Conflito no Médio Oriente perturba o trânsito pelo Estreito de Ormuz e afeta os mercados africanos de energia

O conflito no Médio Oriente tem perturbado o trânsito pelo Estreito de Ormuz, um ponto estratégico para o comércio energético global. O bloqueio deste estreito desorganizou os fluxos de petróleo e gás, com efeitos já visíveis nos mercados e em vários países africanos.

Segundo a Agência Internacional de Energia (AIE), a guerra iniciada no sábado, 28 de fevereiro, no Médio Oriente, que levou ao bloqueio do Estreito de Ormuz, provocou “a maior perturbação de fornecimento na história do mercado petrolífero mundial”. Em poucos dias, os fluxos de petróleo e gás através do estreito caíram significativamente, reduzindo a oferta global e provocando um rápido aumento dos preços.

Um estreito crucial para o sistema energético mundial

O Estreito de Ormuz é uma passagem marítima estratégica que liga o Golfo Pérsico ao Oceano Índico. Segundo a AIE, cerca de 20 milhões de barris por dia de petróleo bruto e produtos petrolíferos transitaram por ali em 2025, representando quase 25% do comércio marítimo mundial de petróleo. Mais de 110 mil milhões de m³ de gás natural liquefeito (GNL) também passaram pelo estreito, cerca de um quinto do comércio global de GNL.

Segundo a BloombergNEF, aproximadamente 32% do comércio marítimo mundial de petróleo bruto e cerca de 16% do comércio de produtos petrolíferos passam por esta rota. Os principais exportadores do Golfo dependem fortemente deste corredor para enviar a sua produção aos mercados, especialmente na Ásia.

As alternativas são limitadas. A AIE estima que apenas a Arábia Saudita e os Emirados Árabes Unidos possuem oleodutos capazes de contornar parcialmente o estreito, com uma capacidade entre 3,5 e 5,5 milhões de barris por dia, muito inferior aos volumes normalmente transportados.

Diante do choque, os países membros da AIE decidiram, na quarta-feira, 11 de março, uma libertação coordenada de 400 milhões de barris de reservas estratégicas, a maior da história da instituição. Esta medida mobiliza principalmente os Estados Unidos, Japão e economias europeias, visando aliviar temporariamente as tensões nos mercados.

No entanto, estes volumes correspondem apenas a alguns dias de consumo mundial e não conseguem compensar de forma sustentável a perda de fornecimento.

Efeitos já visíveis nos mercados africanos

Os fluxos de petróleo destinados à África através do Estreito de Ormuz são relativamente reduzidos. Segundo a AIE, transitam cerca de 0,2 milhão de barris por dia de petróleo bruto e 0,6 milhão de barris por dia de produtos petrolíferos para o continente. Apesar desta exposição direta limitada, os efeitos da crise são rapidamente sentidos. O impacto transmite-se através da reorganização global dos fluxos de produtos petrolíferos, afetando os preços.

Muitos países africanos dependem da importação de combustíveis refinados, especialmente gasóleo e gasolina. Com as tensões nos mercados, surgem dificuldades de abastecimento e os preços aumentam imediatamente. Segundo a Bloomberg, os preços dos combustíveis mais que duplicaram na Somália, enquanto na África do Sul se espera um aumento de pelo menos 50% no custo do gasóleo. No Quénia, medidas fiscais foram adotadas para conter os preços e algumas bombas enfrentam rutura de stock.

A Nigéria, um dos maiores produtores de petróleo do continente, parece resistir melhor à crise, graças, nomeadamente, à refinaria Dangote, que contribui para garantir o abastecimento, embora os preços nos postos também tenham aumentado, segundo a Bloomberg.

Vulnerabilidade estrutural exige respostas duradouras

Esta crise evidencia uma vulnerabilidade estrutural para muitos países africanos, especialmente na África Subsaariana. Um bloqueio logístico, seja global como no Estreito de Ormuz ou local, como recentemente no Mali devido a ataques de grupos terroristas, pode rapidamente afetar o abastecimento e comprometer a rede elétrica e os transportes.

Neste contexto, desenvolver capacidades locais de refinação pode ser uma primeira resposta para reduzir a dependência de produtos petrolíferos importados, como exemplifica o caso da Nigéria. Reforçar a produção de eletricidade a partir de fontes renováveis e eletrificar setores como o transporte também pode reduzir a exposição a estes choques, diminuindo a necessidade de combustíveis fósseis.

Abdoullah Diop

Desde setembro de 2025, a ReconAfrica consolidou a sua carteira de ativos petrolíferos africanos, até então limitada ao Botsuana e à Namíbia, com o bloco offshore Ngulu no Gabão, onde estão previstos trabalhos de prospeção de hidrocarbonetos pelo menos até 2029.

Seis meses após a oficialização da sua entrada no Gabão através do bloco Ngulu (anteriormente C-7), a ReconAfrica avançou na exploração das águas territoriais do país, realizando a análise e interpretação de dados sísmicos disponíveis no local.

Segundo informações divulgadas pela companhia na quinta-feira, 26 de março, estes trabalhos em curso têm como objetivo compreender melhor a estrutura geológica do subsolo deste perímetro, com uma área de 1.214 km². Ao final das operações, a empresa espera identificar estruturas que possam conter hidrocarbonetos.

Embora, neste momento, nenhum projeto de perfuração tenha sido oficialmente anunciado, a companhia aposta nos resultados destas avaliações técnicas para reduzir as incertezas sobre o potencial da concessão e definir possíveis alvos de perfuração.

Estas operações decorrem em conformidade com as condições operacionais previstas pelo contrato de partilha de produção (PSC) e pelo acordo de joint venture assinados pela ReconAfrica em setembro passado com o Estado gabonês e a Gabon Oil Company (GOC).

O contrato prevê uma primeira fase de exploração com duração de quatro anos a partir de setembro de 2025. Este período pode ser prorrogado uma única vez por um período equivalente, caso os trabalhos continuem. O quadro contratual permite posteriormente avançar para fases de avaliação e produção.

A ReconAfrica comprometeu-se a realizar um programa mínimo de trabalhos durante este período inicial. Segundo a empresa, estes compromissos incluem estudos atualmente em curso para compreender melhor o subsolo, bem como o processamento de dados sísmicos já disponíveis. A companhia prevê perfurar pelo menos um poço na concessão. De acordo com as suas próprias estimativas, o custo destes trabalhos será de cerca de 19 milhões de dólares ao longo de quatro anos.

Abdel-Latif Boureima

No Burquina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. No âmbito dos preparativos para a próxima campanha algodonífera, as autoridades já estão a mobilizar recursos financeiros para apoiar os agricultores.

O Banco Oeste-Africano de Desenvolvimento (BOAD) anunciou, na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor do algodão no Burquina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indica que esta verba destina-se a financiar a aquisição de 120 000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodonífera de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burquina Faso aplica geralmente nos seus campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente contra os ataques de jassídeos (insetos parasitas do algodão).

De qualquer forma, este apoio financeiro destina-se a garantir um melhor acompanhamento dos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e de colheita da nova campanha algodonífera; o desafio para o setor burquinense será estabilizar, ou mesmo aumentar, a sua produção.

No Burquina Faso, a produção de algodão em grão para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, é estimada em 336 812 toneladas, de acordo com as previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada de Algodão em África (PR-PICA) em janeiro último. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um regresso ao crescimento para o setor burquinense, que registou três temporadas consecutivas de declínio.

O “país dos homens íntegros” viu, de facto, a sua produção de algodão em grão passar de cerca de 519 000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292 660 toneladas em 2024/2025, registando uma queda de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle

No Burkina Faso, o algodão é a principal cultura agrícola de exportação. Nos preparativos para a próxima campanha algodoeira, as autoridades estão a mobilizar já os recursos financeiros para apoiar os agricultores.

A Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) anunciou na segunda-feira, 30 de março, a aprovação de um financiamento de 50 mil milhões de francos CFA (88,2 milhões de dólares) em benefício do setor algodoeiro no Burkina Faso. Num comunicado publicado no seu site, a instituição financeira indicou que esta verba destina-se à aquisição de 120.000 toneladas de insumos agrícolas para a nova campanha algodoeira de 2026/2027.

Embora os detalhes sobre a natureza exata dos insumos não sejam conhecidos, sabe-se que o Burkina Faso utiliza geralmente nos campos de algodão fertilizantes compostos NPKSB, ureia, herbicidas e pesticidas, principalmente para combater ataques de mosquitos-brancos (insetos parasitas do algodão).

Este apoio financeiro visa, em todo o caso, garantir um acompanhamento mais eficaz aos agricultores. Por enquanto, não foram ainda formuladas projeções sobre as perspectivas de cultivo e colheita da nova campanha algodoeira, sendo que o desafio para o setor burquinense será estabilizar ou mesmo aumentar a sua produção.

No Burkina Faso, a produção de algodão em caroço para a campanha 2025/2026, que está prestes a terminar, está avaliada em 336.812 toneladas, de acordo com previsões da interprofissão divulgadas pelo Programa Regional de Produção Integrada do Algodão em África (PR-PICA) em janeiro. Esta estimativa, ainda provisória, representaria um aumento de 15% em relação ao ano anterior e um retorno ao crescimento para o setor burquinense, que tinha registado três temporadas consecutivas de queda.

O país dos “homens íntegros” viu a sua produção de algodão em caroço passar de cerca de 519.000 toneladas em 2021/2022 para apenas 292.660 toneladas em 2024/2025, registando uma diminuição de 44% no período, segundo os dados do PR-PICA.

Stéphanas Assocle

Face à crise dos preços nos mercados de fertilizantes, ligada à guerra no Irão, os países procuram alternativas. A Índia é o mais recente a voltar-se para África como fonte potencial.

Na Índia, vários países africanos estão entre as opções consideradas para diversificar as suas fontes de fornecimento de fertilizantes, ao lado da Rússia, Austrália, Malásia e Canadá. Foi o que indicou Aparna Sharma, secretária adjunta do Ministério de Produtos Químicos e Fertilizantes, numa conferência de imprensa realizada na segunda-feira, 30 de março.

Segundo os detalhes divulgados pela Reuters, entre as nações do continente envolvidas estão grandes produtores do Norte de África, como Marrocos, Argélia e Egito, bem como o Togo, cujos depósitos de fosfato oferecem um ambiente propício à fabricação de fertilizantes.

Com a crise no Médio Oriente, ligada à escalada militar entre o Irão, Israel e os Estados Unidos desde o final de fevereiro, o transporte de petróleo e fertilizantes através do Estreito de Ormuz foi perturbado, fragilizando o fornecimento para o país mais populoso do mundo, também segundo maior consumidor mundial de fertilizantes e pilar agrícola global.

Segundo a responsável, a região do Golfo fornecia antes da guerra cerca de 20 a 30% das importações indianas de ureia e 30% das de fosfato diamónico (DAP).

Além disso, num país que depende do Médio Oriente para aproximadamente 50% das suas importações de gás natural liquefeito (GNL), a indústria de fertilizantes sofre os efeitos do aumento dos preços do combustível.

Implicações globais

Segundo Sharma, o país asiático pretende aproveitar os meses de abril e maio para constituir os seus estoques de ureia, preparando-se para a época de cultivo de verão, que exigirá 39 milhões de toneladas de fertilizantes, das quais 18 milhões de toneladas já estão disponíveis em estoque.

Esta diversificação das fontes de fornecimento de fertilizantes da Índia, para além do Golfo, representa uma nova oportunidade comercial para os produtores africanos. Já a 17 de março, a Reuters relatava negociações entre os Estados Unidos e Marrocos para assegurar fornecimentos de fertilizantes.

Um estudo do gabinete Global Sovereign Advisory (GSA), publicado a 15 de março, indica que a exposição da Índia a uma subida prolongada dos preços dos fertilizantes pode ter consequências graves.

Segundo os autores, o arroz é de longe o cereal mais exposto, com a Índia a ser simultaneamente o maior exportador mundial e principal fornecedor para o continente africano, detendo cerca de 40% do mercado. O Paquistão e a Tailândia figuram também entre os grandes importadores de fertilizantes provenientes do Golfo.

«A Índia e o Paquistão iniciarão as sementeiras entre o final de maio e início de junho, com a chegada da monção, e a aplicação de fertilizantes ocorrerá em duas fases, no final de junho e no final de agosto de 2026, sendo a colheita realizada no final de outubro e a chegada do arroz aos mercados em novembro de 2026. […] Ou seja, a disponibilidade e o preço dos fertilizantes entre junho e agosto terão impacto direto no preço do arroz que estará disponível a partir do final de 2026», destaca a nota.

Espoir Olodo

Apesar do seu potencial económico, o setor do karité no Togo enfrenta constrangimentos de financiamento, o que retarda os investimentos na transformação industrial e limita o desenvolvimento dos atores locais na cadeia de valor.

O Banco de Desenvolvimento da África Ocidental (BOAD) aprovou, durante o seu último Conselho de Administração realizado a 25 e 26 de março em Dacar, um empréstimo de 6 mil milhões de francos CFA a favor da Label d'Or SA, empresa togolesa especializada na transformação de amêndoas de karité. A operação visa expandir as instalações industriais da empresa e reforçar a sua capacidade de produção em benefício de 33 000 mulheres na cadeia de valor.

Um ator já estruturado, rodeado de parceiros de referência

Localizada em Gbatopé, na prefeitura de Zio, e inaugurada em fevereiro de 2023, a fábrica Label d'Or teve um custo de 1,8 mil milhões de FCFA, financiada com fundos próprios e apoiada pela USAID. Está equipada com uma capacidade de transformação de 30 toneladas de amêndoas por dia, ou cerca de 4 300 toneladas de manteiga de karité por ano, com uma meta de faturação anual de 7 milhões de euros.

A Label d'Or beneficia também do acompanhamento da Sociedade Financeira Internacional (IFC), braço do Grupo Banco Mundial dedicado ao setor privado. A IFC celebrou com a empresa um acordo de assistência técnica em gestão financeira, conformidade com normas ESG e facilitação do acesso a financiamento. O empréstimo de 6 mil milhões de FCFA da BOAD enquadra-se precisamente nesta dinâmica de valorização e subida de gama.

No entanto, a Label d'Or ainda não alcançou a sua plena capacidade. Para operar a máxima potência, a empresa necessita adquirir até 10 000 toneladas de amêndoas em alguns meses, o que exige recursos financeiros significativos. Acrescem a isso a forte concorrência no aprovisionamento e as exigências de certificação para exportação, que pressionam a competitividade.

Um mercado com elevado potencial de exportação

O desafio vai além da empresa isoladamente. Como produtor africano de amêndoas de karité de referência, com 20 000 a 25 000 toneladas por ano, o Togo continua a exportar a maior parte da produção em estado bruto. A Label d'Or ambiciona reposicionar o país no segmento da transformação certificada, visando os mercados americano e europeu, onde a procura por manteiga de karité biológica é sustentada nos setores cosmético e agroalimentar.

Fiacre E. Kakpo

Banco panafricano subscreve 2,5 mil milhões de dólares num empréstimo sindicado em favor da maior refinaria de África, que reforçou o seu estatuto de fornecedor de combustível para cinco países do continente num contexto de choque energético

O African Export-Import Bank (Afreximbank) subscreveu 2,5 mil milhões de dólares num empréstimo sindicado a prazo de 4 mil milhões de dólares em favor da Dangote Petroleum Refinery and Petrochemicals FZE, a maior refinaria de África, anunciou o banco num comunicado publicado na terça-feira, 31 de março, no Cairo. Esta facilidade de cinco anos consolida várias linhas de financiamento acumuladas durante a construção e o arranque do complexo de Lekki, avaliado em 20 mil milhões de dólares. O Access Bank coorganiza a transação juntamente com a Afreximbank.

A operação não injeta liquidez nova na refinaria. O objetivo principal é consolidar os financiamentos existentes, otimizar a estrutura de capital e ajustar a engenharia financeira à nova fase operacional da refinaria e às suas perspetivas de crescimento a longo prazo. Prevê-se também que fortaleça a situação financeira da empresa, melhore a flexibilidade do balanço e apoie o seu papel de fornecedora estratégica de produtos petrolíferos para África e para o mercado global.

“Estamos extremamente orgulhosos por sermos o principal financiador do grupo Dangote. Fazemo-lo sobretudo porque o Dangote é africano. Investir em nós próprios vai muito além de criar empregos, riqueza ou aumentar receitas públicas; trata-se de construir um futuro seguro e resiliente para o nosso continente. É por isso que estamos felizes por termos investido cerca de 15 mil milhões de dólares no grupo Dangote desde 2015”, afirmou o Dr. George Elombi, presidente da Afreximbank.

A transação ocorre num momento em que a refinaria de Lekki, operada por Aliko Dangote, atingiu a sua capacidade total de 650 000 barris por dia desde fevereiro de 2026. Em setembro de 2025, o fornecimento nacional cobria mais de 44% do consumo total de gasolina da Nigéria, contra apenas 17% um ano antes, graças à contribuição significativa da refinaria Dangote, segundo dados da Autoridade de Regulação do Setor Downstream e Intermediário do Petróleo (NMDPRA), publicados em outubro de 2025. A refinaria exporta produtos refinados para o Gana, Camarões, Togo, Tanzânia e Angola, segundo várias fontes locais.

Risco concentrado

O crescimento da refinaria ocorre num contexto de tensões persistentes nos mercados energéticos globais, em que as perturbações de abastecimento no Mar Vermelho e a volatilidade dos preços do crude encareceram as importações de produtos refinados para a maioria dos países africanos.

Para a Afreximbank, cujo portfólio de empréstimos atingia 28 mil milhões de dólares em setembro de 2025, a refinaria Dangote constitui tanto o seu principal cliente como a espinha dorsal da sua estratégia de promoção do comércio intra-africano em produtos petrolíferos. O banco lançou em 2025 um programa de financiamento revolving de 3 mil milhões de dólares dedicado às trocas de produtos refinados entre refinarias africanas e compradores do continente, segundo comunicado da Afreximbank.

A sustentabilidade desta cadeia depende de um fornecimento de crude estruturalmente deficitário. A NNPC assinou em agosto de 2025 um acordo de fornecimento de dois anos com a refinaria no âmbito da iniciativa Crude-for-Naira, segundo o média local BusinessDay. Na prática, a refinaria recebe apenas cinco cargueiros mensais em vez dos 13 a 15 necessários ao seu funcionamento, obrigando-a a recorrer ao mercado internacional aos preços vigentes, de acordo com as suas próprias declarações. A 31 de março, a NNPC anunciou aumentar as suas alocações para sete cargueiros em maio, segundo duas fontes comerciais citadas pela Reuters — uma melhoria ainda abaixo do limiar operacional. Em 2025, a refinaria importou crude estrangeiro no valor de 3,74 mil milhões de dólares, segundo dados do Banco Central da Nigéria (CBN).

A introdução em bolsa da refinaria na Nigerian Exchange, anunciada por Aliko Dangote para 2026 com uma oferta de cerca de 10% do capital, constitui o próximo passo decisivo. Está a ser estudado um modelo que permita aos investidores subscrever em naira e receber dividendos em dólares, suportados por receitas de exportação esperadas de 6,4 mil milhões de dólares por ano, segundo o BusinessDay. A sua adoção determinará a capacidade da Dangote de diversificar as suas fontes de financiamento além da Afreximbank.

Idriss Linge

O setor bancário compromete-se a conceder anualmente 300 mil milhões de shillings em novos empréstimos às MPME durante os próximos três anos.

No Quénia, em 2025, um volume total de 326,5 mil milhões de shillings quenianos (KES), equivalentes a 2,5 mil milhões de dólares, foi concedido a micro, pequenas e médias empresas (MPME) pelas principais instituições bancárias do país.

Segundo a Kenya Bankers Association, organismo representativo dos bancos comerciais e regulado pelo Banco Central do Quénia (CBK), que divulgou estes dados na segunda-feira, 31 de março, as instituições financeiras superaram largamente a meta anual de 150 mil milhões KES, ultrapassando-a em mais de 117%.

Em detalhe, em dezembro de 2025, a Equity Bank liderou o mercado, com 90,7 mil milhões KES de empréstimos concedidos ao longo do ano. Seguiram-se KCB Bank, subsidiária do grupo KCB, com 56,1 mil milhões KES, e Co-operative Bank of Kenya, com 37,69 mil milhões KES. Stanbic Bank Kenya e Family Bank ultrapassaram ambos os 30 mil milhões KES, enquanto I&M Bank concedeu mais de 26 mil milhões KES. Kingdom Bank, Absa, National Bank e Sidian Bank concederam, respetivamente, 9,8 mil milhões, 6,3 mil milhões, 5,7 mil milhões e 5,4 mil milhões KES.

Este desempenho, que reflete a vitalidade do setor e a crescente importância das MPME na economia nacional, deve-se a vários fatores, segundo um relatório da Kenya Bankers Association. Em primeiro lugar, uma resolução setorial tomada no final de 2024 visava dobrar a capacidade de financiamento.

A iniciativa foi apoiada por programas de mitigação de risco, como o Inuka PME, que formou mais de 14 000 empreendedores em 2024 para melhorar o acesso ao crédito. Paralelamente, a transformação digital, marcada pela adoção da norma ISO 20022 e pela autorização de 85 credores digitais, também facilitou o acesso aos fundos.

Mesmo num clima de confiança, o setor bancário, que conta com cerca de trinta bancos comerciais, deve manter-se vigilante, já que os créditos malparados continuam a aumentar, atingindo 16,4% em dezembro de 2024, devido a dificuldades económicas e atrasos de pagamento por parte do Estado.

Sandrine Gaingne

Os Estados membros da CEMAC planeiam captar 3 906,5 mil milhões de francos CFA (cerca de 7 mil milhões de dólares) no mercado regional de títulos públicos da BEAC em 2026, segundo os seus programas previsionais de emissão.

Os seis Estados membros da Comunidade Económica e Monetária da África Central (CEMAC) ambicionam mobilizar, no segundo trimestre de 2026, uma verba global entre 1 669,5 e 1 797 mil milhões de francos CFA (2,9 a 3,1 mil milhões de dólares), de acordo com os calendários de emissão dos Tesouros Nacionais.

Este montante representa um aumento de 67% a 80% em relação ao primeiro trimestre de 2026, em que as previsões de mobilização se situaram pouco acima de 1 000 mil milhões de francos CFA.

A captação de recursos será realizada através de Bons do Tesouro Assimiláveis (BTA) e Obrigações do Tesouro Assimiláveis (OTA), incluindo operações de securitização no caso do Camarões. O Camarões e o Gabão privilegiam os BTA, instrumentos de curto prazo para atender necessidades pontuais de liquidez. Por sua vez, o Chade e a República Centro-Africana apostam mais nas OTA, com maturidades mais longas, entre dois e sete anos, para estruturar a dívida no médio e longo prazo.

Principal motor económico da sub-região, o Camarões concentrará sozinho 750 mil milhões de francos CFA em emissões previstas. O Congo prevê mobilizar 380 mil milhões de francos CFA, o Gabão entre 293 e 335,5 mil milhões, o Chade entre 155 e 240 mil milhões, a Guiné Equatorial 70 mil milhões, enquanto a República Centro-Africana terá uma emissão mais modesta de 21,5 mil milhões de francos CFA, concentrada nos meses de abril e maio.

Estes recursos permitirão aos Estados financiar os seus orçamentos e apoiar as suas economias num contexto de finanças públicas frágeis. O défice orçamental regional ronda 1,3% do PIB, enquanto a dívida pública ultrapassa 70% do PIB em alguns países, nomeadamente no Congo e no Gabão, segundo o Barómetro Económico da CEMAC de dezembro de 2025, publicado pelo Banco Mundial. Além disso, as receitas públicas permanecem insuficientes para cobrir o aumento das despesas, e o endurecimento das taxas diretoras da BEAC poderá dificultar o acesso ao crédito.

Reunidos em Paris a 17 de março de 2026 com as autoridades francesas, os ministros das Finanças da CEMAC enfatizaram a necessidade de mobilizar mais recursos internos. Esta estratégia visa complementar os programas apoiados pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), consolidar as reservas cambiais e apoiar as reformas indispensáveis para reforçar a estabilidade económica e monetária da sub-região.

Sandrine Gaingne