Burkina Faso: Estado assume controlo total da Biothic Industries após incumprimento de dívidas
A empresa especializada na extração de óleos essenciais, financiada por fundos públicos desde 2020, não reembolsou as suas dívidas. O Governo decidiu converter os créditos em participação no capital e integrar a sociedade no portfólio de empresas públicas.
No Burkina Faso, o Conselho de Ministros, na quinta-feira, 5 de fevereiro de 2026, aprovou a tomada de controlo total da Biothic Industries pelo Estado burquinense. A empresa, sediada em Léo, dedica-se à extração de óleos essenciais a partir de plantas locais.
Esta decisão surge após anos de dificuldades no reembolso de um financiamento público. Entre 2020 e 2021, a empresa recebeu 500 milhões de francos CFA (900 000 dólares americanos) do Fundo Burquinense de Desenvolvimento Económico e Social (FBDES), sendo 400 milhões FCFA concedidos como empréstimo de investimento e 100 milhões FCFA através de um mecanismo de portagem de ações, ou seja, uma participação temporária do Estado no capital da empresa. Apesar de várias renegociações dos prazos concedidas pelo FBDES, nenhum reembolso foi efetuado. No final de 2025, os créditos vencidos ascendiam a 332 milhões FCFA, cerca de 600 000 dólares americanos.
Incumprimento dos compromissos contratuais
A análise das autoridades concluiu que houve não execução dos compromissos contratuais da empresa perante o FBDES. Esta situação coloca o Estado, principal credor, em risco de perda dos recursos públicos investidos. O mecanismo de portagem de ações previa que a empresa recompra as ações detidas temporariamente pelo Estado. A ausência de reembolso do empréstimo e o não cumprimento deste dispositivo levaram o Governo a considerar outra opção: a tomada de controlo direto.
Uma nacionalização para relançar as atividades
“O controlo desta empresa permitirá ao Estado manter permanentemente as ações e transformar a operação de portagem numa participação definitiva. Permitir-lhe-á também converter os créditos do FBDES em capital, reforçando a posição do Estado na empresa e reorganizando a governança da Biothic Industries SA com vista à sua relançamento efetivo”, refere o comunicado do Conselho de Ministros. Acrescenta ainda: “A adoção deste relatório permite a tomada de controlo total das ações da Biothic Industries SA pelo Estado e a sua integração no portfólio de empresas públicas”.
A Biothic passa assim a integrar o portfólio de empresas públicas, com as autoridades a visar o relançamento da unidade industrial e uma melhor valorização dos recursos locais utilizados na produção de óleos essenciais.
Chamberline Moko
A nova equipa governamental da Guiné conta com 29 ministros. Mariama Ciré Sylla assume o cargo de Ministra das Finanças, enquanto novas figuras passam a integrar as pastas das Finanças e da Justiça.
As recentes eleições na Guiné ocorreram na sequência de uma transição política iniciada após a destituição do Presidente Alpha Condé, em setembro de 2021. Conduzido pelo CNRD (Comité Nacional da Reunião para o Desenvolvimento), este período foi marcado por tensões políticas, sucessivos adiamentos do calendário eleitoral e fortes expectativas em torno do regresso à ordem constitucional.
No plano social, os desafios permanecem profundos. A inflação, estimada em 5,1 % em 2024 segundo o Banco Mundial, continua a corroer o poder de compra. A taxa oficial de desemprego (entre 4,5 % e 5,8 %) oculta uma realidade dominada pela informalidade e pela precariedade, sobretudo entre os jovens.
Cerca de 52 % da população vive abaixo do limiar internacional de pobreza (3,65 dólares PPC por dia), com aproximadamente 1,8 milhões de pessoas recentemente empurradas para a pobreza. Estas dificuldades são agravadas por fortes desigualdades territoriais e de género, bem como por uma elevada taxa de analfabetismo (68 %), segundo o Instituto Nacional de Estatística citado pelo MEPUA em 2024, afetando maioritariamente as mulheres em zonas rurais.
Do ponto de vista económico, a Guiné registou um crescimento sustentado, impulsionado pelo setor mineiro, com um PIB real em aumento de 7,1 % em 2023 e cerca de 5,7 % em 2024. As perspetivas mantêm-se favoráveis, com um crescimento esperado em torno de 6,5 % em 2025 e um potencial de crescimento a dois dígitos a médio prazo, graças ao projeto Simandou.
No entanto, esta dinâmica continua pouco inclusiva: a criação de empregos formais permanece limitada, a mobilização das receitas públicas é fraca — cerca de 13 % do PIB — e a dependência das matérias-primas é elevada.
O principal desafio para as novas autoridades será transformar este crescimento impulsionado pela mineração em desenvolvimento económico sustentável, criação de empregos e investimentos produtivos.
É neste contexto que o Primeiro-Ministro Amadou Bah Oury (foto) procedeu à formação do novo Governo, na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, com a missão de responder a estes grandes desafios e lançar as bases de um desenvolvimento sustentável e inclusivo promovido pelo Presidente da República, Mamadi Doumbouya.
Nesta arquitetura governamental, o sucesso da ação pública dependerá em grande medida da capacidade de traduzir as ambições políticas em resultados económicos concretos. Embora todo o Executivo esteja envolvido, o peso da responsabilidade recai de forma particular sobre a Ministra das Finanças, Mariama Ciré Sylla, chamada a desempenhar um papel central no processo de reformas.
Ingrid Haffiny (estagiária)
Algumas regiões de Marrocos têm sido atingidas, nas últimas semanas, por várias vagas de inundações, uma situação que mobiliza todo o Governo.
No país, mais de 143 000 pessoas foram evacuadas preventivamente ou em situação de emergência das planícies do Noroeste, anunciou o Ministério do Interior, na quinta-feira, 5 de fevereiro. Segundo o mesmo, estas zonas estão sujeitas a inundações devido à conjugação de chuvas intensas, cheias de rios e libertação de excedentes de água de barragens cheias. O objetivo é reduzir ao máximo os riscos para a vida humana e antecipar novos transbordamentos.
O episódio de frio e as fortes precipitações registadas desde dezembro de 2025 foram inicialmente bem recebidos no Reino Chérifi após sete anos consecutivos de seca, que afetaram severamente o setor agrícola. Contudo, rapidamente se transformaram num problema devido à ocorrência de cheias repentinas nas planícies baixas e vales fluviais do Noroeste.
A situação é particularmente crítica em Ksar El Kébir, cidade histórica com cerca de 120 000 habitantes, localizada na região de Loukkos. Desde o final de janeiro, fortes chuvas provocaram uma subida rápida das águas do oued local (rio), causando inundações de uma amplitude inédita. No âmbito das operações de evacuação, as autoridades mobilizaram centenas de autocarros, forças de segurança e o exército para remover as populações em risco, enquanto campos de acolhimento foram instalados em várias cidades vizinhas, como Larache, Asilah e Tânger, para garantir abrigo e assistência de emergência.
Esta situação ilustra como as mudanças climáticas influenciam o risco hidrológico na região. A alternância entre secas prolongadas e precipitações extremas corresponde às tendências globais descritas no 6.º relatório de avaliação do IPCC (Painel Intergovernamental sobre Alterações Climáticas da ONU), publicado entre 2021 e 2023 para a região do Mediterrâneo, onde o aquecimento atmosférico intensifica o ciclo da água e aumenta a frequência e a intensidade dos episódios de chuva.
Espoir Olodo
O Fórum de Cooperação Económica Ruanda–Brasil, organizado em Kigali, promove a ligação entre as empresas dos dois países e abre novas perspetivas de investimento recíproco. Esta parceria assenta na crescente atratividade do Ruanda e no dinamismo das relações bilaterais, com vista a reforçar a cooperação económica.
O Ruanda e o Brasil assinaram um memorando de entendimento (MoU) que estabelece um quadro estruturado de cooperação nos domínios da promoção do comércio, da facilitação do investimento, das missões comerciais e da colaboração em setores prioritários.
Além disso, a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (ApexBrasil) formalizou um memorando de entendimento com a Federação do Setor Privado do Ruanda (PSF), com o objetivo de reforçar a cooperação institucional e a colaboração entre os setores privados dos dois países.
Um fórum dedicado às oportunidades de negócios
Os acordos foram assinados na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, à margem do Fórum de Cooperação Económica Ruanda–Brasil, segundo uma comunicação do Rwanda Development Board (RDB). O objetivo do encontro é explorar oportunidades de comércio, investimento e colaboração com o setor privado.
O RDB não detalhou de forma específica os mecanismos através dos quais o comércio e o investimento serão estimulados. No entanto, o seu diretor-geral, Jean-Guy Afrika, citado pela imprensa local, sublinhou que o fórum visa aproximar empresas, identificar projetos e criar vias de investimento geradoras de valor para ambos os países.
“O Brasil traz uma liderança mundial na agroindústria, na indústria transformadora e na energia à grande escala. O Ruanda oferece um ambiente de investimento estável, orientado para reformas, um acesso estratégico aos mercados da África Oriental e Central, bem como um setor de serviços e logística em rápido crescimento”, afirmou.
Um contexto económico favorável no Ruanda
Esta parceria surge num contexto de desempenho económico positivo do Ruanda nos últimos anos. No terceiro trimestre de 2025, o país registou um crescimento de 11,8 %, impulsionado principalmente pelos setores dos serviços, da agricultura e da indústria.
Além disso, o Ruanda classificou-se em nono lugar entre os países africanos mais atrativos para multinacionais e investidores estrangeiros em 2025, de acordo com um ranking publicado em setembro de 2025 pelo gabinete italiano de consultoria e serviços empresariais The European House – Ambrosetti (TEHA).
O Ruanda e o Brasil mantêm relações diplomáticas desde 1981. A abertura de embaixadas nas respetivas capitais, em 2023, permitiu alargar a cooperação bilateral em vários domínios, nomeadamente a educação, a ciência e a tecnologia, a cooperação económica e comercial, a agricultura, as infraestruturas e a saúde.
Lydie Mobio
Nos últimos anos, o Governo das Seychelles reforçou os seus investimentos na habitação social. Em 2023, assinou um acordo de 15 milhões de dólares com o Fundo Saudita para o Desenvolvimento para a construção de 172 habitações. O financiamento do Fundo de Abu Dhabi contribuirá para consolidar este setor no país.
As Seychelles e o Fundo de Abu Dhabi para o Desenvolvimento (ADFD) celebraram, na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, um acordo de financiamento no valor de 8,7 milhões de dólares, destinado a um programa de habitação social, segundo a Presidência das Seychelles. A assinatura ocorreu à margem da Cimeira Mundial dos Governos, realizada no Dubai de 3 a 5 de fevereiro de 2026.
O projeto prevê a construção de 80 habitações destinadas a famílias de baixos rendimentos, incluindo 32 habitações de dois quartos e 48 habitações de três quartos, todas equipadas com as infraestruturas e serviços essenciais.
O objetivo é promover um desenvolvimento económico e social inclusivo nas Seychelles, através do reforço do setor de habitação social do país. O programa visa igualmente “melhorar o nível de vida e o bem-estar, responder à crescente procura de habitação, melhorar a qualidade de vida e apoiar um desenvolvimento urbano, bem como uma distribuição da população, mais equilibrados”, refere o comunicado.
Situadas a nordeste de Madagáscar, as Seychelles formam um arquipélago com mais de 121 000 habitantes, segundo dados do Banco Mundial. Em 2023, o país declarou o estado de emergência na sequência de fortes chuvas que provocaram inundações e deslizamentos de terras, causando danos significativos a bens e infraestruturas.
Para fazer face a esta situação, em 2024 o Governo afetou a maior fatia do seu orçamento de investimento — 22,5 % do total, correspondente a 335,4 milhões de rupias seychellenses (23,7 milhões de dólares) — ao setor das terras e da habitação, de acordo com dados oficiais. Deste montante, 9,5 milhões de rupias foram destinados à construção de 32 unidades de habitação social.
No âmbito dos seus esforços para obter financiamentos destinados a projetos habitacionais a favor da população, as Seychelles assinaram, em 2023, um acordo de 15 milhões de dólares com o Fundo Saudita para o Desenvolvimento, destinado a financiar a construção de 172 habitações sociais, distribuídas por sete distritos entre 2024 e 2026, segundo o Centre for Affordable Housing Finance in Africa.
Lydie Mobio
Eleito a 29 de maio de 2025 e oficialmente investido a 1 de setembro de 2025, o nono Presidente do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), o mauritano Sidi Ould Tah, reuniu em Abidjan os embaixadores dos países membros da instituição, bem como vários parceiros.
Reunidos na quinta-feira, 5 de fevereiro de 2026, no Sofitel Hôtel Ivoire, em Abidjan, os membros do corpo diplomático acreditado junto da República da Côte d’Ivoire participaram no almoço anual organizado pelo Banco Africano de Desenvolvimento (BAD). O encontro revestiu-se de um caráter particular: tratou-se do primeiro almoço diplomático do Presidente do Grupo BAD, Sidi Ould Tah (foto), eleito no ano passado e agora plenamente empenhado na implementação do seu mandato.
A cerimónia contou com a presença de Nialé Kaba, Ministra de Estado, Ministra dos Negócios Estrangeiros e da Cooperação Internacional, bem como de uma larga maioria de embaixadores e representantes de organizações internacionais. Uma forte mobilização que, segundo o Presidente do BAD, demonstra a importância do diálogo estratégico com os parceiros do continente.
Mobilizar recursos à altura das necessidades africanas
Num contexto internacional que considera “dos mais complexos e agitados”, Sidi Ould Tah começou por recordar a dimensão das necessidades de financiamento do continente. “Estima-se que o continente africano necessite de mais de 400 mil milhões de dólares por ano para financiar o seu desenvolvimento”, sublinhou, reconhecendo que os recursos próprios do Grupo BAD são insuficientes para, por si só, responder a este desafio.
Perante esta realidade, o dirigente recordou os “quatro pontos cardeais” da sua ação atualmente em implementação à frente do BAD. Insistiu, assim, na necessidade de mobilizar financiamentos em grande escala, apoiando-se simultaneamente nos parceiros tradicionais, no setor privado e nos recursos africanos. Esta orientação inscreve-se na continuidade do seu percurso à frente do Banco Árabe para o Desenvolvimento Económico em África (BADEA), onde desenvolveu relações estreitas com financiadores do mundo árabe. Em Abidjan, manifestou claramente a sua intenção de atrair mais capitais para reforçar a capacidade de intervenção do BAD.
O segundo pilar da visão presidencial é a criação de uma nova arquitetura financeira africana. Para Sidi Ould Tah, o problema não reside tanto na falta de recursos, mas sim na sua má alocação. “A África não carece de recursos”, afirmou, recordando que os ativos sob gestão dos fundos soberanos, fundos de pensões e investidores institucionais africanos representariam pelo menos 1 bilião de dólares, ainda largamente orientados para aplicações pouco produtivas para o desenvolvimento.
A reforma proposta visa uma melhor coordenação das instituições financeiras africanas, frequentemente fragmentadas, em torno de uma arquitetura a três níveis — continental, regional e nacional — na qual o BAD desempenharia o papel de maestro. “Juntos, poderíamos mobilizar recursos significativos para financiar o desenvolvimento de África”, insistiu, evocando concertações já iniciadas com bancos de desenvolvimento, fundos soberanos e, em breve, com os bancos centrais.
Demografia, emprego e infraestruturas no centro do mandato
Os dois últimos eixos da estratégia presidencial visam diretamente a transformação estrutural do continente. Recordando que África é o continente mais jovem do mundo, com uma idade mediana de 19 anos, Sidi Ould Tah alertou para os riscos da inação. “É essencial desenvolver, em grande escala, atividades transformadoras capazes de criar milhões de empregos”, declarou, defendendo o reforço das PME, a formalização progressiva da economia informal e uma reformulação dos sistemas educativos, com especial enfoque na formação técnica e profissional.
Esta dinâmica deve assentar em infraestruturas resilientes, capazes de sustentar a criação de valor local, alargar a base fiscal dos Estados e enraizar de forma duradoura a transformação económica.
Em conclusão, o Presidente do BAD reafirmou a sua vontade de reforçar as parcerias com os acionistas regionais e não regionais da instituição, numa lógica de benefício mútuo. “A África precisa de investir, mas também precisa de oferecer oportunidades de investimento aos setores privados dos seus parceiros”, resumiu, considerando que esta abordagem constitui a chave para uma prosperidade partilhada e sustentável.
Moutiou Adjibi Nourou
Banco Mundial estima que economia digital poderá gerar mais de 20 mil milhões de dólares na Costa do Marfim até 2050
O Banco Mundial prevê que a economia digital poderá gerar mais de 20 mil milhões de dólares na Costa do Marfim até 2050, caso o governo e o setor privado reforcem os investimentos nos cinco pilares fundamentais da economia digital.
O governo marfinense aprovou, em Conselho de Ministros na quarta-feira, 4 de fevereiro, um empréstimo de 83,3 mil milhões de CFA (152 milhões USD) destinado ao financiamento da primeira fase do Projeto de Aceleração Digital na Costa do Marfim (PADCI). Esta iniciativa pretende fortalecer o uso inclusivo e resiliente da Internet de banda larga e dos serviços digitais em setores sociais prioritários.
Segundo as autoridades, o projeto inclui a fornecimento de assistência técnica e equipamentos para criar e operacionalizar agências digitais e órgãos de governança de inteligência artificial. Prevê igualmente o desenvolvimento de competências digitais avançadas e intermédias, com foco especial em jovens e mulheres.
«A longo prazo, este projeto permitirá acelerar a digitalização dos serviços públicos nos setores-chave, expandir a conectividade de banda larga às estruturas públicas como escolas, centros de saúde, centros sociais, câmaras municipais, subprefeituras, tribunais, correios e direções regionais, e melhorar o acesso das populações remotas e vulneráveis aos serviços públicos digitais», indicam as autoridades.
Esta iniciativa integra a estratégia do governo marfinense de usar o digital como alavanca de desenvolvimento socioeconómico. O executivo considera que a digitalização dos serviços públicos aproxima a administração das populações, aumentando simultaneamente as receitas do Estado. Em dezembro de 2025, 232 serviços públicos administrativos já estavam disponíveis online, sobretudo em setores estratégicos para a inclusão e governança, como registo civil, justiça, educação, saúde e agricultura. A cobertura de Internet prevista na primeira fase do PADCI segue esta lógica de digitalização.
Contudo, melhorar o acesso aos serviços públicos digitais para populações remotas e vulneráveis implica superar vários desafios: cobertura de Internet em zonas isoladas, disponibilidade de equipamentos conectados, acessibilidade económica das ofertas de Internet e competências digitais básicas. Segundo a União Internacional de Telecomunicações (UIT), as redes 2G, 3G e 4G cobriam respetivamente 98,9 %, 98,3 % e 93,7 % da população marfinense. Apesar destes índices elevados, ainda existem várias centenas de zonas sem cobertura. A UIT estimava a taxa de penetração da Internet no país em 40,7 % em 2023.
A nível internacional, a Costa do Marfim ocupava a 124.ª posição entre 193 países em 2024 no Índice de Desenvolvimento de Governo Eletrónico das Nações Unidas, com uma pontuação de 0,5587 em 1. O país situa-se acima da média africana, mas abaixo da média mundial. Quanto à cibersegurança, a UIT posiciona o país no terceiro nível de cinco: as medidas organizacionais e o quadro regulamentar são considerados relativamente satisfatórios, mas ainda são necessários esforços técnicos, para o desenvolvimento de capacidades e cooperação.
Isaac K. Kassouwi
Enquanto muitos jovens ganeses enfrentam dificuldades para encontrar empregos adequados às suas competências, uma parceria público-privada mobiliza-se para reduzir o fosso entre a formação e o mercado de trabalho e reforçar a economia digital do país.
A MTN Ghana anunciou uma contribuição de 2 milhões de dólares para o programa nacional One Million Coders, uma iniciativa do Ministério das Comunicações, da Tecnologia Digital e das Inovações que visa formar um milhão de jovens em competências de programação e tecnologias digitais. O anúncio foi publicado na segunda-feira, 2 de fevereiro, no site oficial do operador de telecomunicações e assinala um reforço da cooperação entre a MTN e o Governo ganês para acelerar a transformação digital do país.
No seu comunicado, a MTN Ghana especifica que a contribuição irá apoiar a formação de jovens em programação, desenvolvimento de software e outras competências digitais essenciais para a economia do futuro.
«Com o nosso apoio ao programa One Million Coders, estamos a criar oportunidades para que os jovens adquiram novas competências, adotem a inovação e tenham acesso às oportunidades da economia digital», declarou Stephen Blewett (foto, à esquerda), diretor-geral da MTN Ghana.
O Programa One Million Coders representa «um pilar essencial da agenda de digitalização do Gana». O seu objetivo é «criar um sólido reservatório de talentos digitais para apoiar a modernização do setor público, o crescimento do setor privado, o empreendedorismo e a criação de emprego».
Esta iniciativa surge num contexto em que o mercado de trabalho ganês enfrenta desafios estruturais. Segundo o Ghana Statistical Service, mais de 1,3 milhões de jovens com idades entre os 15 e os 24 anos, o que corresponde a 21,5 % deste grupo, não estavam empregados, nem em educação, nem em formação no terceiro trimestre de 2025. Este indicador NEET ilustra a persistente desconexão entre as competências disponíveis e as necessidades do mercado de trabalho.
Recorde-se que o Presidente John Dramani Mahama lançou, em maio de 2025, o programa One Million Coders, com o objetivo de dotar os jovens ganeses das competências em programação de que necessitam e prepará-los para ter sucesso no mercado de trabalho do futuro.
Félicien Houindo Lokossou
Num contexto de modernização dos bancos africanos, o FirstBank RDC aposta na sua nova aplicação para que o digital represente 30 % das suas receitas, face à concorrência crescente dos serviços financeiros digitais.
A FirstMonie é uma aplicação integrada na estratégia digital decorrente do plano 2024 do banco, destinada a reforçar a banca digital. Facilita a abertura rápida de contas e os pagamentos, num contexto de forte concorrência dos serviços financeiros digitais.
O FirstBank RDC, filial do grupo First Bank of Nigeria (FBN Holdings), prossegue a sua estratégia de desenvolvimento no digital com o lançamento, a 28 de janeiro de 2026, de uma nova aplicação denominada FirstMonie.
A iniciativa enquadra-se no plano apresentado no relatório anual do exercício de 2024, que prevê o desenvolvimento e o reforço das ofertas de banca de retalho e de banca digital, com o objetivo de elevar a participação das receitas geradas pelos produtos digitais para 30 % do volume de negócios total, que atingiu 331,3 mil milhões de francos congoleses (cerca de 120 milhões de dólares) em 2024.
O banco destaca como principal inovação a possibilidade de abrir uma conta bancária no FirstBank RDC sem necessidade de deslocação a uma agência, num prazo anunciado inferior a cinco minutos. Esta funcionalidade visa simplificar o acesso aos serviços bancários e acelerar a aquisição de novos clientes, num contexto marcado pela forte concorrência dos serviços financeiros digitais.
Para além da abertura remota de contas, as informações divulgadas indicam que a FirstMonie permite enviar dinheiro para outras carteiras eletrónicas, nomeadamente M-Pesa, Orange Money e Airtel Money, bem como para o ecossistema do FirstBank, incluindo contas bancárias e carteiras FirstMonie.
Segundo os meios de comunicação locais presentes na cerimónia de lançamento, Jérémie Lukusa, diretor de E-Business do FirstBank RDC, indicou que a FirstMonie permite igualmente pagar faturas, liquidar subscrições, comprar créditos telefónicos e aceder a vários outros serviços financeiros inovadores a custos reduzidos, sem que os encargos aplicados tenham sido detalhados.
Um desafio ligado à rede de agentes
Para o carregamento da carteira, o utilizador deve recorrer a um agente FirstMonie, efetuar uma transferência a partir de uma conta FirstBank ou dirigir-se diretamente a uma agência FirstBank. A eficácia da FirstMonie dependerá, assim, do número de agentes implantados em todo o território. O FirstBank RDC ambiciona atingir 100 000 agentes até 2029.
Na mesma cerimónia, o presidente do conselho de administração do FirstBank RDC, Kandolo Kasongo, precisou que a aplicação continuará a evoluir com a integração progressiva de novas funcionalidades. « É uma inovação notável e única no mercado. A aplicação foi brilhantemente testada e é muito fácil de utilizar. Continuará a evoluir: dentro de um ano, já não a reconhecerão », afirmou, segundo a imprensa local.
Em países vizinhos como o Uganda, as carteiras móveis já são utilizadas para serviços alargados, nomeadamente o pagamento de impostos ao Estado. Esta referência ilustra o potencial destas soluções digitais para se tornarem ferramentas centrais dos ecossistemas financeiros nacionais, para além das simples operações de transferência de dinheiro.
Timothée Manoke (Bankable)
A Tanzânia está a modernizar as suas infraestruturas portuárias para captar uma fatia crescente do comércio regional. Face ao aumento dos fluxos de trânsito para os países sem litoral da África Central e Austral, Dar es Salaam reforça o seu posicionamento estratégico na competição logística da África Oriental.
O governo tanzaniano iniciou negociações com o Banco Mundial com vista à obtenção de um empréstimo concessionário destinado à construção de quatro novos cais de acostagem no porto de Dar es Salaam, segundo declarações atribuídas pela imprensa local ao vice-ministro dos Transportes, David Kihenzile. Estas futuras infraestruturas visam aumentar a capacidade operacional do principal hub marítimo do país, permitindo-lhe receber um maior número de navios de grande porte e melhorar, assim, a sua eficiência e competitividade.
Em 2024, a Tanzânia anunciou ter obtido um empréstimo de 785 milhões de dólares junto do Banco Mundial, dos quais 305 milhões destinados ao financiamento da expansão do porto. As obras previstas irão complementar os trabalhos atualmente em curso, parte dos quais está a ser realizada pelo grupo emiradense DP World, que obteve a concessão de quatro cais em outubro de 2023.
Esta iniciativa insere-se num contexto de forte crescimento do tráfego portuário, impulsionado, nomeadamente, pelos fluxos destinados aos países sem litoral da África Central e Austral. No exercício financeiro de 2024/25, o porto de Dar es Salaam movimentou 27,7 milhões de toneladas de mercadorias, registando um aumento de 17 % em termos anuais. Este desempenho inclui, em particular, o tráfego de trânsito proveniente ou com destino à República Democrática do Congo (RDC), que duplicou para 5 995 293 toneladas, face a 2 953 234 toneladas no ano anterior.
Os volumes destinados à Zâmbia ascenderam a 3,5 milhões de toneladas no mesmo período, enquanto o Ruanda absorveu 1,7 milhões de toneladas de cargas. Esta dinâmica reforça a ambição da Tanzânia de se afirmar como o principal acesso marítimo para os países sem litoral da região. Nesse sentido, as autoridades prosseguem igualmente o desenvolvimento de uma rede ferroviária de bitola padrão (SGR), destinada a facilitar a logística transfronteiriça e a reforçar a integração dos corredores de transporte.
A estratégia tanzaniana intensifica, contudo, a concorrência com o porto queniano de Mombaça, outra grande porta de entrada dos fluxos comerciais regionais, que também tem vindo a multiplicar esforços para reforçar a sua atratividade logística e comercial.
Henoc Dossa