A África do Sul obteve até 8 mil milhões de dólares em financiamentos junto do Afreximbank. O objetivo é apoiar as infraestruturas, o setor da energia e a transformação económica, num contexto de fraco crescimento e de fortes restrições orçamentais.
A África do Sul acaba de obter um apoio financeiro que pode atingir 8 mil milhões de dólares junto do Banco Africano de Importação e Exportação, Afreximbank, com vista a apoiar as suas infraestruturas, os setores produtivos e as políticas de transformação económica.
O acordo foi oficializado na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, em Joanesburgo, por ocasião da cerimónia de adesão da África do Sul ao Afreximbank enquanto acionista soberano de categoria A. Esta decisão, validada pelo Parlamento sul-africano em outubro passado, confere ao país o estatuto de membro de pleno direito da instituição pan-africana e garante-lhe um acesso alargado aos seus instrumentos de financiamento.
Segundo o Afreximbank, até 8 mil milhões de dólares serão direcionados para setores considerados prioritários por Pretória, nomeadamente a energia, a transformação de minerais e as infraestruturas críticas. Trata-se de um apoio significativo para uma economia confrontada com cortes recorrentes no fornecimento de eletricidade, um défice de investimento público e um crescimento anémico há mais de uma década.
O banco pan-africano prevê igualmente apoiar a expansão da indústria automóvel sul-africana e o desenvolvimento de parques industriais, com o objetivo de reforçar a base industrial do país e aumentar as suas capacidades de exportação.
Para além das infraestruturas, o acordo inclui uma vertente social e económica. Até 3 mil milhões de dólares deverão ser alocados ao Fundo de Transformação de 100 mil milhões de rands (6,2 mil milhões de dólares), destinado a apoiar empresas detidas e geridas por sul-africanos negros. O presidente Cyril Ramaphosa sublinhou que este apoio permitirá «dar músculo financeiro» às políticas de transformação, pilar central da agenda económica do país.
A adesão ao Afreximbank deverá igualmente alargar o acesso das empresas sul-africanas, dos bancos e dos grupos públicos a financiamentos comerciais mais competitivos, numa altura em que a ZLECAf redesenha — não sem dificuldades — as ambições do comércio intra-africano.
Fiacre E. Kakpo
Uma semana após a recondução do primeiro-ministro Amadou Oury Bah e a apresentação da arquitetura do novo Governo, o Presidente Doumbouya prossegue a constituição da sua equipa, com novas figuras nas pastas das Finanças e da Segurança.
Num decreto publicado na segunda-feira, 2 de fevereiro de 2026, o Presidente da Guiné, Mamadi Doumbouya (foto), nomeou vinte dos vinte e nove membros previstos do Governo, incluindo 18 ministros e dois secretários-gerais.
O Ministério da Justiça passa a ser dirigido por Ibrahima Sory Tounkara. O Ministério da Segurança e da Proteção Civil foi confiado ao general Ahmed Mohamed Oury Diallo, enquanto o Ministério da Administração do Território e da Descentralização ficou a cargo de Ibrahima Kalil Condé.
Nos Negócios Estrangeiros, Morissanda Kouyaté mantém-se no cargo. A pasta da Economia, Finanças e Orçamento foi atribuída a Mariama Ciré Sylla, enquanto o Ministério das Minas e da Geologia ficou sob a tutela de Bouna Sylla.
Esta equipa terá como missão implementar a política de desenvolvimento inclusivo anunciada pelo Chefe de Estado, dando prioridade à educação, à formação e à criação de empregos.
A formação do Governo ocorre após a investidura, a 27 de janeiro, de Mamadi Doumbouya como Presidente para um mandato de sete anos, pondo oficialmente termo a quase quatro anos de transição militar iniciada na sequência do golpe de Estado de setembro de 2021.
A economia guineense apresenta sinais de resiliência. No seu Relatório de acompanhamento da situação económica na Guiné, publicado em junho de 2025, o Banco Mundial prevê uma aceleração do crescimento a médio prazo, impulsionada nomeadamente pela entrada em exploração do projeto mineiro de Simandou. O crescimento do PIB deverá assim atingir 6,5% em 2025, antes de se situar em média em torno de 10% no período 2026-2027.
Ingrid Haffiny (estagiária)
Com esta parceria, o Egito pretende desenvolver parcerias internacionais no setor da saúde e beneficiar de competências avançadas, contribuindo assim para o desenvolvimento do setor.
O Egito e a Suécia assinaram, na terça-feira, 3 de fevereiro de 2026, um memorando de entendimento (MoU) com vista ao alargamento da sua parceria nos domínios da saúde e da medicina, segundo um comunicado do Governo egípcio.
O objetivo é reforçar a cooperação bilateral em matéria de saúde pública, cuidados de saúde primários, saúde materna e infantil, bem como desenvolver centros de controlo da saúde pública. O acordo promoverá igualmente a troca de conhecimentos, a colaboração entre centros médicos especializados e institutos de investigação, bem como a adoção de tecnologias de saúde modernas.
«Este protocolo reflete o compromisso do Estado egípcio em estabelecer parcerias internacionais no setor da saúde e em beneficiar de competências avançadas, o que contribui para o desenvolvimento do sistema de cuidados de saúde e para o reforço da sua capacidade de enfrentar os desafios sanitários atuais e futuros», declarou Khaled Abdel Ghaffar, ministro egípcio da Saúde e da População.
Segundo o Governo, o sistema de saúde egípcio registou progressos significativos, permitindo superar numerosos desafios e responder-lhes com eficácia e rapidez. No entanto, o setor continua a enfrentar várias dificuldades, nomeadamente elevados custos de investimento, a migração de médicos qualificados e de pessoal auxiliar, bem como disparidades no acesso aos cuidados de saúde.
O Governo lançou diversas reformas e iniciativas para melhorar o setor, incluindo um financiamento de 115 mil milhões de libras egípcias (2,4 mil milhões de dólares) para a segunda fase do Sistema de Seguro de Saúde Universal (UHIS). Esta fase visa melhorar a eficiência e a sustentabilidade dos serviços, garantindo a toda a população o acesso a cuidados médicos de qualidade. Está centrada no reforço das infraestruturas de saúde, na modernização das instalações e na integração de soluções digitais.
As relações entre o Egito e a Suécia têm vindo a fortalecer-se progressivamente ao longo dos anos, com os dois países a multiplicarem trocas e encontros diplomáticos com o objetivo de aprofundar a sua cooperação bilateral.
Lydie Mobio
A Starlink prossegue a expansão da sua rede em África, num contexto de forte dinamismo da Internet por satélite. A empresa norte-americana está atualmente presente em cerca de 25 países africanos, incluindo o Benim, a Nigéria, o Gana, o Ruanda, o Quénia e o Níger.
Os serviços comerciais do fornecedor de Internet por satélite Starlink estão agora disponíveis no Senegal. A informação foi divulgada pela empresa norte-americana do multimilionário Elon Musk numa publicação na rede social X, na quarta-feira, 4 de janeiro.
Para aceder ao serviço, os senegaleses terão de pagar 22 000 francos CFA (cerca de 40 dólares) ou 30 000 francos CFA por mês. A este valor acresce o custo do equipamento, disponível em dois modelos vendidos por 117 000 e 146 000 francos CFA. A empresa promete velocidades até 305 Mbps em download e 40 Mbps em upload.
Com a sua constelação de satélites em órbita baixa (LEO), a Starlink pode assegurar uma cobertura generalizada do território senegalês, alcançando inclusive empresas localizadas em zonas rurais ou remotas, de difícil acesso para as redes terrestres dos operadores de telecomunicações e fornecedores tradicionais de acesso à Internet.
De acordo com um estudo realizado pelas autoridades, cujos resultados foram apresentados em setembro de 2025, 24 % das localidades do Senegal não dispõem de qualquer rede, representando cerca de 18 858 habitantes; 37 % sofrem perdas frequentes de sinal e apenas 52 % beneficiam de cobertura 4G, enquanto algumas zonas continuam limitadas à 2G.
A Starlink entra num mercado que contava com 24,14 milhões de assinaturas de Internet no final de junho de 2025, segundo fontes oficiais. Embora isto represente uma taxa de penetração de 124 % da população, o número real de utilizadores conectados deverá ser inferior, uma vez que estes dados incluem todas as linhas e cartões SIM utilizados para aceder à Internet, sendo que uma mesma pessoa pode possuir vários. Por exemplo, a DataReportal estima a taxa de penetração da Internet no país em 60,6 % no final de 2025.
O mercado senegalês da Internet é atualmente dominado pelos operadores de telecomunicações, em particular a Orange (Sonatel). No final de junho de 2025, esta detinha uma quota de 63,42 %, segundo dados do regulador das telecomunicações. A Free (Yas) ocupa a segunda posição com 22,8 %, seguida da Expresso (9,43 %) e da Promobile (5,07 %).
Além disso, a Starlink terá de enfrentar concorrência também no segmento da Internet por satélite. A Orange lançou serviços de Internet por satélite em dezembro de 2024, em parceria com a Eutelsat/Konnect. As ofertas do operador destinam-se principalmente a famílias e profissionais, com uma cobertura anunciada de cerca de 99 % do território.
Neste contexto, para além da promessa de cobertura e desempenho, a questão da acessibilidade financeira do serviço impõe-se como um desafio central para uma adoção em larga escala pelos lares senegaleses.
Isaac K. Kassouwi
A conclusão da perfuração do poço AK-2H em Sèmè deverá permitir o arranque da produção petrolífera, após o adiamento causado por dificuldades técnicas.
A Akrake Petroleum, filial indireta da Rex International, anunciou a conclusão com sucesso da perfuração do poço de produção AK-2H no campo de Sèmè, ao largo da costa do Benim. Considerado uma etapa-chave do projeto petrolífero offshore de Sèmè, este poço deverá contribuir para o reforço da produção nacional e apoiar o desenvolvimento do setor energético beninense.
Cerca de 950 metros desta secção atravessam uma zona petrolífera, o reservatório H6, confirmando a presença de volumes potencialmente exploráveis. O restante percurso situa-se em camadas de xisto não produtivas. Os dados recolhidos indicam uma porosidade média superior a 19%, sinal de uma rocha capaz de armazenar quantidades significativas de hidrocarbonetos. A saturação média de petróleo, superior a 70%, indica ainda que a maioria dos poros está efetivamente preenchida com óleo, um indicador favorável para a produção. Não foi identificada qualquer camada aquífera de areia, o que reduz o risco de produção simultânea de água com o petróleo, um problema comum em alguns poços.
Para assegurar e otimizar o fluxo de petróleo, o poço foi equipado com filtros, que impedem a subida de areia do reservatório juntamente com o petróleo, e com válvulas autónomas de controlo de escoamento (AICV), que regulam o fluxo e limitam a entrada de água. Uma bomba submersível elétrica (ESP) encontra-se em fase de instalação para elevar o petróleo à superfície quando a pressão natural do reservatório não for suficiente.
Perfuração bem-sucedida, mas início da produção adiado
Apesar do sucesso técnico da perfuração, o calendário inicial de produção, previsto para o final de janeiro de 2026, não poderá ser cumprido. O arranque depende agora da conclusão da ligação do poço às principais instalações, nomeadamente a unidade móvel de produção offshore Stella Energy 1 e a unidade flutuante de armazenamento e descarga Kristina.
Desta vez, o operador do campo não forneceu qualquer novo calendário para o início da produção. As operações de ligação das unidades offshore explicam a ausência de uma nova data oficial.
A campanha de perfuração inclui igualmente o poço horizontal AK-1H, que visa o reservatório H6, bem como o poço de exploração AK-1P, destinado a melhorar o conhecimento dos reservatórios mais profundos. Os dados recolhidos deverão permitir otimizar a produção e avaliar o potencial do campo a médio prazo.
O primeiro patamar de produção deverá atingir cerca de 15 000 barris por dia, com perspetivas de expansão graças aos recursos profundos identificados pelo poço AK-1P.
A área marítima de Sèmè é estratégica para o Benim, uma vez que representa um dos raros campos offshore plenamente desenvolvidos. Recorde-se que este programa de requalificação do local foi lançado em agosto de 2025, após 27 anos de inatividade, com um arranque inicialmente previsto antes do final do ano passado. Dificuldades técnicas relacionadas com as camadas de xisto e o desempenho dos equipamentos levaram ao adiamento do calendário.
A Akrake detém 76% de participação no bloco, o Estado beninense 15% e a empresa local Octogone Trading 9%.
Olivier de Souza
Nos últimos meses, Angola, produtor histórico de petróleo bruto em África, tem multiplicado as iniciativas focadas no gás natural, um recurso cuja valorização o Estado procura reforçar ativamente.
A empresa pública angolana Sonangol assinou um contrato de cerca de 245 milhões de dólares para a construção de um novo navio de transporte de gás natural liquefeito (GNL). A informação foi divulgada na segunda-feira, 2 de fevereiro, pela agência sul‑coreana Yonhap, citando uma declaração regulamentar apresentada pelo estaleiro HD Hyundai Samho Heavy Industries às autoridades financeiras coreanas.
O navio será construído por um dos principais atores mundiais na construção naval especializada. Especificamente, o contrato prevê um metaneiro novo com capacidade de cerca de 174.000 m³, cuja entrega está prevista para 2028.
Destinar-se-á principalmente à exportação do GNL produzido em Angola para os mercados internacionais. Esta é a primeira encomenda de um metaneiro novo feita pela Sonangol no âmbito da renovação da frota utilizada nas atividades de gás do país. A empresa já possui vários navios dedicados ao transporte de GNL, principalmente colocados ao serviço no início da década de 2010.
O investimento da Sonangol num novo metaneiro surge num contexto de reforço das capacidades de gás do país. Angola possui uma única instalação de liquefação, o complexo Angola LNG, localizado em Soyo, com uma capacidade de 5,2 milhões de toneladas por ano.
A unidade é alimentada essencialmente por gás associado (gás recuperado durante a extração de petróleo bruto) proveniente da produção petrolífera offshore. Segundo dados da Agência Nacional do Petróleo, Gás e Biocombustíveis (ANPG), a produção de GNL em Soyo registou um aumento de 20% em novembro de 2025.
Além disso, volumes de gás não associado também foram integrados no abastecimento do terminal, na sequência da entrada progressiva em operação do projeto New Gas Consortium, desenvolvido, nomeadamente, pela Eni, de acordo com comunicações oficiais do grupo.
Assim, em dezembro de 2025, a Agência Ecofin reportou a inauguração de uma unidade de tratamento em Soyo associada a este projeto, marcando o início da exploração do gás proveniente dos campos Quiluma e Maboqueiro, localizados no bloco 2, na costa do país.
Para além disso, Angola descobriu e perfurou o seu primeiro poço de gás dedicado, integrado no Plano Diretor Nacional do Gás, que visa estruturar a exploração e o investimento no setor gasífero nacional.
Abdel-Latif Boureima
A medida que os países africanos procuram reforçar a sua capacidade de produção elétrica, um relatório recente do Global Solar Council analisa as dinâmicas do mercado de energia solar fotovoltaica no continente e os obstáculos que travam o seu desenvolvimento.
Segundo o relatório “Africa Market Outlook for Solar PV 2026–2029”, publicado em fevereiro de 2026 pelo Global Solar Council, a implantação da energia solar fotovoltaica em África acelerou significativamente em 2025, num contexto de crescimento económico sólido e de aumento da procura por eletricidade fiável.
O relatório indica que África instalou cerca de 4,5 GW de novas capacidades solares em 2025, um aumento de 54 % face ao ano anterior. Esta progressão ocorre num contexto em que o crescimento económico do continente atingiu cerca de 3,9 % em 2025, com mais de vinte países a registarem uma taxa superior a 5 %.
Os acréscimos de capacidade continuam, contudo, fortemente concentrados. Os dez principais mercados representaram quase 90 % das novas instalações, liderados pela África do Sul (1,6 GW), seguidos da Nigéria (803 MW), do Egito (500 MW) e da Argélia (400 MW).
Paralelamente, vários mercados de dimensão intermédia registaram volumes significativos, nomeadamente Marrocos (204 MW), Zâmbia (139 MW), Tunísia (120 MW), Botsuana (120 MW), Gana (92 MW) e Chade (86 MW). O relatório especifica que, em 2025, oito países ultrapassaram o limiar de 100 MW instalados, contra quatro no ano anterior.
A médio prazo, o Global Solar Council estima que África poderá instalar mais de 31,5 GW de capacidade solar acumulada até 2029, impulsionada tanto por projetos ligados à rede como por soluções descentralizadas.
O relatório destaca, contudo, que esta dinâmica continua a ser travada por várias limitações, sobretudo na África Subsaariana, região que mobiliza apenas cerca de 8 mil milhões de dólares por ano para o setor energético, em comparação com os 20 mil milhões de dólares considerados necessários para atingir o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 7. Os elevados custos de capital, a volatilidade cambial, a fragilidade financeira das companhias públicas de eletricidade, bem como a congestão das redes de transporte e distribuição, entre outros, são apontados como fatores que limitam o desenvolvimento e a integração do solar em larga escala.
Para ultrapassar estes obstáculos, o Global Solar Council recomenda, entre outras medidas: reduzir o custo do capital através de quadros regulamentares estáveis, simplificar os procedimentos de autorização, melhorar a transparência do planeamento das redes, desenvolver estratégias nacionais de armazenamento, e reforçar as competências locais e as cadeias de valor industriais para apoiar uma expansão solar mais ampla e sustentável no continente.
Recorde-se que o Banco Mundial estima que cerca de 600 milhões de africanos não têm acesso à eletricidade. O solar, cujo potencial do continente é abundante, deverá desempenhar um papel central no acesso universal à eletricidade.
Abdoullah Diop
A África Ocidental concentra mais de metade da oferta mundial de caju. Embora a maior parte da produção continue a ser exportada em estado bruto, as políticas implementadas por alguns países da região para mudar esta realidade começam já a dar resultados.
732 000 toneladas. É o stock de caju transformado em amêndoa em todos os países produtores da África Ocidental, segundo estimativas preliminares do serviço independente de consultoria comercial N’kalô, divulgadas num boletim sobre o mercado africano da matéria-prima publicado na terça-feira, 3 de fevereiro.
Este stock representa um aumento de 51% face ao registado um ano antes (483 500 toneladas). Um desempenho que, contudo, esconde grandes disparidades. Os dados compilados pela N’kalô mostram que apenas três países — nomeadamente Costa do Marfim, Benim e Gana — estão na origem deste crescimento, enquanto a transformação recuou ou estagnou noutros produtores.
Costa do Marfim e os outros
Em 2025, a indústria marfinense transformou 600 000 toneladas de caju, registando um crescimento de 67% em relação ao ano anterior. Este stock representa também cerca de 82% da produção total de amêndoa na África Ocidental.
Embora o relatório da N’kalô não detalhe os motivos deste desempenho, vários fatores permitem explicá-lo. Em 2025, os industriais marfinenses beneficiaram de maior disponibilidade de matéria-prima, apoiada, segundo o Conselho do Algodão, Caju e Karité, pelo reforço do combate ao contrabando.
A isso somou-se o anúncio pelos Estados Unidos de um aumento das taxas aduaneiras sobre produtos transformados, o que desestimulou o interesse de compradores asiáticos, nomeadamente da Índia e do Vietname, que se abastecem de caju bruto na Costa do Marfim. A redução da procura estrangeira por caju bruto diminuiu a competição local pelo acesso à matéria-prima.
O segundo maior contribuinte para o aumento da transformação de caju na África Ocidental, Benim, produziu 50 000 toneladas de amêndoa em 2025, segundo a N’kalô, ou seja, o dobro do ano anterior. Trata-se de um novo recorde, confirmando a ascensão da indústria beninense, cujo maior volume transformado nos últimos cinco anos havia sido de 13 000 toneladas em 2020.
É importante notar que, desde abril de 2024, o Benim proibiu a exportação da matéria-prima em estado bruto, visando torná-la disponível para transformação local e aumentar a criação de valor na cadeia. Uma posição mais radical em comparação com a política adotada em Abidjã, que institui períodos exclusivos para transformadores locais durante as campanhas de comercialização.
No segmento da transformação, o Gana transformou cerca de 15 000 toneladas de caju em 2025, um aumento de 7% em relação ao ano anterior. Este stock continua, porém, abaixo do pico de 16 000 toneladas registado nos últimos cinco anos. A indústria local enfrenta vários desafios, incluindo acesso limitado à matéria-prima, que é privilegiada para exportação em bruto, e uma regulação ainda pouco orientada para a transformação, ao contrário da Costa do Marfim e do Benim.
De forma geral, o aumento da transformação em 2025 deverá reforçar a criação de valor na cadeia de caju da África Ocidental. O desafio será manter esta trajetória nos próximos anos, apesar dos persistentes obstáculos identificados em cada país.
Stéphanas Assocle
Em 2026, a África terá de reembolsar mais de 90 mil milhões de dólares de dívida externa. Egito, Angola, África do Sul e Nigéria são os países mais expostos. Este nível inédito aumenta os riscos de refinanciamento e testa economias ainda frágeis, segundo a S&P Global Ratings.
Os Estados africanos preparam-se para enfrentar um ano delicado no domínio da dívida. Em 2026, os reembolsos de dívida externa em moeda estrangeira deverão ultrapassar os 90 mil milhões de dólares, um nível sem precedentes que acentua os riscos de refinanciamento e pressiona as reservas cambiais, segundo a agência de notação.
No seu último relatório sobre as perspectivas dos soberanos africanos, a S&P sublinha que os reembolsos de dívida externa pelos governos são agora mais de três vezes superiores aos registados em 2012. Esta evolução reflete a acumulação de empréstimos em moeda estrangeira ao longo da última década, num contexto de necessidades crescentes de financiamento.
Entre os países mais expostos está o Egito, que sozinho concentra cerca de um terço dos montantes devidos este ano, com aproximadamente 27 mil milhões de dólares de capital a reembolsar. Angola, África do Sul e Nigéria também enfrentam vencimentos significativos, aumentando as preocupações sobre a sua capacidade de absorver este choque financeiro.
Fragilidades estruturais e sinais mistos
Para a S&P, estas tensões decorrem de um quadro estrutural frágil. «Níveis elevados de endividamento e bases de receita pública fracas e concentradas continuarão a representar riscos significativos», explica Benjamin Young, analista da agência. Segundo ele, os reembolsos de dívida externa «aproximam-se de um pico», podendo afetar a estabilidade macroeconómica de forma duradoura.
A agência nota, no entanto, uma melhoria relativa no clima financeiro. A nota média dos soberanos africanos atingiu o seu nível mais elevado desde o final de 2020, impulsionada por reformas económicas e crescimento mais sustentado em vários países. Mas, alerta a S&P, trata-se mais de uma estabilização dos indicadores do que de uma verdadeira melhoria estrutural. Reduzir de forma duradoura os rácios de endividamento exige tempo, disciplina orçamental e crescimento inclusivo.
Estratégias de gestão face a uma dívida elevada
O afrouxamento das condições financeiras globais permitiu a alguns Estados regressar aos mercados internacionais, ainda que a custos elevados. A República do Congo, por exemplo, teve de aceitar rendimentos de dois dígitos, considerados dissuasores por muitos observadores. Outros governos optaram por soluções alternativas, como colocação privada de dívida ou operações fora do mercado tradicional.
Apesar de perspetivas de crescimento relativamente sólidas — 4,5% em média em 2026 — e de uma ligeira consolidação dos défices orçamentais, a dívida pública deverá manter-se elevada, em torno de 61% do PIB. Face a esta situação, vários países apostam em estratégias de gestão de passivos, como compras antecipadas ou alongamento das maturidades, para reduzir os riscos imediatos. Uma resposta pragmática, mas que não dissipa os desafios estruturais impostos pelo muro de dívida que se avizinha.
Fiacre E. Kakpo
Access Bank aposta numa governança sólida, inovação digital e sustentabilidade para continuar a sua expansão na Nigéria e em África
A Access Bank, uma das principais instituições financeiras da Nigéria, nomeou Ifeyinwa Osime (foto) como presidente do seu conselho de administração, sucedendo a Paul Usoro San, que se reformou a 29 de janeiro de 2026, após concluir o seu mandato regulamentar.
Jurista de formação e especialista reconhecida em governança corporativa, a Sra. Osime já fazia parte do órgão diretivo do banco. Desde novembro de 2019, é administradora independente não executiva do conselho de administração da Access Bank e desempenhou um papel ativo nas orientações estratégicas da instituição. Presidiu, entre outros, o comité de Recursos Humanos e Desenvolvimento Sustentável e o comité de Governança, Nomeação e Remuneração, órgãos centrais na definição das políticas de liderança, desempenho e sustentabilidade do grupo.
Antes da sua nomeação como presidente do conselho de administração (PCA), ocupou vários cargos estratégicos, incluindo a liderança dos comités mencionados, contribuindo para o reforço dos padrões de governança e a integração das questões de sustentabilidade nas orientações do grupo.
Paralelamente às funções na Access Bank, a jurista, admitida na Ordem dos Advogados da Nigéria em 1987, é sócia do McPherson Legal Practitioners e diretora da Ebudo Trust Limited. Iniciou a sua carreira no setor de resseguro, antes de atuar no setor de seguros, nomeadamente na NSIA Insurance.
Esta nomeação ocorre num contexto de reconfiguração do setor bancário nigeriano, marcado por exigências crescentes em governança, gestão de riscos e conformidade regulatória. Ao confiar a presidência do conselho a uma jurista experiente, com sólida expertise em estratégia e governança, a Access Bank afirma a sua vontade de continuar a expansão em África e fortalecer a sua presença num continente onde os bancos ocidentais estão a reduzir gradualmente as operações.
Sandrine Gaingne