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Nigéria: a Robust International quer dobrar a sua capacidade de transformação de caju
Na África Ocidental, a Nigéria é um dos principais fornecedores de caju, depois da Costa do Marfim e da Guiné-Bissau. Embora a maior parte da oferta ainda seja exportada em forma bruta, o segmento de transformação, ainda embrionário, está a fortalecer-se gradualmente.
Na Nigéria, o comerciante singapurense de matérias-primas agrícolas, Robust International, pretende construir uma nova unidade de transformação de caju no Estado de Ogun. Num comunicado publicado no seu site a 5 de fevereiro, a empresa indica que este novo projeto permitirá mais do que dobrar a sua capacidade total de transformação de caju no país.
Uma vez operacional, esta nova unidade permitirá, segundo os responsáveis da empresa, aumentar a capacidade total de transformação de caju da Robust International para 220 toneladas por dia, contra 100 toneladas atualmente.
Para financiar o projeto, a empresa singapurense declarou ter obtido uma linha de crédito de 75 milhões de dólares junto da GuarantCo, uma instituição financeira especializada em garantias de crédito.
Para já, a data de lançamento e a duração da construção ainda não são conhecidas. Em qualquer caso, este novo projeto agroindustrial permitirá acelerar a transformação de caju na cadeia nigeriana e criar um novo mercado para os agricultores.
«A nova unidade trará benefícios significativos para a economia local, nomeadamente através do abastecimento de caju a cerca de 10.000 pequenos produtores, na sua maioria de baixos rendimentos. Incluirá também instalações para transformar os resíduos da produção em biomassa e biocombustíveis, reforçando assim o impacto ambiental do projeto», refere o comunicado.
Na Nigéria, o segmento de transformação ainda tem dificuldades em desenvolver-se na cadeia do caju. Segundo estimativas preliminares do serviço independente de consultoria comercial N’kalô, divulgadas num boletim sobre o mercado africano de matérias-primas publicado a 3 de fevereiro, a transformação de caju no país terá diminuído 17 %, para 50.000 toneladas em 2025.
Em comparação, a oferta de caju no mercado nigeriano terá aumentado 16 %, atingindo 405.000 toneladas no mesmo ano.
Stéphanas Assocle
Gana: a sueca AAK quer consolidar a sua presença na cadeia de valor do karité
Em África, o Gana é o 5.º maior produtor de karité, depois da Nigéria, Mali, Burquina Faso e Benim. O país, que ainda exporta grande parte da sua colheita em forma bruta, procura atrair investimentos do setor privado para impulsionar a transformação.
No Gana, a empresa agroalimentar sueca AAK, especializada na produção de gorduras e óleos vegetais, assinou recentemente um memorando de entendimento com o Ministério da Agricultura através da sua filial local, AAK Ghana. Segundo informações divulgadas pela comunicação social local na segunda-feira, 9 de fevereiro, esta parceria visa reforçar as atividades da empresa na cadeia do karité.
No âmbito desta iniciativa, a empresa prevê integrar mais 70.000 mulheres coletoras de noz de karité na sua rede de abastecimento de matéria-prima em todo o país nos próximos anos.
Segundo as autoridades, outros eixos de cooperação incluem o desenvolvimento de competências e o apoio à valorização local através da criação prevista de um centro de excelência, denominado AAK Ghana Innovation Academy, bem como investimentos na transformação e preservação dos parques de karité.
«A parceria reflete a confiança da empresa no setor ganense de karité e o seu compromisso em investir nas capacidades locais, no abastecimento sustentável e no crescimento económico inclusivo», declarou Lasse Skaksen, vice-presidente da AAK para a África Ocidental.
Este interesse da empresa sueca na transformação ocorre enquanto o governo ganense prevê suspender progressivamente as exportações de noz de karité em forma bruta ao longo de 2026, no âmbito de uma estratégia destinada a desenvolver o segmento de transformação.
É de notar que a AAK está presente no Gana desde 1958, principalmente através do seu programa “Kolo Nafaso”, que organiza o abastecimento direto junto das mulheres coletoras de karité. A empresa ainda não possui uma unidade de transformação conhecida no país, continuando assim a exportar as nozes recolhidas para as suas unidades de processamento fora do país.
Além disso, os investimentos prometidos pela empresa no segmento de transformação, caso se concretizem, deverão reforçar as capacidades da indústria local e apoiar as novas orientações do governo na cadeia do karité.
No dia 31 de janeiro, o presidente John Dramani Mahama deu início ao projeto “Shea Park Resource Hub”, um polo industrial localizado em Wa, na região do Alto Gana Ocidental. Este projeto tem como objetivo atrair investimentos destinados a valorizar a noz de karité nas indústrias cosmética, agroalimentar, nutracêutica e farmacêutica.
Stéphanas Assocle
Segurança Social: a CGRAE da Costa do Marfim e a CPPF do Gabão privilegiam a cooperação Sul-Sul
As duas instituições de previdência reafirmaram, no dia 6 de fevereiro de 2026, em Libreville, o seu compromisso com a cooperação Sul-Sul no domínio da proteção social, por ocasião do lançamento da estratégia CAP 2030. Apresentada como uma abordagem baseada na partilha de experiências, esta colaboração coloca a tónica na modernização dos serviços, na governação e no investimento ao serviço exclusivo dos segurados.
A Costa do Marfim e o Gabão pretendem dar continuidade à sua cooperação institucional no domínio da previdência social. Esta dinâmica ficou patente no dia 6 de fevereiro de 2026, em Libreville, aquando do lançamento da estratégia CAP 2030 da Caixa de Pensões e de Prestações Familiares dos Agentes do Estado do Gabão (CPPF), na presença da Instituição de Previdência Social – Caixa Geral de Reforma dos Agentes do Estado da Costa do Marfim (IPS-CGRAE).
Convidada na qualidade de parceira institucional, a IPS-CGRAE participou neste evento presidido por Marc Abeghe, ministro gabonês do Orçamento. A colaboração é apresentada como «um modelo bem-sucedido de cooperação Sul-Sul, baseado na partilha de experiências e na aprendizagem mútua entre instituições congéneres», privilegiando o intercâmbio entre pares confrontados com realidades comparáveis.
O momento alto da cerimónia foi um painel dedicado ao papel dos organismos de previdência social enquanto atores do desenvolvimento nacional, coanimado pelo Diretor-Geral da IPS-CGRAE. As trocas incidiram, nomeadamente, sobre a responsabilidade das caixas de reforma enquanto investidores institucionais e sobre a articulação entre desempenho financeiro e missão social.
Na ocasião, o Diretor-Geral da IPS-CGRAE recordou que o investimento institucional só faz sentido se servir diretamente os segurados: «A razão última do papel de investidor nacional de uma caixa de previdência social é o benefício dos segurados, seus únicos e verdadeiros juízes». O objetivo, segundo ele, é garantir, a longo prazo, a segurança do pagamento das pensões, a disponibilidade dos direitos e a melhoria contínua dos serviços, condições para uma reforma “digna e serena”.
Do lado gabonês, a CPPF sublinha que a estratégia CAP 2030 visa «colocar o segurado e a dignidade do reformado no centro da ação pública». Este roteiro assenta na modernização dos serviços, no reforço da governação e numa gestão responsável orientada para o impacto social. O Diretor-Geral da CPPF indica que as missões de benchmark realizadas junto de instituições africanas parceiras, incluindo a IPS-CGRAE, contribuíram para alimentar esta reflexão estratégica.
Para além do evento, esta cooperação ilustra o reforço de parcerias africanas pragmáticas no domínio da proteção social. Apostando na aprendizagem mútua e no respeito pelos contextos nacionais, a CGRAE e a CPPF Gabão pretendem reforçar de forma duradoura os seus sistemas, num contexto marcado por desafios demográficos, económicos e sociais crescentes para as caixas de previdência do continente.
As Seychelles e a Índia anunciam vários projetos de desenvolvimento
Durante a sua visita oficial à Índia, menos de 100 dias após a sua investidura, o Presidente das Seychelles obteve um programa económico especial de 175 milhões de dólares, anunciado pelo Primeiro-Ministro indiano, destinado a apoiar as principais prioridades de desenvolvimento das Seychelles.
As Seychelles e a Índia anunciaram várias iniciativas com vista a reforçar as suas relações bilaterais, na sequência de discussões aprofundadas. Estes intercâmbios tiveram lugar durante a visita oficial efetuada à Índia, de 5 a 10 de fevereiro de 2026, pelo Presidente das Seychelles, Patrick Herminie, a convite do Primeiro-Ministro Narendra Modi.
Os dois países assinaram vários memorandos de entendimento em setores estratégicos, como a saúde, o ambiente, a cultura, as tecnologias digitais, o reforço de capacidades e o comércio, alargando assim o quadro da sua cooperação bilateral.
«Estou convencido de que esta visita reforçará ainda mais a parceria entre as Seychelles e a Índia e se traduzirá em resultados concretos que beneficiarão os nossos dois países e os nossos povos, à medida que aprofundamos uma cooperação baseada no respeito mútuo, em interesses partilhados e em responsabilidades comuns na região do oceano Índico», declarou o Presidente das Seychelles.
Em paralelo, os dois dirigentes adotaram uma Visão Comum para a sustentabilidade, o crescimento económico e a segurança através de parcerias reforçadas (SESEL). O Chefe do Governo indiano anunciou igualmente um programa económico especial de 175 milhões de dólares para apoiar as prioridades de desenvolvimento das Seychelles, incidindo, entre outros domínios, sobre a habitação social, a mobilidade, as infraestruturas, o reforço de capacidades e a segurança marítima.
Este encontro teve lugar menos de 100 dias após a investidura do Presidente Herminie e reveste-se de um significado simbólico particular, numa altura em que os dois países celebram simultaneamente o 50.º aniversário da independência das Seychelles e cinco décadas de relações diplomáticas entre Nova Deli e Victoria.
A Índia e as Seychelles mantêm há muito tempo relações diplomáticas e económicas estreitas, marcadas por visitas oficiais e acordos em domínios como a defesa, as ciências e tecnologias, os serviços aéreos e o turismo. Em 2015, o Primeiro-Ministro Modi realizou, aliás, a primeira visita de um chefe de governo indiano às Seychelles em 34 anos.
Esta cooperação apoia-se igualmente na comunidade indo-seichelense, que representa cerca de 9 a 10 % da população das Seychelles e ocupa um lugar importante em setores-chave como o comércio retalhista, a construção, a logística e os serviços. Segundo dados do Governo das Seychelles, as trocas comerciais bilaterais mantêm-se dinâmicas: em novembro de 2025, as exportações indianas para as Seychelles atingiram cerca de 7,17 milhões de dólares, contra 1,62 milhões de dólares de importações provenientes do arquipélago.
Lydie Mobio
O Quénia prepara uma reforma fiscal para isentar 1,5 milhão de trabalhadores
A medida defendida pelo Presidente da República, William Ruto, visa fazer face ao elevado custo de vida. Prevê uma isenção fiscal para os trabalhadores que auferem até 30 000 xelins, bem como uma redução da taxa de imposto para 25 % aplicada aos rendimentos mais modestos, apesar de as finanças públicas já se encontrarem sob forte pressão.
No Quénia, o Governo procura aumentar o limiar de tributação com o objetivo de proteger o poder de compra das famílias. A medida foi publicamente defendida na quarta-feira, 4 de fevereiro de 2026, pelo Chefe de Estado queniano, William Ruto (foto, à esquerda), durante um encontro com os quadros do seu partido político, a União da Aliança Democrática (UDA).
De acordo com o projeto, só serão tributados os rendimentos superiores a 30 000 xelins por mês (cerca de 233 dólares). Na prática, mais de 1,5 milhão de trabalhadores que auferem 30 000 xelins ou menos por mês ficarão isentos de imposto. «Para outras 500 000 pessoas que ganham até 50 000 xelins, reduzimos a taxa de imposto de 30 % para 25 %», declarou igualmente o Presidente Ruto durante o encontro.
Um programa destinado a reduzir o custo de vida
Este projeto surge na sequência do anúncio feito pelo Chefe de Estado no seu discurso de Ano Novo, em 31 de dezembro de 2025, de implementar ao longo deste ano um programa de combate à pobreza. O objetivo anunciado é reduzir para metade a taxa de pobreza.
Além disso, a medida tinha sido oficialmente recomendada pela Associação dos Bancos do Quénia (KBA) em dezembro de 2025, com vista a «aumentar o rendimento disponível, reforçar a autonomia dos trabalhadores, apoiar as micro, pequenas e médias empresas (MPME) e aumentar as receitas fiscais do Estado através do crescimento do consumo e do investimento».
Desafios persistentes apesar do crescimento
Apesar de um crescimento resiliente (4,8 % em 2025, segundo o FMI) e de uma inflação em desaceleração, o Quénia continua a enfrentar numerosos desafios no combate à pobreza. De acordo com o Banco Mundial, a percentagem da população a viver com menos de 3 dólares por dia foi estimada em 43,8 % em 2025.
«O poder de compra dos trabalhadores quenianos diminuiu acentuadamente nos últimos anos. O ajustamento dos escalões do imposto sobre o rendimento (PAYE) constitui uma medida concreta para restaurar o rendimento das famílias, estimular o consumo e apoiar as empresas», sublinha Raimond Molenje, diretor-geral da KBA. Acrescenta ainda que «quando os trabalhadores recebem salários mais elevados, gastam, poupam e investem mais, o que reforça a economia, melhora o reembolso dos empréstimos e, em última análise, aumenta as receitas públicas».
Uma isenção de efeitos ainda incertos
No entanto, o impacto da isenção fiscal para 1,5 milhão de trabalhadores que ganham menos de 30 000 xelins nas receitas do Estado permanece incerto, num contexto de forte pressão sobre as finanças públicas, numa altura em que a dívida pública deverá atingir 70 % do PIB, segundo projeções do Fundo Monetário Internacional (FMI).
Carelle Tahou (estagiária)
O Quénia e a Itália reforçam a sua cooperação no ensino superior
A Ministra italiana da Universidade e da Investigação, Anna Maria Bernini, realizou uma visita oficial ao Quénia de 7 a 9 de fevereiro de 2026. Esta missão teve como objetivo reforçar a cooperação científica, educativa e tecnológica entre os dois países.
O Quénia e a Itália assinaram, na segunda-feira, 9 de fevereiro de 2026, um memorando de entendimento (MoU) sobre o ensino superior, a formação e a investigação, na sequência de um encontro entre o Presidente queniano, William Ruto, e a Ministra italiana da Universidade e da Investigação, Anna Maria Bernini.
Este acordo visa reforçar a cooperação bilateral através da implementação de programas e iniciativas conjuntas. Prevê, nomeadamente, intercâmbios de investigadores, docentes e estudantes, bem como o desenvolvimento de projetos de investigação comuns e a partilha de infraestruturas científicas e tecnológicas.
Os dois países tencionam igualmente alargar a cooperação entre as suas universidades, promover a mobilidade académica e reforçar as capacidades das instituições de ensino e formação técnica e profissional (EFTP). Será dada especial atenção à transferência de conhecimentos em setores estratégicos, em particular à inteligência artificial, considerada um motor essencial da inovação e do desenvolvimento.
Há vários anos que o ensino superior queniano enfrenta grandes desafios, nomeadamente o subfinanciamento das instituições públicas, a insuficiência de vagas nas universidades face a uma procura crescente e dificuldades de tesouraria em algumas instituições.
Para dar resposta a esta situação, o governo introduziu, em 2023, um novo modelo de financiamento que permite aos estudantes, incluindo os das universidades privadas, aceder a empréstimos para financiar os seus estudos. Esta reforma quase duplicou os pedidos de inscrição nestas instituições, que passaram de 9 622 para 18 557 em 2024.
Ingrid Haffiny (estagiária)
Amadou Hampâté Bâ: digitalizar a memória para preservar um legado africano
A Fundação Amadou Hampâté Bâ conduziu um projeto de conservação e digitalização dos seus arquivos, com o objetivo de preservar de forma duradoura a obra e o pensamento de um dos grandes transmissores de saberes africanos. Esta iniciativa visa igualmente garantir o acesso e a transmissão deste património a investigadores, estudantes e ao público em geral.
Preservar a memória escrita e oral de África não é apenas uma questão cultural: é uma condição essencial para a sua transmissão intelectual e para a sua inserção duradoura na história mundial. Foi neste espírito que se realizou o projeto de conservação e digitalização dos arquivos da Fundação Amadou Hampâté Bâ, recentemente concluído com o apoio da UNESCO e dos Arquivos Nacionais da República da Coreia.
Oficialmente encerrado em dezembro de 2025, em Abidjan, este projeto estruturante visava responder a um desafio central: salvaguardar, em condições compatíveis com os padrões internacionais, um fundo documental de valor patrimonial excecional, garantindo simultaneamente a sua acessibilidade a investigadores, estudantes e ao público em geral.
Arquivos frágeis, património ameaçado
Manuscritos, correspondência, notas de investigação, documentos etnográficos: os arquivos conservados pela Fundação constituem um conjunto único para a compreensão da história intelectual, social e cultural da África Ocidental. Durante muito tempo guardado em condições materiais precárias, este património estava exposto aos riscos do tempo, da humidade, do calor e da manipulação repetida, ameaçando a sua durabilidade.
O projeto permitiu um avanço decisivo. Mais de 2 100 manuscritos foram digitalizados, quase 4 000 documentos catalogados, e foi criada uma base documental estruturada através de um sistema de biblioteca open source com metadados detalhados. As condições de conservação foram reforçadas com a instalação de equipamentos adequados, enquanto as equipas locais beneficiaram de formações técnicas em arquivística e digitalização.
Um legado intelectual no centro da iniciativa
A dimensão deste projeto vai muito além da mera vertente técnica. Está diretamente ligada à obra e ao pensamento de Amadou Hampâté Bâ, figura central da história intelectual africana do século XX. Nascido em 1900, em Bandiagara, escritor, etnólogo, historiador e diplomata, dedicou a vida à salvaguarda e ao reconhecimento das tradições orais africanas, que considerava como um sistema de saber completo.
Formado tanto na escola colonial como na educação tradicional, Amadou Hampâté Bâ foi uma rara ponte entre dois universos. Esta dupla pertença alimentou uma obra singular, que combina relatos iniciáticos, pesquisas etnográficas, reflexões filosóficas e testemunhos históricos. Através de obras que se tornaram referências, contribuiu para o reconhecimento da riqueza intelectual das sociedades africanas para além do continente.
O seu combate teve também dimensão institucional. Membro do Conselho Executivo da UNESCO, foi um dos primeiros intelectuais africanos a alertar, já nos anos 1960, para os riscos de desaparecimento irreversível dos saberes tradicionais face às rápidas transformações das sociedades africanas. A sua famosa frase — «Em África, quando um velho morre, é uma biblioteca que arde» — traduzia menos uma metáfora do que uma constatação metodológica: sem mecanismos de recolha, conservação e transmissão, uma parte essencial da memória do continente estava condenada a desaparecer.
Os arquivos hoje preservados pela Fundação testemunham esta abordagem pioneira. Reúnem várias décadas de notas de campo, manuscritos e correspondência, constituindo uma fonte preciosa para o estudo da história social, religiosa e intelectual da África Ocidental. A sua digitalização significa, assim, preservar não apenas o legado de um homem, mas também uma visão africana do saber e da sua transmissão.
Uma dinâmica que continuará
Embora esta fase do projeto represente um avanço importante, trata-se apenas de uma etapa. A disponibilização progressiva dos arquivos online, a sua valorização junto do meio académico e cultural, assim como a continuação dos esforços de conservação a longo prazo, permanecem desafios em curso.
A preparação de um dossiê para a inscrição do fundo no Registro Internacional Memória do Mundo da UNESCO ilustra esta ambição de reconhecimento e de preservação a nível global. Num contexto em que muitos patrimónios documentais africanos permanecem ameaçados, a iniciativa da Fundação Amadou Hampâté Bâ impõe-se como um modelo: o de uma memória protegida, partilhada e transmitida, ao serviço das gerações futuras.
Moutiou Adjibi Nourou
Gabão: o Banco Mundial aprova 150 milhões de dólares para a água e a eletricidade
Apesar de taxas de acesso elevadas em meio urbano, a qualidade e a fiabilidade dos serviços de água e de eletricidade continuam a ser um desafio no Gabão, sobretudo nas zonas rurais, que permanecem amplamente subatendidas.
O Banco Mundial anunciou, na quinta-feira, 5 de fevereiro, a aprovação de um financiamento de 150 milhões de dólares americanos, destinado a apoiar um projeto de melhoria do acesso aos serviços básicos no país.
O financiamento é concedido pelo Banco Internacional para a Reconstrução e o Desenvolvimento (BIRD) e insere-se no âmbito do «Access to Basic Services and Performance Improvement Project (PASBAP)». A operação visa modernizar os serviços de água e de eletricidade, melhorar a qualidade e a fiabilidade das prestações existentes e reforçar a viabilidade financeira dos operadores, integrando simultaneamente objetivos de adaptação e de mitigação face às alterações climáticas.
Segundo o Banco, 90 % da população urbana gabonesa tem acesso a serviços básicos de água e 94 % à eletricidade, mas estes níveis continuam a ser afetados por interrupções frequentes e por uma qualidade de serviço considerada insuficiente. Em contrapartida, nas zonas rurais, as taxas de acesso são significativamente mais baixas, situando-se em 55 % para a água e 29 % para a eletricidade. O país enfrenta ainda uma quase inexistência de infraestruturas de saneamento e de tratamento de lamas fecais, o que acarreta riscos acrescidos de contaminação dos recursos hídricos.
Prevê-se que o projeto beneficie cerca de 535 000 pessoas. O PASBAP coloca igualmente a tónica na resiliência climática e na implementação de soluções de baixo carbono, nomeadamente nas zonas rurais e periurbanas.
A operação está alinhada com o Plano Nacional de Desenvolvimento do Gabão 2025–2032, com o quadro de parceria com o país do Banco Mundial, bem como com a Estratégia da Água do Grupo e a iniciativa Mission 300, que visa alargar o acesso à eletricidade em África até 2030. Note-se, no entanto, que o Gabão, ao contrário de vários países da África Central e Ocidental, ainda não publicou o seu Compact Energy, documento que identifica os desafios, oportunidades e objetivos para o acesso universal à eletricidade no âmbito da Mission 300.
Abdoullah Diop
Tierno Tall assume a liderança da Ejara um mês após o falecimento da sua cofundadora
Ao confiar a direção da start-up a um cofundador experiente, a Ejara demonstra a sua vontade de continuar a crescer e de preservar o legado de Nelly Chatue-Diop no seio da fintech africana.
Um mês após o falecimento da sua cofundadora e diretora-geral, Nelly Chatue-Diop, a fintech Ejara anunciou uma reorganização da sua governança. A plataforma financeira, que permite poupar e investir em ações, matérias-primas ou criptomoedas através de uma carteira mobile money, confiou oficialmente os comandos da empresa a Tierno Tall, cofundador e até então diretor de operações (COO).
À frente da Ejara, Tierno Tall terá a missão de dar continuidade à visão original da start-up, que pretende tornar as finanças acessíveis a todos através da tokenização e das tecnologias blockchain. Nelly Chatue-Diop tinha feito da educação financeira e da inclusão a sua principal bandeira, deixando um legado que a empresa pretende prolongar.
O novo CEO terá, nomeadamente, a tarefa de estabilizar as operações, reforçar a confiança de parceiros e investidores, e expandir os serviços financeiros da start-up nos mercados africanos e da diáspora. «Presente no coração da Ejara desde a sua criação, Tierno Tall possui um conhecimento profundo da empresa, da sua visão, das suas equipas e dos seus desafios estratégicos. Esta transição insere-se, portanto, naturalmente na continuidade do trabalho desenvolvido desde o início», afirmou a Ejara.
Profissional da área financeira e de investimentos, Tall acumula uma sólida experiência no ecossistema tecnológico e financeiro. Antes da sua nomeação, trabalhou em capital de risco e análise financeira. É detentor de um mestrado em finanças e empreendedorismo pela University of South Florida, nos EUA, e possui formação em programação, nomeadamente em Python.
Fundada em 2020 em Douala por Nelly Chatue-Diop, Baptiste Andrieux e Tierno Tall, a Ejara levantou rapidamente 2 milhões de dólares em 2021 e 8 milhões de dólares em 2022 para financiar as próximas etapas do seu crescimento. Nelly Chatue-Diop, que faleceu a 8 de janeiro de 2026 na sequência de uma doença, tinha também fundado a Makeda Asset Management, uma empresa financeira. Esta engenheira em informática e telecomunicações, formada em França, deixa um legado baseado na inclusão, na inovação e na ética.
Sandrine Gaingne
UEMOA: o que explica sete meses consecutivos de inflação negativa
Desde junho de 2025, a UEMOA regista uma inflação negativa inédita, impulsionada pela queda dos preços dos alimentos e da energia. Em dezembro, a diminuição atingiu –0,8 % em termos anuais. A deflação é explicada pela redução de preços importados, pelo efeito da taxa de câmbio e por uma boa campanha agrícola, sem, contudo, refletir uma recuperação da procura interna.
Um fenómeno raro na região
A inflação é negativa na União Económica e Monetária do Oeste Africano (UEMOA) desde junho de 2025. Em dezembro, a descida dos preços atingiu –0,8 % em termos anuais, após –0,5 % em novembro. Esta situação contrasta com as fortes pressões inflacionistas observadas nos anos anteriores e levanta uma questão central: de onde vem esta deflação duradoura?
Uma queda de preços em grande parte importada
O primeiro fator explicativo é o ambiente internacional. Em 2025, os preços globais das matérias-primas caíram significativamente. O preço do petróleo bruto recuou 16 % em relação ao ano anterior, enquanto os produtos alimentares importados pelos países da UEMOA registaram uma diminuição média de 27,6 %.
No detalhe, a descida foi especialmente acentuada para o arroz (–40 %), o açúcar (–31,9 %), o leite (–17,7 %) e os óleos vegetais (–7,2 %). Em economias em que a alimentação representa uma parte importante do cesto de consumo das famílias, estas variações têm um efeito direto sobre o índice de preços no consumidor.
O efeito amplificador da taxa de câmbio
A esta deflação importada soma-se um efeito cambial favorável. Em 2025, o euro apreciou-se mais de 12 % face ao dólar. O franco CFA, atrelado à moeda europeia, beneficia mecanicamente desta evolução. Como resultado, as importações denominadas em dólares, nomeadamente os hidrocarbonetos e alguns produtos alimentares, tornam-se mais baratas para os países da União, reforçando a tendência descendente dos preços.
Boa campanha agrícola, mas procura interna ainda fraca
A manutenção da inflação negativa deve-se também à melhoria da oferta agrícola. Segundo a BCEAO, as primeiras estimativas da campanha 2025/2026 indicam um aumento de 7,7 % na produção de cereais na União, dinâmica que tem um efeito direto na queda dos preços dos produtos básicos. Este choque positivo na oferta, combinado com a forte descida dos preços alimentares importados, sustenta a deflação observada desde meados de 2025, sem, contudo, sinalizar uma recuperação robusta da procura interna. A inflação subjacente – que exclui os produtos alimentares frescos e a energia, mais voláteis – situou-se em 0,1 % em dezembro de 2025, enquanto a inflação global era negativa. Ou seja, excluindo os produtos voláteis, os preços praticamente estagnam.
Simultaneamente, o índice global de atividade da União, que passou para 100,9 após 101,2 em outubro e 100,8 em novembro, manteve-se próximo da média de longo prazo. Esta evolução traduz uma atividade globalmente estagnada no comércio, na indústria e nos serviços, insuficiente para contrariar a queda dos preços importados.
A prudência persistente da BCEAO
Perante esta situação, o Banco Central dos Estados da África Ocidental (BCEAO) decidiu manter a sua política monetária inalterada. Desde junho de 2025, a taxa mínima para submissão a leilões de liquidez está fixada em 3,25 %, e a taxa da janela de empréstimo marginal em 5,25 %. Apesar de sete meses de inflação negativa, a instituição privilegia a estabilidade financeira e o controlo dos riscos orçamentais, num contexto de elevadas necessidades de financiamento dos Estados.
Se, por um lado, a atual deflação alivia temporariamente o poder de compra das famílias, por outro permanece frágil e dependente de fatores externos. O crescimento da União continua robusto, com um PIB real estimado em 6,7 % em 2025. Contudo, a transmissão desta dinâmica para a procura privada é parcial. No final de dezembro de 2025, os créditos à economia aumentaram apenas 7,1 % em termos anuais, ritmo moderado face à forte expansão monetária do período (+17,4 % da massa monetária).
Neste contexto, uma subida dos preços mundiais da energia ou dos alimentos poderia inverter rapidamente a tendência deflacionista, explica um académico baseado no Togo. Por outro lado, uma inflação persistentemente negativa colocaria questões sobre o apoio à atividade e a capacidade da região de reforçar o financiamento do setor privado para consolidar a procura interna. Estes são desafios que tornam 2026 um ano decisivo para as economias da UEMOA.
Fiacre E. Kakpo
