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Bijagos: o arquipélago africano onde a natureza e a tradição ainda reinam
O arquipélago dos Bijagós, situado ao largo da costa da Guiné-Bissau, é um dos conjuntos insulares mais notáveis da África Ocidental. Composto por cerca de quarenta ilhas e ilhéus, dos quais apenas cerca de vinte são habitados, estende-se pelo oceano Atlântico na foz do rio Geba. Classificado como Reserva da Biosfera pela UNESCO desde 1996, destaca-se pela sua biodiversidade excecional e por um modo de vida que permanece em grande parte preservado das rápidas transformações observadas noutras regiões do continente.
A paisagem dos Bijagós é marcada por uma alternância de mangais, praias de areia branca, florestas tropicais secas e savanas. As marés, particularmente intensas nesta região, redesenham diariamente o contorno das ilhas, criando um ecossistema dinâmico que abriga uma grande diversidade de espécies. O arquipélago é um importante local de reprodução de tartarugas marinhas, especialmente a tartaruga-verde, e serve de refúgio para manatins, golfinhos e numerosas aves migratórias provenientes da Europa. Esta riqueza ecológica faz dele uma zona crucial para a conservação da biodiversidade marinha e costeira em África.
Para além dos seus recursos naturais, o arquipélago dos Bijagós distingue-se também pela singularidade da sua cultura. Os habitantes, conhecidos como Bijagós ou Bidjogos, preservaram tradições sociais e espirituais muito antigas. A sua organização baseia-se em estruturas comunitárias fortes, nas quais os ritos de iniciação e as cerimónias espirituais ocupam um lugar central. Algumas ilhas, como Orango e Canhabaque, são particularmente conhecidas pelas suas práticas culturais únicas, incluindo ritos de passagem à idade adulta e cerimónias ligadas a espíritos protetores. As mulheres desempenham igualmente um papel importante em certas esferas da vida social, especialmente na transmissão das tradições.
O relativo isolamento do arquipélago contribuiu para a preservação deste património cultural, mas também representa um desafio em termos de desenvolvimento. O acesso a serviços básicos como saúde, educação e infraestruturas de transporte continua limitado em muitas ilhas. A economia local baseia-se principalmente na pesca artesanal, na agricultura de subsistência e, cada vez mais, num turismo ainda modesto, mas em crescimento. Este turismo, centrado no ecoturismo e na descoberta cultural, atrai visitantes em busca de natureza intacta e de experiências autênticas.
No entanto, este equilíbrio frágil enfrenta atualmente várias ameaças. As alterações climáticas, com a subida do nível do mar e a erosão costeira, já afetam algumas zonas do arquipélago. A pressão sobre os recursos haliêuticos, nomeadamente devido à pesca industrial ilegal nas águas da Guiné-Bissau, constitui igualmente um risco para os meios de subsistência das populações locais. A isto somam-se os desafios ligados a uma governação ainda frágil e à falta de meios para garantir uma proteção eficaz deste espaço único.
Apesar destas dificuldades, o arquipélago dos Bijagós continua a ser um território de enorme valor ecológico e cultural. A sua preservação representa um desafio importante não só para a Guiné-Bissau, mas também para a comunidade internacional. Entre paisagens preservadas e tradições vivas, encarna uma forma rara de harmonia entre o ser humano e o seu ambiente, cada vez mais escassa no mundo contemporâneo.
Investigação: Tunísia e Argélia apostam numa plataforma para acelerar a inovação em IA
No intuito de apoiar a aceleração da sua transformação digital, Argélia e Tunísia apostam na colaboração. No domínio da inteligência artificial, foi agora anunciado um novo projeto.
Tunísia e Argélia estão a apostar numa plataforma digital para acelerar a inovação no setor da inteligência artificial (IA). A informação foi divulgada na quinta-feira, 26 de março, pelo média tunisino La Presse, citando Moez Chafra, presidente da Universidade de Tunis El Manar, durante a segunda edição do Fórum Internacional sobre Tecnologias Emergentes e Inteligentes da Informação.
Concebida como um espaço colaborativo, a plataforma permitirá ligar universidades, laboratórios e instituições de ambos os países em torno de ferramentas digitais partilhadas. Facilitará a troca de dados, a divulgação de trabalhos científicos e a criação de redes de competências. O objetivo é superar as abordagens tradicionais, frequentemente fragmentadas, promovendo uma investigação mais integrada e orientada para a aplicação prática.
A iniciativa visa estruturar a colaboração entre investigadores e acelerar a produção de conhecimento em domínios tecnológicos estratégicos. Insere-se num projeto semelhante apresentado durante o 7.º Fórum das Universidades Fronteiriças Argélio-Tunisinas, em Souk Ahras, em dezembro de 2025. Várias universidades de ambos os países juntaram-se para construir um «modelo de integração bem-sucedido […] e reforço da unidade no domínio do ensino superior e da investigação científica».
Para as autoridades, o desafio passa também por posicionar a IA como motor de inovação em setores-chave, como educação, saúde e indústria. Ao facilitar o acesso a recursos e incentivar projetos conjuntos, a plataforma contribuirá para o surgimento de soluções adaptadas aos desafios locais. A longo prazo, a iniciativa transformará a forma como a investigação é organizada no Magrebe, tornando-a mais colaborativa, rápida e orientada para resultados.
Adoni Conrad Quenum
No Quénia, a Strathmore University quer acelerar a formação nas áreas STEM
Enquanto a inteligência artificial e a automação transformam o mercado de trabalho, a África continua em atraso, com menos de um em cada quatro estudantes matriculados em ciências e tecnologias. No Quénia, um interveniente privado pretende inverter esta tendência, reforçando a formação e as infraestruturas.
A Strathmore University ambiciona tornar-se uma referência continental na formação da próxima geração de cientistas, engenheiros e inovadores africanos. Na terça-feira, 24 de março, a instituição privada iniciou a construção de um complexo STEM de grande dimensão, marcando uma nova etapa na sua estratégia de expansão académica e tecnológica.
A cerimónia da primeira pedra reuniu representantes dos sectores académico, industrial e institucional. Baptizado de “Kevin O’Byrne STEM Complex”, o projeto envolve um investimento de 2,75 mil milhões de xelins quenianos, cerca de 21 milhões de dólares, e visa dotar a universidade de infraestruturas modernas capazes de apoiar a investigação aplicada e a inovação.
O vice-reitor, reverendo Silvano Ochuodho, destacou o alcance estratégico da iniciativa: «Posicionamo-nos na vanguarda do futuro STEM de África, não como observadores, mas como construtores que moldam ideias, inovações e talentos que definirão o próximo capítulo do continente».
Para Kihara Maina, diretor-geral regional do I&M Bank Group, «as economias mais competitivas assentam em bases sólidas em STEM». Sublinha a necessidade de reforçar as parcerias entre universidades e empresas, de modo a transformar competências em oportunidades concretas no mercado de trabalho.
Segundo as informações divulgadas, o futuro complexo integrará laboratórios de ponta dedicados à inteligência artificial e ciência de dados, polos de engenharia, centros de inovação, espaços colaborativos e plataformas de incubação. O objetivo é aproximar formação e indústria em soluções aplicadas a setores estratégicos como saúde, energia e finanças.
Um motor central das reformas educativas quenianas
Esta iniciativa insere-se na transformação em curso do sistema educativo do Quénia. Segundo a UNESCO, o país implementa progressivamente uma abordagem baseada em competências, centrada nas aptidões práticas, resolução de problemas e inovação, onde os cursos STEM ocupam um papel estratégico no desenvolvimento das competências nacionais.
O Quénia apresenta já uma dinâmica encorajadora, impulsionada por um ecossistema tecnológico em expansão, frequentemente apelidado de “Silicon Savannah”. O país multiplica hubs de inovação e vê surgir uma nova geração de programadores, engenheiros e empreendedores tecnológicos, embora os desafios continuem reais.
Como em grande parte da África subsaariana, as matrículas universitárias em cursos STEM permanecem limitadas face às ciências sociais e humanidades. O relatório Mapping Research and Innovation in the Republic of Kenya, publicado em 2023 pela UNESCO, indica que cerca de 25 % dos estudantes de licenciatura estão matriculados em STEM, com concentrações ainda mais baixas em algumas disciplinas: apenas 5,3 % em tecnologias de informação e comunicação e 4,2 % em engenharia.
A nível continental, o atraso é ainda mais evidente. Dados das Nações Unidas mostram que a África gera apenas 2 % da produção científica mundial, mobiliza 1,3 % das despesas em investigação e desenvolvimento e representa apenas 0,7 % dos pedidos de patente. O continente conta com cerca de 79 cientistas por milhão de habitantes, contra 4.500 nos Estados Unidos, um desfasamento que sublinha a dimensão do investimento necessário.
Félicien Houindo Lokossou
CEMAC: Smart Capital obtém a sua licença e junta-se ao mercado das sociedades de bolsa
Esta decisão surge num contexto de alargamento do número de intervenientes e de reorganização progressiva do mercado regional, marcado por uma concentração de atores nos Camarões e uma recomposição do posicionamento no Gabão.
A Comissão de Supervisão do Mercado Financeiro da África Central (Cosumaf) concedeu licenças a três sociedades de bolsa, incluindo a Smart Capital, um gabinete de consultoria estratégica e financeira constituído em 2021, com um capital de 300 milhões de francos CFA.
Esta decisão faz parte de um conjunto de deliberações adotadas durante a sessão do colégio da instituição realizada na terça-feira, 10 de março, em Libreville. Ela reflete a vontade do regulador de alargar a base de intervenientes e reforçar a oferta de serviços no mercado regional.
A licença permite à Smart Capital exercer todas as atividades de intermediação no mercado financeiro da zona CEMAC. Este âmbito abrange a receção e transmissão de ordens de bolsa, negociação, custódia de títulos, gestão de carteiras, consultoria em gestão de património, bem como operações de colocação e manutenção de contas de títulos.
Um perfil de liderança vindo da banca de investimento
A Smart Capital é dirigida pelo banqueiro de investimento Léandre Bouanza Mombo. Durante oito anos, liderou a BGFI Bourse, a primeira sociedade de bolsa gabonesa, conduzindo operações de oferta pública inicial e emissões obrigacionistas a nível regional. O seu percurso inclui ainda experiências em auditoria e consultoria financeira junto de grupos e instituições ativos em vários países africanos.
Em 30 de junho de 2025, o mercado financeiro da CEMAC contava com 25 sociedades de bolsa licenciadas pela Cosumaf, incluindo Global Trade International Investment, Archer Capital Securities (ACS), Financia Capital e Attijari Securities West-Africa (ASCA).
Os Camarões concentram a maioria destes intervenientes, evidenciando uma dinâmica local mais acentuada nas atividades de intermediação. No Gabão, a BGFI Bourse mantém uma posição histórica no mercado, enquanto outros operadores reforçam a sua presença. A Fedhen Capital iniciou um desenvolvimento neste mercado com a recente nomeação de uma direção nacional dedicada. A entrada de novos operadores licenciados insere-se numa evolução do panorama competitivo e num movimento de estruturação do mercado financeiro regional.
Chamberline Moko
CEMAC: o Camarões e os seus pares comprometem-se a concluir novos programas com o FMI.
O Fundo Monetário Internacional (FMI) contribui para o financiamento de reformas estruturais em vários países africanos. Neste contexto, seis países da África Central pretendem estabelecer novos parcerias com a instituição para apoiar os seus esforços de ajustamento macroeconómico e de transformação económica.
A 17 de março de 2026, em Paris, durante a reunião de ministros da Economia e Finanças, governadores dos bancos centrais e responsáveis das instituições da CEMAC — Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e República Centro-Africana (RCA) — e da França, o Camarões e os seus pares da sub-região comprometeram-se a concluir novos programas com o FMI. A informação consta no comunicado oficial publicado segunda-feira, 23 de março, no site da BEAC, o banco central dos seis países da CEMAC.
«(...) Os Estados da CEMAC comprometeram-se a atuar coletiva e individualmente para a boa execução dos programas nacionais apoiados pelo FMI e para a conclusão de novos programas, a fim de assegurar a sustentabilidade das finanças públicas e consolidar as reservas cambiais da CEMAC. Neste contexto, a França reafirmou o seu apoio à estabilidade macroeconómica e financeira da CEMAC e dos seus Estados-membros. Assim, continuará a acompanhá-los nas suas relações com parceiros técnicos e financeiros, incluindo o FMI, para a conclusão e bom desenrolar dos programas em curso e futuros», sublinha o comunicado.
Em outras palavras, durante a reunião em Paris, o Congo e o Camarões — cujos últimos programas com o FMI terminaram, respetivamente, em março e julho de 2025 —, bem como o Gabão, que encerrou o seu último programa com o Fundo em julho de 2024, comprometeram-se a concluir novos programas com esta instituição de Bretton Woods. O Chade, a RCA e a Guiné Equatorial, ainda sob programa com o FMI, comprometeram-se a prosseguir a sua colaboração com este parceiro para o desenvolvimento.
O apoio orçamental: um desafio central
O compromisso assumido pelo Camarões a 17 de março na capital francesa reflete o apelo do ministro das Finanças em conselho de gabinete, a 30 de outubro de 2025. Durante esta reunião mensal entre o Primeiro-Ministro e os ministros, Louis Paul Motazé defendeu claramente a necessidade do governo camaronês de renovar a parceria com o FMI. Objetivo: manter os apoios orçamentais fornecidos pelo FMI e outros parceiros para o desenvolvimento, os quais estão condicionados à execução satisfatória de um programa económico.
De facto, o ministro Motazé recordou, na ocasião deste conselho de gabinete, que entre 2017 e 2025, o Camarões recebeu cerca de 2 600 mil milhões de FCFA em apoios orçamentais no âmbito de dois programas sucessivos da instituição de Bretton Woods. «Não os teríamos caso não se concluísse um novo programa com o FMI. Isso significa que seria necessário encontrar outros recursos. É por isso que consideramos necessário abrir uma reflexão sobre um novo acordo», afirmou o membro do governo.
Apesar deste apelo do ministro das Finanças, o Primeiro-Ministro decidiu submeter a decisão final ao arbitramento da presidência da República. Foi, aparentemente, este arbitramento presidencial solicitado pelo governo há cerca de cinco meses que inspirou o compromisso assumido a 17 de março de 2026, em Paris, pelas autoridades camaronesas.
Um pré-requisito essencial: validar a revisão das políticas comuns
Apesar do consenso aparente entre os governantes sobre a necessidade de concluir um novo programa entre o Camarões e o FMI, a decisão final continua dependente de uma condição a cumprir a nível sub-regional: «a conclusão da revisão, conduzida pelo FMI, das políticas comuns da CEMAC, que atualmente condiciona a continuação e implementação dos programas nacionais apoiados pelo FMI na sub-região», informou oficialmente a BEAC.
A validação desta revisão pelo Conselho de Administração do FMI estava inicialmente prevista para dezembro de 2025. No entanto, segundo documentos oficiais da BEAC consultados pelo Investir au Cameroun, esta «foi adiada para uma data posterior, devido ao desalinhamento das políticas orçamentais com a estratégia regional e à incompletude dos acordos sobre seguros regionais em apoio às reformas».
Este atraso, de acordo com fontes autorizadas, provocou também o adiamento da validação das revisões e dos desembolsos associados aos programas entre o FMI e o Chade, por um lado, e o FMI e a RCA, por outro. O mesmo atraso afeta agora a conclusão de novos programas económicos e financeiros entre o FMI e três outros países da CEMAC: Camarões, Congo e Gabão.
Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)
IA na administração pública: o Gana forma os seus funcionários
Os Estados africanos aceleram a adoção da IA para modernizar os serviços públicos. A sua eficácia depende, no entanto, da capacidade dos funcionários públicos de a dominar plenamente.
As autoridades do Gana lançaram esta semana um programa nacional de formação de funcionários públicos em inteligência artificial (IA). Segundo o governo, esta iniciativa visa reforçar as competências do setor público para apoiar a agenda nacional de transformação digital, na qual a IA desempenha um papel central.
A primeira coorte do programa de alfabetização em IA realizou-se em Acra durante três dias, de 24 a 26 de março. Implementada com o apoio da UNESCO, a formação será ministrada em quatro coortes até maio de 2026.
O programa baseia-se num modelo de “formação de formadores”, concebido para garantir a sua sustentabilidade. Nesse sentido, os participantes foram selecionados para se tornarem pontos de referência dentro da administração pública. O seu papel será disseminar os conhecimentos adquiridos entre os seus colegas nos ministérios, departamentos e agências.
Durante a sessão inaugural de 24 de março, o diretor da administração geral do Ministério das Comunicações, Tecnologias Digitais e Inovação, Alfred Nortey, detalhou o conteúdo do programa. Este abrange vários conceitos fundamentais de inteligência artificial, como aprendizagem automática, redes neurais e as diferentes etapas do processo de desenvolvimento de sistemas de IA.
Foi também explicado que os participantes serão sensibilizados para a distinção entre duas grandes categorias de IA. Por um lado, a IA preditiva, que permite antecipar resultados a partir de dados existentes. Por outro, a IA generativa, capaz de produzir novos conteúdos. Em ambos os casos, é dada especial atenção à supervisão humana, considerada essencial para garantir a fiabilidade, precisão e responsabilidade dos sistemas implementados.
“Esta iniciativa deverá reforçar as capacidades institucionais, promover a colaboração e apoiar uma integração responsável da IA na administração, posicionando assim a função pública ganesa para oferecer serviços públicos mais eficientes, inovadores e centrados nos cidadãos”, afirmou o Ministério das Comunicações, Tecnologias Digitais e Inovação, num comunicado no Facebook.
IA, um motor de eficiência para a ação pública
Este programa insere-se na implementação da estratégia nacional de inteligência artificial do Gana (2023‑2033). Através desta agenda, as autoridades pretendem explorar o potencial da IA para estimular um crescimento inclusivo em todos os setores económicos, melhorar a qualidade de vida da população e posicionar o país como um ator de referência em IA no continente africano.
Esta ambição apoia-se também em dinâmicas observadas a nível internacional. No seu relatório “E-Government Survey 2024”, o Departamento de Assuntos Económicos e Sociais (DAES) das Nações Unidas destaca que a inteligência artificial pode transformar profundamente o funcionamento das administrações públicas.
Segundo o relatório, a automatização de tarefas administrativas com recurso à IA permite não só aumentar a eficiência, mas também reduzir os prazos de processamento e eliminar redundâncias. Os sistemas de IA podem ainda ser utilizados para detetar anomalias, classificar grandes volumes de dados ou formular recomendações mais precisas para apoiar a tomada de decisão pública.
O DAES recorda, no entanto, que a maioria dos países enfrenta um duplo desafio: melhorar o desempenho dos serviços públicos enquanto opera num contexto de restrições orçamentais. Neste quadro, as tecnologias de IA surgem como ferramentas particularmente adequadas.
Vários exemplos são citados no relatório. Em Singapura, o governo integrou a IA no serviço “Moments of Life”, para simplificar os procedimentos administrativos relacionados, por exemplo, com o registo de nascimentos ou o apoio a pessoas idosas. Na Índia, as autoridades recorrem à IA no setor agrícola, contribuindo para melhorar a cadeia de valor de milhares de produtores. Casos de uso foram também observados no Togo, Reino Unido e Croácia.
Riscos a controlar para uma adoção responsável
Para além das oportunidades, as autoridades ganesas insistem na necessidade de enquadrar a utilização da IA, considerando os desafios éticos e os riscos associados. Por isso, o programa de formação alerta os beneficiários para a desinformação, proteção de dados e cibersegurança, vieses algorítmicos, entre outras questões.
Sobre os vieses, o DAES lembra que os algoritmos de IA se baseiam nos dados usados no seu treino. Por conseguinte, qualquer distorção ou insuficiência nesses dados pode conduzir a uma representação incorreta ou sub-representação de determinados grupos sociais. Este risco é especialmente preocupante no contexto da ação pública. Quando os governos usam IA para criar ou implementar políticas públicas, vieses não controlados podem aumentar desigualdades existentes, frequentemente em detrimento de populações marginalizadas.
Conscientes destes desafios, as autoridades do Gana pretendem privilegiar o desenvolvimento de sistemas de IA adaptados ao contexto local. Isto implica a utilização de dados nacionais, incorporando as realidades culturais e prioridades de desenvolvimento do país, em vez de depender exclusivamente de conjuntos de dados estrangeiros. O objetivo é garantir um uso mais equitativo, relevante e responsável da inteligência artificial na administração pública.
Isaac K. Kassouwi
Serviços públicos digitais: a Mauritânia estabelece os seus padrões de qualidade
No âmbito da sua transformação digital, a Mauritânia está a acelerar a desmaterialização dos seus serviços públicos em todos os setores. Surge assim a necessidade de um quadro que harmonize este processo a nível nacional.
As autoridades mauritanas iniciaram um processo destinado a estabelecer uma norma nacional de qualidade unificada para os serviços digitais. A iniciativa pretende apoiar a transformação digital em curso e melhorar a qualidade dos serviços prestados aos cidadãos.
Um workshop foi organizado para este efeito entre terça-feira, 24, e quinta-feira, 26 de março, pelo Ministério da Transformação Digital e da Modernização da Administração, em parceria com a Alemanha. Durante o workshop, as autoridades apresentaram o estudo técnico e o mecanismo de execução do projeto aos atores dos setores público e privado, bem como à comunidade académica, convidando-os a conhecer e adotar estas orientações.
De acordo com a Agência Mauritana de Informação (AMI), o ministro Ahmed Salem Bede indicou que a iniciativa visa estabelecer um quadro padrão nacional unificado, que garanta coerência na conceção e desenvolvimento dos serviços digitais, melhore a interoperabilidade entre os diversos sistemas e plataformas governamentais, apoie a reutilização de componentes comuns, otimize recursos e melhore a experiência do utilizador e a qualidade dos serviços prestados.
O ministro salientou que a padronização dos serviços digitais deixou de ser uma opção e tornou-se uma necessidade técnica e estratégica urgente. Na sua opinião, a ausência de normas comuns gera uma fragmentação dispendiosa dos sistemas e degrada a qualidade dos serviços oferecidos aos cidadãos.
A iniciativa surge num momento em que as autoridades mauritanas aceleram a digitalização dos serviços em todos os setores. Por exemplo, já desmaterializaram o pedido de carta de condução, o Sistema Digital de Trânsito Rodoviário, a emissão de registos criminais, cartas de circulação, certificados de perda de documentos oficiais, assim como serviços da companhia nacional de eletricidade. Estes serviços estão disponíveis na plataforma digital “Khdamati”.
As autoridades apostam no digital para melhorar a eficiência da administração pública e aproximar os serviços da população. Em janeiro de 2025, o executivo lançou o projeto “Digital‑Y”, com financiamento de 4 milhões de euros (4,6 milhões de dólares) em parceria com a cooperação alemã. O projeto visa integrar mais ferramentas digitais na gestão pública, modernizar os serviços e reforçar a transparência administrativa.
Atualmente, a Mauritânia ocupa a 165.ª posição no Índice de Desenvolvimento do Governo Eletrónico (EGDI) 2024 das Nações Unidas, com um score de 0,3491 em 1, abaixo das médias africana e mundial. Entre os três subíndices, o país apresenta a pontuação mais baixa no relativo aos serviços online (0,1688 em 1).
Isaac K. Kassouwi
Quénia: USB-C torna-se obrigatório num contexto de novas taxas sobre os smartphones
Perante a circulação de telemóveis não conformes, o Quénia reforça as regras de entrada no seu mercado móvel. No entanto, este endurecimento da regulamentação ocorre num contexto em que o custo dos smartphones continua a ser um obstáculo significativo ao acesso à internet.
O Quénia está a reforçar a supervisão do seu mercado de terminais móveis. A Autoridade de Comunicações do Quénia publicou, na terça-feira, 24 de março, novas especificações técnicas que impõem o uso de carregador USB Type-C para todos os telemóveis comercializados no país. Esta medida insere-se num quadro mais amplo destinado a controlar a entrada de dispositivos no mercado e a limitar a circulação de terminais não conformes.
Para além desta exigência, as novas regras definem vários critérios técnicos relativos à segurança, desempenho e compatibilidade dos equipamentos. As baterias devem garantir, nomeadamente, um mínimo de oito horas de conversação e 24 horas em modo de espera. Os dispositivos estão ainda sujeitos a normas sobre os materiais utilizados, excluindo determinadas substâncias perigosas, e devem ser compatíveis com as redes móveis existentes, da 2G à 5G. Segundo o diretor-geral da autoridade, estas disposições visam assegurar a segurança dos utilizadores e o bom funcionamento das redes.
A reforma introduz também uma alteração no quadro económico. O processo de homologação dos dispositivos, até agora gratuito, poderá passar a ser pago. A autoridade propõe a implementação de uma taxa de 15 000 xelins quenianos (cerca de 115 dólares) para importações comerciais e de 5 000 xelins para importações de uso pessoal. Esta medida aplicaria-se a todos os intervenientes, independentemente do volume de aparelhos envolvidos, e poderá refletir-se nos preços de venda.
Paralelamente, o regulador reforçou os mecanismos de controlo, interligando a sua base de homologação com o registo IMEI da administração fiscal queniana. Os dispositivos não certificados ou não declarados deixam de poder ligar-se às redes locais. Várias marcas já foram identificadas como não conformes e retiradas do mercado.
Estas alterações surgem num contexto em que a acessibilidade aos terminais continua a ser um desafio central para a adoção dos serviços digitais. Na África Subsariana, o custo de um smartphone representa, em média, 26% do rendimento mensal per capita, contra 16% em países de rendimento baixo e médio, segundo a GSMA. Este nível de preços continua a condicionar o acesso à internet móvel, apesar da melhoria da cobertura de rede. Neste contexto, qualquer variação no custo dos equipamentos de entrada pode influenciar a disseminação dos usos digitais.
Samira Njoya
Air Congo simplifica as viagens entre Kinshasa e Joanesburgo com a sua nova linha direta
O reforço das ligações aéreas intra-africanas surge progressivamente como um motor-chave para a integração económica no continente. As iniciativas de novas companhias aéreas, como a Air Congo, refletem uma vontade crescente de captar os fluxos regionais e de se posicionar num mercado ainda amplamente por explorar.
A Air Congo, companhia nacional da República Democrática do Congo criada em parceria com a Ethiopian Airlines, realizou no domingo, 22 de março, o seu primeiro voo direto entre Kinshasa e Joanesburgo.
De acordo com a Airports Company South Africa, esta nova ligação pretende ser um vetor de estímulo ao comércio e às oportunidades de negócio entre os dois destinos. Polo mineiro estratégico, a RDC atrai, por exemplo, investidores, incluindo sul-africanos, no comércio de minerais.
Em paralelo, o plano de expansão regional do novo transportador congolês inclui também a ligação a várias metrópoles africanas, como Dar es Salaam, Entebbe, Douala e Cotonou. Segundo o calendário anunciado, estas novas rotas deverão ser lançadas entre o final de março e o início de abril. Está também prevista a abertura progressiva de catorze ligações regionais abrangendo a África Central, Austral e Ocidental.
A Air Congo operará, no entanto, num ambiente altamente competitivo, enfrentando várias companhias aéreas regionais de topo, como a ASKY Airlines, Air Côte d’Ivoire, Air Tanzania e Kenya Airways.
Henoc Dossa
Sudão do Sul inicia aumento da produção petrolífera
Desde o início da guerra no Sudão, através do qual transitam as suas exportações de petróleo, o Sudão do Sul enfrenta dificuldades no seu setor petrolífero, que constitui a base da sua economia.
O governo sul-sudanês procura reforçar a produção de petróleo, apoiando-se em investimentos adicionais face à subida dos preços do crude. Esta estratégia foi divulgada durante uma conferência de imprensa de Chol Deng Thon (foto), subsecretário do Ministério do Petróleo do Sudão do Sul, realizada na quarta-feira, 25 de março.
«O aumento da produção continua no centro da nossa agenda», afirmou o responsável, sublinhando que a valorização do preço do barril reforça a importância deste objetivo. Ele indicou ainda que o ministério manteve várias reuniões com as empresas operadoras para coordenar as operações, apesar das limitações logísticas relacionadas com as tensões no Médio Oriente.
Segundo Chol Deng Thon, a produção petrolífera sul-sudanesa passou recentemente de cerca de 95 000 para quase 100 000 barris por dia. Uma evolução que contrasta com os dados da U.S. Energy Information Administration (EIA), que mostram que o Sudão do Sul produziu em média cerca de 79 000 b/d em 2024, contra pouco mais de 146 000 b/d em 2023.
O Estado atribui este progresso recente à entrada em operação de novos poços nos blocos 3 e 7, situados no Estado do Alto-Nilo, nomeadamente no campo de Al Nahal, onde o poço W8 produz cerca de 5 440 barris por dia. A operadora Dar Petroleum Operating Company indica ter perfurado 16 poços desde a retoma das atividades em outubro de 2025, dos quais 12 já estão em produção.
Uma retoma sob restrições
A retoma das atividades petrolíferas iniciada em outubro de 2025 ocorre enquanto as perturbações provocadas pelo conflito no vizinho Sudão afetam as infraestruturas de exportação do crude sul-sudanês. Em maio de 2025, a Agence Ecofin noticiou que as exportações do país foram fragilizadas por um ataque dirigido que danificou um oleoduto estratégico ligando os campos petrolíferos ao Porto-Sudão, principal ponto de exportação situado no Sudão.
Neste contexto, os dirigentes sul-sudaneses iniciaram esforços para assegurar as instalações petrolíferas e garantir a continuidade dos fluxos. Em dezembro de 2025, foi alcançado um acordo com o governo do Sudão e as Forças de Apoio Rápido (FSR) para reforçar a proteção das infraestruturas e permitir a retoma das exportações em condições seguras.
Paralelamente, o Sudão do Sul iniciou a revitalização de alguns campos petrolíferos em declínio com o apoio de parceiros internacionais. Em junho de 2025, as autoridades sul-sudanesas concordaram com a China National Petroleum Corporation (CNPC) em apoiar a retomada da produção de certos campos maduros.
Esta cooperação visa o redesenvolvimento e a otimização das capacidades existentes, através de um plano técnico que abrange os blocos 1, 2, 3, 4 e 7, onde se concentra a maior parte do potencial de produção do país.
Estas iniciativas procuram restaurar progressivamente as capacidades de produção após as perturbações registadas. Segundo os números do Tesouro Público francês, publicados em setembro de 2025, a renda petrolífera representa 95 % das exportações e gera 90 % das receitas públicas.
Abdel-Latif Boureima
