Na corrida global pelos minerais críticos, os Estados Unidos procuram reforçar a sua presença no subsolo congolês

Nos últimos meses, os Estados Unidos têm procurado fortalecer a sua posição sobre o subsolo da República Democrática do Congo (RDC) e os seus recursos minerais. Esta ambição foi formalizada através da assinatura de uma parceria bilateral com o governo congolês em 2025.

Na RDC, a mina de zinco de Kipushi figura entre os ativos susceptíveis de alimentar o projeto americano de estoque estratégico de minerais críticos, dotado de 12 mil milhões de USD. A informação foi divulgada na terça-feira, 3 de fevereiro, pelo seu operador canadiano Ivanhoe Mines, que indica estar em negociações com os seus parceiros no projeto, incluindo a companhia pública Gécamines, sobre os termos desta iniciativa. Este movimento, combinado com outra ofensiva americana, direcionada ao mesmo tempo para as minas de cobre congolesas exploradas pelo grupo suíço Glencore, ilustra a aceleração dos planos de Washington na área dos minerais críticos na RDC.

Duas ofensivas para abastecer o mercado americano

Lançado no início desta semana, o estoque estratégico de minerais críticos dos EUA visa garantir as cadeias industriais nacionais face ao risco de interrupções de abastecimento. Embora as fontes de fornecimento ainda não tenham sido oficialmente divulgadas, a comunicação da Ivanhoe Mines sobre a mina de Kipushi oferece o primeiro indicativo. A empresa e os seus parceiros estão a discutir um acordo para exportar para os Estados Unidos concentrados de zinco, cobre, chumbo, bem como germânio e gálio provenientes deste local.

A operação passaria, segundo se sabe, por uma empresa de comércio recentemente criada pela Gécamines e pelo grupo suíço Mercuria. Para memória, a companhia pública congolesa detém 38% da mina de Kipushi, enquanto a Mercuria beneficia desde 2025 do direito de adquirir até um terço do concentrado de zinco ainda não atribuído de Kipushi. Embora os contornos finais da iniciativa ainda precisem de ser definidos, a estratégia americana de securização do abastecimento estende-se paralelamente às minas de cobre e cobalto Mutanda e Kamoto, exploradas pela Glencore.

Desta vez, o objetivo não é alimentar o estoque estratégico em formação, mas garantir diretamente uma parcela da produção destes ativos. Concretamente, o Orion Critical Mineral, consórcio criado no ano passado com o apoio de Washington, assinou um protocolo de acordo com a Glencore para adquirir 40% dos interesses nas duas minas. Segundo um comunicado conjunto publicado na terça-feira, a transação envolveria uma valorização combinada de cerca de 9 mil milhões de USD para Mutanda e Kamoto. O objetivo é dispor, a prazo, de um volume de produção proporcional a esta participação para compradores designados, «garantindo assim o abastecimento de minerais críticos para os Estados Unidos e os seus parceiros».

Primeiros passos para a parceria mineira EUA–RDC

Tomadas em conjunto, o projeto anunciado em Kipushi e as iniciativas em torno das minas da Glencore seguem a mesma lógica: assegurar o abastecimento do mercado americano em minerais críticos. Mais amplamente, estas ações representam os primeiros avanços concretos no âmbito da parceria bilateral assinada no início de dezembro de 2025 entre Kinshasa e Washington, destinada a incentivar os investimentos americanos no setor mineiro congolês.

Em janeiro, uma lista de ativos mineiros estratégicos da RDC foi inclusive apresentada às empresas americanas no âmbito deste acordo comercial. O conteúdo da lista continua, no entanto, confidencial, não sendo claro se as três minas recentemente alvo das iniciativas americanas estão incluídas. Contudo, segundo o secretário de Estado adjunto americano Christopher Landau, a oferta apresentada pela Orion CMC à Glencore já se enquadra plenamente nos objetivos estabelecidos pela parceria entre Kinshasa e Washington.

«Esta transação proposta entre a Glencore e o consórcio Orion Critical Mineral, apoiado pelos Estados Unidos, reflete os objetivos fundamentais do acordo de parceria estratégica EUA–RDC, incentivando um aumento dos investimentos americanos no setor mineiro da RDC e promovendo fluxos seguros, fiáveis e mutuamente vantajosos de minerais críticos entre os nossos dois países», declarou o responsável americano.

Para a RDC, estas iniciativas vão para além da atração de novos investimentos mineiros. Elas traduzem também uma vontade clara de reduzir a influência dos atores chineses sobre o setor mineiro nacional. A sua concretização continua, porém, a depender da assinatura de acordos juridicamente vinculativos e da obtenção das autorizações regulatórias necessárias. A evolução destas dinâmicas será, por isso, de seguir nas próximas semanas, enquanto Glencore e Orion já manifestam a intenção de «adquirir projetos e ativos mineiros críticos adicionais na RDC».

Aurel Sèdjro Houenou

Em África, a banana é o principal fruto tropical de exportação. Embora as remessas do continente sejam tradicionalmente dominadas pela Costa do Marfim e pelos Camarões, o Gana, que até então se encontrava um pouco mais atrás, está a reforçar progressivamente o seu peso.

Os países africanos colocaram cerca de 753 000 toneladas de bananas no mercado internacional em 2025, segundo as mais recentes estimativas da FAO. No seu relatório anual que apresenta os resultados preliminares da análise do mercado do fruto, publicado a 28 de janeiro último, a agência das Nações Unidas especifica que este volume representa um aumento de 5 %, ou seja, mais 35 000 toneladas em comparação com o volume exportado um ano antes (718 000 toneladas).

O Gana, motor do crescimento das exportações

Enquanto cerca de 68 % dos volumes exportados provêm da Costa do Marfim e dos Camarões, líderes incontestáveis em África, foi o setor ganês que registou o maior crescimento.

Segundo a FAO, a antiga Costa do Ouro colocou 129 000 toneladas de bananas no mercado internacional em 2025, o que representa uma progressão de 27,72 % em termos homólogos. Esta melhoria confirma a dinâmica ascendente observada nos últimos anos.

Depois de terem atingido uma média de 73 000 toneladas por ano entre 2019 e 2023, as exportações ganesas de bananas passaram para 101 000 toneladas em 2024, um aumento significativo que sugere o reforço da base de produção local. De acordo com dados compilados pelo site especializado Fruitrop, a produção de bananas esteve concentrada até 2020 em três grandes operadores, nomeadamente a Golden Exotic Limited (GEL), a empresa histórica Volta Rivers Estates Limited (VREL) e a Musahat Farms Limited.

Principal exportador africano do fruto, a Costa do Marfim espera um ligeiro aumento das suas remessas em 2025. Segundo a FAO, o país terá colocado 271 000 toneladas de bananas no mercado internacional, registando um crescimento de 7 % em termos anuais.

Por seu lado, os Camarões serão o único grande ator africano cujos volumes de exportação deverão diminuir. As estimativas da FAO indicam, com efeito, uma redução de 4 %, para 244 000 toneladas, das quantidades expedidas pelo país da África Central em 2025, num contexto de insegurança persistente nas zonas de produção.

« Em 2025, os fornecimentos dos Camarões teriam continuado a ser afetados pela crise separatista e pela degradação da situação de segurança no país, que já haviam provocado perdas de mão de obra, a destruição de infraestruturas e o abandono de plantações nos anos anteriores. Segundo fontes do setor, os danos ligados ao conflito prolongaram-se em 2025, apesar dos esforços do Estado para fornecer apoio financeiro com vista a estabilizar a produção de bananas nos Camarões », sublinha o relatório.

De forma geral, África consolida a sua posição como a quarta maior região exportadora de bananas, atrás da América do Sul, da América Central e da Ásia. Segundo a FAO, as exportações mundiais do fruto são estimadas em cerca de 20,8 milhões de toneladas em 2025, refletindo um aumento de 6 % em relação ao ano anterior.

Stéphanas Assocle

Em setembro de 2025, a Chevron, operadora do campo petrolífero de Aseng, anunciou o compromisso de investir fundos para desenvolver o projeto de gás destinado à exploração dos recursos gasíferos associados a este campo produtor.

A Guiné Equatorial e a companhia petrolífera norte-americana Chevron assinaram um acordo relativo ao projeto Aseng Gas, que prevê um aumento da participação da empresa petrolífera estatal GEPetrol. Segundo informações publicadas na sexta-feira, 30 de janeiro, pelo órgão oficial Guinea Ecuatorial Press, a participação da GEPetrol passará de 5 % para 32,55 %.

Esta operação permite à empresa pública reforçar a sua posição na exploração do gás associado ao campo de Aseng, que já se encontra em produção. De acordo com o texto assinado em Malabo entre representantes do Governo da Guiné Equatorial e da Chevron, a multinacional assegurará o financiamento do aumento da participação da GEPetrol no projeto. Não foi anunciada qualquer alteração ao papel da Chevron enquanto operadora do campo.

Segundo o Ministério das Minas e dos Hidrocarbonetos da Guiné Equatorial, o gás abrangido pelo projeto Aseng Gas deverá ser valorizado através das infraestruturas gasíferas existentes no país.

O acordo assinado insere-se nas iniciativas em curso destinadas a desenvolver os recursos gasíferos nacionais, cujas reservas provadas são estimadas em 39 mil milhões de metros cúbicos pelo Fórum dos Países Exportadores de Gás (GECF). De acordo com Antonio Oburu Ondo, ministro das Minas e dos Hidrocarbonetos da Guiné Equatorial, o projeto Aseng Gas «abrirá caminho a outros projetos de gás no país e garantirá o abastecimento de gás para as próximas décadas».

Um desenvolvimento gasífero apoiado por compromissos financeiros

Em setembro de 2025, a Agence Ecofin indicou que o Governo da Guiné Equatorial e a Chevron anunciaram um acordo avaliado em cerca de 690 milhões de dólares para o desenvolvimento do gás associado ao campo petrolífero de Aseng, situado no bloco offshore I do país. Este acordo visa financiar os trabalhos necessários ao tratamento do gás extraído do campo e ao abastecimento das infraestruturas existentes de liquefação de gás natural em Punta Europa.

Num comunicado divulgado aquando da assinatura, as autoridades equato-guineenses já tinham indicado que a Chevron asseguraria este financiamento na qualidade de operadora do projeto, sem qualquer alteração do seu estatuto de operadora principal.

Paralelamente, em janeiro de 2026, o Ministério das Minas e dos Hidrocarbonetos da Guiné Equatorial declarou estar à procura de financiamentos externos para apoiar a produção petrolífera e gasífera do país. O Governo indicou ter iniciado negociações com várias casas de comércio internacionais com vista à mobilização de cerca de 300 milhões de dólares, através de acordos de pré-financiamento garantidos por futuras entregas de petróleo bruto e de gás natural liquefeito (GNL).

Segundo pormenores avançados por vários meios de comunicação internacionais, estes fundos destinam-se a manter e a estimular as capacidades de produção de petróleo e de gás, que têm registado um declínio ao longo da última década.

Abdel-Latif Boureima

Adotada pelo Parlamento em julho de 2025, a «Visão Benim 2060 Alafia, um mundo de esplendores» define os grandes projetos a serem conduzidos ao longo de duas gerações para o desenvolvimento do país. Assenta em quatro pilares: a paz, a boa governação, a prosperidade e a projeção cultural internacional.

O Presidente beninense, Patrice Talon (foto), procedeu, na terça-feira, 3 de fevereiro de 2026, ao lançamento oficial da Visão nacional de desenvolvimento de longo prazo «Benim 2060 Alafia, um mundo de esplendores», um documento que fixa o rumo do país para os próximos 34 anos.

«Esta visão, que passa agora a ser a nossa bússola comum […], não é um simples documento. É um juramento, um compromisso, um rumo. […] Define os grandes projetos a levar a cabo ao longo de duas gerações, para que o nosso desenvolvimento nunca seja deixado ao acaso», declarou o Chefe de Estado.

Trata-se, mais especificamente, de retirar lições do passado, consolidar os ganhos do desenvolvimento, promover uma ampla adesão popular e construir um forte consenso nacional em torno das aspirações de longo prazo. A Visão pretende identificar ruturas potenciais, determinar vias de ação estratégicas e oferecer um quadro estruturante partilhado para alinhar as políticas públicas de curto, médio e longo prazos em torno de uma visão comum.

Pilares estratégicos para um desenvolvimento sustentável e inclusivo

A Visão está estruturada em torno de nove orientações estratégicas, quinze objetivos estratégicos e quatro pilares: a paz, a prosperidade partilhada, a boa governação e a projeção cultural internacional. Apoia-se num crescimento económico sustentado, num aumento do investimento e numa profunda transformação estrutural da economia.

Recorde-se que foi adotada pela Assembleia Nacional a 4 de julho de 2025, assinalando assim o fim da Visão Benim 2025 Alafia e inaugurando uma nova trajetória de desenvolvimento sustentável, inclusivo e estruturado.

Uma dinâmica económica sustentada pelas reformas

Nos últimos anos, o Benim registou uma das taxas de crescimento mais elevadas no seio da União Económica e Monetária da África Ocidental (UEMOA), com um crescimento de 7,5% em 2024, segundo o Banco Mundial, o nível mais elevado desde 1990, impulsionado pelos setores dos serviços e da indústria. No seu mais recente relatório Global Economic Prospects, a instituição prevê uma taxa de crescimento de 7% em 2026, a mais elevada no seio da União.

Desde 2016, várias reformas foram implementadas pelas autoridades para reforçar a governação económica e melhorar a mobilização das receitas internas, nomeadamente a eliminação das isenções de pagamento dos empregadores sobre os salários do Estado e a introdução de um formulário único de declaração fiscal para os salários e as contribuições para a segurança social. Segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), estas medidas, combinadas com uma política macroeconómica rigorosa, contribuíram para reforçar a resiliência económica do país e para iniciar uma transformação estrutural da economia.

«Governar não é apenas transformar o presente, é também e sobretudo preparar o futuro. É por isso que temos hoje o dever de consolidar os nossos ganhos e de os inscrever numa trajetória clara e sustentável», sublinhou o Presidente Talon no seu discurso.

Lydie Mobio

A parceria abre caminho a um financiamento superior a 14 milhões de dólares e visa apoiar o desenvolvimento deste país da África Ocidental.

Cabo Verde e a China oficializaram dois novos acordos no montante total de 14,4 milhões de dólares, no âmbito do reforço da sua cooperação económica e técnica. O anúncio foi feito pelo governo cabo-verdiano na segunda-feira, 2 de fevereiro de 2026.

O primeiro, no valor de 100 milhões de yuans (cerca de 14,4 milhões de dólares), é um acordo de cooperação para o desenvolvimento. Dá seguimento a um acordo de cooperação económica e técnica assinado em janeiro de 2025, com uma dotação de 28 milhões de dólares.

O segundo acordo é um protocolo por troca de notas, que abre caminho à reabilitação de três escolas secundárias. Este projeto contará com um financiamento de 600 000 yuans.

“Estes instrumentos refletem o compromisso contínuo de ambas as partes em aprofundar a cooperação bilateral, com especial enfoque nos domínios prioritários para o desenvolvimento nacional, nomeadamente a educação e o reforço das infraestruturas públicas”, indica o governo cabo-verdiano.

Cabo Verde apresenta uma trajetória de desenvolvimento positiva, com um crescimento sustentado no período pós-covid-19. De acordo com o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD), o crescimento económico acelerou para 7,3% em 2024, face a 5,4% no ano anterior, impulsionado pelo fortalecimento do turismo e pela recuperação do setor dos serviços.

As prioridades de desenvolvimento do país incluem a educação, à qual são destinados cerca de 6% do PIB, um nível superior às referências internacionais. No entanto, o desemprego jovem continua elevado, situando-se em 23,9%. Paralelamente, as autoridades prosseguem esforços na redução da pobreza, no desenvolvimento das infraestruturas e das indústrias, bem como no reforço do ensino técnico e profissional.

Com a China, este país da África Ocidental mantém relações caracterizadas por financiamentos orientados para o desenvolvimento, projetos agrícolas e cooperação bilateral nos domínios da cultura e da educação.

Lydie Mobio

Face a mercados de trabalho sob pressão e à urgência de adaptar competências às necessidades das empresas, Djibouti e Tunísia iniciam um diálogo estratégico para estreitar a relação entre formação, emprego e empreendedorismo.

Durante a terceira edição da Conferência Mundial sobre o Mercado de Trabalho (GLMC), realizada na semana passada em Riade, Arábia Saudita, o ministro do Trabalho de Djibouti, responsável pela Formalização e Proteção Social, Omar Abdi Saïd, reuniu-se com o seu homólogo tunisino, Riadh Chaoued. Segundo informações divulgadas pelo ÉchoTunisien, as discussões centraram-se nos preparativos de um acordo bilateral que abrangerá a formação profissional, o emprego e o empreendedorismo individual e coletivo.

No final do encontro, ambas as partes concordaram em tomar as medidas necessárias para a conclusão deste acordo, com o objetivo de reforçar a cooperação no desenvolvimento de competências e na inserção profissional. O ministro djiboutiano elogiou a experiência tunisina, considerando que “a Tunísia é um dos países árabes líderes no domínio da formação e aprendizagem profissionais”.

Neste contexto, Djibouti pretende aproveitar a experiência tunisina, nomeadamente em engenharia de formação e formação de formadores, de modo a alinhar melhor a oferta formativa com as necessidades do mercado de trabalho. Por seu lado, o ministro tunisino apresentou os progressos do seu país nos domínios do emprego, da formação profissional e do empreendedorismo, lembrando também o nível de cooperação existente entre os dois Estados.

Esta iniciativa surge no momento em que Djibouti procura reforçar a empregabilidade da sua juventude e modernizar o seu sistema de formação. Em 2025, o país multiplicou os programas de qualificação para jovens entre os 18 e os 35 anos em setores como logística, construção e serviços. A Agência Nacional de Emprego, Formação e Inserção Profissional (ANEFIP) registou assim 895 jovens inseridos no mercado de trabalho, contra 803 em 2024, uma progressão de quase 11 %, apesar de uma taxa de desemprego ainda elevada de 25,9 %, segundo os dados disponíveis.

Por sua vez, a Tunísia continua as suas reformas para melhorar a correspondência entre formação e emprego, com o lançamento do programa CAP Emploi em 2025, apoiado pelo Banco Africano de Desenvolvimento com 90 milhões de euros. O país dispõe ainda de uma rede estruturada de centros de formação profissional, oferecendo várias especialidades com taxas de inserção superiores a 80 %.

Félicien Houindo Lokossou