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Cobre: a australiana Makor pretende investir até 30 milhões de dólares em projetos na Zâmbia
Impulsionada por reformas recentes, a Zâmbia atraiu cerca de 10 mil milhões de dólares em investimentos mineiros nos últimos quatro anos. Esta dinâmica surge num contexto em que o país ambiciona mais do que triplicar a sua produção de cobre, o seu principal produto mineiro.
A Makor Resources, empresa mineira júnior com sede em Perth, anunciou na quarta-feira, 25 de março, a intenção de investir até 30 milhões de dólares no setor do cobre na Zâmbia. Previsto ao longo de vários anos, este investimento visa apoiar o desenvolvimento do seu portfólio de projetos de exploração no país da África Austral.
Detalhadamente, a Makor Resources detém na Zâmbia várias licenças cobrindo, entre outros, os projetos de Muli, Mkushi, Kitwe e Ndola. No âmbito do seu plano, a empresa prevê investir entre 2 e 3 milhões de dólares até ao final de 2026, para melhorar o conhecimento geológico e refinar a definição das metas de exploração nestes ativos.
Estes trabalhos deverão ser seguidos de investimentos adicionais, estimados entre 20 e 30 milhões de dólares, à medida que avançam as campanhas de perfuração e a preparação dos projetos para fases mais avançadas de desenvolvimento.
Através desta estratégia, a Makor Resources pretende lançar as bases para o desenvolvimento de uma futura mina de cobre, um metal estratégico para o qual se antecipa um défice de abastecimento no contexto da transição energética.
Estas perspetivas inserem-se num ambiente favorável na Zâmbia, onde as autoridades procuram atrair mais investimentos para o setor. O objetivo declarado de Lusaca é apoiar de forma sustentável o crescimento da produção nacional, prevista para 3 milhões de toneladas de cobre até 2031, contra 890.346 toneladas em 2025.
Apesar destas ambições, nada garante ainda que a aventura da Makor Resources na Zâmbia resulte em sucesso. Desde a descoberta de um jazigo até ao desenvolvimento de uma mina industrial, podem decorrer vários anos, com necessidades de investimento consideráveis. Para já, os detalhes sobre o financiamento da empresa ainda não foram precisados. Entretanto, outros projetos de investimento avançam na Zâmbia, liderados por atores importantes como a Barrick Mining (Lumwana) e a Vedanta (Konkola).
Aurel Sèdjro Houenou
Nigéria: aceleração na emissão de licenças petrolíferas para reativar poços inativos
Nigéria: com uma produção média de 1,64 milhão de barris por dia de petróleo bruto e condensados em 2025, o país, principal produtor africano, não atingiu os seus objetivos.
No Nigéria, os produtores de petróleo agora obtêm autorizações em apenas algumas horas para reativar poços inativos, em vez de várias semanas anteriormente, segundo informações divulgadas na quarta-feira, 25 de março, pela Bloomberg.
Estas licenças são emitidas pela Comissão Reguladora de Petróleo Upstream da Nigéria (NUPRC), a autoridade que supervisiona as atividades de exploração e produção, de acordo com responsáveis próximos ao regulador.
Especificamente, trata-se de um procedimento direcionado a zonas de interesse onde poços de petróleo já foram perfurados, mas permanecem abandonados ou não explorados. Também abrange ativos já identificados onde parte das infraestruturas já existe.
Este procedimento acelerado permitirá uma retomada mais rápida da produção em poços já perfurados, num contexto marcado pela vontade das autoridades de mobilizar ativos existentes e aumentar a produção nacional.
Este desenvolvimento integra-se numa dinâmica já observada em alguns operadores. A empresa local Seplat Energy planeia reativar 50 poços inativos em 2026. No ano passado, a companhia já havia reativado 49 poços relacionados com o portfólio de ativos adquiridos junto da ExxonMobil.
Conjunto de medidas para apoiar a exploração petrolífera
Esta aceleração das autorizações administrativas integra um conjunto de medidas implementadas pelas autoridades nigerianas para facilitar as operações petrolíferas. Num comunicado publicado este mês, o regulador upstream afirmou que “a era das licenças dormentes acabou”, referindo-se a licenças atribuídas, mas não desenvolvidas.
A instituição lembrou que o quadro regulamentar do Petroleum Industry Act (PIA) impõe aos detentores de licenças a obrigação de valorização dos ativos. Esta orientação insere-se numa vontade mais ampla de reforçar a disciplina contratual no segmento upstream. A NUPRC indicou que pretende garantir que os ativos petrolíferos atribuídos contribuam efetivamente para a produção nacional de hidrocarbonetos.
Num outro comunicado publicado em janeiro de 2026, a NUPRC oficializou uma orientação estratégica destinada a melhorar o funcionamento do setor upstream. O documento enfatiza uma execução mais eficiente das atividades petrolíferas e manifesta também uma vontade de transparência no tratamento dos processos submetidos pelos operadores.
No mesmo documento, o regulador sublinha a necessidade de uma melhor coordenação entre os intervenientes do setor, em particular entre a administração e as companhias petrolíferas. Indica que estes ajustes visam tornar os processos regulatórios mais claros e rápidos.
Durante a conferência CERAWeek, que começou na segunda-feira, 23 de março, Bashir Bayo Ojulari, diretor da NNPC Ltd, afirmou que o Nigéria pode aumentar rapidamente a sua produção petrolífera em mais 100.000 barris por dia, face a potenciais tensões na oferta global.
Abdel-Latif Boureima
Energia em África: Togo afirma-se como cliente importante da refinaria Dangote
O abastecimento do Togo em produtos petrolíferos depende de importações, num contexto marcado por constrangimentos logísticos e pela dependência dos mercados internacionais de refinação.
O Togo está entre os primeiros países africanos a receber produtos refinados da Dangote Oil Refinery, novo ator privado nigeriano no setor, que tem acelerado a sua expansão no mercado regional desde o início de 2026.
De acordo com dados recentes divulgados por vários meios de comunicação, a refinaria exportou 12 carregamentos de produtos petrolíferos refinados, representando cerca de 456 mil toneladas, para cinco países africanos, incluindo o Togo. Estas entregas ocorreram após a refinaria atingir a sua capacidade máxima de produção, estimada em 650 mil barris por dia em fevereiro de 2026.
Esta evolução surge num contexto em que vários países africanos enfrentam custos elevados de importação e riscos de escassez, em grande parte devido às tensões geopolíticas no Médio Oriente.
De facto, a África importa a maioria dos seus produtos petrolíferos refinados, nomeadamente gasolina e gasóleo, devido à limitada capacidade local de refinação, apesar de ser exportadora de petróleo bruto. Na África Ocidental, as importações provêm principalmente da Europa, especialmente do corredor Amesterdão-Roterdão-Antuérpia, bem como da Ásia.
A refinaria Dangote, que produz combustíveis em conformidade com a norma Euro 5, ambiciona tornar-se um fornecedor importante na sub-região, podendo beneficiar das atuais perturbações das cadeias globais de abastecimento.
Em Lomé, poucos detalhes foram divulgados sobre estas primeiras aquisições de hidrocarbonetos. Esta operação insere-se numa lógica de diversificação das fontes de importação e de segurança do abastecimento de combustíveis. A proximidade com a Nigéria permite também reduzir os prazos logísticos e os custos de transporte.
Além disso, as capacidades de reexportação do porto de Lomé para os países do Golfo da Guiné abrem perspectivas para o Togo na redistribuição regional de produtos petrolíferos.
A longo prazo, esta evolução poderá contribuir para a reestruturação dos fluxos de abastecimento energético no continente, historicamente dependente das importações da Europa.
Tomate: o Gana aposta na investigação para reduzir a sua dependência das importações
África Ocidental: o Gana é um dos principais importadores de tomates e produtos derivados. O governo, que procura reduzir o défice de produção para limitar a sua exposição às flutuações do mercado sub-regional deste legume, pretende aumentar a produtividade.
O Gana acaba de lançar um projeto de investigação agrícola para desenvolver novas variedades de tomates capazes de atingir rendimentos de 20 toneladas por hectare, ou seja, três vezes superiores ao rendimento atual de 8 toneladas por hectare no país. Foi o que revelou Eric Opoku, Ministro da Agricultura, na quarta-feira, 25 de março, perante o Parlamento, especificando que já foram mobilizados recursos para garantir o sucesso do projeto.
Segundo informações veiculadas pelos meios de comunicação locais, este projeto está a ser conduzido em parceria com uma empresa nigeriana chamada WAKI Farms, assim como com vários institutos de investigação. O objetivo desta iniciativa é reduzir um défice de produção estimado em 300.000 toneladas, que o país cobre anualmente através de importações.
É importante notar que a produção de tomates no Gana tem estagnado nos últimos anos. De acordo com estimativas da FAO, a colheita de tomates situou-se, em média, nas 380.510 toneladas entre 2020 e 2024, nunca ultrapassando as 400.000 toneladas.
«Enquanto os nossos homólogos do Burkina Faso produzem 18 toneladas por hectare, o Gana atinge em média apenas oito toneladas […] O problema reside principalmente nas variedades de sementes utilizadas para a produção de tomates», declarou Opoku.
A escolha de parceiros nigerianos para desenvolver uma nova variedade mais produtiva não é fortuita, sabendo-se que a Nigéria se destaca como o segundo maior produtor africano de tomates, depois do Egito, com uma colheita anual superior a 3 milhões de toneladas.
Além disso, o rendimento nas principais zonas de produção do país, nomeadamente nos estados de Gombe, Borno e Yobe, situou-se entre 14 e 20 toneladas por hectare em 2024, de acordo com o Serviço Nigeriano de Extensão Agrícola e Ligação à Investigação (NAERLS).
Um contexto oportuno
Esta decisão de Acra surge num momento em que o mercado sub-regional se encontra sob tensão. A 16 de março, o Burkina Faso, principal fornecedor de tomates importadas para o Gana, anunciou a suspensão das suas exportações numa lógica de desenvolvimento industrial.
Embora a quota exata das importações provenientes do Burkina Faso seja desconhecida devido ao carácter informal do comércio intrarregional, que escapa às estatísticas oficiais, a situação gera grande preocupação na indústria ganesa.
Num comunicado publicado a 24 de março, a Associação de Pequenos Agricultores do Gana (PFAG) alertou que uma interrupção prolongada das importações provenientes do Burkina Faso, sem uma resposta interna adequada, poderia provocar uma escassez de tomates, alimentar a inflação e aumentar os riscos para a segurança alimentar.
É neste contexto de preocupação que o Banco Mundial anunciou, a 25 de março, ter obtido um financiamento de 20 milhões de dólares do Ministério dos Negócios Estrangeiros dos Países Baixos para implementar um programa de apoio ao Gana na gestão de potenciais perturbações do seu abastecimento de tomates. Segundo informações dos meios de comunicação locais, as intervenções centrar-se-ão no reforço dos sistemas de abastecimento, melhoria do armazenamento e apoio à produção local.
Para além do baixo nível de produtividade identificado pelo Ministério da Agricultura como o principal obstáculo ao desenvolvimento da cultura de tomates no Gana, os agricultores destacam outros desafios estruturais a considerar para reforçar a competitividade do setor. De acordo com a PFAG, a produção de tomates no Gana caracteriza-se por uma forte dependência da agricultura de sequeiro e elevados custos dos insumos. Permanece também vulnerável a perdas pós-colheita devido à insuficiência de infraestruturas de armazenamento e transformação.
Angola: 58 milhões de dólares da UE para dinamizar as cadeias agrícolas do corredor de Lobito.
Este financiamento insere-se no âmbito do projeto «Agrinvest», que visa reforçar a competitividade agrícola do país e transformar o corredor de Lobito num polo de desenvolvimento económico.
Angola e a União Europeia assinaram em Luanda um acordo de financiamento de 50 milhões de euros (cerca de 58 milhões de dólares) destinado à implementação do Agrinvest, um projeto de desenvolvimento das cadeias de valor agroalimentares ao longo do corredor de Lobito.
Num comunicado publicado na terça-feira, 24 de março, a delegação europeia em Angola indica que este financiamento não reembolsável tem como objetivo melhorar a competitividade de várias cadeias agrícolas estratégicas, nomeadamente cereais, culturas hortícolas e frutas tropicais. O projeto será implementado ao longo de seis anos em várias províncias-chave do corredor, incluindo Benguela, Huambo e Bié, com o apoio de diversos ministérios angolanos e parceiros internacionais.
Um motor de diversificação económica e segurança alimentar
Para além da sua função logística, o corredor de Lobito pretende tornar-se um motor de desenvolvimento económico. O «Agrinvest» prevê apoiar a criação de emprego, em particular para jovens e mulheres, através do apoio técnico a organizações agrícolas, promoção de cooperativas e melhoria do acesso aos mercados para os pequenos produtores.
O projeto integra também um componente dedicado ao reforço das infraestruturas logísticas e de transformação, nomeadamente no armazenamento, transporte e distribuição, bem como à facilitação do acesso ao financiamento para os atores do setor, de forma a aumentar a produção e a sustentabilidade das cadeias de valor.
Esta iniciativa enquadra-se nas prioridades do Plano Nacional de Desenvolvimento 2023-2027, centrado na segurança alimentar e no desenvolvimento do capital humano, num contexto em que o setor agrícola continua central mas subexplorado. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), a área cultivada passou de 10% das terras aráveis em 2018 para 17% em 2023, em Angola. O país continua dependente das importações alimentares, especialmente de cereais, e figura entre os principais importadores na África Austral.
Face a estes desafios, o governo angolano multiplica reformas e investimentos para tornar a agricultura um motor de diversificação económica. O Programa de Reforma do Setor Agrícola (PRSA), lançado em 2023 com o apoio do BAD, visa modernizar a produção e reforçar a competitividade das cadeias de valor. Uma estratégia nacional de transformação dos sistemas agroalimentares para 2026-2035 está também em preparação, com foco na segurança alimentar, inclusão social e sustentabilidade.
Como infraestrutura estratégica, o corredor de Lobito liga o porto homónimo às zonas mineiras da República Democrática do Congo e da Zâmbia. Desempenhará um papel-chave na exportação de recursos como cobre e cobalto para os mercados internacionais.
Charlène N’dimon
Zimbabué: plano quinquenal de 5 milhões de dólares para impulsionar a aquicultura.
País sem saída para o mar na África Austral, o Zimbabué depende principalmente da pesca continental para o abastecimento local de peixe. O governo procura reduzir a dependência das importações apostando no desenvolvimento da aquicultura para diminuir o défice de produção.
No Zimbabué, o governo lançou recentemente a primeira estratégia de comercialização da cadeia de valor do tilápia de criação, elaborada com o apoio da FAO. Este plano, que será implementado entre 2026 e 2030, estabelece um quadro para reforçar a produção local desta espécie, estruturar os mercados e melhorar a sua valorização.
Segundo um comunicado do Ministério da Agricultura publicado a 24 de março, o projeto dispõe de um orçamento de 5 milhões de dólares, financiado pela União Europeia e pelo Ministério Federal Alemão da Cooperação Económica (BMZ). As intervenções irão concentrar-se na melhoria do acesso dos produtores a alevins de qualidade, rações para peixes, boas práticas de aquicultura, bem como no desenvolvimento da cadeia de frio e do setor da transformação.
«A estratégia prevê uma implementação gradual focada nas infraestruturas, nomeadamente a criação de centros de agregação e o desenvolvimento da cadeia de frio, incluindo a unidade frigorífica de Mutare. Destaca igualmente a padronização das embalagens, a rastreabilidade para garantir a segurança alimentar e a valorização através da transformação», refere o comunicado.
Esta iniciativa está alinhada com as ambições do país, que pretende aumentar a produção local de tilápia para 14 000 toneladas até 2032. Em comparação, a produção de aquicultura no Zimbabué atingiu apenas 4 942 toneladas em 2024, segundo dados da Organização Mundial de Saúde Animal (OMSA), das quais 90% correspondiam a tilápia.
De acordo com Milton Tinashe Makumbe, diretor do Departamento de Produção Animal e Pesca do Ministério da Agricultura, a estratégia de comercialização da cadeia de valor do tilápia permitirá também posicionar a aquicultura no sentido de conquistar o mercado interno. Por enquanto, as necessidades de peixe no país são satisfeitas principalmente pela pesca continental e pelas importações.
No Zimbabué, a procura anual de peixe é estimada em 60 000 toneladas, segundo dados do Ministério da Agricultura, enquanto a oferta local (pesca e aquicultura) ronda as 35 000 toneladas, revelando um défice de produção de 41% a ser colmatado.
Stéphanas Assocle
Western Union, MoneyGram e outros operadores terão agora de domiciliar as suas transações na Nigéria.
O Banco Central da Nigéria endurece as regras para os operadores de transferências de dinheiro. Estas empresas, que canalizam milhares de milhões de dólares enviados pela diáspora, terão de abrir contas bancárias dedicadas na Nigéria. A medida entra em vigor a 1 de maio.
Trata-se de uma decisão que afeta diretamente milhões de nigerianos no estrangeiro e as suas famílias no país. O Banco Central da Nigéria (CBN) publicou na terça-feira, 24 de março, uma circular obrigando todos os operadores internacionais de transferências de dinheiro — como Western Union, MoneyGram e concorrentes — a abrir contas de liquidação em naira junto de bancos oficialmente autorizados no território nigeriano.
Na prática, isto significa que cada montante enviado desde Londres, Nova Iorque ou Dubai terá de passar obrigatoriamente por estas contas antes de ser transferido para o beneficiário final. Até agora, parte destes fluxos escapava à supervisão das autoridades monetárias, alimentando um mercado paralelo de câmbio que estas tentam secar há vários anos.
Transparência e combate aos fluxos ilícitos
O CBN é claro quanto às suas intenções: pretende reforçar «a rastreabilidade e a supervisão efetiva de todas as transações», nos termos da circular assinada pelo diretor do departamento de comércio e câmbio, Dr. Musa Nakorji.
Para além disso, o Banco Central obriga os operadores a recorrer ao sistema Bloomberg BMatch — uma plataforma profissional de cotação de divisas — para definir as suas taxas de câmbio. O objetivo é reduzir as diferenças de preços entre operadores e bancos e incentivar a realização de operações no mercado oficial.
Os operadores deverão também cumprir rigorosamente as regras de combate à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo, mantendo os registos de transações disponíveis para os controladores do Banco Central.
Um desafio crucial para a economia nigeriana
As remessas da diáspora representam um suporte vital para a economia da Nigéria. Segundo o Banco Mundial, a Nigéria é um dos principais países receptores de remessas na África Subsaariana, recebendo vários milhares de milhões de dólares por ano.
No entanto, uma proporção significativa destes fluxos ainda circula por canais informais, privando o mercado oficial de reservas em divisas essenciais. O naira, que perdeu grande parte do seu valor nos últimos anos, continua sob pressão. Ao canalizar estas transferências para o sistema bancário formal, o CBN espera melhorar a liquidez em dólares e estabilizar a moeda nacional.
Os operadores têm até 1 de maio para se conformarem a estas novas exigências.
Fiacre E. Kakpo
CEMAC: o Camarões e os seus pares comprometem-se a concluir novos programas com o FMI.
O Fundo Monetário Internacional (FMI) contribui para o financiamento de reformas estruturais em vários países africanos. Neste contexto, seis países da África Central pretendem estabelecer novos parcerias com a instituição para apoiar os seus esforços de ajustamento macroeconómico e de transformação económica.
A 17 de março de 2026, em Paris, durante a reunião de ministros da Economia e Finanças, governadores dos bancos centrais e responsáveis das instituições da CEMAC — Camarões, Congo, Gabão, Guiné Equatorial, Chade e República Centro-Africana (RCA) — e da França, o Camarões e os seus pares da sub-região comprometeram-se a concluir novos programas com o FMI. A informação consta no comunicado oficial publicado segunda-feira, 23 de março, no site da BEAC, o banco central dos seis países da CEMAC.
«(...) Os Estados da CEMAC comprometeram-se a atuar coletiva e individualmente para a boa execução dos programas nacionais apoiados pelo FMI e para a conclusão de novos programas, a fim de assegurar a sustentabilidade das finanças públicas e consolidar as reservas cambiais da CEMAC. Neste contexto, a França reafirmou o seu apoio à estabilidade macroeconómica e financeira da CEMAC e dos seus Estados-membros. Assim, continuará a acompanhá-los nas suas relações com parceiros técnicos e financeiros, incluindo o FMI, para a conclusão e bom desenrolar dos programas em curso e futuros», sublinha o comunicado.
Em outras palavras, durante a reunião em Paris, o Congo e o Camarões — cujos últimos programas com o FMI terminaram, respetivamente, em março e julho de 2025 —, bem como o Gabão, que encerrou o seu último programa com o Fundo em julho de 2024, comprometeram-se a concluir novos programas com esta instituição de Bretton Woods. O Chade, a RCA e a Guiné Equatorial, ainda sob programa com o FMI, comprometeram-se a prosseguir a sua colaboração com este parceiro para o desenvolvimento.
O apoio orçamental: um desafio central
O compromisso assumido pelo Camarões a 17 de março na capital francesa reflete o apelo do ministro das Finanças em conselho de gabinete, a 30 de outubro de 2025. Durante esta reunião mensal entre o Primeiro-Ministro e os ministros, Louis Paul Motazé defendeu claramente a necessidade do governo camaronês de renovar a parceria com o FMI. Objetivo: manter os apoios orçamentais fornecidos pelo FMI e outros parceiros para o desenvolvimento, os quais estão condicionados à execução satisfatória de um programa económico.
De facto, o ministro Motazé recordou, na ocasião deste conselho de gabinete, que entre 2017 e 2025, o Camarões recebeu cerca de 2 600 mil milhões de FCFA em apoios orçamentais no âmbito de dois programas sucessivos da instituição de Bretton Woods. «Não os teríamos caso não se concluísse um novo programa com o FMI. Isso significa que seria necessário encontrar outros recursos. É por isso que consideramos necessário abrir uma reflexão sobre um novo acordo», afirmou o membro do governo.
Apesar deste apelo do ministro das Finanças, o Primeiro-Ministro decidiu submeter a decisão final ao arbitramento da presidência da República. Foi, aparentemente, este arbitramento presidencial solicitado pelo governo há cerca de cinco meses que inspirou o compromisso assumido a 17 de março de 2026, em Paris, pelas autoridades camaronesas.
Um pré-requisito essencial: validar a revisão das políticas comuns
Apesar do consenso aparente entre os governantes sobre a necessidade de concluir um novo programa entre o Camarões e o FMI, a decisão final continua dependente de uma condição a cumprir a nível sub-regional: «a conclusão da revisão, conduzida pelo FMI, das políticas comuns da CEMAC, que atualmente condiciona a continuação e implementação dos programas nacionais apoiados pelo FMI na sub-região», informou oficialmente a BEAC.
A validação desta revisão pelo Conselho de Administração do FMI estava inicialmente prevista para dezembro de 2025. No entanto, segundo documentos oficiais da BEAC consultados pelo Investir au Cameroun, esta «foi adiada para uma data posterior, devido ao desalinhamento das políticas orçamentais com a estratégia regional e à incompletude dos acordos sobre seguros regionais em apoio às reformas».
Este atraso, de acordo com fontes autorizadas, provocou também o adiamento da validação das revisões e dos desembolsos associados aos programas entre o FMI e o Chade, por um lado, e o FMI e a RCA, por outro. O mesmo atraso afeta agora a conclusão de novos programas económicos e financeiros entre o FMI e três outros países da CEMAC: Camarões, Congo e Gabão.
Brice R. Mbodiam (Investir au Cameroun)
Benim: o programa «BIIC com Elas» mobilizou cerca de 7 mil milhões de FCFA em três anos.
Em três anos, o programa «BIIC com Elas» permitiu mobilizar cerca de 7 mil milhões de FCFA a favor de cerca de cinquenta empresas lideradas por mulheres no Benim. Esta iniciativa combina financiamento e acompanhamento para reforçar o acesso das PME femininas aos recursos necessários ao seu desenvolvimento.
Lançado em 2023 pelo Banco Internacional para a Indústria e o Comércio (BIIC), o programa «BIIC com Elas» visa apoiar o empreendedorismo feminino no Benim, combinando financiamento e acompanhamento técnico.
Três anos após o seu lançamento, a iniciativa apresenta um balanço marcado pelo apoio a cerca de cinquenta empresas e um volume de financiamentos próximo dos 7 mil milhões de FCFA.
A terceira edição do programa foi apresentada a 21 de março de 2026, em Cotonou, numa cerimónia que reuniu empreendedoras, parceiros e atores do setor financeiro. Nesta ocasião, 11 novas empresas lideradas por mulheres foram selecionadas para integrar a coorte de 2026.
Um dispositivo centrado nas necessidades das PME femininas
O programa baseia-se numa abordagem que combina financiamento e acompanhamento. Destina-se a pequenas e médias empresas lideradas por mulheres ou que empreguem maioritariamente mulheres, operando em setores considerados estruturantes para a economia, como agricultura, saúde, educação ou transformação industrial.
Para além do acesso ao crédito, o «BIIC com Elas» oferece acompanhamento por diversos profissionais (contabilistas, advogados, notários, seguradoras), assim como mecanismos de mentoria.
O objetivo é adaptar melhor as soluções financeiras à realidade das empresas, tendo em conta o seu nível de maturidade, o setor de atividade e os ciclos económicos.
Uma lógica de inclusão financeira
Segundo os responsáveis do banco, a iniciativa insere-se numa estratégia mais ampla destinada a melhorar o acesso das mulheres ao financiamento e a reforçar o seu papel na economia nacional.
O programa pretende também estruturar uma rede de empreendedoras, promovendo a troca de experiências e a emergência de um tecido de PME mais competitivo.
Desde o seu lançamento, o «BIIC com Elas» já apoiou empresas de setores diversos, desde a agroindústria à construção, passando pelo setor digital, saúde ou energias renováveis.
O dispositivo apoia-se em vários parceiros, incluindo instituições financeiras regionais e internacionais, como o Fundo Africano de Garantia e Cooperação Económica (FAGACE), a iniciativa AFAWA do Banco Africano de Desenvolvimento, e o African Guarantee Fund.
Estas parcerias visam reduzir os riscos associados ao financiamento de PME e facilitar o acesso ao crédito para empresas lideradas por mulheres.
Condições de acesso e perspetivas
Para integrar o programa, as empresas devem, entre outros critérios, estar em conformidade fiscal e demonstrar potencial de crescimento ou vantagem competitiva.
As candidaturas podem ser submetidas online (www.biic-bank.com), nas agências ou por via eletrónica (Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.), conforme as modalidades definidas pelo banco.
Após três anos de existência, o «BIIC com Elas» apresenta-se como um dos dispositivos estruturados destinados a reforçar o papel das mulheres no tecido empresarial beninense, num contexto em que o acesso ao financiamento continua a ser um desafio central para as PME.
O grupo marroquino Africa Feed & Food abre o seu capital à Proparco e à RMBV.
A operação, que se traduz num aumento de capital de 91 milhões de dólares, visa financiar a expansão das capacidades industriais da Africa Feed & Food (AFF) e o seu desenvolvimento na África Ocidental, num contexto marcado pelos desafios de abastecimento alimentar.
A Proparco e a RMBV anunciaram, na quarta-feira, 25 de março, a assinatura de um acordo de investimento com o grupo marroquino Africa Feed & Food (AFF). A operação traduz-se num aumento de capital de 850 milhões de dirhams, cerca de 91 milhões de dólares, sem alienação de ações existentes.
Através do fundo de investimento norte-africano RMBV III, a Proparco — filial da Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD) dedicada ao setor privado — e a sociedade de investimento RMBV irão adquirir uma participação minoritária no capital da AFF. Esta abertura permite à empresa mobilizar recursos mantendo o controlo nas mãos dos acionistas históricos.
«A entrada da RMBV e da Proparco marca uma etapa fundamental no desenvolvimento da AFF. Para além dos recursos financeiros que mobiliza, esta operação associa-nos a parceiros que partilham a nossa ambição de construir um grupo agroindustrial eficiente e sustentável», declarou Ahmed Chermati, diretor-geral da Africa Feed & Food.
Fundado em 1978, o grupo agroindustrial opera em toda a cadeia de valor dos cereais e da avicultura em Marrocos. Apoia-se numa vintena de filiais organizadas em torno de seis unidades de atividade, abrangendo a importação de cereais, a transformação industrial e a produção no setor avícola.
Esta organização assenta numa integração das diferentes etapas de produção, desde o abastecimento em matérias-primas até à transformação e distribuição.
Os fundos mobilizados permitirão à AFF aumentar as suas capacidades industriais em Marrocos, reforçar a integração das suas atividades e expandir a sua presença na África Ocidental, nomeadamente no Senegal e na Mauritânia. Esta orientação reflete a vontade de ganhar escala num contexto marcado pelos desafios do abastecimento alimentar.
A Ecovis Advisory é a consultora financeira da operação e a Asafo o consultor jurídico. Esta abertura de capital permanece condicionada à obtenção das autorizações regulamentares, incluindo a do Conselho da Concorrência em Marrocos.
Chamberline Moko
