. No país da África Ocidental, as metas de arrecadação fiscal têm aumentado constantemente nos últimos anos, impulsionadas pelo "Office togolais des recettes", para atingir a meta de 1.208,4 bilhões de FCFA neste ano de 2025.
Ayi Renaud Dossavi
Senegal: Assembleia Nacional aprova orçamento de US$ 595 milhões para modernização dos transportes
Aprovação do orçamento de 335,2 bilhões de FCFA (aproximadamente US$ 595,4 milhões) destinados ao Ministério dos Transportes Terrestres e Aéreos do Senegal para 2026.
Verba destinada à modernização e melhoria do desempenho do setor de transporte, incluindo o desenvolvimento dos sistemas de transporte ferroviário, rodoviário e aéreo.
Nos últimos anos, o Senegal iniciou ampla reformulação e melhorias em suas infraestruturas de transporte. O Ministério dos Transportes Terrestres e Aéreos do Senegal terá um orçamento de 335,2 bilhões de FCFA (cerca de US$ 595,4 milhões) para o exercício de 2026, destinado a apoiar a modernização e a eficiência do setor. O projeto foi aprovado na segunda-feira, 1 de dezembro de 2025, pela Assembleia Nacional, após a apresentação do ministro Yankhoba Diémé.
"Este orçamento reflete a ambição de modernizar a infraestrutura, melhorar a mobilidade dos cidadãos e fortalecer a segurança e a competitividade do transporte no Senegal", relata a conta X do Parlamento.
O orçamento foi dividido em quatro partes. O primeiro, dedicado à gestão, coordenação e administração, receberá 1,6 bilhão de FCFA. O segundo, voltado para o desenvolvimento e a modernização da rede e dos sistemas de transporte ferroviário, terá uma verba de 44 bilhões de FCFA. O desenvolvimento e modernização dos serviços de transporte rodoviário absorvem a maior parte, ou seja, 215,2 bilhões de FCFA, refletindo o papel estratégico da rede rodoviária na mobilidade nacional. Por fim, o desenvolvimento do transporte aéreo é dotado de 74,3 bilhões de FCFA, a fim de fortalecer as capacidades e a competitividade do setor.
Nos últimos anos, o Senegal começou um amplo projeto de modernização de suas infraestruturas de transporte. Esforços foram feitos para melhorar a rede ferroviária, especialmente as linhas que ligam as regiões internas. O governo também investiu na modernização das estradas, portos e aeroportos para fortalecer a integração do território.
A inauguração do Trem Expresso Regional (TER), que liga Dakar ao Aeroporto Internacional Blaise-Diagne, e o Bus Rapid Transit (BRT), operacional desde 2023 e que liga o centro da cidade aos subúrbios através de 23 estações, são exemplos dessa ambição. Também podemos citar as iniciativas a favor do cabotagem marítima e o desenvolvimento progressivo de um sistema de transporte verdadeiramente multimodal.
Ingrid Haffiny (estagiária)
