O Mali declara anualmente uma produção artesanal de ouro de 6 toneladas, enquanto o setor poderia gerar pelo menos cinco vezes mais. Tal como noutros países da sub-região, Bamako procura soluções para aumentar a contribuição económica de um setor aurífero dominado pelas minas industriais.
Durante o Conselho de Ministros de 18 de março, o governo maliano decidiu criar o Escritório de Substâncias Preciosas. Esta nova estrutura tem como objetivo uma melhor gestão dos fluxos provenientes da exploração artesanal e de pequena escala do ouro (ASM), um segmento que produziria anualmente pelo menos 30 toneladas de ouro não declaradas às autoridades competentes.
Anualmente, o governo estima a produção artesanal em 6 toneladas, mas várias estimativas indicam que a realidade é bem diferente. Segundo a organização suíça SWISSAID, num relatório de 2024, a produção de ouro ASM não declarada entre 2012 e 2022 alcançou 300 toneladas, com um valor de 13,5 mil milhões de dólares. Estas discrepâncias evidenciam a importância de um setor ainda amplamente informal, caracterizado pela multiplicidade de locais de exploração e pela dificuldade do Estado em monitorizar eficazmente os volumes produzidos e comercializados.
Bamako reconhece mesmo “dificuldades no controlo dos fluxos provenientes da mineração artesanal e das pequenas minas, face às disparidades entre as estatísticas oficiais a nível nacional e as quantidades recebidas nos países de destino”. Dados da plataforma da ONU COMTRADE, citados no relatório, confirmam esta situação: entre 2013 e 2022, os Emirados Árabes Unidos declararam a importação de 672 toneladas de ouro, enquanto as exportações declaradas pelo Mali para este país somaram apenas 37,7 toneladas no mesmo período.
A criação do Escritório Maliano de Substâncias Preciosas surge assim como uma tentativa de retomar o controlo de um segmento chave da cadeia de valor aurífera. Embora os detalhes práticos do seu funcionamento ainda não estejam disponíveis, o governo garante que se tratará de um instrumento operativo para regular, centralizar e garantir a segurança da comercialização de substâncias preciosas, incluindo o ouro.
O exemplo do Burkina Faso
O Mali não é o primeiro país da sub-região a tentar controlar o ouro ASM. No Burkina Faso, as autoridades implementaram um mecanismo semelhante através da Société Nationale des Substances Précieuses (SONASP), com resultados visíveis nos volumes oficialmente registados. Em 2025, a produção nacional de ouro ultrapassou 94 toneladas, um aumento de mais de 30 toneladas face ao ano anterior. Este crescimento deve-se, em grande parte, à melhor integração do setor artesanal, que contribuiu com 42 toneladas, contra uma média anual inferior a 10 toneladas no passado.
Para tal, Ouagadougou confiou à SONASP a missão de comprar diretamente o ouro proveniente da exploração artesanal e semi-mecanizada. A estrutura foi expandindo gradualmente com postos de compra que permitiram captar produção que anteriormente escapava aos circuitos oficiais. Paralelamente, as autoridades incentivaram a formalização dos artesãos através da criação de cooperativas, facilitando a sua integração nos circuitos legais de comercialização.
Este mecanismo oferece uma visão da metodologia e dos potenciais ganhos para o Mali, cujo setor aurífero representa 9,2% do PIB e gerou 763 mil milhões de FCFA (1,34 mil milhões USD) em receitas para o orçamento nacional em 2022, segundo dados oficiais.
No entanto, o aumento desta contribuição económica dependerá da capacidade do Estado maliano em exercer controlo efetivo sobre os locais de mineração artesanal e sobre os circuitos de saída do metal. Em várias regiões, a exploração artesanal ocorre em ambientes marcados pela insegurança e pela presença de grupos armados, que por vezes se beneficiam desta atividade.
A intervenção do exército no local de mineração de Intahaka, em outubro de 2025, perto de Gao, para restaurar a autoridade do Estado, ilustra as dificuldades concretas da gestão dessas áreas. O controlo das fronteiras também é determinante para limitar as saídas informais de ouro para países vizinhos. Para além da rastreabilidade dos fluxos, melhorar as condições de trabalho constitui outro desafio num setor frequentemente marcado por acidentes, incluindo desmoronamentos que causam dezenas de mortes todos os anos.
Emiliano Tossou
Em apenas um ano, o projeto aurífero Boundiali da Aurum Resources praticamente duplicou o seu potencial, agora estimado em 3,03 milhões de onças. Um perfil que não deixa de atrair investidores, incluindo companhias mineiras, como foi o caso da Montage Gold em 2025.
A empresa mineira australiana Aurum Resources anunciou, na segunda-feira, 23 de março, a sua intenção de levantar 28,8 milhões de dólares australianos (aproximadamente 20 milhões de USD) através de uma colocação de ações na Bolsa. Esta operação destina-se principalmente a apoiar o desenvolvimento da futura mina de ouro Boundiali, que opera na Costa do Marfim.
A transação conta com o apoio da Perseus Mining, operadora das minas de ouro ivorianas Sissingué e Yaouré. Esta intervirá como principal contribuinte da colocação, com o objetivo de adquirir 9,9% do capital da Aurum. A empresa menciona ainda o apoio de alguns investidores existentes, com a liquidação da operação prevista até 31 de março. Graças a estes fundos, a Aurum prevê elevar a sua tesouraria para 60 milhões de dólares australianos e avançar com os trabalhos em curso no projeto Boundiali.
O início da fase de construção de uma mina está, de facto, previsto para este ano em Boundiali, um projeto que atualmente alberga 3,03 milhões de onças de recursos auríferos. Para tal, a Aurum planeia cumprir várias etapas-chave, incluindo a finalização de um estudo de pré-viabilidade (PFS), previsto para abril, bem como a obtenção das licenças mineiras. A PFS deverá fornecer os primeiros indicadores económicos do projeto antes da realização de um estudo de viabilidade definitivo (DFS).
Paralelamente, os trabalhos de exploração devem continuar no local, com um programa de perfuração de 100.000 metros. Num contexto de subida dos preços do ouro nos últimos meses, o desafio para a Aurum é otimizar de forma sustentável o potencial de Boundiali e acelerar a sua transição para produtor. Uma ambição reforçada pelo apoio de atores já estabelecidos como a Perseus Mining, que foi precedida neste esforço pela Montage Gold (Projeto Koné), já acionista da Aurum desde 2025.
Refira-se que o portefólio da empresa inclui também o projeto Napié, onde parte dos fundos levantados será destinada ao financiamento de um programa de exploração de 30.000 metros de perfuração.
Aurel Sèdjro Houenou
Há cerca de três anos, a empresa australiana Atlantic Lithium tem-se empenhado no Gana para obter a ratificação do contrato mineiro do seu projeto de lítio Ewoyaa. Esta etapa condicionava a passagem à decisão final de investimento, visando a construção da futura mina.
Na sexta-feira, 20 de março, a Atlantic Lithium anunciou que o Parlamento ganês ratificou oficialmente a licença do seu projeto Ewoyaa. Esta aprovação permite à empresa dispor agora de todas as autorizações necessárias para iniciar a construção do que se prevê ser a primeira mina de lítio do Gana.
Estabelecido no âmbito de um acordo celebrado com o Estado ganês em 2023, o contrato mineiro de Ewoyaa aguardava ratificação pelo poder legislativo para entrar em vigor. Esta etapa tinha sido atrasada devido à extensão do processo e a divergências sobre certos termos do contrato mineiro. Agora formalizada, esta licença, válida por um período inicial de 15 anos, abre caminho para a decisão final de investimento (FID) e para o lançamento da fase de construção do projeto.
«A ratificação constitui a aprovação formal pelo Parlamento do Gana do projeto da mina de lítio de Ewoyaa e da sua unidade de processamento, permitindo à empresa prosseguir com as discussões relativas ao financiamento do projeto e continuar a avançar para uma decisão final de investimento», pode ler-se na nota publicada na ocasião.
O plano atual da Atlantic Lithium é tornar Ewoyaa numa mina capaz de produzir, no total, 3,6 milhões de toneladas de concentrado de espoduménio ao longo de 12 anos. Para concretizar esta ambição, a empresa deverá mobilizar, juntamente com o seu parceiro de joint venture Elevra Lithium, um montante de 185 milhões de USD.
Antes disso, aguarda-se a finalização dos trabalhos técnicos relacionados com o projeto. Inicialmente lançados no ano passado, estes estudos visam «definir a orientação do desenvolvimento do projeto e esclarecer as medidas a tomar antes da decisão final de investimento», num contexto marcado pela persistente baixa dos preços do lítio. Contudo, não foi avançada qualquer data para a publicação dos resultados.
Com a ratificação do contrato mineiro, o Estado ganês deverá acompanhar de perto o progresso do projeto Ewoyaa. A sua concretização permitiria ao país juntar-se ao Zimbabué e ao Mali no grupo de produtores africanos de lítio, um metal estratégico para a transição energética. O projeto constituirá também uma nova fonte de receitas mineiras, através dos impostos e royalties previstos, bem como dos dividendos que o Estado receberá pela sua participação de 13% no capital da mina.
Aurel Sèdjro Houenou
Num contexto marcado por tensões cambiais e pela necessidade de relançar a produção energética, o Cairo regulariza a sua situação financeira perante os seus parceiros internacionais do setor petrolífero e gasífero.
O Egito anunciou o pagamento de 1,3 mil milhões de dólares de atrasados devidos às empresas petrolíferas estrangeiras até junho, confirmando uma aceleração do calendário de pagamentos num esforço para cumprir os seus compromissos financeiros. A informação foi divulgada no domingo, 22 de março, pelo site english aawsat.
As autoridades egípcias indicaram que estes pagamentos se inserem num processo mais amplo de redução das dívidas acumuladas junto dos atores internacionais do petróleo e do gás. O total dos atrasados tinha atingido cerca de 6,1 mil milhões de dólares no final de junho de 2024, na sequência de restrições prolongadas ao acesso a divisas estrangeiras. Desde então, o governo realizou vários pagamentos, com o objetivo de reduzir progressivamente o saldo para níveis mais sustentáveis. Segundo as orientações anteriores, um saldo residual de cerca de 1,2 mil milhões de dólares deveria permanecer na data inicial de vencimento.
A aceleração anunciada altera, portanto, este calendário, num contexto em que os pagamentos mensais aos parceiros estrangeiros estão agora melhor integrados na gestão orçamental. Esta evolução assenta numa melhoria relativa da disponibilidade de divisas, facilitada pelo aumento das reservas cambiais e por ajustes macroeconómicos.
As autoridades retomaram progressivamente o controlo do ritmo dos pagamentos, após um período durante o qual os desequilíbrios externos tinham levado ao adiamento de algumas obrigações.
O reembolso das dívidas energéticas responde a um duplo objetivo. Por um lado, trata-se de reforçar a confiança dos investidores estrangeiros, a fim de encorajar a retoma das atividades de exploração e perfuração. Por outro, o objetivo é aumentar a produção doméstica de hidrocarbonetos, que registou um recuo desde o pico alcançado em 2021, limitando a capacidade de fornecimento local e aumentando o recurso às importações, nomeadamente de gás natural liquefeito.
A continuação deste processo dependerá da capacidade do país em manter um nível suficiente de reservas em divisas. A trajetória dos investimentos no setor petrolífero e gasífero constituirá igualmente um indicador-chave, tal como a evolução da procura energética interna.
Olivier de Souza
Em junho de 2025, a Afentra tinha anunciado a assinatura de um acordo para adquirir participações detidas pela Etu Energias nos blocos petrolíferos offshore 3/05 e 3/05A, uma operação então sujeita a condições suspensivas.
A Afentra reviu o seu processo de aquisição de participações nos blocos petrolíferos offshore 3/05 e 3/05A em Angola, após a intervenção da empresa pública Sonangol na transação inicial com a Etu Energias. A empresa britânica anunciou esta evolução num comunicado publicado no site da Bolsa de Londres na quinta-feira, 19 de março.
Em junho de 2025, a Afentra tinha, de facto, assinado um acordo de compra com a Etu Energias referente a participações nesses dois blocos marítimos. Estes blocos em produção são operados pela Sonangol. Durante o processo de venda, a Sonangol decidiu participar na aquisição dos interesses cedidos.
Após esta decisão, a operação foi reestruturada. A Sonangol, a Afentra e a Maurel & Prom passam agora a adquirir conjuntamente as participações detidas pela Etu. Estas participações representam 10% no bloco 3/05 e 13,33% no bloco 3/05A, segundo o comunicado da Afentra.
O novo acordo, que substitui o firmado em junho de 2025, permite à Afentra adquirir 3,33% no bloco 3/05 e 3,66% no bloco 3/05A. A finalização da transação permanece sujeita a várias condições, incluindo a aprovação das autoridades angolanas. Num comunicado separado, a Maurel & Prom confirmou igualmente a sua participação na operação, indicando que adquirirá também uma parte dos interesses cedidos pela Etu Energias nos dois blocos.
Até ao momento, nenhum calendário preciso de encerramento foi comunicado pelas empresas envolvidas na transação. Uma vez finalizada, a Sonangol continuará a ser a operadora dos blocos, em parceria com a Afentra, a Maurel & Prom e a NIS Naftagas.
Em detalhe, a empresa pública petrolífera de Angola deterá 39,34% de participação no bloco 3/05. Os interesses restantes do bloco distribuem-se da seguinte forma: 33,33% para a Afentra, 23,33% para a Maurel & Prom e 4% para a NIS Naftagas.
No que diz respeito ao bloco 3/05A, a Sonangol manterá 39,34%, enquanto a Afentra deterá 24,99%, a Maurel & Prom 30,33% e a NIS Naftagas 5,33%.
Implantação gradual da Afentra no offshore angolano
Este desenvolvimento em torno dos blocos 3/05 e 3/05A é descrito por Paul McDade, CEO da Afentra, como ilustrando «uma estratégia disciplinada para construir um portfólio de ativos geradores de caixa em África». Insere-se numa série de aquisições realizadas pela Afentra em Angola nos últimos anos.
Em julho de 2022, a Agência Ecofin reportou a conclusão, pela empresa, de um acordo com a companhia croata INA para adquirir participações adicionais ainda nos blocos 3/05 e 3/05A. Esta transação permitiu à Afentra, nessa altura, reforçar já a sua posição nestes blocos.
Além disso, em outubro de 2025, a Afentra obteve a aprovação das autoridades angolanas para entrar no bloco offshore 3/24. Este bloco contém recursos estimados em cerca de 130 milhões de barris de petróleo e 400 mil milhões de pés cúbicos de gás. Segundo a Sonangol, o bloco, com uma área de 545 km², está localizado próximo dos blocos 3/05 e 3/05A, numa zona onde já foram identificadas várias descobertas petrolíferas.
Abdel-Latif Boureima
O Gabão pretende apoiar-se na experiência do Senegal para desenvolver a sua indústria avícola ainda incipiente. Esta informação surge no seguimento de uma missão de trabalho recente de Pacôme Kossy, ministro gabonês da Agricultura, a Dakar, que permitiu ao responsável obter o apoio do governo senegalês.
«O Senegal pretende acompanhar o Gabão na sua transformação: vamos co-construir um setor eficiente aproveitando a nossa experiência», destacou um comunicado do ministério da Agricultura do Senegal publicado a 20 de março.
Esta aproximação com Dakar ocorre depois de Libreville ter decidido, em 2025, proibir a importação de frangos de corte no território a partir de 1 de janeiro de 2027, numa lógica de reforço da soberania alimentar. Tal orientação pressupõe, no entanto, a criação de um ecossistema produtivo capaz de atender à procura local, tanto em volume como em preço.
O Senegal é um dos poucos países da África Ocidental, juntamente com a Nigéria, que aplica uma proibição rigorosa de importações de frangos de corte ou congelados há mais de duas décadas.
O sucesso do modelo senegalês
Aproveitando a crise sanitária causada pela gripe aviária na África Ocidental em 2005, Dakar suspendeu as importações de produtos avícolas para proteger os seus aviários. Esta medida permanece em vigor e abrange aves vivas, incluindo pintos de um dia (exceto pintos reprodutores), carne e cortes de aves, assim como ovos e produtos derivados para consumo.
Desde então, o setor avícola desenvolveu-se fortemente graças à melhor organização da cadeia, ao dinamismo do setor privado e à melhoria das práticas de produção. Em 2010, foi elaborado um plano de crescimento da filiera de «produtos avícolas», seguido em 2013 pela criação da Interprofissão Avícola do Senegal (IPAS), que reúne todos os intervenientes do setor, desde produtores a transformadores, comerciantes e distribuidores. A IPAS foi dotada de um plano estratégico para promover o setor, coordenar eficazmente os diferentes elos e aumentar a competitividade.
Um relatório de 2022 da Initiative Prospective Agricole et Rurale (IPAR) indica que a produção de pintos de corte no Senegal aumentou 40,47% entre 2015 e 2019, atingindo 51,4 milhões de pintos. No mesmo período, a produção de pintos de postura subiu 13,48% para 3,4 milhões, enquanto a produção de rações para aves aumentou 17,62%, chegando a 328 000 toneladas.
Quanto à carne de frango, os dados da FAO mostram que desde 2005 o Senegal mais que quintuplicou a produção local, passando de 29 042 toneladas para 159 502 toneladas em 2024.
Resta saber até que ponto o Gabão conseguirá adaptar este modelo à realidade económica do seu mercado. Para Libreville, o objetivo da autosuficiência ainda parece distante. Segundo a FAO, o país da África Central importou em média 74 319 toneladas de carne de frango entre 2020 e 2024, enquanto a produção local média no mesmo período foi de 4 150 toneladas.
Stéphanas Assocle
Em Marrocos, o abacate é um dos principais frutos exportados, ao lado dos frutos vermelhos, citrinos e melancia. Após uma campanha recorde em 2024/2025, a produção e os volumes exportados registaram uma queda significativa.
Segundo Abdellah El Yamlahi, presidente da Associação Marroquina de Abacate (MAVA), a campanha 2025/2026 colocou 58 000 toneladas no mercado internacional, representando uma redução de mais de 48% em relação às 112 000 toneladas exportadas na campanha anterior, de acordo com dados do Office Marocain des Changes compilados pelo portal especializado East Fruit. Esta situação levou ao encerramento antecipado da campanha, que normalmente decorre de setembro a maio.
A contra‑performance deve‑se sobretudo a condições climáticas desfavoráveis. A temporada começou com ondas de calor e terminou com inundações e ventos fortes, provocando perdas estimadas em cerca de 50% da produção inicialmente projetada. Como consequência, os volumes exportáveis diminuíram drasticamente.
Além dos fatores climáticos, a campanha enfrentou desafios logísticos, incluindo encerramentos de portos devido ao mau tempo, escassez de transportes e atrasos prolongados que afetaram a qualidade dos frutos no final da temporada. Segundo El Yamlahi, “a falta de volume tornou a campanha de exportação muito difícil e atípica. Os preços permaneceram elevados durante toda a temporada, complicando a comercialização do fruto”.
Esta redução dos volumes exportados deverá impactar negativamente as receitas em divisas da filiera, após a campanha 2024/2025 ter gerado mais de 300 milhões de dólares, segundo dados do East Fruit. O principal desafio para a próxima campanha será revitalizar a produção apesar da vulnerabilidade da cultura às variações climáticas.
Stéphanas Assocle
Impulsionado pela subida do petróleo e por uma valorização espetacular dos bancos, a Bolsa de Acra registou um ganho de cerca de 20% em dólares desde o início do conflito no Irão, no final de fevereiro. Contudo, persistem riscos caso as hostilidades se prolonguem.
A Bolsa de Acra apresenta o melhor desempenho global desde o início do conflito no Irão, impulsionada pela subida dos preços do petróleo e pelo aumento da confiança dos investidores estrangeiros na economia ganesa.
O índice composto da Ghana Stock Exchange (GSE) registou uma subida de quase 20% em dólares desde o final de fevereiro, antes de interromper a sua série excecional de 41 sessões consecutivas de ganhos, na quinta-feira, 19 de março.
A nível mundial, o desempenho do GSE sobressai: dos 92 índices acompanhados pela Bloomberg, apenas doze fecharam março em território positivo. O segundo classificado, o índice norueguês, registou um ganho limitado de 6,5%.
Bancos lideram a valorização
Embora o setor petrolífero tenha beneficiado naturalmente do contexto geopolítico — com a Ghana Oil a subir 75% desde o início do conflito — foram as ações bancárias que impulsionaram o mercado. A Republic Bank Ghana mais do que duplicou (+126%), enquanto a Standard Chartered Bank Ghana e a Ecobank Transnational registaram ganhos na ordem de 100%.
Para os gestores de fundos, este desempenho do setor financeiro reflete um reposicionamento dos investidores em antecipação de uma recuperação económica mais sólida. Numa economia em fase de retoma como a do Gana, os serviços financeiros sobem primeiro, seguindo-se os restantes setores, resumem os analistas.
Fundamentos em melhoria
O Gana, que havia incumprido a sua dívida soberana em 2022, apresenta agora um perfil macroeconómico considerado mais sólido pelos mercados. O banco central reduziu as taxas de juro diretoras pela quinta vez consecutiva esta semana, num contexto de abrandamento da inflação, alertando simultaneamente para pressões potenciais relacionadas com o conflito iraniano. O crescimento económico acelerou no quarto trimestre, sustentado sobretudo pelo dinamismo do setor de serviços.
Riscos à espreita
Contudo, esta dinâmica poderá ser de curta duração caso a guerra se prolongue, podendo provocar uma subida da inflação semelhante à de 2022, reduzir as margens do setor financeiro e aumentar os desafios de reembolso para as empresas endividadas.
Alguns analistas relativizam este otimismo, apontando os riscos inerentes aos mercados de fronteira. Quase metade das ações cotadas em Acra tem free float inferior a 20%, limitando a liquidez e aumentando a volatilidade dos preços.
A Nigéria, outro produtor de petróleo no continente, também beneficiou de uma dinâmica positiva desde o início do conflito.
Fiacre E. Kakpo
O ambiente económico restritivo e a forte contração do lucro são as principais razões invocadas pelo conselho de administração da BOA Níger para justificar a sua decisão. Os resultados do exercício de 2025 serão apresentados aos acionistas na sexta-feira, 3 de abril.
Os acionistas da Bank of Africa (BOA) Níger não receberão dividendos referentes ao exercício de 2025, uma primeira vez após vários anos de distribuição regular. A informação consta de um relatório recente do banco.
O conselho de administração submeterá esta proposta à aprovação da Assembleia Geral Ordinária dos acionistas na sexta-feira, 3 de abril. «O resultado do exercício de 2025 não permite o pagamento de dividendos aos acionistas», indicou o banco, referindo-se a um ano particularmente difícil do ponto de vista económico e financeiro.
O lucro líquido caiu para 409,26 milhões FCFA (aproximadamente 717 mil dólares) em 31 de dezembro de 2025, contra mais de 5 mil milhões FCFA em 2024, representando uma diminuição espetacular de 91,8%. Este desempenho negativo deve-se, entre outros fatores, à retração do produto líquido bancário (-1,2%) e ao aumento das despesas gerais (+3,9%), parcialmente relacionado com encargos fiscais excecionais. A rentabilidade sobre o capital próprio (ROE) desmoronou-se, passando de 11,39% em 2024 para 1,05% em 2025.
Para além dos fatores internos, a filial nigerina do grupo marroquino Bank of Africa destaca um ambiente económico ainda degradado no Níger, marcado pelas repercussões das sanções resultantes do golpe de Estado de julho de 2023. Neste contexto, o setor bancário enfrenta um aumento das dívidas em incumprimento. O volume de crédito da BOA Níger recuou 20,9% em relação ao ano anterior.
Um saldo de prejuízos acumulados
O conselho de administração decidiu ainda destinar a totalidade do lucro líquido do exercício à redução do saldo de prejuízos acumulados, que inicialmente era de 1,4 mil milhões FCFA. Apesar desta alocação, o défice acumulado dos exercícios anteriores resulta num saldo final de 1,8 mil milhões FCFA, tornando impossível qualquer distribuição de dividendos, segundo o banco.
Esta decisão representa uma ruptura com a política de remuneração adotada nos últimos anos. O dividendo por ação tinha registado um crescimento contínuo, passando de 385,95 FCFA em 2018 para um pico de 613,80 FCFA em 2022. Seguiu-se uma diminuição para 609,15 FCFA em 2023, antes de cair para 209,25 FCFA em 2024.
Contudo, o banco garante que continua sólido, com níveis de solvabilidade e liquidez superiores às normas. Para 2026, a BOA Níger aposta numa melhoria dos seus resultados graças à digitalização, ao apoio às PME e a uma melhor gestão de custos. O banco prevê assim um resultado antes de impostos de 7,2 mil milhões FCFA, o que representaria um crescimento de 515,3% face ao exercício anterior. Para atingir este objetivo, aposta no aumento do produto líquido bancário, na redução das despesas operacionais e, sobretudo, na diminuição do custo do risco.
Sandrine Gaingne
A Fundação Tony Elumelu revelou os 3.200 empreendedores africanos selecionados para a sua coorte de 2026. A seleção destaca-se pela maioria de mulheres e pela forte concentração em setores-chave da economia real, nomeadamente agricultura, agroindústria e serviços, refletindo as dinâmicas atuais do empreendedorismo no continente.
A Fundação Tony Elumelu (TEF) anunciou, a 22 de março de 2026 em Abuja, os nomes dos 3.200 empreendedores africanos integrados na 12.ª coorte do seu programa de apoio ao empreendedorismo. Os beneficiários, provenientes dos 54 países do continente, terão acesso a formação, acompanhamento personalizado e financiamento de até 5.000 dólares.
Esta nova coorte mantém o rumo de um programa que se tornou estruturante à escala africana. Lançada em 2010, a iniciativa já apoiou mais de 24.000 empreendedores, concedendo mais de 100 milhões de dólares em financiamentos. Segundo Tony Elumelu, as empresas apoiadas geraram mais de 4,2 mil milhões de dólares em receitas e criaram cerca de 1,5 milhão de empregos.
Num comunicado sobre esta seleção, o empresário nigeriano reafirmou a sua convicção de que «o empreendedorismo e a criatividade dos jovens africanos» constituem o principal motor de transformação económica do continente. Destacou ainda o progresso do programa, cuja meta inicial de apoiar 10.000 empreendedores já foi largamente ultrapassada.
A coorte de 2026 distingue-se pelo forte protagonismo das mulheres, que representam 51% dos empreendedores selecionados. Segundo Tony Elumelu, este resultado decorre de uma seleção baseada no mérito, com candidaturas femininas destacando-se «pela qualidade das ideias e clareza dos modelos de negócio».
A análise dos beneficiários evidencia a predominância de atividades ligadas à economia real. Agricultura e agroindústria estão entre os setores mais representados, juntamente com transformação alimentar, têxtil, comércio e serviços de proximidade.
Setores tecnológicos, incluindo serviços digitais e fintech, também estão presentes, mas de forma complementar, refletindo a estruturação progressiva dos ecossistemas empreendedores africanos.
O papel central do setor privado
Embora os empreendedores selecionados venham de todos os países africanos, alguns mercados, como a Nigéria, dominam em volume. Outros países, como Benim, Gana e Camarões, também apresentam uma presença significativa.
Esta configuração ilustra tanto as disparidades de maturidade entre ecossistemas nacionais como a vontade da fundação de garantir uma cobertura continental.
Além dos números, a Tony Elumelu Foundation promove, através do seu programa, a visão do «Africapitalismo», baseada no papel central do setor privado no desenvolvimento económico e social do continente.
Para Tony Elumelu, o desafio é passar de um modelo centrado na ajuda para um modelo baseado em investimento e criação de valor local. «A esperança não é apenas um sentimento, é um sistema que podemos construir», sublinha.
Com esta coorte, a fundação reforça o seu posicionamento como um dos principais catalisadores do empreendedorismo africano, num contexto em que as jovens empresas se afirmam cada vez mais como um motor central de crescimento e inclusão económica no continente.