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Equipe Publication

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Departamento no centro da ação governamental na Costa do Marfim, o Ministério da Economia, das Finanças e do Orçamento prepara a estratégia orçamental para 2027-2029, com enfoque no desempenho, nas reformas e na mobilização de recursos.

Na segunda-feira, 23 de março, o Ministério marfinense da Economia e das Finanças apresentou as oito prioridades que irão estruturar a sua ação para o período 2027-2029.

Este anúncio foi feito na abertura de um ateliê dedicado à validação da componente narrativa do Documento de Programação Plurianual das Despesas – Projeto Anual de Desempenho (DPPD-PAP) e do Relatório Anual de Desempenho (RAP). Estas duas ferramentas-chave de gestão orçamental permitem alocar os recursos de forma eficiente e avaliar a gestão dos programas em função dos compromissos financeiros.

Oito prioridades para consolidar o desempenho orçamental

Entre as prioridades destaca-se a conclusão do programa económico e financeiro 2023-2026, acordado com o Fundo Monetário Internacional (FMI), na continuidade dos programas anteriores implementados desde 2012. A isto juntam-se a manutenção de um quadro macroeconómico estável e o reforço da mobilização de recursos internos para financiar as políticas públicas.

O ministério pretende igualmente acelerar as reformas das finanças públicas e do setor financeiro, preparando ao mesmo tempo, dentro dos prazos, o anteprojeto da Lei do Orçamento para 2027. Outro desafio importante é a saída da lista cinzenta do Grupo de Ação Financeira (GAFI), na qual a Costa do Marfim ainda se encontra. O reforço do diálogo com o setor privado completa esta folha de rota.

« A condução eficaz das missões do nosso ministério dependerá em grande medida da qualidade e do conteúdo do DPPD-PAP que será elaborado », afirmou Dely Soumahoro, conselheiro técnico do ministro da Economia, das Finanças e do Orçamento.

Esta estratégia insere-se num contexto de crescimento económico dinâmico. A Costa do Marfim continua a registar um crescimento sustentado, estimado em 6,2% em 2025, segundo o Banco Mundial, e em 6,4% a médio prazo, impulsionado pelo dinamismo dos investimentos públicos e privados. Neste contexto, as autoridades validaram novas orientações orçamentais e de desenvolvimento.

Do ponto de vista orçamental, a Lei do Orçamento de 2026 prevê um aumento das despesas públicas, particularmente direcionadas para as infraestruturas, os setores sociais e a transformação industrial. Assim, o orçamento de 2026 está fixado em 17.350,2 mil milhões de FCFA (30,6 mil milhões de dólares), face a 15.339,1 mil milhões de FCFA em 2025. Estrutura-se em torno de 29 dotações e 158 programas, dos quais 39 pertencem às contas especiais do Tesouro (CST).

Estas orientações estão alinhadas com os objetivos do Plano Nacional de Desenvolvimento (PND) 2021-2025, que dá ênfase à industrialização, ao desenvolvimento do capital humano, à modernização das infraestruturas e ao reforço da governação.

Carelle Yourann (estagiária)

 

Através desta parceria, os dois países reforçam a sua cooperação económica e social bilateral. Os projetos previstos visam a educação, a segurança e as tecnologias.

A Tanzânia e a Áustria acordaram implementar projetos estratégicos no valor de 30 milhões de euros (34,8 milhões de dólares), com o objetivo de reforçar a sua cooperação em matéria de desenvolvimento.

O anúncio foi feito pelo vice-ministro das Finanças da Tanzânia, Mshamu Munde, na segunda-feira, 23 de março, após uma reunião com uma delegação austríaca liderada pela vice-ministra dos Assuntos Europeus e Internacionais, Hannah Liko.

Os projetos distribuem-se principalmente pelos setores da educação, da segurança e da tecnologia. O ministro explicou que a Áustria financia projetos-chave através de empréstimos em condições favoráveis, que contribuem diretamente para melhorar o bem-estar dos cidadãos, nomeadamente a renovação e instalação de sistemas modernos no Instituto de Ciência e Tecnologia de Karume (KIST), bem como o reforço do sistema educativo em Zanzibar.

Durante os encontros, ambas as partes abordaram a implementação da Estratégia Austríaca para África (2026–2029), que prevê o reforço da paz e da segurança, a promoção de uma economia verde, uma melhor gestão das migrações irregulares, ao mesmo tempo que desenvolve sistemas de migração legal e eficaz, e o incentivo aos avanços nos domínios da ciência e da educação.

A Tanzânia convidou igualmente a Áustria a aumentar os seus investimentos no âmbito da Visão 2050, que pretende transformar a Tanzânia numa economia industrial de elevado rendimento, com um PIB estimado em cerca de 1000 mil milhões de dólares americanos. A agricultura, o turismo, a indústria, a exploração mineira e a economia azul são identificados como motores essenciais desta transformação económica.

Um crescimento que atrai investidores

Nos últimos anos, a Tanzânia conseguiu manter a estabilidade macroeconómica apesar de choques externos severos. A sua economia manteve-se robusta, com um crescimento estimado em 6% em 2025, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI), finanças públicas bem controladas e uma inflação moderada, inferior à meta de 5% estabelecida pelo Banco da Tanzânia.

De acordo com o Banco Mundial, graças aos seus vastos recursos naturais e a uma dinâmica demográfica favorável, o país conseguiu sustentar um elevado nível de investimento, um motor essencial do seu crescimento. Beneficiou também de uma melhoria significativa do seu ambiente de negócios, o que impulsionou a entrada de investimentos, em particular de investimento direto estrangeiro (IDE) no desenvolvimento das capacidades de produção.

A Tanzânia e a Áustria mantêm uma parceria sólida e em plena expansão, centrada na diplomacia económica.

Lydie Mobio

 

 

A implementação de redes de banda larga em África está a acelerar num contexto de rápida transformação digital. A partilha de infraestruturas é privilegiada para acelerar o desenvolvimento e reduzir a fratura digital.

O Senegal pretende reforçar a implementação da fibra ótica (FTTX) no seu território. As autoridades querem definir um quadro operacional e regulamentar favorável à expansão das redes de muito alta velocidade, nomeadamente através da promoção da mutualização e da partilha de infraestruturas.

A Autoridade de Regulação das Telecomunicações e dos Correios (ARTP) lançou, para o efeito, uma consulta pública na segunda-feira, 23 de março. Os intervenientes do setor têm até 14 de abril para apresentar os seus contributos ao regulador.

Esta iniciativa visa recolher as opiniões dos agentes do setor das comunicações eletrónicas sobre os desafios técnicos, económicos, jurídicos e operacionais ligados à implementação e à partilha destas redes. Os contributos esperados deverão orientar os trabalhos da Autoridade e apoiar a criação de um ambiente propício ao desenvolvimento do muito alto débito.

Mais concretamente, a consulta permitirá à ARTP compreender melhor os principais parâmetros do mercado FTTX, incluindo as características técnicas das redes, as regras de implementação, os modelos de partilha e as ofertas grossistas. Pretende igualmente aprofundar o conhecimento do mercado em termos de necessidades, dimensão, tipologia das zonas e tecnologias alternativas. Por fim, permitirá avaliar o estado das infraestruturas existentes, as perspetivas de desenvolvimento e as evoluções regulamentares esperadas, incluindo em setores conexos como o urbanismo e as obras públicas.

Mutualização: uma alavanca para otimizar os investimentos

Esta iniciativa surge num contexto de crescente procura por conectividade de alta velocidade, impulsionada pela evolução dos usos digitais. Empresas e particulares procuram hoje uma ligação fiável para diversos fins: casa inteligente, teletrabalho, e-learning, streaming, Internet das Coisas, digitalização, inteligência artificial ou cloud. Neste cenário, a fibra ótica afirma-se como uma infraestrutura essencial para suportar estes novos usos.

A ARTP sublinha que o desenvolvimento rápido do FTTX «acompanha as ambições nacionais de transformação digital impulsionadas pela política nacional, o New Deal tecnológico, que coloca a conectividade universal, a soberania digital e o desenvolvimento da economia digital no centro da estratégia até 2034».

No entanto, o regulador destaca que a multiplicação de implementações paralelas, a heterogeneidade das arquiteturas técnicas e a ausência de um quadro estruturado de coinvestimento colocam desafios em termos de eficiência económica, concorrência e sustentabilidade.

Neste contexto, a mutualização das redes FTTX surge, segundo a ARTP, como uma alavanca central para otimizar os investimentos, limitar a duplicação de infraestruturas, garantir um acesso equitativo aos recursos essenciais e promover um desenvolvimento mais sustentável do muito alto débito.

Partilha de infraestruturas: as regras do jogo

Esta solução está prevista na estratégia nacional de transformação digital para apoiar o desenvolvimento e a generalização da conectividade. Antes disso, a ARTP já tinha lançado, em julho de 2025, dois projetos-piloto sobre a partilha de infraestruturas de telecomunicações. Um desses projetos incidia sobre o desagrupamento e a mutualização da fibra ótica, com o objetivo de acelerar a cobertura do território, sobretudo nas zonas menos rentáveis para os operadores.

Em dezembro de 2023, o Conselho da ARTP adotou uma decisão que enquadra a partilha de infraestruturas de telecomunicações. Esta decisão permite aos operadores propor ofertas de coinvestimento para a implementação de novas redes de muito alta capacidade em fibra ótica destinadas a servir os utilizadores finais.

A partilha abrange infraestruturas passivas, ativas ou alternativas, como redes de engenharia civil aéreas e subterrâneas (condutas, galerias, cablagens, percursos em fachada, postes e infraestruturas aéreas), fibra ótica não ativada (fibra escura), instalações técnicas, armários e câmaras técnicas.

Por seu lado, a ARTP assegura que as ofertas de coinvestimento promovem uma concorrência efetiva, leal e sustentável, sendo equitativas, razoáveis, transparentes e não discriminatórias, permitindo a participação efetiva de todos os operadores. Garante também o acesso eficaz à rede para os operadores que não participam no coinvestimento, em condições transparentes e não discriminatórias.

Redução de custos e melhoria do acesso à fibra

A ARTP considera que, se os operadores partilharem as suas infraestruturas, os seus investimentos (CAPEX) diminuirão, o que levará a uma redução dos custos operacionais e, consequentemente, a uma descida dos preços dos serviços para os utilizadores finais. A UIT e a GSMA confirmam que a partilha de infraestruturas pode conduzir à redução dos preços.

No Senegal, o custo de 5 GB de Internet fixa representava 15,1% do rendimento mensal por habitante, face a um limiar de acessibilidade de 2% definido pela UIT. Para comparação, este rácio é de 15,1% em África e de 2,53% a nível mundial.

A mutualização das infraestruturas está também associada a uma melhor adoção dos serviços. Segundo a ARTP, o Senegal contava com cerca de 600.000 ligações de fibra ótica no final de 2025, o que representa aproximadamente 29,2% dos 2,06 milhões de agregados familiares do país, sem contar com as empresas.

Isaac K. Kassouwi

Perante uma urbanização rápida e uma pressão crescente sobre os eixos rodoviários, o Cairo acelera a implementação de soluções de transporte de massa. As autoridades apostam, em particular, em infraestruturas ferroviárias modernas para melhorar a mobilidade urbana e apoiar o desenvolvimento da nova capital administrativa.

O presidente egípcio Abdel Fattah al-Sisi inaugurou esta semana a linha de monotrilho do Nilo Leste, com 56,5 km de extensão. A infraestrutura liga a estação do Estádio do Cairo ao centro de controlo e comando da nova capital administrativa. Realizada por um consórcio que reúne a Alstom, a Orascom Construction e a Arab Contractors, a linha conta com 22 estações e é operada por 40 composições.

A nova linha serve várias zonas-chave da capital, incluindo bairros de negócios e áreas residenciais, facilitando o acesso a estádios, centros de saúde, universidades, centros comerciais e serviços administrativos. O objetivo é acompanhar a expansão urbana da nova capital e o aumento do tráfego diário.

O projeto insere-se na estratégia do Cairo para modernizar o transporte urbano, com especial enfoque em soluções com menor impacto ambiental. A prazo, será complementado pela linha Nilo Oeste, atualmente em desenvolvimento, formando uma rede de cerca de 100 km e 35 estações, com uma capacidade estimada de 500.000 passageiros por dia.

Para as autoridades, o transporte ferroviário constitui uma alavanca prioritária para reduzir o congestionamento rodoviário, agravado pelo crescimento demográfico. O Egito tem vindo a implementar, na última década, um vasto programa de modernização da sua rede ferroviária, abrangendo tanto as infraestruturas como o material circulante, com o objetivo de melhorar a conectividade e reforçar a segurança, num contexto marcado por acidentes recorrentes.

Henoc Dossa

Face a uma persistente inadequação entre a formação e as necessidades das empresas, os países africanos estão a reforçar os seus laços com o setor privado de forma a melhorar a inserção profissional dos jovens e apoiar a transformação das suas economias.

A Guiné está a iniciar um recentramento da sua política de emprego para aproximar a formação do mundo produtivo. Durante um conselho de ministros realizado na segunda-feira, 23 de março, o ministro da Educação Nacional, Alpha Bacar Barry, apelou a uma «parceria reforçada com o setor privado para a empregabilidade».

Esta estratégia visa colocar a ação pública sob o signo da rigorosidade e da cultura de resultados, segundo o ministério. As autoridades procuram envolver mais as empresas na conceção e no acompanhamento das formações, de modo que as competências adquiridas correspondam às necessidades reais dos empregadores.

O ministério incentiva os diferentes serviços a melhorar a sua eficiência e a valorizar as suas inovações, promovendo o desenvolvimento de formações em regime de alternância, a co-construção dos programas com os empregadores e a valorização das competências técnicas.

Mais do que um simples ajustamento, esta reforma pretende corrigir um desequilíbrio estrutural entre a oferta de formação e a procura do mercado. Insere-se na ambição de construir um sistema educativo eficiente, útil e orientado para o futuro, capaz de formar perfis imediatamente operacionais.

Esta iniciativa surge num contexto em que a taxa de desemprego jovem na Guiné, para indivíduos entre os 15 e os 24 anos, se situava em cerca de 7,08 % em 2024, segundo o Banco Mundial. Ao mesmo tempo, a taxa de desemprego total era estimada em 5,23 %. Estes números ilustram os desafios enfrentados pelos jovens que entram no mercado de trabalho e sublinham a importância de criar oportunidades em setores capazes de absorver esta força de trabalho.

De acordo com a instituição de Bretton Woods, o crédito concedido ao setor privado representava cerca de 9 % do PIB guineense, refletindo o acesso das empresas ao financiamento e a sua capacidade de investir e criar empregos. Salienta-se também que cerca de 38 % do emprego total no país pertencia ao setor dos serviços em 2025, segmento amplamente dominado por empresas privadas ativas no comércio, transportes, telecomunicações e serviços financeiros.

Félicien Houindo Lokossou

 

Os sistemas digitais africanos continuam vulneráveis às ameaças cibernéticas, devido à falta de competências locais, num contexto de adoção acelerada de tecnologias digitais por administrações e empresas.

A África está a estruturar a sua resposta face à crescente ameaça cibernética e à escassez crítica de mão-de-obra qualificada. Nesse âmbito, a International Cybersecurity Community for Africa (ICCA), uma plataforma panafricana de cibersegurança, foi lançada na sexta-feira, 20 de março, em Kigali, no Ruanda. Este novo organismo visa reunir os especialistas do continente e reforçar as capacidades operacionais regionais.

O dispositivo posiciona-se como um quadro de cooperação dedicado à partilha de informações sobre riscos digitais, à aprendizagem e ao aperfeiçoamento de talentos. A sua implementação ocorre num momento em que os ataques informáticos se intensificam. Segundo os indicadores apresentados na inauguração, as organizações africanas sofrem, em média, cerca de 1 848 ataques semanais.

Para responder a esta pressão, a ICCA ambiciona formar um milhão de especialistas até 2030, um desafio considerável, dado que o continente conta atualmente com apenas 300 000 profissionais, enquanto a procura continua a crescer.

Para apoiar este objetivo, foram apresentados dois instrumentos tecnológicos. O primeiro, Umurinzi Cyber Threat Intelligence, permite identificar credenciais comprometidas na dark web e alertar as entidades visadas. O segundo é um sistema de formação prática do tipo Capture the Flag (CTF), que oferece simulações de ataques para reforçar a experiência técnica, a custos controlados e num ambiente adaptado às realidades locais.

Apoiada pelas autoridades ruandesas e por parceiros internacionais, esta iniciativa integra-se numa estratégia global de valorização do capital humano e de proteção das infraestruturas críticas. Através deste projeto, os promotores pretendem fomentar a emergência de um ecossistema digital integrado, capaz de enfrentar os desafios da transição digital.

No seu plano de ação, a ICCA prevê expandir as suas atividades para cerca de quinze países até 2027 e implementar programas de certificação. A longo prazo, a instituição pretende lançar um índice africano de resiliência cibernética, de modo a medir o grau de preparação dos Estados face à cibercriminalidade.

Samira Njoya

 

 

O aumento dos encargos regulatórios intensifica a pressão sobre as margens dos operadores sul-africanos. Esta nova medida financeira surge num contexto em que o setor já precisa mobilizar capitais significativos para a implementação da 5G, ameaçando o equilíbrio entre inovação e preços para os utilizadores.

O regulador sul-africano das telecomunicações, a Independent Communications Authority of South Africa (ICASA), aprovou uma revisão de todas as suas taxas aplicáveis ao setor das comunicações eletrónicas. Publicadas no Jornal Oficial na sexta-feira, 20 de março, estas atualizações indexadas à inflação entrarão em vigor a 1 de abril.

Segundo o aviso regulatório, os ajustes correspondem a um aumento de 3,2% com base no índice de preços no consumidor (IPC). Abrangem uma ampla gama de custos, incluindo licenças de espectro, autorizações de serviços e processos de homologação de equipamentos terminais.

Aumento generalizado dos custos para a indústria

Esta atualização tarifária afeta toda a cadeia de valor. Por exemplo, os direitos de homologação, etapa obrigatória para a importação e comercialização de qualquer terminal, aumentam de 6,526 rands para 6,735 rands por modelo certificado.

Cada smartphone ou equipamento de rede deve ser certificado individualmente antes de ser comercializado. Os custos associados à rotulagem e às modificações técnicas também foram ajustados, o que poderá pesar sobre os fabricantes e importadores com catálogos de produtos extensos.

O exemplo da Telkom: repercussão imediata no consumidor

O impacto desta decisão regulatória já se faz sentir no mercado. A Telkom, operador histórico sul-africano, anunciou uma revisão para cima das tarifas móveis e fixas a partir de 1 de abril. A operadora prevê um aumento médio de 6,5% nos seus planos móveis (FreeMe, FlexOn, Infinite), ou seja, o dobro do aumento imposto pelo regulador.

No detalhe, os subscritores de fibra e linhas fixas verão um acréscimo de 6%, enquanto os produtos de voz legados sofrerão um aumento de 10%. A Telkom justifica estas medidas pelo aumento dos custos operacionais e pela necessidade de manter os investimentos na rede.

Um desafio para a inclusão digital

Esta situação evidencia o grande desafio do setor: o equilíbrio entre a rentabilidade das infraestruturas e a acessibilidade financeira. Se o regulador ajusta as tarifas aos ciclos económicos, os operadores, confrontados com investimentos massivos em 5G, acabam por repassar estes custos para o consumidor final.

Para os consumidores sul-africanos, este aumento acumulado ameaça frear a inclusão digital, dado que o custo dos dados e dos equipamentos continua a ser uma preocupação social importante. Para referência, uma revisão anterior de 5,4% já tinha sido aplicada pela ICASA em abril de 2025, confirmando uma tendência estrutural de aumento dos preços dos serviços digitais no país.

Samira Njoya

 

Á semelhança dos Estados Unidos, o Japão está a implementar gradualmente a sua estratégia de aprovisionamento em metais estratégicos em África. Da Namíbia a Madagascar, passando pela África do Sul, multiplicam-se as iniciativas para garantir o acesso nipónico a novos recursos.

Na segunda-feira, 23 de março, o grupo japonês de comércio ITOCHU Corporation anunciou que pretende realizar um novo investimento de capital na mina polimetálica Platreef, explorada pelo canadiano Ivanhoe Mines na África do Sul. Esta operação insere-se numa lógica de segurança do abastecimento japonês em metais críticos, nomeadamente o níquel e o cobre produzidos neste ativo.

A participação da ITOCHU no capital da Platreef realiza-se através da ITC Platinum (IPTD), um consórcio que reúne também outros intervenientes japoneses, incluindo a empresa pública JOGMEC. Já detentora de 10% da mina, será este veículo de investimento a beneficiar do novo aporte de capital anunciado. A ITOCHU não especificou, contudo, o montante da operação nem o seu eventual impacto na estrutura atual do capital. Este poderá traduzir-se tanto por um reforço da participação da ITOCHU na IPTD, como por um aumento da quota detida pelo consórcio na mina.

O grupo recorda, no entanto, que os seus investimentos lhe conferem o direito de comprar os produtos da Platreef proporcionalmente à sua participação, de forma a «contribuir para a estabilidade do abastecimento do Japão em metais críticos». Inaugurada em novembro de 2025, a mina sul-africana encontra-se atualmente na sua primeira fase de exploração. A Ivanhoe Mines, que detém 64% das ações, prevê, neste quadro, uma produção anual de 100.000 onças de platina, paládio, ródio e ouro (3PE+Au), bem como 2.000 toneladas de níquel e 1.000 toneladas de cobre como subprodutos.

Num contexto de corrida global aos metais essenciais, a capacidade da Platreef de produzir simultaneamente estes diferentes minerais reforça o seu caráter estratégico. Isto é particularmente relevante para o Japão e o seu setor industrial, dominado pelas indústrias automóvel e eletrónica. A platina e o paládio, por exemplo, são utilizados nos catalisadores automóveis, enquanto o níquel desempenha um papel chave nas ligas industriais, nomeadamente para baterias de veículos elétricos. O cobre, por seu lado, afirma-se como um metal central nos processos de eletrificação.

Antecipar a expansão da Platreef

O novo investimento anunciado surge num momento em que a Ivanhoe Mines já prepara a próxima fase de crescimento da Platreef. Trata-se concretamente de trabalhos de expansão destinados a melhorar significativamente o perfil da mina. A longo prazo, este projeto deverá permitir atingir uma produção anual de 450.000 onças de 3PE+Au, bem como cerca de 9.000 toneladas de níquel e 5.600 toneladas de cobre.

Neste contexto, investir desde já no projeto pode refletir a intenção da ITOCHU de acompanhar esta expansão, consolidando simultaneamente a sua posição na mina. Em janeiro, a Ivanhoe Mines anunciou ter celebrado um acordo para mobilizar cerca de 600 milhões de USD para financiar este plano de expansão. O objetivo é iniciar os trabalhos logo que os fundos estejam efetivamente disponíveis, prevendo-se a entrada em operação em 2027.

À espera de detalhes sobre o investimento japonês e a evolução da fase 2, a Platreef continua a aumentar gradualmente a sua produção, sendo ainda aguardadas as previsões anuais. Para além desta mina, Tóquio está também envolvida no projeto Waterberg, outro empreendimento sul-africano de metais do grupo de platina no qual a JOGMEC detém interesses. Esta entidade está igualmente ativa noutros países do continente, particularmente na Namíbia, onde consolida a sua posição na futura mina de terras raras Lofdal.

Aurel Sèdjro Houenou

 

 

Além das novas minas de ouro em desenvolvimento, a Costa do Marfim tem-se destacado nos últimos meses pelo forte aumento das atividades de exploração mineira. Num contexto de preços em alta, as empresas júnior multiplicam os investimentos na esperança de novas descobertas.

Na segunda-feira, 23 de março, a júnior canadiana Kobo Resources anunciou a intenção de levantar até 5,52 milhões de dólares canadenses (cerca de 4 milhões de USD) através de uma colocação privada. O financiamento será usado para acelerar os trabalhos de exploração no país, em particular no projeto Kossou, onde se espera descobrir um primeiro depósito ainda este ano.

Edward Gosselin, CEO da Kobo, afirmou: «A finalização deste financiamento permitirá prosseguir o desenvolvimento do projeto aurífero de Kossou com perfurações contínuas, visando uma primeira estimativa de recursos. Paralelamente, estamos a preparar perfurações no projeto Kotobi, onde já identificámos várias metas auríferas prioritárias, abrindo caminho a novas perspetivas de crescimento».

O principal ativo da Kobo, Kossou, já beneficiou de cerca de 41.000 metros de perfuração, permitindo identificar várias áreas promissoras. A empresa planeia publicar a primeira estimativa de recursos minerais até meados de 2026, etapa crucial que confirmará tecnicamente a descoberta de depósitos no local. A concretização deste financiamento depende ainda das aprovações necessárias, com o encerramento previsto para cerca de 31 de março.

O sucesso dos planos da Kobo em Kossou será determinante para o seu desenvolvimento futuro na Costa do Marfim, estabelecendo as bases para uma eventual mina futura. O outro projeto do portfólio, Kotobi, integra esta dinâmica, embora esteja ainda menos avançado. A subida dos preços do ouro também apoia a estratégia da Kobo, com previsões positivas até ao final de 2026.

Enquanto se aguarda uma possível descoberta em Kossou, a Costa do Marfim já conta com vários projetos de exploração mais avançados, totalizando vários milhões de onças de recursos minerais, entre os quais o projeto Boundiali da Aurum Resources e Afema da Turaco Gold.

Aurel Sèdjro Houenou

 

BP e XRG (ADNOC) estão ativas no Egito através da joint venture Arcius Energy Energy, que reúne a BP e a sua parceira XRG, prepara-se para lançar uma campanha de exploração de gás ao largo do Egito. Segundo informações publicadas sexta-feira, 20 de março, pelo Upstream Online, a joint venture planeia perfurar dois poços de exploração.

As operações deverão ser conduzidas com uma plataforma de perfuração dedicada, mobilizada para atuar em blocos situados no Mediterrâneo oriental, com o objetivo de identificar novas reservas de gás natural numa área já em produção. O calendário operacional não foi detalhado.

Criada em 2024, a Arcius Energy integra os ativos de gás da BP no Egito e os da XRG, veículo internacional de investimento da ADNOC. A empresa concentra-se no gás natural egípcio, combinando desenvolvimento de campos existentes e exploração offshore.

O portfólio da Arcius inclui participações não operadas em duas concessões principais: Shorouk Block (10 %), que abriga o campo Zohr Field, e North Damietta Block (100 %), que inclui o campo Atoll Field. Vários outros blocos de exploração completam o conjunto, incluindo North El Tabya (operado pela Arcius), Bellatrix-Seti East e North El Fayrouz.

Em novembro de 2025, a joint venture assinou um acordo vinculativo para adquirir o campo de gás e condensados Harmattan Field, sujeito à aprovação regulatória final. O desenvolvimento prevê a perfuração de três poços de produção e a instalação de uma plataforma offshore fixa, com um gasoduto submarino de cerca de 50 km a ligar o campo às instalações de tratamento em terra, perto de Port Said, com a primeira produção prevista para 2028.

Abdel-Latif Boureima

 

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