Face ao desemprego juvenil e ao peso do setor informal, o artesanato surge como uma alavanca estratégica para a criação de empregos na África Subsaariana. Vários Estados procuram agora formalizar este setor para transformá-lo num vetor de desenvolvimento sustentável.
A República Centro-Africana pretende criar uma câmara de ofícios artesanais, inspirando-se no modelo burquinense. Esta iniciativa visa melhorar a formação dos jovens e apoiar a criação de atividades geradoras de rendimento no país.
O projeto foi discutido entre Hyppolite Jean‑Paul Ngate‑Robard, ministro centro-africano das Pequenas e Médias Empresas, e o Primeiro-Ministro do Burkina Faso, Rimtalba Jean Emmanuel Ouédraogo (foto, ao centro), na segunda-feira, 16 de março, em Ouagadougou.
Na prática, a abordagem adotada por Bangui baseia-se numa transferência de experiência. «Saímos satisfeitos desta audiência», indicou o responsável centro-africano. Por sua vez, o governo burquinense assegurou a sua disponibilidade para acompanhar esta dinâmica, partilhando a sua experiência na estruturação do setor.
Esta decisão não é fruto do acaso. Segundo o ministro Ngate‑Robard, baseia-se em certos indicadores não especificados no comunicado. Estes permitiram-lhe constatar que o Burkina Faso obteve resultados mensuráveis na criação de empregos e empresas, bem como na redução da taxa de desemprego.
O modelo burquinense, construído ao longo de quase duas décadas
Esta escolha explica-se facilmente à luz do que o Burkina Faso construiu. O setor artesanal é hoje o segundo maior fornecedor de empregos no país, com uma contribuição de 30 % para o PIB. Emprega cerca de 2 milhões de pessoas e abrange aproximadamente 230 ofícios, desde o têxtil à construção, passando pela transformação agroalimentar, de acordo com dados da Câmara dos Ofícios Artesanais do Burkina Faso (CMA-BF).
Este resultado é fruto de um trabalho de longa duração. Criada por decreto a 18 de maio de 2007 e emendada em 2009, a CMA-BF só começou a operar efetivamente em 2011. Desde cedo, a instituição empenhou-se em registar todos os artesãos do país, manter um cadastro de ofícios e organizar a formação profissional do setor. Este trabalho, considerado na altura um verdadeiro obstáculo, resultou na emissão do Cartão Profissional de Artesão (CPA) e, segundo fontes oficiais, na identificação de 89 % dos artesãos em 2020. Em setembro de 2021, foi assinado um acordo-quadro de três anos entre o governo e a CMA-BF para facilitar o acesso dos artesãos a encomendas públicas.
Apesar destes avanços, persistem desafios. Em 2024, a presidente da CMA-BF, Germaine Compaoré, reconhecia que o cadastro ainda não refletia a realidade do terreno, estimada em cerca de 3 milhões de artesãos, contra os 2 milhões oficialmente registados. Também apontava a insuficiência de recursos financeiros permanentes como um obstáculo persistente às atividades da câmara.
Na República Centro-Africana, o setor informal pesa sobre o mercado de trabalho
A situação na República Centro-Africana ilustra de forma evidente as limitações de um mercado de trabalho sem enquadramento. Segundo o Banco Africano de Desenvolvimento, o PIB real da RCA registou uma média de 1,5 % no período 2016–2024, bem abaixo das médias da zona CEMAC (3,7 %) e da África Subsaariana (3,6 %). Este atraso reflete-se também ao nível individual, com o PIB per capita a recuar 0,2 % em 2024, indicando que uma taxa de crescimento demográfico de 3,5 % continua a superar a expansão económica.
Neste contexto, a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (CNUCED) sublinha num relatório de setembro de 2025 que «apesar dos abundantes recursos naturais e das vantagens comparativas em vários produtos agrícolas e minerais, a estrutura económica da RCA continua pouco diversificada». O mesmo documento especifica que o artesanato se insere naturalmente nas cadeias a valorizar, mas continua a ser um dos setores menos regulados do país.
Esta constatação coincide com o relatório de avaliação do Projeto de Apoio à Inclusão Socioeconómica através do Empreendedorismo e da Mobilização da Diáspora (PAISEMD), publicado em julho de 2023 pelo BAD, que já documentava os obstáculos à emergência do setor privado centro-africano. A fraqueza do enquadramento regulatório, a insuficiência de instrumentos jurídicos e económicos e as dificuldades persistentes de acesso a financiamento figuravam entre os principais desafios identificados.
Os dados sobre emprego tornam ainda mais urgente a reorganização do setor artesanal. Segundo o Trading Economics, a taxa de desemprego na RCA estava estimada em 6,30 % em 2025, um valor estável face a 2024 que, longe de tranquilizar, evidencia as dificuldades de um mercado de trabalho marcado por forte informalidade e oportunidades formais limitadas. À escala da África Central, a Organização Internacional do Trabalho estimava em 2022 que cerca de 92 % dos empregos pertenciam ao setor não estruturado.
Félicien Houindo Lokossou
Enquanto mais de dois milhões de crianças malianas permanecem fora do sistema escolar e o ensino superior enfrenta dificuldades de modernização, Bamako aposta numa parceria público-privada com a Orange Mali para acelerar a transformação digital das suas universidades.
Durante uma audiência concedida na sexta-feira, 13 de março, ao novo diretor-geral da Orange Mali, Sr. Leyti N’Diaye, o ministro do Ensino Superior e da Investigação Científica, Sr. Bouréma Kansaye, reafirmou a vontade do governo de aprofundar a colaboração com a operadora de telecomunicações. Segundo o comunicado oficial do governo maliano, quatro eixos estruturaram as discussões: conectividade das universidades, digitalização do ensino, desenvolvimento de bibliotecas digitais e criação de uma Universidade Digital. Este último projeto, considerado prioritário, visa “modernizar e ampliar o acesso ao ensino superior no Mali”.
O ministro destacou a importância estratégica da Orange Mali no desenvolvimento digital do país, elogiando a qualidade da parceria existente entre a operadora e o seu ministério. O diretor-geral apresentou a visita como uma iniciativa de contacto destinada a consolidar essa cooperação. Para além do protocolo, a ambição é mais ampla: a conectividade dos campi, os recursos documentais online e o ensino à distância deverão, em conjunto, reduzir a falta de acesso, a obsolescência pedagógica e a persistente desconexão entre formação e emprego.
Um investimento no futuro num contexto educativo sob pressão
Esta iniciativa surge num contexto marcado por profundas fragilidades. Segundo o Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF), mais de dois milhões de crianças malianas entre 5 e 17 anos ainda não frequentam a escola, e mais de metade dos jovens entre 15 e 24 anos são analfabetos. A situação agravou-se com a insegurança: de acordo com dados da Célula de Planeamento e Estatística do setor da educação, 2.036 escolas estavam fechadas em junho de 2025, privando de escolarização cerca de 610.800 crianças.
No ensino universitário, a pressão é igualmente forte. Segundo o Boletim Estatístico da Direção-Geral do Ensino Superior e da Investigação Científica (DGESRS), o número de estudantes em instituições públicas passou de 88.379 em 2019-2020 para 147.855 em 2021-2022, uma progressão de quase 39 % em dois anos. Um crescimento rápido, mas ainda pouco inclusivo. A proporção de mulheres no ensino superior, embora em aumento, não ultrapassava 37,98 % em 2021-2022.
A taxa bruta de matrícula no ensino superior no Mali permanece entre as mais baixas do continente. A Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO) estimava em 2019, últimos dados disponíveis, 3 % para mulheres e 6 % para homens. Para comparação, esta taxa atingia 9 % na África Subsaariana e 42 % a nível global em 2024. Este desnível evidencia o tamanho do desafio. Os Estados Gerais da Educação, realizados em janeiro de 2024, já concluíram sobre a necessidade de uma transformação profunda do sistema, incluindo qualidade do ensino, integração tecnológica e formação docente.
A parceria com a Orange Mali, caso se concretize, poderá representar um primeiro passo nesta direção. Apesar do impulso ser real, os detalhes concretos, prazos e orçamentos ainda precisam ser definidos; será a formalização de um quadro operacional que determinará se este acordo de princípio se traduzirá em ações efetivas.
Félicien Houindo Lokossou
Face a um mercado de trabalho dominado pela economia informal, a Nigéria intensifica a procura por parceiros de excelência para transformar o seu sistema de formação profissional num verdadeiro motor de desenvolvimento económico.
Na Nigéria, o Ministério Federal da Educação oficializou, na quinta-feira, 12 de março, uma parceria com o Institute of Technical Education Education Services (ITEES) de Singapura. Segundo o comunicado oficial, o acordo visa dinamizar o sistema de ensino e formação técnica e profissional (EFTP) do país. A assinatura ocorreu durante uma cerimónia em videoconferência que ligou Abuja a Singapura, com o National Board for Technical Education (NBTE) a representar o lado nigeriano e o Institute of Technical Education Education Services (ITEES) o lado singapurense.
Esta colaboração teve origem na visita, em 2025, do ministro nigeriano da Educação Maruf Tunji Alausa a Singapura, onde se encontrou com o seu homólogo Desmond Lee e visitou os campus do Institute of Technical Education (ITE). Posteriormente, foram conduzidas discussões com o alto-comissário de Singapura na Nigéria, Lim Sim Seng, para finalizar o acordo.
Na prática, o Institute of Technical Education Education Services (ITEES) implementará um programa de formação de formadores destinado, segundo o comunicado, a “reforçar as competências pedagógicas e as capacidades de avaliação dos professores de EFTP em toda a Nigéria”. Formações em liderança também serão ministradas em Singapura para diretores de estabelecimentos e chefes de departamento. Complementando o dispositivo, o Global Excellence Model for Skills Training (GEMSET) permitirá avaliar as instituições nigerianas segundo padrões internacionais reconhecidos.
Para Abuja, o objetivo é claro. O ministério sublinha que a iniciativa “faz parte dos esforços para reposicionar o ensino técnico como motor de crescimento económico, criação de empregos e desenvolvimento industrial”. A escolha de Singapura não é por acaso. Segundo Xiaoyan Liang, especialista em educação do Banco Mundial, em países como Alemanha, China e Singapura, as taxas de emprego dos diplomados de EFTP ultrapassam 80%, colocando a cidade-Estado entre as referências mundiais na inserção profissional pela via técnica.
Esta aproximação ocorre num contexto de pressão crescente sobre o mercado de trabalho nigeriano. De acordo com o relatório sobre a força de trabalho do segundo trimestre de 2024 do National Bureau of Statistics (Nigeria), o emprego informal continua massivo, representando 93% de todos os empregos do país. Para responder a esse desafio, o governo federal lançou uma reforma do programa TVET, abrangendo 25 áreas prioritárias, incluindo tecnologia automóvel, soldadura, instalação solar e hotelaria, acompanhada da gratuidade das propinas de formação e de um subsídio mensal para jovens desempregados. É neste quadro que a parceria com o Institute of Technical Education Education Services (ITEES) pretende introduzir uma expertise internacional reconhecida.
Félicien Houindo Lokossou
Frente a uma economia mundial estruturada em torno do conhecimento e da inovação, a Argélia acelera sua transformação universitária. A criação de uma comissão dedicada ao modelo 4.0 reflete a materialização de uma ambição cultivada há vários anos.
Na Argélia, a Universidade de Formação Contínua (UFC) instalou oficialmente uma comissão encarregada de liderar sua transição para a universidade de "quarta geração" (4.0). De acordo com o serviço de imprensa da Argélia (APS), que divulgou a informação nesta quinta-feira, 12 de março, essa iniciativa "reflete a orientação do setor para apoiar as mudanças tecnológicas globais e fortalecer o papel da universidade no campo da inovação".
A instituição pública dedicada ao ensino a distância vê isso como "um passo para a construção de uma universidade inteligente e inovadora, capaz de enfrentar os desafios do futuro e contribuir de forma eficaz para o desenvolvimento nacional e para a economia do conhecimento".
A comissão se apoia em uma base digital já bem desenvolvida. Em setembro de 2025, durante a Semana Nacional de Ensino Digital, o reitor Yahia Djaafri indicou que a UFC havia formado mais de 800 professores em tecnologias de informação e comunicação, finalizado 683 cursos online, sendo 120 deles em inglês, e implantado 68 plataformas digitais dedicadas aos estudantes. Sua formalização como órgão institucional agora lhe confere os meios para avançar ainda mais.
Esse projeto faz parte de uma dinâmica setorial mais ampla. Para o ano letivo de 2024/2025, o Ministério do Ensino Superior e da Pesquisa Científica registrou 1.530.230 estudantes, dos quais 938.673 são mulheres (63%). Um volume que reflete tanto a massificação do sistema quanto a urgência de modernizar seus conteúdos.
No âmbito da visibilidade internacional, o caminho é claro. Com 46 instituições listadas no ranking QS Arab Region 2026, contra 17 em 2025 e 14 em 2024, a Argélia ocupa a liderança no Magrebe e no mundo árabe em número de universidades classificadas. Resta agora converter essa dinâmica em empregabilidade concreta, um desafio central que o modelo 4.0 do ensino superior foi precisamente projetado para enfrentar.
Félicien Houindo Lokossou
Em 2022, a Argélia lançou um programa inédito de apoio financeiro para jovens desempregados. Quatro anos depois, uma diretiva presidencial revela as falhas de um dispositivo que ainda não alcança todos aqueles que deveria proteger.
No domingo, 8 de março, durante uma reunião do Conselho de Ministros, o presidente Abdelmadjid Tebboune ordenou ao ministro da Juventude que iniciasse uma investigação sobre os obstáculos que impedem alguns jovens de receberem o subsídio de desemprego. O sinal é claro, pois ocorre no mesmo dia em que o governo apresentava o Plano Nacional da Juventude 2026-2029. O desfasamento entre a ambição declarada e a realidade no terreno torna-se assim visível.
O subsídio, pago desde fevereiro de 2022 pela Agência Nacional de Emprego (ANEM), destina-se a candidatos a emprego pela primeira vez, sem qualquer fonte de rendimento, com idades entre os 19 e os 40 anos, inscritos na ANEM há pelo menos seis meses e dispostos a não recusar duas ofertas de emprego compatíveis com o seu perfil. Os processos transitam exclusivamente pela plataforma digital minha.anem.dz, primeiro ponto de fricção, onde candidatos elegíveis desaparecem antes mesmo de serem analisados. Reajustado para 18.000 dinares mensais desde janeiro de 2026, cerca de 138 dólares, o subsídio evidencia um compromisso financeiro do Estado em crescimento constante desde o lançamento do programa.
Os números revelam, porém, uma história mais complexa. Durante um dia parlamentar dedicado ao emprego, realizado em Argel em abril de 2024, o ministro do Trabalho Fayçal Bentaleb revelou que 2.823.043 jovens haviam beneficiado do subsídio desde o seu início, dos quais 435.475 foram integrados no mercado de trabalho e 368.322 encaminhados para formação profissional. Em 2024, 37.602 beneficiários foram recrutados, um aumento de 51% em relação a 2023, segundo detalhou o ministro em janeiro de 2025. Progressos reais, mas que também evidenciam que a grande maioria dos beneficiários ainda não conseguiu aceder a um emprego estável.
O contexto estrutural dá pleno sentido a esta diretiva. Em 2024, o desemprego juvenil entre os 15 e os 24 anos rondava os 30% na Argélia, o dobro da média mundial, segundo o Banco Mundial. De acordo com dados da World Economics em 2025, cerca de 28% da atividade económica escapa ao setor formal, reduzindo mecanicamente o número de jovens elegíveis para um subsídio baseado no registo oficial de emprego.
Ordenar uma auditoria é reconhecer que a máquina administrativa não acompanhou a ambição política. Resta saber se esta verificação resultará numa reforma profunda ou se se dissipará nos meandros burocráticos que se pretende corrigir.
Félicien Houindo Lokossou
Apesar do rápido crescimento da economia digital em África, o acesso das mulheres a formações e oportunidades profissionais continua limitado. Elas permanecem pouco presentes nas áreas científicas e tecnológicas, o que reforça a necessidade de iniciativas para ampliar a sua participação.
A filial guineense da Orange anunciou o lançamento da edição 2026 do seu programa «Hello Women», uma iniciativa destinada a incentivar jovens e mulheres a direcionarem-se para carreiras científicas, técnicas e digitais. O programa, apresentado na segunda-feira, 9 de março, visa reforçar o acesso das guineenses às competências digitais e promover a sua integração num setor ainda amplamente dominado por homens.
O programa prevê várias atividades, incluindo sessões de sensibilização sobre carreiras tecnológicas, encontros com profissionais do setor, bem como visitas a instalações técnicas da empresa. As participantes poderão também frequentar formações curtas no Orange Digital Center, abrangendo áreas como desenvolvimento de software, cloud computing, cibersegurança e análise de dados. A iniciativa inclui ainda a organização de um hackathon dedicado às mulheres, com o objetivo de estimular a inovação em torno de soluções tecnológicas para desafios locais.
Segundo Ousmane Boly Traoré, diretor-geral da Orange Guiné, o programa pretende acompanhar as mulheres em diferentes fases do seu percurso, quer seja para descobrir as profissões digitais, reconverter-se para áreas técnicas ou obter uma primeira experiência profissional. A empresa afirma querer contribuir para ampliar a participação feminina nos setores científicos e tecnológicos, onde continuam sub-representadas.
Esta iniciativa surge num contexto em que a presença das mulheres nas profissões digitais permanece limitada em África. Segundo a UNESCO, as mulheres representam cerca de 30 % dos investigadores científicos no continente, mas a sua presença nas áreas relacionadas com as tecnologias de informação é ainda menor. Em algumas regiões da África Ocidental e Central, constituem menos de 15 % dos investigadores em engenharia e tecnologias, limitando a sua participação na economia digital.
As empresas tecnológicas e operadores de telecomunicações multiplicam, assim, iniciativas para reduzir esta disparidade. No grupo Orange, as mulheres representam cerca de 25,4 % dos colaboradores em funções técnicas e digitais. Ao apoiar programas de formação e acompanhamento como o «Hello Women», a operadora pretende contribuir para ampliar o conjunto de talentos femininos e promover maior diversidade nas profissões tecnológicas.
Para além das questões de igualdade, a inclusão das mulheres nas áreas científicas e tecnológicas é também considerada um motor de desenvolvimento económico. A transformação digital do continente cria uma procura crescente de competências em áreas como cibersegurança, inteligência artificial e análise de dados. Segundo o Banco Mundial, a África subsaariana poderá gerar até 230 milhões de empregos ligados ao digital até 2030, devido à rápida expansão dos serviços digitais, reforçando a necessidade de formar mais talentos, incluindo femininos.
Samira Njoya
Enquanto o desemprego jovem continua elevado na África Ocidental e a falta de competências limita o crescimento económico, uma iniciativa privada aposta num investimento massivo na formação profissional para reforçar a empregabilidade dos jovens da região.
A empresa Planet One anunciou, na semana passada, projetos de formação técnica e profissional no valor de 327 milhões de dólares em três países da África Ocidental: Togo, Guiné e Senegal. As iniciativas visam formar cerca de 20 000 jovens por ano em sectores variados, como agricultura, automóvel, construção e energias renováveis, áreas onde a procura por mão-de-obra qualificada é elevada.
Um modelo que articula privado e público
O modelo adotado baseia-se numa articulação entre investimento privado e compromissos estatais. No Senegal, a Planet One afirma colaborar directamente com as autoridades para desenvolver 17 novos centros de formação profissional em todo o território. Segundo as promessas da empresa, os currículos serão alinhados com as necessidades das indústrias locais e incluirão uma componente prática de aprendizagem em contexto empresarial. Para Togo e Guiné, os detalhes operacionais ainda não foram divulgados.
O presidente do grupo, Sanjeev Mansotra, destacou a agricultura como alavanca prioritária: «Os nossos centros de formação e de produção agrícola irão incentivar o envolvimento dos jovens na agricultura e no agro-negócio, e desenvolver técnicas para aumentar a produtividade, a transformação e os rendimentos das culturas», declarou, segundo a MyJoyOnline.
Diplomas ou oportunidades: o verdadeiro desafio da formação técnica em África
Para além dos números anunciados, a Planet One aponta um paradoxo estrutural: apesar do aumento das taxas de escolarização, muitos jovens continuam à margem do mercado de trabalho devido à falta de formação adequada. «A relevância da formação profissional e técnica é sublinhada pela dimensão do sector informal, que emprega mais de 85 % da mão-de-obra africana», recorda Mansotra.
O grupo afirma possuir um modelo de financiamento inovador, sem detalhar os mecanismos. O projeto beneficia, entre outros, de uma linha de crédito de 50 milhões de euros (cerca de 58 milhões de dólares) concedida pelo Banco de Investimento e Desenvolvimento da CEDEAO.
Uma urgência documentada
Segundo o relatório «Tendências Sociais e do Emprego 2026» da Organização Internacional do Trabalho (OIT), mais de um em cada cinco jovens africanos entre os 15 e os 24 anos é considerado NEET (nem empregado, nem em estudo, nem em formação). O mesmo relatório indica que a taxa de emprego/população para esta faixa etária era de cerca de 43 % em 2025, ou seja, 57 % dos jovens não estavam empregados.
Para contextualizar, a União Africana e a OIT adotaram, em agosto de 2024, a estratégia YES-Africa, aprovada por unanimidade pelo Comité Técnico Especializado para o Desenvolvimento Social, Trabalho e Emprego. Este quadro aposta em parcerias público-privadas e na elevação de competências dos jovens para provocar uma transformação estrutural sustentável do mercado de trabalho.
Félicien Houindo Lokossou
Face à uma escassez crónica de professores qualificados em ciências que prejudica os resultados escolares, a Costa do Marfim toma uma medida excecional para reforçar o seu corpo docente no ensino secundário geral.
Na Costa do Marfim, o Ministério da Educação Nacional, Alfabetização e Ensino Técnico (MENAET) anunciou, na segunda-feira, 9 de março, o lançamento de dois concursos de recrutamento excecionais destinados a preencher 2 000 postos de professores contratados de ciências no ensino secundário geral. O primeiro concurso destina-se a 1 364 postos para os colégios, incluindo 1 078 professores contratados de matemática bivalente e 286 professores contratados de física-química/biologia bivalente.
O segundo concurso destina-se a preencher 639 postos para os liceus, distribuídos entre 418 em matemática e 218 em física-química. Os candidatos têm até 15 de março de 2026 para se inscreverem online no site oficial do Instituto Pedagógico Nacional de Ensino Técnico e Profissional (IPNETP).
Para os postos de liceu, os candidatos devem ser de nacionalidade marfinense, nascidos entre 31 de dezembro de 1981 e 31 de dezembro de 2005, possuir um bacharelato científico (séries C, D, E ou F) e um diploma de nível Bac+2 em ciências puras ou em matemática-informática. Para os colégios, o recrutamento está aberto a candidatos nascidos a partir de 1984, com bacharelato científico e nota mínima de 10/20 na disciplina do concurso.
Após a admissibilidade, os candidatos deverão entregar um dossiê físico incluindo carta de motivação, diplomas legalizados, certidão de registo criminal com menos de três meses, certificado de nacionalidade e cópia do cartão CMU. Uma avaliação médica atestando a aptidão para o exercício da função docente será organizada aquando da entrega dos dossiês, indica o comunicado oficial do MENAET.
Um recrutamento massivo face a um défice estrutural
Este recrutamento de emergência surge num contexto educativo sob pressão. Entre os anos escolares 2017-2018 e 2023-2024, o número de estabelecimentos secundários mais do que duplicou, passando de 1 778 para 3 590, enquanto o número de alunos aumentou de 1 923 763 para 3 214 615, segundo o portal oficial da economia da Costa do Marfim.
Este aumento exponencial de alunos não foi acompanhado por um recrutamento suficiente de professores qualificados, o que pesa diretamente sobre a qualidade do ensino. Segundo a UNESCO (Organização das Nações Unidas para a Educação, Ciência e Cultura), seriam necessários 11,1 milhões de professores adicionais no secundário na África subsaariana para atingir os objetivos da Agenda 2030, numa região onde 90% dos países enfrentam graves carências. Ao optar pelo estatuto contratual em vez de titular, Abidjan procura responder rapidamente à urgência, ao mesmo tempo que controla a massa salarial pública, uma equação delicada enfrentada pela maioria dos países da região.
Félicien Houindo Lokossou
O Gabão explora uma nova iniciativa destinada a fortalecer as competências digitais dos cidadãos e dos agentes públicos para apoiar a transformação digital e a inovação tecnológica do país.
À margem do Mobile World Congress, que ocorreu de segunda-feira, 2 de março, a quinta-feira, 5 de março, em Barcelona, Espanha, o Ministério Gabonês da Economia Digital assinou um protocolo de acordo com a Smart Africa. O objetivo é criar uma academia dedicada à formação nas profissões digitais.
O acordo, que tem uma duração de cinco anos, prevê a implementação no país da Smart Africa Digital Academy (SADA). Esta estrutura deverá ser hospedada pelo Centro Gabonês de Inovação, que terá a missão de garantir a implementação operacional da iniciativa a nível nacional.
O projeto visa desenvolver as competências digitais dos cidadãos, mas também dos agentes públicos. A formação abrangerá áreas-chave da economia digital, com programas de capacitação, módulos especializados e plataformas de aprendizado online. O objetivo é permitir que um número maior de gaboneses adquira competências adaptadas às mudanças tecnológicas e às necessidades do mercado de trabalho.
Esta iniciativa ocorre em um contexto no qual vários países africanos buscam reduzir a lacuna de competências digitais, frequentemente vista como um obstáculo ao desenvolvimento da economia digital. Lançada em 2013, a aliança Smart Africa visa, entre outras coisas, promover o desenvolvimento socioeconômico sustentável do continente por meio da transformação digital. Hoje, ela reúne 42 Estados africanos, além de organizações internacionais e parceiros privados.
A concretização deste projeto deve contribuir para a formação de uma nova geração de profissionais capazes de apoiar a modernização dos serviços públicos e o desenvolvimento de iniciativas tecnológicas locais. Além da formação, a parceria também prevê apoiar a inovação e a adoção de tecnologias emergentes no país.
Adoni Conrad Quenum
Diante de um mercado de trabalho que tem dificuldades para absorver uma juventude numerosa e muitas vezes insuficientemente qualificada, o governo da Costa do Marfim está intensificando suas parcerias para ajustar as competências dos jovens às necessidades das empresas.
Na Costa do Marfim, o Ministro da Educação Nacional, Alfabetização e Ensino Técnico (MENAET), N’Guessan Koffi, discutiu a modernização da formação profissional com uma delegação da Agência Alemã de Cooperação Internacional (GIZ) na quinta-feira, 5 de março. Este encontro faz parte da vontade do Estado de tornar o sistema "mais atraente, mais eficiente e melhor adaptado às necessidades do mercado de trabalho", em um contexto marcado pela inadequação das competências dos jovens às exigências das empresas.
Durante as discussões, as duas partes abordaram vários pontos, incluindo a implementação do projeto de Apoio ao Desenvolvimento da Formação por Alternância (ADEFA). Para o ministro, o apoio da GIZ constitui um alavanca importante para consolidar a formação profissional dos jovens e promover uma inserção sustentável no mercado de trabalho.
O envolvimento da GIZ no fortalecimento das competências
A GIZ está presente na Costa do Marfim há mais de 50 anos, oferecendo apoio técnico por meio de acompanhamento metodológico e troca de boas práticas. A agência colabora com as instituições públicas para estruturar programas adaptados às necessidades das empresas e tornar a formação profissional uma ponte para o emprego.
O projeto ADEFA, lançado em novembro de 2023 e financiado em 9 milhões de euros pelo Ministério Federal Alemão da Cooperação Econômica e do Desenvolvimento (BMZ), combina ensino em centros de formação e imersão nas empresas para melhorar a empregabilidade. Ele se concentra em setores estratégicos, como mecânica automotiva, hotelaria e restauração, e logística portuária, com o objetivo de alcançar centenas de milhares de alunos no futuro.
Outras iniciativas apoiadas pela cooperação alemã também estão estruturando o ecossistema de competências. Em 2024, um programa conduzido em parceria com a União Europeia formou cerca de 450 jovens em mecânica industrial e tecnologia digital na escola técnica setorial de Yopougon, em colaboração com empresas locais.
Um desafio crucial para o emprego jovem
Essas ações estão inseridas em um contexto em que a adequação entre competências e emprego continua sendo um desafio. O crescimento econômico da Costa do Marfim segue forte, com 6,1% em 2024 e 6,3% em 2025, de acordo com o Fundo Monetário Internacional, mas a inserção profissional dos jovens ainda é frágil. De acordo com uma análise do Banco Africano de Desenvolvimento sobre o desenvolvimento de competências e emprego jovem, mais de 40% dos atores do setor privado acreditam que a formação disponível não atende adequadamente às exigências do mercado de trabalho, especialmente nas áreas técnicas e industriais. A Agência Francesa de Desenvolvimento aponta um índice de inadequação de 75,87%, sendo as formas mais evidentes a superqualificação (61,38%) e a subqualificação (59,19%).
Esses dados confirmam a importância de aproximar a formação profissional do mercado de trabalho e mostram o papel concreto da GIZ no apoio às políticas nacionais para estruturar programas mais adaptados às necessidades das empresas.
Félicien Houindo Lokossou
Enquanto o mercado de trabalho continua sob pressão e as expectativas dos jovens licenciados se intensificam, o governo da Guiné prossegue o alargamento do seu corpo académico para colmatar o défice de acompanhamento e acompanhar o aumento do número de estudantes nas universidades públicas.
Na Guiné, o Ministério do Ensino Superior, da Investigação Científica e da Inovação acolheu 300 docentes-investigadores titulares de doutoramento. A cerimónia, realizada na terça-feira, 3 de março, sob a presidência do Primeiro-Ministro Amadou Oury Bah, reflete a vontade das autoridades de consolidar a reforma em curso do sistema universitário.
Segundo o texto oficial, esta integração constitui «uma etapa importante no reforço do pessoal docente do ensino superior» e insere-se num «programa de recrutamento de docentes-investigadores e investigadores titulares de doutoramento».
Esta coorte prolonga uma primeira vaga ocorrida em outubro de 2024, quando 153 docentes-investigadores já tinham integrado as universidades públicas. Esta dinâmica traduz uma aceleração dos recrutamentos após vários anos de pressão sobre os efetivos.
Um sistema sob pressão demográfica
O reforço do pessoal ocorre num contexto de constrangimentos estruturais persistentes. De acordo com o quarto Recenseamento Geral da População e Habitação (RGPH-4) realizado pelo Instituto Nacional de Estatística (INS), 79% da população guineense tem menos de 35 anos. Esta juventude alimenta anualmente o fluxo para o ensino secundário e, posteriormente, para a universidade.
Os resultados do exame nacional do ensino secundário ilustram esta dinâmica. Na sessão de 2024, 83.835 candidatos realizaram o exame, dos quais 20.660 foram admitidos, correspondendo a uma taxa de sucesso de 24,64%. Em 2025, 69.119 candidatos realizaram o exame e 22.351 foram admitidos, elevando a taxa de sucesso para 32,34%. Apesar da diminuição do número de candidatos, o volume de admitidos aumenta, alargando o potencial de estudantes que ingressam no ensino superior.
No ensino superior, os efetivos ultrapassavam 64.000 estudantes nas instituições públicas em 2022–2023, segundo o anuário estatístico do ministério, e as projeções antecipavam a continuação do aumento. Incluindo o setor privado, as estimativas nacionais indicavam um total superior a 100.000 inscritos. Este crescimento rápido coloca pressão sobre as infraestruturas e, sobretudo, sobre a relação professor-aluno, estimada em 154 estudantes por docente, mais de seis vezes acima da norma de 25 recomendada pela UNESCO.
Um investimento na qualidade e competitividade
Neste contexto, o recrutamento de titulares de doutoramento visa melhorar o acompanhamento pedagógico, reforçar a produção científica e apoiar a inovação local. O ministério sublinha que o objetivo é consolidar «a qualidade do ensino, da investigação e da inovação ao serviço do desenvolvimento nacional».
A iniciativa insere-se também num ambiente regional marcado por uma concorrência crescente para atrair e reter perfis académicos qualificados. Tal como no Benim e no Senegal, vários países da África Ocidental multiplicam programas de recrutamento e incentivos para limitar a fuga de competências e reforçar a sua atratividade universitária.
Ao consolidar o seu capital humano académico após a vaga de 2024, a Guiné procura estabilizar o seu sistema universitário e transformá-lo num motor de transformação económica. O sucesso desta estratégia dependerá, contudo, da capacidade das autoridades de apoiar estes recrutamentos com investimentos sustentados em infraestruturas, investigação e condições de trabalho, de modo a que a expansão quantitativa se traduza num verdadeiro salto qualitativo.
Félicien Houindo Lokossou
Perante um défice estrutural persistente que ainda obriga milhares de alunos ganeses a aprender ao ar livre, o governo está a implementar um vasto plano de construção para modernizar o ensino básico. Esta iniciativa insere-se numa reorientação estratégica que coloca a infraestrutura educativa no centro da revitalização do capital humano.
No seu discurso sobre o estado da nação, proferido na sexta-feira, 27 de fevereiro, perante o Parlamento, o presidente John Dramani Mahama (foto) anunciou a construção de 600 novos edifícios escolares em todo o país para o exercício orçamental de 2026. O plano distribui estes edifícios em 200 blocos para jardins de infância, 200 para escolas primárias e 200 para colégios.
A implementação deste programa complementa uma série de medidas anunciadas pelas autoridades educativas para melhorar o ambiente de aprendizagem no país. Segundo informações divulgadas pelos meios de comunicação locais, «preencher as lacunas em termos de infraestrutura é essencial para garantir que as competências fundamentais em leitura, escrita, cálculo e pensamento crítico sejam corretamente desenvolvidas desde o nível do ensino básico».
O programa é acompanhado de iniciativas complementares visando melhorar o quadro educativo. De acordo com dados da UNESCO, o Gana regista um crescimento demográfico rápido, com uma população estimada em 33,47 milhões de habitantes em 2025, o que exerce uma pressão crescente sobre o sistema educativo para absorver coortes cada vez maiores de alunos. Entre 2001 e 2023, o número de alunos inscritos no ensino primário e secundário básico passou de 2,6 milhões para mais de 4,7 milhões, segundo o think tank WATHI, ilustrando a dimensão do desafio para as infraestruturas escolares existentes.
Esta iniciativa surge num contexto em que o Plano Nacional de Educação 2018‑2030 mostra que o Gana enfrenta inúmeros desafios estruturais, incluindo elevadas proporções de alunos por sala e uma escassez de material pedagógico, que persistem apesar dos esforços recentes nos orçamentos para melhorar o acesso e a qualidade do ensino básico. Durante o Fórum Mundial da Educação (EWF), realizado em maio passado em Londres, o ministro da Educação, Haruna Iddrisu, indicou que mais de 5000 escolas continuam a operar sob árvores ou em estruturas temporárias no Gana.
Félicien Houindo Lokossou
À medida que as empresas procuram automatizar as suas operações para aumentar a produtividade, reduzir erros e melhorar a segurança, o engenheiro de robótica torna-se central: é ele quem concebe e otimiza os sistemas que tornam esses processos fiáveis e eficientes.
O engenheiro de robótica concebe, desenvolve e gere sistemas automatizados capazes de realizar tarefas complexas, repetitivas ou perigosas para o ser humano. Analisa as necessidades técnicas, escolhe os componentes mecânicos, eletrónicos e de software, programa o comportamento das máquinas e assegura a sua fiabilidade e segurança. A sua função assenta numa combinação de competências em mecânica, eletrónica, informática e processamento de dados, para criar sistemas capazes de perceber, analisar e reagir ao ambiente, seja em linhas de produção industriais, robôs colaborativos ou drones autónomos.
A procura por este perfil está em forte crescimento. O crescimento da automação industrial, da logística inteligente e da saúde conectada gera uma necessidade constante de especialistas capazes de conceber e integrar sistemas robotizados de alto desempenho. As empresas procuram aumentar a produtividade, reduzir erros e garantir a segurança das suas operações, colocando o engenheiro de robótica no centro das transformações tecnológicas em curso.
As perspetivas salariais refletem esta dinâmica. Nos Estados Unidos, segundo a Indeed, o salário anual médio ronda os 119 000 $, podendo ultrapassar os 140 000 $ para perfis experientes em setores de ponta. Em França, um engenheiro iniciante recebe geralmente entre 36 000 e 50 000 € (aproximadamente 42 500 a 59 000 $) por ano, enquanto os cargos especializados podem ultrapassar os 95 000 €, de acordo com a Glassdoor. Em África, as remunerações variam consoante o país e a experiência. Segundo o Economic Research Institute (ERI), um engenheiro de robótica pode ganhar cerca de 804 000 rands por ano na África do Sul (aproximadamente 50 000 $).
O engenheiro de robótica beneficia de um amplo leque de missões estimulantes e competências transferíveis, abrindo caminho para carreiras em inteligência artificial, sistemas embutidos ou cibersegurança industrial, confirmando o caráter estratégico e atrativo desta profissão num mercado tecnológico em constante evolução.
Como aceder a esta profissão em África
Em África, tornar-se engenheiro de robótica é uma ambição alcançável, desde que se adote uma estratégia clara e progressiva. As formações em engenharia elétrica, mecânica, automação ou informática, oferecidas por várias universidades e escolas de engenharia, fornecem uma base sólida. Permitem adquirir os fundamentos dos sistemas automatizados, dos sensores, da programação e do software embarcado.
Para aprofundar conhecimentos, algumas instituições oferecem mestrados especializados em automação industrial ou mecatrónica. Quando estes cursos não estão disponíveis localmente, plataformas internacionais como Coursera, edX ou Udacity constituem alternativas credíveis para aprofundar programação avançada, controlo de movimentos ou inteligência artificial aplicada à robótica.
A experiência prática continua, contudo, a ser determinante. Participar em projetos estudantis, integrar um clube de robótica ou concorrer a competições tecnológicas permite transformar conhecimentos teóricos em competências operacionais e construir um portfólio convincente. Segundo o African Tech Startups Funding Report 2025, publicado pela Disrupt Africa, os ecossistemas tecnológicos africanos continuam a estruturar-se, nomeadamente em hubs como Nairobi, Lagos ou Cidade do Cabo. Os estágios nestes ambientes inovadores facilitam a aplicação de conhecimentos em problemas reais. Muitas start-ups desenvolvem soluções de automação agrícola, otimização logística ou manutenção industrial, oferecendo oportunidades de aprendizagem com forte impacto local.
Por fim, programas de intercâmbio, estágios internacionais e trabalho remoto expandem o acesso a projetos de alcance global, sem necessidade de expatriar-se. Combinando formação académica rigorosa, prática em campo e abertura às dinâmicas globais, torna-se possível construir progressivamente uma carreira sólida em robótica desde o continente africano.
Félicien Houindo Lokossou
No início deste ano, o Malawi implementou a gratuidade do ensino secundário no âmbito da sua Visão 2063. Para garantir a eficácia dessa medida, as autoridades procuram resolver um grande obstáculo à escolarização: a distância das escolas, que é especialmente difícil para os alunos das zonas rurais.
O governo do Malawi assinou, na quarta-feira, 25 de fevereiro, em Lilongwe, um protocolo de acordo oficial com a ONG World Bicycle Relief para facilitar o acesso ao ensino secundário, através da distribuição de bicicletas para os alunos. De acordo com o comunicado do Ministério da Educação, Ciência e Tecnologia, essa parceria visa reduzir os obstáculos logísticos que prejudicam a assiduidade escolar, particularmente para as meninas que enfrentam longos trajetos diários.
O Ministro Bright Msaka explicou que o governo valoriza as parcerias na implementação desta política, acrescentando que as bicicletas ajudarão os alunos, especialmente as meninas, a superar as longas distâncias, o que afeta frequentemente a sua presença nas aulas. Ele destacou que esta é uma forma concreta de melhorar o acesso, a pontualidade, a motivação e de preservar a dignidade dos estudantes.
A World Bicycle Relief, que está ativa no Malawi há nove anos, afirma já ter distribuído mais de 100.000 bicicletas no país, das quais 35.000 em colaboração com o Ministério da Educação. O diretor-geral da organização, Dave Neiswander, sublinha que a ONG está a direcionar as suas acções para zonas onde a distância geográfica é um obstáculo significativo à frequência escolar.
Para o secretário de Educação, Ken Ndala, as primeiras fases da gratuidade já provocaram um aumento nas inscrições e ajudaram a reduzir a pressão financeira sobre as famílias. O desafio agora é garantir que esse crescimento seja traduzido em presença regular e manutenção no sistema escolar.
Crescimento das inscrições e obstáculos estruturais persistentes
As últimas estatísticas oficiais mostram a grandeza do desafio que o setor da educação enfrenta. De acordo com o Relatório de Estatísticas de Educação do Malawi 2023/24, as inscrições no ensino secundário chegaram a 538.800 alunos em 2024, contra 485.650 em 2023, ou seja, um aumento de 10,9% em um ano. No entanto, o mesmo relatório aponta que as principais causas de abandono escolar para o ano académico 2023-2024 continuam a ser a pobreza, as responsabilidades familiares e o absentismo repetido.
A geografia do sistema educativo acentua essas limitações. Segundo o relatório EMIS 2023-2024, 79% dos estabelecimentos de ensino secundário estão localizados em zonas rurais, contra 15% em zonas urbanas e 6% em zonas semi-urbanas.
Do ponto de vista das famílias, a distância é um obstáculo claro. Uma análise publicada pela UNICEF no Malawi em 2020 estima que a distância média entre a casa e a escola secundária é de 6,4 km quando a escola está localizada no mesmo distrito, mas pode atingir 36,8 km se estiver fora do distrito. O mesmo documento indica que o tempo de deslocamento a pé varia em média entre 70 e 80 minutos.
Finalmente, uma análise setorial do Banco Mundial, publicada em maio de 2023, confirma que a distância geográfica e a falta de meios de transporte adequados estão entre os principais fatores que impedem o conclusão do ciclo secundário em zonas rurais, juntamente com as limitações económicas. Estes dados justificam a relevância de uma intervenção focada na mobilidade dos alunos.
Félicien Houindo Lokossou
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