Ao adquirir 100 % do Baobab Group, a egípcia Beltone realiza a sua primeira aquisição transfronteiriça e a mais importante da sua história até à data. A operação dá-lhe acesso a sete países da África subsaariana e a 1,6 milhão de clientes.

A holding egípcia Beltone, que atua principalmente nos setores de corretagem, gestão de ativos e banca de investimento, finalizou, através da sua subsidiária Beltone Capital, a aquisição de 100 % do capital do Baobab Group, um ator de referência na inclusão financeira em África, por um montante de 197,6 milhões de euros (cerca de 235 milhões de dólares). O anúncio foi feito na terça-feira, 10 de fevereiro de 2026.

Esta operação, realizada após a obtenção de todas as autorizações regulamentares necessárias, constitui a primeira aquisição transfronteiriça da Beltone e a mais importante transação da sua história até ao momento. O acordo inicial de venda de ações havia sido assinado em 11 de fevereiro de 2025 entre a Beltone Capital e os acionistas do Baobab, incluindo o fundo britânico Apis Partners, que cedeu completamente a sua participação.

Expansão geográfica

A aquisição do Baobab oferece à Beltone uma presença imediata em vários mercados-chave da África subsaariana, especialmente na África Ocidental e Central. Esta operação posiciona a Beltone para além do mercado egípcio e da África do Norte.

A holding, cotada na Bolsa de Valores do Egito, expande a sua presença para sete países da África subsaariana, a saber: Senegal, Costa do Marfim, Burquina Faso, Mali, Madagáscar, Nigéria e República Democrática do Congo.

A Nigéria, uma das maiores economias do continente, é um mercado prioritário: o Baobab possui lá uma licença de microfinança e prevê aumentar significativamente a sua rede de agências.

Especialização em microfinanças

O Baobab Group é especializado no financiamento de micro e pequenas empresas. No final do terceiro trimestre de 2025, contava com cerca de 1,6 milhão de clientes e geria uma carteira de empréstimos de 848,8 milhões de euros. Quase metade dos empréstimos era distribuída através de canais digitais.

Desde a sua criação há mais de vinte anos, o Baobab afirma ter concedido quase quatro milhões de empréstimos, com um volume acumulado superior a 9,2 mil milhões de euros. O grupo opera através de subsidiárias reguladas em vários países africanos.

Recentragem estratégica

Recorde-se que o Baobab vendeu, no final de abril de 2025, a sua participação no Baobab Plus à BioLite, uma empresa americana ativa em soluções energéticas off-grid. Esta venda permitiu ao grupo recentralizar as suas atividades nos serviços financeiros.

Chamberline Moko

O grupo bancário pan-africano continua a implementar a sua estratégia de expansão com o objetivo de reforçar o desempenho e aumentar a sua presença na África Oriental.

O Grupo Ecobank oficializou, na quarta-feira, 11 de fevereiro de 2026, a nomeação de Rebecca M. Mbithi (foto) para o cargo de diretora-geral da sua filial no Quénia.

Em funções desde 9 de fevereiro de 2026, sujeita à aprovação final do Banco Central do Quénia (CBK), ela sucede a Josephine Anan-Ankomah, que passará a dedicar-se às suas responsabilidades como diretora regional para África Central, Oriental e Austral (CESA).

Rebecca Mbithi terá como missão prosseguir o crescimento do Ecobank Quénia num mercado considerado um dos mais estratégicos da sub-região da África Oriental e consolidar os resultados financeiros alcançados sob o mandato da sua antecessora.

“O conselho de administração está convicto de que a Sra. Mbithi possui a experiência, as competências de liderança e o estatuto profissional necessários para liderar o Ecobank Quénia, e aguarda com entusiasmo trabalhar com ela para continuar a reforçar o desempenho e a governação do banco”, declarou Yesse Oenga, presidente interino do conselho de administração do Ecobank Quénia.

A Sra. Mbithi possui mais de 20 anos de experiência em cargos de direção no setor de serviços financeiros. Antes de se juntar ao Ecobank, foi diretora-geral do Family Bank Limited, onde liderou um programa de recuperação e crescimento. Também integrou o conselho de administração do NCBA Kenya e ocupou a vice-presidência da Associação de Banqueiros do Quénia (KBA). No plano académico, detém um MBA em Gestão Estratégica e uma licenciatura em Direito.

Esta transição ocorre num momento em que o Ecobank Quénia apresenta uma dinâmica sólida de crescimento, segundo os seus dados. O lucro antes de impostos da filial passou de 132,9 milhões de shillings (1 milhão de dólares) em 2022 para 734 milhões no terceiro trimestre de 2025. Este progresso foi sustentado por uma melhor gestão de custos e maior eficiência operacional.

Além disso, o banco reforçou a sua estrutura financeira através de uma recapitalização bem-sucedida, apresentando em setembro de 2025 fundos próprios básicos de 8,8 mil milhões de shillings, um nível acima dos requisitos regulamentares até 2028. Esta dinâmica deverá ser mantida pela nova diretora-geral.

O Ecobank Transnational Incorporated (ETI) está presente no Quénia desde 2007, operando atualmente 16 agências, 16 caixas automáticos e mais de 100 pontos Xpress Point, empregando mais de 370 colaboradores. A nível continental, o grupo está presente em 32 países da África subsaariana e serve mais de 32 milhões de clientes através das suas várias divisões bancárias.

SG

Membro do Tribunal desde fevereiro de 2021 pelo Togo, Kuami Gameli Lodonou tinha sido nomeado para concluir o mandato do seu compatriota Yaya Abdoulaye, que se tornou presidente do Supremo Tribunal do Togo.

O magistrado togolês Kuami Gameli Lodonou (foto, ao centro) vai assumir a presidência do Tribunal de Justiça da União Económica e Monetária Oeste-Africana (UEMOA). Ele foi eleito a 3 de fevereiro de 2026, no final de uma assembleia interna eleitoral. A sua instalação oficial ocorreu no 11 de fevereiro em Ouagadougou, para um mandato de três anos.

Ele sucede ao magistrado senegalês Mahawa Sémou Diouf, cujo mandato terminou após três anos à frente da jurisdição comunitária.

Magistrado fora da hierarquia, nascido em 1958, Kuami Gameli Lodonou é membro do Tribunal desde fevereiro de 2021, na sequência de um ato adicional da Conferência dos Chefes de Estado e de Governo da União. Durante este período, exerceu funções como Procurador-Geral. Antes da sua entrada no Tribunal, foi secretário executivo da Comissão Nacional OHADA no Togo.

Kuami Gameli Lodonou é licenciado pela Escola Nacional da Magistratura de Paris e detém um mestrado em Direito Empresarial obtido na Universidade de Lomé. O magistrado também ocupou cargos no aparelho judicial togolês, nomeadamente no Supremo Tribunal.

Recorde-se que o Tribunal de Justiça da UEMOA é uma instituição criada pelo Tratado Modificado da União, que garante a aplicação e interpretação do direito comunitário nos oito Estados-membros. O Tribunal arbitra conflitos entre os Estados-membros ou entre a União e os seus agentes.

Neste cargo, Kuami Gameli Lodonou terá como missão garantir a coerência jurídica no espaço da UEMOA, nomeadamente no que diz respeito às falhas dos Estados no cumprimento das suas obrigações comunitárias. Assume a liderança da instituição num momento em que a integração económica regional enfrenta desafios políticos e económicos, num contexto em que a solidez do quadro comunitário continua a ser determinante face aos desafios regionais.

Ayi Renaud Dossavi

Até ao segundo semestre de 2025, a estrutura geográfica das exportações togolesas mantinha-se relativamente diversificada, com uma repartição mais equilibrada entre parceiros asiáticos, europeus e da sub-região.

No Togo, as exportações atingiram 249,1 mil milhões de FCFA, para um volume total de 1,03 milhão de toneladas, no terceiro trimestre de 2025, de acordo com dados oficiais do Instituto Nacional de Estatística e Estudos Económicos e Demográficos (INSEED).

Em termos homólogos, as vendas externas registaram um aumento de 14,6 % em valor, uma melhoria apesar de um contexto comercial marcado por um défice estrutural.

A estrutura geográfica das exportações mantém-se fortemente concentrada. Em detalhe, as exportações do país continuam muito agrupadas, sendo que os dez principais clientes do Togo absorveram 74,4 % das exportações em valor durante o período, segundo um padrão bastante clássico para o país.

A Índia mantém-se como principal destino

A Índia conserva a sua posição como principal mercado, representando 21,3 % do total, ou seja, 55,2 mil milhões de FCFA para cerca de 455 000 toneladas exportadas durante o trimestre. Esta posição deve-se sobretudo às vendas de fosfatos, o principal produto de exportação do Togo.

Mais de um quarto das exportações na África Ocidental

Seguem-se os mercados regionais, que se encontram no centro da estratégia de exportação do Togo. O Burquina Faso ocupa a segunda posição, com 10,4 % das exportações, à frente da Costa do Marfim (9,1 %) e do Gana (6,8 %).

Somente estes parceiros da África Ocidental representam mais de um quarto das receitas de exportação. Outro sinal da importância do comércio intrarregional para a economia togolesa é que o Mali, o Benim e o Níger figuram também entre os principais clientes, impulsionados pelas atividades de fornecimento e reexportação através do porto de Lomé.

Europa e Ásia

Para além da região, a Europa mantém-se presente, com França (5,3 %), Países Baixos e Dinamarca. A Ásia permanece relativamente em segundo plano, à exceção da forte procura indiana. Assim, embora as exportações togolesas pareçam geograficamente diversificadas, na prática os fluxos estão concentrados num número limitado de mercados.

Défice comercial

Mais amplamente, o aumento das exportações não foi suficiente para compensar a progressão mais rápida das importações, avaliadas em 505 mil milhões de FCFA no terceiro trimestre. O saldo comercial apresentou-se, assim, deficitário em 255,8 mil milhões de FCFA, agravando-se em relação ao ano anterior.

Principais produtos de exportação

Para memória, os principais produtos de exportação do Togo são:

• Fosfatos
• Cimento e clínquer
• Algodão
• Produtos agrícolas (soja e café)
• Alguns produtos manufaturados
• Atividades de reexportação via o porto de Lomé

Ayi Renaud Dossavi

As novas operações previstas enquadram-se na «estratégia de gestão proativa da dívida global» do governo do presidente William Ruto, que prevê, nomeadamente, o alongamento do calendário de reembolsos e o recurso a um maior volume de empréstimos concessionais.

O Quénia está a ponderar emitir novos eurobonds para reembolsar obrigações que se aproximam do vencimento e melhorar o perfil global de reembolso da sua dívida, anunciou o ministro das Finanças, John Mbadi (foto), na quarta-feira, 11 de fevereiro.

«Embora o perfil de reembolso pareça atualmente satisfatório, ainda existe margem para operações adicionais de gestão do passivo», declarou durante uma conferência de imprensa.

Comentando especulações da imprensa segundo as quais o governo estaria a considerar a emissão de um novo eurobond durante o atual exercício orçamental, que termina no final de junho de 2026, o Sr. Mbadi precisou que esse intervalo «poderá ser o momento ideal para ir ao mercado», salientando, no entanto, que nenhuma decisão foi ainda tomada.

As novas incursões previstas pela maior economia da África Oriental surgem num contexto marcado pelo aumento da dívida pública do país. No final de junho de 2025, a dívida pública do Quénia situava-se em 11 810 mil milhões de xelins quenianos (91,55 mil milhões de dólares), face a 10 580 mil milhões de xelins (82,01 mil milhões de dólares) um ano antes, registando assim um aumento de 11,7% durante o exercício 2024/2025 (julho-junho), segundo dados do Tesouro Nacional.

Rumo a um novo programa com o FMI

Para tentar reduzir estes níveis de endividamento, o governo do presidente William Ruto adotou uma «estratégia de gestão proativa da dívida global», que ronda atualmente os 70% do PIB. Esta estratégia prevê, em particular, o alongamento do calendário de reembolsos e o recurso a mais empréstimos concessionais, com o objetivo de aliviar a pressão sobre as finanças públicas.

Neste âmbito, o executivo já refinanciou três eurobonds para distribuir os seus vencimentos ao longo do tempo. A operação de refinanciamento mais recente teve lugar em outubro de 2025, quando o país angariou 1,5 mil milhões de dólares nos mercados internacionais da dívida para reembolsar antecipadamente mil milhões de dólares em euro-obrigações com vencimento em fevereiro de 2028. Em fevereiro de 2025, o governo queniano tinha recomprado 900 milhões de dólares das suas euro-obrigações com vencimento em 2027, graças à emissão de um novo eurobond. Em fevereiro de 2024, Nairobi tinha igualmente recomprado o equivalente a 1,44 mil milhões de dólares de euro-obrigações com vencimento em junho do mesmo ano, após ter conseguido mobilizar 1,5 mil milhões de dólares através da emissão de um novo eurobond.

O Quénia converteu também três empréstimos chineses, que tinham servido para financiar a construção de um projeto ferroviário, do dólar para o yuan, permitindo poupar 215 milhões de dólares por ano graças a taxas de juro mais baixas e a prazos de reembolso mais longos.

Na mesma linha, o país iniciou, em setembro passado, negociações com o Fundo Monetário Internacional (FMI) sobre um novo programa de assistência, após a expiração do anterior em abril de 2025.

Walid Kéfi

O país, cuja economia foi profundamente afetada pelo colapso do setor agrícola na sequência da reforma agrária conduzida pelo ex-presidente Robert Mugabe, bem como por décadas de hiperinflação e de rutura com os financiadores internacionais, procura consolidar a sua estabilização económica com o apoio técnico do Fundo Monetário Internacional.

A economia do Zimbabwe deverá registar um crescimento de pelo menos 8,5% em 2026, o ritmo mais rápido dos últimos 14 anos, impulsionado, nomeadamente, pelos efeitos positivos das reformas previstas no Programa de Referência (Staff-Monitored Program – SMP) recentemente acordado com o Fundo Monetário Internacional. O anúncio foi feito por George Guvamatanga, secretário permanente do Ministério das Finanças, Desenvolvimento Económico e Promoção do Investimento, na terça-feira, 10 de fevereiro, durante a conferência mineira Mining Indaba, realizada na Cape Town, na África do Sul.

«A economia poderá crescer pelo menos 8,5% em 2026 e as taxas poderão atingir 9% a 10%, superando largamente a nossa previsão anterior de 6,6%», declarou o alto responsável governamental, acrescentando que «esta aceleração deverá ser impulsionada pelas reformas ancoradas no programa de referência do FMI, juntamente com uma recuperação contínua nos setores da agricultura e das minas».

Caso se concretize, esta nova previsão representará o nível de crescimento mais elevado para o Zimbabwe desde 2012, e quase o dobro dos 5% projetados pelo FMI para este ano. A instituição de Bretton Woods anunciou, a 6 de fevereiro, ter chegado a acordo com o país da África Austral sobre um programa de referência, que implica a implementação de reformas económicas sob supervisão técnica, com vista a consolidar os progressos recentes na estabilização macroeconómica.

Embora não envolva desembolsos financeiros imediatos, este programa — que constitui um acordo informal entre um país membro e os serviços do FMI — poderá, se for bem executado, abrir caminho a um programa formal de financiamento ou à utilização recorrente de assistência de emergência da instituição multilateral.

Progressos na gestão macroeconómica

O programa de referência visa consolidar os avanços recentes na estabilização da economia zimbabueana, reforçar os quadros de política orçamental e monetária, melhorar o funcionamento do mercado cambial e avançar nas reformas de governação, de modo a sustentar um crescimento mais robusto e inclusivo.

Recorde-se que o Zimbabwe entrou numa profunda crise económica após a reforma agrária lançada no final da década de 1990 pelo regime de Robert Mugabe, que expropriou grandes proprietários brancos em benefício da população negra. Esta política provocou o colapso da produção agrícola e das exportações, a fuga de investidores estrangeiros e a acumulação de cerca de 13 mil milhões de dólares em atrasos de pagamento junto do Banco Mundial, do Banco Africano de Desenvolvimento, do Banco Europeu de Investimento e dos países do Clube de Paris.

Perante o colapso económico, as autoridades recorreram à emissão monetária excessiva, o que desencadeou um prolongado período de hiperinflação e levou, em 2009, ao abandono da moeda nacional — o dólar zimbabueano — em favor do dólar norte-americano. Ainda privado do apoio regular dos financiadores internacionais, o país enfrentou grandes dificuldades para obter novas linhas de crédito e atrair investimento estrangeiro essencial à recuperação económica.

Em fevereiro de 2025, o FMI condicionou qualquer apoio financeiro a «uma reestruturação completa da dívida externa, incluindo a regularização dos atrasados e um plano de reformas compatível». No final de janeiro de 2026, o Ministério das Finanças anunciou progressos na gestão macroeconómica, destacando a descida da inflação para menos de 10% — pela primeira vez desde 1997 — e o aumento das reservas cambiais para mais de 1,2 mil milhões de dólares, sustentando a nova moeda indexada ao ouro, o Zimbabwe Gold (ZiG). Segundo o ministério, estes resultados refletem «uma disciplina orçamental rigorosa e uma política monetária coordenada com o Banco Central».

Walid Kéfi

O Gana é o principal mercado de carne de frango na África Ocidental. Embora o país dependa em cerca de 80% das importações para satisfazer as suas necessidades, os intervenientes do setor estão a mobilizar-se para aumentar o nível da produção local, que tem vindo a enfrentar dificuldades há vários anos.

No Gana, o Ministério da Agricultura contratou um consultor para elaborar um plano diretor para o desenvolvimento do setor avícola. Segundo informações divulgadas a 9 de fevereiro por vários meios de comunicação locais, este processo está a ser conduzido em parceria com a Agri-Impact Limited, uma empresa especializada em consultoria e gestão de projetos agrícolas e agroindustriais, bem como com a organização filantrópica Mastercard Foundation.

De acordo com as autoridades, este plano diretor, uma vez implementado, servirá como um roteiro destinado a estimular a produção, melhorar a competitividade, reduzir a dependência das importações, criar empregos e orientar os investimentos públicos e privados ao longo de toda a cadeia de valor. Está previsto que o processo de elaboração seja concluído ao longo de 2026, após a realização de consultas e validação das análises técnicas com os intervenientes do setor nas regiões do Norte, do Middle Belt e do Sul do país, que representam as principais zonas de produção.

Um setor em declínio nos últimos anos

No Gana, a indústria avícola, que nas décadas de 1980 e 1990 era dinâmica e satisfazia até 80% das necessidades locais de carne de frango, é hoje apenas uma sombra do que foi. Segundo o Departamento de Agricultura dos Estados Unidos (USDA), o país produziu apenas 60 000 toneladas de carne de frango em 2023, o que representa apenas 18% do consumo total, estimado em 330 000 toneladas nesse ano.

De acordo com os intervenientes do setor, este declínio deve-se à combinação de vários fatores, entre os quais o elevado custo dos alimentos para animais, a oferta insuficiente de pintos de um dia e a falta de infraestruturas na cadeia de valor avícola, nomeadamente incubadoras, fábricas de rações, unidades de transformação e instalações de cadeia de frio.

«Ainda precisamos de muito mais investimentos. Os dados mostram que provavelmente não explorámos nem 30% do potencial de investimento do país. […] A indústria deve ser impulsionada pela tecnologia e pela inovação. Como aplicar inovação e tecnologia à gestão das explorações? Deteção remota, identificação de doenças […] Todas estas soluções permitem acompanhar uma exploração à distância», declarou Abraham Sarfo, especialista em agronegócio e cadeias de valor na Agri-Impact Limited, em declarações divulgadas pela Sociedade Ganaense de Radiodifusão (GBC).

É neste contexto que o Governo anunciou, em fevereiro de 2025, o lançamento de um novo programa denominado «Poultry Farm to the Table Programme», com o objetivo de apoiar a revitalização do setor. Esta iniciativa prevê, entre outras medidas, garantir o acesso ao crédito, a rações a preços acessíveis, a formações e a raças melhoradas de frangos de corte para os produtores locais.

Stéphanas Assocle

Conectado ao sistema elétrico da África Ocidental, o Benim beneficia de intercâmbios regionais que contribuem para otimizar os custos e assegurar parte do seu abastecimento. Contudo, esta integração cria uma dependência que expõe a rede nacional a perturbações externas.

A Sociedade Beninense de Produção de Eletricidade (SBPE) e a Sociedade Beninense de Energia Elétrica (SBEE) anunciaram, na terça-feira, 10 de fevereiro de 2026, «perturbações no fornecimento de energia elétrica observadas há várias semanas em todo o território».

Estas disfunções são atribuídas a «constrangimentos técnicos que afetam as interligações elétricas regionais, impactando temporariamente o equilíbrio e a estabilidade da rede nacional», indicam as duas empresas num comunicado conjunto.

Esta situação confirma um diagnóstico já estabelecido no «Pacto Nacional da Energia», publicado pelo Benim em setembro de 2025 no âmbito da Missão 300. O documento indica que as capacidades de produção nacionais são insuficientes, tornando o país fortemente dependente das importações e vulnerável a perturbações regionais.

Os dados da Agência Internacional da Energia (AIE) apontam no mesmo sentido. Em 2023, as importações líquidas de eletricidade representavam 83,3 % do consumo final de eletricidade. A produção nacional baseava-se maioritariamente no gás natural, que representou 69 % da eletricidade produzida nesse ano. Contudo, precisa o Pacto, o abastecimento de gás também está sujeito a constrangimentos técnicos.

Neste contexto, o Benim prevê, até 2030, adicionar 126 MWp de capacidade solar fotovoltaica e 265 MW de capacidade térmica adicional, com o objetivo de elevar a quota das energias renováveis para 30 % do mix elétrico. O país ambiciona igualmente aumentar a taxa de acesso à eletricidade para pelo menos 70 %, face a 42,6 % no final de 2024, ligando cerca de 928 000 novos agregados familiares. Além disso, aposta em capacidades de armazenamento de GNL para diversificar as fontes de abastecimento e reduzir a dependência das infraestruturas existentes.

Abdoullah Diop

Se o Senegal conta hoje entre os produtores africanos de petróleo e gás, deve-o essencialmente às descobertas realizadas ao largo da sua costa. Até agora, as atividades de prospeção de jazigos comerciais de hidrocarbonetos concentraram-se principalmente no offshore.

Segundo declarações de Alioune Guèye (foto), diretor-geral da Petrosen, numa entrevista concedida à Bloomberg e divulgada na terça-feira, 10 de fevereiro, a companhia nacional vai destinar 100 milhões de dólares a uma campanha de prospeção petrolífera em onshore ainda este ano.

A empresa pública pretende conduzir estas operações de exploração por conta própria, com o objetivo de avaliar o potencial dos bacias terrestres do país e identificar novos jazigos comercialmente viáveis.

Contudo, este projeto ainda apresenta algumas incógnitas. Embora o lançamento esteja confirmado para 2026, o diretor da Petrosen não detalhou o calendário preciso nem as bacias geográficas visadas. Não foram também fornecidas informações sobre as modalidades de financiamento deste montante.

Regresso do Senegal à exploração onshore

A campanha terrestre anunciada pela companhia petrolífera pública do Senegal marca um regresso à exploração onshore após várias décadas de atividade limitada neste segmento.

Na história do setor sénégalês de hidrocarbonetos, a Petrosen já esteve associada a descobertas em terra. Como recorda o site oficial MSGBC Oil, Gas & Power, o campo de gás de Gadiaga, identificado em 1996, constitui um precedente.

Posteriormente, a maior parte dos esforços de exploração deslocou-se para as zonas offshore, o que levou, nomeadamente, à entrada em produção do campo petrolífero de Sangomar em 2024, bem como ao lançamento das exportações de gás natural liquefeito (GNL) associadas ao projeto Greater Tortue Ahmeyim (GTA).

O regresso da Petrosen à exploração terrestre ocorre num contexto de várias mudanças recentes no setor. Em outubro de 2025, a Agência Ecofin noticiou que as autoridades planeavam a construção de uma segunda refinaria destinada a processar o crude nacional, ao mesmo tempo que promoviam uma reforma do quadro legal de exploração de hidrocarbonetos no país.

Abdel-Latif Boureima